Fitnessstudios im Trend der Digitalisierung: eine Untersuchung relevanter Aspekte zur Kundenzufriedenheit im Kontext der Kundenbindung
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
---|---|
Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Schorndorf
Hofmann
[2021]
|
Schriftenreihe: | Junge Sportwissenschaft
18 |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis Klappentext |
Beschreibung: | 188 Seiten Diagramme 21 cm x 14.8 cm, 264 g |
ISBN: | 9783778072202 377807220X |
Internformat
MARC
LEADER | 00000nam a22000008cb4500 | ||
---|---|---|---|
001 | BV047511780 | ||
003 | DE-604 | ||
005 | 20220921 | ||
007 | t | ||
008 | 211014s2021 gw |||| m||| 00||| ger d | ||
015 | |a 21,N41 |2 dnb | ||
016 | 7 | |a 1242741429 |2 DE-101 | |
020 | |a 9783778072202 |c : EUR 21.90 (DE), EUR 22.60 (AT), CHF 29.90 (freier Preis) |9 978-3-7780-7220-2 | ||
020 | |a 377807220X |9 3-7780-7220-X | ||
024 | 3 | |a 9783778072202 | |
028 | 5 | 2 | |a Bestellnummer: 7220 |
035 | |a (OCoLC)1275379240 | ||
035 | |a (DE-599)DNB1242741429 | ||
040 | |a DE-604 |b ger |e rda | ||
041 | 0 | |a ger | |
044 | |a gw |c XA-DE-BW | ||
049 | |a DE-384 |a DE-11 | ||
084 | |a ZX 6912 |0 (DE-625)158435:14259 |2 rvk | ||
084 | |8 1\p |a 610 |2 23sdnb | ||
100 | 1 | |a Schwarzenberger, Daniel |d 1980- |e Verfasser |0 (DE-588)1235339513 |4 aut | |
245 | 1 | 0 | |a Fitnessstudios im Trend der Digitalisierung |b eine Untersuchung relevanter Aspekte zur Kundenzufriedenheit im Kontext der Kundenbindung |c Daniel Schwarzenberger |
263 | |a 202109 | ||
264 | 1 | |a Schorndorf |b Hofmann |c [2021] | |
264 | 4 | |c ©2021 | |
300 | |a 188 Seiten |b Diagramme |c 21 cm x 14.8 cm, 264 g | ||
336 | |b txt |2 rdacontent | ||
337 | |b n |2 rdamedia | ||
338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
490 | 1 | |a Junge Sportwissenschaft |v 18 | |
650 | 0 | 7 | |a Digitalisierung |0 (DE-588)4123065-6 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Kundenbindung |0 (DE-588)4384508-3 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Fitnesscenter |0 (DE-588)4206621-9 |2 gnd |9 rswk-swf |
653 | |a Studiomanagement | ||
653 | |a Sportwissenschaft | ||
653 | |a Fitness | ||
653 | |a Digital | ||
653 | |a Fitnessstudio | ||
655 | 7 | |0 (DE-588)4113937-9 |a Hochschulschrift |2 gnd-content | |
689 | 0 | 0 | |a Fitnesscenter |0 (DE-588)4206621-9 |D s |
689 | 0 | 1 | |a Digitalisierung |0 (DE-588)4123065-6 |D s |
689 | 0 | 2 | |a Kundenbindung |0 (DE-588)4384508-3 |D s |
689 | 0 | |5 DE-604 | |
710 | 2 | |a Hofmann GmbH & Co. KG |0 (DE-588)1065431805 |4 pbl | |
830 | 0 | |a Junge Sportwissenschaft |v 18 |w (DE-604)BV016477847 |9 18 | |
856 | 4 | 2 | |m DNB Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032912637&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
856 | 4 | 2 | |m Digitalisierung UB Augsburg - ADAM Catalogue Enrichment |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032912637&sequence=000003&line_number=0002&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Klappentext |
999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032912637 | ||
883 | 1 | |8 1\p |a vlb |d 20211008 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#vlb |
Datensatz im Suchindex
_version_ | 1804182851328933888 |
---|---|
adam_text | INHALT
VORWORT
.....................................................................................................................
