Spiritual Care in der Praxis: wie die Implementierung in den Klinikalltag erfolgreich gelingt
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Stuttgart
Verlag W. Kohlhammer
2022
|
| Ausgabe: | 1. Auflage |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | http://www.kohlhammer.de/wms/instances/KOB/appDE/nav_product.php?product=978-3-17-039770-5 Inhaltsverzeichnis Klappentext |
| Beschreibung: | Literaturverzeichnis Seite 165-168 |
| Beschreibung: | 172 Seiten Illustrationen, Diagramme 23.2 cm x 15.5 cm, 265 g |
| ISBN: | 9783170397705 3170397702 |
Internformat
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|---|---|
| adam_text | INHALT
GELEITWORT
...........................................................................................................
5
VON
HANS-FLORIAN
ZEILHOFER
GELEITWORT
...........................................................................................................
7
VON
JOSEF
F.
MACHER
GELEITWORT
...........................................................................................................
9
VON
RAINER
WETTRECK
VORWORT
...............................................................................................................
15
DANK
....................................................................................................................
17
EINLEITUNG
...........................................................................................................
19
1
WIE
ALLES
BEGANN
...................................................................................
23
1.1
AUSGANGSLAGE
UND
HINTERGRUENDE
ZUR
KLINIK
.............................
24
1.1.1
DIE
KLINIK
DIAKONISSEN
LINZ
.........................................
25
1.1.2
DOCH
WAS
IST
EIGENTLICH
SPIRITUAL
CARE?
.........................
27
1.2
SPIRITUALITAET
-
EINE
BEGRIFFSKLAERUNG
...........................................
27
1.2.1
GESCHICHTLICHER
EXKURS
ZUM
BEGRIFF
..............................
28
1.2.2
RELIGION
UND
SPIRITUALITAET
-
EINE
BEGRIFFSDIFFERENZIERUNG
...................................................
29
1.2.3
SPIRITUALITAET
UND
TRANSZENDENZ
.....................................
29
1.2.4
SPIRITUALITAET
ALS
UNIVERSALES
MERKMAL
DES
MENSCHEN
..
30
1.2.5
SPIRITUALITAET
UND
MEDIZIN
..............................................
30
1.2.6
SPIRITUAL
CARE
ALS
BEGRIFF
................................................
32
1.3
EIN
BLICK
IN
DIE
LITERATUR
...........................................................
33
1.3.1
DREI
POSITIONEN
ZU
SPIRITUAL
CARE
................................
34
1.4
HALTUNGEN
ALS
BASISKOMPETENZEN
..............................................
43
1.4.1
SPIRITUELLE
BASISKOMPETENZEN
........................................
43
1.4.2
SPEZIFISCHE
SPIRITUELLE
KOMPETENZEN
............................
48
1.4.3
ZUSAETZLICHE
SPIRITUELLE
KOMPETENZEN
...........................
48
1.4.4
ARBEITSKREIS
SPIRITUALITAET
-
SITUATION
DER
TEILNEHMENDEN
...............................................................
49
11
1.5
RELEVANTE
EVALUATIONSERGEBNISSE
ALS
BASIS
FUER
EIN
FORTBILDUNGSKONZEPT
........................................................
51
1.5.1
DIE
UMFASSENDE
SORGE
UM
KRANKE
MENSCHEN,
DEREN
ANGEHOERIGE
UND
DEREN
SPIRITUELLE
BEDUERFNISSE
............
51
1.5.2
DIE
SORGE
UM
DIE
EIGENE
MOTIVATION
UND
DIE
EIGENEN
KRAFTQUELLEN
....................................................................
54
1.5.3
DIE
SORGE
UM
DIE
ORGANISATION
GESUNDHEITSWESEN,
DAMIT
SIE
DIE
UMFASSENDE
BEGLEITUNG
UM
LEIDENDE
MENSCHEN
GEWAEHRLEISTET
................................................
55
1.5.4
EMPFEHLUNGEN
.................................................................
56
2
UMSETZUNGSPHASE
-
ERSTE
ERGEBNISSE
WERDEN
SICHTBAR
..................
59
2.1
FORTBILDUNGSKONZEPT
-
DIE
IMPLEMENTIERUNG
VON
SPIRITUAL
CARE
..............................................................................................
