Holdings: Agile Fabrikplanung durch das Minimum Viable Production System

Agile Fabrikplanung durch das Minimum Viable Production System: = Agile factory planning by the minimum viable production system

Saved in:

Bibliographic Details
Main Author:	Bertling, Matthias (Author)
Format:	Thesis Book
Language:	German
Published:	Aachen Apprimus Verlag 2021
Edition:	1. Auflage
Series:	Ergebnisse aus der Produktionstechnik Band 18/2021
Subjects:	Planungsprozess Agilität > Management Fabrikplanung Agile MVP Production System Hochschulschrift
Online Access:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis
Physical Description:	XIV, 230 Seiten Diagramme 21 cm x 14.8 cm, 374 g
ISBN:	9783863599782 3863599780

Staff View

MARC


LEADER	00000nam a22000008cb4500
001	BV047465893
003	DE-604
005	20220323
007	t
008	210914s2021 gw \|\|\|\| m\|\|\| 00\|\|\| ger d
015			\|a 21,N32 \|2 dnb
016	7		\|a 1238378226 \|2 DE-101
020			\|a 9783863599782 \|c Broschur : EUR 39.00 (DE), EUR 40.10 (AT) \|9 978-3-86359-978-2
020			\|a 3863599780 \|9 3-86359-978-0
024	3		\|a 9783863599782
035			\|a (OCoLC)1264286661
035			\|a (DE-599)DNB1238378226
040			\|a DE-604 \|b ger \|e rda
041	0		\|a ger
044			\|a gw \|c XA-DE-NW
049			\|a DE-83 \|a DE-29T \|a DE-860
082	0		\|a 658.503 \|2 23/ger
084			\|a ZM 9200 \|0 (DE-625)159848: \|2 rvk
084			\|a QP 550 \|0 (DE-625)141903: \|2 rvk
084			\|8 1\p \|a 620 \|2 23sdnb
084			\|8 2\p \|a 650 \|2 23sdnb
100	1		\|a Bertling, Matthias \|e Verfasser \|0 (DE-588)1238818919 \|4 aut
245	1	0	\|a Agile Fabrikplanung durch das Minimum Viable Production System \|b = Agile factory planning by the minimum viable production system \|c Matthias Bertling
246	1	1	\|a Agile factory planning by the minimum viable production system
250			\|a 1. Auflage
264		1	\|a Aachen \|b Apprimus Verlag \|c 2021
300			\|a XIV, 230 Seiten \|b Diagramme \|c 21 cm x 14.8 cm, 374 g
336			\|b txt \|2 rdacontent
337			\|b n \|2 rdamedia
338			\|b nc \|2 rdacarrier
490	1		\|a Ergebnisse aus der Produktionstechnik \|v Band 18/2021
490	0		\|a Produktionssystematik
502			\|b Dissertation \|c Rheinisch-Westfälische Technische Hochschule Aachen \|d 2021
650	0	7	\|a Planungsprozess \|0 (DE-588)4253323-5 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Agilität \|g Management \|0 (DE-588)1123527725 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Fabrikplanung \|0 (DE-588)4134388-8 \|2 gnd \|9 rswk-swf
653			\|a Agile
653			\|a Fabrikplanung
653			\|a MVP
653			\|a Production
653			\|a System
655		7	\|0 (DE-588)4113937-9 \|a Hochschulschrift \|2 gnd-content
689	0	0	\|a Fabrikplanung \|0 (DE-588)4134388-8 \|D s
689	0	1	\|a Planungsprozess \|0 (DE-588)4253323-5 \|D s
689	0	2	\|a Agilität \|g Management \|0 (DE-588)1123527725 \|D s
689	0		\|5 DE-604
710	2		\|a Apprimus Verlag \|0 (DE-588)1068101474 \|4 pbl
776	0	8	\|i Erscheint auch als \|n Online-Ausgabe \|t Agile Fabrikplanung durch das Minimum Viable Production System \|b 1. Auflage \|d Aachen : Apprimus Wissenschaftsverlag, 2021 \|h Online-Ressource, 256 Seiten
830		0	\|a Ergebnisse aus der Produktionstechnik \|v Band 18/2021 \|w (DE-604)BV023307578 \|9 2021,18
856	4	2	\|m X:MVB \|q text/html \|u http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=874c0bbb501f4db1806ee6760537fc07&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm \|3 Inhaltstext
856	4	2	\|m B:DE-101 \|q application/pdf \|u https://d-nb.info/1238378226/04 \|3 Inhaltsverzeichnis
856	4	2	\|m DNB Datenaustausch \|q application/pdf \|u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032867599&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA \|3 Inhaltsverzeichnis
999			\|a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032867599
883	1		\|8 1\p \|a vlb \|d 20210806 \|q DE-101 \|u https://d-nb.info/provenance/plan#vlb
883	1		\|8 2\p \|a vlb \|d 20210806 \|q DE-101 \|u https://d-nb.info/provenance/plan#vlb

