Verfügbarkeit: Typisch Social Entrepreneurship

Typisch Social Entrepreneurship: Arbeitsgestaltung und Wirkung von Arbeit bei Sozialunternehmer*innen in Deutschland

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Hein, Rüdiger 1967- (VerfasserIn)
Format:	Abschlussarbeit Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Wiesbaden Springer Gabler [2021]
Schlagworte:	Social entrepreneurship Corporate Social Responsibility Open Access Sozialunternehmer/Sozialunternehmen Arbeitsgestaltung Entrepreneur Motivation Grounded Theory Qualitative Forschung Hochschulschrift
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	XXVII, 791 Seiten Illustrationen 21 cm x 14.8 cm
ISBN:	9783658351441 3658351446

Internformat

MARC


LEADER	00000nam a22000008c 4500
001	BV047562316
003	DE-604
005	20211206
007	t
008	211027s2021 gw a\|\|\| m\|\|\| 00\|\|\| ger d
015			\|a 21,N27 \|2 dnb
016	7		\|a 1236480163 \|2 DE-101
020			\|a 9783658351441 \|c Festeinband : EUR 42.79 (DE), EUR 43.99 (AT), CHF 47.14 (freier Preis), EUR 39.99 \|9 978-3-658-35144-1
020			\|a 3658351446 \|9 3-658-35144-6
024	3		\|a 9783658351441
028	5	2	\|a Bestellnummer: 978-3-658-35144-1
028	5	2	\|a Bestellnummer: 89145511
035			\|a (OCoLC)1260237846
035			\|a (DE-599)DNB1236480163
040			\|a DE-604 \|b ger \|e rda
041	0		\|a ger
044			\|a gw \|c XA-DE-HE
049			\|a DE-N2 \|a DE-29 \|a DE-860
084			\|a QP 150 \|0 (DE-625)141836: \|2 rvk
084			\|8 1\p \|a 650 \|2 23sdnb
100	1		\|a Hein, Rüdiger \|d 1967- \|e Verfasser \|0 (DE-588)1108302017 \|4 aut
245	1	0	\|a Typisch Social Entrepreneurship \|b Arbeitsgestaltung und Wirkung von Arbeit bei Sozialunternehmer*innen in Deutschland \|c Rüdiger Hein
264		1	\|a Wiesbaden \|b Springer Gabler \|c [2021]
264		4	\|c © 2021
300			\|a XXVII, 791 Seiten \|b Illustrationen \|c 21 cm x 14.8 cm
336			\|b txt \|2 rdacontent
337			\|b n \|2 rdamedia
338			\|b nc \|2 rdacarrier
502			\|b Dissertation \|c Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg (FAU) \|d 2021
650	0	7	\|a Social entrepreneurship \|0 (DE-588)7726532-4 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Corporate Social Responsibility \|0 (DE-588)7697760-2 \|2 gnd \|9 rswk-swf
653			\|a Open Access
653			\|a Sozialunternehmer/Sozialunternehmen
653			\|a Arbeitsgestaltung
653			\|a Entrepreneur
653			\|a Motivation
653			\|a Grounded Theory
653			\|a Qualitative Forschung
655		7	\|0 (DE-588)4113937-9 \|a Hochschulschrift \|2 gnd-content
689	0	0	\|a Social entrepreneurship \|0 (DE-588)7726532-4 \|D s
689	0		\|5 DE-604
689	1	0	\|a Corporate Social Responsibility \|0 (DE-588)7697760-2 \|D s
689	1		\|5 DE-604
710	2		\|a Springer Fachmedien Wiesbaden \|0 (DE-588)1043386068 \|4 pbl
776	0	8	\|i Erscheint auch als \|n Online-Ausgabe \|z 978-3-658-35145-8
856	4	2	\|m DNB Datenaustausch \|q application/pdf \|u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032937728&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA \|3 Inhaltsverzeichnis
999			\|a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032937728
883	1		\|8 1\p \|a vlb \|d 20210703 \|q DE-101 \|u https://d-nb.info/provenance/plan#vlb

Datensatz im Suchindex

_version_	1804182890025582592
adam_text	INHALTSVERZEICHNIS 1 INHALTLICHE EINLEITUNG, HERLEITUNG DER ZENTRALEN FORSCHUNGSFRAGE UND ZUM LOGISCHEN AUFBAU DER ARBEIT ................. 1 LITERATURVERZEICHNIS .............................................................................. 8 2 BEGINN DER FORSCHUNGSREISE: AUSGANGSSITUATION ZUR ZENTRALEN FORSCHUNGSFRAGE UND VORUEBERLEGUNGEN ZUR HERLEITUNG DES EIGENEN FORSCHUNGSPROZESSES ............................................................. 13 2.1 QUANTITATIV-EMPIRISCHE STUDIENERKENNTNISSE .............................. 14 2.1.1 DEUTSCHER SOCIAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR (DSEM) 2018, 2019 & 2020/21 .................................. 15 2.1.2 SEFORIS FORSCHUNGSKONSORTIUM 2016 & 2020, LANDESBERICHT DEUTSCHLAND ......................................... 24 2.1.3 KFW-GRUENDUNGSMONITOR 2019 ..................................... 26 2.1.4 GREEN STARTUP MONITOR (GSM) 2019 & 2020 ............... 30 2.1.5 SOCIAL ENTREPRENEURSHIP INTENTION (TECHNISCHE UNIVERSITAET DRESDEN) .................................................... 35 2.2 QUALITATIV-EMPIRISCHE STUDIENERKENNTNISSE ................................ 