59
2.2
ABLAUF
UND
INHALT
DER
EINZELNEN
AUFEINANDER
AUFBAUENDEN
ANGEBOTE
......................................................................................
63
2.2.1
FOKUS
TAG
.........................................................................
63
2.2.2
FOLLOW
UP
1
......................................................................
80
2.2.3
FOLLOW
UP
2
......................................................................
90
2.3
ABLAUF
UND
INHALT
VON
SPEZIFISCHEN
SCHULUNGEN
....................
96
2.3.1
SCHULUNG
DER
REINIGUNGSKRAEFTE
.....................................
96
2.3.2
FOKUS
TAG
FUER
DIE
GESCHAEFTSFUEHRUNG
............................
99
2.3.3
MULTIPLIKATOREN-SCHULUNG
.............................................
107
2.3.4
EINBINDUNG
DER
FACHAERZTE
.............................................
111
2.4
UNVERZICHTBARE
BEGLEITMASSNAHMEN
...........................................
115
2.5
ERFAHRUNGEN
MIT
SPIRITUAL
CARE
AUS
DER
PRAXIS
.........................
123
2.6
REFLEXIONEN
VON
AUSSEN
...............................................................
126
1.7
SPIRITUAL
CARE
UND
SEELSORGE-SCHULUNGEN
MIT
KRANKENHAUS
UND
ALTENHEIMSEELSORGERN
..............................................
127
2.8
EVALUATIONSERGEBNISSE
MIT
AUSBLICK
...........................................
133
3
AUSBLICK
IN
DIE
ZUKUNFT
.....................................................................
138
3.1
WIE
ALLES
BEGANN
..........................................................................
138
3.2
SPIRITUAL
CARE
IN
DER
LANGZEITPFLEGE
.........................................
139
3.3
FOKUS
TAG
IM
HAUS
ELISABETH
.....................................................
140
3.3.1
WAS
DANACH
GESCHAH:
.....................................................
149
3.4
VERTIEFUNGSTAG
..............................................................................
150
3.5
ERFAHRUNGEN
AUS
DER
PRAXIS
MIT
SPIRITUAL
CARE
.......................
158
3.6
ANGEBOTE
IN
SPIRITUAL
CARE
FUER
DAS
DIAKONIEWERK
WAEHREND
DER
CORONAKRISE
..................................................................................
160
3.7
REFLEXIONEN
DES
DIAKONISCH-THEOLOGISCHEN
VORSTANDES
DES
DIAKONIEWERKES
UND
LEITER
VON
ISCO
(INNOVATION
CENTER
SPIRITUAL
CARE
IN
ORGANISATIONS)
ANLAESSLICH
DER
GRUENDUNG
VON
ISCO
..............................................................................................
162
12
LITERATUR
...............................................................................................................
165
INTERNETQUELLEN
.........................................................................................
168
STICHWORTVERZEICHNIS
........................................................................................
169
13
Inhalt Geleitwort......................................................................................................... 5 von Hans-Florian Zeilhofer Geleitwort......................................................................................................... 7 von Josef E Macher Geleitwort........................................................................................................ 9 von Rainer Wettreck Vorwort ............................................................................................................ 15 Dank ................................................................................................................. 17 Einleitung........................................................................................................ 19 Wie alles begann................................................................................. 1.1 Ausgangslage und Hintergründe zur Klinik............................ 1.1.1 Die Klinik Diakonissen Linz......................................... 1.1.2 Doch was ist eigentlich Spiritual Care?....................... 1.2 Spiritualität - eine Begriffsklärung ........................................... 1.2.1 Geschichtlicher Exkurs zum Begriff............................. 1.2.2 Religion und Spiritualität - eine Begriffsdifferenzierung.................................................. 1.2.3 Spiritualität und Transzendenz ..................................... 1.2.4 Spiritualität als universales Merkmal des Menschen .. 1.2.5 Spiritualität und Medizin.............................................. 1.2.6 Spiritual