Record in the Search Index

_version_	1804182776013914112
adam_text	INHALTSUEBERSICHT INHALTSUEBERSICHT .............................................................................................................................. I INHALTSVERZEICHNIS ........................................................................................................................ III ABBILDUNGSVERZEICHNIS ..............................................................................................................VII TABELLENVERZEICHNIS ..................................................................................................................... XI ABKUERZUNGEN ............................................................................................................................. XIII 1 EINLEITUNG ................................................................................................................................. 1 1.1 MOTIVATION UND ZIELSETZUNG DER ARBEIT .............................................................................. 1 1.2 FORSCHUNGSMETHODISCHER RAHMEN ...................................................................................... 5 1.3 AUFBAU DER ARBEIT ................................................................................................................ 8 2 GRUNDLAGEN UND HERAUSFORDERUNGEN DER FABRIKPLANUNG UNTER UNSICHERHEIT ......... 11 2.1 GRUNDLAGEN DER FABRIKPLANUNG .......................................................................................... 11 2.2 HERAUSFORDERUNGEN DER FABRIKPLANUNG FUER PRODUZIERENDE START-UPS .............................. 26 2.3 HANDLUNGSBEDARF AUS SICHT DER PRAXIS .............................................................................. 43 3 THEORIE ZU AGILEN PRODUKTIONSSYSTEMEN UND DES MINIMUM VIABLE PRODUCT .............. 51 3.1 DISKURS UEBER DEN AGILITAETSBEGRIFF ...................................................................................... 51 3.2 DEFINITION UND GESTALTUNG VON PRODUKTIONSSYSTEMEN ..................................................... 61 3.3 BESTEHENDE ANSAETZE ZUR AGILITAET VON PRODUKTIONSSYSTEMEN ........................................... 78 3.4 KONZEPT UND ANWENDUNG DES YYMINIMUM VIABLE PRODUCT (MVP) ................................ 85 3.5 FAZIT ZUR AGILITAET VON PRODUKTIONSSYSTEMEN UND FORSCHUNGSBEDARF .............................. 93 4 KONZEPT DES MINIMUM VIABLE PRODUCTION SYSTEM (MVPS) .......................................... 97 4.1 ANFORDERUNGEN AN EIN MINIMUM VIABLE PRODUCTION SYSTEM .......................................... 97 4.2 AUSGANGSHYPOTHESE DES MINIMUM VIABLE PRODUCTION SYSTEMS ................................... 104 4.3 PRINZIP DES ITERATIVEN FABRIKPLANUNGSVORGEHEN ............................................................ 112 4.4 FAZIT UND IMPLIKATIONEN .................................................................................................... 113 5 DAS AGILE FABRIKPLANUNGSVORGEHEN MIT HILFE DES MVPS ............................................ 115 5.1 ERMITTLUNG STRUKTURELLER VERAENDERUNGSTREIBER AUF DAS PLANUNGSVORGEHEN .................. 116 5.2 STRUKTURMODELL ZUR BESCHREIBUNG DES AGILEN PLANUNGSVORGEHENS ................................. 131 5.3 WIRKMODELL DER VERAENDERUNGSTREIBER AUF DAS PLANUNGSVORGEHEN ................................. 137 5.4 ERMITTLUNG AGIL PLANBARER PLANUNGSINFORMATIONEN ......................................................... 140 5.5 ERMITTLUNG AGIL, MIT HILFE DES MVPS, ZU PLANENDER PLANUNGSUMFANGE ....................... 148 5.6 BEFAEHIGUNG VON PRODUKTIONSSYSTEMEN ZUR STEIGERUNG DES AGILEN PLANUNGSUMFANGS . 159 II INHALTSUEBERSICHT 5.7 GESAMTMETHODIK DER AGILEN FABRIKPLANUNG MIT HILFE DES MVPS .............................. 167 6 ANWENDUNG DES AGILEN FABRIKPLANUNGSVORGEHENS ........................................................ 173 6.1 FALLBEISPIEL ZUR VALIDIERUNG DES AGILEN FABRIKPLANUNGSVORGEHENS ............................. 173 6.2 BEWERTUNG DES RETURN ON PLANNING (ROP) FUER DAS PLANUNGSPROJEKT ............................ 184 6.3 KRITISCHE REFLEXION DES AGILEN PLANUNGSVORGEHENS ........................................................ 187 7 ZUSAMMENFASSUNG UND FAZIT ............................................................................................. 193 8 LITERATURVERZEICHNIS ........................................................................................................... 195 9 ANHANG .................................................................................................................................. 215 9.1 LITERATURUEBERSICHT DER SYSTEMATISCHEN LITERATURRECHERCHE .............................................215 9.2 STRUKTURMODELL ZU BETRACHTENDER PLANUNGSINHALTE ......................................................... 219 9.3 ERMITTLUNG DER KRITIZITAET DER VERAENDERUNGSTREIBER ......................................................... 220 9.4 GESAMTEINFLUSSMATRIX DER VERAENDERUNGSTREIBER ............................................................. 