Vertragsgestaltung bei komplexen Verträgen des Staates mit Privaten..:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Duncker & Humblot
2021
|
| Schriftenreihe: | Schriften zum Öffentlichen Recht
v.1444 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | HWR01 |
| Beschreibung: | Description based on publisher supplied metadata and other sources |
| Beschreibung: | 1 Online-Ressource (308 Seiten) |
| ISBN: | 9783428558025 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nmm a2200000zcb4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV047469298 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 00000000000000.0 | ||
| 007 | cr|uuu---uuuuu | ||
| 008 | 210915s2021 |||| o||u| ||||||ger d | ||
| 020 | |a 9783428558025 |9 978-3-428-55802-5 | ||
| 035 | |a (ZDB-30-PQE)EBC6684091 | ||
| 035 | |a (ZDB-30-PAD)EBC6684091 | ||
| 035 | |a (ZDB-89-EBL)EBL6684091 | ||
| 035 | |a (OCoLC)1269394457 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV047469298 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rda | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 049 | |a DE-2070s | ||
| 084 | |a PN 752 |0 (DE-625)137686: |2 rvk | ||
| 100 | 1 | |a Abromeit, Wolfgang |e Verfasser |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Vertragsgestaltung bei komplexen Verträgen des Staates mit Privaten.. |
| 264 | 1 | |a Berlin |b Duncker & Humblot |c 2021 | |
| 264 | 4 | |c ©2021 | |
| 300 | |a 1 Online-Ressource (308 Seiten) | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b c |2 rdamedia | ||
| 338 | |b cr |2 rdacarrier | ||
| 490 | 0 | |a Schriften zum Öffentlichen Recht |v v.1444 | |
| 500 | |a Description based on publisher supplied metadata and other sources | ||
| 505 | 8 | |a Intro -- Vowort -- Inhaltsübersicht -- Inhaltsverzeichnis -- Abkürzungsverzeichnis -- Erster Teil: Erkenntnisinteresse und Methode -- 1 Entwicklung des Forschungsgegenstands -- I. Kooperationsverträge als Bestandteil gesetzlicher Fortentwicklung der Vorschriften über den öffentlich-rechtlichen Vertrag ( 54 ff. VwVfG) -- II. Charakterisierung der Kooperationsverträge als Verwaltungsverträge -- III. Ziele der Untersuchung -- 2 Gegenstand und Methode einer Untersuchung über Vertragsgestaltung -- I. Grundlegende Überlegungen zum Vertrag -- 1. Geltungsgrund des Vertrages -- 2. Verhältnis von Gesetz und Vertrag -- 3. Unterscheidung von Vertragsschluss und Vertragsinhalt -- 4. Recht und komplexer Vertrag als Einheit von primären und sekundären Normen -- 5. Eingrenzung des Untersuchungsgegenstandes vor diesem Hintergrund -- II. Methode einer abstrakten Betrachtung der Vertragsgestaltung -- 1. Methodik der Vertragsgestaltung -- a) Informationsermittlung -- b) Vertragskonzeption -- c) Vertragsgestaltung im engeren Sinne -- 2. Dogmatische Methode -- a) Dekontextualisierung -- b) Systematisierung -- c) (Re-)Konkretisierung -- 3. Aufbau der Untersuchung -- a) Problemdefinition über Informationsermittlung und Dekontextualisierung der Information -- b) Systematisierende Vertragskonzeption -- c) Vertragliche Gestaltungsoptionen für komplexe Kooperationen -- Zweiter Teil: Problembestimmung -- 3 Der komplexe Vertrag: Kontext und Rahmenbedingungen -- I. "Staat" als Vertragspartner des komplexen Vertrages -- II. "Privater" als Vertragspartner des komplexen Vertrages -- III. Kooperationsbereich -- 1. Daseinsvorsorge -- 2. Finanzwissenschaftliche Annäherung -- a) Öffentliche Güter -- b) Natürliche Monopole -- c) Relevanz der Konzepte -- 3. Infrastruktur -- 4. Öffentliche Aufgaben | |
| 505 | 8 | |a 5. Normative Anforderungen komplexer Verträge wegen Bezug zur öffentlichen Aufgabe -- a) Qualitative Kriterien -- b) Prozedurale und formelle Anforderungen an die Gestaltung der Kooperation -- 6. Zusammenfassung -- 4 Public Private Partnership / Öffentlich-Private Partnerschaften - Einfluss von Begriff, Konzepten und Verfahren -- I. Terminologische Probleme des Begriffs Public Private Partnership -- II. Übertragbarkeit der Erkenntnisse zu ÖPP / PPP auf komplexe Verträge -- III. ÖPP / PPP als Konzept: Prozess bzw. Verfahren der Aufgabenerfüllung -- 1. Phase: Projektidentifizierung -- 2. Phase: Projektspezifizierung -- 3. Phase: Formalisierung -- 4. Phase: Implementierung -- 5. Phase: Beendigung -- IV. Zusammenfassung -- 5 Rekonstruktion des komplexen Vertrags aus den Erfolgsbedingungen der Kooperation -- I. Motive des Staates -- 1. Effizienzvorteile als dominierendes Motiv -- 2. Umgehung von Haushaltsbindungen als verdecktes Motiv -- 3. Wirtschaftlichkeitsuntersuchung als Bedingung einer Kooperation -- a) Bedarfsfeststellung und Eignungstest -- b) Beschaffungsvariantenvergleich -- c) Wirtschaftlichkeitsnachweis -- d) Auswirkungen der Wirtschaftlichkeitsuntersuchung auf Vertragsgestaltung sowie nach Vertragsschluss -- II. Motive des Privaten -- III. Rekonstruktion der Kernelemente des komplexen Vertrags aus den Erfolgsvoraussetzungen der Kooperation und Rückschlüsse auf die Kooperationsgegenstände -- 1. Elemente der komplexen Kooperation -- 2. Auswirkungen auf die Entscheidung über eine Kooperation und die Vertragsgestaltung -- IV. Probleme komplexer Kooperationen -- 1. Berichte der Landesrechnungshöfe und des Bundesrechnungshofs -- 2. Problemkategorien -- a) Transaktionskosten -- b) Angemessene Risikoverteilung und Risikokosten -- c) Finanzierungskosten | |
| 505 | 8 | |a V. Exkurs: Vertragsgestaltung durch öffentliche Auftraggeber unter dem Regime des Vergaberechts -- 1. Wahl des Verfahrens -- 2. Stufenweise vertragliche Problemreduktion im wettbewerblichen Dialog -- a) Auswahlphase -- b) Die Dialogphase -- c) Die Angebotsphase -- VI. Zusammenfassung -- Dritter Teil: Systematische Lösungsansätze zu den Kernproblemen der komplexen Kooperation -- 6 Neue Institutionenökonomik -- I. Transaktionskostentheorie -- 1. Annahmen -- 2. Charakteristika der Transaktion -- 3. Grundlegende Organisationsstrukturen -- 4. Exkurs: Die Entscheidung für oder gegen das Eingehen einer komplexen Kooperation im Lichte der Transaktionskostentheorie -- 5. Applikation der Transaktionskostentheorie auf komplexe Kooperationen -- a) Anpassungsregeln (1. Stufe) -- b) Streitbeilegungsregeln (2. Stufe) -- c) Kündigungsregeln -- II. Prinzipal-Agenten-Theorie -- 1. Annahmen und grundlegende Erkenntnisse -- a) Verborgene Eigenschaften (hidden characteristics) -- b) Verborgene Absichten (hidden intentions) -- c) Verborgenes Verhalten (hidden action) -- d) Verborgene Informationen (hidden information) -- 2. Applikation der Prinzipal-Agenten-Theorie auf komplexe Kooperationen -- a) Anreizmechanismen -- b) Steuerungsmechanismen -- c) Informationssysteme -- III. Zusammenfassung -- 7 Risikoverteilung in der Vertragsgestaltung bei komplexen Kooperationen -- I. Risiko: Risikobegriff und Risikoeinstellung -- 1. Bestimmung des Risikobegriffs im Sinne der Untersuchung -- 2. Einstellungen der Akteure zu Risiko und Risikokosten -- II. Risikomanagement, Optionen und Prinzipien der vertraglichen Risikobeherrschung und -verteilung -- 1. Risikomanagement -- 2. Möglichkeiten der vertraglichen Risikoverteilung -- 3. Prinzipien der vertraglichen Risikoverteilung -- III. Kategorisierung und Verteilung der relevanten Risiken -- 1. Projektrisiken -- a) Planungsrisiken | |
