Holdings: Gepr. Wirtschaftsfachwirt/in

Gepr. Wirtschaftsfachwirt/in: das gesamte Fachwissen: wirtschaftsbezogene und handlungsspezifische Qualifikationen in einem Band : mit Praxisbeispielen, mit Übungsaufgaben, Prüfungstipps und einer kompletten Prüfungssituation : nach der Rechtsverordnung und dem DIHK-Rahmenplan

Saved in:

Bibliographic Details
Main Authors:	Collier, Peter (Author, Editor), Bergup, Helmut (Author)
Format:	Book
Language:	German
Published:	Rimpar ; Würzburg weConsult Bücher für Fachwirte [2021]
Series:	Fachbücher für Fachwirteprüfungen
Subjects:	Fachwirt Wirtschaft Abschlussprüfung IHK-Weiterbildung Gepr. Wirtschaftsfachwirt Wirtschaftsfachwirt
Online Access:	Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis
Physical Description:	987 Seiten Illustrationen 25 cm
ISBN:	9783948633202 3948633207

Staff View

MARC


LEADER	00000nam a2200000 c 4500
001	BV047575490
003	DE-604
005	00000000000000.0
007	t
008	211105s2021 gw a\|\|\| \|\|\|\| 00\|\|\| ger d
015			\|a 21,N13 \|2 dnb
015			\|a 21,A36 \|2 dnb
016	7		\|a 1229937943 \|2 DE-101
020			\|a 9783948633202 \|c Festeinband : EUR 59.00 (DE), EUR 74.00 (DE), EUR 60.70 (AT), EUR 76.10 (AT) \|9 978-3-948633-20-2
020			\|a 3948633207 \|9 3-948633-20-7
024	3		\|a 9783948633202
035			\|a (OCoLC)1267474983
035			\|a (DE-599)DNB1229937943
040			\|a DE-604 \|b ger \|e rda
041	0		\|a ger
044			\|a gw \|c XA-DE-BY
049			\|a DE-12 \|a DE-20
084			\|8 1\p \|a 330 \|2 23sdnb
100	1		\|a Collier, Peter \|0 (DE-588)13419389X \|4 aut \|4 edt
245	1	0	\|a Gepr. Wirtschaftsfachwirt/in \|b das gesamte Fachwissen: wirtschaftsbezogene und handlungsspezifische Qualifikationen in einem Band : mit Praxisbeispielen, mit Übungsaufgaben, Prüfungstipps und einer kompletten Prüfungssituation : nach der Rechtsverordnung und dem DIHK-Rahmenplan \|c Peter Collier (Hrsg.), Helmut Bergup [und 12 weitere]
264		1	\|a Rimpar ; Würzburg \|b weConsult Bücher für Fachwirte \|c [2021]
300			\|a 987 Seiten \|b Illustrationen \|c 25 cm
336			\|b txt \|2 rdacontent
337			\|b n \|2 rdamedia
338			\|b nc \|2 rdacarrier
490	0		\|a Fachbücher für Fachwirteprüfungen
650	0	7	\|a Fachwirt Wirtschaft \|0 (DE-588)7555989-4 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Abschlussprüfung \|0 (DE-588)4124516-7 \|2 gnd \|9 rswk-swf
653			\|a IHK-Weiterbildung
653			\|a Gepr. Wirtschaftsfachwirt
653			\|a Wirtschaftsfachwirt
689	0	0	\|a Fachwirt Wirtschaft \|0 (DE-588)7555989-4 \|D s
689	0	1	\|a Abschlussprüfung \|0 (DE-588)4124516-7 \|D s
689	0		\|5 DE-604
700	1		\|a Bergup, Helmut \|e Verfasser \|4 aut
710	2		\|a weConsult \|0 (DE-588)1065027737 \|4 pbl
856	4	2	\|m B:DE-101 \|q application/pdf \|u https://d-nb.info/1229937943/04 \|3 Inhaltsverzeichnis
856	4	2	\|m DNB Datenaustausch \|q application/pdf \|u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032960996&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA \|3 Inhaltsverzeichnis
999			\|a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032960996
883	2		\|8 1\p \|a dnb \|d 20210831 \|q DE-101 \|u https://d-nb.info/provenance/plan#dnb