221 9.5 ERFULLUNGSGRAD DER KRITERIEN ZUR AGILEN PLANBARKEIT ......................................................223 9.6 INHALTLICHE BESCHREIBUNG DER PLANUNGSINFORMATIONEN ..................................................225 INHALTSVERZEICHNIS INHALTSUEBERSICHT .............................................................................................................................. I INHALTSVERZEICHNIS ....................................................................................................................... III ABBILDUNGSVERZEICHNIS ..............................................................................................................VII TABELLENVERZEICHNIS .................................................................................................................... XI ABKUERZUNGEN ............................................................................................................................. XIII 1 EINLEITUNG ................................................................................................................................. 1 1.1 MOTIVATION UND ZIELSETZUNG DER ARBEIT ............................................................................... 1 1.2 FORSCHUNGSMETHODISCHER RAHMEN ....................................................................................... 5 1.2.1 WISSENSCHAFTSTHEORETISCHER BEZUGSRAHMEN ................................................................ 5 1.2.2 FORSCHUNGSMETHODOLOGISCHES VORGEHEN .................................................................... 6 1.3 AUFBAU DER ARBEIT ................................................................................................................. 8 2 GRUNDLAGEN UND HERAUSFORDERUNGEN DER FABRIKPLANUNG UNTER UNSICHERHEIT ......... 11 2.1 GRUNDLAGEN DER FABRIKPLANUNG .......................................................................................... 11 2.1.1 DIE FABRIK ALS PLANUNGSOBJEKT ................................................................................... 12 2.1.2 ANLASS UND ZIEL DER FABRIKPLANUNG ........................................................................... 14 2.1.3 VORGEHEN UND METHODEN IN DER FABRIKPLANUNG ........................................................ 15 2.1.4 PLANER UND PLANUNGSTEAM ALS SUBJEKTE DER PLANUNG ................................................ 24 2.1.5 ZWISCHENFAZIT ZU DEN GRUNDLAGEN DER FABRIKPLANUNG ............................................. 25 2.2 HERAUSFORDERUNGEN DER FABRIKPLANUNG FUER PRODUZIERENDE START-UPS .............................. 26 2.2.1 GRUNDLAGEN PRODUZIERENDER START-UPS ....................................................................... 26 2.2.2 VERWENDUNG AGILER METHODEN IN DER PRODUKTENTWICKLUNG ...................................... 35 2.2.3 HERAUSFORDERUNGEN FUER DIE FABRIKPLANUNG IN PRODUZIERENDEN START-UPS ................ 38 2.2.4 ZWISCHENFAZIT ZU DEN HERAUSFORDERUNGEN DER FABRIKPLANUNG ................................ 43 2.3 HANDLUNGSBEDARF AUS SICHT DER PRAXIS .............................................................................. 43 2.3.1 AUFBAU DER PRAXISORIENTIERTEN FALLSTUDIEN ................................................................ 43 2.3.2 FABRIKPLANUNG EINER KLEINSERIENFERTIGUNG FUER ELEKTROFAHRZEUGE ............................ 44 2.3.3 PRODUKTIONSKONZEPT FUER EIN ELEKTRO-NUTZFAHRZEUG .................................................. 46 2.3.4 FAHRZEUGENTWICKLUNG FUER EINE OEM KLEINSTSERIE ................................................... 47 2.3.5 ANFORDERUNGEN AN EINEN AGILEN PLANUNGSANSATZ AUS SICHT DER PRAXIS .................... 47 3 THEORIE ZU AGILEN PRODUKTIONSSYSTEMEN UND DES MINIMUM VIABLE PRODUCT ............. 51 3.1 DISKURS UEBER DEN AGILITAETSBEGRIFF .................................................................................... 51 3.2 DEFINITION UND GESTALTUNG VON PRODUKTIONSSYSTEMEN ..................................................... 61 IV INHALTSUEBERSICHT 3.2.1 SYSTEMTHEORETISCHE GRUNDLAGEN ................................................................................. 61 3.2.2 DEFINITION DES PRODUKTIONSSYSTEMS ........................................................................... 70 3.2.3 ANLAUF VON PRODUKTIONSSYSTEMEN .............................................................................. 74 3.2.4 ZWISCHENFAZIT .............................................................................................................. 77 3.3 BESTEHENDE ANSAETZE ZUR AGILITAET VON PRODUKTIONSSYSTEMEN ............................................ 78 3.3.1 VORGEHENS WEISE ZUR SYSTEMATISCHEN LITERATURRECHERCHE .......................................... 78 3.3.2 DARSTELLUNG UND EINORDNUNG DER RECHERCHEERGEBNISSE .......................................... 83 3.3.3 UNTERSUCHUNG UND KRITISCHE REFLEXION DER ANSAETZE ................................................. 83 3.4 KONZEPT UND ANWENDUNG DES YYMINIMUM VIABLE PRODUCT (MVP) ............................... 85 3.4.1 HERKUNFT UND ENTWICKLUNG DER LEAN-START-UP METHODE ........................................... 86 3.4.2 DAS MINIMUM VIABLE PRODUCT IM ENTWICKLUNGSPROZESS ......................................... 88 3.4.3 ANWENDUNGSBEISPIELE UND KRITISCHE REFLEXION ........................................................ 92 3.5 FAZIT ZUR AGILITAET VON PRODUKTIONSSYSTEMEN UND FORSCHUNGSBEDARF .............................. 93 4 KONZEPT DES MINIMUM VIABLE PRODUCTION SYSTEM (MVPS) .......................................... 