| 505 | 8 | |a aa) Risiken fehlerhafter Ausschreibung und Planänderungsrisiken -- bb) Planungsrisiken (i. e. S.) -- cc) Genehmigungsrisiken -- b) Baurisiken -- aa) Technische und organisatorische Bauausführungsrisiken -- bb) Baugrundrisiken -- cc) Protest- und Vandalismusrisiko -- dd) Finanzierungsrisiko (Bau) -- c) Betriebsrisiken -- aa) Verfügbarkeitsrisiko -- bb) Technologierisiken -- cc) Wartungs- und Instandhaltungsrisiko -- dd) Leistungsänderungsrisiko -- ee) Refinanzierungsrisiken -- ff) Nutzerverhaltensrisiken -- gg) Material- und Rohstoffbeschaffungsrisiken -- d) Verwertungsrisiken -- 2. Globale Risiken -- a) Inflationsrisiko -- b) Gesetzesänderungen -- c) Steuerliche Risiken -- d) Höhere Gewalt -- 3. Kooperationsrisiken -- a) Vergaberisiko -- b) Vertragsrisiko -- c) Nachunternehmerrisiken -- d) Insolvenzrisiko -- aa) Haftung -- bb) Restrukturierung -- e) Unmoralisches Verhalten durch den Vertragspartner -- 4. Risikotabelle -- IV. Grundmodelle der Risikoverteilung und Auswirkungen auf Schuldenbremsen -- 1. Grundmodelle der Risikoverteilung als Vertragsmodelle -- a) Erwerbermodell / Inhabermodell -- b) Leasingmodell -- c) Mietmodell -- d) Konzessionsmodell -- 2. Risikoverteilung und Auswirkungen auf Schuldenbremsen -- V. Zusammenfassung der systematisierenden Überlegungen -- Vierter Teil: Vertragliche Gestaltungsoptionen für komplexe Kooperationen -- 8 Grundstrukturen und Entwicklung der Vertragsgestaltung bei komplexen Kooperationen -- I. Konzeption des Vertrags -- II. Grundstrukturen der Vertragsgestaltung -- III. Gliederung des Vertrags und allgemeine Regelungen -- 1. Gliederung der Vertragsgestaltung -- 2. Allgemeine Regelungen -- a) Bestimmung des Vertragsgegenstands -- b) Begriffsbestimmungen -- c) Vertragsbestandteile -- d) Auslegungsregelungen -- IV. Exkurs: Die Beteiligung des öffentlichen Auftraggebers an der Projektgesellschaft | |
| 505 | 8 | |a 9 Die leistungsorientierten Regelungen -- I. Die Leistungsbestimmungen im Zusammenhang mit Planung und Bau -- 1. Bestimmung des Leistungsumfangs -- 2. Bauvergütung -- a) Pauschalpreisregelungen -- b) Zielpreisregelungen -- II. Die Leistungsbestimmungen für die Betriebsphase -- 1. Vertragliche Leistungspflichten bei Facility Management-Verträgen -- 2. Service-Level-Agreements -- 3. Vergütungsregelung -- a) Anpassungsklauseln -- b) Verfügungsbeschränkungen bei Instandhaltungs- und Rücklagenkonto -- c) Modernisierungsklauseln -- III. Anpassungsklauseln aufgrund veränderter Anforderungen -- 1. Änderungen aufgrund eines bestimmten Ereignisses / Normänderungen -- 2. Änderungen aufgrund der Anordnung durch den Auftraggeber -- 3. Mechanismen zur Anpassung der Vergütung -- 10 Durchführungsbezogene allgemeine Regelungen -- I. Informationsmechanismen -- 1. Vertragliche Informationsrechte und Berichtspflichten -- 2. Building Information Modeling (BIM) in der Vertragsgestaltung -- 3. Exkurs: "Smart Contracts" - Vertragsmanagement bei komplexen Kooperationen mit Software -- II. Kommunikations- und Schlichtungsregeln -- 1. Systematisierung von Streitbeilegungsmechanismen -- a) 1. Stufe: Verhandlungen der Kooperationspartner -- b) 2. Stufe: Einschaltung eines Dritten -- aa) Mediation -- bb) Vertragsarbitrage -- c) 3. Stufe: Verbindliche Entscheidung durch ein Gericht oder Schiedsgericht -- 2. Praktische Handhabung und Regelungsmöglichkeiten -- a) Eskalationsklauseln -- b) Regelungsbeispiele in Musterverträgen und tatsächlich umgesetzten Verträgen -- 11 Kündigungsregelungen -- I. Kündigungsgründe -- 1. Allgemeine Gründe -- 2. Kündigung wegen Schlechterfüllung -- 3. Finanzprobleme -- 4. Kündigung wegen mangelhafter Gestaltung der Nachunternehmerverträge -- II. Verfahren / Form -- III. Folgen -- Fünfter Teil: Fazit -- 12 Zusammenfassung in Thesen und Schluss | |
| 505 | 8 | |a I. Zusammenfassung in Thesen | |
| 650 | 0 | 7 | |a Public Private Partnership |0 (DE-588)4337462-1 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Kooperationsvertrag |0 (DE-588)4032388-2 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 651 | 7 | |a Deutschland |0 (DE-588)4011882-4 |2 gnd |9 rswk-swf | |
| 655 | 7 | |0 (DE-588)4113937-9 |a Hochschulschrift |2 gnd-content | |
| 689 | 0 | 0 | |a Deutschland |0 (DE-588)4011882-4 |D g |
| 689 | 0 | 1 | |a Public Private Partnership |0 (DE-588)4337462-1 |D s |
| 689 | 0 | 2 | |a Kooperationsvertrag |0 (DE-588)4032388-2 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 776 | 0 | 8 | |i Erscheint auch als |n Druck-Ausgabe |a Abromeit, Wolfgang |t Vertragsgestaltung bei komplexen Verträgen des Staates mit Privaten |d Berlin : Duncker & Humblot,c2021 |z 9783428158027 |
| 912 | |a ZDB-30-PQE | ||
| 999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032870984 | ||
| 966 | e | |u https://ebookcentral.proquest.com/lib/hwr/detail.action?docID=6684091 |l HWR01 |p ZDB-30-PQE |q HWR_PDA_PQE |x Aggregator |3 Volltext | |
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1804182779791933440 |
|---|---|
| adam_txt | |
| any_adam_object | |
| any_adam_object_boolean | |
| author | Abromeit, Wolfgang |
| author_facet | Abromeit, Wolfgang |
| author_role | aut |
| author_sort | Abromeit, Wolfgang |
| author_variant | w a wa |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV047469298 |
| classification_rvk | PN 752 |
| collection | ZDB-30-PQE |
| contents | Intro -- Vowort -- Inhaltsübersicht -- Inhaltsverzeichnis -- Abkürzungsverzeichnis -- Erster Teil: Erkenntnisinteresse und Methode -- 1 Entwicklung des Forschungsgegenstands -- I. Kooperationsverträge als Bestandteil gesetzlicher Fortentwicklung der Vorschriften über den öffentlich-rechtlichen Vertrag ( 54 ff. VwVfG) -- II. Charakterisierung der Kooperationsverträge als Verwaltungsverträge -- III. Ziele der Untersuchung -- 2 Gegenstand und Methode einer Untersuchung über Vertragsgestaltung -- I. Grundlegende Überlegungen zum Vertrag -- 1. Geltungsgrund des Vertrages -- 2. Verhältnis von Gesetz und Vertrag -- 3. Unterscheidung von Vertragsschluss und Vertragsinhalt -- 4. Recht und komplexer Vertrag als Einheit von primären und sekundären Normen -- 5. Eingrenzung des Untersuchungsgegenstandes vor diesem Hintergrund -- II. Methode einer abstrakten Betrachtung der Vertragsgestaltung -- 1. Methodik der Vertragsgestaltung -- a) Informationsermittlung -- b) Vertragskonzeption -- c) Vertragsgestaltung im engeren Sinne -- 2. Dogmatische Methode -- a) Dekontextualisierung -- b) Systematisierung -- c) (Re-)Konkretisierung -- 3. Aufbau der Untersuchung -- a) Problemdefinition über Informationsermittlung und Dekontextualisierung der Information -- b) Systematisierende Vertragskonzeption -- c) Vertragliche Gestaltungsoptionen für komplexe Kooperationen -- Zweiter Teil: Problembestimmung -- 3 Der komplexe Vertrag: Kontext und Rahmenbedingungen -- I. "Staat" als Vertragspartner des komplexen Vertrages -- II. "Privater" als Vertragspartner des komplexen Vertrages -- III. Kooperationsbereich -- 1. Daseinsvorsorge -- 