Verfügbarkeit: Ausgestaltung der digitalen Vernetzung zwischen Investitionsgüterproduzenten und Lieferanten

Ausgestaltung der digitalen Vernetzung zwischen Investitionsgüterproduzenten und Lieferanten:

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Rusch, Marc (VerfasserIn)
Format:	Abschlussarbeit Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Baden-Baden Nomos 2021
Ausgabe:	1. Auflage
Schlagworte:	Investitionsgüterproduktion Netzwerkmanagement Zulieferer Einkaufsorganisation Investitionsgütermarkt Lieferant Vernetzung Digitalisierung Supply Chain Management Industrie 4.0 Abnehmer-Lieferanten-Beziehung Einkauf 4.0 Beschaffung Produktmanagement Performance Informations- und Kommunikationstechnologie Informationstechnologie Unternehmenssteuerung Supply Chain Informationsübermittlung Controlling Hochschulschrift
Online-Zugang:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	446 Seiten Illustrationen 22.7 cm x 15.3 cm
ISBN:	9783848782413 3848782413

Internformat

MARC


LEADER	00000nam a22000008c 4500
001	BV047460168
003	DE-604
005	20220121
007	t
008	210909s2021 gw a\|\|\| m\|\|\| 00\|\|\| ger d
015			\|a 21,N18 \|2 dnb
016	7		\|a 1232585394 \|2 DE-101
020			\|a 9783848782413 \|c broschiert : circa EUR 74.00 (DE) \|9 978-3-8487-8241-3
020			\|a 3848782413 \|9 3-8487-8241-3
024	3		\|a 9783848782413
035			\|a (OCoLC)1249688913
035			\|a (DE-599)DNB1232585394
040			\|a DE-604 \|b ger \|e rda
041	0		\|a ger
044			\|a gw \|c XA-DE-BW
049			\|a DE-355
084			\|a QP 530 \|0 (DE-625)141897: \|2 rvk
084			\|a 330 \|2 sdnb
084			\|8 1\p \|a 650 \|2 23sdnb
100	1		\|a Rusch, Marc \|e Verfasser \|0 (DE-588)1130418979 \|4 aut
245	1	0	\|a Ausgestaltung der digitalen Vernetzung zwischen Investitionsgüterproduzenten und Lieferanten \|c Marc Rusch
250			\|a 1. Auflage
264		1	\|a Baden-Baden \|b Nomos \|c 2021
300			\|a 446 Seiten \|b Illustrationen \|c 22.7 cm x 15.3 cm
336			\|b txt \|2 rdacontent
337			\|b n \|2 rdamedia
338			\|b nc \|2 rdacarrier
502			\|b Dissertation \|c Universität Ulm \|d 2020
650	0	7	\|a Investitionsgüterproduktion \|0 (DE-588)4497876-5 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Netzwerkmanagement \|0 (DE-588)4245322-7 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Zulieferer \|0 (DE-588)4117734-4 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Einkaufsorganisation \|0 (DE-588)4131687-3 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Investitionsgütermarkt \|0 (DE-588)4125886-1 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Lieferant \|0 (DE-588)4167639-7 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Vernetzung \|0 (DE-588)4359141-3 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Digitalisierung \|0 (DE-588)4123065-6 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Supply Chain Management \|0 (DE-588)4684051-5 \|2 gnd \|9 rswk-swf
653			\|a Industrie 4.0
653			\|a Abnehmer-Lieferanten-Beziehung
653			\|a Einkauf 4.0
653			\|a Digitalisierung
653			\|a Beschaffung
653			\|a Produktmanagement
653			\|a Performance
653			\|a Informations- und Kommunikationstechnologie
653			\|a Informationstechnologie
653			\|a Unternehmenssteuerung
653			\|a Supply Chain
653			\|a Vernetzung
653			\|a Informationsübermittlung
653			\|a Controlling
655		7	\|0 (DE-588)4113937-9 \|a Hochschulschrift \|2 gnd-content
689	0	0	\|a Investitionsgütermarkt \|0 (DE-588)4125886-1 \|D s
689	0	1	\|a Einkaufsorganisation \|0 (DE-588)4131687-3 \|D s
689	0	2	\|a Lieferant \|0 (DE-588)4167639-7 \|D s
689	0	3	\|a Netzwerkmanagement \|0 (DE-588)4245322-7 \|D s
689	0	4	\|a Digitalisierung \|0 (DE-588)4123065-6 \|D s
689	0	5	\|a Supply Chain Management \|0 (DE-588)4684051-5 \|D s
689	0		\|5 DE-604
689	1	0	\|a Investitionsgüterproduktion \|0 (DE-588)4497876-5 \|D s
689	1	1	\|a Lieferant \|0 (DE-588)4167639-7 \|D s
689	1	2	\|a Vernetzung \|0 (DE-588)4359141-3 \|D s
689	1	3	\|a Digitalisierung \|0 (DE-588)4123065-6 \|D s
689	1		\|5 DE-604
689	2	0	\|a Investitionsgüterproduktion \|0 (DE-588)4497876-5 \|D s
689	2	1	\|a Zulieferer \|0 (DE-588)4117734-4 \|D s
689	2	2	\|a Supply Chain Management \|0 (DE-588)4684051-5 \|D s
689	2		\|5 DE-604
710	2		\|a Nomos Verlagsgesellschaft \|0 (DE-588)117513-0 \|4 pbl
776	0	8	\|i Erscheint auch als \|n Online-Ausgabe, PDF \|z 978-3-7489-2671-9
856	4	2	\|m X:MVB \|q text/html \|u http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=adaea8806deb4600ae393ee280647a8f&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm \|3 Inhaltstext
856	4	2	\|m DNB Datenaustausch \|q application/pdf \|u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032861951&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA \|3 Inhaltsverzeichnis
999			\|a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032861951
883	2		\|8 1\p \|a dnb \|d 20210426 \|q DE-101 \|u https://d-nb.info/provenance/plan#dnb

