Verfügbarkeit: Praxishandbuch zur Digitalisierung im HR

Praxishandbuch zur Digitalisierung im HR: Die Digitalisierung im HR mit Fallbeispielen, Best Practice, Anwendungs- und Umsetzungsideen, Tool-Besprechungen und vielen Checklisten, Vorlagen und Arbeitshilfen.

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Wehrle, Lars (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Zürich PRAXIUM 2021
Ausgabe:	1. Auflage
Schriftenreihe:	Praxisinformationen für den beruflichen Erfolg
Schlagworte:	Digitalisierung Personalwesen Human Resource Management Personalmanagement HR Digitalisierung
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	264 Seiten Mit downloadbaren Arbeitshilfen 22.5 cm x 14.8 cm, 450 g
ISBN:	9783906092539 3906092534

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS INHALTSVERZEICHNIS .......................................................................................... 5 DOWNLOAD-INHALTE ZUM BUCH .......................................................................... 9 DIE DIGITALISIERUNG IN DER HR-PRAXIS ........................................ 10 DIE CHANCEN DES DIGITALEN WANDELS FUER DAS HR .......................................... 11 DIGITALE TRANSFORMATION ALS CHANGE MANAGEMENT SEHEN ................................ 13 WAS KOMMT ZUERST - WIE DIE DIGITALISIERUNG ANGEHEN?............................... 17 ENTSCHEIDUNGSHILFE ZUR WAHL DER DIGITALISIERUNGSBEREICHE ......................... 18 DIGITALISIERUNG IM HR: SZENEN EINES WANDELS ............................................. 20 FALLBEISPIEL ZUR EINFUEHRUNG DER DIGITALISIERUNG ........................................... 24 DIGITALE TRENDS IM PERSONALMANAGEMENT ................................................... 29 HR-SZENARIEN DER DIGITALISIERUNG ................................................................. 31 10 IDEEN FUER DIGITALE HR-KOMPETENZ ............................................................ 34 INFORMATIONSQUELLEN ZUR DIGITALISIERUNG IM HR ........................................... 38 ONLINE RECHERCHEN FUER DAS HR UND LERNENDE IM UNTERNEHMEN ............... 40 EMPFEHLENSWERTE HR TOOLS ......................................................................... 44 ENTSCHEIDUNGSHILFE ZUR EVALUATION VON TOOLS .............................................. 49 HR-GESAMTLOESUNG ODER EINZELTOOLS? ........................................................... 50 DIE DIGITALISIERUNG IM RECRUITING ............................................. 53 TRENDS DER DIGITALISIERUNG IM RECRUITING ..................................................... 54 ANFORDERUNGEN AN DAS RECRUITING VON HEUTE .............................................. 57 EINSATZ UND PLANUNG VON E-RECRUITING ......................................................... 58 SMART TOOLS IM RECRUITING ........................................................................... 60 DIGITALISIERUNGS-TRENDS IM RECRUITING ......................................................... 62 20 WICHTIGE KENNZAHLEN IM DIGITAL RECRUITING ............................................. 63 INSTRUMENTE UND TRENDS DER DIGITALISIERUNG IM RECRUITING ......................... 66 INTERESSANTE UND LEISTUNGSFAEHIGE RECRUITING-APPS ..................................... 67 LEISTUNGEN EINES BEWERBERMANAGEMENTSYSTEMS ...................................... 68 SOCIAL RECRUITING ........................................................................................... 72 EVALUATION UND FUNKTIONSBEDARF VON RECRUITING-SOFTWARE ......................... 74 KUENSTLICHE INTELLIGENZ IM RECRUITING ............................................................ 76 5 ONLINE-ASSESSMENTS ALS AUSWAHLINSTRUMENT ............................................... 79 CHANCEN UND RISIKEN VON ONE CLICK-BEWERBUNGEN ..................................... 82 VORTEILE DES E-RECRUITINGS AUS BEWERBERSICHT ............................................. 84 KUENSTLICHE INTELLIGENZ IM BEWERBERMANAGEMENT ........................................ 86 MOBILE LEARNING: DER NEUE WEG ZU NEUEM LERNEN ..................................... 87 ERFOLGSFAKTOREN DES MOBILE RECRUITINGS ....................................................... 90 KL IM RECRUITING: WAS HEUTE SCHON MOEGLICH IST ............................................ 92 STELLENANZEIGEN MIT GOOGLE ADWORDS ......................................................... 94 HR-ADMINISTRATION UND HR-PROZESSE ...................................... 96 DIGITALISIERUNG IN DER PERSONALADMINISTRATION ............................................. 97 AUFGABEN DER HR-ADMINISTRATION ZUR DIGITALISIERUNG ................................. 100 EMPLOYEE SELF SERVICE IM ZUGE DER DIGITALISIERUNG .................................... 