2. Finanzwissenschaftliche Annäherung -- a) Öffentliche Güter -- b) Natürliche Monopole -- c) Relevanz der Konzepte -- 3. Infrastruktur -- 4. Öffentliche Aufgaben 5. Normative Anforderungen komplexer Verträge wegen Bezug zur öffentlichen Aufgabe -- a) Qualitative Kriterien -- b) Prozedurale und formelle Anforderungen an die Gestaltung der Kooperation -- 6. Zusammenfassung -- 4 Public Private Partnership / Öffentlich-Private Partnerschaften - Einfluss von Begriff, Konzepten und Verfahren -- I. Terminologische Probleme des Begriffs Public Private Partnership -- II. Übertragbarkeit der Erkenntnisse zu ÖPP / PPP auf komplexe Verträge -- III. ÖPP / PPP als Konzept: Prozess bzw. Verfahren der Aufgabenerfüllung -- 1. Phase: Projektidentifizierung -- 2. Phase: Projektspezifizierung -- 3. Phase: Formalisierung -- 4. Phase: Implementierung -- 5. Phase: Beendigung -- IV. Zusammenfassung -- 5 Rekonstruktion des komplexen Vertrags aus den Erfolgsbedingungen der Kooperation -- I. Motive des Staates -- 1. Effizienzvorteile als dominierendes Motiv -- 2. Umgehung von Haushaltsbindungen als verdecktes Motiv -- 3. Wirtschaftlichkeitsuntersuchung als Bedingung einer Kooperation -- a) Bedarfsfeststellung und Eignungstest -- b) Beschaffungsvariantenvergleich -- c) Wirtschaftlichkeitsnachweis -- d) Auswirkungen der Wirtschaftlichkeitsuntersuchung auf Vertragsgestaltung sowie nach Vertragsschluss -- II. Motive des Privaten -- III. Rekonstruktion der Kernelemente des komplexen Vertrags aus den Erfolgsvoraussetzungen der Kooperation und Rückschlüsse auf die Kooperationsgegenstände -- 1. Elemente der komplexen Kooperation -- 2. Auswirkungen auf die Entscheidung über eine Kooperation und die Vertragsgestaltung -- IV. Probleme komplexer Kooperationen -- 1. Berichte der Landesrechnungshöfe und des Bundesrechnungshofs -- 2. Problemkategorien -- a) Transaktionskosten -- b) Angemessene Risikoverteilung und Risikokosten -- c) Finanzierungskosten V. Exkurs: Vertragsgestaltung durch öffentliche Auftraggeber unter dem Regime des Vergaberechts -- 1. Wahl des Verfahrens -- 2. Stufenweise vertragliche Problemreduktion im wettbewerblichen Dialog -- a) Auswahlphase -- b) Die Dialogphase -- c) Die Angebotsphase -- VI. Zusammenfassung -- Dritter Teil: Systematische Lösungsansätze zu den Kernproblemen der komplexen Kooperation -- 6 Neue Institutionenökonomik -- I. Transaktionskostentheorie -- 1. Annahmen -- 2. Charakteristika der Transaktion -- 3. Grundlegende Organisationsstrukturen -- 4. Exkurs: Die Entscheidung für oder gegen das Eingehen einer komplexen Kooperation im Lichte der Transaktionskostentheorie -- 5. Applikation der Transaktionskostentheorie auf komplexe Kooperationen -- a) Anpassungsregeln (1. Stufe) -- b) Streitbeilegungsregeln (2. Stufe) -- c) Kündigungsregeln -- II. Prinzipal-Agenten-Theorie -- 1. Annahmen und grundlegende Erkenntnisse -- a) Verborgene Eigenschaften (hidden characteristics) -- b) Verborgene Absichten (hidden intentions) -- c) Verborgenes Verhalten (hidden action) -- d) Verborgene Informationen (hidden information) -- 2. Applikation der Prinzipal-Agenten-Theorie auf komplexe Kooperationen -- a) Anreizmechanismen -- b) Steuerungsmechanismen -- c) Informationssysteme -- III. Zusammenfassung -- 7 Risikoverteilung in der Vertragsgestaltung bei komplexen Kooperationen -- I. Risiko: Risikobegriff und Risikoeinstellung -- 1. Bestimmung des Risikobegriffs im Sinne der Untersuchung -- 2. Einstellungen der Akteure zu Risiko und Risikokosten -- II. Risikomanagement, Optionen und Prinzipien der vertraglichen Risikobeherrschung und -verteilung -- 1. Risikomanagement -- 2. Möglichkeiten der vertraglichen Risikoverteilung -- 3. Prinzipien der vertraglichen Risikoverteilung -- III. Kategorisierung und Verteilung der relevanten Risiken -- 1. Projektrisiken -- a) Planungsrisiken aa) Risiken fehlerhafter Ausschreibung und Planänderungsrisiken -- bb) Planungsrisiken (i. e. S.) -- cc) Genehmigungsrisiken -- b) Baurisiken -- aa) Technische und organisatorische Bauausführungsrisiken -- bb) Baugrundrisiken -- cc) Protest- und Vandalismusrisiko -- dd) Finanzierungsrisiko (Bau) -- c) Betriebsrisiken -- aa) Verfügbarkeitsrisiko -- bb) Technologierisiken -- cc) Wartungs- und Instandhaltungsrisiko -- dd) Leistungsänderungsrisiko -- ee) Refinanzierungsrisiken -- ff) Nutzerverhaltensrisiken -- gg) Material- und Rohstoffbeschaffungsrisiken -- d) Verwertungsrisiken -- 2. Globale Risiken -- a) Inflationsrisiko -- b) Gesetzesänderungen -- c) Steuerliche Risiken -- d) Höhere Gewalt -- 3. Kooperationsrisiken -- a) Vergaberisiko -- b) Vertragsrisiko -- c) Nachunternehmerrisiken -- d) Insolvenzrisiko -- aa) Haftung -- bb) Restrukturierung -- e) Unmoralisches Verhalten durch den Vertragspartner -- 4. Risikotabelle -- IV. Grundmodelle der Risikoverteilung und Auswirkungen auf Schuldenbremsen -- 1. Grundmodelle der Risikoverteilung als Vertragsmodelle -- a) Erwerbermodell / Inhabermodell -- b) Leasingmodell -- c) Mietmodell -- d) Konzessionsmodell -- 2. Risikoverteilung und Auswirkungen auf Schuldenbremsen -- V. Zusammenfassung der systematisierenden Überlegungen -- Vierter Teil: Vertragliche Gestaltungsoptionen für komplexe Kooperationen -- 8 Grundstrukturen und Entwicklung der Vertragsgestaltung bei komplexen Kooperationen -- I. Konzeption des Vertrags -- II. Grundstrukturen der Vertragsgestaltung -- III. Gliederung des Vertrags und allgemeine Regelungen -- 1. Gliederung der Vertragsgestaltung -- 2. Allgemeine Regelungen -- a) Bestimmung des Vertragsgegenstands -- b) Begriffsbestimmungen -- c) Vertragsbestandteile -- d) Auslegungsregelungen -- IV. Exkurs: Die Beteiligung des öffentlichen Auftraggebers an der Projektgesellschaft 9 Die leistungsorientierten Regelungen -- I. Die Leistungsbestimmungen im Zusammenhang mit Planung und Bau -- 1. Bestimmung des Leistungsumfangs -- 2. Bauvergütung -- a) Pauschalpreisregelungen -- b) Zielpreisregelungen -- II. Die Leistungsbestimmungen für die Betriebsphase -- 1. Vertragliche Leistungspflichten bei Facility Management-Verträgen -- 2. Service-Level-Agreements -- 3. Vergütungsregelung -- a) Anpassungsklauseln -- b) Verfügungsbeschränkungen bei Instandhaltungs- und Rücklagenkonto -- c) Modernisierungsklauseln -- III. Anpassungsklauseln aufgrund veränderter Anforderungen -- 1. Änderungen aufgrund eines bestimmten Ereignisses / Normänderungen -- 2. Änderungen aufgrund der Anordnung durch den Auftraggeber -- 3. Mechanismen zur Anpassung der Vergütung -- 10 Durchführungsbezogene allgemeine Regelungen -- I. Informationsmechanismen -- 1. Vertragliche Informationsrechte und Berichtspflichten -- 2. Building Information Modeling (BIM) in der Vertragsgestaltung -- 3. Exkurs: "Smart Contracts" - Vertragsmanagement bei komplexen Kooperationen mit Software -- II. Kommunikations- und Schlichtungsregeln -- 1. Systematisierung von Streitbeilegungsmechanismen -- a) 1. Stufe: Verhandlungen der Kooperationspartner -- b) 2. Stufe: Einschaltung eines Dritten -- aa) Mediation -- bb) Vertragsarbitrage -- c) 3. Stufe: Verbindliche Entscheidung durch ein Gericht oder Schiedsgericht -- 2. Praktische Handhabung und Regelungsmöglichkeiten -- a) Eskalationsklauseln -- b) Regelungsbeispiele in Musterverträgen und tatsächlich umgesetzten Verträgen -- 11 Kündigungsregelungen -- I. Kündigungsgründe -- 1. Allgemeine Gründe -- 2. Kündigung wegen Schlechterfüllung -- 3. Finanzprobleme -- 4. Kündigung wegen mangelhafter Gestaltung der Nachunternehmerverträge -- II. Verfahren / Form -- III. Folgen -- Fünfter Teil: Fazit -- 12 Zusammenfassung in Thesen und Schluss I. Zusammenfassung in Thesen |