37 2.2.1 SOCIAL ENTREPRENEURSHIP INTENTION (LEPPERT, 2013) ............................................................................ 38 2.2.2 WIRKUNG VON SOCIAL ENTREPRENEURSHIP INTENTION (KORBER, 2015) .............................................................. 41 2.2.3 MITARBEITERMOTIVATION (HOFFMANN, 2016) ................... 44 2.2.4 AELTERE SOCIAL ENTREPRENEURE (LANGE, 2016) ............... 45 2.2.5 BEWERTUNG VON ROLLEN-ZFUNKTIONSZUSCHREIBUNGEN AUS SICHT VON SOCIAL ENTREPRENEUREN (SCHWINGENSTEIN, 2013) ............................................... 47 XVI INHALTSVERZEICHNIS 2.2.6 IDENTITAETSKONSTRUKTION VON SOCIAL ENTREPRENEUREN (STRAUCH, 2014) .............................................. 48 2.3 ABLEITUNG VON TEILFRAGESTELLUNGEN ZUR ZENTRALEN FORSCHUNGSFRAGE ......................................................................... 49 2.3.1 PERSONENBEZOGENE BESONDERHEITEN .............................. 50 2.3.2 AKTIONSFELDBEZOGENE BESONDERHEITEN ........................ 50 2.3.3 KULTURBEZOGENE BESONDERHEITEN .................................. 51 2.3.4 SOZIO-HIERARCHISCHE BESONDERHEITEN ............................ 52 2.4 INHALTLICHER, WISSENSCHAFTLICH BEGRUENDETER UND METHODOLOGISCHER STELLENWERT ................................................... 52 LITERATUR UND QUELLENVERZEICHNIS ........................................................ 54 3 EMPIRISCHE METHODE: HERLEITUNG UND ANWENDUNG ........................ 61 3.1 REFLEXIVE GROUNDED THEORY (RGT) ALS UEBERGEORDNETE EMPIRISCHE METHODE .................................................................... 63 3.2 DATENERHEBUNG ........................................................................... 66 3.2.1 PROBLEMZENTRIERTES INTERVIEW MIT NARRATIVEN ELEMENTEN ..................................................................... 66 3.2.2 INTERVIEWLEITFADEN ........................................................ 67 3.2.3 THEORETISCHES SAMPLING, FALLKONTRASTIERUNG UND THEORETISCHE SAETTIGUNG ................................................... 68 3.2.4 INTERVIEWPARTNER-RECHERCHE, KONTAKTAUFNAHME UND TERMINKOORDINATION ............................................... 70 3.2.5 ERHEBUNGSZEITRAUM UND DATENAUFZEICHNUNG ............... 71 3.2.6 INTERVIEWABLAUF UND GESPRAECHSGESTALTUNG ................... 72 3.2.7 METHODENKRITISCHE REFLEXION ZUR DATENERHEBUNG .... 73 3.3 DATENAUFBEREITUNG UND SOFTWAREGESTUETZTE DATENVERARBEITUNG ....................................................................... 81 3.3.1 TRANSKRIPTIONSREGELN UND TRANSKRIPTIONSPROZESS ........ 81 3.3.2 SOFTWAREGESTUETZTE DATENVERARBEITUNG: MAXQDA .... 82 3.3.3 METHODENKRITISCHE REFLEXION ZUR DATENAUFBEREITUNG ........................................................ 83 3.4 DATENAUSWERTUNG ....................................................................... 84 3.4.1 DATENAUSWERTUNG NACH DER REFLEXIVEN GROUNDED THEORY (RGT) .............................................................. 87 3.4.2 SYSTEMATISCHE METAPHEMANALYTISCHE DATENAUSWERTUNG .......................................................... 91 3.4.3 QUALITATIV INHALTSANALYTISCHE DATENAUSWERTUNG .......... 92 INHALTSVERZEICHNIS XVII 3.4.4 METHODENKRITISCHE REFLEXION ZUR DATENAUSWERTUNG ............................................ 94 LITERATUR UND QUELLENVERZEICHNIS ........................................................ 99 4 EINFUEHRUNG IN DIE ERGEBNISDARSTELLUNG UND -DISKUSSION MIT UEBERBLICK ZUM WIRKUNGSMODELL ZUR ARBEITSGESTALTUNG VON SOCIAL ENTREPRENEUREN ........................................................................ 103 LITERATURVERZEICHNIS .............................................................................. 109 5 UNTERSTUETZUNGSORGANISATIONEN FUER SOCIAL-ENTREPRENEURSHIP-ORGANISATIONEN (SEO) .............................. 111 5.1 WIRKUNG VON SEO-UNTERSTUETZUNGSORGANISATIONEN (SEO-U) AUF DIE POLITIK ............................................................. 112 5.2 RESTRIKTIONEN DER RESSOURCENVERTEILUNG DURCH WOHLFAHRTSVERBAENDE ................................................................... 112 5.3 BERATUNGSBEDARFE UND BERATUNGSBEREITSCHAFT ............................ 114 5.4 BERATUNGSANGEBOTE: SPEKTRUM UND VERFUEGBARKEIT ..................... 