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Trainingsfälle Kostenrechnung:

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Main Authors:	Jandt, Jürgen 1953- (Author), Kißler, Martin (Author), Diederichs, Marc (Author)
Format:	Book
Language:	German
Published:	Herne NWB Verlag GmbH & Co. KG 2021
Edition:	3., aktualisierte und erweiterte Auflage
Series:	NWB Studium Betriebswirtschaft
Subjects:	Kostenrechnung Trainingsfälle Kostenrechnung Übungsaufgaben Kostenrechnung Aufgabensammlung Fallsammlung
Online Access:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
Physical Description:	XI, 356 Seiten 24 cm x 16.8 cm, 615 g Online-Version inklusive
ISBN:	9783482522932 3482522936

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adam_text	VORWORT V INHALTSVERZEICHNIS VII ABBILDUNGSVERZEICHNIS XI 1 CRUNDSACHVERHALTE DER KOSTENRECHNUNG 1 1.1 VORBEMERKUNGEN, SYSTEMZUSAMMENHANG UND LERNZIELE 1 1.2 FAELLE 4 FALL 1: RECHENGROESSEN IM RECHNUNGSWESEN 4 FALL 2: RECHENGROESSEN VON DER MATERIALBESTELLUNG BIS ZUR BEZAHLUNG 7 FALL 3: RECHENGROESSEN VOM ERSTEN VERKAUFSGESPRAECH BIS ZUR BEZAHLUNG 9 FALL 4: ZAHLUNGSMITTELRECHNUNG VS. GELDVERMOEGENSRECHNUNG 11 FALL 5: RECHNUNGSGROESSEN KONKRET - RICHTIG ODER FALSCH? 13 FALL 6: ABGRENZUNG VON AUFWAND UND KOSTEN I 15 FALL 7: ABGRENZUNG VON AUFWAND UND KOSTEN II 17 FALL 8: ERGEBNISABGRENZUNG 20 FALL 9: EINZEL-UND GEMEINKOSTEN 23 FALL 10: EINZEL UND GEMEINKOSTEN VS. VARIABLE UND FIXE KOSTEN 25 FALL 11: KOSTENKATEGORIEN KONKRET - RICHTIG ODER FALSCH? 27 2 KOSTENARTENRECHNUNG 29 2.1 VORBEMERKUNGEN, SYSTEMZUSAMMENHANG UND LERNZIELE 29 2.2 FAELLE 32 FALL 12: BESTIMMUNG DES MATERIALVERBRAUCHS 32 FALL 13: ERMITTLUNG DER MATERIALKOSTEN 35 FALL 14: ERMITTLUNG UND PLANUNG DER LOHNKOSTEN 41 FALL 15: PERSONAL KOSTEN, PERSONALNEBENKOSTEN UND SOZIALRATE 43 FALL 16: KALKULATORISCHE ABSCHREIBUNGEN 45 FALL 17: ZEITWERTABSCHREIBUNGEN I 47 FALL 18: ZEITWERTABSCHREIBUNGEN II 50 FALL 19: BETRIEBSNOTWENDIGES KAPITAL UND KALKULATORISCHE ZINSEN 53 FALL 20: KALKULATORISCHE ZINSEN I 56 FALL 21: KALKULATORISCHE ZINSEN II 59 FALL 22: KALKULATORISCHE WAGNISKOSTEN I 62 FALL 23: KALKULATORISCHE WAGNISKOSTEN II 64 FALL 24: KOSTENRECHNUNG KONKRET - RICHTIG ODER FALSCH? 66 3 KOSTENSTELLENRECHNUNG 69 3.1 VORBEMERKUNGEN, SYSTEMZUSAMMENHANG UND LERNZIELE 69 3.2 FAELLE 72 FALL 25: BETRIEBSABRECHNUNGSBOGEN (BAB) 72 FALL 26: INNERBETRIEBLICHE LEISTUNGSVERRECHNUNG 78 FALL 27: ANBAU- UND GLEICHUNGSVERFAHREN 84 FALL 28: STUFENLEITER UND DECKUNGSVERRECHNUNGSVERFAHREN 87 FALL 29: GLEICHUNGSVERFAHREN 90 FALL 30: KOSTENSTELLENRECHNUNG KONKRET-RICHTIG ODER FALSCH? 92 4 KOSTENTRAEGERRECHNUNG 95 4.1 VORBEMERKUNGEN, SYSTEMZUSAMMENHANG UND LERNZIELE 95 4.2 FAELLE 98 FALL 31: DIVISIONSKALKULATION I 98 FALL 32: DIVISIONSKALKULATION II 101 FALL 33: DIVISIONSKALKULATION III 103 FALL 34: AEQUIVALENZZIFFERNKALKULATION I 105 FALL 35: AEQUIVALENZZIFFERNKALKULATION II 108 FALL 36: AEQUIVALENZZIFFERNKALKULATION III 110 FALL 37: SUMMARISCHE ZUSCHLAGSKALKULATION I 112 FALL 38: SUMMARISCHE ZUSCHLAGSKALKULATION II 114 FALL 39: DIFFERENZIERENDE ZUSCHLAGSKALKULATION I 116 FALL 40: DIFFERENZIERENDE ZUSCHLAGSKALKULATION II 118 FALL 41: DIFFERENZIERENDE ZUSCHLAGSKALKULATION III 120 FALL 42: MASCHINENSTUNDENSATZKALKULATION I 123 FALL 43: MASCHINENSTUNDENSATZKALKULATION II 125 FALL 44: HANDELSKALKULATION I 127 FALL 45: HANDELSKALKULATION II 129 FALL 46: KUPPELPRODUKTKALKULATION I 131 FALL 47: KUPPELPRODUKTKALKULATION II 134 FALL 48: KALKULATIONSRECHNUNG KONKRET - RICHTIG ODER FALSCH? 