Verfügbarkeit: Strategische Nachfolgeplanung

Strategische Nachfolgeplanung:

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Dorn, Katrin (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Stuttgart Schäffer-Poeschel Verlag Oktober 2021
Schriftenreihe:	#steuernkompakt - smart & fokussiert
Schlagworte:	Erbschaftsteuerrecht Steuerplanung Unternehmernachfolge Steuerrecht Schenkungsteuerrecht Vermögensübertragung Deutschland Nachfolgeplanung Nachfolgeberatung Beratung Beratungsziel Gestaltung Gestaltungsoptinen Erbschaftsteuer Schenkungsteuer Unternehmensnachfolge Vermögensnachfolge Steueroptimierung vorweggenommene Erbfolge smart fokussiert Onboarding Fortbildung Schnelleinstieg Dorn SchäfferPoeschel Steuern
Online-Zugang:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	235 Seiten
ISBN:	9783791053134 3791053132

Internformat

MARC


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Datensatz im Suchindex

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS VORWORT ....................................................................................................................................... 7 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS ............................................................................................................. 13 TEILA: NACHFOLGEBERATUNG - 5 +1 SCHRITTE .......................................................................... 17 1 AUSZEIT FUER DIE EIGENE NACHFOLGE (SCHRITT 0) ......................................................... 19 2 AUFNAHME DER IST-SITUATION (SCHRITT 1) .................................................................... 23 2.1 ERSTELLUNG EINES NOTFALLORDNERS ................................................................................... 25 2.2 FAMILIAERE (ERB-UND GESELLSCHAFTSRECHTLICHE) ASPEKTE DER IST-SITUATION ............... 27 2.2.1 ERBRECHTLICHE GRUNDSAETZE .............................................................................. 28 2.2.2 GESETZLICHE ERBFOLGE (GRUNDZUEGE) ................................................................. 30 2.2.3 GEWILLKUERTE ERBFOLGE (GRUNDZUEGE) ................................................................. 33 2.2.4 EHELICHES GUETERRECHT UND ERBRECHT DES EHEGATTEN (GRUNDZUEGE) ............... 36 2.2.5 ERBENGEMEINSCHAFT UND IHRE ABWICKLUNG .................................................... 40 2.2.6 SCHENKUNGEN (ZIVILRECHTLICHE UND STEUERLICHE GRUNDLAGEN) ...................... 41 2.2.7 WEITERE (INSBESONDERE EMOTIONALE) FAKTOREN ............................................ 42 2.2.8 NACHFOLGE BEI PERSONENGESELLSCHAFTEN ....................................................... 42 2.2.9 NACHFOLGE BEI KAPITALGESELLSCHAFTEN (GMBH) .............................................. 46 2.2.10 NACHFOLGE BEI EINZELUNTERNEHMEN/FREIBERUFLERN ....................................... 