115 5.5 AWARDS: TUEROEFFNER FUER UNTERSTUETZUNGSANGEBOTE ........................ 117 5.6 ZUGANG ZU UNTERSTUETZUNGSANGEBOTEN FUER NICHT-STUDIERENDE UND NICHT-AKADEMIKER ................................ 118 5.7 ZUGANG ZU UNTERSTUETZUNGSANGEBOTEN FUER SOCIAL ENTREPRENEURE IM RENTENALTER .................................................... 120 5.8 ZUGANG ZU UNTERSTUETZUNGSANGEBOTEN FUER SOCIAL ENTREPRENEURE AUS DEN NEUEN BUNDESLAENDERN UND IN STRUKTURSCHWACHEN REGIONEN ................................................ 121 5.9 INHALTLICHE ZIELSETZUNG DER SOZIALUNTEMEHMEN (SEO) ALS ZUGANGSBEDINGUNG ZU UNTERSTUETZUNGSANGEBOTEN ...................... 122 5.10 HOCHSKALIERBARKEIT UND INNOVATION ALS ZUGANGSBEDINGUNGEN ZU UNTERSTUETZUNGSANGEBOTEN ................. 123 5.11 BERATUNGSZUGANGSMOEGLICHKEIT: ZUSAMMENFASSENDE EINSCHAETZUNG .............................................................................. 127 5.12 BERATERKOMPETENZ UND BERATUNGSWIRKUNG ................................ 128 5.13 ARBEITSBEDINGUNGEN BEI SEO-UNTERSTUETZUNGSORGANISATIONEN ........................................... 131 5.14 MANAGEMENTPROZESSMAENGEL IN SEO-UNTERSTUETZUNGSORGANISATIONEN ....................................... 132 5.15 BERATUNGSERFOLG MESSBAR GESTALTEN ........................................... 133 5.16 VERORTUNG DER ERKENNTNISSE IM WIRKUNGSMODELL ZUR ARBEITSGESTALTUNG VON SOCIAL ENTREPRENEUREN .......................... 135 LITERATUR UND QUELLENVERZEICHNIS ........................................................ 136 XVIII INHALTSVERZEICHNIS 6 POLITIK/GESETZGEBUNG & REGLEMENTIERUNGEN .................................... 139 6.1 STAATLICHE VERANTWORTUNGSUEBEMAHME, POLITISCHE ENTSCHEIDUNGSFINDUNGSPROZESSE UND RESSOURCENVERTEILUNGZ-BINDUNG ................................................. 140 6.2 BUEROKRATISCHE HUERDEN UND UNFLEXIBILITAET IN VERWALTUNGSSTRUKTUREN ............................................................ 142 6.3 UNTERSTUETZUNG DURCH POLITIKER ..................................................... 144 6.4 KONFLIKTE FUER POLITIKER ................................................................ 145 6.5 INSTRUMENTALISIERUNGSFALLEN DER POLITIK UND KORRUPTION ........... 145 6.6 RESSOURCENBEZOGENE DILEMMATA UND ENTSCHEIDUNGSKONFLIKTE BEI SOCIAL ENTREPRENEUREN ................... 146 6.7 VERORTUNG DER ERKENNTNISSE IM WIRKUNGSMODELL ZUR ARBEITSGESTALTUNG VON SOCIAL ENTREPRENEUREN .......................... 149 LITERATUR UND QUELLENVERZEICHNIS ......................................................... 149 7 AUFGABENBEZOGENE ANFORDERUNGEN/BESONDERHEITEN ......................... 151 7.1 ZIELGRUPPENMANAGEMENT ............................................................ 152 7.2 MARKTABHAENGIGKEITEN .................................................................. 155 7.3 MESSUNG VON SOCIAL IMPACT ...................................................... 157 7.4 GEMEINNUETZIGKEITSSTATUS ............................................................ 166 7.5 HYBRIDE ORGANISATIONSSTRUKTUREN ............................................... 169 7.6 ERGAENZUNG ZU FINANZIELLEN HERAUSFORDERUNGEN ......................... 170 7.7 VERORTUNG DER ERKENNTNISSE IM WIRKUNGSMODELL ZUR ARBEITSGESTALTUNG VON SOCIAL ENTREPRENEUREN .......................... 171 LITERATUR UND QUELLENVERZEICHNIS ........................................................ 171 8 PERSONENBEZOGENE MERKMALE VON SOCIAL ENTREPRENEUREN (SE), EINSTELLUNGEN & MOTIVE ............................................................ 175 8.1 EINFUEHRUNG IN MOTIVATIONALE ASPEKTE SOZIALUNTEMEHMERISCHEN HANDELNS ........................................... 176 8.2 MOTIVE UND PHASEN DES MOTIVATIONSPROZESSES .......................... 178 8.3 STELLENWERT VON BEDUERFNISSEN UND WERTEN IM MOTIVATIONSPROZESS ...................................................................... 181 8.4 POSITIONIERUNG GEGENUEBER DEM GELDVERDIENEN ......................... 194 8.5 PERSOENLICHE FINANZIELLE ABSICHERUNG ......................................... 197 8.6 BEGRIFFLICHE DETERMINANTEN ZUR SE(O)-ZUGEHOERIGKEIT ............. 198 8.7 ANSPRUCHSNIVEAU PROBLEMLOESUNG ............................................... 199 8.8 ANSPRUCHSNIVEAU SKALIERUNG ...................................................... 