Verfügbarkeit: Stark durch Veränderung

Stark durch Veränderung: warum manche zögern und andere einfach handeln

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Winzer, Ulrike (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Göttingen BusinessVillage 2021
Ausgabe:	1. Auflage
Schlagworte:	Einstellungsänderung Teamführung SElbststeuerung Changemanagement Purpose digitale Disruption Innovationsmanagement Digitalisierung Kristenmanagement Veränderung Ratgeber
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	270 Seiten 21 cm, 323 g
ISBN:	9783869804842 386980484X

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adam_text	INHALT UEBER DIE AUTORIN .............................................................................................. 9 PROLOG ................................................................................................................. 11 1. LEICHT FUER DEN EINEN IST SCHWER FUER DEN ANDEREN - VERAENDERUNG IST RELATIV .............................................................................. 17 GLITZERNDES WUNDERDING ODER DIE GEISSEL DER MENSCHHEIT? ......................... 20 DIESE ZAHNBUERSTE IST NOCH OKAY, DA SIND NOCH BORSTEN DRAN .................. 22 AUF DEM FRIEDHOF FEHLT SO EIN BISSCHEN DAS ABENTEUER ........................... 24 ICH SCHREIBE DAS NOCH MAL SCHNELL DER WHATSAPP-GRUPPE MEINES VIRTUELLEN TEAMS ............................................................................................ 27 DAS JAHR 2000 WAR DOCH ABSOLUT NICHTS BESONDERES! ............................... 29 WER SCHON MAL AUSGEWANDERT IST, DER SCHAFFT AUCH EINEN UMZUG ........... 33 2. TURBOKOMPLEX ALS NEUER UNTERNEHMENSALLTAG - VERAENDERUNG IST OPERATIV ............................................................................ 37 WIE HIESS NOCH MAL DIESE GROSSE FIRMA, BEI DER PAPA FRUEHER WAR? ............40 GLAUBEN SIE, ES MACHT EINEN UNTERSCHIED, OB FUENFZIG, SECHZIG ODER SIEBZIG PROZENT DER CHANGE-PROJEKTE SCHEITERN? ............................... 43 WILLKOMMEN IN DER SCHLEUDERTROMMEL NAMENS WELTWIRTSCHAFT ................ 48 WENN IN CHINA EIN SACK REIS UMFAELLT, SOLLTE UNS DAS AUFHORCHEN LASSEN ........................................................................................ 50 WOZU NOCH CHANGEMANAGEMENT, WENN MAN SICH STAENDIG VERAENDERT? .... 52 3. ZWISCHEN LEIDENSDRUCK UND LEIDENSCHAFT - ZUENDUNG BRINGT VERAENDERUNG .................................................................... 57 VOLLER ADRENALIN AUF DIE PISTE - FAST WIE BEI JAMES BOND ....................... 58 FISCHE KOEDERT MAN BESTIMMT NICHT MIT HUNDEFUTTER ................................. 60 AUCH IN TIMBUKTU KANN SICH EIN DEUTSCHER INGENIEUR NUETZLICH MACHEN .. 63 ICH RAUCH JETZT NICHT MEHR AUF LUNGE, SAGTE DAS SKELETT ..................... 65 DIE HEADHUNTERIN ALS GLUECKSFEE - JA, SO WAS GIBTS .................................. 68 WENN DER PARTNER SICH TRENNEN WILL, IST DAS ERST MAL KEIN GESCHENK DES UNIVERSUMS ............................................................................................. 70 WIE WAERIS MIT ETWAS SPORT IN DER SAUNA? ................................................... 72 4. DAS TROCKENE WASSERLOCH - VERAENDERUNG? JEIN, DANKE! ...................... 77 WER SAGT BEI VERAENDERUNGEN SCHON: KOMMT UEBERHAUPT NICHT INFRAGE? .......................................................................................................80 SCHEIDEN TUT WEH - BLEIBEN ABER OFT AUCH ...................................... 