48 2.3 GESCHAEFTSFUEHRUNG BEI AUSFALL DES UNTERNEHMERS ...................................................... 48 2.4 STEUERLICHE ASPEKTE DER IST-SITUATION .................................................................... 49 3 IDENTIFIKATION DER SOLL-SITUATION (SCHRITT 2) ............................................................. 51 3.1 UEBERBLICK ...................................................................................................................... 51 3.2 RECHTLICHE UND STEUERLICHE ASPEKTE ............................................................................ 52 3.3 GEDANKEN ZUR UNTERNEHMENSNACHFOLGE .................................................................... 53 3.3.1 MOEGLICHKEITEN DER NACHFOLGEREGELUNG FUER UNTERNEHMEN ............................ 53 3.3.2 KONKRETISIERUNG DES ZEITPUNKTS DER UNTERNEHMENSNACHFOLGE ................... 55 3.3.3 PRUEFUNG DER GESELLSCHAFTS-UND ERBRECHTLICHEN REGELUNGEN ...................... 56 3.3.4 FINANZIELLE FOLGEN DER NACHFOLGE PRUEFEN (STEUERZAHLUNGEN, UEBERTRAGUNG DER EINKUNFTSQUELLE) ............................... 57 3.3.5 VORBEHALT VON KONTROLLE UND EINFLUSSMOEGLICHKEITEN ................................... 58 9 3.3.6 VORBEHALT VON ERTRAEGEN .................................................................................. 59 3.3.6.1 VEREINBARUNG EINER DISQUOTALEN GEWINNVERTEILUNG ........................ 59 3.3.6.2 VEREINBARUNG VON NIESSBRAUCHRECHTEN ............................................. 62 3.3.6.3 VEREINBARUNG VON WIEDERKEHRENDEN LEISTUNGEN (VERSORGUNGSLEISTUNGEN) ................................................................... 64 4 IDENTIFIKATION DES HANDLUNGSBEDARFS (SCHRITT 3) .................................................... 65 5 UMSETZUNG DER MASSNAHMEN (SCHRITT 4) ................................................................... 69 6 UEBERPRUEFUNG DER MASSNAHMEN (SCHRITT 5) ................................................................. 71 7 ZUSAMMENFASSENDE UEBERSICHT (SCHRITTE 1-5) ........................................................ 73 TEILB: STEUERLICHE ASPEKTE DER NACHFOLGEBERATUNG UND-PLANUNG ................................. 77 1 STEUERFOLGEN IM FALL X (UNGEPLANTE NACHFOLGE) .................................................... 81 1.1 ERBSCHAFTSTEUERLICHE FOLGEN DES ERWERBS VON TODES WEGEN ................................... 81 1.1.1 SACHLICHE UND PERSOENLICHE STEUERPFLICHT DES ERWERBS VON TODES WEGEN ............................................................................................. 82 1.1.2 BEWERTUNG DES UEBERTRAGENEN VERMOEGENS .................................................... 85 1.1.3 SACHLICHE STEUERBEFREIUNGEN NACH §13 ERBSTG ........................................... 92 1.1.4 SACHLICHE STEUERBEFREIUNGEN NACH §§ 13A, 13B, 13C, 28A ERBSTG ............... 