102 DIGITALES ONBOARDING .................................................................................. 105 DIGITALE PERSONALAKTEN ............................................................................... 109 HR PORTALE UND EMPLOYEE SELF SERVICES ..................................................... 111 PEOPLE ANALYTICS: MOEGLICHKEITEN UND VORAUSSETZUNGEN .............................. 113 DIE DIGITALISIERUNG IN DER PERSONALENTWICKLUNG ......... 116 PERSONALENTWICKLUNG UND DIGITALISIERUNG .................................................. 117 DIE HERAUSFORDERUNGEN DES NEUEN LERNENS .............................................. 119 PRUEFUNG ZUR EVALUATION VON E-LEARNING-ANGEBOTEN................................... 122 QUALITAETSPRUEFUNG VON ONLINE-KURSEN UND -SCHULUNGEN ............................. 123 PERSONALENTWICKLUNG UND SOCIAL MEDIA ..................................................... 124 BEDEUTUNG UND STELLENWERT DES E-LEARNINGS ............................................. 128 DIE WICHTIGSTEN E-LEARNING-TRENDS............................................................ 134 ONLINE-E-LEARNING-TOOLS IN KUERZE ............................................................... 136 FORMEN UND MOEGLICHKEITEN DES E-LEARNINGS ............................................. 137 LERNBEISPIELE MIT SOCIAL MEDIA .................................................................. 140 DAS NEUE LERNEN IM JAHR 2025 ................................................................... 142 ONLINE-LEARNING-TOOLS ................................................................................ 148 LERNMOEGLICHKEITEN MIT YOUTUBE ................................................................ 156 STEUERUNG VON LERNPROZESSEN MIT E-PORTFOLIOS ......................................... 158 AUSWIRKUNGEN DER DIGITALISIERUNG AUF DIE PERSONALENTWICKLUNG .............. 161 6 TRENDS UND CHANCEN IM DIGITALEN LERNEN .................................................. 162 DIE DIGITALISIERUNG IN DER MITARBEITERFUEHRUNG ............ 165 DIGITAL LEADERSHIP UND AGILITAET IN DER FUEHRUNG ......................................... 166 GRUNDSAETZE DES DIGITAL LEADERSHIP ............................................................ 167 DIE DIGITALISIERUNG UND DIE MITARBEITERBINDUNG ....................................... 168 EINBEZUG DER MITARBEITER BEI DER DIGITALEN TRANSFORMATION ..................... 170 DIGITALISIERUNG: WER TRAEGT DIE VERANTWORTUNG? ........................................ 172 SO BEREITEN SIE MITARBEITER AUF DIE DIGITALISIERUNG VOR ............................ 176 DIE DIGITALISIERUNG IN DER INTERNEN KOMMUNIKATION.. 180 VIELE MOEGLICHKEITEN DER DIGITALISIERUNG IN DER KOMMUNIKATION .............. 181 FALLBEISPIEL DIGITALISIERUNG DER INTERNEN KOMMUNIKATION ......................... 184 TOOLS ZUR INTERNEN KOMMUNIKATION .......................................................... 189 FUNKTIONS-BEISPIELE VON TOOLS ZUR INTERNEN KOMMUNIKATION ................... 191 VIDEOCONFERENCING UND VIDEORECRUITING ................................................... 192 DIE DIGITALISIERUNG IM PERFORMANCE MANAGEMENT ..... 194 STAERKEN DER DIGITALISIERUNG IM PERFORMANCE MANAGEMENT ...................... 195 UMSTELLUNG VON PAPIERBEURTEILUNGEN AUF ONLINESYSTEME ........................ 197 ONLINE-TOOLS ZUM PERFORMANCE MANAGEMENT .......................................... 199 FALLBEISPIEL MODERNISIERUNG DES PERFORMANCE MANAGEMENTS ................. 202 SOFORT-FEEDBACK: MIT DIGITALISIERUNG LOB IN ECHTZEIT ................................ 206 QUO VADIS DIGITALISIERUNG? ........................................................ 208 WIE WEIT SOLL DIE DIGITALISIERUNG DER ARBEITSWELT GEHEN? ......................... 209 EINSATZBEREICHE VON BIG DATA IN PEOPLE ANALYTICS .................................... 212 VERAENDERUNGEN IN DER ARBEITSWELT 4.0 ..................................................... 213 BIG DATA UND DIE HERAUSFORDERUNG FUER DAS HR .......................................... 214 CHANCEN UND GEFAHREN VON BIG DATA IM HR ............................................. 218 ANWENDUNGS-IDEEN UND DATENQUELLEN FUER DATA MINING ........................... 220 ANWENDUNGSGEBIETE DER KL IM PERSONALMANAGEMENT .............................. 222 KL IM HR: CHANCEN UND GEFAHREN .............................................................. 223 7 MUSTERKONZEPT ZUR DIGITAUSIERUNG .............................................. 226 GLOSSAR ZUR HR-DIGITALISIERUNG .............................................. 247 LITERATUR UND STICHWORTVERZEICHNIS ................................. 256 8
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