97 4.1 ANFORDERUNGEN AN EIN MINIMUM VIABLE PRODUCTION SYSTEM .......................................... 97 4.1.1 ANGESTREBTE NUTZENPOTENZIALE .................................................................................... 97 4.1.2 INHALTLICHE ANFORDERUNGEN ....................................................................................... 100 4.1.3 FORMALE ANFORDERUNGEN ........................................................................................... 102 4.2 AUSGANGSHYPOTHESE DES MINIMUM VIABLE PRODUCTION SYSTEMS .................................... 104 4.2.1 AUFLOESUNG DER VOLLSTAENDIGKEITSANFORDERUNG IN DER FABRIKPLANUNG ....................... 106 4.2.2 INTEGRATION DES MVP-ANSATZES IN DIE FABRIKPLANUNGSTHEORIE ............................... 108 4.2.3 MEHRWERTMECHANISMEN DES AGILEN FABRIKPLANUNGSVORGEHENS .............................. 110 4.3 PRINZIP DES ITERATIVEN FABRIKPLANUNGSVORGEHEN ............................................................. 112 4.4 FAZIT UND IMPLIKATIONEN .................................................................................................... 113 5 DAS AGILE FABRIKPLANUNGSVORGEHEN MIT HILFE DES MVPS ............................................. 115 5.1 ERMITTLUNG STRUKTURELLER VERAENDERUNGSTREIBER AUF DAS PLANUNGSVORGEHEN .................... 116 5.1.1 BESCHREIBUNG DER STRUKTURELLEN VERAENDERUNGSTREIBER ............................................. 119 5.1.2 INTERDEPENDENZEN DER VERAENDERUNGSTREIBER ............................................................. 124 5.1.3 MORPHOLOGIE DER VERAENDERUNGSTREIBER .................................................................... 127 5.1.4 KRITIZITAET UND EINFLUSSPROFIL ERMITTELTER VERAENDERUNGSTREIBER ............................... 130 5.2 STRUKTURMODELL ZUR BESCHREIBUNG DES AGILEN PLANUNGSVORGEHENS ................................ 131 5.2.1 GRUNDLAGEN DER MODULAREN FABRIKPLANUNG ............................................................. 131 5.2.2 UNTERSUCHUNG UND EINGRENZUNG MINIMAL NOTWENDIGER PLANUNGSUMFAENGE .......... 133 5.2.3 STRUKTURMODELL ZU BETRACHTENDER PLANUNGSUMFAENGE ............................................... 136 5.3 WIRKMODELL DER VERAENDERUNGSTREIBER AUF DAS PLANUNGSVORGEHEN ................................ 137 5.3.1 ANALYSE DER PLANUNGSMODULE HINSICHTLICH AENDERUNGSEINFLUESSEN ......................... 137 INHALTSVERZEICHNIS V 5.3.2 KATEGORISIERUNG DER PLANUNGSMODULE .................................................................... 139 5.4 ERMITTLUNG AGIL PLANBARER PLANUNGSINFORMATIONEN ......................................................... 140 5.4.1 KRITERIEN ZUR VALIDIERUNG VON PLANUNGSINFORMATIONEN MIT HILFE DES MVPS ..... 141 5.4.2 BEWERTUNG DER PLANUNGSINHALTE .............................................................................. 145 5.4.3 KATEGORISIERUNG UND DARSTELLUNG AGIL PLANBARER PLANUNGSINHALTE ........................ 145 5.5 ERMITTLUNG AGIL, MIT HILFE DES MVPS, ZU PLANENDER PLANUNGSUMFAENGE ....................... 148 5.5.1 ERMITTLUNG KRITISCHER PLANUNGSUMFAENGE ................................................................. 148 5.5.2 BESCHREIBUNG DES PLANUNGSREIFEGRADS IM AGILEN PLANUNGSPROZESS ....................... 151 5.5.3 HERLEITUNG PRIORISIERTER FRAGESTELLUNGEN ZUR AGILEN PLANUNG ................................. 154 5.5.4 BESCHREIBUNG UND ZUSAMMENSETZUNG DES MVPS ................................................. 157 5.6 BEFAEHIGUNG VON PRODUKTIONSSYSTEMEN ZUR STEIGERUNG DES AGILEN PLANUNGSUMFANGS . 159 5.6.1 BESTEHENDE ANSAETZE ZUR BEFAEHIGUNG VON PRODUKTIONSSYSTEMEN .......................... 160 5.6.2 HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN ZUR PHYSISCHEN VALIDIERUNG VON PLANUNGSINFORMATIONEN ..................................................................................... 162 5.7 GESAMTMETHODIK DER AGILEN FABRIKPLANUNG MIT HILFE DES MVPS ................................. 167 5.7.1 PHASE 1: PROJEKTINITIIERUNG DURCH ZUSTANDSBASIERTE FABRIKPLANUNG ....................... 168 5.7.2 PHASE 2: PLANUNG IM FACTORY SERUM PROZESS .......................................................... 169 5.7.3 PHASE 3: REALISIERUNG UND VALIDIERUNG MIT HILFE DES MVPS ................................ 170 6 ANWENDUNG DES AGILEN FABRIKPLANUNGSVORGEHENS ....................................................... 173 6.1 FALLBEISPIEL ZUR VALIDIERUNG DES AGILEN FABRIKPLANUNGSVORGEHENS ............................. 173 6.1.1 PROJEKTINITIIERUNG WERKSNEUBAU FUER DIE AUTOMOBILE KLEINSERIENFERTIGUNG ......... 175 6.1.2 PLANUNG IM FACTORY SERUM PROZESS ........................................................................ 178 6.1.3 REALISIERUNG DES MINIMUM VIABLE PRODUCTION SYSTEMS ....................................... 182 6.2 BEWERTUNG DES RETURN ON PLANNING (ROP) FUER DAS PLANUNGSPROJEKT ............................. 184 6.3 KRITISCHE REFLEXION DES AGILEN PLANUNGSVORGEHENS ...................................................... 187 7 ZUSAMMENFASSUNG UND FAZIT ............................................................................................ 193 8 LITERATURVERZEICHNIS .......................................................................................................... 195 9 ANHANG ................................................................................................................................. 215 9.1 LITERATURUEBERSICHT DER SYSTEMATISCHEN LITERATURRECHERCHE ............................................ 215 9.2 STRUKTURMODELL ZU BETRACHTENDER PLANUNGSINHALTE ........................................................ 219 9.3 ERMITTLUNG DER KRITIZITAET DER VERAENDERUNGSTREIBER ........................................................220 9.4 GESAMTEINFLUSSMATRIX DER VERAENDERUNGSTREIBER ........................................................... 221 9.5 ERFUELLUNGSGRAD DER KRITERIEN ZUR AGILEN PLANBARKEIT ...................................................... 223 9.6 INHALTLICHE BESCHREIBUNG DER PLANUNGSINFORMATIONEN .................................................. 225
