Verfügbarkeit: Vom patronalen Fonds zur Gemeinschaftsstiftung

Vom patronalen Fonds zur Gemeinschaftsstiftung: die Geschichte der Sulzer Vorsorgeeinrichtung (SVE) 1920-2020

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Knoepfli, Adrian 1948- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	[Winterthur] Sulzer Vorsorgeeinrichtung (SVE) [2020]
Schlagworte:	Sulzer Vorsorgeeinrichtung Geschichte 1920-2020 Betriebliche Altersversorgung Schweiz Festschrift
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	77 Seiten Illustrationen, Diagramme 30 cm
ISBN:	9783033078673 3033078672

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS VORWORT VON MARIUS BAUMGARTNER, PRAESIDENT SVE/JJS/WOF SULZER ........................................... 7 VORGESCHICHTE, GRUENDUNG UND ERSTE JAHRZEHNTE .............................. 8 DIE SULZER-WOHLFAHRTSPOLITIK BIS 1918 ............................................................................................ 8 PENSIONSKASSE ODER LEBENSVERSICHERUNG? ..................................................................................... 9 SCHWUNGRAD MIT BESCHRAENKTEM SCHWUNG ................................................................................... 11 DER VORSTOSS DER SULZER-ANGESTELLTEN .......................................................................................... 11 GRUENDUNG VON ANGESTELLTEN-VERSICHERUNG UND ARBEITERFUERSORGE .............................................. 12 WER IST ANGESTELLTER? .............................................................................................................. 12 EIN VORBILDLICHES WERK - ABER OHNE PARITAET ............................................................................. 14 MIT 72 JAHREN NOCH GUSS PUTZEN .......................................................................................... 14 KEIN EINSAMER PIONIER .................................................................................................................... 15 HEINRICH KAEGI, 39 JAHRE PENSIONIERT ..................................................................................... 15 GIESSER, SCHLOSSER, DREHER ....................................................................................................... 15 RENTENKUERZUNGEN IN DER KRISE ....................................................................................................... 16 FONDS DR. C. SULZER-SCHMID ................................................................................................... 19 GEFAEHRDET DIE AHV DIE PRIVATE VORSORGE? ..................................... 20 AUFS AEUSSERSTE BESORGNISERREGEND: EINE KASSE IN SCHIEFLAGE .................................................. 20 REORGANISATION MIT DER EINFUEHRUNG DER AHV ............................................................................... 21 PHOENIX AUS DER ASCHE: ENDLICH (BEINAHE) PARITAETISCH ................................................................. 21 BELETAGE: DIE JOHANN JAKOB SULZER STIFTUNG ................................................................................. 22 TROTZ VERSCHIEDENEN BESPRECHUNGEN AUF DEN BEITRITT VERZICHTET ..................................... 22 DER WOHLSTANDSGESELLSCHAFT ENTGEGEN .......................................................................................23 VON DER ARBEITERFUERSORGE ZUR WERKPENSIONSKASSE ...................................................................... 24 HILFE FUER RUECKWANDERER ......................................................................................................... 24 NICHT ALLE WOLLEN BEITRAEGE ZAHLEN ................................................................................................ 25 LEBENSMITTEL UND TEXTILIEN .................................................................................................... 25 STAENDIGER FORTSCHRITT .................................................................................................................. 27 15000 FRANKEN JAHRESVERDIENST, 9360 FRANKEN RENTE ...................................................... 27 IMMER WIEDER NACHZAHLEN: UNGELIEBTE EINKAEUFE ........................................................................ 28 EINE LANGE GESCHICHTE: DAS BVG TRITT IN KRAFT ................................ 29 FUSION VON ARBEITER UND ANGESTELLTENKASSE .............................................................................. 29 UNTERSCHIEDE EINGEEBNET ............................................................................................................. 30 MOEGLICHST WENIG STAAT: GRUENDUNG EINER BVG-NORMKASSE ......................................................... 31 INHALTSVERZEICHNIS ENDE DER HOCHKONJUNKTUR UND KRISENSYMPTOME ......................................................................... 31 BUERO FUER SOZIALVERSICHERUNGEN NEU ORGANISIERT .................................................................... 31 AUS 5 MACH I: DIE ENTSTEHUNG DER SVE ............................................ 34 FREIZUEGIGKEIT: DIE GOLDENE FESSEL FAELLT ..................................................................................... 34 VOM LEISTUNGS ZUM BEITRAGSPRIMAT ...........................................................................................35 SULZER, SLM, ESCHER WYSS, BELL UND BURCKHARDT ...........................................................................35 17 500 VERSICHERTE, 3.5 MILLIARDEN FRANKEN VERMOEGEN .............................................................. 36 AUSVERKAUF: DER KONZERN SCHRUMPFT DRAMATISCH ......................................................................... 37 VOM SEGEN DES WOHLFAHRTSFONDS ................................................................................................. 37 NEW SULZER DIESEL ................................................................................................................... 37 SUKZESSIVE OEFFNUNG UND SELBSTAENDIGKEIT ......................................... 