202 8.9 ANSPRUCHSNIVEAU INNOVATIONSENTWICKLUNG ................................ 208 8.10 ZIELSETZUNG UND ZIELERREICHUNG ................................................. 212 INHALTSVERZEICHNIS XIX 8.10.1 MODERATOREN ZUR ZIELSETZUNG ....................................... 213 8.10.2 MEDIATOREN ZUR ZIELSETZUNG ......................................... 217 8.11 STELLENWERT DES UNTERNEHMERTUMS IM VERHAELTNIS ZUR SOZIALEN ZIELSETZUNG ................................................................... 220 8.12 KONZEPTIONELLE (UN-)VEREINBARKEIT VON SOZIALER ZIELSETZUNG UND UNTERNEHMERTUM? EIN TYPOLOGIE-ANSATZ .... 225 8.13 LIMITATIONEN ZUR PERSOENLICHKEITSTYPOLOGIE VON SOCIAL ENTREPRENEUREN .......................................................................... 241 8.14 TYPOLOGIE-ANSATZ ZUM ANSPRUCHSNIVEAU: PROBLEMLOESUNG, HOCHSKALIERBARKEIT UND INNOVATION ........................................... 247 8.15 VERORTUNG DER ERKENNTNISSE IM WIRKUNGSMODELL ZUR ARBEITSGESTALTUNG VON SOCIAL ENTREPRENEUREN .......................... 253 LITERATURVERZEICHNIS .............................................................................. 254 9 ARBEITE & LEMKULTURELLE BESONDERHEITEN ......................................... 267 9.1 VON DER MISSION DES SOCIAL ENTREPRENEURS ZUR SOZIALUNTEMEHMERISCH VERANKERTEN VISION ................................ 268 9.2 NETWORKING/KOOPERATIONSMANAGEMENT INNERHALB UND AUSSERHALB DER SE(O)-LANDSCHAFT ............................................... 270 9.3 GRUENDUNG UND ARBEITSVERSTAENDNIS IM TEAM - ODER ALS SOLIST ........................................................................................... 279 9.4 PERSONALARBEIT/HUMAN RESOURCES MANAGEMENT ........................ 282 9.5 SONDERSTATUS: EHRENAMTLICHE MITARBEITER ................................... 285 9.6 HANDLUNGSPRINZIPIEN IN BELASTUNGSSITUATIONEN ........................ 286 9.7 BEWERTUNG DES SCHEITERNS .......................................................... 291 9.8 QUALITAETSMANAGEMENT UND GANZHEITLICH-PROZESSORIENTIERTER PRAEVENTIONSKONZEPT-ANSATZ ........................................................ 292 9.8.1 EFFEKTIVITAET UND EFFIZIENZ ............................................. 295 9.8.2 FEEDBACK, PERSPEKTIVWECHSEL UND DYNAXITAET .............. 295 9.8.3 PRAEVENTIONSEBENEN ........................................................ 297 9.8.4 KONTINUIERLICHE ENTWICKLUNGEN UND VERBESSERUNGSPROZESSE ................................................ 299 9.8.5 PRAEVENTIONSSEGMENTE .................................................... 300 9.9 VERORTUNG DER ERKENNTNISSE IM WIRKUNGSMODELL ZUR ARBEITSGESTALTUNG VON SOCIAL ENTREPRENEUREN .......................... 302 LITERATURVERZEICHNIS .............................................................................. 303 XX INHALTSVERZEICHNIS 10 BEANSPRUCHUNGSGEFUEGE & BEANSPRUCHUNGSFOLGEN .......................... 307 10.1 STELLENWERT VON BELASTUNGEN ..................................................... 309 10.2 STELLENWERT VON STRESS ................................................................ 310 10.3 STELLENWERT VON BEANSPRUCHUNG ................................................. 313 10.4 KOMPENSATION VS. BEWAELTIGUNG VON BEANSPRUCHUNG ............... 313 10.5 BEANSPRUCHUNGSFOLGEN ................................................................ 315 10.5.1 POSITIVE BEANSPRUCHUNGSFOLGEN .................................... 317 10.5.2 NEGATIVE BEANSPRUCHUNGSFOLGEN: BEEINTRAECHTIGUNG .......................................................... 317 10.5.3 BELASTUNGS-BEANSPRUCHUNGS-KONZEPT ........................ 318 10.6 VERORTUNG DER ERKENNTNISSE IM WIRKUNGSMODELL ZUR ARBEITSGESTALTUNG VON SOCIAL ENTREPRENEUREN .......................... 320 LITERATURVERZEICHNIS ............................................................................... 320 11 FAZIT UND AUSBLICK ............................................................................... 323 11.1 WISSENSCHAFTSTHEORETISCHER FOKUS ............................................. 326 11.2 METHODOLOGISCHER FOKUS ............................................................ 329 11.3 PRAXISBEZOGENER FOKUS .............................................................. 331 LITERATURVERZEICHNIS ............................................................................... 335 ENDNOTEN (ZITATE) ........................................................................................ 337
