Bewerberkommunikation für Hochschulabsolventen der Generation Y: Erfolgreiches Recruiting im War for Talents: Status quo, Erwartungen und Perspektiven
Gespeichert in:
| Hauptverfasser: | , , |
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Gabler
[2021]
Wiesbaden Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH [2021] |
| Ausgabe: | 1. Auflage |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext http://www.springer.com/ Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | IX, 197 Seiten Illustrationen, Diagramme 21 cm x 14.8 cm, 278 g |
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1
EINLEITUNG
UND
PROBLEMSTELLUNG
............................................................
1
LITERATUR
......................................................................................................
7
2
BEWERBERMARKETING
UND
-KOMMUNIKATION
..........................................
9
2.1
WANDEL
VOM
ARBEITGEBER-ZUM
ARBEITNEHMERMARKT
.....................
10
2.2
ZIELE
UND
AUFGABEN
VON
PERSONALMARKETING
.................................
13
2.3
INSTRUMENTE
EXTERNEN
PERSONALMARKETINGS
.......................................
16
2.3.1
KLASSISCHE
OPTIONEN
............................................................
16
2.3.2
AKTUELLE
TRENDS
...................................................................
40
LITERATUR
......................................................................................................
48
3
GENERATION
Y
UND
ARBEITSMARKT
............................................................
57
3.1
CHARAKTERISTIKA
DER
GENERATION
Y
..................................................
58
3.1.1
SOZIOLOGISCHE
EINORDNUNG
UND
EIGENSCHAFTEN
DER
GENERATION
Y
.......................................................................
58
3.1.2
MEDIENNUTZUNGSVERHALTEN
....................................................
62
3.2
ANFORDERUNGEN
AN
ARBEIT
UND
ARBEITGEBER:
20
BIS
35-JAEHRIGE
..........................................................................................
65
3.3
HOCHSCHULABSOLVENTEN
DER
GENERATION
Y
ALS
BERUFSEINSTEIGER:
FORSCHUNGSANSATZ
................................................
68
3.3.1
QUALITATIVE
INTERVIEWSTUDIE
...................................................
68
3.3.2
STRUKTURDESINTERVIEW-LEITFADENS
.......................................
71
3.3.3
INTERVIEWTEILNEHMER
UND
ERGEBNISAUSWERTUNG
..................
80
LITERATUR
......................................................................................................
84
4
HOCHSCHULABSOLVENTEN
DER
GENERATION
Y
UND
BERUFSEINSTIEG
..........
89
4.1
PROZESS
DER
ARBEITGEBER
UND
STELLENSUCHE
...................................
90
VII
VIII
INHALTSVERZEICHNIS
4.1.1
STELLENSUCHE
IM
ALLGEMEINEN
.............................................
90
4.1.2
KLASSISCHE
KANAELE
ZUR
INFORMATIONSSUCHE
.........................
91
4.1.3
NEUERE
ANGEBOTE
DER
INFORMATIONSVERMITTLUNG
................
95
4.2
ZENTRALE
WERTE
UND
KRITERIEN
BEI
DER
ARBEITGEBERWAHL
................
97
4.2.1
UNTERNEHMEN
........................................................................
97
4.2.2
ARBEITSAUFGABE
......................................................................
100
4.2.3
RAHMENBEDINGUNGEN
............................................................
103
4.3
ERWARTUNGEN
AN
BEWERBERKOMMUNIKATION
UND
BEWERBUNGSPROZESS
..........................................................................
105
4.3.1
STELLENANZEIGE
........................................................................
105
4.3.2
KARRIEREWEBSEITE
..................................................................
114
4.3.3
BEWERBUNGSPROZESS
..............................................................
115
5
HOCHSCHULABSOLVENTEN
DER
GENERATION
Y
UND
EXPERTENSICHTWEISEN
AUF
DIE
BEWERBERANSPRACHE
...............................
121
5.1
SITUATION
DES
YYWAR
FOR
TALENTS
......................................................
122
5.2
PROZESS
DER
ARBEITGEBER
UND
STELLENSUCHE
...................................
125
5.2.1
BEDEUTUNG
VON
ONLINE-ANGEBOTEN
.....................................