136 5 BETRIEBSERGEBNISRECHNUNG 139 5.1 VORBEMERKUNGEN, SYSTEMZUSAMMENHANG UND LERNZIELE 139 5.2 FAELLE 141 FALL 49: GESAMT UND UMSATZKOSTENVERFAHREN: VOLLKOSTENRECHNUNG 141 FALL 50: GESAMT UND UMSATZKOSTENVERFAHREN: STAFFEL UND KONTENFORM 143 FALL 51: GESAMT UND UMSATZKOSTENVERFAHREN: VOLL VS. TEILKOSTENRECHNUNG 145 FALL 52: GESAMT UND UMSATZKOSTENVERFAHREN: STRUKTURIERTES BETRIEBSERGEBNIS 148 FALL 53: BETRIEBSERGEBNISRECHNUNG KONKRET: RICHTIG ODER FALSCH? 150 6 TEILKOSTENRECHNUNG 153 6.1 VORBEMERKUNGEN, SYSTEMZUSAMMENHANG UND LEMZIELE 153 6.2 FAELLE 155 FALL 54: KOSTENFUNKTION AUFSTELLEN, ZEICHNEN UND BEURTEILEN 155 FALL 55: KOSTENFUNKTION: GRAPHISCHE UND ANALYTISCHE DARSTELLUNG 159 FALL 56: KOSTENFUNKTION UND KOSTENGRAPH: ANNAHMEN 161 FALL 57: ABLEITUNG VON KOSTEN 164 FALL 58: KOSTENAUFLOESUNG, KOSTENGERADE UND KOSTENFUNKTION 166 FALL 59: KOSTENGLEICHUNG, PLANMAESSIGE KOSTENAUFLOESUNG 168 FALL 60: KOSTENAUFLOESUNG MITTELS LINEARER REGRESSION 171 FALL 61: KOSTENTRENNUNG MITTELS REIHENHALBIERUNG 174 FALL 62: KOSTENFUNKTION, ANALYSE UND PROGNOSE 176 FALL 63: TEILKOSTENRECHNUNG KONKRET: RICHTIG ODER FALSCH? 179 7 DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG 181 7.1 VORBEMERKUNGEN, SYSTEMZUSAMMENHANG UND LERNZIELE 181 7.2 FAELLE 183 FALL 64: DECKUNGSBEITRAEGE UND DECKUNGSFAKTOR 183 FALL 65: ZUSCHLAGKALKULATION UND DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG 185 FALL 66: MEHRSTUFIGE DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG I 191 FALL 67: MEHRSTUFIGE DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG II 194 FALL 68: MEHRSTUFIGE PLAN-DECKUNGSBEITRAGSPERIODENRECHNUNG 196 FALL 69: VOLLKOSTENRECHNUNG VS. DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG 198 FALL 70: DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG KONKRET - RICHTIG ODER FALSCH? 201 8 BREAK-EVEN-ANALYSE 203 8.1 VORBEMERKUNGEN, SYSTEMZUSAMMENHANG UND LERNZIELE 203 8.2 FAELLE 205 FALL 71: BETRIEBSERGEBNIS, AUSLASTUNG UND UMSATZRENTABILITAET 205 FALL 72: BREAK-EVEN-PUNKT UND UMSATZRENTABILITAET 208 FALL 73: BREAK-EVEN-PUNKT I 211 FALL 74: GEWINNVORGABEN UND MODIFIZIERTER BREAK-EVEN-PUNKT 214 FALL 75: STUECKDECKUNGSBEITRAG UND MODIFIZIERTER BREAK-EVEN-PUNKT 216 FALL 76: BETRIEBSERGEBNIS UND BREAK-EVEN-PUNKT 218 FALL 77: BREAK-EVEN-PUNKT UND KALKULATORISCHE ABSCHREIBUNGEN 221 FALL 78: BREAK-EVEN-PUNKT UND BESCHAEFTIGUNGSGRAD 224 FALL 79: BREAK-EVEN-ANALYSE UND MEHRSTUFIGE DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG 227 FALL 80: BETRIEBSERGEBNIS UND DECKUNGSBEITRAGSPERIODENRECHNUNG 230 FALL 81: BREAK-EVEN-ANALYSE KONKRET - RICHTIG ODER FALSCH? 235 9 OPERATIVE PRODUKTPROGRAMMPLANUNG 237 9.1 VORBEMERKUNGEN, SYSTEMZUSAMMENHANG UND LERNZIELE 237 9.2 FAELLE 240 FALL 82: ERGEBNISMAXIMALES PRODUKTPROGRAMM MIT ZUSATZAUFTRAG 240 FALL 83: DECKUNGSBEITRAGSMAXIMALES PRODUKTPROGRAMM BEI TEILAUSFALL 244 FALL 84: OPTIMALES PRODUKTPROGRAMM UND DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG 248 FALL 85: GEWINNMAXIMIERUNG BEI ABSATZHOECHSTMENGEN UND GARANTIERTER LIEFERFAEHIGKEIT 251 FALL 86: MAXIMALE UMSATZRENTABILITAET BEI KNAPPEN RESSOURCEN 254 FALL 87: OPERATIVE PRODUKTPROGRAMMPLANUNG KONKRET RICHTIG ODER FALSCH? 257 10 PLANKOSTENRECHNUNG 259 10.1 VORBEMERKUNGEN, SYSTEMZUSAMMENHANG UND LERNZIELE 259 10.2 FAELLE 262 FALL 88: FLEXIBLE PKR AUF VOLLKOSTENBASIS 262 FALL 89: STARRE PKRVS. 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