Record in the Search Index

_version_	1804182924707233792
adam_text	INHALTSVERZEICHNIS STATT EINES VORWORTS ................................................................................................................... 4 TEILA ZWEI HILFREICHE VORKAPITEL ............................................................................................................ 16 1. DAS MODELLUNTERNEHMEN YYTRINKMANN GMBH STELLT SICH VOR ............................................................ 16 2. LERN UND ARBEITSMETHODIK ............................................................................................................... 19 TEILB 1 VOLKS UND BETRIEBSWIRTSCHAFT ................................................................................................. 26 1.1 VOLKSWIRTSCHAFTLICHE GRUNDLAGEN ..................................................................................................... 26 1.1.1 GRUNDBEGRIFFE ............................................................................................................................ 26 1.1.2 DIE VOLKSWIRTSCHAFTLICHE GESAMTRECHNUNG ............................................................................... 28 1.1.3 MARKT, PREIS UND WETTBEWERB ................................................................................................... 33 1.1.4 MARKT UND WETTBEWERB ............................................................................................................ 41 1.1.5 KONJUNKTUR UND WACHSTUM ....................................................................................................... 43 1.1.6 DIE AUSSENWIRTSCHAFT ................................................................................................................. 50 1.2 BETRIEBLICHE FUNKTIONEN - UND WIE SIE ZUSAMMENWIRKEN .............................................................. 54 1.2.1 DIE PRODUKTIONSFAKTOREN IN DER BETRIEBSWIRTSCHAFT .................................................................. 54 1.2.2 DIE PRODUKTION ............................................................................................................................ 54 1.2.3 DIE UNTERNEHMENSORGANISATION ................................................................................................ 56 1.2.4 DAS RECHNUNGSWESEN ............................................................................................................... 57 1.2.5 MARKETING: VOM MARKT HER DENKEN ............................................................................................. 62 1.2.6 DIE LOGISTIK ................................................................................................................................. 64 1.2.7 PERSONALPOLITIK UND UNTERNEHMENSZIELE .................................................................................. 65 1.3 EXISTENZGRUENDUNG: AUF IN DIE UNTERNEHMERISCHE SELBSTSTAENDIGKEIT! ........................................... 67 1.3.1 VOR UND NACHTEILE UNTERNEHMERISCHER SELBSTSTAENDIGKEIT ..................................................... 67 1.3.2 RECHTSFORM UND FIRMA ............................................................................................................... 68 1.3.3 PERSOENLICHE UND FACHLICHE VORAUSSETZUNGEN ........................................................................... 69 1.3.4 ANMELDUNGEN UND GENEHMIGUNGEN ........................................................................................ 71 1.3.5 GESCHAEFTSIDEE UND BUSINESSPLAN ................................................................................................ 71 1.3.6 EIN BESONDERER WEG: DIE GESCHAEFTSUEBERNAHME ...................................................................... 77 1.3.7 DIE BEWERTUNG DES UNTERNEHMENS .......................................................................................... 78 1.3.8 KAUF ODER PACHT? ....................................................................................................................... 79 1.4 UNTERNEHMENSZUSAMMENSCHLUESSE UND KOOPERATIONEN ................................................................ 81 1.4.1 DAS PHAENOMEN DER KONZENTRATION .......................................................................................... 82 1.4.2 ZIELE UND VORTEILE EINER KONZENTRATION ..................................................................................... 82 1.4.3 NACHTEILE EINER KONZENTRATION .................................................................................................. 83 1.4.4 ENTWICKLUNGEN UND ZIELE VON KOOPERATIONEN ......................................................................... 83 1.4.5 WAS MACHT KOOPERATIONEN ERFOLGREICH? ................................................................................... 85 1.4.6 EINIGE SPEZIALFAELLE DER KOOPERATION ....................................................................... 86 1.5 AUFGABEN ZUR SELBSTKONTROLLE .......................................................................................................... 89 LOESUNGEN ............................................................................................................................................. 91 2. RECHNUNGSWESEN .................................................................................................................... 97 2.1 AUFGABEN UND AUFBAU DES BETRIEBLICHEN RECHNUNGSWESENS ........................................................ 97 2.2 FINANZBUCHHALTUNG UNCL JAHRESABSCHLUSS ........................................................................................ 97 2.2.1 GRUNDLAGEN UND AUFGABEN DER FINANZBUCHHALTUNG ................................................................. 97 2.2.2 BUCHFUEHRUNGSPFLICHTEN NACH HANDELS UND STEUERRECHT ......................................................... 99 2.2.3 FORMALE ANFORDERUNGEN AN DIE FINANZBUCHHALTUNG ................................................................. 99 2.2.4 DIE BEREICHE DER FINANZBUCHHALTUNG ................................................ 100 2.2.5. INVENTUR-INVENTAR-BILANZ ............................................................... 101 2.2.6 BILANZIERUNGS-UND BEWERTUNGSGRUNDSAETZE ............................................................................ 103 2.2.7 WERTAENDERUNGEN IN DER BILANZ ................................................................................................ 103 2.2.8 DIE AUFLOESUNG DER BILANZ IN BESTANDSKONTEN ......................................................................... 105 2.2.9 DIE ERFOLGSKONTEN ..................................................................................................................... 105 2.2.10 INHALTE DES JAHRESABSCHLUSSES ................................................................................................ 106 2.3 DIE KOSTEN UND LEISTUNGSRECHNUNG ..............................................................................................107 2.3.1 EINFUEHRUNG IN DIE KOSTEN UND LEISTUNGSRECHNUNG (KLR) ....................................................... 107 2.3.2 DIE KOSTENARTENRECHNUNG ........................................................................................................ 108 2.3.3 DIE KOSTENSTELLENRECHNUNG ...................................................................................................114 2.3.4 DIE KOSTENTRAEGERRECHNUNG AUF VOLLKOSTENBASIS ....................................................................... 122 2.3.5 DIE DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG ALS FORM DER TEILKOSTENRECHNUNG ........................................ 136 2.4 AUSWERTUNG DER BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHEN ZAHLEN AUS DEM RECHNUNGSWESEN .......................... 144 2.4.1 AUFBEREITUNG UND AUSWERTUNG DER ZAHLEN ............................................................................ 144 2.4.2 KENNZAHLEN ZU RENTABILITAET ..................................................................................................... 147 2.5 PLANUNGSRECHNUNG .......................................................................................................................... 149 2.6 AUFGABEN ZUR SELBSTKONTROLLE ........................................................................................................ 152 LOESUNGEN ........................................................................................................................................... 163 3. RECHT UND STEUERN ............................................................................................................... 176 3.1. EINIGES UEBER RECHTSSUBJEKTE UND GESCHAEFTSFAEHIGKEIT ..............................................................176 3.2 SCHULDVERHAELTNISSE UND VERTRAEGE ...................................................................................................177 3.2.1 GRUNDLAGEN ............................................................................................................................... 177 3.2.2 DER KAUFVERTRAG ....................................................................................................................... 183 3.2.3 DER MIET-UND PACHTVERTRAG ...................................................................................................... 