Corporate-Governance-Management: Theorie und Praxis der guten Unternehmensführung
Gespeichert in:
| Hauptverfasser: | , |
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Gabler
[2021]
|
| Ausgabe: | 3., überarbeitete und aktualisierte Auflage |
| Schriftenreihe: | Lehrbuch
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XXII, 361 Seiten Illustrationen |
| ISBN: | 9783658341459 |
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ZUR 1.
AUFLAGE
E
ADRESSIERT,
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AUSSPRECHEN,
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HER
FRIST
VER
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K.
WELGE
MARC
EULERICH
INHALTSVERZEICHNIS
1
EINLEITUNG 1
LITERATUR
6
2 THEORETISCHE GRUNDLAGEN ZUR CORPORATE GOVERNANCE 7
2.1
NEUE INSTITUTIONENOEKONOMIK 8
2.1.1 DIE PROPERTY-RIGHTS-THEORIE 8
2.1.2 DIE TRANSAKTIONSKOSTENTHEORIE 10
2.1.3 PRINCIPAL
-AGENT-THEORIE 12
2.2
STEWARDSHIP
-THEORIE
21
2.3
RESSOURCEN- UND WISSENSBASIERTE ANSAETZE
24
2.4 THEORETISCHE SCHNITTSTELLEN ZWISCHEN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
UND CORPORATE GOVERNANCE 26
2.5
DIE CG-FORSCHUNG AUF DER SUCHE NACH EINEM PARADIGMA 31
LITERATUR 32
3 CORPORATE GOVERNANCE SYSTEME 37
3.1
MONISTISCHES VERWALTUNGSSYSTEM
37
3.2
DUALISTISCHES VERWALTUNGSSYSTEM 39
3.3
ORGANE IM DUALISTISCHEN SYSTEM 41
3.3.1 VORSTAND
41
3.3.2 AUFSICHTSRAT
43
3.3.2.1 BESETZUNG DES (MITBESTIMMTEN) AUFSICHTSRATES 43
3.3.2.2 MULTIMANDATE DES AUFSICHTSRATS 49
3.3.2.3 AUSSCHUESSE DES AUFSICHTSRATS
54
3.4
INTERNE UND EXTERNE GOVERNANCE ORGANE
59
3.4.1 INTERNE REVISION
66
3.4.2 RISIKOMANAGEMENT
67
3.4.3 COMPLIANCE
69
3.4.4
CONTROLLING
70
3.4.5 WIRTSCHAFTSPRUEFER
72
IX
X
INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS
4
3.5
INTERNE UND EXTERNE
GOVERNANCE MECHANISMEN
3.6
KONFLIKTE ZWISCHEN
FUEHRUNGS- UND KONTROLLAUFGABEN
LITERATUR
BOARD DYNAMICS
4.1
AUFSICHTSRATSSTRUKTUR UND UNTERNEHMENSERFOLG
4.2
EIN ERWEITERTES KONZEPTIONELLES MODELL: VON DER STRUKTUR- ZUR
PROZESSANALYSE
4.2.1
VARIANTEN VON PROZESSMODELLEN
4.2.2 DAS MODELL
VON LEBLANC UND GILLIES
4.3
ZENTRALE MODELLVARIABLEN
74
83
86
93
93
96
96
100
100
6
CORPORATE
GOVET
6.1 USA
6.2
EUROPAEISCHE
6.2.1
DIE
6.2.2 BEISL
6.2.2
6.2.2
6.2.2
6.2.2
6.3
SONDERFORM
KONTEXT
4.3.1
STRUKTUR DES
AUFSICHTSRATES
101
6.3.1 GOVE
4.3.2
DIE MITGLIEDER
DES AUFSICHTSRATES
112
6.3.2 GOVE
4.3.3
DER PROZESS DER AUFSICHTSRATSARBEIT 116
LITERATUR
4.3.4 GESTALTUNGSEMPFEHLUNG YYC-B-S-R" 117
5
LITERATUR
REGULATORISCHE GRUNDLAGEN ZUR CORPORATE GOVERNANCE
5.1
NATIONALE GESETZLICHE
GRUNDLAGEN ZUR UNTERNEHMENSUEBERWACHUNG
5.1.1
GESETZ ZUR KONTROLLE UND TRANSPARENZ IM UNTERNEHMENSBEREICH
117
121
121
7
FUEHRUNG
UND
UEB,
GOVERNANCE
7.1
GRUNDLAGEN
7.2
GRUNDLAGEN
(KONTRAG)
121
7.2.1
ABGR
7.2.2 UEBER
5.1.2
TRANSPARENZ- UND PUBLIZITAETSGESETZ
(TRANSPUG) 125
7.2.2.
