Quick Guide Erfolgreiches Business Continuity Management: wie Sie Geschäftsunterbrechungen überleben und gestärkt in die Zukunft gehen
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Springer Gabler
[2021]
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| Schriftenreihe: | Quick Guide
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| Beschreibung: | X, 135 Seiten Diagramme 21 cm x 14.8 cm |
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INHALTSVERZEICHNIS
1
DIE
EINSCHLAEGE
KOMMEN
NAEHER
1
2
STOERUNG,
NOTFELL,
KRISE,
KATASTROPHE
-
UND
WIE
SICH
BUSINESS
CONTINUITY
EINFUGT
5
LITERATUR
11
3
DIE
ZIELE
VON
BUSINESS-CONTINUITY-MANAGEMENT
13
3.1
PRAEVENTION
ODER
REAKTION
-
DAS
IST
HIER
DIE
FRAGE
13
3.2
ZWEI
UNTERSCHIEDLICHE
ENTWICKLUNGEN
15
3.3
HAERTEN,
FORTFIIHREN,
WIEDERANLAUF
UND
WIEDERHERSTELLUNG
20
3.4
ZURUECK
ZUM
NORMALBETRIEB
24
LITERATUR
25
4
DER
LEBENSZYKLUS
DES
BUSINESS-CONTINUITY-MANAGEMENTS
27
4.1
DER
AUFBAU
DER
ISO
22301
29
4.1.1
DEN
KONTEXT
DER
ORGANISATION
VERSTEHEN
(KAPITEL
4
DER
NORM)
30
4.1.2
FUEHRUNG
(KAP.
5
DER
NORM)
33
VII
VIII
INHALTSVERZEICHNIS
4.1.3
PLANUNG
(KAP.
6
DER
NORM)
34
4.1.4
UNTERSTUETZUNG
(KAP.
7
DER
NORM)
35
4.1.5
BETRIEB
(KAP.
8
DER
NORM)
37
4.1.6
BEWERTUNG
DER
LEISTUNG
(KAP.
9
DER
NORM)
38
4.1.7
VERBESSERUNG
(KAP.
10
DER
NORM)
40
4.2
DER
BUSINESS-CONTINUITY-LEBENSZYKLUS
40
4.3
WER
EIN
BUSINESS-CONTINUITY-MANAGEMENT-SYSTEM
BRAUCHT
43
LITERATUR
44
5
BUSINESS-IMPACT-ANALYSE
UND
RISIKOBEWERTUNG
45
5.1
ABLAUF
EINER
BUSINESS-IMPACT-ANALYSE
46
5.1.1
WIE
GEHT
MAN
EINE
BIA
AM
BESTEN
AN?
48
5.1.2
STRATEGISCHE
BUSINESS-IMPACT-ANALYSE
49
5.1.3
TAKTISCHE
BUSINESS-IMPACT-ANALYSE
51
5.1.4
OPERATIVE
BUSINESS-IMPACT-ANALYSE
55
5-1.5
RISIKOBEWERTUNG
57
5.2
PRUEFEN
DER
ERGEBNISSE
UND
FREIGABE
FUER
DIE
NAECHSTE
PHASE
59
LITERATUR
61
6
BUSINESS-CONTINUITY-STRATEGIEN
UND
-LOESUNGEN
63
6.1
DAS
UNTERNEHMEN
GEGEN
GEFAEHRDUNGEN
SCHUETZEN
64
6.1.1
TRANSFER
65
6.1.2
AVOIDANCE
-
VERMEIDUNG
66
6.1.3
REDUZIEREN
66
6.1.4
AKZEPTANZ
68
6.1.5
WOHER
IDEEN
FUER
MASSNAHMEN
ZIEHEN?