191 3.2.4 DER DARLEHENSVERTRAG ................................................................................................................ 192 3.2.5 WERKVERTRAG UND WERKLIEFERUNGSVERTRAG ................................................................................. 192 3.2.6 LEISTUNGSSTOERUNGEN .................................................................................................................. 193 3.2.7 DIE VERJAEHRUNG .......................................................................................................................... 197 3.3 SACHENRECHT: BESITZ, EIGENTUM UND DEREN SICHERUNG .................................................................199 3.3.1 EIGENTUM UND BESITZ ......................................................................... 199 3.3.2 SICHERUNG DES EIGENTUMS ........................................................................................................ 199 3.3.3 INSOLVENZ UND LIQUIDATION ........................................................................................................200 3.4. GESELLSCHAFTSRECHT ........................................................................................................................... 201 3.4.1 RECHTSFORMEN VON UNTERNEHMEN ........................................................................................... 201 3.4.2 DIE VOLLMACHT IM HANDELSGEWERBE ........................................................................................ 207 3.4.3 VERMITTLERGEWERBE .................................................................................................................. 208 3.5 AUSGEWAEHLTE ARBEITSRECHTLICHE BESTIMMUNGEN ........................................................................... 209 3.5.1 GRUNDLAGEN DES ARBEITSRECHTS ................................................................................................ 209 3.5.2 AUSWAHLEN UND EINSTELLEN VON MITARBEITERN .......................................................................... 210 3.5.3 DER ABSCHLUSS DES ARBEITSVERTRAGS ........................................................................................... 213 3.5.4 ARBEITSSCHUTZBESTIMMUNGEN ................................................................................................... 221 3.5.6 DIE BEENDIGUNG VON ARBEITSVERHAELTNISSEN .............................................................................. 225 3.5.7 DAS ARBEITSZEUGNIS .................................................................................................................. 232 3.5.8 DAS BETRIEBSVERFASSUNGSRECHT ................................................................................................ 234 3.5.9 DAS TARIFRECHT .......................................................................................................................... 237 3.6 EINIGE GRUNDLAGEN DES WETTBEWERBSRECHTS ................................................................................... 238 3.6.1 DAS GESETZ GEGEN UNLAUTEREN WETTBEWERB (UWG) ..................................................... ....238 3.6.2 DAS GESETZ GEGEN WETTBEWERBSBESCHRAENKUNGEN ..................................................................240 3.6.3 REGELUNGEN DES GEWERBERECHTS .............................................................................................. 240 3.7 GRUNDLAGEN DES STEUERRECHTS ........................................................................................................... 241 3.7.1 VON ABGABEN, STEUERN, GEBUEHREN UND BEITRAEGEN ................................................................. 241 3.7.2 UNTERNEHMENSBEZOGENE STEUERN ................................................ 243 3.8 DAS RECHT AUF DATENSCHUTZ ............................................................................................................. 249 3.9 AUFGABEN ZUR SELBSTKONTROLLE .................................................................................................... 252 3.9.1 RECHTS UND GESCHAEFTSFAEHIGKEIT ............................................................................................ 252 LOESUNGEN ................................................................................................................................. 253 3.9.2 KAUFRECHT UND ERFUELLUNGSSTOERUNGEN ......................................................................................... 254 LOESUNGEN ................................................................................................................................. 255 3.9.3 STEUERRECHT UND HANDELSRECHT .......................................................... 256 LOESUNGEN ................................................................................................................................. 257 3.9.4 ARBEITSRECHT ............................................................................................................................... 259 LOESUNGEN .................................................................................................................................260 3.9.5 AUFGABENWETTBEWERBSRECHT ................................................................................................... 262 LOESUNGEN ................................................................................................................................. 263 3.9.6 AUFGABEN AUS DEM DATENSCHUTZRECHT ...................................................................................... 263 LOESUNGEN .................................................................................................................................264 4 UNTERNEHMENSFUEHRUNG .......................................................................................................... 265 4.1 BETRIEBSORGANISATION ..................................................................................................................... 265 4.1.1 UNTERNEHMENSLEITBILD, UNTERNEHMENSKULTUR UND CORPORATE IDENTITY .................................. 265 4.1.2 ZIELE ......................................................................................................................................... 267 4.1.3 STRATEGIE UND STRATEGISCHE PLANUNG ........................................................................................ 268 4.1.4 OPERATIVE PLANUNG ..................................................................................................................269 4.1.5 INTEGRIERTE MANAGEMENTSYSTEME ...........................................................................................270 4.1.6 DIE UNTERNEHMENSORGANISATION .............................................................................................. 270 4.2 PERSONALFUEHRUNG ............................................................................................................................. 293 4.2.1 ZUSAMMENHANG ZWISCHEN DEN UNTERNEHMENSZIELEN, DEM LEITBILD UND DER PERSONALPOLITIK 293 4.2.2 ARTEN VON FUEHRUNG .................................................................................................................. 295 4.2.3 FUEHRUNGSSTILE ............................................................................................................................ 298 4.2.4 FUEHREN VON GRUPPEN ............................................................................................................... 300 4.2.5 PERSONALPLANUNG, QUANTITATIV, QUALITATIV ................................................................................ 304 4.2.6 PERSONALBESCHAFFUNG ................................................................................................................ 304 4.2.7 PERSONALANPASSUNGSMASSNAHMEN ...........................................................................................314 4.3. PERSONALENTWICKLUNG .................................................................................................................. 320 4.3.1 DIE ARTEN DER PERSONALENTWICKLUNG ........................................................................................ 320 4.3.2 DIE AUSBILDUNG ......................................................................................................................... 321 4.3.3 POTENZIALANALYSE ....................................................................................................................... 326 4.3.4 KOSTEN UND NUTZENANALYSE DER PERSONALENTWICKLUNG ............................................................. 328 4.4 AUFGABEN ZUR SELBSTKONTROLLE ..................................................................................................... 330 LOESUNGEN 332 HANDLUNGSSPEZIFISCHE QUALIFIKATIONEN .................................................................................... 339 5. BETRIEBLICHES MANAGEMENT ................................................................................................. 339 5.1 BETRIEBLICHE PLANUNGSPROZESSE ...................................................................................................... 339 5.1.1 DAS BETRIEBLICHE ZIELSYSTEM ..................................................................................................... 339 5.1.2 DIE PLANUNG BETRIEBLICHER ZIELE -ODER: WAS MACHEN WIR JETZT EIGENTLICH DAMIT? ............... 346 5.1.3 DIE UMSETZUNG BETRIEBLICHER ZIELE - ODER: VOM POSITIONSPAPIER ZUM PRAKTISCHEN ERGEBNIS 349 5.1.4 DIE EVALUATION BETRIEBLICHER ZIELE - ODER: WAS KOENNTEN WIR NOCH BESSER MACHEN? ............. 