5.1.3
BILANZRECHTSREFORMGESETZ (BILREG) 127
7.2.2.
5.1.4
GESETZ ZUR UNTERNEHMENSINTEGRITAET UND MODERNISIERUNG DES
7.2.2.
ANFECHTUNGSRECHTS
(UMAG)
129
7.2.2.
5.1.5
BILANZRECHTSMODERNISIERUNGSGESETZ (BILMOG) 130
7.2.3
UEBER
5.1.6
SONSTIGE NATIONALE GESETZLICHE REGELUNGEN
132
7.2.4
STRAFT
5.2
INTERNATIONALE REGULATORISCHE UND GESETZLICHE GRUNDLAGEN ZUR
7.2.4
UNTERNEHMENSUEBERWACHUNG
136
7.2.4
5.2.1
CORPORATE GOVERNANCE-GRUNDSAETZE DER OECD
137
7.2.4
5.2.2 EUROPAEISCHE EBENE AUSSERHALB VON DEUTSCHLAND 138
7.2.4
5.2.3
EU-RICHTLINIE 139
7.2.5 DETAI
5.2.4 EU-GRUENBUCH: EUROPAEISCHER CORPORATE
7.3
EMPIRISCHE ]
GOVERNANCE-RAHMEN
140
AUFSICHTSRAT
5.2.5
REGULATORISCHER RAHMEN IN DEN USA:
7.3.1 ERGEL
SARBANES-OXLEY
ACT
(SOX)
141
5.3
DEUTSCHER CORPORATE GOVERNANCE KODEX (DCGK)
146
7.3.1
5.3.1
ENTWICKLUNG DES DEUTSCHEN
CORPORATE GOVERNANCE KODEX 147
7.3.1
5.3.2 INHALTE UND ZIELE
DES DEUTSCHEN CORPORATE GOVERNANCE KODEX .
5.3.3 RECHTSNATUR DES
DEUTSCHEN CORPORATE GOVERNANCE KODEX
149
162
7.3.1
5.3.4 AKZEPTANZ/STELLENWERT
DES DEUTSCHEN CORPORATE GOVERNANCE
7.3.1
KODEX 163
LITERATUR 171
ERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS XI
74
6
CORPORATE GOVERNANCE IM
VERGLEICH 175
83
6.1
USA
176
86
6.2
EUROPAEISCHE UNION
180
6.2.1
DIE SE ALS SUPRANATIONALES
GOVERNANCE MODELL 181
93
6.2.2
BEISPIELE FUER NATIONALE
GOVERNANCE KONSTRUKTE
195
93
6.2.2.1
NORDEUROPA
195
6.2.2.2 OSTEUROPA 197
96
6.2.2.3 SUEDEUROPA 201
96
6.2.2.4 WESTEUROPA 204
100
6.3
SONDERFORMEN DER GOVERNANCE IM NATIONALEN UND INTERNATIONALEN
100
KONTEXT
207
101
6.3.1
GOVERNANCE IN
FAMILIENUNTERNEHMEN 208
112
6.3.2
GOVERNANCE IM PUBLIC-SEKTOR
222
116
LITERATUR
236
117
117
7 FUEHRUNG UND
UEBERWACHUNG ALS BESTANDTEIL DER CORPORATE
GOVERNANCE
247
121
7.1
GRUNDLAGEN DER
FUEHRUNG 247
121
7.2
GRUNDLAGEN DER UEBERWACHUNG
250
ICH
7.2.1
ABGRENZUNG
DES UEBERWACHUNGSBEGRIFFS 250
. 121
7.2.2
UEBERWACHUNGSKOMPONENTEN 252
. 125
7.2.2.1 UEBERWACHUNGSGEGENSTAND
253
. 127
7.2.2.2
UEBERWACHUNGSTRAEGER
253
7.2.2.3
UEBERWACHUNGSNORM
259
129
7.2.2.4
UEBERWACHUNGSURTEIL
261
130
7.2.3 UEBERWACHUNGSFUNKTIONEN
262
132
7.2.4 STRATEGISCHE UEBERWACHUNG
264
7.2.4.1
KONTROLLE DER STRATEGIEFORMULIERUNG
265
136
7.2.4.2
STRATEGISCHE
PRAEMISSENKONTROLLE
265
137
7.2.4.3
STRATEGISCHE DURCHFUEHRUNGSKONTROLLE
265
138
7.2.4.4
STRATEGISCHE UEBERWACHUNG
265
139
7.2.5
