Verfügbarkeit: Das Phönix-Prinzip

Das Phönix-Prinzip: Wege zu neuer Motivation und Exzellenz im Leadership

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Freudiger, Patrick 1965- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Weinheim Wiley [2021]
Schlagworte:	Motivation Arbeitsmotivation Führungskraft Führungsstil BA14: Management f. Führungskräfte BA15: Management f. Teams BA21: Organisationsverhalten Begeisterung Change Chef Führung Identität Leadership Leidenschaft Management f. Führungskräfte Management f. Teams Mitarbeiter Organisationsverhalten Sinn Spaß Team Verhalten Wirtschaft u. Management Ratgeber
Online-Zugang:	http://www.wiley-vch.de/publish/dt/books/ISBN978-3-527-51055-9/ Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	309 Seiten Illustrationen, Diagramme
ISBN:	9783527510559

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adam_text	5 INHALTSVERZEICHNIS GELEITWORT ......................................................... . 9 VORWORT ................................. 13 1. KAPITEL: EINLEITUNG ..................................................................... 17 WARUM ICH EIN BUCH UEBER FUEHRUNG GESCHRIEBEN HABE 17 FUER WEN IST DIESES BUCH UND WAS BIETET ES? 20 WARUM DAS PHOENIX-PRINZIP ? 20 WIE IST DIESES BUCH AUFGEBAUT? 22 WIE LESEN SIE DIESES BUCH? 22 JUERG MEYER - EIN GANZ NORMALER CHEF 23 2. KAPITEL: GENUSSFREI, GEHETZT, KONTROLLIERT - WARUM FUEHRUNGSKRAFT SEIN KEINEN SPASS MEHR MACHT ........................ 25 FUEHRUNGSKRAEFTE OHNE SPASS MACHEN KEINEN SPASS 25 FUEHRUNGSKRAFT - DIE ANSPRUCHSVOLLSTE ROLLE DER WELT? 27 DIE FALLE SCHNAPPT ZU 41 REGELMAESSIGE FRUSTRATION 42 WENN DER KOERPER STREIKT ... 43 DER ZUSAMMENBRUCH 44 WAR DAS JETZT ALLES? 45 3. KAPITEL: WARUM FALLEN UNS VERAENDERUNGEN SO SCHWER? ............................................ 47 HEUTIGE SITUATION ALS ERGEBNIS VERGANGENER ENTSCHEIDUNGEN 47 BISHERIGER ERFOLG ALS STOLPERSTEIN 49 PARADOXON DES ERFOLGS 50 SCHLAFWANDELND DURCH DAS EIGENE LEBEN? 55 SCHNELLES DENKEN, LANGSAMES DENKEN 56 GUTES BAUCHGEFUEHL ODER EINFACH NUR DENKFAUL? 57 VORTEILE DES BEWAEHRTEN ZU GROSS - WAHRGENOMMENE NOT ZU KLEIN 62 6 INHALTSVERZEICHNIS 4. KAPITEL: STILLSTAND ODER GEHT ES WEITER? ............................... 67 WII-FM - JEDERMANNS LIEBLINGSRADIOSENDER 67 LOVE IT, CHANGE IT OR LEAVE IT 69 RAUS AUS DER OPFERROLLE, REIN IN DIE 100-PROZENTIGE VERANTWORTUNG 72 HAETTE, HAETTE, FAHRRADKETTE! 73 NACH VORNE SCHAUEN 75 ZUSAMMENFASSUNG 77 5. KAPITEL: BEST OF 60 JAHRE FUEHRUNGSFORSCHUNG ..................... 79 DIE EIERLEGENDE WOLLMILCHSAU DER FUEHRUNG? 