350 5.1.5 DAS KYBERNETISCHE SYSTEM: VON DER ANALYSE UEBER DIE REALISATION BIS ZUR KONTROLLE ............. 351 5.1.6 INTEGRIERTE MANAGEMENTSYSTEME ........................................................................................... 352 5.1.7 STRATEGIE UND STRATEGISCHE PLANUNG ......................................................................................... 352 5.1.8 KENNZAHLEN ALS GRUNDLAGE BETRIEBLICHER PLANUNGSPROZESSE ..................................................356 5.1.9 ENTSCHEIDUNGSPROZESSE ..........................................................................................................360 5.2 ORGANISATIONS UND PERSONALENTWICKLUNG ...................................................................................... 360 5.2.1 AUSWIRKUNGEN BETRIEBLICHER PLANUNGSPROZESSE AUF DIE ORGANISATIONS UND PERSONALENTWICKLUNG ............................................................................................................... 360 5.2.2 DIE ORGANISATIONSENTWICKLUNG ................................................................................................ 361 5.2.3 PERSONALENTWICKLUNG ...............................................................................................................369 5.3 INFORMATIONSTECHNOLOGIE UND WISSENSMANAGEMENT ................................................................... 382 5.4 MANAGEMENTTECHNIKEN ................................................................................................................... 389 5.4.1 QUALITAETSMANAGEMENT .............................................................................................................389 5.4.2 ZEIT UND SELBSTMANAGEMENT ................................................................................................ 403 5.4.3 KREATIVITAETS-UND ENTSCHEIDUNGSTECHNIKEN .............................................................................. 411 5.4.4 PROJEKT-UND PROZESSMANAGEMENT ...................................................................................... 414 5.4.5 DAS KOMMUNIKATIONSMANAGEMENT ........................................................................................440 5.4.6 UMWELTMANAGEMENT ............................................................................................................... 488 5.4.7 RISIKOMANAGEMENT ..................................................................................................................490 5.4.8 ARBEITS UND GESUNDHEITSSCHUTZ ............................................................................................. 493 5.4.9 DAS BESCHWERDEMANAGEMENT ................................................................................................ 496 5.5 AUFGABEN ZUR SELBSTKONTROLLE ........................................................................................................ 503 LOESUNGEN ........................................................................................................................................... 506 6. INVESTITION, FINANZIERUNG, BETRIEBLICHES RECHNUNGSWESEN UND CONTROLLING ................................................................................................................... 513 6.1 INVESTITIONSPLANUNG UND -RECHNUNG .............................................................................................. 513 6.1.1 INVESTITION UND FINANZIERUNG ................................................................................................... 513 6.1.2 DIE INVESTITIONSPLANUNG .......................................................................................................... 514 6.1.3 INVESTITIONSRECHENVERFAHREN ................................................................................................... 515 6.2 DIE FINANZPLANUNG UND DIE ERMITTLUNG DES FINANZBEDARFS ......................................................... 528 6.2.1 DIE KAPITALBEDARFSPLANUNG ..................................................................................................... 528 6.2.2 DIE GRUNDLAGEN DER FINANZIERUNGSPLANUNG ............................................................................ 530 6.3 FINANZIERUNGSARTEN ......................................................................................................................... 532 6.3.1. EIGENFINANZIERUNG .................................................................................................................... 532 6.3.2. FREMDFINANZIERUNG .................................................................................................................. 537 6.4 DIE KOSTEN UND LEISTUNGSRECHNUNG .............................................................................................. 543 6.4.1 DIE DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG ALS ENTSCHEIDUNGSRECHNUNG ................................................ 543 6.4.2 MAKE OR BUY: DIE ENTSCHEIDUNG UEBER FREMDBEZUG ODER EIGENFERTIGUNG ..............................547 6.4.3 VOLLKOSTEN-ODER TEILKOSTENRECHNUNG? ................................................................................... 550 6.4.4 DIE NORMALKOSTENRECHNUNG .................................................................................................. 555 6.4.5 DIE PLANKOSTENRECHNUNG .......................................................................................................... 556 6.4.6 DIE PROZESSKOSTENRECHNUNG .................................................................................................. 560 6.4.7 TARGET COSTING ......................................................................................................................... 562 6.5 CONTROLLING: MEHR ALS KONTROLLE! ......................................................................................................563 6.5.1 AUFGABEN DES CONTROLLING .................................................................. 563 6.5.2 DIE EBENEN DES CONTROLLINGS ................................................................................................... 564 6.5.3 GESAMTPLAN UND BUDGETIERUNG ............................................................................................. 565 6.5.4 KENNZAHLEN ............................................................................................................................... 568 6.5.5 CONTROLLINGAKTIVITAETEN IM UNTERNEHMEN ......................................................................... 570 6.5.6 ORGANISATION DES CONTROLLINGS ................................................................................................ 570 6.6 AUFGABEN ZUR SELBSTKONTROLLE ........................................................................................................ 575 LOESUNGEN ........................................................................................................................................... 577 7. LOGISTIK ................................................ 581 7.1 EINKAUF UND BESCHAFFUNG ................................................................................................................ 581 7.1.1 GRUNDLAGEN DER LOGISTIK .......................................................................................................... 581 7.1.2 DER EINKAUFSPROZESS ..................................................................................................................584 7.1.3 DER BESCHAFFUNGSPROZESS ........................................................................................................596 7.1.4 AUSWAHLEN VON LIEFERANTEN UND BESCHAFFUNGSWEGEN ............................................................. 613 7.1.5. VERHANDLUNGSSTRATEGIEN .......................................................................................................... 621 7.1.6. LIEFERANTENBEWERTUNGEN ........................................................................................................624 7.2 MATERIALWIRTSCHAFT UND LAGERHALTUNG ........................................................................................... 628 7.2.1 MATERIALWIRTSCHAFT .....................................................................................................................628 7.2.2 LAGERHALTUNG ............................................................................................................................629 7.3 DIE WERTSCHOEPFUNGSKETTE (SUPPLY CHAIN MANAGEMENT) .............................................................. 642 7.3.1 DAS SUPPLY CHAIN MANAGEMENTSYSTEM IN BETRIEBLICHEN PROZESSEN ........................................ 642 7.3.2 EFFICIENT CONSUMER RESPONSE (ECR), KUNDEN-UND LIEFERANTENBEZOGENER WAREN UND DATENFLUSS ............................................................................................................. 649 7.3.3 TRANSPORTSYSTEME ..................................................................................................................... 658 7.3.4 ENTSORGUNG ...............................................................................................................................666 7.4 ASPEKTE DER RATIONALISIERUNG ........................................................................................................ 