94 1.1.5 PERSOENLICHE STEUERBEFREIUNGEN NACH §§ 16,17 ERBSTG ................................ 115 1.1.6 ERMITTLUNG DES STEUERPFLICHTIGEN ERWERBS .................................................... 116 1.1.7 ERMITTLUNG DER ERBSCHAFTSTEUER ..................................................................... 121 1.2 ERTRAGSTEUERLICHE FOLGEN DER VERMOEGENSUEBERTRAGUNG VON TODES WEGEN ............... 123 1.2.1 ENDE DER STEUERPFLICHT DES ERBLASSERS ......................................................... 124 1.2.2 STEUERLICHE BEHANDLUNG DES ERBANFALLS ........................................................ 125 1.2.3 MITTELBARE ERTRAGSTEUERLICHE FOLGEN DES ERBANFALLS ..................................... 129 1.2.4 UNMITTELBARE STEUERFOLGEN DER ERBAUSEINANDERSETZUNG ............................ 131 1.2.5 STEUERFOLGEN IN ABHAENGIGKEIT DER BISHERIGEN RECHTSFORM DES UNTERNEHMENS ......................................................................................... 133 1.3 GRUNDERWERBSTEUERLICHE FOLGEN DER VERMOEGENSUEBERTRAGUNG ................................. 136 1.3.1 UEBERTRAGUNG VON GRUNDSTUECKEN ................................................................... 136 1.3.2 UEBERTRAGUNG VON ANTEILEN AN GRUNDBESITZENDEN UNTERNEHMEN .............. 139 2 STEUERFOLGEN DES NOTFALLPLANS ................................................................................ 143 10 3 STEUERFOLGEN DER UNTERNEHMENSNACHFOLGE ............................................................. 145 3.1 DIE SCHENKUNG IM ERBSCHAFT UND SCHENKUNGSTEUERRECHT ....................................... 145 3.2 STEUERLICHE BEHANDLUNG VON ZAHLUNGEN IM RAHMEN DER VORWEGGENOMMENEN ERBFOLGE .............................................................................. 149 3.3 UEBERTRAGUNG VON ANTEILEN AN KAPITALGESELLSCHAFTEN I.S.D. §17 ESTG ...................... 150 3.4 UEBERTRAGUNG VON ANTEILEN AN GEWERBLICHEN PERSONENGESELLSCHAFTEN .................... 157 3.4.1 ENTGELTLICHE UEBERTRAGUNG (§§ 16,34 ESTG) .................................................... 159 3.4.2 UNENTGELTLICHE UEBERTRAGUNG (§6 ABS. 3 ESTG, §§ 13A, 13B ERBSTG, SONDERBETRIEBSVERMOEGEN) ............................................................................ 160 3.4.3 UEBERTRAGUNG GEGEN WIEDERKEHRENDE LEISTUNGEN (GGF. VERSORGUNGSLEISTUNG) .............................................................................. 164 3.5 AUFNAHME EINER NATUERLICHEN PERSON IN EIN EINZELUNTERNEHMEN .............................. 166 3.6 UEBERTRAGUNG VON ANTEILEN AN VERMOEGENSVERWALTENDEN GESELLSCHAFTEN ................. 166 4 OPTIMIERUNGSMOEGLICHKEITEN BEI GEPLANTER NACHFOLGE ....................................... 169 4.1 OPTIMIERUNG DER STRUKTUR DES BETRIEBLICHEN VERMOEGENS ......................................... 170 4.1.1 ASPEKTE DER RECHTSFORMWAHL ........................................................................ 