79 DIE SECHS MEILENSTEINE IM UEBERBLICK 80 ERSTER MEILENSTEIN: MENSCHENBILDER ALS GRUNDLAGE DES FUEHRUNGSVERHALTENS 82 ZWEITER MEILENSTEIN: VON AUTORITAER BIS KOOPERATIV GEFUEHRT - DER EINBEZUG VON MITARBEITENDEN IN DIE ENTSCHEIDUNGSFINDUNG 90 DRITTER MEILENSTEIN: DER IDEALE MIX ZWISCHEN AUFGABEN UND MITARBEITERORIENTIERUNG UND EFFEKTIVITAET 96 VIERTER MEILENSTEIN: AUF DEN MITARBEITENDEN KOMMT ES AN... 104 FUENFTER MEILENSTEIN: AGILE FUEHRUNG ALS ANTWORT AUF UNTERSCHIEDLICHE FUEHRUNGSSITUATIONEN 106 SECHSTER MEILENSTEIN: TRANSFORMATIONALE FUEHRUNG ALS ANTWORT AUF DIE FRAGE NACH SINNSTIFTUNG 109 ZUSAMMENFASSUNG: EXZELLENZ IN LEADERSHIP AUS SICHT DER FUEHRUNGSFORSCHUNG 118 DAS HALB VOLLE GLAS 119 SABBATICAL 121 SCHEIDUNG 124 GEWOHNHEITEN AENDERN 124 6. KAPITEL: DAS PHOENIX-PRINZIP FUER EXZELLENZ IN LEADERSHIP .................................................. 127 ENTWICKLUNGSSTUFEN ALS FUEHRUNGSKRAFT 127 EIN KONKRETER WEG ZU EXZELLENZ IN LEADERSHIP 131 INHALTSVERZEICHNIS 7 DAS MODELL IM UEBERBLICK 134 DER OBERE HALBKREIS: MEIN PERSOENLICHER, AUTHENTISCHER FUEHRUNGSSTIL 136 DER WENDEPUNKT 153 DER UNTERE HALBKREIS: MEIN INTERNES STEUERSYSTEM 159 DER ZUSAMMENHANG ZWISCHEN DEN VERSCHIEDENEN ELEMENTEN 185 ACHTUNG: HAFTUNGSAUSSCHLUSS 188 1. KAPITEL: DIE PRAKTISCHE ANWENDUNG DES PHOENIX-PRINZIPS .............................................. 191 ERSTE ERKENNTNISSE 191 EXZELLENZ IN LEADERSHIP ALS 5-STUFIGER PROZESS 193 SCHRITT 1: MEIN AUTHENTISCHES FUEHRUNGSMODELL 195 SCHRITT 2: ASSESSMENT DES EIGENEN FUEHRUNGSVERHALTENS 210 SCHRITT 3: WAHL DER ENTWICKLUNGSFELDER 223 SCHRITT 4: ANPASSUNG DES INTERNEN STEUERSYSTEMS 226 SCHRITT 5: VERANKERUNG NEUER GEWOHNHEITEN 247 8. KAPITEL: TIME TO CHANGE - DAS PHOENIX-PRINZIP IN ACTION ................ 263 ERSTER ARBEITSTAG - ALLES BEIM ALTEN? 263 ABGESCHOTTET IM KLOSTER 263 DER LANGE WEG ZU NEUEN GEWOHNHEITEN 265 DREI TAGE, DIE IHR LEBEN ALS FUEHRUNGSKRAFT VERAENDERN 266 DIE VERANKERUNG IM FUEHRUNGSALLTAG 276 DRANBLEIBEN 279 EIN COACH ALS KATALYSATOR, UM SCHNELLER VORWAERTSZUKOMMEN 281 9. KAPITEL: AM ZIEL ............................................................................ 285 ZUM FUEHREN GEBOREN - SIND FUEHRUNGSQUALITAETEN IN DIE WIEGE GELEGT ODER ERLERNBAR? 285 UEBEN, UEBEN, UEBEN 290 DAS WICHTIGSTE IN KUERZE 291 THE SHOW MUST GO ON 293 8 INHALTSVERZEICHNIS DANKE! .............................. 295 ANMERKUNGEN ........................................ 299 DER AUTOR ................................................................................. 307 STICHWORTVERZEICHNIS ..................................... . 309
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Inhaltsverzeichnis

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Bestandesangaben von THWS Schweinfurt Zentralbibliothek Lesesaal
Signatur:	2000 QV 584 F889
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