Organisation und Öffentlichkeit von Hochschulen:
Wesentliches Untersuchungsinteresse des Forschungsprojekts "Organisation und Öffentlichkeit" sind strukturelle Entwicklungen, durch welche die Beziehungen von Hochschulen und allgemeiner Öffentlichkeit (einschließlich der Medien öffentlicher Kommunikation) neu geregelt werden. Die Mehrheit...
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Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Münster
Westfälische Wilhelms-Universität Münster, Institut für Kommunikationswissenschaft
2013
|
Schriftenreihe: | Forschungreport des Arbeitsbereichs Kommunikation - Medien - Gesellschaft
2013, 1 |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | kostenfrei |
Zusammenfassung: | Wesentliches Untersuchungsinteresse des Forschungsprojekts "Organisation und Öffentlichkeit" sind strukturelle Entwicklungen, durch welche die Beziehungen von Hochschulen und allgemeiner Öffentlichkeit (einschließlich der Medien öffentlicher Kommunikation) neu geregelt werden. Die Mehrheit dieser Entwicklungen sind weder bewusst geplant noch formal gesteuert. Gliederung: 1. Warum drängen Hochschulen in die Medien? Das Forschungsprojekt Organisation und Öffentlichkeit. - 2. Methodik und Samplebeschreibung. - 3. Der Hintergrund - veränderte Governance der Hochschulen (Governance. - Neue Governance und Medialisierung in der Literatur. - Wahrnehmung des Wandels durch die Beteiligten. - Wettbewerb und Imagebildung. - Rankings). - 4. Bedeutung von Medienberichterstattung (Akzeptanzwerbung der Hochschulleitungen und Kompetenz der Pressestelle. - Wichtigkeit von Mediensichtbarkeit. - Media Indifference. - Wahrnehmung des Medientenors. - Die wichtigsten Fach- und Massenmedien für Hochschulentscheider). - 5. Öffentlichkeitsarbeit an den Hochschulen (Anzahl der Pressemeldungen und Ausstattung der Pressestellen. - Aufgabenprofile in der Öffentlichkeit. - Instrumente der Öffentlichkeitsarbeit). - 6. Vernetzung mit der Öffentlichkeit (Kontakt zwischen Pressestelle und Professorenschaft. - Kontakt der Pressestelle nach innen und außen. - Bedeutung von Medien in hochschulpolitischen Entscheidungskonflikten). - Exkurs: Individuelle Einstellungen zu New Governance und Publizität. - 7. Hochschulrat, Hochschulpolitik und Gesellschaft (Vermittlung von Kontakten mit externen Stakeholdern über den Hochschulrat. - Anerkennung der Kompetenz der Schnittstellenorgane. - Wie stark Hochschulräte ihre formalen Entscheidungsbefugnisse ausschöpfen. - Arbeitsstil der Hochschulräte. - Informeller Einfluss der Hochschulräte und Medienorientierung der Politik). - 8. Steuerung von Wissenschaft unter den veränderten Bedingungen (Steuerung über Bürokratie, Anreize und Öffentlichkeit. - Ausgewählte Folgen) (HoF/Text übernommen) |
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