Datensatz im Suchindex

_version_	1804182765347799040
adam_text	INHALTSUEBERSICHT INHALTSVERZEICHNIS 11 ABBILDUNGSVERZEICHNIS 17 TABELLENVERZEICHNIS 21 VORWORT DES AUTORS 7 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS TI ZUSAMMENFASSUNG 29 1. EINFUEHRUNG 31 2. BEGRIFFLICHER BEZUGSRAHMEN 46 3. STAND DER FORSCHUNG 100 4. THEORIEBASIERTES ERKLAERUNGSMODELL 169 5. EMPIRISCHE PRUEFUNG 202 6. GESTALTUNGSEMPFEHLUNGEN 301 7. ERKENNTNISFORTSCHRITT 361 ANHANG A - LIEFERANTEN-FRAGEBOGEN 381 ANHANG B - ABNEHMER-FRAGEBOGEN 391 ANHANG C - ERGEBNISSE DER DATENANALYSE ZU KAPITEL 5 393 ANHANG D - ERGEBNISSE DER EXPLORATIVEN DATENANALYSE ZU KAPITEL 6 417 ANHANG E - LISTE DER EXPERTENINTERVIEWS ZU KAPITEL 6 419 LITERATURVERZEICHNIS 421 9 INHALTSVERZEICHNIS ABBILDUNGSVERZEICHNIS 17 TABELLENVERZEICHNIS 21 VORWORT DES AUTORS 7 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 27 ZUSAMMENFASSUNG 29 1. EINFUEHRUNG 31 1.1 AUSGANGSSITUATION UND FORSCHUNGSFRAGE 31 1.2 RELEVANZ DER FORSCHUNGSFRAGE 36 1.3 ZIELSETZUNG DER UNTERSUCHUNG UND FORSCHUNGSPROZESS 39 1.4 AUFBAU DIESER ARBEIT 43 2. BEGRIFFLICHER BEZUGSRAHMEN 46 2.1 ZIELSETZUNG UND AUFBAU VON KAPITEL 2 46 2.2 BEZUGSRAHMEN INVESTITIONSGUETERPRODUZENTEN 47 2.2.1 EINORDNUNG IN DIE WIRTSCHAFTSZWEIGE 47 2.2.2 STRUKTURDATEN DES INVESTITIONSGUETERPRODUZIERENDEN GEWERBES 48 2.2.3 EIGENSCHAFTEN DES ABSATZ UND BESCHAFFUNGSMARKTS VON INVESTITIONSGUETERPRODUZENTEN 49 2.3 BEZUGSRAHMEN ABNEHMER-LIEFERANTEN-BEZIEHUNG 51 2.3.1 EINORDNUNG DER ABNEHMER-LIEFERANTEN-BEZIEHUNG IN DEN KONTEXT DER SUPPLY CHAIN 51 2.3.2 EINORDNUNG DER BESCHAFFUNG ALS LIEFERANTENSCHNITTSTELLE 54 2.3.3 BESCHREIBUNG UNTERSCHIEDLICHER BESCHAFFUNGSSITUATIONEN 60 2.3.4 PERFORMANCE EINER ABNEHMER-LIEFERANTEN-BEZIEHUNG 69 11 2.4 BEZUGSRAHMEN DIGITALE VERNETZUNG VON UNTERNEHMEN 73 2.4.1 DIGITALISIERUNG UND VERNETZUNG 73 2.4.2 INFORMATIONS UND KOMMUNIKATIONSTECHNOLOGIEN 79 2.4.3 INTERORGANISATIONALER INFORMATIONSAUSTAUSCH 87 2.5 FAZIT ZUM BEGRIFFLICHEN BEZUGSRAHMEN 98 3. STAND DER