adam_txt	INHALTSUEBERSICHT INHALTSUEBERSICHT . I INHALTSVERZEICHNIS . III ABBILDUNGSVERZEICHNIS .VII TABELLENVERZEICHNIS . XI ABKUERZUNGEN . XIII 1 EINLEITUNG . 1 1.1 MOTIVATION UND ZIELSETZUNG DER ARBEIT . 1 1.2 FORSCHUNGSMETHODISCHER RAHMEN . 5 1.3 AUFBAU DER ARBEIT . 8 2 GRUNDLAGEN UND HERAUSFORDERUNGEN DER FABRIKPLANUNG UNTER UNSICHERHEIT . 11 2.1 GRUNDLAGEN DER FABRIKPLANUNG . 11 2.2 HERAUSFORDERUNGEN DER FABRIKPLANUNG FUER PRODUZIERENDE START-UPS . 26 2.3 HANDLUNGSBEDARF AUS SICHT DER PRAXIS . 43 3 THEORIE ZU AGILEN PRODUKTIONSSYSTEMEN UND DES MINIMUM VIABLE PRODUCT . 51 3.1 DISKURS UEBER DEN AGILITAETSBEGRIFF . 51 3.2 DEFINITION UND GESTALTUNG VON PRODUKTIONSSYSTEMEN . 61 3.3 BESTEHENDE ANSAETZE ZUR AGILITAET VON PRODUKTIONSSYSTEMEN . 78 3.4 KONZEPT UND ANWENDUNG DES YYMINIMUM VIABLE PRODUCT (MVP) " . 85 3.5 FAZIT ZUR AGILITAET VON PRODUKTIONSSYSTEMEN UND FORSCHUNGSBEDARF . 93 4 KONZEPT DES MINIMUM VIABLE PRODUCTION SYSTEM (MVPS) . 97 4.1 ANFORDERUNGEN AN EIN MINIMUM VIABLE PRODUCTION SYSTEM . 97 4.2 AUSGANGSHYPOTHESE DES MINIMUM VIABLE PRODUCTION SYSTEMS . 104 4.3 PRINZIP DES ITERATIVEN FABRIKPLANUNGSVORGEHEN . 112 4.4 FAZIT UND IMPLIKATIONEN . 113 5 DAS AGILE FABRIKPLANUNGSVORGEHEN MIT HILFE DES MVPS . 115 5.1 ERMITTLUNG STRUKTURELLER VERAENDERUNGSTREIBER AUF DAS PLANUNGSVORGEHEN . 116 5.2 STRUKTURMODELL ZUR BESCHREIBUNG DES AGILEN PLANUNGSVORGEHENS . 131 5.3 WIRKMODELL DER VERAENDERUNGSTREIBER AUF DAS PLANUNGSVORGEHEN . 137 5.4 ERMITTLUNG AGIL PLANBARER PLANUNGSINFORMATIONEN . 140 5.5 ERMITTLUNG AGIL, MIT HILFE DES MVPS, ZU PLANENDER PLANUNGSUMFANGE . 148 5.6 BEFAEHIGUNG VON PRODUKTIONSSYSTEMEN ZUR STEIGERUNG DES AGILEN PLANUNGSUMFANGS . 159 II INHALTSUEBERSICHT 5.7 GESAMTMETHODIK DER AGILEN FABRIKPLANUNG MIT HILFE DES MVPS . 167 6 ANWENDUNG DES AGILEN FABRIKPLANUNGSVORGEHENS . 173 6.1 FALLBEISPIEL ZUR VALIDIERUNG DES AGILEN FABRIKPLANUNGSVORGEHENS . 173 6.2 BEWERTUNG DES RETURN ON PLANNING (ROP) FUER DAS PLANUNGSPROJEKT . 184 6.3 KRITISCHE REFLEXION DES AGILEN PLANUNGSVORGEHENS . 187 7 ZUSAMMENFASSUNG UND FAZIT . 193 8 LITERATURVERZEICHNIS . 195 9 ANHANG . 215 9.1 LITERATURUEBERSICHT DER SYSTEMATISCHEN LITERATURRECHERCHE .215 9.2 STRUKTURMODELL ZU BETRACHTENDER PLANUNGSINHALTE . 219 9.3 ERMITTLUNG DER KRITIZITAET DER VERAENDERUNGSTREIBER . 220 9.4 GESAMTEINFLUSSMATRIX DER VERAENDERUNGSTREIBER . 221 9.5 ERFULLUNGSGRAD DER KRITERIEN ZUR AGILEN PLANBARKEIT .223 9.6 INHALTLICHE BESCHREIBUNG DER PLANUNGSINFORMATIONEN .225 INHALTSVERZEICHNIS INHALTSUEBERSICHT . I INHALTSVERZEICHNIS . III ABBILDUNGSVERZEICHNIS .VII TABELLENVERZEICHNIS . XI ABKUERZUNGEN . XIII 1 EINLEITUNG . 1 1.1 MOTIVATION UND ZIELSETZUNG DER ARBEIT . 1 1.2 FORSCHUNGSMETHODISCHER RAHMEN . 5 1.2.1 WISSENSCHAFTSTHEORETISCHER BEZUGSRAHMEN . 5 1.2.2 FORSCHUNGSMETHODOLOGISCHES VORGEHEN . 6 1.3 AUFBAU DER ARBEIT . 8 2 GRUNDLAGEN UND HERAUSFORDERUNGEN DER FABRIKPLANUNG UNTER UNSICHERHEIT . 11 2.1 GRUNDLAGEN DER FABRIKPLANUNG . 11 2.1.1 DIE FABRIK ALS PLANUNGSOBJEKT . 12 2.1.2 ANLASS UND ZIEL DER FABRIKPLANUNG . 14 2.1.3 VORGEHEN UND METHODEN IN DER FABRIKPLANUNG . 15 2.1.4 PLANER UND PLANUNGSTEAM ALS SUBJEKTE DER PLANUNG . 24 2.1.5 ZWISCHENFAZIT ZU DEN GRUNDLAGEN DER FABRIKPLANUNG . 25 2.2 HERAUSFORDERUNGEN DER FABRIKPLANUNG FUER PRODUZIERENDE START-UPS . 26 2.2.1 GRUNDLAGEN PRODUZIERENDER START-UPS . 26 2.2.2 VERWENDUNG AGILER METHODEN IN DER PRODUKTENTWICKLUNG . 35 2.2.3 HERAUSFORDERUNGEN FUER DIE FABRIKPLANUNG IN PRODUZIERENDEN START-UPS . 38 2.2.4 ZWISCHENFAZIT ZU DEN HERAUSFORDERUNGEN DER FABRIKPLANUNG . 43 2.3 HANDLUNGSBEDARF AUS SICHT DER PRAXIS . 43 2.3.1 AUFBAU DER PRAXISORIENTIERTEN FALLSTUDIEN . 43 2.3.2 FABRIKPLANUNG EINER KLEINSERIENFERTIGUNG FUER ELEKTROFAHRZEUGE . 44 2.3.3 PRODUKTIONSKONZEPT FUER EIN ELEKTRO-NUTZFAHRZEUG . 46 2.3.4 FAHRZEUGENTWICKLUNG FUER EINE OEM KLEINSTSERIE . 47 2.3.5 ANFORDERUNGEN AN EINEN AGILEN PLANUNGSANSATZ AUS SICHT DER PRAXIS . 47 3 THEORIE ZU AGILEN PRODUKTIONSSYSTEMEN UND DES MINIMUM VIABLE PRODUCT . 51 3.1 DISKURS UEBER DEN AGILITAETSBEGRIFF . 51 3.2 DEFINITION UND GESTALTUNG VON PRODUKTIONSSYSTEMEN . 61 IV INHALTSUEBERSICHT 3.2.1 SYSTEMTHEORETISCHE GRUNDLAGEN . 61 3.2.2 DEFINITION DES PRODUKTIONSSYSTEMS . 70 3.2.3 ANLAUF VON PRODUKTIONSSYSTEMEN . 74 3.2.4 ZWISCHENFAZIT . 77 3.3 BESTEHENDE ANSAETZE ZUR AGILITAET VON PRODUKTIONSSYSTEMEN . 78 3.3.1 VORGEHENS WEISE ZUR SYSTEMATISCHEN LITERATURRECHERCHE . 78 3.3.2 DARSTELLUNG UND EINORDNUNG DER RECHERCHEERGEBNISSE . 83 3.3.3 UNTERSUCHUNG UND KRITISCHE REFLEXION DER ANSAETZE . 