Verfügbarkeit: Gemeinsam zum nächsten großen Ding

Gemeinsam zum nächsten großen Ding: eine Anleitung zu echter wirtschaftlicher Kreativität

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Springer, Stefan (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Göttingen BusinessVillage 2021
Ausgabe:	1. Auflage
Schlagworte:	Innovationsmanagement Kreativität Geschäftsmodelle design thinking Innovation Future Work Changemanagement Businessmodelle
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	264 Seiten 21 cm, 360 g
ISBN:	9783869805900 3869805900

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adam_text	INHALT OBER DEN AUTOR ................................................................................................. 8 PROLOG ................................................................................................................ 9 1. MEIN WEG DER ERKENNTNIS ............................................................................ 15 EINSCHNEIDENDE ERLEBNISSE .......................................................................... 18 GESAGT, GEDACHT, GEGRUEBELT, GETAN ............................................................ 21 CAMI: METHODIK UND PROZESS STATT TOOLS ..................................................... 23 2. ALLES HAT SEINE ZEIT UND SEINEN ORT .......................................................... 27 CLASH OF CULTURES: SILICON GERMANY? ........................................................... 29 VON START-UPS LERNEN? .................................................................................. 34 3. WAS UNS AUFHAELT UND WAS UNS VORANBRINGT ............................................. 39 WARUM GUTE IDEEN ALLEIN NICHT AUSREICHEN ................................................. 40 VOM KLASSISCHEN ENTREPRENEUR ZUM TEAMPLAYER ........................................ 42 DIVERSITAET ALS TREIBER .................................................................................... 45 GERMAN ANGST ALS INNOVATIONSBREMSE? .................................................. 47 DIE KEHRSEITEN VON FANTASIE, KREATIVITAET UND INNOVATION ......................... 53 4. WIE WIR AUS ERFOLGSROUTINEN AUSBRECHEN, UM NEUES ZU ERREICHEN .... 59 WAS IST INNOVATION UEBERHAUPT? ................................................................... 60 NUTZE DIE VERGANGENHEIT NICHT ALS SOFA, SONDERN ALS SPRUNGBRETT! ........ 62 DIE KONKURRENZ SCHLAEFT NICHT-SIE IST SCHNELLER ........................................ 68 ERFOLG MACHT RATLOS UND TRAEGE ..................................................................... 76 5. DIE CHANCEN DES NEUEN SPIELS NUTZEN ..................................................... 81 WEGE RAUS AUS DER KOMFORTZONE ................................................................. 84 INSPIRATION KOMMT ERST BEIM TUN ................................................................ 87 FUEHRUNGSPERSOENLICHKEIT: OEFFNER, FLASCHENHALS ODER KORKEN FUER NEUE IDEEN? .................................................................................................. 94 6. VON KOMPONISTEN, KOMBINIERERN UND KOMPROMISSEN ...................... 101 PROBIEREN UND KOMBINIEREN ODER VERLIEREN? .......................................... 104 NO-LOOK-PASS SCHLAEGT ANALYTISCHES DENKEN ........................................... 106 GESUCHT: DAS LAND DER KOMBINIERER ........................................................ 112 7. WARUM VERAENDERUNG SO SCHWIERIG IST .................................................. 117 ANGST VOR VERAENDERUNG STATT LUST AUF VERAENDERUNG? ............................ 119 WIE GEHTS RAUS AUS DER BOX? ..................................................................... 126 8. DIE MISCHUNG MACHTS ................................................................................ 139 ERFOLGSREZEPT VIELFALT STATT EINFALT .......................................................... 141 RAHMENBEDINGUNGEN FUER NEUES SCHAFFEN ............................................... 154 9. WIE WIR KRISEN BEGEGNEN ....................................................................... 157 BEWEGTE ZEITEN IN DER AUTOMOBILINDUSTRIE ........................................... 159 ACHTUNG: UNVERHOFFT KOMMT OFT ............................................................. 163 PACKEN WIR S AN - MIT MUT UND BESONNENHEIT ........................................ 169 10. DIE CAMI-METHODIK ............................................................................... 171 DIE GRUNDLAGEN DER METHODIK .............................................................. 173 DIE VIER STUFEN DER CAMI-METHODIK ...................................................... 175 11. CAMI-SCHRITT 1: CHALLENGE .................................................................. 179 GUTE FRAGEN SIND EINFACH UND PRAEZISE .................................................. 181 DAS OFFENSICHTLICHE IST NICHT IMMER DAS RICHTIGE ................................ 186 CHALLENGE REFRAMING .............................................................................. 193 12. CAMI-SCHRITT 2: APPROACH .................................................................... 195 DIE RICHTIGE ZUSAMMENSETZUNG DES TEAMS .......................................... 198 GEGENSAETZE ERZEUGEN ENERGIE .............................................................. 206 ALLES EINSTELLUNGSSACHE: WIE DAS TEAM FAHRT AUFNIMMT ..................... 209 13. CAMI-SCHRITT 3: MERGER ....................................................................... 217 WAS DER KALEIDOSKOPISCHE PROZESS BEWIRKT ......................................... 221 DABEI SEIN IST EBEN NICHT ALLES .............................................................. 227 NICHTS IST UNMOEGLICH .............................................................................. 231 14. CAMI-SCHRITT 4: IMPULSE ...................................................................... 241 SICHTEN, EINORDNEN, BEWERTEN, ENTSCHEIDEN ........................................ 243 QUOVADIS? .............................................................................................. 247 15. 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