82 LIEBER DAS BEKANNTE UNGLUECK ALS DAS UNBEKANNTE GLUECK?.......................... 85 WAS WAERE, WENN WIR EINFACH WENIGER ANGST VOR DEM SCHEITERN HAETTEN? .......................................................................................................... 92 GANZ OHNE ANGST WAEREN DIE MEISTEN VON UNS SCHON LAENGST TOT ............. 95 5. ALARMSTUFE ROT, SCHUTZSCHILDE HOCH - VOLLBREMSUNG STATT VERAENDERUNG ................................................................................................. 99 MIT AUSREDEN WIRD AUS REDEN SICH-RAUS-REDEN ...................................... 101 FIFTY-FIVE SHADES OF AUSREDE: MEINE PERSOENLICHE SAMMLUNG ............... 104 REITEN WIR DAS GEWOHNHEITSTIER? ODER REITET ES UNS? ............................ 107 WENN JAMMERN DAS EINZIGE IST, BEI DEM WIR NOCH HOECHSTES NIVEAU ERREICHEN ..................................................................................................... 110 SIE DUERFEN NICHT ALLES GLAUBEN, WAS SIE DENKEN! .............................. 113 WEIBLICH, SCHWARZ, BENACHTEILIGT, SUPERSTAR .......................................... 116 6. FAEHIGKEIT RELOADED - VERAENDERUNG (WIEDER) LERNEN .......................... 119 WAS LIEGT ZWISCHEN RICHTIG UND FALSCH? NICHTS! ODER? ......................... 122 WEITE TEILE UNSERES GEHIRNS SIND LETZTLICH RELATIV DUMM ..................... 125 STELL DIR VOR, DU KOENNTEST DAS LERNEN NEU LERNEN .................................. 129 WENN DU FLIEGEN WILLST, LASS LOS! ............................................................. 133 HALT, GRENZE! SIE VERLASSEN JETZT DEN GEWOHNTEN SEKTOR ..................... 136 7. WAHRHEIT MACHT KLARHEIT - VERAENDERUNG WILL DURCHBLICK ............... 139 RHEINISCHES GRUNDGESETZ, ARTIKEL 1: ET ES WIE ET ES ............................... 141 DER HAMMER IN DER HAND MACHT NOCH KEINEN HANDWERKER ................... 144 NUR WER WEISS, WOHIN ER SEGELN WILL, KANN WISSEN, WELCHER WIND GUENSTIG IST ................................................................................................ 148 MEIN VATER WAR EIN JAEGERSMANN, UND ICH HABS AUCH IM BLUT .............. 152 WIR HABEN DAS UNVERSCHAEMTE GLUECK, UNS DIE SINNFRAGE STELLEN ZU DUERFEN ........................................................................................................ 154 8. JA, ICH WILL! - VERAENDERUNG IST ENTSCHEIDUNG ................................... 159 NUR IM SCHLAF TREFFEN WIR FUER LAENGERE ZEIT KEINE ENTSCHEIDUNG ............ 162 IM NAECHSTEN JAHR WIRD ALLES BESSER - ODER AUCH NICHT ......................... 164 KEINE ENTSCHEIDUNG IST AUCH EINE ENTSCHEIDUNG .................................... 167 AUF DER SINNLOSEN SUCHE NACH DEN DATEN UND FAKTEN FUER EINE PERFEKTE ENTSCHEIDUNG ............................................................................. 170 WER FLIEGEN WILL, MUSS LOSLASSEN, WAS IHN HERUNTERZIEHT ...................... 173 9. COMMITMENT MACHT ERFOLGREICH - VERAENDERUNG BEGEHRT HINGABE .. 179 IMMER DIESE DOOFEN ENGLISCHEN BEGRIFFE, DIE ES SO GENAU TREFFEN ..... 181 DER UNTERSCHIED ZWISCHEN DRANBLEIBEN UND UNTER-ALLEN-UMSTAENDEN DRANBLEIBEN ................................................................................................ 183 VERAENDERUNGEN SCHEITERN SELTENER AM WILLEN ALS AM DAUERHAFTEN COMMITMENT ................................................................................................ 