669 7.5 SPEZIELLE RECHTSASPEKTE ................................................................................................................... 671 7.6 AUFGABEN ZUR SELBSTKONTROLLE ........................................................................................................ 672 LOESUNGEN ........................................................................................................................................... 673 8. MARKETING UND VERTRIEB ....................................................................................................... 678 8.1 MARKETINGPLANUNG: VOM MARKT HER DENKEN ................................................................................... 678 8.1.1 DER MARKETING-PROZESS .............................................................................................................679 8.1.2 ENTWICKLUNGEN UND TRENDS ..................................................................................................... 681 8.1.3 TECHNIKEN DER STRATEGISCHEN MARKETINGANALYSE UND MARKETINGPLANUNG .............................. 683 8.1.4 MARKTFORSCHUNG .......................................................................................................................684 8.1.5 MARKETINGZIELE .......................................................................................................................... 701 8.1.6 MARKETINGSTRATEGIEN ............................................................................................................... 702 8.2 MARKETINGINSTRUMENTE ..................................................................................................................... 710 8.2.1 DER MARKETING-MIX .................................................................................................................. 710 8.2.2 DIE PRODUKTPOLITIK ..................................................................................................................... 713 8.2.3 DIE SORTIMENTSPOLITIK ............................................................................................................. 719 8.2.4 SERVICEPOLITIK ............................................................................................................................ 728 8.2.5 KONTRAHIERUNGSPOLITIK ............................................................................................................. 732 8.2.6 DISTRIBUTIONSPOLITIK .................................................................................................................. 742 8.2.7 KOMMUNIKATIONSPOLITIK .......................................................................................................... 747 8.2.8 NOCH EINMAL: DER MARKETING-MIX .............................................................................................. 771 8.3 VERTRIEBSMANAGEMENT ..................................................................................................................... 773 8.3.1 DIE VERTRIEBSORGANISATION ........................................................................................................ 774 8.3.2 VERKAUF. .................................................................................................................................... 779 8.3.3 VERTRIEBSCONTROLLING .................................................................................................................. 780 8.4 INTERNATIONALE GESCHAEFTSBEZIEHUNGEN UND INTERKULTURELLE KOMMUNIKATION ............................ 782 8.4.1 EINFUEHRUNG IN DEN AUSSENHANDEL .............................................................................................. 782 8.4.2 KOOPERATIONEN IM AUSSENHANDEL .............................................................................................. 785 8.4.3 INTERKULTURELLE KOMMUNIKATIONSDIMENSIONEN ....................................................................... 788 8.5. SPEZIELLE RECHTSASPEKTE IM MARKETING-DESWETTBEWERBSRECHT UND DAS MARKENRECHT .... 792 8.5.1 DIE ZIELE DES WETTBEWERBSRECHTS ........................................................................................... 792 8.5.2 DIE BEREICHE DES GESETZES GEGEN DEN UNLAUTEREN WETTBEWERB (UWG) ................................. 792 8.5.3 RECHTSFOLGEN EINES VERSTOSSES ...................................................................................................804 8.5.4 DAS MARKEN- UND KENNZEICHENRECHT ...................................................................................... 806 8.5.5 DAS URHEBERRECHT .................................................................................................................... 807 8.5.6 DAS KARTELLRECHT ....................................................................................................................... 808 8.5.7 VERBRAUCHERSCHUTZ .................................................................................................................. 810 8.6 AUFGABEN ZUR SELBSTKONTROLLE ..................................................................................................... 811 8.6.1 AUFGABEN AUS DEM MARKETING ................................................................................................ 811 8.6.2 AUFGABEN AUS DEM AUSSENHANDEL ........................................................................................ 813 8.6.3 AUFGABEN AUS DEM WETTBEWERBSRECHT ...................................................................................814 LOESUNGEN ........................................................................................................................................... 815 9 FUEHRUNG UND ZUSAMMENARBEIT .............................................................................................. 826 9.1 ZUSAMMENARBEIT, KOMMUNIKATION UND KOOPERATION ................................................................. 826 9.1.1 ZUSAMMENHANG PERSOENLICHKEIT UND BERUFLICHE ENTWICKLUNG ................................................. 826 9.1.2 ENTWICKLUNG DES SOZIALVERHALTENS ........................................................................................... 826 9.1.3 PSYCHOLOGISCHE UND SOZIOLOGISCHE ASPEKTE BESTIMMTER PERSONENGRUPPEN ..................... T . 827 9.1.4 ZIELORIENTIERTES FUEHREN ............................................................................................................. 827 9.1.5 GRUNDSAETZEDERZUSAMMENARBEIT ........................................................................................... 833 9.2. MITARBEITERGESPRAECHE .................................................................................................................. 834 9.2.1 ANLAESSE VON MITARBEITERGESPRAECHEN ......................................................................................834 9.2.2 DAS BEURTEILUNGSGESPRAECH ....................................................................................................... 837 9.3 KONFLIKTMANAGEMENT ........................................................................................................................ 844 9.3.1 KONFLIKTE UND IHRE URSACHEN .....................................................................................................844 9.3.2 WIE KANN MAN KONFLIKTE VERMEIDEN? ...................................................................................... 845 9.3.3 WENN KONFLIKTE ESKALIEREN ........................................................................................................ 846 9.3.4 MOEGLICHKEITEN ZUR UEBERWINDUNG VON WIDERSTAENDEN GEGEN VERAENDERUNGEN ......................... 847 9.4 MITARBEITERFOERDERUNG ...................................................................................................................... 849 9.4.1 PERSONALENTWICKLUNG ................................................................................................................ 849 9.4.2 DIE POTENZIALANALYSE VON MITARBEITERN .................................................................................... 850 9.5 AUSBILDUNG ........................................................................................................................................ 852 9.5.1 RECHTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN ........................................................................................... 852 9.5.2 DIE AUSBILDER-EIGNUNGSVERORDNUNG (AEVO) ............................................................................ 853 9.5.3 ANFORDERUNGEN AN DIE EIGNUNG DER AUSBILDER ....................................................................... 855 9.5.4 BETEILIGTE AN DER AUSBILDUNG ................................................................................................... 857 9.5.5 ERGAENZENDE INDIVIDUELLE BILDUNGSMASSNAHMEN ....................................................................... 857 9.5.6 DIE DURCHFUEHRUNG DER PRUEFUNG ................................................................................................859 9.5.7 ANFORDERUNGEN AN DIE ARBEITSPLATZUMGEBUNG .......................................................................860 9.5.8 DIE UNTERWEISUNG ..................................................................................................................... 861 9.5.9 AUSSER-UND UEBERBETRIEBLICHE AUSBILDUNG .............................................................................. 