170 4.1.2 VERMEIDUNG DER BEENDIGUNG/BEGRUENDUNG EINER BETRIEBSAUFSPALTUNG ... 173 4.1.3 FAMILIENPOOL ALS INSTRUMENT DER NACHFOLGE ................................................ 174 4.1.4 STIFTUNGSSTRUKTUREN ......................................................................................... 176 4.1.5 UEBERTRAGUNGEN ZWISCHEN EHELEUTEN, ZUGEWINNAUSGLEICH I.S.D. §5 ERBSTG ........................................................... 178 4.1.5.1 GUETERSTANDSSCHAUKEL ZU LEBZEITEN DER EHELEUTE ........................ 180 4.1.5.2 ZUGEWINNAUSGLEICH BEI TOD EINES EHEGATTENS ............................... 181 4.2 OPTIMIERUNGDESVERMOEGENSEINESUENTERNEHMENS .................................................. 183 4.2.1 UEBERBLICK ......................................................................................................... 183 4.2.2 BEGUENSTIGTE ERWERBE - ABGRENZUNGSFRAGEN - OFFENE FRAGEN ...................... 187 4.2.3 VERWALTUNGSVERMOEGEN - KEIN-VERWALTUNGSVERMOEGEN - HINWEISE ......... 189 4.2.3.1 GRUNDSTUECKE: VERWALTUNGSVERMOEGEN - KEIN-VERWALTUNGSVERMOEGEN - HINWEISE ....................................... 189 4.2.3.2 VERWALTUNGSVERMOEGEN BEI MITUNTERNEHMERSCHAFTEN .................... 190 4.2.4 VERWALTUNGSVERMOEGEN IM KONZERN (VERBUNDVERMOEGENSAUFSTELLUNG) .... 193 4.3 OPTIMIERUNG VON IMMOBILIENVERMOEGEN .................................................................... 194 4.3.1 UEBERBLICK: BEGUENSTIGUNGSMOEGLICHKEITEN FUER IMMOBILIEN .......................... 194 4.3.2 LMMOBILIEN-GMBH/LMMOBILIEN-KG ALS GESTALTUNGSALTERNATIVE? ....... 196 4.3.3 STEUERFREIE UEBERTRAGUNGEN DES FAMILIENHEIMS NACH §13 ABS. 1 NR. 4A, 4B, 4C ERBSTG ........................................................... 197 4.3.4 WOHNUNGSUNTERNEHMEN ............................................................................... 201 11 4.4 OPTIMIERUNGSMOEGLICHKEITEN BEI UEBERTRAGUNG VON VERMOEGEN ................................. 205 4.4.1 UEBERTRAGUNGSZEITPUNKT PRUEFEN UND ENTSPRECHEND FESTLEGEN .................... 205 4.4.2 UEBERTRAGUNG GEGEN NIESSBRAUCH/VERSORGUNGSLEISTUNGEN/RENTEN ............. 205 4.4.2.1 UEBERTRAGUNG VON VERMOEGEN GEGEN NIESSBRAUCH .............................. 206 4.4.2.2 UEBERTRAGUNG GEGEN WIEDERKEHRENDE LEISTUNGEN ............................ 210 4.4.2.3 VEREINBARUNG VON ERB-UND/ODER PFLICHTTEILSVERZICHTEN GEGEN WIEDERKEHRENDE LEISTUNGEN .................................................. 211 4.4.3 AUSNUTZUNG DER PERSOENLICHEN FREIBETRAEGE I.S.D. §16 ERBSTG (U.A. DURCH KETTENSCHENKUNG, GENERATIONSSPRUNG) ................................... 212 4.4.4 ERWACHSENENADOPTION .................................................................................... 216 4.4.5 REDUZIERUNG DER STEUERSAETZE (STEUERDEGRESSION) ....................................... 216 4.4.6 UEBERNAHME DER ERBSCHAFT BZW. SCHENKUNGSTEUER ..................................... 