adam_txt	INHALTSVERZEICHNIS 1 INHALTLICHE EINLEITUNG, HERLEITUNG DER ZENTRALEN FORSCHUNGSFRAGE UND ZUM LOGISCHEN AUFBAU DER ARBEIT . 1 LITERATURVERZEICHNIS . 8 2 BEGINN DER FORSCHUNGSREISE: AUSGANGSSITUATION ZUR ZENTRALEN FORSCHUNGSFRAGE UND VORUEBERLEGUNGEN ZUR HERLEITUNG DES EIGENEN FORSCHUNGSPROZESSES . 13 2.1 QUANTITATIV-EMPIRISCHE STUDIENERKENNTNISSE . 14 2.1.1 DEUTSCHER SOCIAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR (DSEM) 2018, 2019 & 2020/21 . 15 2.1.2 SEFORIS FORSCHUNGSKONSORTIUM 2016 & 2020, LANDESBERICHT DEUTSCHLAND . 24 2.1.3 KFW-GRUENDUNGSMONITOR 2019 . 26 2.1.4 GREEN STARTUP MONITOR (GSM) 2019 & 2020 . 30 2.1.5 SOCIAL ENTREPRENEURSHIP INTENTION (TECHNISCHE UNIVERSITAET DRESDEN) . 35 2.2 QUALITATIV-EMPIRISCHE STUDIENERKENNTNISSE . 37 2.2.1 SOCIAL ENTREPRENEURSHIP INTENTION (LEPPERT, 2013) . 38 2.2.2 WIRKUNG VON SOCIAL ENTREPRENEURSHIP INTENTION (KORBER, 2015) . 41 2.2.3 MITARBEITERMOTIVATION (HOFFMANN, 2016) . 44 2.2.4 AELTERE SOCIAL ENTREPRENEURE (LANGE, 2016) . 45 2.2.5 BEWERTUNG VON ROLLEN-ZFUNKTIONSZUSCHREIBUNGEN AUS SICHT VON SOCIAL ENTREPRENEUREN (SCHWINGENSTEIN, 2013) . 47 XVI INHALTSVERZEICHNIS 2.2.6 IDENTITAETSKONSTRUKTION VON SOCIAL ENTREPRENEUREN (STRAUCH, 2014) . 48 2.3 ABLEITUNG VON TEILFRAGESTELLUNGEN ZUR ZENTRALEN FORSCHUNGSFRAGE . 49 2.3.1 PERSONENBEZOGENE BESONDERHEITEN . 50 2.3.2 AKTIONSFELDBEZOGENE BESONDERHEITEN . 50 2.3.3 KULTURBEZOGENE BESONDERHEITEN . 51 2.3.4 SOZIO-HIERARCHISCHE BESONDERHEITEN . 52 2.4 INHALTLICHER, WISSENSCHAFTLICH BEGRUENDETER UND METHODOLOGISCHER STELLENWERT . 52 LITERATUR UND QUELLENVERZEICHNIS . 54 3 EMPIRISCHE METHODE: HERLEITUNG UND ANWENDUNG . 61 3.1 REFLEXIVE GROUNDED THEORY (RGT) ALS UEBERGEORDNETE EMPIRISCHE METHODE . 63 3.2 DATENERHEBUNG . 66 3.2.1 PROBLEMZENTRIERTES INTERVIEW MIT NARRATIVEN ELEMENTEN . 66 3.2.2 INTERVIEWLEITFADEN . 67 3.2.3 THEORETISCHES SAMPLING, FALLKONTRASTIERUNG UND THEORETISCHE SAETTIGUNG . 68 3.2.4 INTERVIEWPARTNER-RECHERCHE, KONTAKTAUFNAHME UND TERMINKOORDINATION . 70 3.2.5 ERHEBUNGSZEITRAUM UND DATENAUFZEICHNUNG . 71 3.2.6 INTERVIEWABLAUF UND GESPRAECHSGESTALTUNG . 72 3.2.7 METHODENKRITISCHE REFLEXION ZUR DATENERHEBUNG . 73 3.3 DATENAUFBEREITUNG UND SOFTWAREGESTUETZTE DATENVERARBEITUNG . 81 3.3.1 TRANSKRIPTIONSREGELN UND TRANSKRIPTIONSPROZESS . 81 3.3.2 SOFTWAREGESTUETZTE DATENVERARBEITUNG: MAXQDA . 82 3.3.3 METHODENKRITISCHE REFLEXION ZUR DATENAUFBEREITUNG . 83 3.4 DATENAUSWERTUNG . 84 3.4.1 DATENAUSWERTUNG NACH DER REFLEXIVEN GROUNDED THEORY (RGT) . 87 3.4.2 SYSTEMATISCHE METAPHEMANALYTISCHE DATENAUSWERTUNG . 91 3.4.3 QUALITATIV INHALTSANALYTISCHE DATENAUSWERTUNG . 92 INHALTSVERZEICHNIS XVII 3.4.4 METHODENKRITISCHE REFLEXION ZUR DATENAUSWERTUNG . 94 LITERATUR UND QUELLENVERZEICHNIS . 99 4 EINFUEHRUNG IN DIE ERGEBNISDARSTELLUNG UND -DISKUSSION MIT UEBERBLICK ZUM WIRKUNGSMODELL ZUR ARBEITSGESTALTUNG VON SOCIAL ENTREPRENEUREN . 103 LITERATURVERZEICHNIS . 109 5 UNTERSTUETZUNGSORGANISATIONEN FUER SOCIAL-ENTREPRENEURSHIP-ORGANISATIONEN (SEO) . 111 5.1 WIRKUNG VON SEO-UNTERSTUETZUNGSORGANISATIONEN (SEO-U) AUF DIE POLITIK . 112 5.2 RESTRIKTIONEN DER RESSOURCENVERTEILUNG DURCH WOHLFAHRTSVERBAENDE . 112 5.3 BERATUNGSBEDARFE UND BERATUNGSBEREITSCHAFT . 114 5.4 BERATUNGSANGEBOTE: SPEKTRUM UND VERFUEGBARKEIT . 115 5.5 AWARDS: TUEROEFFNER FUER UNTERSTUETZUNGSANGEBOTE . 117 5.6 ZUGANG ZU UNTERSTUETZUNGSANGEBOTEN FUER NICHT-STUDIERENDE UND NICHT-AKADEMIKER . 118 5.7 ZUGANG ZU UNTERSTUETZUNGSANGEBOTEN FUER SOCIAL ENTREPRENEURE IM RENTENALTER . 120 5.8 ZUGANG ZU UNTERSTUETZUNGSANGEBOTEN FUER SOCIAL ENTREPRENEURE AUS DEN NEUEN BUNDESLAENDERN UND IN STRUKTURSCHWACHEN REGIONEN . 121 5.9 INHALTLICHE ZIELSETZUNG DER SOZIALUNTEMEHMEN (SEO) ALS ZUGANGSBEDINGUNG ZU UNTERSTUETZUNGSANGEBOTEN . 122 5.10 HOCHSKALIERBARKEIT UND INNOVATION ALS ZUGANGSBEDINGUNGEN ZU UNTERSTUETZUNGSANGEBOTEN . 123 5.11 BERATUNGSZUGANGSMOEGLICHKEIT: ZUSAMMENFASSENDE EINSCHAETZUNG . 127 5.12 BERATERKOMPETENZ UND BERATUNGSWIRKUNG . 128 5.13 ARBEITSBEDINGUNGEN BEI SEO-UNTERSTUETZUNGSORGANISATIONEN . 131 5.14 MANAGEMENTPROZESSMAENGEL IN SEO-UNTERSTUETZUNGSORGANISATIONEN . 132 5.15 BERATUNGSERFOLG MESSBAR GESTALTEN . 