863 9.5.10 MASSNAHMEN DER PERSONALENTWICKLUNG ................................................................................... 865 9.6 MODERATION VON PROJEKTGRUPPEN ................................................................................................... 867 9.6.1 ARBEITSGRUPPEN, TEAMS UND PROJEKTGRUPPEN ......................................................................... 867 9.6.2 MODERIEREN VON ARBEITSGRUPPEN UND PROJEKTGRUPPEN .......................................................... 871 9.6.3 STEUERN VON ARBEITS UND PROJEKTGRUPPEN .............................................................................. 875 9.6.4 PROJEKTABSCHLUSS DURCH PROJEKTLEITUNG ................................................................................... 876 9.7 PRAESENTATIONSTECHNIKEN ................................................................................................................... 877 9.7.1 ZIEL UND GEGENSTAND EINER PRAESENTATION ................................................................................. 877 9.7.2 VORAUSSETZUNGEN FUER EINE ERFOLGREICHE PRAESENTATION ............................................................ 878 9.7.3 PRAESENTIEREN ............................................................................................................................ 882 9.8 AUFGABEN ZUR SELBSTKONTROLLE ........................................................................................................ 886 LOESUNGEN ...........................................................................................................................................888 TEIL C 1. PRUEFUNGSSIMULATION ............................................................................................................... 897 WIRTSCHAFTSBEZOGENE QUALIFIKATIONEN ................................................................................................... 898 QUALIFIKATIONSBEREICH VOLKS-UND BETRIEBSWIRTSCHAFT ....................................................................... 898 LOESUNGEN ZU DEN AUFGABENSTELLUNGEN ........................................................................................900 QUALIFIKATIONSBEREICH RECHNUNGSWESEN ........................................................................................... 904 LOESUNGEN ZU DEN AUFGABENSTELLUNGEN ......................................................................................... 908 QUALIFIKATIONSBEREICH RECHT UND STEUERN ........................................................................................... 915 LOESUNGEN ZU DEN AUFGABENSTELLUNGEN .............................. 916 QUALIFIKATIONSBEREICH UNTERNEHMENSFUEHRUNG ................................................................................... 921 LOESUNGEN ZU DEN AUFGABENSTELLUNGEN ........................................................................................ 923 HANDLUNGSSPEZIFISCHE QUALIFIKATIONEN ................................................................................................ 927 BETRIEBLICHE SITUATIONSBESCHREIBUNG; ABGELEITETE AUFGABENSTELLUNG 1 ........................................... 927 LOESUNGEN ZUR AUFGABENSTELLUNG 1 ................................................................................................ 932 BETRIEBLICHE SITUATIONSBESCHREIBUNG; ABGELEITETE AUFGABENSTELLUNG 2 ........................................... 936 LOESUNGEN ZUR AUFGABENSTELLUNG 2 ................................................................................................939 2. TIPPSFUERDIE IHK-PRUEFUNG DES WIRTSCHAFTSFACHWIRTS ........................................................... 944 3. DIE 20 WICHTIGSTEN FORMELN FUER DEN WIRTSCHAFTSFACHWIRT ................................................ 947 4. DIE GESETZLICHE GRUNDLAGE DER PRUEFUNGEN ZUM WIRTSCHAFTSFACHWIRT ............................. 956 5. DER DIHK RAHMENPLAN ............................................................................................................ 967 DIE AUTOREN .................................................................................................................................. 971 INDEX ............................................................................................................................................ 974
adam_txt	INHALTSVERZEICHNIS STATT EINES VORWORTS . 4 TEILA ZWEI HILFREICHE VORKAPITEL . 16 1. DAS MODELLUNTERNEHMEN YYTRINKMANN GMBH" STELLT SICH VOR . 16 2. LERN UND ARBEITSMETHODIK . 19 TEILB 1 VOLKS UND BETRIEBSWIRTSCHAFT . 26 1.1 VOLKSWIRTSCHAFTLICHE GRUNDLAGEN . 26 1.1.1 GRUNDBEGRIFFE . 26 1.1.2 DIE VOLKSWIRTSCHAFTLICHE GESAMTRECHNUNG . 28 1.1.3 MARKT, PREIS UND WETTBEWERB . 33 1.1.4 MARKT UND WETTBEWERB . 41 1.1.5 KONJUNKTUR UND WACHSTUM . 43 1.1.6 DIE AUSSENWIRTSCHAFT . 50 1.2 BETRIEBLICHE FUNKTIONEN - UND WIE SIE ZUSAMMENWIRKEN . 54 1.2.1 DIE PRODUKTIONSFAKTOREN IN DER BETRIEBSWIRTSCHAFT . 54 1.2.2 DIE PRODUKTION . 54 1.2.3 DIE UNTERNEHMENSORGANISATION . 56 1.2.4 DAS RECHNUNGSWESEN . 57 1.2.5 MARKETING: VOM MARKT HER DENKEN . 62 1.2.6 DIE LOGISTIK . 64 1.2.7 PERSONALPOLITIK UND UNTERNEHMENSZIELE . 65 1.3 EXISTENZGRUENDUNG: AUF IN DIE UNTERNEHMERISCHE SELBSTSTAENDIGKEIT! . 67 1.3.1 VOR UND NACHTEILE UNTERNEHMERISCHER SELBSTSTAENDIGKEIT . 67 1.3.2 RECHTSFORM UND FIRMA . 68 1.3.3 PERSOENLICHE UND FACHLICHE VORAUSSETZUNGEN . 69 1.3.4 ANMELDUNGEN UND GENEHMIGUNGEN . 71 1.3.5 GESCHAEFTSIDEE UND BUSINESSPLAN . 71 1.3.6 EIN BESONDERER WEG: DIE GESCHAEFTSUEBERNAHME . 77 1.3.7 DIE BEWERTUNG DES UNTERNEHMENS . 78 1.3.8 KAUF ODER PACHT? . 79 1.4 UNTERNEHMENSZUSAMMENSCHLUESSE UND KOOPERATIONEN . 81 1.4.1 DAS PHAENOMEN DER KONZENTRATION . 82 1.4.2 ZIELE UND VORTEILE EINER KONZENTRATION . 82 1.4.3 NACHTEILE EINER KONZENTRATION . 83 1.4.4 ENTWICKLUNGEN UND ZIELE VON KOOPERATIONEN . 83 1.4.5 WAS MACHT KOOPERATIONEN ERFOLGREICH? . 85 1.4.6 EINIGE SPEZIALFAELLE DER KOOPERATION . 86 1.5 AUFGABEN ZUR SELBSTKONTROLLE . 89 LOESUNGEN . 91 2. RECHNUNGSWESEN . 97 2.1 AUFGABEN UND AUFBAU DES BETRIEBLICHEN RECHNUNGSWESENS . 97 2.2 FINANZBUCHHALTUNG UNCL JAHRESABSCHLUSS . 97 2.2.1 GRUNDLAGEN UND AUFGABEN DER FINANZBUCHHALTUNG . 97 2.2.2 BUCHFUEHRUNGSPFLICHTEN NACH HANDELS UND STEUERRECHT . 99 2.2.3 FORMALE ANFORDERUNGEN AN DIE FINANZBUCHHALTUNG . 99 2.2.4 DIE BEREICHE DER FINANZBUCHHALTUNG . 100 2.2.5. INVENTUR-INVENTAR-BILANZ . 101 2.2.6 BILANZIERUNGS-UND BEWERTUNGSGRUNDSAETZE . 103 2.2.7 WERTAENDERUNGEN IN DER BILANZ . 103 2.2.8 DIE AUFLOESUNG DER BILANZ IN BESTANDSKONTEN . 105 2.2.9 DIE ERFOLGSKONTEN . 105 2.2.10 INHALTE DES JAHRESABSCHLUSSES . 106 2.3 DIE KOSTEN UND LEISTUNGSRECHNUNG .107 2.3.1 EINFUEHRUNG IN DIE KOSTEN UND LEISTUNGSRECHNUNG (KLR) . 107 2.3.2 DIE KOSTENARTENRECHNUNG . 108 2.3.3 DIE KOSTENSTELLENRECHNUNG .114 2.3.4 DIE KOSTENTRAEGERRECHNUNG AUF VOLLKOSTENBASIS . 122 2.3.5 DIE DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG ALS FORM DER TEILKOSTENRECHNUNG . 136 2.4 AUSWERTUNG DER BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHEN ZAHLEN AUS DEM RECHNUNGSWESEN . 144 2.4.1 AUFBEREITUNG UND AUSWERTUNG DER ZAHLEN . 144 2.4.2 KENNZAHLEN ZU RENTABILITAET . 147 2.5 PLANUNGSRECHNUNG . 149 2.6 AUFGABEN ZUR SELBSTKONTROLLE . 152 LOESUNGEN . 163 3. RECHT UND STEUERN . 176 3.1. EINIGES UEBER RECHTSSUBJEKTE UND GESCHAEFTSFAEHIGKEIT .176 3.2 SCHULDVERHAELTNISSE UND VERTRAEGE .177 3.2.1 GRUNDLAGEN . 177 3.2.2 DER KAUFVERTRAG . 183 3.2.3 DER MIET-UND PACHTVERTRAG . 191 3.2.4 DER DARLEHENSVERTRAG . 192 3.2.5 WERKVERTRAG UND WERKLIEFERUNGSVERTRAG . 192 3.2.6 LEISTUNGSSTOERUNGEN . 193 3.2.7 DIE VERJAEHRUNG . 197 3.3 SACHENRECHT: BESITZ, EIGENTUM UND DEREN SICHERUNG .199 3.3.1 EIGENTUM UND BESITZ . 199 3.3.2 SICHERUNG DES EIGENTUMS . 199 3.3.3 INSOLVENZ UND LIQUIDATION .200 3.4. GESELLSCHAFTSRECHT . 201 3.4.1 RECHTSFORMEN VON UNTERNEHMEN . 201 3.4.2 DIE VOLLMACHT IM HANDELSGEWERBE . 207 3.4.3 VERMITTLERGEWERBE . 208 3.5 AUSGEWAEHLTE ARBEITSRECHTLICHE BESTIMMUNGEN . 209 3.5.1 GRUNDLAGEN DES ARBEITSRECHTS . 209 3.5.2 AUSWAHLEN UND EINSTELLEN VON MITARBEITERN . 210 3.5.3 DER ABSCHLUSS DES ARBEITSVERTRAGS . 213 3.5.4 ARBEITSSCHUTZBESTIMMUNGEN . 221 3.5.6 DIE BEENDIGUNG VON ARBEITSVERHAELTNISSEN . 225 3.5.7 DAS ARBEITSZEUGNIS . 232 3.5.8 DAS BETRIEBSVERFASSUNGSRECHT . 234 3.5.9 DAS TARIFRECHT . 237 3.6 EINIGE GRUNDLAGEN DES WETTBEWERBSRECHTS . 238 3.6.1 DAS GESETZ GEGEN UNLAUTEREN WETTBEWERB (UWG) . .238 3.6.2 DAS GESETZ GEGEN WETTBEWERBSBESCHRAENKUNGEN .240 3.6.3 REGELUNGEN DES GEWERBERECHTS . 240 3.7 GRUNDLAGEN DES STEUERRECHTS . 241 3.7.1 VON ABGABEN, STEUERN, GEBUEHREN UND BEITRAEGEN . 241 3.7.2 UNTERNEHMENSBEZOGENE STEUERN . 243 3.8 DAS RECHT AUF DATENSCHUTZ . 249 3.9 AUFGABEN ZUR SELBSTKONTROLLE . 252 3.9.1 RECHTS UND GESCHAEFTSFAEHIGKEIT . 252 LOESUNGEN . 253 3.9.2 KAUFRECHT UND ERFUELLUNGSSTOERUNGEN . 254 LOESUNGEN . 255 3.9.3 STEUERRECHT UND HANDELSRECHT . 256 LOESUNGEN . 257 3.9.4 ARBEITSRECHT . 259 LOESUNGEN .260 3.9.5 AUFGABENWETTBEWERBSRECHT . 262 LOESUNGEN . 263 3.9.6 AUFGABEN AUS DEM DATENSCHUTZRECHT . 263 LOESUNGEN .264 4 UNTERNEHMENSFUEHRUNG . 265 4.1 BETRIEBSORGANISATION . 265 4.1.1 UNTERNEHMENSLEITBILD, UNTERNEHMENSKULTUR UND CORPORATE IDENTITY . 265 4.1.2 ZIELE . 267 4.1.3 STRATEGIE UND STRATEGISCHE PLANUNG . 268 4.1.4 OPERATIVE PLANUNG .269 4.1.5 INTEGRIERTE MANAGEMENTSYSTEME .270 4.1.6 DIE UNTERNEHMENSORGANISATION . 270 4.2 PERSONALFUEHRUNG . 