217 4.5 OPTIMIERUNGSMOEGLICHKEITEN NACH DEM TOD DES UNTERNEHMERS .............................. 217 4.6 UEBERBLICK ZU DEN OPTIMIERUNGSMOEGLICHKEITEN .......................................................... 218 LITERATURVERZEICHNIS ................................................................................................................... 221 GLOSSAR ......................................................................................................................................... 225 STICHWORTVERZEICHNIS ................................................................................................................. 233 12
adam_txt	INHALTSVERZEICHNIS VORWORT . 7 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS . 13 TEILA: NACHFOLGEBERATUNG - 5 +1 SCHRITTE . 17 1 AUSZEIT FUER DIE EIGENE NACHFOLGE (SCHRITT 0) . 19 2 AUFNAHME DER IST-SITUATION (SCHRITT 1) . 23 2.1 ERSTELLUNG EINES NOTFALLORDNERS . 25 2.2 FAMILIAERE (ERB-UND GESELLSCHAFTSRECHTLICHE) ASPEKTE DER IST-SITUATION . 27 2.2.1 ERBRECHTLICHE GRUNDSAETZE . 28 2.2.2 GESETZLICHE ERBFOLGE (GRUNDZUEGE) . 30 2.2.3 GEWILLKUERTE ERBFOLGE (GRUNDZUEGE) . 33 2.2.4 EHELICHES GUETERRECHT UND ERBRECHT DES EHEGATTEN (GRUNDZUEGE) . 36 2.2.5 ERBENGEMEINSCHAFT UND IHRE ABWICKLUNG . 40 2.2.6 SCHENKUNGEN (ZIVILRECHTLICHE UND STEUERLICHE GRUNDLAGEN) . 41 2.2.7 WEITERE (INSBESONDERE EMOTIONALE) FAKTOREN . 42 2.2.8 NACHFOLGE BEI PERSONENGESELLSCHAFTEN . 42 2.2.9 NACHFOLGE BEI KAPITALGESELLSCHAFTEN (GMBH) . 46 2.2.10 NACHFOLGE BEI EINZELUNTERNEHMEN/FREIBERUFLERN . 48 2.3 GESCHAEFTSFUEHRUNG BEI AUSFALL DES UNTERNEHMERS . 48 2.4 STEUERLICHE ASPEKTE DER IST-SITUATION . 49 3 IDENTIFIKATION DER SOLL-SITUATION (SCHRITT 2) . 51 3.1 UEBERBLICK . 51 3.2 RECHTLICHE UND STEUERLICHE ASPEKTE . 52 3.3 GEDANKEN ZUR UNTERNEHMENSNACHFOLGE . 53 3.3.1 MOEGLICHKEITEN DER NACHFOLGEREGELUNG FUER UNTERNEHMEN . 53 3.3.2 KONKRETISIERUNG DES ZEITPUNKTS DER UNTERNEHMENSNACHFOLGE . 55 3.3.3 PRUEFUNG DER GESELLSCHAFTS-UND ERBRECHTLICHEN REGELUNGEN . 56 3.3.4 FINANZIELLE FOLGEN DER NACHFOLGE PRUEFEN (STEUERZAHLUNGEN, UEBERTRAGUNG DER EINKUNFTSQUELLE) . 57 3.3.5 VORBEHALT VON KONTROLLE UND EINFLUSSMOEGLICHKEITEN . 58 9 3.3.6 VORBEHALT VON ERTRAEGEN . 59 3.3.6.1 VEREINBARUNG EINER DISQUOTALEN GEWINNVERTEILUNG . 59 3.3.6.2 VEREINBARUNG VON NIESSBRAUCHRECHTEN . 62 3.3.6.3 VEREINBARUNG VON WIEDERKEHRENDEN LEISTUNGEN (VERSORGUNGSLEISTUNGEN) . 64 4 IDENTIFIKATION DES HANDLUNGSBEDARFS (SCHRITT 3) . 65 5 UMSETZUNG DER MASSNAHMEN (SCHRITT 4) . 69 6 UEBERPRUEFUNG DER MASSNAHMEN (SCHRITT 5) . 71 7 ZUSAMMENFASSENDE UEBERSICHT (SCHRITTE 1-5) . 73 TEILB: STEUERLICHE ASPEKTE DER NACHFOLGEBERATUNG UND-PLANUNG . 77 1 STEUERFOLGEN IM FALL X (UNGEPLANTE NACHFOLGE) . 81 1.1 ERBSCHAFTSTEUERLICHE FOLGEN DES ERWERBS VON TODES WEGEN . 81 1.1.1 SACHLICHE UND PERSOENLICHE STEUERPFLICHT DES ERWERBS VON TODES WEGEN . 