40 KANTON ZUERICH ERMOEGLICHT TEILOEFFNUNG ........................................................................................ 40 HOLPRIGER START INS NEUE JAHRTAUSEND ........................................................................................... 41 DIE 1. BVG-REVISION UND ERFREULICHE GESCHAEFTSJAHRE ...........................................................42 AUSSERHALB VON HISTORISCHEN ERFAHRUNGSWERTEN: DIE FINANZKRISE VON 2008 ...................... 43 PROFESSIONELL UND OHNE PANIK REAGIERT ...................................................................................... 44 RASCHE ERHOLUNG UND ERNEUTE TURBULENZEN ................................................................................. 44 WIEDER GUTE ANLAGEJAHRE .............................................................................................................. 45 DER UMWANDLUNGSSATZ: SPIELBALL DER POLITIK ............................................................................... 46 FRUEHE REAKTION DER SVE ................................................................................................................. 47 WEITERE SENKUNGEN, SCHRITT UM SCHRITT ........................................................................................ 47 BVG-MINDESTZINS ............................................................................................................................ 48 ... UND TECHNISCHER ZINS ................................................................................................................... 48 NEUER BESITZER - GELOCKERTE BANDE ............................................................................................... 50 2019: OEFFNUNG FUER DRITTFIRMEN ...................................................................................................... 51 LEISTUNGEN UND DIENSTLEISTUNGEN DER SVE ...................................... 52 FREIWILLIGE TEUERUNGSZULAGEN FUER DIE RENTNERINNEN UND RENTNER ................................................ 52 DIE SULZER-FAMILIE ................................................................................................................... 52 LEBENSPARTNERRENTE UND SPARPLAENE ............................................................................................... 53 AUCH DAS MUSS SEIN ................................................................................................................. 53 VORBEREITUNGSKURSE UND COMMUNICATION AWARD ......................................................................... 54 8760 STUNDEN NEU STRUKTURIEREN .......................................................................................... 54 INHALTSVERZEICHNIS IMMOBILIEN, OBLIGATIONEN, AKTIEN: DIE ANLAGEPOLITIK .................. 56 MIT DEM SCHICKSAL DER UNTERNEHMUNG VERBUNDEN ............................................................... 56 OBLIGATIONEN: VOM SICHEREN WERT ZUM SORGENKIND ...................................................................57 LIEGENSCHAFTEN UND WOHNUNGSBAU ........................................................................................... 60 DIE BILLIGE: VERBINDUNG MIT TRADITION ....................................................................................... 61 HYPOTHEKEN FUER SULZERANER UND EXTERNE ................................................................................. 62 RUECKZAHLUNG ERWUENSCHT ...............................................................................................................62 AKTIEN: EINE GRATWANDERUNG ...................................................................................................... 64 HEDGE FUNDS .......................................................................................................................... 64 WER NIMMT DIE STIMMRECHTE WAHR? ........................................................................................... 65 MIT RISIKEN BEHAFTET: ALTERNATIVE ANLAGEN ................................................................................ 65 NEGATIVZINSEN: AUF DER SUCHE NACH RENDITE .............................................................................. 66 WER BESTIMMT DIE STRATEGIE? ...................................................................................................... 67 DER STIFTUNGSRAT: LANGE ZEIT CHEFSACHE .......................................... 69 WER SITZT IM STIFTUNGSRAT? ............................................................................................................. 69 DIE PRAESIDENTEN ............................................................................................................................ 69 MUEHE MIT DER PARITAET ................................................................................................................... 70 STAENDIGE WEITERBILDUNG ............................................................................................................... 70 KOMMISSIONEN UND MANDATSTRAEGER .............................................................................................72 ZEHNDER, SIGG, SAVARY ...................................................................................................................73 SCHLUSSWORT VON PETER STRASSMANN, GESCHAEFTSFUEHRER ............................................................. 74 ANHANG .............................................................................................. 76 QUELLEN UND LITERATUR .................................................................................................................... 76 DANK .............................................................................................................................................. 77 AUTOR .............................................................................................................................................. 77
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