8
EINFUEHRUNG
..............................................................................................................
9
1
THEORETISCHE
GRUNDLAGEN
UND
ERKENNTNISSE
..................................
15
1.1
DER
ZENTRALE
UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND:
FITNESSSTUDIOS
..........................
16
1.1.1
ENTWICKLUNG
DES
MARKTES
FUER
FITNESSSTUDIOS
IN
DEUTSCHLAND
SEIT
1970..
18
1.1.2
TYPISIERUNG
DER
UNTERSCHIEDLICHEN
ARTEN
VON
FITNESSANLAGEN
.................
19
1.1.3.
STRUKTURRELEVANTE
MERKMALE
VON
FITNESSSTUDIOS
......................................
22
1.1.4
ZIELSETZUNG
UND
MOTIVSTRUKTUR
FUER
EINE
MITGLIEDSCHAFT
IM
FITNESSSTUDIO
.................................................................................
27
1.2
STATUS
QUO:
FITNESSTRENDS
UND
DIGITALISIERUNG
.........................................
30
1.2.1
GRUNDLEGENDE
ASPEKTE
ZU
ONLINEFITNESS
...................................................
32
1.2.2
WEARABLE
COMPUTING
.................................................................................
34
1.2.3
GEGENWAERTIGE
EINBINDUNG
VON
DIGITALEN
TECHNOLOGIEN
IN
STATIONAEREN
FITNESSANLAGEN
..........................................................................
36
1.2.4
GEGENWAERTIGE
EINBINDUNG
VON
DIGITALEN
MEDIEN
IN
KONVENTIONELLEN
FITNESSANLAGEN
..................................................................
38
1.2.5
THEMENRELEVANTE
BEITRAEGE
ZUR
DIGITALISIERUNG
IM
KONTEXT
VON
FITNESSSTUDIOS
.......................................................................................
40
1.2.6
ZUSAMMENFASSUNG
UND
ERSTE
KRITISCHE
REFLEXION
......................................
44
1.3
GEGENWAERTIGER
KENNTNISSTAND
ZUR
KUNDENZUFRIEDENHEIT
IN
FITNESSSTUDIOS
...........................................................................................
46
1.3.1
GRUNDLEGENDE
ASPEKTE
ZUR
KUNDENZUFRIEDENHEIT
....................................
47
1.3.2
NOTWENDIGKEIT
DER
KUNDENZUFRIEDENHEITSMESSUNG
IN
FITNESSSTUDIOS
...
50
1.3.3
ANSAETZE
ZUR
MESSUNG
DER
KUNDENZUFRIEDENHEIT
IN
FITNESSSTUDIOS
...........
51
1.4
ELEMENTE
DER
KUNDENBINDUNG
IN
FITNESSSTUDIOS
......................................
56
1.4.1
IDEALTYPISCHE
KUNDENBEZIEHUNG
................................................................
59
1.4.2
KUNDENBINDUNG
UND
IHRE
WIRKUNGSKETTE
...................................................
63
1.4.3
EINFLUSSFAKTOREN
AUF
DIE
KUNDENABWANDERUNG
IN
FITNESSSTUDIOS
.............
66
1.4.4
THEMENRELEVANTE
BEITRAEGE
ZUR
KUNDENZUFRIEDENHEIT
UND
DER
KUNDENBINDUNG
IN
FITNESSSTUDIOS
.......................................................
72
6
INHALT
2
ZIELSETZUNG
UND
FORSCHUNGSFRAGEN
....................................................
77
3
METHODIK
.....................................
83
3.1
KONZEPTIONELLER
ANSATZ
...............................................................................
84
3.2
UNTERSUCHUNGSDESIGN
...................................................................................
84
3.3
GRUNDLEGENDER
AUFBAU
DES
MESSINSTRUMENTES
..........................................
85
3.4
ITEMSAMMLUNG
.............................................................................................
86
3.4.1
SUBTEST
ZUR
BESTIMMUNG
SOZIODEMOGRAPHISCHER
INDIKATOREN
.................