82 1.1.2 BEWERTUNG DES UEBERTRAGENEN VERMOEGENS . 85 1.1.3 SACHLICHE STEUERBEFREIUNGEN NACH §13 ERBSTG . 92 1.1.4 SACHLICHE STEUERBEFREIUNGEN NACH §§ 13A, 13B, 13C, 28A ERBSTG . 94 1.1.5 PERSOENLICHE STEUERBEFREIUNGEN NACH §§ 16,17 ERBSTG . 115 1.1.6 ERMITTLUNG DES STEUERPFLICHTIGEN ERWERBS . 116 1.1.7 ERMITTLUNG DER ERBSCHAFTSTEUER . 121 1.2 ERTRAGSTEUERLICHE FOLGEN DER VERMOEGENSUEBERTRAGUNG VON TODES WEGEN . 123 1.2.1 ENDE DER STEUERPFLICHT DES ERBLASSERS . 124 1.2.2 STEUERLICHE BEHANDLUNG DES ERBANFALLS . 125 1.2.3 MITTELBARE ERTRAGSTEUERLICHE FOLGEN DES ERBANFALLS . 129 1.2.4 UNMITTELBARE STEUERFOLGEN DER ERBAUSEINANDERSETZUNG . 131 1.2.5 STEUERFOLGEN IN ABHAENGIGKEIT DER BISHERIGEN RECHTSFORM DES UNTERNEHMENS . 133 1.3 GRUNDERWERBSTEUERLICHE FOLGEN DER VERMOEGENSUEBERTRAGUNG . 136 1.3.1 UEBERTRAGUNG VON GRUNDSTUECKEN . 136 1.3.2 UEBERTRAGUNG VON ANTEILEN AN GRUNDBESITZENDEN UNTERNEHMEN . 139 2 STEUERFOLGEN DES NOTFALLPLANS . 143 10 3 STEUERFOLGEN DER UNTERNEHMENSNACHFOLGE . 145 3.1 DIE SCHENKUNG IM ERBSCHAFT UND SCHENKUNGSTEUERRECHT . 145 3.2 STEUERLICHE BEHANDLUNG VON ZAHLUNGEN IM RAHMEN DER VORWEGGENOMMENEN ERBFOLGE . 149 3.3 UEBERTRAGUNG VON ANTEILEN AN KAPITALGESELLSCHAFTEN I.S.D. §17 ESTG . 150 3.4 UEBERTRAGUNG VON ANTEILEN AN GEWERBLICHEN PERSONENGESELLSCHAFTEN . 157 3.4.1 ENTGELTLICHE UEBERTRAGUNG (§§ 16,34 ESTG) . 159 3.4.2 UNENTGELTLICHE UEBERTRAGUNG (§6 ABS. 3 ESTG, §§ 13A, 13B ERBSTG, SONDERBETRIEBSVERMOEGEN) . 160 3.4.3 UEBERTRAGUNG GEGEN WIEDERKEHRENDE LEISTUNGEN (GGF. VERSORGUNGSLEISTUNG) . 164 3.5 AUFNAHME EINER NATUERLICHEN PERSON IN EIN EINZELUNTERNEHMEN . 166 3.6 UEBERTRAGUNG VON ANTEILEN AN VERMOEGENSVERWALTENDEN GESELLSCHAFTEN . 166 4 OPTIMIERUNGSMOEGLICHKEITEN BEI GEPLANTER NACHFOLGE . 169 4.1 OPTIMIERUNG DER STRUKTUR DES BETRIEBLICHEN VERMOEGENS . 170 4.1.1 ASPEKTE DER RECHTSFORMWAHL . 170 4.1.2 VERMEIDUNG DER BEENDIGUNG/BEGRUENDUNG EINER BETRIEBSAUFSPALTUNG . 173 4.1.3 FAMILIENPOOL ALS INSTRUMENT DER NACHFOLGE . 174 4.1.4 STIFTUNGSSTRUKTUREN . 176 4.1.5 UEBERTRAGUNGEN ZWISCHEN EHELEUTEN, ZUGEWINNAUSGLEICH I.S.D. §5 ERBSTG . 178 4.1.5.1 GUETERSTANDSSCHAUKEL ZU LEBZEITEN DER EHELEUTE . 180 4.1.5.2 ZUGEWINNAUSGLEICH BEI TOD EINES EHEGATTENS . 181 4.2 OPTIMIERUNGDESVERMOEGENSEINESUENTERNEHMENS . 183 4.2.1 UEBERBLICK . 183 4.2.2 BEGUENSTIGTE ERWERBE - ABGRENZUNGSFRAGEN - OFFENE FRAGEN . 187 4.2.3 VERWALTUNGSVERMOEGEN - KEIN-VERWALTUNGSVERMOEGEN - HINWEISE . 189 4.2.3.1 GRUNDSTUECKE: VERWALTUNGSVERMOEGEN - KEIN-VERWALTUNGSVERMOEGEN - HINWEISE . 189 4.2.3.2 VERWALTUNGSVERMOEGEN BEI MITUNTERNEHMERSCHAFTEN . 190 4.2.4 VERWALTUNGSVERMOEGEN IM KONZERN (VERBUNDVERMOEGENSAUFSTELLUNG) . 193 4.3 OPTIMIERUNG VON IMMOBILIENVERMOEGEN . 194 4.3.1 UEBERBLICK: BEGUENSTIGUNGSMOEGLICHKEITEN FUER IMMOBILIEN . 194 4.3.2 LMMOBILIEN-GMBH/LMMOBILIEN-KG ALS GESTALTUNGSALTERNATIVE? . 