Care als Begriff................................................ 1.3 Ein Blick in die Literatur.......................................................... 1.3.1 Drei Positionen zu Spiritual Care ................................ 1.4 Haltungen als Basiskompetenzen............................................. 1.4.1 Spirituelle Basiskompetenzen........................................ 1.4.2 Spezifische spirituelle Kompetenzen............................ 1.4.3 Zusätzliche spirituelle Kompetenzen ........................... 1.4.4 Arbeitskreis Spiritualität - Situation der Teilnehmenden ............................................................. 23 24 25 27 27 28 1 29 29 30 30 32 33 34 43 43 48 48 49 11
Inhalt 1.5 Relevante Evaluationsergebnisse als Basis für ein Fortbildungskonzept........................................................ 51 1.5.1 Die umfassende Sorge um kranke Menschen, deren Angehörige und deren spirituelle Bedürfnisse. 51 1.5.2 Die Sorge um die eigene Motivation und die eigenen Kraftquellen ......................................................... 54 1.5.3 Die Sorge um die Organisation Gesundheitswesen, damit sie die umfassende Begleitung um leidende Menschen gewährleistet ..................................... 55 1.5.4 Empfehlungen................................................................. Umsetzungsphase - erste Ergebnisse werden sichtbar.................. 2.1 Fortbildungskonzept - die Implementierung von Spiritual Care .................................................................................. 59 2.2 Ablauf und Inhalt der einzelnen aufeinander aufbauenden Angebote .......................................................................... 63 2.2.1 Fokus Tag........................................................................ 2.2.2 Follow up 1..................................................................... 2.2.3 Follow up 2..................................................................... 2.3 Ablauf und Inhalt von spezifischen Schulungen .................... 2.3.1 Schulung der Reinigungskräfte.................................... 2.3.2 Fokus Tag für die Geschäftsführung........................... 2.3.3 Multiplikatoren-Schulung ............................................ 2.3.4 Einbindung der Fachärzte
............................................ 2.4 Unverzichtbare Begleitmaßnahmen............................................. 2.5 Erfahrungen mit Spiritual Careaus der Praxis ........................ 2.6 Reflexionen von außen ................................................................ 2.7 Spiritual Care und Seelsorge-Schulungen mit Krankenhaus und Altenheimseelsorgern.............................................. 127 2.8 Evaluationsergebnisse mit Ausblick............................................ 2 3 12 Ausblick in die Zukunft..................................................................... 3.1 Wie alles begann........................................................................... 3.2 Spiritual Care in der Langzeitpflege........................................... 3.3 Fokus Tag im Haus Elisabeth...................................................... 3.3.1 Was danach geschah: ..................................................... 3.4 Vertiefungstag .............................................................................. 3.5 Erfahrungen aus der Praxis mit Spiritual Care ......................... 3.6 Angebote in Spiritual Care für das Diakoniewerk während der Coronakrise...................................................................... 160 3.7 Reflexionen des diakonisch-theologischen Vorstandes des Diakoniewerkes und Leiter von ISCO (Innovation Center Spiritual Care in Organisations) anlässlich der Gründung von ISCO....................................................................... 162 56 59 63 80 90 96 96 99 107 Ш D5 123 126 133 138 138 139 140 149
150 158
Inhalt Literatur.................................................................................................................. 165 Internetquellen.................................................................................. 168 Stichwortverzeichnis .......................................................................................... 169 13
|
| adam_txt |
INHALT
GELEITWORT
.
5
VON
HANS-FLORIAN
ZEILHOFER
GELEITWORT
.
7
VON
JOSEF
F.
MACHER
GELEITWORT
.
9
VON
RAINER
WETTRECK
VORWORT
.
15
DANK
.
17
EINLEITUNG
.
19
1
WIE
ALLES
BEGANN
.
23
1.1
AUSGANGSLAGE
UND
HINTERGRUENDE
ZUR
KLINIK
.
24
1.1.1
DIE
KLINIK
DIAKONISSEN
LINZ
.
25
1.1.2
DOCH
WAS
IST
EIGENTLICH
SPIRITUAL
CARE?
.
27
1.2
SPIRITUALITAET
-
EINE
BEGRIFFSKLAERUNG
.
27
1.2.1
GESCHICHTLICHER
EXKURS
ZUM
BEGRIFF
.
28
1.2.2
RELIGION
UND
SPIRITUALITAET
-
EINE
BEGRIFFSDIFFERENZIERUNG
.
29
1.2.3
SPIRITUALITAET
UND
TRANSZENDENZ
.
29
1.2.4
SPIRITUALITAET
ALS
UNIVERSALES
MERKMAL
DES
MENSCHEN
.