| ctrlnum | (ZDB-30-PQE)EBC6684091 (ZDB-30-PAD)EBC6684091 (ZDB-89-EBL)EBL6684091 (OCoLC)1269394457 (DE-599)BVBBV047469298 |
| discipline | Rechtswissenschaft |
| discipline_str_mv | Rechtswissenschaft |
| format | Electronic eBook |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>11290nmm a2200541zcb4500</leader><controlfield tag="001">BV047469298</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">00000000000000.0</controlfield><controlfield tag="007">cr|uuu---uuuuu</controlfield><controlfield tag="008">210915s2021 |||| o||u| ||||||ger d</controlfield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783428558025</subfield><subfield code="9">978-3-428-55802-5</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(ZDB-30-PQE)EBC6684091</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(ZDB-30-PAD)EBC6684091</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(ZDB-89-EBL)EBL6684091</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)1269394457</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV047469298</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-2070s</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">PN 752</subfield><subfield code="0">(DE-625)137686:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Abromeit, Wolfgang</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Vertragsgestaltung bei komplexen Verträgen des Staates mit Privaten..</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Berlin</subfield><subfield code="b">Duncker & Humblot</subfield><subfield code="c">2021</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="4"><subfield code="c">©2021</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1 Online-Ressource (308 Seiten)</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">c</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">cr</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Schriften zum Öffentlichen Recht</subfield><subfield code="v">v.1444</subfield></datafield><datafield tag="500" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Description based on publisher supplied metadata and other sources</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="8" ind2=" "><subfield code="a">Intro -- Vowort -- Inhaltsübersicht -- Inhaltsverzeichnis -- Abkürzungsverzeichnis -- Erster Teil: Erkenntnisinteresse und Methode -- 1 Entwicklung des Forschungsgegenstands -- I. Kooperationsverträge als Bestandteil gesetzlicher Fortentwicklung der Vorschriften über den öffentlich-rechtlichen Vertrag ( 54 ff. VwVfG) -- II. Charakterisierung der Kooperationsverträge als Verwaltungsverträge -- III. Ziele der Untersuchung -- 2 Gegenstand und Methode einer Untersuchung über Vertragsgestaltung -- I. Grundlegende Überlegungen zum Vertrag -- 1. Geltungsgrund des Vertrages -- 2. Verhältnis von Gesetz und Vertrag -- 3. Unterscheidung von Vertragsschluss und Vertragsinhalt -- 4. Recht und komplexer Vertrag als Einheit von primären und sekundären Normen -- 5. Eingrenzung des Untersuchungsgegenstandes vor diesem Hintergrund -- II. Methode einer abstrakten Betrachtung der Vertragsgestaltung -- 1. Methodik der Vertragsgestaltung -- a) Informationsermittlung -- b) Vertragskonzeption -- c) Vertragsgestaltung im engeren Sinne -- 2. Dogmatische Methode -- a) Dekontextualisierung -- b) Systematisierung -- c) (Re-)Konkretisierung -- 3. Aufbau der Untersuchung -- a) Problemdefinition über Informationsermittlung und Dekontextualisierung der Information -- b) Systematisierende Vertragskonzeption -- c) Vertragliche Gestaltungsoptionen für komplexe Kooperationen -- Zweiter Teil: Problembestimmung -- 3 Der komplexe Vertrag: Kontext und Rahmenbedingungen -- I. "Staat" als Vertragspartner des komplexen Vertrages -- II. "Privater" als Vertragspartner des komplexen Vertrages -- III. Kooperationsbereich -- 1. Daseinsvorsorge -- 2. Finanzwissenschaftliche Annäherung -- a) Öffentliche Güter -- b) Natürliche Monopole -- c) Relevanz der Konzepte -- 3. Infrastruktur -- 4. Öffentliche Aufgaben</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="8" ind2=" "><subfield code="a">5. Normative Anforderungen komplexer Verträge wegen Bezug zur öffentlichen Aufgabe -- a) Qualitative Kriterien -- b) Prozedurale und formelle Anforderungen an die Gestaltung der Kooperation -- 6. Zusammenfassung -- 4 Public Private Partnership / Öffentlich-Private Partnerschaften - Einfluss von Begriff, Konzepten und Verfahren -- I. Terminologische Probleme des Begriffs Public Private Partnership -- II. Übertragbarkeit der Erkenntnisse zu ÖPP / PPP auf komplexe Verträge -- III. ÖPP / PPP als Konzept: Prozess bzw. Verfahren der Aufgabenerfüllung -- 1. Phase: Projektidentifizierung -- 2. Phase: Projektspezifizierung -- 3. Phase: Formalisierung -- 4. Phase: Implementierung -- 5. Phase: Beendigung -- IV. Zusammenfassung -- 5 Rekonstruktion des komplexen Vertrags aus den Erfolgsbedingungen der Kooperation -- I. Motive des Staates -- 1. Effizienzvorteile als dominierendes Motiv -- 2. Umgehung von Haushaltsbindungen als verdecktes Motiv -- 3. Wirtschaftlichkeitsuntersuchung als Bedingung einer Kooperation -- a) Bedarfsfeststellung und Eignungstest -- b) Beschaffungsvariantenvergleich -- c) Wirtschaftlichkeitsnachweis -- d) Auswirkungen der Wirtschaftlichkeitsuntersuchung auf Vertragsgestaltung sowie nach Vertragsschluss -- II. Motive des Privaten -- III. Rekonstruktion der Kernelemente des komplexen Vertrags aus den Erfolgsvoraussetzungen der Kooperation und Rückschlüsse auf die Kooperationsgegenstände -- 1. Elemente der komplexen Kooperation -- 2. Auswirkungen auf die Entscheidung über eine Kooperation und die Vertragsgestaltung -- IV. Probleme komplexer Kooperationen -- 1. Berichte der Landesrechnungshöfe und des Bundesrechnungshofs -- 2. Problemkategorien -- a) Transaktionskosten -- b) Angemessene Risikoverteilung und Risikokosten -- c) Finanzierungskosten</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="8" ind2=" "><subfield code="a">V. Exkurs: Vertragsgestaltung durch öffentliche Auftraggeber unter dem Regime des Vergaberechts -- 1. Wahl des Verfahrens -- 2. Stufenweise vertragliche Problemreduktion im wettbewerblichen Dialog -- a) Auswahlphase -- b) Die Dialogphase -- c) Die Angebotsphase -- VI. Zusammenfassung -- Dritter Teil: Systematische Lösungsansätze zu den Kernproblemen der komplexen Kooperation -- 6 Neue Institutionenökonomik -- I. Transaktionskostentheorie -- 1. Annahmen -- 2. Charakteristika der Transaktion -- 3. Grundlegende Organisationsstrukturen -- 4. Exkurs: Die Entscheidung für oder gegen das Eingehen einer komplexen Kooperation im Lichte der