87
3.4.2
SUBTEST
ZUR
AUFNAHME
RELEVANTER
MERKMALE
HINSICHTLICH
DER
BESTEHENDEN
MITGLIEDSCHAFT
IM
FITNESSSTUDIO
....................................
88
3.4.3
SUBTEST
ZUM
KUNDENNUTZUNGSVERHALTEN
HINSICHTLICH
DER
ANGEBOTE
UND
TRAININGSMITTEL
IM
FITNESSSTUDIO
.........................................................
93
3.4.4
SUBTEST
ZUR
BEWERTUNG
DER
STRUKTURRELEVANTEN
MERKMALE
DER
DIENSTLEISTUNGS
UND
SERVICEQUALITAET
UND
DEREN
ZUFRIEDENHEIT
IM
FITNESSSTUDIO
...........................................................................................
96
3.4.5
SUBTEST
ZU
RELEVANTEN
ASPEKTEN
HINSICHTLICH
DIGITALER
TECHNOLOGIEN
UND
MEDIEN
IM
FITNESSSTUDIO
......................................................................
102
3.4.6
SUBTEST
ZUM
KUNDENVERHALTEN
IM
RAHMEN
DER
KUNDENBINDUNG
.............
109
3.4.7
SUBTEST
ZU
ABWANDERUNGSGRUENDEN
..............................................................
111
3.5
RAHMENBEDINGUNGEN
DER
PILOTIERUNG
.........................................................
113
4
EMPIRISCHE
HAUPTSTUDIE
...........................................
117
4.1
UEBERPRUEFUNG
DER
GUETEKRITERIEN
DES
MESSINSTRUMENTES
............................
120
4.1.1
RELIABILITAETSANALYSE
.....................................................................................
120
4.1.2
VERWENDETE
SOFTWARE
UND
SONSTIGE
RAHMENBEDINGUNGEN
DER
ANALYSEN
.
120
4.1.3
UMGANG
MIT
FEHLENDEN
WERTEN
UND
PLAUSIBILITAETSKONTROLLE
.....................
121
4.1.4
VALIDITAET
........................................................................................................
121
4.2
DESKRIPTIVE
ANALYSE
DER
DATEN
....................................................................
122
4.2.1
ERGEBNISSE
DES
SUBTESTS
ZUR
BESTIMMUNG
SOZIODEMOGRAPHISCHER
INDIKATOREN
................................................
122
INHALT
7
4.2.2
ERGEBNISSE
DES
SUBTESTS
ZUR
AUFNAHME
RELEVANTER
MERKMALE
HINSICHTLICH
DER
BESTEHENDEN
MITGLIEDSCHAFT
IM
FITNESSSTUDIO
.................
124
4.2.3
ERGEBNISSE
DES
SUBTESTS
ZUM
KUNDENNUTZUNGSVERHALTEN
HINSICHTLICH
DER
ANGEBOTE
UND
TRAININGSMITTEL
IM
FITNESSSTUDIO
......................................
128
4.2.4
ERGEBNISSE
DES
SUBTESTS
ZUR
BEWERTUNG
DER
STRUKTURRELEVANTEN
MERKMALE
DER
DIENSTLEISTUNGS
UND
SERVICEQUALITAET
UND
DEREN
ZUFRIEDENHEIT
IM
FITNESSSTU
DIO
................................................................................................................
130
4.2.5
ERGEBNISSE
DES
SUBTESTS
ZU
RELEVANTEN
ASPEKTEN
HINSICHTLICH
DIGITALER
TECHNOLOGIEN
UND
MEDIEN
IM
FITNESSSTUDIO
..............................
134
4.2.6
ERGEBNISSE
DES
SUBTESTS
ZUM
KUNDENVERHALTEN
IM
KONTEXT
DER
KUNDENBINDUNG
.....................................................................................
139
4.2.7
ERGEBNISSE
DES
SUBTESTS
ZU
MOEGLICHEN
ABWANDERUNGSGRUENDEN
...............
139
5
DISKUSSION
DER
ERGEBNISSE.