293 4.2.1 ZUSAMMENHANG ZWISCHEN DEN UNTERNEHMENSZIELEN, DEM LEITBILD UND DER PERSONALPOLITIK 293 4.2.2 ARTEN VON FUEHRUNG . 295 4.2.3 FUEHRUNGSSTILE . 298 4.2.4 FUEHREN VON GRUPPEN . 300 4.2.5 PERSONALPLANUNG, QUANTITATIV, QUALITATIV . 304 4.2.6 PERSONALBESCHAFFUNG . 304 4.2.7 PERSONALANPASSUNGSMASSNAHMEN .314 4.3. PERSONALENTWICKLUNG . \ 320 4.3.1 DIE ARTEN DER PERSONALENTWICKLUNG . 320 4.3.2 DIE AUSBILDUNG . 321 4.3.3 POTENZIALANALYSE . 326 4.3.4 KOSTEN UND NUTZENANALYSE DER PERSONALENTWICKLUNG . 328 4.4 AUFGABEN ZUR SELBSTKONTROLLE . 330 LOESUNGEN 332 HANDLUNGSSPEZIFISCHE QUALIFIKATIONEN . 339 5. BETRIEBLICHES MANAGEMENT . 339 5.1 BETRIEBLICHE PLANUNGSPROZESSE . 339 5.1.1 DAS BETRIEBLICHE ZIELSYSTEM . 339 5.1.2 DIE PLANUNG BETRIEBLICHER ZIELE -ODER: WAS MACHEN WIR JETZT EIGENTLICH DAMIT? . 346 5.1.3 DIE UMSETZUNG BETRIEBLICHER ZIELE - ODER: VOM POSITIONSPAPIER ZUM PRAKTISCHEN ERGEBNIS 349 5.1.4 DIE EVALUATION BETRIEBLICHER ZIELE - ODER: WAS KOENNTEN WIR NOCH BESSER MACHEN? . 350 5.1.5 DAS KYBERNETISCHE SYSTEM: VON DER ANALYSE UEBER DIE REALISATION BIS ZUR KONTROLLE . 351 5.1.6 INTEGRIERTE MANAGEMENTSYSTEME . 352 5.1.7 STRATEGIE UND STRATEGISCHE PLANUNG . 352 5.1.8 KENNZAHLEN ALS GRUNDLAGE BETRIEBLICHER PLANUNGSPROZESSE .356 5.1.9 ENTSCHEIDUNGSPROZESSE .360 5.2 ORGANISATIONS UND PERSONALENTWICKLUNG . 360 5.2.1 AUSWIRKUNGEN BETRIEBLICHER PLANUNGSPROZESSE AUF DIE ORGANISATIONS UND PERSONALENTWICKLUNG . 360 5.2.2 DIE ORGANISATIONSENTWICKLUNG . 361 5.2.3 PERSONALENTWICKLUNG .369 5.3 INFORMATIONSTECHNOLOGIE UND WISSENSMANAGEMENT . 382 5.4 MANAGEMENTTECHNIKEN . 389 5.4.1 QUALITAETSMANAGEMENT .389 5.4.2 ZEIT UND SELBSTMANAGEMENT . 403 5.4.3 KREATIVITAETS-UND ENTSCHEIDUNGSTECHNIKEN . 411 5.4.4 PROJEKT-UND PROZESSMANAGEMENT . 414 5.4.5 DAS KOMMUNIKATIONSMANAGEMENT .440 5.4.6 UMWELTMANAGEMENT . 488 5.4.7 RISIKOMANAGEMENT .490 5.4.8 ARBEITS UND GESUNDHEITSSCHUTZ . 493 5.4.9 DAS BESCHWERDEMANAGEMENT . 496 5.5 AUFGABEN ZUR SELBSTKONTROLLE . 503 LOESUNGEN . 506 6. INVESTITION, FINANZIERUNG, BETRIEBLICHES RECHNUNGSWESEN UND CONTROLLING . 513 6.1 INVESTITIONSPLANUNG UND -RECHNUNG . 513 6.1.1 INVESTITION UND FINANZIERUNG . 513 6.1.2 DIE INVESTITIONSPLANUNG . 514 6.1.3 INVESTITIONSRECHENVERFAHREN . 515 6.2 DIE FINANZPLANUNG UND DIE ERMITTLUNG DES FINANZBEDARFS . 528 6.2.1 DIE KAPITALBEDARFSPLANUNG . 528 6.2.2 DIE GRUNDLAGEN DER FINANZIERUNGSPLANUNG . 530 6.3 FINANZIERUNGSARTEN . 532 6.3.1. EIGENFINANZIERUNG . 532 6.3.2. FREMDFINANZIERUNG . 537 6.4 DIE KOSTEN UND LEISTUNGSRECHNUNG . 543 6.4.1 DIE DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG ALS ENTSCHEIDUNGSRECHNUNG . 543 6.4.2 MAKE OR BUY: DIE ENTSCHEIDUNG UEBER FREMDBEZUG ODER EIGENFERTIGUNG .547 6.4.3 VOLLKOSTEN-ODER TEILKOSTENRECHNUNG? . 550 6.4.4 DIE NORMALKOSTENRECHNUNG . 555 6.4.5 DIE PLANKOSTENRECHNUNG . 556 6.4.6 DIE PROZESSKOSTENRECHNUNG . 560 6.4.7 TARGET COSTING . 562 6.5 CONTROLLING: MEHR ALS KONTROLLE! .563 6.5.1 AUFGABEN DES CONTROLLING . 563 6.5.2 DIE EBENEN DES CONTROLLINGS . 564 6.5.3 GESAMTPLAN UND BUDGETIERUNG . 565 6.5.4 KENNZAHLEN . 568 6.5.5 CONTROLLINGAKTIVITAETEN IM UNTERNEHMEN . 570 6.5.6 ORGANISATION DES CONTROLLINGS . 570 6.6 AUFGABEN ZUR SELBSTKONTROLLE . 575 LOESUNGEN . 577 7. LOGISTIK . 581 7.1 EINKAUF UND BESCHAFFUNG . 581 7.1.1 GRUNDLAGEN DER LOGISTIK . 581 7.1.2 DER EINKAUFSPROZESS .584 7.1.3 DER BESCHAFFUNGSPROZESS .596 7.1.4 AUSWAHLEN VON LIEFERANTEN UND BESCHAFFUNGSWEGEN . 613 7.1.5. VERHANDLUNGSSTRATEGIEN . 621 7.1.6. LIEFERANTENBEWERTUNGEN .624 7.2 MATERIALWIRTSCHAFT UND LAGERHALTUNG . 628 7.2.1 MATERIALWIRTSCHAFT .628 7.2.2 LAGERHALTUNG .629 7.3 DIE WERTSCHOEPFUNGSKETTE (SUPPLY CHAIN MANAGEMENT) . 642 7.3.1 DAS SUPPLY CHAIN MANAGEMENTSYSTEM IN BETRIEBLICHEN PROZESSEN . 642 7.3.2 EFFICIENT CONSUMER RESPONSE (ECR), KUNDEN-UND LIEFERANTENBEZOGENER WAREN UND DATENFLUSS . 649 7.3.3 TRANSPORTSYSTEME . 658 7.3.4 ENTSORGUNG .666 7.4 ASPEKTE DER RATIONALISIERUNG . 669 7.5 SPEZIELLE RECHTSASPEKTE . 671 7.6 AUFGABEN ZUR SELBSTKONTROLLE . 672 LOESUNGEN . 673 8. MARKETING UND VERTRIEB . 678 8.1 MARKETINGPLANUNG: VOM MARKT HER DENKEN . 678 8.1.1 DER MARKETING-PROZESS .679 8.1.2 ENTWICKLUNGEN UND TRENDS . 681 8.1.3 TECHNIKEN DER STRATEGISCHEN MARKETINGANALYSE UND MARKETINGPLANUNG . 683 8.1.4 MARKTFORSCHUNG .684 8.1.5 MARKETINGZIELE . 701 8.1.6 MARKETINGSTRATEGIEN . 702 8.2 MARKETINGINSTRUMENTE . 710 8.2.1 DER MARKETING-MIX . 710 8.2.2 DIE PRODUKTPOLITIK . 713 8.2.3 DIE SORTIMENTSPOLITIK . 719 8.2.4 SERVICEPOLITIK . 728 8.2.5 KONTRAHIERUNGSPOLITIK . 732 8.2.6 DISTRIBUTIONSPOLITIK . 742 8.2.7 KOMMUNIKATIONSPOLITIK . 747 8.2.8 NOCH EINMAL: DER MARKETING-MIX . 771 8.3 VERTRIEBSMANAGEMENT . 773 8.3.1 DIE VERTRIEBSORGANISATION . 774 8.3.2 VERKAUF. . 779 8.3.3 VERTRIEBSCONTROLLING . 780 8.4 INTERNATIONALE GESCHAEFTSBEZIEHUNGEN UND INTERKULTURELLE KOMMUNIKATION . 782 8.4.1 EINFUEHRUNG IN DEN AUSSENHANDEL . 782 8.4.2 KOOPERATIONEN IM AUSSENHANDEL . 785 8.4.3 INTERKULTURELLE KOMMUNIKATIONSDIMENSIONEN . 788 8.5. SPEZIELLE RECHTSASPEKTE IM MARKETING-DESWETTBEWERBSRECHT UND DAS MARKENRECHT . 792 8.5.1 DIE ZIELE DES WETTBEWERBSRECHTS . 792 8.5.2 DIE BEREICHE DES GESETZES GEGEN DEN UNLAUTEREN WETTBEWERB (UWG) . 792 8.5.3 RECHTSFOLGEN EINES VERSTOSSES .804 8.5.4 DAS MARKEN- UND KENNZEICHENRECHT . 806 8.5.5 DAS URHEBERRECHT . 807 8.5.6 DAS KARTELLRECHT . 808 8.5.7 VERBRAUCHERSCHUTZ . 810 8.6 AUFGABEN ZUR SELBSTKONTROLLE . 811 8.6.1 AUFGABEN AUS DEM MARKETING . 811 8.6.2 AUFGABEN AUS DEM AUSSENHANDEL . 813 8.6.3 AUFGABEN AUS DEM WETTBEWERBSRECHT .814 LOESUNGEN . 815 9 FUEHRUNG UND ZUSAMMENARBEIT . 826 9.1 ZUSAMMENARBEIT, KOMMUNIKATION UND KOOPERATION . 826 9.1.1 ZUSAMMENHANG PERSOENLICHKEIT UND BERUFLICHE ENTWICKLUNG . 826 9.1.2 ENTWICKLUNG DES SOZIALVERHALTENS . 826 9.1.3 PSYCHOLOGISCHE UND SOZIOLOGISCHE ASPEKTE BESTIMMTER PERSONENGRUPPEN . T . 827 9.1.4 ZIELORIENTIERTES FUEHREN . 827 9.1.5 GRUNDSAETZEDERZUSAMMENARBEIT . 833 9.2. MITARBEITERGESPRAECHE . 834 9.2.1 ANLAESSE VON MITARBEITERGESPRAECHEN .834 9.2.2 DAS BEURTEILUNGSGESPRAECH . 837 9.3 KONFLIKTMANAGEMENT . 844 9.3.1 KONFLIKTE UND IHRE URSACHEN .844 9.3.2 WIE KANN MAN KONFLIKTE VERMEIDEN? . 845 9.3.3 WENN KONFLIKTE ESKALIEREN . 846 9.3.4 MOEGLICHKEITEN ZUR UEBERWINDUNG VON WIDERSTAENDEN GEGEN VERAENDERUNGEN . 847 9.4 MITARBEITERFOERDERUNG . 849 9.4.1 PERSONALENTWICKLUNG . 849 9.4.2 DIE POTENZIALANALYSE VON MITARBEITERN . 850 9.5 AUSBILDUNG . 852 9.5.1 RECHTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN . 852 9.5.2 DIE AUSBILDER-EIGNUNGSVERORDNUNG (AEVO) . 853 9.5.3 ANFORDERUNGEN AN DIE EIGNUNG DER AUSBILDER . 855 9.5.4 BETEILIGTE AN DER AUSBILDUNG . 857 9.5.5 ERGAENZENDE INDIVIDUELLE BILDUNGSMASSNAHMEN . 857 9.5.6 DIE DURCHFUEHRUNG DER PRUEFUNG .859 9.5.7 ANFORDERUNGEN AN DIE ARBEITSPLATZUMGEBUNG .860 9.5.8 DIE UNTERWEISUNG . 861 9.5.9 AUSSER-UND UEBERBETRIEBLICHE AUSBILDUNG . 863 9.5.10 MASSNAHMEN DER PERSONALENTWICKLUNG . 865 9.6 MODERATION VON PROJEKTGRUPPEN . 867 9.6.1 ARBEITSGRUPPEN, TEAMS UND PROJEKTGRUPPEN . 867 9.6.2 MODERIEREN VON ARBEITSGRUPPEN UND PROJEKTGRUPPEN . 871 9.6.3 STEUERN VON ARBEITS UND PROJEKTGRUPPEN . 875 9.6.4 PROJEKTABSCHLUSS DURCH PROJEKTLEITUNG . 876 9.7 PRAESENTATIONSTECHNIKEN . 877 9.7.1 ZIEL UND GEGENSTAND EINER PRAESENTATION . 877 9.7.2 VORAUSSETZUNGEN FUER EINE ERFOLGREICHE PRAESENTATION . 878 9.7.3 PRAESENTIEREN . 882 9.8 AUFGABEN ZUR SELBSTKONTROLLE . 886 LOESUNGEN .888 TEIL C 1. PRUEFUNGSSIMULATION . 897 WIRTSCHAFTSBEZOGENE QUALIFIKATIONEN . 898 QUALIFIKATIONSBEREICH VOLKS-UND BETRIEBSWIRTSCHAFT . 898 LOESUNGEN ZU DEN AUFGABENSTELLUNGEN .900 QUALIFIKATIONSBEREICH RECHNUNGSWESEN . 904 LOESUNGEN ZU DEN AUFGABENSTELLUNGEN . 908 QUALIFIKATIONSBEREICH RECHT UND STEUERN . 915 LOESUNGEN ZU DEN AUFGABENSTELLUNGEN . 916 QUALIFIKATIONSBEREICH UNTERNEHMENSFUEHRUNG . 921 LOESUNGEN ZU DEN AUFGABENSTELLUNGEN . 923 HANDLUNGSSPEZIFISCHE QUALIFIKATIONEN . 927 BETRIEBLICHE SITUATIONSBESCHREIBUNG; ABGELEITETE AUFGABENSTELLUNG 1 . 927 LOESUNGEN ZUR AUFGABENSTELLUNG 1 . 932 BETRIEBLICHE SITUATIONSBESCHREIBUNG; ABGELEITETE AUFGABENSTELLUNG 2 . 936 LOESUNGEN ZUR AUFGABENSTELLUNG 2 .939 2. TIPPSFUERDIE IHK-PRUEFUNG DES WIRTSCHAFTSFACHWIRTS . 944 3. DIE 20 WICHTIGSTEN FORMELN FUER DEN WIRTSCHAFTSFACHWIRT . 947 4. DIE GESETZLICHE GRUNDLAGE DER PRUEFUNGEN ZUM WIRTSCHAFTSFACHWIRT . 956 5. DER DIHK RAHMENPLAN . 967 DIE AUTOREN . 971 INDEX . 974
any_adam_object	1
any_adam_object_boolean	1
author	Collier, Peter Bergup, Helmut
author2	Collier, Peter
author2_role	edt
author2_variant	p c pc
author_GND	(DE-588)13419389X
author_facet	Collier, Peter Bergup, Helmut Collier, Peter
author_role	aut aut
author_sort	Collier, Peter
author_variant	p c pc h b hb
building	Verbundindex
bvnumber	BV047575490
ctrlnum	(OCoLC)1267474983 (DE-599)DNB1229937943
format	Book