30
1.2.5
SPIRITUALITAET
UND
MEDIZIN
.
30
1.2.6
SPIRITUAL
CARE
ALS
BEGRIFF
.
32
1.3
EIN
BLICK
IN
DIE
LITERATUR
.
33
1.3.1
DREI
POSITIONEN
ZU
SPIRITUAL
CARE
.
34
1.4
HALTUNGEN
ALS
BASISKOMPETENZEN
.
43
1.4.1
SPIRITUELLE
BASISKOMPETENZEN
.
43
1.4.2
SPEZIFISCHE
SPIRITUELLE
KOMPETENZEN
.
48
1.4.3
ZUSAETZLICHE
SPIRITUELLE
KOMPETENZEN
.
48
1.4.4
ARBEITSKREIS
SPIRITUALITAET
-
SITUATION
DER
TEILNEHMENDEN
.
49
11
1.5
RELEVANTE
EVALUATIONSERGEBNISSE
ALS
BASIS
FUER
EIN
FORTBILDUNGSKONZEPT
.
51
1.5.1
DIE
UMFASSENDE
SORGE
UM
KRANKE
MENSCHEN,
DEREN
ANGEHOERIGE
UND
DEREN
SPIRITUELLE
BEDUERFNISSE
.
51
1.5.2
DIE
SORGE
UM
DIE
EIGENE
MOTIVATION
UND
DIE
EIGENEN
KRAFTQUELLEN
.
54
1.5.3
DIE
SORGE
UM
DIE
ORGANISATION
GESUNDHEITSWESEN,
DAMIT
SIE
DIE
UMFASSENDE
BEGLEITUNG
UM
LEIDENDE
MENSCHEN
GEWAEHRLEISTET
.
55
1.5.4
EMPFEHLUNGEN
.
56
2
UMSETZUNGSPHASE
-
ERSTE
ERGEBNISSE
WERDEN
SICHTBAR
.
59
2.1
FORTBILDUNGSKONZEPT
-
DIE
IMPLEMENTIERUNG
VON
SPIRITUAL
CARE
.
59
2.2
ABLAUF
UND
INHALT
DER
EINZELNEN
AUFEINANDER
AUFBAUENDEN
ANGEBOTE
.
63
2.2.1
FOKUS
TAG
.
63
2.2.2
FOLLOW
UP
1
.
80
2.2.3
FOLLOW
UP
2
.
90
2.3
ABLAUF
UND
INHALT
VON
SPEZIFISCHEN
SCHULUNGEN
.
96
2.3.1
SCHULUNG
DER
REINIGUNGSKRAEFTE
.
96
2.3.2
FOKUS
TAG
FUER
DIE
GESCHAEFTSFUEHRUNG
.
99
2.3.3
MULTIPLIKATOREN-SCHULUNG
.
107
2.3.4
EINBINDUNG
DER
FACHAERZTE
.
111
2.4
UNVERZICHTBARE
BEGLEITMASSNAHMEN
.
115
2.5
ERFAHRUNGEN
MIT
SPIRITUAL
CARE
AUS
DER
PRAXIS
.
123
2.6
REFLEXIONEN
VON
AUSSEN
.
126
1.7
SPIRITUAL
CARE
UND
SEELSORGE-SCHULUNGEN
MIT
KRANKENHAUS
UND
ALTENHEIMSEELSORGERN
.
127
2.8
EVALUATIONSERGEBNISSE
MIT
AUSBLICK
.
133
3
AUSBLICK
IN
DIE
ZUKUNFT
.
138
3.1
WIE
ALLES
BEGANN
.
138
3.2
SPIRITUAL
CARE
IN
DER
LANGZEITPFLEGE
.
139
3.3
FOKUS
TAG
IM
HAUS
ELISABETH
.
140
3.3.1
WAS
DANACH
GESCHAH:
.
149
3.4
VERTIEFUNGSTAG
.
150
3.5
ERFAHRUNGEN
AUS
DER
PRAXIS
MIT
SPIRITUAL
CARE
.
158
3.6
ANGEBOTE
IN
SPIRITUAL
CARE
FUER
DAS
DIAKONIEWERK
WAEHREND
DER
CORONAKRISE
.