................................................................
143
6
HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN
........
....................................
157
6.1
HANDLUNGSEMPFEHLUNG:
HOHE
HYGIENESTANDARDS
ALS
ELEMENTARE
BASISGRUNDLAGE
....................................................................
159
6.2
HANDLUNGSEMPFEHLUNG:
KONVENTIONELLE
TRAININGSANGEBOTE
ALS
HAUPTTREIBER
...........................................................................................
160
6.3
HANDLUNGSEMPFEHLUNG:
QUALIFIZIERTE
STUDIOMITARBEITER
ALS
DIREKTE
KUNDENBINDER
............................................................................
162
6.4
HANDLUNGSEMPFEHLUNG:
DIGITALE
FITNESSTOOLS
ALS
INTEGRATIVE
STUDIOLEISTUNGEN
..................................................................
163
7
ZUSAMMENFASSUNG
UND
AUSBLICK
.....................................................
167
8
ANHANG
.......................................................................
171
LITERATUR
..................................................................................................................
172
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
...........................................................................................
185
TABELLENVERZEICHNIS
...............................................................................................
186
Inhalt Die fortwährende Entwicklung unserer Gesellschaft lässt auch im Markt für Fitnessstudios neue und interessante Tendenzen erkennen. Diesen Status quo einerseits einmal empirisch aufzuzeigen und anderer seits den zu beobachtenden Trend zur digitalen Fitness in stationären Fitnessanlagen näher zu untersuchen, sind Hauptziele des vorliegenden Dissertationsprojekts. Ausgehend von verschiedenen theoretischen Modell annahmen zur Entstehung von Kundenzufriedenheit, wurde hierzu anhand eines eigen entwickelten Erhe bungsinstrumentes eine Querschnittsbefragung von Fitnessstudiokunden durchgeführt. Die hierbei gewonnenen Untersuchungsergebnisse liefern erste Erkenntnisse über die Relevanz digitaler Aspekte in Bezug auf die Kundenzufriedenheit in Fitnessstudios. Darüber hinaus bietet die Arbeit Handlungsempfehlungen für das Studiomanagement, u. a. für etwaige zukünftige Entwicklungen im Zeitalter der Digitalisierung.
|
adam_txt |
INHALT
VORWORT
.
8
EINFUEHRUNG
.
9
1
THEORETISCHE
GRUNDLAGEN
UND
ERKENNTNISSE
.
15
1.1
DER
ZENTRALE
UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND:
FITNESSSTUDIOS
.
16
1.1.1
ENTWICKLUNG
DES
MARKTES
FUER
FITNESSSTUDIOS
IN
DEUTSCHLAND
SEIT
1970.
18
1.1.2
TYPISIERUNG
DER
UNTERSCHIEDLICHEN
ARTEN
VON
FITNESSANLAGEN
.
19
1.1.3.
STRUKTURRELEVANTE
MERKMALE
VON
FITNESSSTUDIOS
.
22
1.1.4
ZIELSETZUNG
UND
MOTIVSTRUKTUR
FUER
EINE
MITGLIEDSCHAFT
IM
FITNESSSTUDIO
.
27
1.2
STATUS
QUO:
FITNESSTRENDS
UND
DIGITALISIERUNG
.
30
1.2.1
GRUNDLEGENDE
ASPEKTE
ZU
ONLINEFITNESS
.
32
1.2.2
WEARABLE
COMPUTING
.
34
1.2.3
GEGENWAERTIGE
EINBINDUNG
VON
DIGITALEN
TECHNOLOGIEN
IN
STATIONAEREN
FITNESSANLAGEN
.
36
1.2.4
GEGENWAERTIGE
EINBINDUNG
VON
DIGITALEN
MEDIEN
IN
KONVENTIONELLEN
FITNESSANLAGEN
.
38
1.2.5
THEMENRELEVANTE
BEITRAEGE
ZUR
DIGITALISIERUNG
IM
KONTEXT
VON
FITNESSSTUDIOS
.
40
1.2.6
ZUSAMMENFASSUNG
UND
ERSTE
KRITISCHE
REFLEXION
.