133 5.16 VERORTUNG DER ERKENNTNISSE IM WIRKUNGSMODELL ZUR ARBEITSGESTALTUNG VON SOCIAL ENTREPRENEUREN . 135 LITERATUR UND QUELLENVERZEICHNIS . 136 XVIII INHALTSVERZEICHNIS 6 POLITIK/GESETZGEBUNG & REGLEMENTIERUNGEN . 139 6.1 STAATLICHE VERANTWORTUNGSUEBEMAHME, POLITISCHE ENTSCHEIDUNGSFINDUNGSPROZESSE UND RESSOURCENVERTEILUNGZ-BINDUNG . 140 6.2 BUEROKRATISCHE HUERDEN UND UNFLEXIBILITAET IN VERWALTUNGSSTRUKTUREN . 142 6.3 UNTERSTUETZUNG DURCH POLITIKER . 144 6.4 KONFLIKTE FUER POLITIKER . 145 6.5 INSTRUMENTALISIERUNGSFALLEN DER POLITIK UND KORRUPTION . 145 6.6 RESSOURCENBEZOGENE DILEMMATA UND ENTSCHEIDUNGSKONFLIKTE BEI SOCIAL ENTREPRENEUREN . 146 6.7 VERORTUNG DER ERKENNTNISSE IM WIRKUNGSMODELL ZUR ARBEITSGESTALTUNG VON SOCIAL ENTREPRENEUREN . 149 LITERATUR UND QUELLENVERZEICHNIS . 149 7 AUFGABENBEZOGENE ANFORDERUNGEN/BESONDERHEITEN . 151 7.1 ZIELGRUPPENMANAGEMENT . 152 7.2 MARKTABHAENGIGKEITEN . 155 7.3 MESSUNG VON SOCIAL IMPACT . 157 7.4 GEMEINNUETZIGKEITSSTATUS . 166 7.5 HYBRIDE ORGANISATIONSSTRUKTUREN . 169 7.6 ERGAENZUNG ZU FINANZIELLEN HERAUSFORDERUNGEN . 170 7.7 VERORTUNG DER ERKENNTNISSE IM WIRKUNGSMODELL ZUR ARBEITSGESTALTUNG VON SOCIAL ENTREPRENEUREN . 171 LITERATUR UND QUELLENVERZEICHNIS . 171 8 PERSONENBEZOGENE MERKMALE VON SOCIAL ENTREPRENEUREN (SE), EINSTELLUNGEN & MOTIVE . 175 8.1 EINFUEHRUNG IN MOTIVATIONALE ASPEKTE SOZIALUNTEMEHMERISCHEN HANDELNS . 176 8.2 MOTIVE UND PHASEN DES MOTIVATIONSPROZESSES . 178 8.3 STELLENWERT VON BEDUERFNISSEN UND WERTEN IM MOTIVATIONSPROZESS . 181 8.4 POSITIONIERUNG GEGENUEBER DEM GELDVERDIENEN . 194 8.5 PERSOENLICHE FINANZIELLE ABSICHERUNG . 197 8.6 BEGRIFFLICHE DETERMINANTEN ZUR SE(O)-ZUGEHOERIGKEIT . 198 8.7 ANSPRUCHSNIVEAU PROBLEMLOESUNG . 199 8.8 ANSPRUCHSNIVEAU SKALIERUNG . 202 8.9 ANSPRUCHSNIVEAU INNOVATIONSENTWICKLUNG . 208 8.10 ZIELSETZUNG UND ZIELERREICHUNG . 212 INHALTSVERZEICHNIS XIX 8.10.1 MODERATOREN ZUR ZIELSETZUNG . 213 8.10.2 MEDIATOREN ZUR ZIELSETZUNG . 217 8.11 STELLENWERT DES UNTERNEHMERTUMS IM VERHAELTNIS ZUR SOZIALEN ZIELSETZUNG . 220 8.12 KONZEPTIONELLE (UN-)VEREINBARKEIT VON SOZIALER ZIELSETZUNG UND UNTERNEHMERTUM? EIN TYPOLOGIE-ANSATZ . 225 8.13 LIMITATIONEN ZUR PERSOENLICHKEITSTYPOLOGIE VON SOCIAL ENTREPRENEUREN . 241 8.14 TYPOLOGIE-ANSATZ ZUM ANSPRUCHSNIVEAU: PROBLEMLOESUNG, HOCHSKALIERBARKEIT UND INNOVATION . 247 8.15 VERORTUNG DER ERKENNTNISSE IM WIRKUNGSMODELL ZUR ARBEITSGESTALTUNG VON SOCIAL ENTREPRENEUREN . 253 LITERATURVERZEICHNIS . 254 9 ARBEITE & LEMKULTURELLE BESONDERHEITEN . 267 9.1 VON DER MISSION DES SOCIAL ENTREPRENEURS ZUR SOZIALUNTEMEHMERISCH VERANKERTEN VISION . 268 9.2 NETWORKING/KOOPERATIONSMANAGEMENT INNERHALB UND AUSSERHALB DER SE(O)-LANDSCHAFT . 270 9.3 GRUENDUNG UND ARBEITSVERSTAENDNIS IM TEAM - ODER ALS SOLIST . 279 9.4 PERSONALARBEIT/HUMAN RESOURCES MANAGEMENT . 282 9.5 SONDERSTATUS: EHRENAMTLICHE MITARBEITER . 285 9.6 HANDLUNGSPRINZIPIEN IN BELASTUNGSSITUATIONEN . 286 9.7 BEWERTUNG DES SCHEITERNS . 291 9.8 QUALITAETSMANAGEMENT UND GANZHEITLICH-PROZESSORIENTIERTER PRAEVENTIONSKONZEPT-ANSATZ . 292 9.8.1 EFFEKTIVITAET UND EFFIZIENZ . 295 9.8.2 FEEDBACK, PERSPEKTIVWECHSEL UND DYNAXITAET . 295 9.8.3 PRAEVENTIONSEBENEN . 297 9.8.4 KONTINUIERLICHE ENTWICKLUNGEN UND VERBESSERUNGSPROZESSE . 299 9.8.5 PRAEVENTIONSSEGMENTE . 300 9.9 VERORTUNG DER ERKENNTNISSE IM WIRKUNGSMODELL ZUR ARBEITSGESTALTUNG VON SOCIAL ENTREPRENEUREN . 302 LITERATURVERZEICHNIS . 303 XX INHALTSVERZEICHNIS 10 BEANSPRUCHUNGSGEFUEGE & BEANSPRUCHUNGSFOLGEN . 307 10.1 STELLENWERT VON BELASTUNGEN . 309 10.2 STELLENWERT VON STRESS . 310 10.3 STELLENWERT VON BEANSPRUCHUNG . 313 10.4 KOMPENSATION VS. BEWAELTIGUNG VON BEANSPRUCHUNG . 313 10.5 BEANSPRUCHUNGSFOLGEN . 315 10.5.1 POSITIVE BEANSPRUCHUNGSFOLGEN . 317 10.5.2 NEGATIVE BEANSPRUCHUNGSFOLGEN: BEEINTRAECHTIGUNG . 317 10.5.3 BELASTUNGS-BEANSPRUCHUNGS-KONZEPT . 318 10.6 VERORTUNG DER ERKENNTNISSE IM WIRKUNGSMODELL ZUR ARBEITSGESTALTUNG VON SOCIAL ENTREPRENEUREN . 320 LITERATURVERZEICHNIS . 320 11 FAZIT UND AUSBLICK . 323 11.1 WISSENSCHAFTSTHEORETISCHER FOKUS . 326 11.2 METHODOLOGISCHER FOKUS . 329 11.3 PRAXISBEZOGENER FOKUS . 331 LITERATURVERZEICHNIS . 335 ENDNOTEN (ZITATE) . 337
any_adam_object	1
any_adam_object_boolean	1
author	Hein, Rüdiger 1967-
author_GND	(DE-588)1108302017
author_facet	Hein, Rüdiger 1967-
author_role	aut
author_sort	Hein, Rüdiger 1967-