FORSCHUNG 100 3.1 ZIELSETZUNG UND AUFBAU VON KAPITEL 3 100 3.2 VORGEHEN ZUR ANALYSE DES STANDS DER FORSCHUNG 101 3.3 LITERATURANALYSE ZUR VERWENDUNG VON IKT IN DER SUPPLY CHAIN 107 3.3.1 EFFEKTE DER VERWENDUNG VON IKT AUF SUPPLY CHAIN PERFORMANCE 108 3.3.2 EFFEKTE DER VERWENDUNG VON IKT AUF DEN INFORMATIONSAUSTAUSCH 123 3.3.3 EFFEKTE SITUATIONSSPEZIFISCHER EIGENSCHAFTEN AUF DEN INFORMATIONSAUSTAUSCH 130 3.4 LITERATURANALYSE ZUM INFORMATIONSAUSTAUSCH IN DER SUPPLY CHAIN 139 3.4.1 EFFEKTE DES INFORMATIONSAUSTAUSCHS AUF DIE PERFORMANCE 139 3.4.2 EFFEKTE SITUATIONSSPEZIFISCHER EIGENSCHAFTEN IN DER ANALYSE VON INFORMATIONSAUSTAUSCH UND PERFORMANCE 160 3.5 FAZIT ZUM STAND DER FORSCHUNG 165 3.5.1 ERKENNTNISSE UND FORSCHUNGSBEDARF 165 3.5.2 ANSCHLUSSFAEHIGKEIT DER VORLIEGENDEN UNTERSUCHUNG 167 4. THEORIEBASIERTES ERKLAERUNGSMODELL 169 4.1 ZIELSETZUNG UND AUFBAU VON KAPITEL 4 169 4.2 VORGEHEN ZUR ENTWICKLUNG DES ERKLAERUNGSMODELLS 170 4.3 AUSWAHL UND DISKUSSION DER THEORETISCHEN BASIS 171 4.3.1 KONTINGENZTHEORIE 173 4.3.2 ORGANIZATIONAL INFORMATION PROCESSING THEORY 176 4.3.3 NETZWERKTHEORIE 185 4.4 SYNTHESE DES THEORIEBASIERTEN ERKLAERUNGSMODELLS 192 4.4.1 HYPOTHESEN ZU UNTERSUCHUNGSMODELL 1 194 12 4.4.2 HYPOTHESEN ZU UNTERSUCHUNGSMODELL 2 197 4.5 ZUGRUNDELIEGENDE ANNAHMEN DER UNTERSUCHUNG 199 4.6 FAZIT ZUM THEORIEBASIERTEN ERKLAERUNGSMODELL 201 5. EMPIRISCHE PRUEFUNG 202 5.1 ZIELSETZUNG UND AUFBAU VON KAPITEL 5 202 5.2 VORGEHEN ZUR EMPIRISCHEN PRUEFUNG 203 5.3 OPERATIONALISIERUNG DER VARIABLEN 204 5.3.1 GRUNDLAGEN ZUR OPERATIONALISIERUNG 204 5.3.2 OPERATIONALISIERUNG DER VERWENDUNG VON IKT 206 5.3.3 OPERATIONALISIERUNG DER QUANTITAET UEBERMITTELTER INFORMATIONEN 208 5.3.4 OPERATIONALISIERUNG DER PERFORMANCE DER LIEFERANTEN ABNEHMER-BEZIEHUNG 211 5.3.5 OPERATIONALISIERUNG DER EIGENSCHAFTEN DER BESCHAFFUNGSSITUATION 214 5.3.6 OPERATIONALISIERUNG DER KONTROLLVARIABLEN 225 5.4 KONSTRUKTION DER ERHEBUNGSINSTRUMENTE 227 5.4.1 UEBERSICHT UEBER DIE ERHEBUNGSINSTRUMENTE DER VORLIEGENDEN UNTERSUCHUNG 