44
1.3
GEGENWAERTIGER
KENNTNISSTAND
ZUR
KUNDENZUFRIEDENHEIT
IN
FITNESSSTUDIOS
.
46
1.3.1
GRUNDLEGENDE
ASPEKTE
ZUR
KUNDENZUFRIEDENHEIT
.
47
1.3.2
NOTWENDIGKEIT
DER
KUNDENZUFRIEDENHEITSMESSUNG
IN
FITNESSSTUDIOS
.
50
1.3.3
ANSAETZE
ZUR
MESSUNG
DER
KUNDENZUFRIEDENHEIT
IN
FITNESSSTUDIOS
.
51
1.4
ELEMENTE
DER
KUNDENBINDUNG
IN
FITNESSSTUDIOS
.
56
1.4.1
IDEALTYPISCHE
KUNDENBEZIEHUNG
.
59
1.4.2
KUNDENBINDUNG
UND
IHRE
WIRKUNGSKETTE
.
63
1.4.3
EINFLUSSFAKTOREN
AUF
DIE
KUNDENABWANDERUNG
IN
FITNESSSTUDIOS
.
66
1.4.4
THEMENRELEVANTE
BEITRAEGE
ZUR
KUNDENZUFRIEDENHEIT
UND
DER
KUNDENBINDUNG
IN
FITNESSSTUDIOS
.
72
6
INHALT
2
ZIELSETZUNG
UND
FORSCHUNGSFRAGEN
.
77
3
METHODIK
.
83
3.1
KONZEPTIONELLER
ANSATZ
.
84
3.2
UNTERSUCHUNGSDESIGN
.
84
3.3
GRUNDLEGENDER
AUFBAU
DES
MESSINSTRUMENTES
.
85
3.4
ITEMSAMMLUNG
.
86
3.4.1
SUBTEST
ZUR
BESTIMMUNG
SOZIODEMOGRAPHISCHER
INDIKATOREN
.
87
3.4.2
SUBTEST
ZUR
AUFNAHME
RELEVANTER
MERKMALE
HINSICHTLICH
DER
BESTEHENDEN
MITGLIEDSCHAFT
IM
FITNESSSTUDIO
.
88
3.4.3
SUBTEST
ZUM
KUNDENNUTZUNGSVERHALTEN
HINSICHTLICH
DER
ANGEBOTE
UND
TRAININGSMITTEL
IM
FITNESSSTUDIO
.
93
3.4.4
SUBTEST
ZUR
BEWERTUNG
DER
STRUKTURRELEVANTEN
MERKMALE
DER
DIENSTLEISTUNGS
UND
SERVICEQUALITAET
UND
DEREN
ZUFRIEDENHEIT
IM
FITNESSSTUDIO
.
96
3.4.5
SUBTEST
ZU
RELEVANTEN
ASPEKTEN
HINSICHTLICH
DIGITALER
TECHNOLOGIEN
UND
MEDIEN
IM
FITNESSSTUDIO
.
102
3.4.6
SUBTEST
ZUM
KUNDENVERHALTEN
IM
RAHMEN
DER
KUNDENBINDUNG
.
109
3.4.7
SUBTEST
ZU
ABWANDERUNGSGRUENDEN
.
111
3.5
RAHMENBEDINGUNGEN
DER
PILOTIERUNG
.
113
4
EMPIRISCHE
HAUPTSTUDIE
.
117
4.1
UEBERPRUEFUNG
DER
GUETEKRITERIEN
DES
MESSINSTRUMENTES
.
120
4.1.1
RELIABILITAETSANALYSE
.
120
4.1.2
VERWENDETE
SOFTWARE
UND
SONSTIGE
RAHMENBEDINGUNGEN
DER
ANALYSEN
.
120
4.1.3
UMGANG
MIT
FEHLENDEN
WERTEN
UND
PLAUSIBILITAETSKONTROLLE
.
121
4.1.4
VALIDITAET
.
121
4.2
DESKRIPTIVE
ANALYSE
DER
DATEN
.