fullrecord	<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>02314nam a2200505 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV047575490</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">00000000000000.0</controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">211105s2021 gw a\|\|\| \|\|\|\| 00\|\|\| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">21,N13</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">21,A36</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1229937943</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783948633202</subfield><subfield code="c">Festeinband : EUR 59.00 (DE), EUR 74.00 (DE), EUR 60.70 (AT), EUR 76.10 (AT)</subfield><subfield code="9">978-3-948633-20-2</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3948633207</subfield><subfield code="9">3-948633-20-7</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783948633202</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)1267474983</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB1229937943</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-BY</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-12</subfield><subfield code="a">DE-20</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">330</subfield><subfield code="2">23sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Collier, Peter</subfield><subfield code="0">(DE-588)13419389X</subfield><subfield code="4">aut</subfield><subfield code="4">edt</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Gepr. Wirtschaftsfachwirt/in</subfield><subfield code="b">das gesamte Fachwissen: wirtschaftsbezogene und handlungsspezifische Qualifikationen in einem Band : mit Praxisbeispielen, mit Übungsaufgaben, Prüfungstipps und einer kompletten Prüfungssituation : nach der Rechtsverordnung und dem DIHK-Rahmenplan</subfield><subfield code="c">Peter Collier (Hrsg.), Helmut Bergup [und 12 weitere]</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Rimpar ; Würzburg</subfield><subfield code="b">weConsult Bücher für Fachwirte</subfield><subfield code="c">[2021]</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">987 Seiten</subfield><subfield code="b">Illustrationen</subfield><subfield code="c">25 cm</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Fachbücher für Fachwirteprüfungen</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Fachwirt Wirtschaft</subfield><subfield code="0">(DE-588)7555989-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Abschlussprüfung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4124516-7</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">IHK-Weiterbildung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Gepr. Wirtschaftsfachwirt</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Wirtschaftsfachwirt</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Fachwirt Wirtschaft</subfield><subfield code="0">(DE-588)7555989-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Abschlussprüfung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4124516-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Bergup, Helmut</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="710" ind1="2" ind2=" "><subfield code="a">weConsult</subfield><subfield code="0">(DE-588)1065027737</subfield><subfield code="4">pbl</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">B:DE-101</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/1229937943/04</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032960996&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032960996</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="2" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">dnb</subfield><subfield code="d">20210831</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#dnb</subfield></datafield></record></collection>
id	DE-604.BV047575490
illustrated	Illustrated
index_date	2024-07-03T18:31:52Z
indexdate	2024-07-10T09:15:17Z
institution	BVB
institution_GND	(DE-588)1065027737
isbn	9783948633202 3948633207
language	German
oai_aleph_id	oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032960996
oclc_num	1267474983
open_access_boolean
owner	DE-12 DE-20
owner_facet	DE-12 DE-20
physical	987 Seiten Illustrationen 25 cm
publishDate	2021
publishDateSearch	2021
publishDateSort	2021
publisher	weConsult Bücher für Fachwirte
record_format	marc
series2	Fachbücher für Fachwirteprüfungen
spelling	Collier, Peter (DE-588)13419389X aut edt Gepr. Wirtschaftsfachwirt/in das gesamte Fachwissen: wirtschaftsbezogene und handlungsspezifische Qualifikationen in einem Band : mit Praxisbeispielen, mit Übungsaufgaben, Prüfungstipps und einer kompletten Prüfungssituation : nach der Rechtsverordnung und dem DIHK-Rahmenplan Peter Collier (Hrsg.), Helmut Bergup [und 12 weitere] Rimpar ; Würzburg weConsult Bücher für Fachwirte [2021] 987 Seiten Illustrationen 25 cm txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Fachbücher für Fachwirteprüfungen Fachwirt Wirtschaft (DE-588)7555989-4 gnd rswk-swf Abschlussprüfung (DE-588)4124516-7 gnd rswk-swf IHK-Weiterbildung Gepr. Wirtschaftsfachwirt Wirtschaftsfachwirt Fachwirt Wirtschaft (DE-588)7555989-4 s Abschlussprüfung (DE-588)4124516-7 s DE-604 Bergup, Helmut Verfasser aut weConsult (DE-588)1065027737 pbl B:DE-101 application/pdf https://d-nb.info/1229937943/04 Inhaltsverzeichnis DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032960996&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis 1\p dnb 20210831 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#dnb
spellingShingle	Collier, Peter Bergup, Helmut Gepr. Wirtschaftsfachwirt/in das gesamte Fachwissen: wirtschaftsbezogene und handlungsspezifische Qualifikationen in einem Band : mit Praxisbeispielen, mit Übungsaufgaben, Prüfungstipps und einer kompletten Prüfungssituation : nach der Rechtsverordnung und dem DIHK-Rahmenplan Fachwirt Wirtschaft (DE-588)7555989-4 gnd Abschlussprüfung (DE-588)4124516-7 gnd
subject_GND	(DE-588)7555989-4 (DE-588)4124516-7
title	Gepr. Wirtschaftsfachwirt/in das gesamte Fachwissen: wirtschaftsbezogene und handlungsspezifische Qualifikationen in einem Band : mit Praxisbeispielen, mit Übungsaufgaben, Prüfungstipps und einer kompletten Prüfungssituation : nach der Rechtsverordnung und dem DIHK-Rahmenplan
title_auth	Gepr. Wirtschaftsfachwirt/in das gesamte Fachwissen: wirtschaftsbezogene und handlungsspezifische Qualifikationen in einem Band : mit Praxisbeispielen, mit Übungsaufgaben, Prüfungstipps und einer kompletten Prüfungssituation : nach der Rechtsverordnung und dem DIHK-Rahmenplan
title_exact_search	Gepr. Wirtschaftsfachwirt/in das gesamte Fachwissen: wirtschaftsbezogene und handlungsspezifische Qualifikationen in einem Band : mit Praxisbeispielen, mit Übungsaufgaben, Prüfungstipps und einer kompletten Prüfungssituation : nach der Rechtsverordnung und dem DIHK-Rahmenplan
title_exact_search_txtP	Gepr. Wirtschaftsfachwirt/in das gesamte Fachwissen: wirtschaftsbezogene und handlungsspezifische Qualifikationen in einem Band : mit Praxisbeispielen, mit Übungsaufgaben, Prüfungstipps und einer kompletten Prüfungssituation : nach der Rechtsverordnung und dem DIHK-Rahmenplan
title_full	Gepr. Wirtschaftsfachwirt/in das gesamte Fachwissen: wirtschaftsbezogene und handlungsspezifische Qualifikationen in einem Band : mit Praxisbeispielen, mit Übungsaufgaben, Prüfungstipps und einer kompletten Prüfungssituation : nach der Rechtsverordnung und dem DIHK-Rahmenplan Peter Collier (Hrsg.), Helmut Bergup [und 12 weitere]
title_fullStr	Gepr. Wirtschaftsfachwirt/in das gesamte Fachwissen: wirtschaftsbezogene und handlungsspezifische Qualifikationen in einem Band : mit Praxisbeispielen, mit Übungsaufgaben, Prüfungstipps und einer kompletten Prüfungssituation : nach der Rechtsverordnung und dem DIHK-Rahmenplan Peter Collier (Hrsg.), Helmut Bergup [und 12 weitere]
title_full_unstemmed	Gepr. Wirtschaftsfachwirt/in das gesamte Fachwissen: wirtschaftsbezogene und handlungsspezifische Qualifikationen in einem Band : mit Praxisbeispielen, mit Übungsaufgaben, Prüfungstipps und einer kompletten Prüfungssituation : nach der Rechtsverordnung und dem DIHK-Rahmenplan Peter Collier (Hrsg.), Helmut Bergup [und 12 weitere]
title_short	Gepr. Wirtschaftsfachwirt/in
title_sort	gepr wirtschaftsfachwirt in das gesamte fachwissen wirtschaftsbezogene und handlungsspezifische qualifikationen in einem band mit praxisbeispielen mit ubungsaufgaben prufungstipps und einer kompletten prufungssituation nach der rechtsverordnung und dem dihk rahmenplan
title_sub	das gesamte Fachwissen: wirtschaftsbezogene und handlungsspezifische Qualifikationen in einem Band : mit Praxisbeispielen, mit Übungsaufgaben, Prüfungstipps und einer kompletten Prüfungssituation : nach der Rechtsverordnung und dem DIHK-Rahmenplan
topic	Fachwirt Wirtschaft (DE-588)7555989-4 gnd Abschlussprüfung (DE-588)4124516-7 gnd
topic_facet	Fachwirt Wirtschaft Abschlussprüfung
url	https://d-nb.info/1229937943/04 http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032960996&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
work_keys_str_mv	AT collierpeter geprwirtschaftsfachwirtindasgesamtefachwissenwirtschaftsbezogeneundhandlungsspezifischequalifikationenineinembandmitpraxisbeispielenmitubungsaufgabenprufungstippsundeinerkomplettenprufungssituationnachderrechtsverordnungunddemdihkrahmenplan AT berguphelmut geprwirtschaftsfachwirtindasgesamtefachwissenwirtschaftsbezogeneundhandlungsspezifischequalifikationenineinembandmitpraxisbeispielenmitubungsaufgabenprufungstippsundeinerkomplettenprufungssituationnachderrechtsverordnungunddemdihkrahmenplan AT weconsult geprwirtschaftsfachwirtindasgesamtefachwissenwirtschaftsbezogeneundhandlungsspezifischequalifikationenineinembandmitpraxisbeispielenmitubungsaufgabenprufungstippsundeinerkomplettenprufungssituationnachderrechtsverordnungunddemdihkrahmenplan

Holdings

There is no print copy available.

Interlibrary loan Place Request Caution: Not in THWS collection! Indexes
Indexes

MARC

Record in the Search Index

There is no print copy available.

Similar Items