125
5.2.2
STELLENWERT
VON
OFFLINE-ANGEBOTEN
...................................
132
5.2.3
NEUERE
ANGEBOTE
DER
INFORMATIONSUEBERMITTLUNG
..............
136
5.3
ZENTRALE
WERTE
BEI
DER
ARBEITGEBERWAHL
.........................................
138
5.3.1
UNTERNEHMEN
UND
ARBEITSBEDINGUNGEN
.............................
138
5.3.2
ARBEITSAUFGABE
UND
RAHMENBEDINGUNGEN
.........................
141
5.4
BEWERBERKOMMUNIKATION
-
GEGENWAERTIGE
ANSAETZE
.......................
146
5.4.1
STELLENANZEIGE
........................................................................
146
5.4.2
BEWERBUNGSPROZESS
..............................................................
154
5.5
ENTWICKLUNGSPERSPEKTIVEN
VON
BEWERBERKOMMUNIKATION
............
161
5.5.1
STELLENAUSSCHREIBUNG
............................................................
161
5.5.2
BEWERBUNGSPROZESS
..............................................................
163
6
ZUSAMMENSCHAU
DER
PERSPEKTIVEN
UND
ERGEBNISDISKUSSION
............
165
6.1
GEGENWAERTIGE
ERFOLGSKRITERIEN
BEIM
RECRUITING
VON
HOCHSCHULABSOLVENTEN
DER
GENERATION
Y
.......................................
166
6.1.1
EINSTIEG
IN
DIE
ARBEITGEBER-UND
STELLENSUCHE
..................
166
6.1.2
INTENSIVIERUNGSPHASE
DER
JOBSUCHE
.....................................
171
6.2
ZUKUENFTIGE
ERFOLGSFAKTOREN
BEIM
RECRUITING
VON
HOCHSCHULABSOLVENTEN
......................................................................
185
INHALTSVERZEICHNIS
IX
6.2.1
ARBEITGEBER-UND
ARBEITSPLATZDARSTELLUNG
..........................
185
6.2.2
BEWERBERKOMMUNIKATION
UND
BEWERBUNGSPROZESS
...........
186
7
FAZIT
UND
AUSBLICK
................................................................................
191
|
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INHALTSVERZEICHNIS
1
EINLEITUNG
UND
PROBLEMSTELLUNG
.
1
LITERATUR
.
7
2
BEWERBERMARKETING
UND
-KOMMUNIKATION
.
9
2.1
WANDEL
VOM
ARBEITGEBER-ZUM
ARBEITNEHMERMARKT
.
10
2.2
ZIELE
UND
AUFGABEN
VON
PERSONALMARKETING
.
13
2.3
INSTRUMENTE
EXTERNEN
PERSONALMARKETINGS
.
16
2.3.1
KLASSISCHE
OPTIONEN
.
16
2.3.2
AKTUELLE
TRENDS
.
40
LITERATUR
.
48
3
GENERATION
Y
UND
ARBEITSMARKT
.
57
3.1
CHARAKTERISTIKA
DER
GENERATION
Y
.
58
3.1.1
SOZIOLOGISCHE
EINORDNUNG
UND
EIGENSCHAFTEN
DER
GENERATION
Y
.
58
3.1.2
MEDIENNUTZUNGSVERHALTEN
.
62
3.2
ANFORDERUNGEN
AN
ARBEIT
UND
ARBEITGEBER:
20
BIS
35-JAEHRIGE
.
65
3.3
HOCHSCHULABSOLVENTEN
DER
GENERATION
Y
ALS
BERUFSEINSTEIGER:
FORSCHUNGSANSATZ
.
68
3.3.1
QUALITATIVE
INTERVIEWSTUDIE
.
68
3.3.2
STRUKTURDESINTERVIEW-LEITFADENS
.
71
3.3.3
INTERVIEWTEILNEHMER
UND
ERGEBNISAUSWERTUNG
.
80
LITERATUR
.
84
4
HOCHSCHULABSOLVENTEN
DER
GENERATION
Y
UND
BERUFSEINSTIEG
.
89
4.1
PROZESS
DER
ARBEITGEBER
UND
STELLENSUCHE
.