122
4.2.1
ERGEBNISSE
DES
SUBTESTS
ZUR
BESTIMMUNG
SOZIODEMOGRAPHISCHER
INDIKATOREN
.
122
INHALT
7
4.2.2
ERGEBNISSE
DES
SUBTESTS
ZUR
AUFNAHME
RELEVANTER
MERKMALE
HINSICHTLICH
DER
BESTEHENDEN
MITGLIEDSCHAFT
IM
FITNESSSTUDIO
.
124
4.2.3
ERGEBNISSE
DES
SUBTESTS
ZUM
KUNDENNUTZUNGSVERHALTEN
HINSICHTLICH
DER
ANGEBOTE
UND
TRAININGSMITTEL
IM
FITNESSSTUDIO
.
128
4.2.4
ERGEBNISSE
DES
SUBTESTS
ZUR
BEWERTUNG
DER
STRUKTURRELEVANTEN
MERKMALE
DER
DIENSTLEISTUNGS
UND
SERVICEQUALITAET
UND
DEREN
ZUFRIEDENHEIT
IM
FITNESSSTU
DIO
.
130
4.2.5
ERGEBNISSE
DES
SUBTESTS
ZU
RELEVANTEN
ASPEKTEN
HINSICHTLICH
DIGITALER
TECHNOLOGIEN
UND
MEDIEN
IM
FITNESSSTUDIO
.
134
4.2.6
ERGEBNISSE
DES
SUBTESTS
ZUM
KUNDENVERHALTEN
IM
KONTEXT
DER
KUNDENBINDUNG
.
139
4.2.7
ERGEBNISSE
DES
SUBTESTS
ZU
MOEGLICHEN
ABWANDERUNGSGRUENDEN
.
139
5
DISKUSSION
DER
ERGEBNISSE.
.
143
6
HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN
.
.
157
6.1
HANDLUNGSEMPFEHLUNG:
HOHE
HYGIENESTANDARDS
ALS
ELEMENTARE
BASISGRUNDLAGE
.
159
6.2
HANDLUNGSEMPFEHLUNG:
KONVENTIONELLE
TRAININGSANGEBOTE
ALS
HAUPTTREIBER
.
160
6.3
HANDLUNGSEMPFEHLUNG:
QUALIFIZIERTE
STUDIOMITARBEITER
ALS
DIREKTE
KUNDENBINDER
.
162
6.4
HANDLUNGSEMPFEHLUNG:
DIGITALE
FITNESSTOOLS
ALS
INTEGRATIVE
STUDIOLEISTUNGEN
.
163
7
ZUSAMMENFASSUNG
UND
AUSBLICK
.
167
8
ANHANG
.
171
LITERATUR
.
172
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
185
TABELLENVERZEICHNIS
.
186
Inhalt Die fortwährende Entwicklung unserer Gesellschaft lässt auch im Markt für Fitnessstudios neue und interessante Tendenzen erkennen. Diesen Status quo einerseits einmal empirisch aufzuzeigen und anderer seits den zu beobachtenden Trend zur digitalen Fitness in stationären Fitnessanlagen näher zu untersuchen, sind Hauptziele des vorliegenden Dissertationsprojekts. Ausgehend von verschiedenen theoretischen Modell annahmen zur Entstehung von Kundenzufriedenheit, wurde hierzu anhand eines eigen entwickelten Erhe bungsinstrumentes eine Querschnittsbefragung von Fitnessstudiokunden durchgeführt. Die hierbei gewonnenen Untersuchungsergebnisse liefern erste Erkenntnisse über die Relevanz digitaler Aspekte in Bezug auf die Kundenzufriedenheit in Fitnessstudios. Darüber hinaus bietet die Arbeit Handlungsempfehlungen für das Studiomanagement, u. a. für etwaige zukünftige Entwicklungen im Zeitalter der Digitalisierung. |
any_adam_object | 1 |
any_adam_object_boolean | 1 |
author | Schwarzenberger, Daniel 1980- |
author_GND | (DE-588)1235339513 |
author_facet | Schwarzenberger, Daniel 1980- |
author_role | aut |
author_sort | Schwarzenberger, Daniel 1980- |
author_variant | d s ds |
building | Verbundindex |
bvnumber | BV047511780 |
classification_rvk | ZX 6912 |
ctrlnum | (OCoLC)1275379240 (DE-599)DNB1242741429 |
discipline | Sport |
discipline_str_mv | Sport |
format | Book |
fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>02630nam a22006018cb4500</leader><controlfield tag="001">BV047511780</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20220921 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">211014s2021 gw |||| m||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">21,N41</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1242741429</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783778072202</subfield><subfield code="c">: EUR 21.90 (DE), EUR 22.60 (AT), CHF 29.90 (freier Preis)</subfield><subfield code="9">978-3-7780-7220-2</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">377807220X</subfield><subfield code="9">3-7780-7220-X</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783778072202</subfield></datafield><datafield tag="028" ind1="5" ind2="2"><subfield code="a">Bestellnummer: 7220</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)1275379240</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB1242741429</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-BW</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-384</subfield><subfield code="a">DE-11</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ZX 