Die Legitimation von Führung: Ein Kleingruppenexperiment zum Einfluß der Quelle der Autorität auf die Akzeptanz des Führers, den Gruppenprozeß und die Effektivität
Nach welchen Kriterien sollte die Führung von Gruppen legitimiert sein? Sollte man eine demokratische Wahl durchführen, per Dekret bestimmen, wer die Führung einer Gruppe übernehmen soll, dies einem Rotationsprinzip überlassen oder gänzlich auf eine formal festgelegte Führerrolle verzichten? Gewiß l...
Gespeichert in:
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| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Duncker & Humblot GmbH
2000
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| Ausgabe: | 1. Auflage |
| Schriftenreihe: | Wirtschaftspsychologische Schriften
13 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | DE-12 DE-634 DE-1050 DE-Re13 DE-91 DE-473 DE-355 DE-824 DE-29 Volltext |
| Zusammenfassung: | Nach welchen Kriterien sollte die Führung von Gruppen legitimiert sein? Sollte man eine demokratische Wahl durchführen, per Dekret bestimmen, wer die Führung einer Gruppe übernehmen soll, dies einem Rotationsprinzip überlassen oder gänzlich auf eine formal festgelegte Führerrolle verzichten? Gewiß lassen sich eine Vielzahl wohlbegründeter Argumente zu dieser grundlagentheoretisch wie anwendungsbezogen relevanten Thematik ins Felde führen - eine experimentelle Analyse steht jedoch bislang aus.****Der Autor löst die Frage der optimalen Legitimation von Führung in diverse Facetten auf und verbindet diese zu einem kohärenten Modell des Gruppenprozesses. Ein umfangreiches Gruppenexperiment vergleicht dann die vier Legitimationsmodi unter verschiedenartigen Bedingungen: Problemlösungs-, Diskussions- und Produktionsaufgaben. Kriterien für Führungserfolg sind dabei neben psychologischen Prozeßvariablen wie Motivation oder empfundener Verunsicherung der Gruppenmitglieder vor allem die Gruppenleistung, die Teilnehmerzufriedenheit, der Zusammenhalt der Gruppe sowie die Akzeptanz der Führung. Unter Zugrundelegung der entsprechenden theoretischen Bezüge wird schließlich dargelegt, wie die gewonnenen Befunde in Überlegungen zur Gestaltung betrieblicher Arbeitsgruppen einfließen können |
| Beschreibung: | 1 Online-Ressource (318 Seiten) |
| ISBN: | 9783428498178 |
| DOI: | 10.3790/978-3-428-49817-8 |
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| publisher | Duncker & Humblot GmbH |
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| series | Wirtschaftspsychologische Schriften |
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| spelling | Kehr, Hugo M. 1965- Verfasser (DE-588)115761020 aut Die Legitimation von Führung Ein Kleingruppenexperiment zum Einfluß der Quelle der Autorität auf die Akzeptanz des Führers, den Gruppenprozeß und die Effektivität Kehr, Hugo Martin Berlin Duncker & Humblot GmbH 2000 1 Online-Ressource (318 Seiten) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Wirtschaftspsychologische Schriften 13 Nach welchen Kriterien sollte die Führung von Gruppen legitimiert sein? Sollte man eine demokratische Wahl durchführen, per Dekret bestimmen, wer die Führung einer Gruppe übernehmen soll, dies einem Rotationsprinzip überlassen oder gänzlich auf eine formal festgelegte Führerrolle verzichten? Gewiß lassen sich eine Vielzahl wohlbegründeter Argumente zu dieser grundlagentheoretisch wie anwendungsbezogen relevanten Thematik ins Felde führen - eine experimentelle Analyse steht jedoch bislang aus.****Der Autor löst die Frage der optimalen Legitimation von Führung in diverse Facetten auf und verbindet diese zu einem kohärenten Modell des Gruppenprozesses. Ein umfangreiches Gruppenexperiment vergleicht dann die vier Legitimationsmodi unter verschiedenartigen Bedingungen: Problemlösungs-, Diskussions- und Produktionsaufgaben. Kriterien für Führungserfolg sind dabei neben psychologischen Prozeßvariablen wie Motivation oder empfundener Verunsicherung der Gruppenmitglieder vor allem die Gruppenleistung, die Teilnehmerzufriedenheit, der Zusammenhalt der Gruppe sowie die Akzeptanz der Führung. Unter Zugrundelegung der entsprechenden theoretischen Bezüge wird schließlich dargelegt, wie die gewonnenen Befunde in Überlegungen zur Gestaltung betrieblicher Arbeitsgruppen einfließen können Führung Führungskraft Psychologie Pädagogische Psychologie Gruppe (DE-588)4022378-4 gnd rswk-swf Gruppendynamik (DE-588)4022392-9 gnd rswk-swf Autorität (DE-588)4003990-0 gnd rswk-swf Führung (DE-588)4018776-7 gnd rswk-swf Legitimation (DE-588)4114382-6 gnd rswk-swf Kleingruppe (DE-588)4164133-4 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Kleingruppe (DE-588)4164133-4 s Gruppendynamik (DE-588)4022392-9 s Führung (DE-588)4018776-7 s Legitimation (DE-588)4114382-6 s DE-604 Autorität (DE-588)4003990-0 s Gruppe (DE-588)4022378-4 s Erscheint auch als Druck-Ausgabe 978-3-428-09817-0 Wirtschaftspsychologische Schriften 13 (DE-604)BV000903921 13 https://doi.org/10.3790/978-3-428-49817-8 Verlag URL des Erstveröffentlichers Volltext |
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