90
VII
VIII
INHALTSVERZEICHNIS
4.1.1
STELLENSUCHE
IM
ALLGEMEINEN
.
90
4.1.2
KLASSISCHE
KANAELE
ZUR
INFORMATIONSSUCHE
.
91
4.1.3
NEUERE
ANGEBOTE
DER
INFORMATIONSVERMITTLUNG
.
95
4.2
ZENTRALE
WERTE
UND
KRITERIEN
BEI
DER
ARBEITGEBERWAHL
.
97
4.2.1
UNTERNEHMEN
.
97
4.2.2
ARBEITSAUFGABE
.
100
4.2.3
RAHMENBEDINGUNGEN
.
103
4.3
ERWARTUNGEN
AN
BEWERBERKOMMUNIKATION
UND
BEWERBUNGSPROZESS
.
105
4.3.1
STELLENANZEIGE
.
105
4.3.2
KARRIEREWEBSEITE
.
114
4.3.3
BEWERBUNGSPROZESS
.
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5
HOCHSCHULABSOLVENTEN
DER
GENERATION
Y
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EXPERTENSICHTWEISEN
AUF
DIE
BEWERBERANSPRACHE
.
121
5.1
SITUATION
DES
YYWAR
FOR
TALENTS
"
.
122
5.2
PROZESS
DER
ARBEITGEBER
UND
STELLENSUCHE
.
125
5.2.1
BEDEUTUNG
VON
ONLINE-ANGEBOTEN
.
125
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STELLENWERT
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OFFLINE-ANGEBOTEN
.
132
5.2.3
NEUERE
ANGEBOTE
DER
INFORMATIONSUEBERMITTLUNG
.
136
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ZENTRALE
WERTE
BEI
DER
ARBEITGEBERWAHL
.
138
5.3.1
UNTERNEHMEN
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ARBEITSBEDINGUNGEN
.
138
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ARBEITSAUFGABE
UND
RAHMENBEDINGUNGEN
.
141
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BEWERBERKOMMUNIKATION
-
GEGENWAERTIGE
ANSAETZE
.
146
5.4.1
STELLENANZEIGE
.
146
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BEWERBUNGSPROZESS
.
154
5.5
ENTWICKLUNGSPERSPEKTIVEN
VON
BEWERBERKOMMUNIKATION
.
161
5.5.1
STELLENAUSSCHREIBUNG
.
161
5.5.2
BEWERBUNGSPROZESS
.
163
6
ZUSAMMENSCHAU
DER
PERSPEKTIVEN
UND
ERGEBNISDISKUSSION
.
165
6.1
GEGENWAERTIGE
ERFOLGSKRITERIEN
BEIM
RECRUITING
VON
HOCHSCHULABSOLVENTEN
DER
GENERATION
Y
.
166
6.1.1
EINSTIEG
IN
DIE
ARBEITGEBER-UND
STELLENSUCHE
.
166
6.1.2
INTENSIVIERUNGSPHASE
DER
JOBSUCHE
.
171
6.2
ZUKUENFTIGE
ERFOLGSFAKTOREN
BEIM
RECRUITING
VON
HOCHSCHULABSOLVENTEN
.
185
INHALTSVERZEICHNIS
IX
6.2.1
ARBEITGEBER-UND
ARBEITSPLATZDARSTELLUNG
.
185
6.2.2
BEWERBERKOMMUNIKATION
UND
BEWERBUNGSPROZESS
.
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FAZIT
UND
AUSBLICK
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| spellingShingle | Kochhan, Christoph 1968- Kitze, Cosima Bolduan, Gudrun 1967- Bewerberkommunikation für Hochschulabsolventen der Generation Y Erfolgreiches Recruiting im War for Talents: Status quo, Erwartungen und Perspektiven Bewerbung (DE-588)4006338-0 gnd Jahrgang (DE-588)4200408-1 gnd Akademiker (DE-588)4000881-2 gnd Berufswahl (DE-588)4005962-5 gnd Personalbeschaffung (DE-588)4121462-6 gnd Generation (DE-588)4156601-4 gnd Berufsanfänger (DE-588)4122073-0 gnd |
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