6912</subfield><subfield code="0">(DE-625)158435:14259</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">610</subfield><subfield code="2">23sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Schwarzenberger, Daniel</subfield><subfield code="d">1980-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)1235339513</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Fitnessstudios im Trend der Digitalisierung</subfield><subfield code="b">eine Untersuchung relevanter Aspekte zur Kundenzufriedenheit im Kontext der Kundenbindung</subfield><subfield code="c">Daniel Schwarzenberger</subfield></datafield><datafield tag="263" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">202109</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Schorndorf</subfield><subfield code="b">Hofmann</subfield><subfield code="c">[2021]</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="4"><subfield code="c">©2021</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">188 Seiten</subfield><subfield code="b">Diagramme</subfield><subfield code="c">21 cm x 14.8 cm, 264 g</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Junge Sportwissenschaft</subfield><subfield code="v">18</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Digitalisierung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4123065-6</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Kundenbindung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4384508-3</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Fitnesscenter</subfield><subfield code="0">(DE-588)4206621-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Studiomanagement</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Sportwissenschaft</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Fitness</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Digital</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Fitnessstudio</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Fitnesscenter</subfield><subfield code="0">(DE-588)4206621-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Digitalisierung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4123065-6</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Kundenbindung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4384508-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="710" ind1="2" ind2=" "><subfield code="a">Hofmann GmbH & Co. KG</subfield><subfield code="0">(DE-588)1065431805</subfield><subfield code="4">pbl</subfield></datafield><datafield tag="830" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Junge Sportwissenschaft</subfield><subfield code="v">18</subfield><subfield code="w">(DE-604)BV016477847</subfield><subfield code="9">18</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032912637&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">Digitalisierung UB Augsburg - ADAM Catalogue Enrichment</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032912637&sequence=000003&line_number=0002&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Klappentext</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032912637</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">vlb</subfield><subfield code="d">20211008</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#vlb</subfield></datafield></record></collection> |
genre | (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content |
genre_facet | Hochschulschrift |
id | DE-604.BV047511780 |
illustrated | Not Illustrated |
index_date | 2024-07-03T18:22:09Z |
indexdate | 2024-07-10T09:14:07Z |
institution | BVB |
institution_GND | (DE-588)1065431805 |
isbn | 9783778072202 377807220X |
language | German |
oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032912637 |
oclc_num | 1275379240 |
open_access_boolean | |
owner | DE-384 DE-11 |
owner_facet | DE-384 DE-11 |
physical | 188 Seiten Diagramme 21 cm x 14.8 cm, 264 g |
publishDate | 2021 |
publishDateSearch | 2021 |
publishDateSort | 2021 |
publisher | Hofmann |