Transaktionskostentheorie -- 5. Applikation der Transaktionskostentheorie auf komplexe Kooperationen -- a) Anpassungsregeln (1. Stufe) -- b) Streitbeilegungsregeln (2. Stufe) -- c) Kündigungsregeln -- II. Prinzipal-Agenten-Theorie -- 1. Annahmen und grundlegende Erkenntnisse -- a) Verborgene Eigenschaften (hidden characteristics) -- b) Verborgene Absichten (hidden intentions) -- c) Verborgenes Verhalten (hidden action) -- d) Verborgene Informationen (hidden information) -- 2. Applikation der Prinzipal-Agenten-Theorie auf komplexe Kooperationen -- a) Anreizmechanismen -- b) Steuerungsmechanismen -- c) Informationssysteme -- III. Zusammenfassung -- 7 Risikoverteilung in der Vertragsgestaltung bei komplexen Kooperationen -- I. Risiko: Risikobegriff und Risikoeinstellung -- 1. Bestimmung des Risikobegriffs im Sinne der Untersuchung -- 2. Einstellungen der Akteure zu Risiko und Risikokosten -- II. Risikomanagement, Optionen und Prinzipien der vertraglichen Risikobeherrschung und -verteilung -- 1. Risikomanagement -- 2. Möglichkeiten der vertraglichen Risikoverteilung -- 3. Prinzipien der vertraglichen Risikoverteilung -- III. Kategorisierung und Verteilung der relevanten Risiken -- 1. Projektrisiken -- a) Planungsrisiken</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="8" ind2=" "><subfield code="a">aa) Risiken fehlerhafter Ausschreibung und Planänderungsrisiken -- bb) Planungsrisiken (i. e. S.) -- cc) Genehmigungsrisiken -- b) Baurisiken -- aa) Technische und organisatorische Bauausführungsrisiken -- bb) Baugrundrisiken -- cc) Protest- und Vandalismusrisiko -- dd) Finanzierungsrisiko (Bau) -- c) Betriebsrisiken -- aa) Verfügbarkeitsrisiko -- bb) Technologierisiken -- cc) Wartungs- und Instandhaltungsrisiko -- dd) Leistungsänderungsrisiko -- ee) Refinanzierungsrisiken -- ff) Nutzerverhaltensrisiken -- gg) Material- und Rohstoffbeschaffungsrisiken -- d) Verwertungsrisiken -- 2. Globale Risiken -- a) Inflationsrisiko -- b) Gesetzesänderungen -- c) Steuerliche Risiken -- d) Höhere Gewalt -- 3. Kooperationsrisiken -- a) Vergaberisiko -- b) Vertragsrisiko -- c) Nachunternehmerrisiken -- d) Insolvenzrisiko -- aa) Haftung -- bb) Restrukturierung -- e) Unmoralisches Verhalten durch den Vertragspartner -- 4. Risikotabelle -- IV. Grundmodelle der Risikoverteilung und Auswirkungen auf Schuldenbremsen -- 1. Grundmodelle der Risikoverteilung als Vertragsmodelle -- a) Erwerbermodell / Inhabermodell -- b) Leasingmodell -- c) Mietmodell -- d) Konzessionsmodell -- 2. Risikoverteilung und Auswirkungen auf Schuldenbremsen -- V. Zusammenfassung der systematisierenden Überlegungen -- Vierter Teil: Vertragliche Gestaltungsoptionen für komplexe Kooperationen -- 8 Grundstrukturen und Entwicklung der Vertragsgestaltung bei komplexen Kooperationen -- I. Konzeption des Vertrags -- II. Grundstrukturen der Vertragsgestaltung -- III. Gliederung des Vertrags und allgemeine Regelungen -- 1. Gliederung der Vertragsgestaltung -- 2. Allgemeine Regelungen -- a) Bestimmung des Vertragsgegenstands -- b) Begriffsbestimmungen -- c) Vertragsbestandteile -- d) Auslegungsregelungen -- IV. Exkurs: Die Beteiligung des öffentlichen Auftraggebers an der Projektgesellschaft</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="8" ind2=" "><subfield code="a">9 Die leistungsorientierten Regelungen -- I. Die Leistungsbestimmungen im Zusammenhang mit Planung und Bau -- 1. Bestimmung des Leistungsumfangs -- 2. Bauvergütung -- a) Pauschalpreisregelungen -- b) Zielpreisregelungen -- II. Die Leistungsbestimmungen für die Betriebsphase -- 1. Vertragliche Leistungspflichten bei Facility Management-Verträgen -- 2. Service-Level-Agreements -- 3. Vergütungsregelung -- a) Anpassungsklauseln -- b) Verfügungsbeschränkungen bei Instandhaltungs- und Rücklagenkonto -- c) Modernisierungsklauseln -- III. Anpassungsklauseln aufgrund veränderter Anforderungen -- 1. Änderungen aufgrund eines bestimmten Ereignisses / Normänderungen -- 2. Änderungen aufgrund der Anordnung durch den Auftraggeber -- 3. Mechanismen zur Anpassung der Vergütung -- 10 Durchführungsbezogene allgemeine Regelungen -- I. Informationsmechanismen -- 1. Vertragliche Informationsrechte und Berichtspflichten -- 2. Building Information Modeling (BIM) in der Vertragsgestaltung -- 3. Exkurs: "Smart Contracts" - Vertragsmanagement bei komplexen Kooperationen mit Software -- II. Kommunikations- und Schlichtungsregeln -- 1. Systematisierung von Streitbeilegungsmechanismen -- a) 1. Stufe: Verhandlungen der Kooperationspartner -- b) 2. Stufe: Einschaltung eines Dritten -- aa) Mediation -- bb) Vertragsarbitrage -- c) 3. Stufe: Verbindliche Entscheidung durch ein Gericht oder Schiedsgericht -- 2. Praktische Handhabung und Regelungsmöglichkeiten -- a) Eskalationsklauseln -- b) Regelungsbeispiele in Musterverträgen und tatsächlich umgesetzten Verträgen -- 11 Kündigungsregelungen -- I. Kündigungsgründe -- 1. Allgemeine Gründe -- 2. Kündigung wegen Schlechterfüllung -- 3. Finanzprobleme -- 4. Kündigung wegen mangelhafter Gestaltung der Nachunternehmerverträge -- II. Verfahren / Form -- III. Folgen -- Fünfter Teil: Fazit -- 12 Zusammenfassung in Thesen und Schluss</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="8" ind2=" "><subfield code="a">I. Zusammenfassung in Thesen</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Public Private Partnership</subfield><subfield code="0">(DE-588)4337462-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Kooperationsvertrag</subfield><subfield code="0">(DE-588)4032388-2</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="651" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Deutschland</subfield><subfield code="0">(DE-588)4011882-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Deutschland</subfield><subfield code="0">(DE-588)4011882-4</subfield><subfield code="D">g</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Public Private Partnership</subfield><subfield code="0">(DE-588)4337462-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Kooperationsvertrag</subfield><subfield code="0">(DE-588)4032388-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Druck-Ausgabe</subfield><subfield code="a">Abromeit, Wolfgang</subfield><subfield code="t">Vertragsgestaltung bei komplexen Verträgen des Staates mit Privaten</subfield><subfield code="d">Berlin : Duncker & Humblot,c2021</subfield><subfield code="z">9783428158027</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ZDB-30-PQE</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032870984</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://ebookcentral.proquest.com/lib/hwr/detail.action?docID=6684091</subfield><subfield code="l">HWR01</subfield><subfield code="p">ZDB-30-PQE</subfield><subfield code="q">HWR_PDA_PQE</subfield><subfield code="x">Aggregator</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield></record></collection> |
| genre | (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content |
| genre_facet | Hochschulschrift |
| geographic | Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd |
| geographic_facet | Deutschland |
| id | DE-604.BV047469298 |
