Kollegiale Beratung für Gesundheitsberufe: ein Anleitungsprogramm
Kollegiale Beratung ist ein systematisches Gespräch, in dem KollegInnen sich nach einer vorgegebenen Gesprächsstruktur wechselseitig zu beruflichen Fragen und Schlüsselthemen beraten und gemeinsam Lösungen entwickeln. Dieses Buch enthält ein Programm zum Erlernen von Kollegialer Beratung, das spezie...
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main
Mabuse-Verlag
2021
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| Ausgabe: | 3. Auflage |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis Klappentext |
| Zusammenfassung: | Kollegiale Beratung ist ein systematisches Gespräch, in dem KollegInnen sich nach einer vorgegebenen Gesprächsstruktur wechselseitig zu beruflichen Fragen und Schlüsselthemen beraten und gemeinsam Lösungen entwickeln. Dieses Buch enthält ein Programm zum Erlernen von Kollegialer Beratung, das speziell für Gesundheitsberufe entwickelt und von einer Langzeitstudie begleitet wurde. Es hilft bei der Gestaltung erfolgreicher Strategien, um die Anforderungen des beruflichen Alltags besser bewältigen zu können, enthält eine Reihe von praktischen Handlungsanregungen und kann autodidaktisch genutzt werden. |
| Beschreibung: | 166 Seiten Illustrationen 21 cm x 14.8 cm |
| ISBN: | 9783863214029 3863214021 |
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis Einleitung ....................................................................................... 9 1 Grundlagen der Kollegialen Beratung .................................. 1.1 Was ist Kollegiale Beratung? ............................................. 1.2 Merkmale von Kollegialer Beratung .................................. 1.3 Ziele der Kollegialen Beratung oder: Was will Kollegiale Beratung erreichen? ........................................... 1.4 Zu den Grundhaltungen der Gruppenmitglieder .............. 1.5 Grenzen von Kollegialer Beratung .................................... 2 Das Anleitungsprogramm .......................................................... 2.1 Zur Konzeption des Programms ........................................ 2.2 Hinweise zur Integration des Anleitungsseminars in den schulischen Alltag ................................................... 2.3 Zum Ablauf der Kollegialen Beratung - Phasenverlauf .... 2.4 Sitzungen des Anleitungsseminars .................................. 2.4.1 Sitzung 1: Theoretische Einführung in das Konzept „Kollegiale Beratung“ (90 Minuten) ........... Planung 1. Sitzung ................................................... Verlauf der Sitzung ................................................... 2.4.2 Sitzung 2: Kennenlernen (90 Minuten) ................... Planung 2. Sitzung ................................................... Verlauf der Sitzung ................................................... 2.4.3 Sitzungen 3 und 4: Metakommunikation (180 Minuten) ............................................................
Planung 3. und 4. Sitzung ........................................ Verlauf der Sitzungen ............................................... 14 14 15 18 22 23 26 27 28 30 35 35 36 37 45 46 47 52 53 55
2.4.4 Sitzung 5: Hilfreiche Gesprächsführung (90 Minuten) ...................................................................... Planung 5. Sitzung ............................................................ Verlauf................................................................................... 2.4.5 Sitzung 6: Beratung mittels der Methode Brainstorming (90 Minuten) ........................................... Planung für die Methode Brainstorming .................... Durchführung des Phasenverlaufs einer Beratungssitzung am Beispiel der Methode 7° 71 72 91 92 Brainstorming ..................................................................... 93 Anwendungsbeispiel ........................................................ 98 2.4.6 Sitzung 7: Beratung mittels der Methode Rollenspiel (90 Minuten) .............................................. 104 Planung für die Methode Rollenspiel ........................ 105 Durchführung der B eratungs methode Rollenspiel .......................................................................... 106 Anwendungsbeispiel ........................................................ 106 2.4.7 Sitzung 8: Beratung mittels der Methode Skulptur (90 Minuten) .................................................................... 112 Planung für die Methode Skulptur ............................. 113 Durchführung der Beratungsmethode Skulptur ... 114 Anwendungsbeispiel ........................................................ 115 2.4.8 Sitzung 9: Beratung mittels der Methode Rollenhut (90 Minuten) ................................................ 122 Planung
für die Methode Rollenhut ............................. 123 Durchführung der Beratungsmethode Rollenhut . . 124 Anwendungsbeispiel ........................................................ 125
Sitzung io: Beratung mittels der Methode System-Struktur-Zeichnung (90 Minuten) ............... Planung für die Methode System-StrukturZeichnung ................................................................ Durchführung der Beratungsmethode System-Struktur-Zeichnung .................................... Anwendungsbeispiel ............................................... 2.4.10 Sitzung 11: Beratung mittels der Methode Reflecting Team (RT) (90 Minuten) ....................... Planung für die Methode Reflecting Team ............. Durchführung der Beratungsmethode Reflecting Team ...................................................... Anwendungsbeispiel ............................................... շ.4-9 132 133 134 136 140 141 142 143 3 Erfahrungen mit dem Anleitungsprogramm ...................... 149 4 Literatur 159
Kollegiale Beratung Ist ein systematisches Bera tungsgespräch, in dem Kollegen sich nach einer vorgegebenen Gesprächsstruktur wechselseitig zu beruflichen Fragen und Schlüsselthemen beraten und gemeinsam Lösungen entwickeln. Dieses Anleitungsprogramm zum Erlernen von Kollegialer Beratung wurde speziell für Gesund heitsberufe entwickelt und von einer Langzeit studie begleitet. Es hilft nachweislich bei der Gestaltung erfolgreicher Strategien, um die Anforderungen des beruflichen Alltags besser bewältigen zu können. Das Buch enthält eine Reihe von praktischen Handlungsanregungen und kann autodidaktisch genutzt werden.
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Inhaltsverzeichnis Einleitung . 9 1 Grundlagen der Kollegialen Beratung . 1.1 Was ist Kollegiale Beratung? . 1.2 Merkmale von Kollegialer Beratung . 1.3 Ziele der Kollegialen Beratung oder: Was will Kollegiale Beratung erreichen? . 1.4 Zu den Grundhaltungen der Gruppenmitglieder . 1.5 Grenzen von Kollegialer Beratung . 2 Das Anleitungsprogramm . 2.1 Zur Konzeption des Programms . 2.2 Hinweise zur Integration des Anleitungsseminars in den schulischen Alltag . 2.3 Zum Ablauf der Kollegialen Beratung - Phasenverlauf . 2.4 Sitzungen des Anleitungsseminars . 2.4.1 Sitzung 1: Theoretische Einführung in das Konzept „Kollegiale Beratung“ (90 Minuten) . Planung 1. Sitzung . Verlauf der Sitzung . 2.4.2 Sitzung 2: Kennenlernen (90 Minuten) . Planung 2. Sitzung . Verlauf der Sitzung . 2.4.3 Sitzungen 3 und 4: Metakommunikation (180 Minuten) .
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