69
6.1.6
IT-INFRASTRUKTUREN
ABSICHERN
70
6.2
DIE
AKTIVITAETEN
STABILISIEREN,
FORTFUEHREN,
WIEDER
ANLAUFEN
LASSEN
ODER
WIEDERHERSTELLEN
71
6.2.1
STABILISIEREN
71
6.2.2
FORTFUEHREN
72
6.2.3
WIEDERANLAUF
73
6.2.4
WIEDERHERSTELLUNG
73
INHALTSVERZEICHNIS
IX
6.3
AUSWIRKUNGEN
UND
SCHAEDEN
BEGRENZEN
UND
ANGEMESSEN
DARAUF
REAGIEREN
75
6.3.1
MANAGEMENT
VON
STOERUNGEN
75
6.3.2
MANAGEMENT
VON
NOTFAELLEN
77
6.3.3
MANAGEMENT
VON
KRISEN
79
6.4
EINZELNE
RESSOURCEN
-
OPTIONEN
83
6.4.1
PERSONEN
UND
VERANTWORTUNGSTRAEGER
83
6.4.2
INFORMATIONEN
UND
DATEN
85
6.4.3
GEBAEUDE
UND
ARBEITSPLAETZE
87
6.4.4
BETRIEBSAUSSTATTUNG
88
6.4.5
ROHSTOFFE
UND
BETRIEBSSTOFFE
90
6.4.6
IT-SYSTEME
91
6.4.7
LOGISTIK
UND
TRANSPORT
93
6.4.8
FINANZEN
94
6.4.9
LIEFERKETTEN
96
6.5
KURZE
ZUSAMMENFASSUNG
97
7
BUSINESS-CONTINUITY-RESPONSE
99
7.1
VORBEREITUNG
AUF
EINEN
UNTERBRECHUNGSFALL
100
7.2
REAKTION
IM
UNTERBRECHUNGSFALL
103
7.2.1
WELCHE
ARTEN
VON
BUSINESS
CONTINUITY-PLAENEN
GIBT
ES?
104
7.2.2
WAS
GEHOERT
IN
ALLE
DIESE
PLAENE
UND
CHECKLISTEN
HINEIN?
105
7.2.3
ZURUECK
ZUM
NORMALBETRIEB
108
8
UEBEN
UND
TESTEN!
111
8.1
TESTS
112
8.2
UEBUNGEN
113
8.3
TEST
UND
UEBUNGSPROGRAMM
115
8.4
KLEINER
EXKURS
-
DISASTER
RECOVERY
TESTS
116
8.5
TESTEN
UND
UEBEN
LOHNT
SICH
117
X
INHALTSVERZEICHNIS
9
BUSINESS-CONTINUITY-MANAGEMENT
UND
UNTEMEHMENSKULTUR
119
9.1
KULTUR
DER
VORBEREITUNG
120
9.1.1
PSYCHOLOGICAL
SAFETY
120
9.1.2
SITUATIONAL
AWARENESS
120
9.1.3
SURVIVAL
MENTALITY
121
9.1.4
ACHTSAMKEIT
ODER
MINDFULNESS
121
9.2
AKTIVE
UNTERSTUETZUNG
DURCH
DIE
GESCHAEFTSLEITUNG
122
9.3
INDIKATOREN,
METRIKEN,
REVIEWS
-
DAS
MANAGEMENTREVIEW
123
10
UEBERLEBEN
UND
WACHSEN
-
SURVIVE
AND
PROSPER
133 |
| adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS
1
DIE
EINSCHLAEGE
KOMMEN
NAEHER
1
2
STOERUNG,
NOTFELL,
KRISE,
KATASTROPHE
-
UND
WIE
SICH
BUSINESS
CONTINUITY
EINFUGT
5
LITERATUR
11
3
DIE
ZIELE
VON
BUSINESS-CONTINUITY-MANAGEMENT
13
3.1
PRAEVENTION
ODER
REAKTION
-
DAS
IST
HIER
DIE
FRAGE
13
3.2
ZWEI
UNTERSCHIEDLICHE
ENTWICKLUNGEN
15
3.3
HAERTEN,
FORTFIIHREN,
WIEDERANLAUF
UND
WIEDERHERSTELLUNG
20
3.4
ZURUECK
ZUM
NORMALBETRIEB
24
LITERATUR
25
4
DER
LEBENSZYKLUS
DES
BUSINESS-CONTINUITY-MANAGEMENTS
27
4.1
DER
AUFBAU
DER
ISO
22301
29
4.1.1
DEN
KONTEXT
DER
ORGANISATION
VERSTEHEN
(KAPITEL
4
DER
NORM)
30
4.1.2
FUEHRUNG
(KAP.