83 3.4 KONZEPT UND ANWENDUNG DES YYMINIMUM VIABLE PRODUCT (MVP) " . 85 3.4.1 HERKUNFT UND ENTWICKLUNG DER LEAN-START-UP METHODE . 86 3.4.2 DAS MINIMUM VIABLE PRODUCT IM ENTWICKLUNGSPROZESS . 88 3.4.3 ANWENDUNGSBEISPIELE UND KRITISCHE REFLEXION . 92 3.5 FAZIT ZUR AGILITAET VON PRODUKTIONSSYSTEMEN UND FORSCHUNGSBEDARF . 93 4 KONZEPT DES MINIMUM VIABLE PRODUCTION SYSTEM (MVPS) . 97 4.1 ANFORDERUNGEN AN EIN MINIMUM VIABLE PRODUCTION SYSTEM . 97 4.1.1 ANGESTREBTE NUTZENPOTENZIALE . 97 4.1.2 INHALTLICHE ANFORDERUNGEN . 100 4.1.3 FORMALE ANFORDERUNGEN . 102 4.2 AUSGANGSHYPOTHESE DES MINIMUM VIABLE PRODUCTION SYSTEMS . 104 4.2.1 AUFLOESUNG DER VOLLSTAENDIGKEITSANFORDERUNG IN DER FABRIKPLANUNG . 106 4.2.2 INTEGRATION DES MVP-ANSATZES IN DIE FABRIKPLANUNGSTHEORIE . 108 4.2.3 MEHRWERTMECHANISMEN DES AGILEN FABRIKPLANUNGSVORGEHENS . 110 4.3 PRINZIP DES ITERATIVEN FABRIKPLANUNGSVORGEHEN . 112 4.4 FAZIT UND IMPLIKATIONEN . 113 5 DAS AGILE FABRIKPLANUNGSVORGEHEN MIT HILFE DES MVPS . 115 5.1 ERMITTLUNG STRUKTURELLER VERAENDERUNGSTREIBER AUF DAS PLANUNGSVORGEHEN . 116 5.1.1 BESCHREIBUNG DER STRUKTURELLEN VERAENDERUNGSTREIBER . 119 5.1.2 INTERDEPENDENZEN DER VERAENDERUNGSTREIBER . 124 5.1.3 MORPHOLOGIE DER VERAENDERUNGSTREIBER . 127 5.1.4 KRITIZITAET UND EINFLUSSPROFIL ERMITTELTER VERAENDERUNGSTREIBER . 130 5.2 STRUKTURMODELL ZUR BESCHREIBUNG DES AGILEN PLANUNGSVORGEHENS . 131 5.2.1 GRUNDLAGEN DER MODULAREN FABRIKPLANUNG . 131 5.2.2 UNTERSUCHUNG UND EINGRENZUNG MINIMAL NOTWENDIGER PLANUNGSUMFAENGE . 133 5.2.3 STRUKTURMODELL ZU BETRACHTENDER PLANUNGSUMFAENGE . 136 5.3 WIRKMODELL DER VERAENDERUNGSTREIBER AUF DAS PLANUNGSVORGEHEN . 137 5.3.1 ANALYSE DER PLANUNGSMODULE HINSICHTLICH AENDERUNGSEINFLUESSEN . 137 INHALTSVERZEICHNIS V 5.3.2 KATEGORISIERUNG DER PLANUNGSMODULE . 139 5.4 ERMITTLUNG AGIL PLANBARER PLANUNGSINFORMATIONEN . 140 5.4.1 KRITERIEN ZUR VALIDIERUNG VON PLANUNGSINFORMATIONEN MIT HILFE DES MVPS . 141 5.4.2 BEWERTUNG DER PLANUNGSINHALTE . 145 5.4.3 KATEGORISIERUNG UND DARSTELLUNG AGIL PLANBARER PLANUNGSINHALTE . 145 5.5 ERMITTLUNG AGIL, MIT HILFE DES MVPS, ZU PLANENDER PLANUNGSUMFAENGE . 148 5.5.1 ERMITTLUNG KRITISCHER PLANUNGSUMFAENGE . 148 5.5.2 BESCHREIBUNG DES PLANUNGSREIFEGRADS IM AGILEN PLANUNGSPROZESS . 151 5.5.3 HERLEITUNG PRIORISIERTER FRAGESTELLUNGEN ZUR AGILEN PLANUNG . 154 5.5.4 BESCHREIBUNG UND ZUSAMMENSETZUNG DES MVPS . 157 5.6 BEFAEHIGUNG VON PRODUKTIONSSYSTEMEN ZUR STEIGERUNG DES AGILEN PLANUNGSUMFANGS . 159 5.6.1 BESTEHENDE ANSAETZE ZUR BEFAEHIGUNG VON PRODUKTIONSSYSTEMEN . 160 5.6.2 HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN ZUR PHYSISCHEN VALIDIERUNG VON PLANUNGSINFORMATIONEN . 162 5.7 GESAMTMETHODIK DER AGILEN FABRIKPLANUNG MIT HILFE DES MVPS . 167 5.7.1 PHASE 1: PROJEKTINITIIERUNG DURCH ZUSTANDSBASIERTE FABRIKPLANUNG . 168 5.7.2 PHASE 2: PLANUNG IM FACTORY SERUM PROZESS . 169 5.7.3 PHASE 3: REALISIERUNG UND VALIDIERUNG MIT HILFE DES MVPS . 170 6 ANWENDUNG DES AGILEN FABRIKPLANUNGSVORGEHENS . 173 6.1 FALLBEISPIEL ZUR VALIDIERUNG DES AGILEN FABRIKPLANUNGSVORGEHENS . 173 6.1.1 PROJEKTINITIIERUNG WERKSNEUBAU FUER DIE AUTOMOBILE KLEINSERIENFERTIGUNG . 175 6.1.2 PLANUNG IM FACTORY SERUM PROZESS . 178 6.1.3 REALISIERUNG DES MINIMUM VIABLE PRODUCTION SYSTEMS . 182 6.2 BEWERTUNG DES RETURN ON PLANNING (ROP) FUER DAS PLANUNGSPROJEKT . 184 6.3 KRITISCHE REFLEXION DES AGILEN PLANUNGSVORGEHENS . 187 7 ZUSAMMENFASSUNG UND FAZIT . 193 8 LITERATURVERZEICHNIS . 195 9 ANHANG . 215 9.1 LITERATURUEBERSICHT DER SYSTEMATISCHEN LITERATURRECHERCHE . 215 9.2 STRUKTURMODELL ZU BETRACHTENDER PLANUNGSINHALTE . 219 9.3 ERMITTLUNG DER KRITIZITAET DER VERAENDERUNGSTREIBER .220 9.4 GESAMTEINFLUSSMATRIX DER VERAENDERUNGSTREIBER . 221 9.5 ERFUELLUNGSGRAD DER KRITERIEN ZUR AGILEN PLANBARKEIT . 223 9.6 INHALTLICHE BESCHREIBUNG DER PLANUNGSINFORMATIONEN . 225
any_adam_object	1
any_adam_object_boolean	1
author	Bertling, Matthias
author_GND	(DE-588)1238818919
author_facet	Bertling, Matthias
author_role	aut
author_sort	Bertling, Matthias
author_variant	m b mb
building	Verbundindex
bvnumber	BV047465893
classification_rvk	ZM 9200 QP 550
ctrlnum	(OCoLC)1264286661 (DE-599)DNB1238378226
dewey-full	658.503
dewey-hundreds	600 - Technology (Applied sciences)
dewey-ones	658 - General management
dewey-raw	658.503
dewey-search	658.503
dewey-sort	3658.503
dewey-tens	650 - Management and auxiliary services
discipline	Werkstoffwissenschaften / Fertigungstechnik Wirtschaftswissenschaften
discipline_str_mv	Werkstoffwissenschaften / Fertigungstechnik Wirtschaftswissenschaften
edition	1. Auflage
format	Thesis Book