| illustrated | Not Illustrated |
| index_date | 2024-07-03T18:08:35Z |
| indexdate | 2024-07-10T09:12:59Z |
| institution | BVB |
| isbn | 9783428558025 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032870984 |
| oclc_num | 1269394457 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-2070s |
| owner_facet | DE-2070s |
| physical | 1 Online-Ressource (308 Seiten) |
| psigel | ZDB-30-PQE ZDB-30-PQE HWR_PDA_PQE |
| publishDate | 2021 |
| publishDateSearch | 2021 |
| publishDateSort | 2021 |
| publisher | Duncker & Humblot |
| record_format | marc |
| series2 | Schriften zum Öffentlichen Recht |
| spelling | Abromeit, Wolfgang Verfasser aut Vertragsgestaltung bei komplexen Verträgen des Staates mit Privaten.. Berlin Duncker & Humblot 2021 ©2021 1 Online-Ressource (308 Seiten) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Schriften zum Öffentlichen Recht v.1444 Description based on publisher supplied metadata and other sources Intro -- Vowort -- Inhaltsübersicht -- Inhaltsverzeichnis -- Abkürzungsverzeichnis -- Erster Teil: Erkenntnisinteresse und Methode -- 1 Entwicklung des Forschungsgegenstands -- I. Kooperationsverträge als Bestandteil gesetzlicher Fortentwicklung der Vorschriften über den öffentlich-rechtlichen Vertrag ( 54 ff. VwVfG) -- II. Charakterisierung der Kooperationsverträge als Verwaltungsverträge -- III. Ziele der Untersuchung -- 2 Gegenstand und Methode einer Untersuchung über Vertragsgestaltung -- I. Grundlegende Überlegungen zum Vertrag -- 1. Geltungsgrund des Vertrages -- 2. Verhältnis von Gesetz und Vertrag -- 3. Unterscheidung von Vertragsschluss und Vertragsinhalt -- 4. Recht und komplexer Vertrag als Einheit von primären und sekundären Normen -- 5. Eingrenzung des Untersuchungsgegenstandes vor diesem Hintergrund -- II. Methode einer abstrakten Betrachtung der Vertragsgestaltung -- 1. Methodik der Vertragsgestaltung -- a) Informationsermittlung -- b) Vertragskonzeption -- c) Vertragsgestaltung im engeren Sinne -- 2. Dogmatische Methode -- a) Dekontextualisierung -- b) Systematisierung -- c) (Re-)Konkretisierung -- 3. Aufbau der Untersuchung -- a) Problemdefinition über Informationsermittlung und Dekontextualisierung der Information -- b) Systematisierende Vertragskonzeption -- c) Vertragliche Gestaltungsoptionen für komplexe Kooperationen -- Zweiter Teil: Problembestimmung -- 3 Der komplexe Vertrag: Kontext und Rahmenbedingungen -- I. "Staat" als Vertragspartner des komplexen Vertrages -- II. "Privater" als Vertragspartner des komplexen Vertrages -- III. Kooperationsbereich -- 1. Daseinsvorsorge -- 2. Finanzwissenschaftliche Annäherung -- a) Öffentliche Güter -- b) Natürliche Monopole -- c) Relevanz der Konzepte -- 3. Infrastruktur -- 4. Öffentliche Aufgaben 5. Normative Anforderungen komplexer Verträge wegen Bezug zur öffentlichen Aufgabe -- a) Qualitative Kriterien -- b) Prozedurale und formelle Anforderungen an die Gestaltung der Kooperation -- 6. Zusammenfassung -- 4 Public Private Partnership / Öffentlich-Private Partnerschaften - Einfluss von Begriff, Konzepten und Verfahren -- I. Terminologische Probleme des Begriffs Public Private Partnership -- II. Übertragbarkeit der Erkenntnisse zu ÖPP / PPP auf komplexe Verträge -- III. ÖPP / PPP als Konzept: Prozess bzw. Verfahren der Aufgabenerfüllung -- 1. Phase: Projektidentifizierung -- 2. Phase: Projektspezifizierung -- 3. Phase: Formalisierung -- 4. Phase: Implementierung -- 5. Phase: Beendigung -- IV. Zusammenfassung -- 5 Rekonstruktion des komplexen Vertrags aus den Erfolgsbedingungen der Kooperation -- I. Motive des Staates -- 1. Effizienzvorteile als dominierendes Motiv -- 2. Umgehung von Haushaltsbindungen als verdecktes Motiv -- 3. Wirtschaftlichkeitsuntersuchung als Bedingung einer Kooperation -- a) Bedarfsfeststellung und Eignungstest -- b) Beschaffungsvariantenvergleich -- c) Wirtschaftlichkeitsnachweis -- d) Auswirkungen der Wirtschaftlichkeitsuntersuchung auf Vertragsgestaltung sowie nach Vertragsschluss -- II. Motive des Privaten -- III. Rekonstruktion der Kernelemente des komplexen Vertrags aus den Erfolgsvoraussetzungen der Kooperation und Rückschlüsse auf die Kooperationsgegenstände -- 1. Elemente der komplexen Kooperation -- 2. Auswirkungen auf die Entscheidung über eine Kooperation und die Vertragsgestaltung -- IV. Probleme komplexer Kooperationen -- 1. Berichte der Landesrechnungshöfe und des Bundesrechnungshofs -- 2. Problemkategorien -- a) Transaktionskosten -- b) Angemessene Risikoverteilung und Risikokosten -- c) Finanzierungskosten V. Exkurs: Vertragsgestaltung durch öffentliche Auftraggeber unter dem Regime des Vergaberechts -- 1. Wahl des Verfahrens -- 2. Stufenweise vertragliche Problemreduktion im wettbewerblichen Dialog -- a) Auswahlphase -- b) Die Dialogphase -- c) Die Angebotsphase -- VI. Zusammenfassung -- Dritter Teil: Systematische Lösungsansätze zu den Kernproblemen der komplexen Kooperation -- 6 Neue Institutionenökonomik -- I. Transaktionskostentheorie -- 1. Annahmen -- 2. Charakteristika der Transaktion -- 3. Grundlegende Organisationsstrukturen -- 4. Exkurs: Die Entscheidung für oder gegen das Eingehen einer komplexen Kooperation im Lichte der Transaktionskostentheorie -- 5. Applikation der Transaktionskostentheorie auf komplexe Kooperationen -- a) Anpassungsregeln (1. Stufe) -- b) Streitbeilegungsregeln (2. Stufe) -- c) Kündigungsregeln -- II. Prinzipal-Agenten-Theorie -- 1. Annahmen und grundlegende Erkenntnisse -- a) Verborgene Eigenschaften (hidden characteristics) -- b) Verborgene Absichten (hidden intentions) -- c) Verborgenes Verhalten (hidden action) -- d) Verborgene Informationen (hidden information) -- 2. Applikation der Prinzipal-Agenten-Theorie auf komplexe Kooperationen -- a) Anreizmechanismen -- b) Steuerungsmechanismen -- c) Informationssysteme -- III. Zusammenfassung -- 7 Risikoverteilung in der Vertragsgestaltung bei komplexen Kooperationen -- I. Risiko: Risikobegriff und Risikoeinstellung -- 1. Bestimmung des Risikobegriffs im Sinne der Untersuchung -- 2. Einstellungen der Akteure zu Risiko und Risikokosten -- II. Risikomanagement, Optionen und Prinzipien der vertraglichen Risikobeherrschung und -verteilung -- 1. Risikomanagement -- 2. Möglichkeiten der vertraglichen Risikoverteilung -- 3. Prinzipien der vertraglichen Risikoverteilung -- III. Kategorisierung und Verteilung der relevanten Risiken -- 1. Projektrisiken -- a) Planungsrisiken aa) Risiken fehlerhafter Ausschreibung und Planänderungsrisiken -- bb) Planungsrisiken (i. e. S.) -- cc) Genehmigungsrisiken -- b) Baurisiken -- aa) Technische und organisatorische Bauausführungsrisiken -- bb) Baugrundrisiken -- cc) Protest- und Vandalismusrisiko -- dd) Finanzierungsrisiko (Bau) -- c) Betriebsrisiken -- aa) Verfügbarkeitsrisiko -- bb) Technologierisiken -- cc) Wartungs- und Instandhaltungsrisiko -- dd) Leistungsänderungsrisiko -- ee) Refinanzierungsrisiken -- ff) Nutzerverhaltensrisiken -- gg) Material- und Rohstoffbeschaffungsrisiken -- d) Verwertungsrisiken -- 2. Globale Risiken -- a) Inflationsrisiko -- b) Gesetzesänderungen -- c) Steuerliche Risiken -- d) Höhere Gewalt -- 3. Kooperationsrisiken -- a) Vergaberisiko -- b) Vertragsrisiko -- c) Nachunternehmerrisiken -- d) Insolvenzrisiko -- aa) Haftung -- bb) Restrukturierung -- e) Unmoralisches Verhalten durch den Vertragspartner -- 4. Risikotabelle -- IV. Grundmodelle der Risikoverteilung und Auswirkungen auf Schuldenbremsen -- 1. Grundmodelle der Risikoverteilung als Vertragsmodelle -- a) Erwerbermodell / Inhabermodell -- b) Leasingmodell -- c) Mietmodell -- d) Konzessionsmodell -- 2. Risikoverteilung und Auswirkungen auf Schuldenbremsen -- V. Zusammenfassung der systematisierenden Überlegungen -- Vierter Teil: Vertragliche Gestaltungsoptionen für komplexe Kooperationen -- 8 Grundstrukturen und Entwicklung der Vertragsgestaltung bei komplexen Kooperationen -- I. Konzeption des Vertrags -- II. Grundstrukturen der Vertragsgestaltung -- III. Gliederung des Vertrags und allgemeine Regelungen -- 1. Gliederung der Vertragsgestaltung -- 2. Allgemeine Regelungen -- a) Bestimmung des Vertragsgegenstands -- b) Begriffsbestimmungen -- c) Vertragsbestandteile -- d) Auslegungsregelungen -- IV. Exkurs: Die Beteiligung des öffentlichen Auftraggebers an der Projektgesellschaft 9 Die leistungsorientierten Regelungen -- I. Die Leistungsbestimmungen im Zusammenhang mit Planung und Bau -- 1. Bestimmung des Leistungsumfangs -- 2. Bauvergütung -- a) Pauschalpreisregelungen -- b) Zielpreisregelungen -- II. Die Leistungsbestimmungen für die Betriebsphase -- 1. Vertragliche Leistungspflichten bei Facility Management-Verträgen -- 2. Service-Level-Agreements -- 3. Vergütungsregelung -- a) Anpassungsklauseln -- b) Verfügungsbeschränkungen bei Instandhaltungs- und Rücklagenkonto -- c) Modernisierungsklauseln -- III. Anpassungsklauseln aufgrund veränderter Anforderungen -- 1. Änderungen aufgrund eines bestimmten Ereignisses / Normänderungen -- 2. Änderungen aufgrund der Anordnung durch den Auftraggeber -- 3. Mechanismen zur Anpassung der Vergütung -- 10 Durchführungsbezogene allgemeine Regelungen -- I. Informationsmechanismen -- 1. Vertragliche Informationsrechte und Berichtspflichten -- 2. Building Information Modeling (BIM) in der Vertragsgestaltung -- 3. Exkurs: "Smart Contracts" - Vertragsmanagement bei komplexen Kooperationen mit Software -- II. Kommunikations- und Schlichtungsregeln -- 1. Systematisierung von Streitbeilegungsmechanismen -- a) 1. Stufe: Verhandlungen der Kooperationspartner -- b) 2. Stufe: Einschaltung eines Dritten -- aa) Mediation -- bb) Vertragsarbitrage -- c) 3. Stufe: Verbindliche Entscheidung durch ein Gericht oder Schiedsgericht -- 2. Praktische Handhabung und Regelungsmöglichkeiten -- a) Eskalationsklauseln -- b) Regelungsbeispiele in Musterverträgen und tatsächlich umgesetzten Verträgen -- 11 Kündigungsregelungen -- I. Kündigungsgründe -- 1. Allgemeine Gründe -- 2. Kündigung wegen Schlechterfüllung -- 3. Finanzprobleme -- 4. Kündigung wegen mangelhafter Gestaltung der Nachunternehmerverträge -- II. Verfahren / Form -- III. Folgen -- Fünfter Teil: Fazit -- 12 Zusammenfassung in Thesen und Schluss I. Zusammenfassung in Thesen Public Private Partnership (DE-588)4337462-1 gnd rswk-swf Kooperationsvertrag (DE-588)4032388-2 gnd rswk-swf Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Deutschland (DE-588)4011882-4 g Public Private Partnership (DE-588)4337462-1 s Kooperationsvertrag (DE-588)4032388-2 s DE-604 Erscheint auch als Druck-Ausgabe Abromeit, Wolfgang Vertragsgestaltung bei komplexen Verträgen des Staates mit Privaten Berlin : Duncker & Humblot,c2021 9783428158027 |
| spellingShingle | Abromeit, Wolfgang Vertragsgestaltung bei komplexen Verträgen des Staates mit Privaten.. Intro -- Vowort -- Inhaltsübersicht -- Inhaltsverzeichnis -- Abkürzungsverzeichnis -- Erster Teil: Erkenntnisinteresse und Methode -- 1 Entwicklung des Forschungsgegenstands -- I. Kooperationsverträge als Bestandteil gesetzlicher Fortentwicklung der Vorschriften über den öffentlich-rechtlichen Vertrag ( 54 ff. VwVfG) -- II. Charakterisierung der Kooperationsverträge als Verwaltungsverträge -- III. Ziele der Untersuchung -- 2 Gegenstand und Methode einer Untersuchung über Vertragsgestaltung -- I. Grundlegende Überlegungen zum Vertrag -- 1. Geltungsgrund des Vertrages -- 2. Verhältnis von Gesetz und Vertrag -- 3. Unterscheidung von Vertragsschluss und Vertragsinhalt -- 4. Recht und komplexer Vertrag als Einheit von primären und sekundären Normen -- 5. Eingrenzung des Untersuchungsgegenstandes vor diesem Hintergrund -- II. Methode einer abstrakten Betrachtung der Vertragsgestaltung -- 1. Methodik der Vertragsgestaltung -- a) Informationsermittlung -- b) Vertragskonzeption -- c) Vertragsgestaltung im engeren Sinne -- 2. Dogmatische Methode -- a) Dekontextualisierung -- b) Systematisierung -- c) (Re-)Konkretisierung -- 3. Aufbau der Untersuchung -- a) Problemdefinition über Informationsermittlung und Dekontextualisierung der Information -- b) Systematisierende Vertragskonzeption -- c) Vertragliche Gestaltungsoptionen für komplexe Kooperationen -- Zweiter Teil: Problembestimmung -- 3 Der komplexe Vertrag: Kontext und Rahmenbedingungen -- I. "Staat" als Vertragspartner des komplexen Vertrages -- II. "Privater" als Vertragspartner des komplexen Vertrages -- III. Kooperationsbereich -- 1. Daseinsvorsorge -- 2. Finanzwissenschaftliche Annäherung -- a) Öffentliche Güter -- b) Natürliche Monopole -- c) Relevanz der Konzepte -- 3. Infrastruktur -- 4. Öffentliche Aufgaben 5. Normative Anforderungen komplexer Verträge wegen Bezug zur öffentlichen Aufgabe -- a) Qualitative Kriterien -- b) Prozedurale und formelle Anforderungen an die Gestaltung der Kooperation -- 6. Zusammenfassung -- 4 Public Private Partnership / Öffentlich-Private Partnerschaften - Einfluss von Begriff, Konzepten und Verfahren -- I. Terminologische Probleme des Begriffs Public Private Partnership -- II. Übertragbarkeit der Erkenntnisse zu ÖPP / PPP auf komplexe Verträge -- III. ÖPP / PPP als Konzept: Prozess bzw. Verfahren der Aufgabenerfüllung -- 1. Phase: Projektidentifizierung -- 2. Phase: Projektspezifizierung -- 3. Phase: Formalisierung -- 4. Phase: Implementierung -- 5. Phase: Beendigung -- IV. Zusammenfassung -- 5 Rekonstruktion des komplexen Vertrags aus den Erfolgsbedingungen der Kooperation -- I. Motive des Staates -- 1. Effizienzvorteile als dominierendes Motiv -- 2. Umgehung von Haushaltsbindungen als verdecktes Motiv -- 3. Wirtschaftlichkeitsuntersuchung als Bedingung einer Kooperation -- a) Bedarfsfeststellung und Eignungstest -- b) Beschaffungsvariantenvergleich -- c) Wirtschaftlichkeitsnachweis -- d) Auswirkungen der Wirtschaftlichkeitsuntersuchung auf Vertragsgestaltung sowie nach Vertragsschluss -- II. Motive des Privaten -- III. Rekonstruktion der Kernelemente des komplexen Vertrags aus den Erfolgsvoraussetzungen der Kooperation und Rückschlüsse auf die Kooperationsgegenstände -- 1. Elemente der komplexen Kooperation -- 2. Auswirkungen auf die Entscheidung über eine Kooperation und die Vertragsgestaltung -- IV. Probleme komplexer Kooperationen -- 1. Berichte der Landesrechnungshöfe und des Bundesrechnungshofs -- 2. Problemkategorien -- a) Transaktionskosten -- b) Angemessene Risikoverteilung und Risikokosten -- c) Finanzierungskosten V. Exkurs: Vertragsgestaltung durch öffentliche Auftraggeber unter dem Regime des Vergaberechts -- 1. Wahl des Verfahrens -- 2. Stufenweise vertragliche Problemreduktion im wettbewerblichen Dialog -- a) Auswahlphase -- b) Die Dialogphase -- c) Die Angebotsphase -- VI. Zusammenfassung -- Dritter Teil: Systematische Lösungsansätze zu den Kernproblemen der komplexen Kooperation -- 6 Neue Institutionenökonomik -- I. Transaktionskostentheorie -- 1. Annahmen -- 2. Charakteristika der Transaktion -- 3. Grundlegende Organisationsstrukturen -- 4. Exkurs: Die Entscheidung für oder gegen das Eingehen einer komplexen Kooperation im Lichte der Transaktionskostentheorie -- 5. Applikation der Transaktionskostentheorie auf komplexe Kooperationen -- a) Anpassungsregeln (1. Stufe) -- b) Streitbeilegungsregeln (2. Stufe) -- c) Kündigungsregeln -- II. Prinzipal-Agenten-Theorie -- 1. Annahmen und grundlegende Erkenntnisse -- a) Verborgene Eigenschaften (hidden characteristics) -- b) Verborgene Absichten (hidden intentions) -- c) Verborgenes Verhalten (hidden action) -- d) Verborgene Informationen (hidden information) -- 2. Applikation der Prinzipal-Agenten-Theorie auf komplexe Kooperationen -- a) Anreizmechanismen -- b) Steuerungsmechanismen -- c) Informationssysteme -- III. Zusammenfassung -- 7 Risikoverteilung in der Vertragsgestaltung bei komplexen Kooperationen -- I. Risiko: Risikobegriff und Risikoeinstellung -- 1. Bestimmung des Risikobegriffs im Sinne der Untersuchung -- 2. Einstellungen der Akteure zu Risiko und Risikokosten -- II. Risikomanagement, Optionen und Prinzipien der vertraglichen Risikobeherrschung und -verteilung -- 1. Risikomanagement -- 2. Möglichkeiten der vertraglichen Risikoverteilung -- 3. Prinzipien der vertraglichen Risikoverteilung -- III. Kategorisierung und Verteilung der relevanten Risiken -- 1. Projektrisiken -- a) Planungsrisiken aa) Risiken fehlerhafter Ausschreibung und Planänderungsrisiken -- bb) Planungsrisiken (i. e. S.) -- cc) Genehmigungsrisiken -- b) Baurisiken -- aa) Technische und organisatorische Bauausführungsrisiken -- bb) Baugrundrisiken -- cc) Protest- und Vandalismusrisiko -- dd) Finanzierungsrisiko (Bau) -- c) Betriebsrisiken -- aa) Verfügbarkeitsrisiko -- bb) Technologierisiken -- cc) Wartungs- und Instandhaltungsrisiko -- dd) Leistungsänderungsrisiko -- ee) Refinanzierungsrisiken -- ff) Nutzerverhaltensrisiken -- gg) Material- und Rohstoffbeschaffungsrisiken -- d) Verwertungsrisiken -- 2. Globale Risiken -- a) Inflationsrisiko -- b) Gesetzesänderungen -- c) Steuerliche Risiken -- d) Höhere Gewalt -- 3. Kooperationsrisiken -- a) Vergaberisiko -- b) Vertragsrisiko -- c) Nachunternehmerrisiken -- d) Insolvenzrisiko -- aa) Haftung -- bb) Restrukturierung -- e) Unmoralisches Verhalten durch den Vertragspartner -- 4. Risikotabelle -- IV. Grundmodelle der Risikoverteilung und Auswirkungen auf Schuldenbremsen -- 1. Grundmodelle der Risikoverteilung als Vertragsmodelle -- a) Erwerbermodell / Inhabermodell -- b) Leasingmodell -- c) Mietmodell -- d) Konzessionsmodell -- 2. Risikoverteilung und Auswirkungen auf Schuldenbremsen -- V. Zusammenfassung der systematisierenden Überlegungen -- Vierter Teil: Vertragliche Gestaltungsoptionen für komplexe Kooperationen -- 8 Grundstrukturen und Entwicklung der Vertragsgestaltung bei komplexen Kooperationen -- I. Konzeption des Vertrags -- II. Grundstrukturen der Vertragsgestaltung -- III. Gliederung des Vertrags und allgemeine Regelungen -- 1. Gliederung der Vertragsgestaltung -- 2. Allgemeine Regelungen -- a) Bestimmung des Vertragsgegenstands -- b) Begriffsbestimmungen -- c) Vertragsbestandteile -- d) Auslegungsregelungen -- IV. Exkurs: Die Beteiligung des öffentlichen Auftraggebers an der Projektgesellschaft 9 Die leistungsorientierten Regelungen -- I. Die Leistungsbestimmungen im Zusammenhang mit Planung und Bau -- 1. Bestimmung des Leistungsumfangs -- 2. Bauvergütung -- a) Pauschalpreisregelungen -- b) Zielpreisregelungen -- II. Die Leistungsbestimmungen für die Betriebsphase -- 1. Vertragliche Leistungspflichten bei Facility Management-Verträgen -- 2. Service-Level-Agreements -- 3. Vergütungsregelung -- a) Anpassungsklauseln -- b) Verfügungsbeschränkungen bei Instandhaltungs- und Rücklagenkonto -- c) Modernisierungsklauseln -- III. Anpassungsklauseln aufgrund veränderter Anforderungen -- 1. Änderungen aufgrund eines bestimmten Ereignisses / Normänderungen -- 2. Änderungen aufgrund der Anordnung durch den Auftraggeber -- 3. Mechanismen zur Anpassung der Vergütung -- 10 Durchführungsbezogene allgemeine Regelungen -- I. Informationsmechanismen -- 1. Vertragliche Informationsrechte und Berichtspflichten -- 2. Building Information Modeling (BIM) in der Vertragsgestaltung -- 3. Exkurs: "Smart Contracts" - Vertragsmanagement bei komplexen Kooperationen mit Software -- II. Kommunikations- und Schlichtungsregeln -- 1. Systematisierung von Streitbeilegungsmechanismen -- a) 1. Stufe: Verhandlungen der Kooperationspartner -- b) 2. Stufe: Einschaltung eines Dritten -- aa) Mediation -- bb) Vertragsarbitrage -- c) 3. Stufe: Verbindliche Entscheidung durch ein Gericht oder Schiedsgericht -- 2. Praktische Handhabung und Regelungsmöglichkeiten -- a) Eskalationsklauseln -- b) Regelungsbeispiele in Musterverträgen und tatsächlich umgesetzten Verträgen -- 11 Kündigungsregelungen -- I. Kündigungsgründe -- 1. Allgemeine Gründe -- 2. Kündigung wegen Schlechterfüllung -- 3. Finanzprobleme -- 4. Kündigung wegen mangelhafter Gestaltung der Nachunternehmerverträge -- II. Verfahren / Form -- III. Folgen -- Fünfter Teil: Fazit -- 12 Zusammenfassung in Thesen und Schluss I. Zusammenfassung in Thesen Public Private Partnership (DE-588)4337462-1 gnd Kooperationsvertrag (DE-588)4032388-2 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4337462-1 (DE-588)4032388-2 (DE-588)4011882-4 (DE-588)4113937-9 |
| title | Vertragsgestaltung bei komplexen Verträgen des Staates mit Privaten.. |
| title_auth | Vertragsgestaltung bei komplexen Verträgen des Staates mit Privaten.. |
| title_exact_search | Vertragsgestaltung bei komplexen Verträgen des Staates mit Privaten.. |
| title_exact_search_txtP | Vertragsgestaltung bei komplexen Verträgen des Staates mit Privaten.. |
| title_full | Vertragsgestaltung bei komplexen Verträgen des Staates mit Privaten.. |
| title_fullStr | Vertragsgestaltung bei komplexen Verträgen des Staates mit Privaten.. |
| title_full_unstemmed | Vertragsgestaltung bei komplexen Verträgen des Staates mit Privaten.. |
| title_short | Vertragsgestaltung bei komplexen Verträgen des Staates mit Privaten.. |
| title_sort | vertragsgestaltung bei komplexen vertragen des staates mit privaten |
| topic | Public Private Partnership (DE-588)4337462-1 gnd Kooperationsvertrag (DE-588)4032388-2 gnd |
| topic_facet | Public Private Partnership Kooperationsvertrag Deutschland Hochschulschrift |
| work_keys_str_mv | AT abromeitwolfgang vertragsgestaltungbeikomplexenvertragendesstaatesmitprivaten |