160
3.7
REFLEXIONEN
DES
DIAKONISCH-THEOLOGISCHEN
VORSTANDES
DES
DIAKONIEWERKES
UND
LEITER
VON
ISCO
(INNOVATION
CENTER
SPIRITUAL
CARE
IN
ORGANISATIONS)
ANLAESSLICH
DER
GRUENDUNG
VON
ISCO
.
162
12
LITERATUR
.
165
INTERNETQUELLEN
.
168
STICHWORTVERZEICHNIS
.
169
13
Inhalt Geleitwort. 5 von Hans-Florian Zeilhofer Geleitwort. 7 von Josef E Macher Geleitwort. 9 von Rainer Wettreck Vorwort . 15 Dank . 17 Einleitung. 19 Wie alles begann. 1.1 Ausgangslage und Hintergründe zur Klinik. 1.1.1 Die Klinik Diakonissen Linz. 1.1.2 Doch was ist eigentlich Spiritual Care?. 1.2 Spiritualität - eine Begriffsklärung . 1.2.1 Geschichtlicher Exkurs zum Begriff. 1.2.2 Religion und Spiritualität - eine Begriffsdifferenzierung. 1.2.3 Spiritualität und Transzendenz . 1.2.4 Spiritualität als universales Merkmal des Menschen . 1.2.5 Spiritualität und Medizin. 1.2.6 Spiritual
Care als Begriff. 1.3 Ein Blick in die Literatur. 1.3.1 Drei Positionen zu Spiritual Care . 1.4 Haltungen als Basiskompetenzen. 1.4.1 Spirituelle Basiskompetenzen. 1.4.2 Spezifische spirituelle Kompetenzen. 1.4.3 Zusätzliche spirituelle Kompetenzen . 1.4.4 Arbeitskreis Spiritualität - Situation der Teilnehmenden . 23 24 25 27 27 28 1 29 29 30 30 32 33 34 43 43 48 48 49 11
Inhalt 1.5 Relevante Evaluationsergebnisse als Basis für ein Fortbildungskonzept. 51 1.5.1 Die umfassende Sorge um kranke Menschen, deren Angehörige und deren spirituelle Bedürfnisse. 51 1.5.2 Die Sorge um die eigene Motivation und die eigenen Kraftquellen . 54 1.5.3 Die Sorge um die Organisation Gesundheitswesen, damit sie die umfassende Begleitung um leidende Menschen gewährleistet . 55 1.5.4 Empfehlungen. Umsetzungsphase - erste Ergebnisse werden sichtbar. 2.1 Fortbildungskonzept - die Implementierung von Spiritual Care . 59 2.2 Ablauf und Inhalt der einzelnen aufeinander aufbauenden Angebote . 63 2.2.1 Fokus Tag. 2.2.2 Follow up 1. 2.2.3 Follow up 2. 2.3 Ablauf und Inhalt von spezifischen Schulungen . 2.3.1 Schulung der Reinigungskräfte. 2.3.2 Fokus Tag für die Geschäftsführung. 2.3.3 Multiplikatoren-Schulung . 2.3.4 Einbindung der Fachärzte
. 2.4 Unverzichtbare Begleitmaßnahmen. 2.5 Erfahrungen mit Spiritual Careaus der Praxis . 2.6 Reflexionen von außen . 2.7 Spiritual Care und Seelsorge-Schulungen mit Krankenhaus und Altenheimseelsorgern. 127 2.8 Evaluationsergebnisse mit Ausblick. 2 3 12 Ausblick in die Zukunft. 3.1 Wie alles begann. 3.2 Spiritual Care in der Langzeitpflege. 3.3 Fokus Tag im Haus Elisabeth. 3.3.1 Was danach geschah: . 3.4 Vertiefungstag . 3.5 Erfahrungen aus der Praxis mit Spiritual Care . 3.6 Angebote in Spiritual Care für das Diakoniewerk während der Coronakrise. 160 3.7 Reflexionen des diakonisch-theologischen Vorstandes des Diakoniewerkes und Leiter von ISCO (Innovation Center Spiritual Care in Organisations) anlässlich der Gründung von ISCO. 162 56 59 63 80 90 96 96 99 107 Ш D5 123 126 133 138 138 139 140 149
150 158
Inhalt Literatur. 165 Internetquellen. 168 Stichwortverzeichnis . 169 13 |
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