fullrecord	<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>03157nam a22006858cb4500</leader><controlfield tag="001">BV047465893</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20220323 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">210914s2021 gw \|\|\|\| m\|\|\| 00\|\|\| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">21,N32</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1238378226</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783863599782</subfield><subfield code="c">Broschur : EUR 39.00 (DE), EUR 40.10 (AT)</subfield><subfield code="9">978-3-86359-978-2</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3863599780</subfield><subfield code="9">3-86359-978-0</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783863599782</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)1264286661</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB1238378226</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-NW</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-83</subfield><subfield code="a">DE-29T</subfield><subfield code="a">DE-860</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">658.503</subfield><subfield code="2">23/ger</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ZM 9200</subfield><subfield code="0">(DE-625)159848:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 550</subfield><subfield code="0">(DE-625)141903:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">620</subfield><subfield code="2">23sdnb</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="8">2\p</subfield><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">23sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Bertling, Matthias</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)1238818919</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Agile Fabrikplanung durch das Minimum Viable Production System</subfield><subfield code="b">= Agile factory planning by the minimum viable production system</subfield><subfield code="c">Matthias Bertling</subfield></datafield><datafield tag="246" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Agile factory planning by the minimum viable production system</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1. Auflage</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Aachen</subfield><subfield code="b">Apprimus Verlag</subfield><subfield code="c">2021</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">XIV, 230 Seiten</subfield><subfield code="b">Diagramme</subfield><subfield code="c">21 cm x 14.8 cm, 374 g</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Ergebnisse aus der Produktionstechnik</subfield><subfield code="v">Band 18/2021</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Produktionssystematik</subfield></datafield><datafield tag="502" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">Dissertation</subfield><subfield code="c">Rheinisch-Westfälische Technische Hochschule Aachen</subfield><subfield code="d">2021</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Planungsprozess</subfield><subfield code="0">(DE-588)4253323-5</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Agilität</subfield><subfield code="g">Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)1123527725</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Fabrikplanung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4134388-8</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Agile</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Fabrikplanung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">MVP</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Production</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">System</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Fabrikplanung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4134388-8</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Planungsprozess</subfield><subfield code="0">(DE-588)4253323-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Agilität</subfield><subfield code="g">Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)1123527725</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="710" ind1="2" ind2=" "><subfield code="a">Apprimus Verlag</subfield><subfield code="0">(DE-588)1068101474</subfield><subfield code="4">pbl</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Online-Ausgabe</subfield><subfield code="t">Agile Fabrikplanung durch das Minimum Viable Production System</subfield><subfield code="b">1. Auflage</subfield><subfield code="d">Aachen : Apprimus Wissenschaftsverlag, 2021</subfield><subfield code="h">Online-Ressource, 256 Seiten</subfield></datafield><datafield tag="830" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Ergebnisse aus der Produktionstechnik</subfield><subfield code="v">Band 18/2021</subfield><subfield code="w">(DE-604)BV023307578</subfield><subfield code="9">2021,18</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">X:MVB</subfield><subfield code="q">text/html</subfield><subfield code="u">http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=874c0bbb501f4db1806ee6760537fc07&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm</subfield><subfield code="3">Inhaltstext</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">B:DE-101</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/1238378226/04</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032867599&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032867599</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">vlb</subfield><subfield code="d">20210806</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#vlb</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">2\p</subfield><subfield code="a">vlb</subfield><subfield code="d">20210806</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#vlb</subfield></datafield></record></collection>
genre	(DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content
genre_facet	Hochschulschrift
id	DE-604.BV047465893
illustrated	Not Illustrated