DETAILBETRACHTUNG: DIE UEBERWACHUNG DURCH DEN AUFSICHTSRAT 266
7.3
EMPIRISCHE BEFUNDE
ZUR STRATEGISCHEN UEBERWACHUNG DURCH DEN
140
AUFSICHTSRAT
269
7.3.1
ERGEBNISSE DER UNTERSUCHUNG
271
141
7.3.1.1
ERGEBNISSE
ZUM
UEBERWACHUNGSVERSTAENDNIS 271
146
7.3.1.2
ERGEBNISSE
ZUR ORGANISATIONSSTRUKTUR DES
147
AUFSICHTSRATES
281
7.3.1.3
ERGEBNISSE ZUM INFORMATIONSAUSTAUSCH ZWISCHEN
162
VORSTAND
UND AUFSICHTSRAT
285
7.3.1.4
ERGEBNISSE ZUR
GEGENSEITIGEN MACHT UND
163
EINFLUSSNAHME VON VORSTAND
UND AUFSICHTSRAT 294
171
XII
INHALTSVERZEICHNIS
7.3.2
ZUSAMMENFASSUNG DER
EMPIRISCHEN
ERGEBNISSE
296
LITERATUR
300
ABKUERZUNGSI
8
STEUERUNG UND
UEBERWACHUNG
GUTER CORPORATE
GOVERNANCE MITHILFE
UNTERSCHIEDLICHER
STEUERUNGSSYSTEME
303
8.1
STEUERUNG
UND UEBERWACHUNG
MITHILFE DER BALANCED
SCORECARD
304
8.1.1
GRUNDLAGEN DER BALANCED
SCORECARD
305
8.1.2
UNTERNEHMENS
-SCORECARD
314
8.1.3
VORSTANDS
-SCORECARD
314
8.1.4
DIE AUFSICHTSRATS
-SCORECARD
320
8.2
AUFSICHTSRATSREPORTING
331
8.2.1 FORMALE
ANFORDERUNGEN
332
AG
AKTIENGE
8.2.2 INHALTLICHE ANFORDERUNGEN 333
8.2.2.1 DER JAHRESABSCHLUSS 333
AKTG
AKTIENGE
8.2.2.2 LAGEBERICHT
334
ANSVG
ANLEGERN
ARUG II GESETZ ZU
8.2.2.3 BERICHT DES ABSCHLUSSPRUEFERS FUER DEN AUFSICHTSRAT 334
BAFIN
BUNDESAR
8.2.2.4 MANAGEMENT LETTER 334
BCCG
BERLIN CE
8.2.2.5 BERICHT UEBER DEN GESCHAEFTSGANG UND DIE
BDA
BUNDESVE
GESELLSCHAFTSLAGE 335
8.2.2.6 BERICHTE UEBER DIE RENTABILITAET UND GESCHAEFTSPOLITIK 335
BDI
BUNDESVE
8.2.2.7 SONDERBERICHTE 336
BGH
BUNDESGE
BILKOG
BILANZKOS
8.2.2.8 BERICHT UEBER DAS RISIKOFRUEHERKENNUNGS- UND
BILMOG
GESETZ ZU
UEBERWACHUNGSSYSTEM
336
BILREG
GESETZ ZU
8.3
DIE EFFIZIENZPRUEFUNG DES AUFSICHTSRATES ZUR SICHERSTELLUNG GUTER
SICHERUM
UEBERWACHUNG
337
BIP
BRUTTO-IN
8.3.1
AUSGANGSSITUATION
337
BMJ
BUNDESUR
8.3.2 ZUR SICHERSTELLUNG DER EFFIZIENZ DER AUFSICHTSRATSTAETIGKEIT 338
BSE
BRATISLAVI
8.3.3 EFFIZIENZKRITERIEN DES BOARD REVIEWS 340
BSC
BALANCED
8.3.4 DIE EVALUATIONSPRAXIS IN DEUTSCHLAND 343
BVG
BESONDER
8.3.5 BEWERTUNG DER EFFIZIENZ- BZW. WIRKSAMKEITSPRUEFUNG 345
CECGA
CENTRAL E
LITERATUR 346
CEO
CHIEF EX(
9
FAZIT UND AUSBLICK
351
CFO
CHIEF FIN
LITERATUR
356
CFROI
CASH
-FLOE
CG
CORPORATE
STICHWORTVERZEICHNIS
357
COSO
COMMITT(
CSR
CORPORATE
CVA
CASH
VALI
D&O
DIRECTORS
DAECGK
DAENISCHE
DAX
DEUTSCHE
DB
DECKUNG |
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