196 4.3.3 STEUERFREIE UEBERTRAGUNGEN DES FAMILIENHEIMS NACH §13 ABS. 1 NR. 4A, 4B, 4C ERBSTG . 197 4.3.4 WOHNUNGSUNTERNEHMEN . 201 11 4.4 OPTIMIERUNGSMOEGLICHKEITEN BEI UEBERTRAGUNG VON VERMOEGEN . 205 4.4.1 UEBERTRAGUNGSZEITPUNKT PRUEFEN UND ENTSPRECHEND FESTLEGEN . 205 4.4.2 UEBERTRAGUNG GEGEN NIESSBRAUCH/VERSORGUNGSLEISTUNGEN/RENTEN . 205 4.4.2.1 UEBERTRAGUNG VON VERMOEGEN GEGEN NIESSBRAUCH . 206 4.4.2.2 UEBERTRAGUNG GEGEN WIEDERKEHRENDE LEISTUNGEN . 210 4.4.2.3 VEREINBARUNG VON ERB-UND/ODER PFLICHTTEILSVERZICHTEN GEGEN WIEDERKEHRENDE LEISTUNGEN . 211 4.4.3 AUSNUTZUNG DER PERSOENLICHEN FREIBETRAEGE I.S.D. §16 ERBSTG (U.A. DURCH KETTENSCHENKUNG, GENERATIONSSPRUNG) . 212 4.4.4 ERWACHSENENADOPTION . 216 4.4.5 REDUZIERUNG DER STEUERSAETZE (STEUERDEGRESSION) . 216 4.4.6 UEBERNAHME DER ERBSCHAFT BZW. SCHENKUNGSTEUER . 217 4.5 OPTIMIERUNGSMOEGLICHKEITEN NACH DEM TOD DES UNTERNEHMERS . 217 4.6 UEBERBLICK ZU DEN OPTIMIERUNGSMOEGLICHKEITEN . 218 LITERATURVERZEICHNIS . 221 GLOSSAR . 225 STICHWORTVERZEICHNIS . 233 12
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spelling	Dorn, Katrin Verfasser (DE-588)1073307840 aut Strategische Nachfolgeplanung Dr. Katrin Dorn Hashtag Steuern kompakt - Strategische Nachfolgeplanung Hashtag steuernkompakt - Strategische Nachfolgeplanung Stuttgart Schäffer-Poeschel Verlag Oktober 2021 235 Seiten txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier #steuernkompakt - smart & fokussiert Erbschaftsteuerrecht (DE-588)4123146-6 gnd rswk-swf Steuerplanung (DE-588)4239913-0 gnd rswk-swf Unternehmernachfolge (DE-588)4061953-9 gnd rswk-swf Steuerrecht (DE-588)4116614-0 gnd rswk-swf Schenkungsteuerrecht (DE-588)4193969-4 gnd rswk-swf Vermögensübertragung (DE-588)4187910-7 gnd rswk-swf Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd rswk-swf Nachfolgeplanung Nachfolgeberatung Beratung Beratungsziel Gestaltung Gestaltungsoptinen Erbschaftsteuer Schenkungsteuer Unternehmensnachfolge Vermögensnachfolge Steueroptimierung vorweggenommene Erbfolge smart fokussiert Onboarding Fortbildung Schnelleinstieg Dorn SchäfferPoeschel Steuern Deutschland (DE-588)4011882-4 g Unternehmernachfolge (DE-588)4061953-9 s Steuerplanung (DE-588)4239913-0 s Erbschaftsteuerrecht (DE-588)4123146-6 s Schenkungsteuerrecht (DE-588)4193969-4 s DE-604 Vermögensübertragung (DE-588)4187910-7 s Steuerrecht (DE-588)4116614-0 s Fachverlag für Wirtschafts- und Steuerrecht Schäffer (Stuttgart) (DE-588)2010146-6 pbl Erscheint auch als Online-Ausgabe, EPUB 978-3-7910-5314-1 Erscheint auch als Online-Ausgabe, ePDF 978-3-7910-5315-8 X:MVB text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=dbda0fb9b3b94499b0c9cb165ffe86e7&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032963103&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis 1\p vlb 20210507 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#vlb
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