index_date	2024-07-03T18:07:53Z
indexdate	2024-07-10T09:12:55Z
institution	BVB
institution_GND	(DE-588)1068101474
isbn	9783863599782 3863599780
language	German
oai_aleph_id	oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032867599
oclc_num	1264286661
open_access_boolean
owner	DE-83 DE-29T DE-860
owner_facet	DE-83 DE-29T DE-860
physical	XIV, 230 Seiten Diagramme 21 cm x 14.8 cm, 374 g
publishDate	2021
publishDateSearch	2021
publishDateSort	2021
publisher	Apprimus Verlag
record_format	marc
series	Ergebnisse aus der Produktionstechnik
series2	Ergebnisse aus der Produktionstechnik Produktionssystematik
spelling	Bertling, Matthias Verfasser (DE-588)1238818919 aut Agile Fabrikplanung durch das Minimum Viable Production System = Agile factory planning by the minimum viable production system Matthias Bertling Agile factory planning by the minimum viable production system 1. Auflage Aachen Apprimus Verlag 2021 XIV, 230 Seiten Diagramme 21 cm x 14.8 cm, 374 g txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Ergebnisse aus der Produktionstechnik Band 18/2021 Produktionssystematik Dissertation Rheinisch-Westfälische Technische Hochschule Aachen 2021 Planungsprozess (DE-588)4253323-5 gnd rswk-swf Agilität Management (DE-588)1123527725 gnd rswk-swf Fabrikplanung (DE-588)4134388-8 gnd rswk-swf Agile Fabrikplanung MVP Production System (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Fabrikplanung (DE-588)4134388-8 s Planungsprozess (DE-588)4253323-5 s Agilität Management (DE-588)1123527725 s DE-604 Apprimus Verlag (DE-588)1068101474 pbl Erscheint auch als Online-Ausgabe Agile Fabrikplanung durch das Minimum Viable Production System 1. Auflage Aachen : Apprimus Wissenschaftsverlag, 2021 Online-Ressource, 256 Seiten Ergebnisse aus der Produktionstechnik Band 18/2021 (DE-604)BV023307578 2021,18 X:MVB text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=874c0bbb501f4db1806ee6760537fc07&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext B:DE-101 application/pdf https://d-nb.info/1238378226/04 Inhaltsverzeichnis DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032867599&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis 1\p vlb 20210806 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#vlb 2\p vlb 20210806 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#vlb
spellingShingle	Bertling, Matthias Agile Fabrikplanung durch das Minimum Viable Production System = Agile factory planning by the minimum viable production system Ergebnisse aus der Produktionstechnik Planungsprozess (DE-588)4253323-5 gnd Agilität Management (DE-588)1123527725 gnd Fabrikplanung (DE-588)4134388-8 gnd
subject_GND	(DE-588)4253323-5 (DE-588)1123527725 (DE-588)4134388-8 (DE-588)4113937-9
title	Agile Fabrikplanung durch das Minimum Viable Production System = Agile factory planning by the minimum viable production system
title_alt	Agile factory planning by the minimum viable production system
title_auth	Agile Fabrikplanung durch das Minimum Viable Production System = Agile factory planning by the minimum viable production system
title_exact_search	Agile Fabrikplanung durch das Minimum Viable Production System = Agile factory planning by the minimum viable production system
title_exact_search_txtP	Agile Fabrikplanung durch das Minimum Viable Production System = Agile factory planning by the minimum viable production system
title_full	Agile Fabrikplanung durch das Minimum Viable Production System = Agile factory planning by the minimum viable production system Matthias Bertling
title_fullStr	Agile Fabrikplanung durch das Minimum Viable Production System = Agile factory planning by the minimum viable production system Matthias Bertling
title_full_unstemmed	Agile Fabrikplanung durch das Minimum Viable Production System = Agile factory planning by the minimum viable production system Matthias Bertling
title_short	Agile Fabrikplanung durch das Minimum Viable Production System
title_sort	agile fabrikplanung durch das minimum viable production system agile factory planning by the minimum viable production system
title_sub	= Agile factory planning by the minimum viable production system
topic	Planungsprozess (DE-588)4253323-5 gnd Agilität Management (DE-588)1123527725 gnd Fabrikplanung (DE-588)4134388-8 gnd
topic_facet	Planungsprozess Agilität Management Fabrikplanung Hochschulschrift
url	http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=874c0bbb501f4db1806ee6760537fc07&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm https://d-nb.info/1238378226/04 http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032867599&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
volume_link	(DE-604)BV023307578
work_keys_str_mv	AT bertlingmatthias agilefabrikplanungdurchdasminimumviableproductionsystemagilefactoryplanningbytheminimumviableproductionsystem AT apprimusverlag agilefabrikplanungdurchdasminimumviableproductionsystemagilefactoryplanningbytheminimumviableproductionsystem AT bertlingmatthias agilefactoryplanningbytheminimumviableproductionsystem AT apprimusverlag agilefactoryplanningbytheminimumviableproductionsystem

Holdings

There is no print copy available.

Interlibrary loan Place Request Caution: Not in THWS collection! Description

MARC

Record in the Search Index

There is no print copy available.

Similar Items