author_variant	r h rh
building	Verbundindex
bvnumber	BV047562316
classification_rvk	QP 150
ctrlnum	(OCoLC)1260237846 (DE-599)DNB1236480163
discipline	Wirtschaftswissenschaften
discipline_str_mv	Wirtschaftswissenschaften
format	Thesis Book
fullrecord	<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>02499nam a22006018c 4500</leader><controlfield tag="001">BV047562316</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20211206 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">211027s2021 gw a\|\|\| m\|\|\| 00\|\|\| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">21,N27</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1236480163</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783658351441</subfield><subfield code="c">Festeinband : EUR 42.79 (DE), EUR 43.99 (AT), CHF 47.14 (freier Preis), EUR 39.99</subfield><subfield code="9">978-3-658-35144-1</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3658351446</subfield><subfield code="9">3-658-35144-6</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783658351441</subfield></datafield><datafield tag="028" ind1="5" ind2="2"><subfield code="a">Bestellnummer: 978-3-658-35144-1</subfield></datafield><datafield tag="028" ind1="5" ind2="2"><subfield code="a">Bestellnummer: 89145511</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)1260237846</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB1236480163</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-HE</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-N2</subfield><subfield code="a">DE-29</subfield><subfield code="a">DE-860</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 150</subfield><subfield code="0">(DE-625)141836:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">23sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Hein, Rüdiger</subfield><subfield code="d">1967-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)1108302017</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Typisch Social Entrepreneurship</subfield><subfield code="b">Arbeitsgestaltung und Wirkung von Arbeit bei Sozialunternehmer*innen in Deutschland</subfield><subfield code="c">Rüdiger Hein</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Wiesbaden</subfield><subfield code="b">Springer Gabler</subfield><subfield code="c">[2021]</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="4"><subfield code="c">© 2021</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">XXVII, 791 Seiten</subfield><subfield code="b">Illustrationen</subfield><subfield code="c">21 cm x 14.8 cm</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="502" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">Dissertation</subfield><subfield code="c">Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg (FAU)</subfield><subfield code="d">2021</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Social entrepreneurship</subfield><subfield code="0">(DE-588)7726532-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Corporate Social Responsibility</subfield><subfield code="0">(DE-588)7697760-2</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Open Access</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Sozialunternehmer/Sozialunternehmen</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Arbeitsgestaltung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Entrepreneur</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Motivation</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Grounded Theory</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Qualitative Forschung</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Social entrepreneurship</subfield><subfield code="0">(DE-588)7726532-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Corporate Social Responsibility</subfield><subfield code="0">(DE-588)7697760-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="710" ind1="2" ind2=" "><subfield code="a">Springer Fachmedien Wiesbaden</subfield><subfield code="0">(DE-588)1043386068</subfield><subfield code="4">pbl</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Online-Ausgabe</subfield><subfield code="z">978-3-658-35145-8</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032937728&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032937728</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">vlb</subfield><subfield code="d">20210703</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#vlb</subfield></datafield></record></collection>