5
DER
NORM)
33
VII
VIII
INHALTSVERZEICHNIS
4.1.3
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(KAP.
6
DER
NORM)
34
4.1.4
UNTERSTUETZUNG
(KAP.
7
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NORM)
35
4.1.5
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8
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NORM)
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4.1.6
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LEISTUNG
(KAP.
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NORM)
38
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NORM)
40
4.2
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BUSINESS-CONTINUITY-LEBENSZYKLUS
40
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BUSINESS-CONTINUITY-MANAGEMENT-SYSTEM
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LITERATUR
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RISIKOBEWERTUNG
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5.1
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BUSINESS-IMPACT-ANALYSE
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5.1.1
WIE
GEHT
MAN
EINE
BIA
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BUSINESS-IMPACT-ANALYSE
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BUSINESS-IMPACT-ANALYSE
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5.1.4
OPERATIVE
BUSINESS-IMPACT-ANALYSE
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5-1.5
RISIKOBEWERTUNG
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5.2
PRUEFEN
DER
ERGEBNISSE
UND
FREIGABE
FUER
DIE
NAECHSTE
PHASE
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6
BUSINESS-CONTINUITY-STRATEGIEN
UND
-LOESUNGEN
63
6.1
DAS
UNTERNEHMEN
GEGEN
GEFAEHRDUNGEN
SCHUETZEN
64
6.1.1
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-
VERMEIDUNG
66
6.1.3
REDUZIEREN
66
6.1.4
AKZEPTANZ
68
6.1.5
WOHER
IDEEN
FUER
MASSNAHMEN
ZIEHEN?
69
6.1.6
IT-INFRASTRUKTUREN
ABSICHERN
70
6.2
DIE
AKTIVITAETEN
STABILISIEREN,
FORTFUEHREN,
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ANLAUFEN
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ODER
WIEDERHERSTELLEN
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6.2.1
STABILISIEREN
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6.2.2
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72
6.2.3
WIEDERANLAUF
73
6.2.4
WIEDERHERSTELLUNG
73
INHALTSVERZEICHNIS
IX
6.3
AUSWIRKUNGEN
UND
SCHAEDEN
BEGRENZEN
UND
ANGEMESSEN
DARAUF
REAGIEREN
75
6.3.1
MANAGEMENT
VON
STOERUNGEN
75
6.3.2
MANAGEMENT
VON
NOTFAELLEN
77
6.3.3
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KRISEN
79
6.4
EINZELNE
RESSOURCEN
-
OPTIONEN
83
6.4.1
PERSONEN
UND
VERANTWORTUNGSTRAEGER
83
6.4.2
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85
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ARBEITSPLAETZE
87
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91
6.4.7
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93
6.4.8
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94
6.4.9
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96
6.5
KURZE
ZUSAMMENFASSUNG
97
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BUSINESS-CONTINUITY-RESPONSE
99
7.1
VORBEREITUNG
AUF
EINEN
UNTERBRECHUNGSFALL
100
7.2
REAKTION
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UNTERBRECHUNGSFALL
103
7.2.1
WELCHE
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VON
BUSINESS
CONTINUITY-PLAENEN
GIBT
ES?
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7.2.2
WAS
GEHOERT
IN
ALLE
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PLAENE
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CHECKLISTEN
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TEST
UND
UEBUNGSPROGRAMM
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DISASTER
RECOVERY
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LOHNT
SICH
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BUSINESS-CONTINUITY-MANAGEMENT
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119
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KULTUR
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VORBEREITUNG
120
9.1.1
PSYCHOLOGICAL
SAFETY
120
9.1.2
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AWARENESS
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ACHTSAMKEIT
ODER
MINDFULNESS
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UNTERSTUETZUNG
DURCH
DIE
GESCHAEFTSLEITUNG
122
9.3
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METRIKEN,
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-
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MANAGEMENTREVIEW
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