record_format | marc |
series | Junge Sportwissenschaft |
series2 | Junge Sportwissenschaft |
spelling | Schwarzenberger, Daniel 1980- Verfasser (DE-588)1235339513 aut Fitnessstudios im Trend der Digitalisierung eine Untersuchung relevanter Aspekte zur Kundenzufriedenheit im Kontext der Kundenbindung Daniel Schwarzenberger 202109 Schorndorf Hofmann [2021] ©2021 188 Seiten Diagramme 21 cm x 14.8 cm, 264 g txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Junge Sportwissenschaft 18 Digitalisierung (DE-588)4123065-6 gnd rswk-swf Kundenbindung (DE-588)4384508-3 gnd rswk-swf Fitnesscenter (DE-588)4206621-9 gnd rswk-swf Studiomanagement Sportwissenschaft Fitness Digital Fitnessstudio (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Fitnesscenter (DE-588)4206621-9 s Digitalisierung (DE-588)4123065-6 s Kundenbindung (DE-588)4384508-3 s DE-604 Hofmann GmbH & Co. KG (DE-588)1065431805 pbl Junge Sportwissenschaft 18 (DE-604)BV016477847 18 DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032912637&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis Digitalisierung UB Augsburg - ADAM Catalogue Enrichment application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032912637&sequence=000003&line_number=0002&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Klappentext 1\p vlb 20211008 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#vlb |
spellingShingle | Schwarzenberger, Daniel 1980- Fitnessstudios im Trend der Digitalisierung eine Untersuchung relevanter Aspekte zur Kundenzufriedenheit im Kontext der Kundenbindung Junge Sportwissenschaft Digitalisierung (DE-588)4123065-6 gnd Kundenbindung (DE-588)4384508-3 gnd Fitnesscenter (DE-588)4206621-9 gnd |
subject_GND | (DE-588)4123065-6 (DE-588)4384508-3 (DE-588)4206621-9 (DE-588)4113937-9 |
title | Fitnessstudios im Trend der Digitalisierung eine Untersuchung relevanter Aspekte zur Kundenzufriedenheit im Kontext der Kundenbindung |
title_auth | Fitnessstudios im Trend der Digitalisierung eine Untersuchung relevanter Aspekte zur Kundenzufriedenheit im Kontext der Kundenbindung |
title_exact_search | Fitnessstudios im Trend der Digitalisierung eine Untersuchung relevanter Aspekte zur Kundenzufriedenheit im Kontext der Kundenbindung |
title_exact_search_txtP | Fitnessstudios im Trend der Digitalisierung eine Untersuchung relevanter Aspekte zur Kundenzufriedenheit im Kontext der Kundenbindung |
title_full | Fitnessstudios im Trend der Digitalisierung eine Untersuchung relevanter Aspekte zur Kundenzufriedenheit im Kontext der Kundenbindung Daniel Schwarzenberger |
title_fullStr | Fitnessstudios im Trend der Digitalisierung eine Untersuchung relevanter Aspekte zur Kundenzufriedenheit im Kontext der Kundenbindung Daniel Schwarzenberger |
title_full_unstemmed | Fitnessstudios im Trend der Digitalisierung eine Untersuchung relevanter Aspekte zur Kundenzufriedenheit im Kontext der Kundenbindung Daniel Schwarzenberger |
title_short | Fitnessstudios im Trend der Digitalisierung |
title_sort | fitnessstudios im trend der digitalisierung eine untersuchung relevanter aspekte zur kundenzufriedenheit im kontext der kundenbindung |
title_sub | eine Untersuchung relevanter Aspekte zur Kundenzufriedenheit im Kontext der Kundenbindung |
topic | Digitalisierung (DE-588)4123065-6 gnd Kundenbindung (DE-588)4384508-3 gnd Fitnesscenter (DE-588)4206621-9 gnd |
topic_facet | Digitalisierung Kundenbindung Fitnesscenter Hochschulschrift |
url | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032912637&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032912637&sequence=000003&line_number=0002&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
volume_link | (DE-604)BV016477847 |
work_keys_str_mv | AT schwarzenbergerdaniel fitnessstudiosimtrendderdigitalisierungeineuntersuchungrelevanteraspektezurkundenzufriedenheitimkontextderkundenbindung AT hofmanngmbhcokg fitnessstudiosimtrendderdigitalisierungeineuntersuchungrelevanteraspektezurkundenzufriedenheitimkontextderkundenbindung |