genre	(DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content
genre_facet	Hochschulschrift
id	DE-604.BV047562316
illustrated	Illustrated
index_date	2024-07-03T18:27:47Z
indexdate	2024-07-10T09:14:44Z
institution	BVB
institution_GND	(DE-588)1043386068
isbn	9783658351441 3658351446
language	German
oai_aleph_id	oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032937728
oclc_num	1260237846
open_access_boolean
owner	DE-N2 DE-29 DE-860
owner_facet	DE-N2 DE-29 DE-860
physical	XXVII, 791 Seiten Illustrationen 21 cm x 14.8 cm
publishDate	2021
publishDateSearch	2021
publishDateSort	2021
publisher	Springer Gabler
record_format	marc
spelling	Hein, Rüdiger 1967- Verfasser (DE-588)1108302017 aut Typisch Social Entrepreneurship Arbeitsgestaltung und Wirkung von Arbeit bei Sozialunternehmer*innen in Deutschland Rüdiger Hein Wiesbaden Springer Gabler [2021] © 2021 XXVII, 791 Seiten Illustrationen 21 cm x 14.8 cm txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Dissertation Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg (FAU) 2021 Social entrepreneurship (DE-588)7726532-4 gnd rswk-swf Corporate Social Responsibility (DE-588)7697760-2 gnd rswk-swf Open Access Sozialunternehmer/Sozialunternehmen Arbeitsgestaltung Entrepreneur Motivation Grounded Theory Qualitative Forschung (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Social entrepreneurship (DE-588)7726532-4 s DE-604 Corporate Social Responsibility (DE-588)7697760-2 s Springer Fachmedien Wiesbaden (DE-588)1043386068 pbl Erscheint auch als Online-Ausgabe 978-3-658-35145-8 DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032937728&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis 1\p vlb 20210703 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#vlb
spellingShingle	Hein, Rüdiger 1967- Typisch Social Entrepreneurship Arbeitsgestaltung und Wirkung von Arbeit bei Sozialunternehmer*innen in Deutschland Social entrepreneurship (DE-588)7726532-4 gnd Corporate Social Responsibility (DE-588)7697760-2 gnd
subject_GND	(DE-588)7726532-4 (DE-588)7697760-2 (DE-588)4113937-9
title	Typisch Social Entrepreneurship Arbeitsgestaltung und Wirkung von Arbeit bei Sozialunternehmer*innen in Deutschland
title_auth	Typisch Social Entrepreneurship Arbeitsgestaltung und Wirkung von Arbeit bei Sozialunternehmer*innen in Deutschland
title_exact_search	Typisch Social Entrepreneurship Arbeitsgestaltung und Wirkung von Arbeit bei Sozialunternehmer*innen in Deutschland
title_exact_search_txtP	Typisch Social Entrepreneurship Arbeitsgestaltung und Wirkung von Arbeit bei Sozialunternehmer*innen in Deutschland
title_full	Typisch Social Entrepreneurship Arbeitsgestaltung und Wirkung von Arbeit bei Sozialunternehmer*innen in Deutschland Rüdiger Hein
title_fullStr	Typisch Social Entrepreneurship Arbeitsgestaltung und Wirkung von Arbeit bei Sozialunternehmer*innen in Deutschland Rüdiger Hein
title_full_unstemmed	Typisch Social Entrepreneurship Arbeitsgestaltung und Wirkung von Arbeit bei Sozialunternehmer*innen in Deutschland Rüdiger Hein
title_short	Typisch Social Entrepreneurship
title_sort	typisch social entrepreneurship arbeitsgestaltung und wirkung von arbeit bei sozialunternehmer innen in deutschland
title_sub	Arbeitsgestaltung und Wirkung von Arbeit bei Sozialunternehmer*innen in Deutschland
topic	Social entrepreneurship (DE-588)7726532-4 gnd Corporate Social Responsibility (DE-588)7697760-2 gnd
topic_facet	Social entrepreneurship Corporate Social Responsibility Hochschulschrift
url	http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032937728&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
work_keys_str_mv	AT heinrudiger typischsocialentrepreneurshiparbeitsgestaltungundwirkungvonarbeitbeisozialunternehmerinnenindeutschland AT springerfachmedienwiesbaden typischsocialentrepreneurshiparbeitsgestaltungundwirkungvonarbeitbeisozialunternehmerinnenindeutschland

Verfügbarkeit

Es ist kein Print-Exemplar vorhanden.

Fernleihe Bestellen Achtung: Nicht im THWS-Bestand! Inhaltsverzeichnis

MARC

Datensatz im Suchindex

Es ist kein Print-Exemplar vorhanden.

Ähnliche Einträge