186 AUF DIE PLAETZE, FERTIG, LOS! ........................................................................ 190 IST IHR KOPF EIN GEWAECHSHAUS ODER EINE MUELLHALDE? ...............................194 10. ICH LIEBE ES, WENN EIN PLAN FUNKTIONIERT! - VERAENDERUNG ERFORDERT TATEN ...................................................................................... 199 WHEN A PLAN COMES TOGETHER ... ...................................................... 202 DER OSTERHASE WOLLTE URSPRUENGLICH MAL WEIHNACHTSMANN WERDEN ..... 205 PLANLOS IN SEATTLE? DAS MUSS JETZT AUCH NICHT UNBEDINGT SEIN ......... 210 VOM PLAN ZUM TUN - EINFACH HANDELN .............................................. 212 FAIL FAST & FURIOUS ODER: DIE KUNST DES GLUECKLICHEN SCHEITERNS ......... 215 11. KREATIV ODER REAKTIV? VERAENDERUNG BRAUCHT EINE EINSTELLUNG! .... 219 DU KANNST NICHT IMMER DIE DINGE AENDERN, ABER IMMER DEINE EINSTELLUNG! ............................................................................................ 222 GOOGELN SIE DOCH MAL IN IHREM EIGENEN KOPF! ................................... 225 KREATIVITAET IST DIE VERBINDUNG AUS INTELLIGENZ UND SPASS ................... 229 DIE MEISTGESTELLTE ALLER UEBERFLUESSIGEN FRAGEN LAUTET: WAS IST, WENN ...? ................................................................................. 235 12. VERAENDERUNG - DEIN LEBEN. DEINE ENTSCHEIDUNG. DEIN HANDELN .......................................................................................... 241 WANN WIRD ALLES ENDLICH WIEDER NORMAL? NIE! ...................................... 244 FRUEHER WAR ALLES SCHLECHTER. WOLLEN WIR WETTEN? ................................. 248 WER SAGT, DASS ELEFANTEN NICHT TANZEN KOENNEN? ................................. 251 WENN EINE BLONDINE AUF EINMAL ROTSIEHT ............................................. 255 WARUM MANCHE ZOEGERN UND ANDERE HANDELN ........................................ 258 FINALE: ES IST IHR LEBEN UND IHRE ENTSCHEIDUNG! ............................... 259 ELF TAKE-AWAYS FUER IHREN WEITEREN (VERAENDERUNGS-)WEG ...................... 259 EPILOG ............................................................................................................. 265 DANKSAGUNG ................................................................................................. 267 QUELLEN .......................................................................................................... 268
adam_txt	INHALT UEBER DIE AUTORIN . 9 PROLOG . 11 1. LEICHT FUER DEN EINEN IST SCHWER FUER DEN ANDEREN - VERAENDERUNG IST RELATIV . 17 GLITZERNDES WUNDERDING ODER DIE GEISSEL DER MENSCHHEIT? . 20 DIESE ZAHNBUERSTE IST NOCH OKAY, DA SIND NOCH BORSTEN DRAN . 22 AUF DEM FRIEDHOF FEHLT SO EIN BISSCHEN DAS ABENTEUER . 24 ICH SCHREIBE DAS NOCH MAL SCHNELL DER WHATSAPP-GRUPPE MEINES VIRTUELLEN TEAMS . 27 DAS JAHR 2000 WAR DOCH ABSOLUT NICHTS BESONDERES! . 29 WER SCHON MAL AUSGEWANDERT IST, DER SCHAFFT AUCH EINEN UMZUG . 33 2. TURBOKOMPLEX ALS NEUER UNTERNEHMENSALLTAG - VERAENDERUNG IST OPERATIV . 37 WIE HIESS NOCH MAL DIESE GROSSE FIRMA, BEI DER PAPA FRUEHER WAR? .40 GLAUBEN SIE, ES MACHT EINEN UNTERSCHIED, OB FUENFZIG, SECHZIG ODER SIEBZIG PROZENT DER CHANGE-PROJEKTE SCHEITERN? . 43 WILLKOMMEN IN DER SCHLEUDERTROMMEL NAMENS WELTWIRTSCHAFT . 48 WENN IN CHINA EIN SACK REIS UMFAELLT, SOLLTE UNS DAS AUFHORCHEN LASSEN . 50 WOZU NOCH CHANGEMANAGEMENT, WENN MAN SICH STAENDIG VERAENDERT? . 52 3. 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