227 5.4.2 LIEFERANTEN-FRAGEBOGEN 229 5.4.3 ABNEHMER-FRAGEBOGEN 231 5.4.4 ARCHIVDATEN 232 5.4.5 PRETESTS 232 5.5 DATENERHEBUNG 234 5.5.1 ABLAUF DER DATENERHEBUNG UND AUSWAHL DER UNTERSUCHUNGSEINHEITEN 234 5.5.2 BESTIMMUNG DER POPULATION UND STICHPROBE 236 5.5.3 DATENERFASSUNG UND -AUFBEREITUNG 242 5.5.4 ANSAETZE ZUR MINIMIERUNG SYSTEMATISCHER MESSFEHLER 243 5.6 DATENANALYSE 245 5.6.1 STATISTISCHE METHODEN 245 5.6.2 GUETEBEURTEILUNG DER MESSMODELLE 250 5.6.3 DESKRIPTIVE STATISTIKEN 254 13 5.6.4 ANALYSE VON UNTERSUCHUNGSMODELL 1 260 5.6.5 ANALYSE VON UNTERSUCHUNGSMODELL 2 270 5.7 INTERPRETATION DER ERGEBNISSE 288 5.7.1 EINFLUSS DER VERWENDUNG VON IKT AUF DIE INFORMATIONSUEBERMITTLUNG 288 5.7.2 EINFLUSS VON SITUATIONSVARIABLEN AUF DIE INFORMATIONSUEBERMITTLUNG 291 5.7.3 EINFLUSS DER VERWENDUNG VON IKT AUF DIE PERFORMANCE 293 5.7.4 EINFLUSS DER INFORMATIONSUEBERMITTLUNG AUF DIE PERFORMANCE 294 5.8 FAZIT ZUR EMPIRISCHEN PRUEFUNG 298 6. GESTALTUNGSEMPFEHLUNGEN 301 6.1 ZIELSETZUNG UND AUFBAU VON KAPITEL 6 301 6.2 VORGEHEN ZUR ABLEITUNG VON GESTALTUNGSEMPFEHLUNGEN 302 6.3 METHODISCHE GRUNDLAGEN ZUR ABLEITUNG VON GESTALTUNGSEMPFEHLUNGEN 303 6.3.1 SCHRITTWEISE REGRESSIONSANALYSE 303 6.3.2 EXPERTENINTERVIEWS 308 6.4 EXPLORATIVE DATENANALYSE 310 6.4.1 DURCHFUEHRUNG UND PRUEFUNG DER MODELLANNAHMEN 310 6.4.2 ERGEBNISSE DER EXPLORATIVEN DATENANALYSE 311 6.5 GESTALTUNGSEMPFEHLUNGEN FUER DIE UNTERNEHMENSPRAXIS 315 6.5.1 GESTALTUNGSEMPFEHLUNGEN ZUR VERWENDUNG VON IKT 320 6.5.2 GESTALTUNGSEMPFEHLUNGEN ZUM INFORMATIONSAUSTAUSCH 329 6.5.3 ZUSAMMENFASSENDE GESTALTUNGSEMPFEHLUNGEN ZUR DIGITALEN VERNETZUNG 352 6.6 FAZIT ZU DEN GESTALTUNGSEMPFEHLUNGEN 358 7. ERKENNTNISFORTSCHRITT 361 7.1 ZIELSETZUNG UND AUFBAU VON KAPITEL 7 361 7.2 IMPLIKATIONEN DER ERGEBNISSE FUER WISSENSCHAFT UND PRAXIS 362 7.2.1 ZUSAMMENFASSUNG DER UNTERSUCHUNGSERGEBNISSE 362 7.2.2 ERKENNTNISFORTSCHRITT FUER DIE PRAXIS 366 7.2.3 ERKENNTNISFORTSCHRITT FUER DIE WISSENSCHAFT 367 7.3 LIMITATIONEN UND WEITERER FORSCHUNGSBEDARF 369 14 7.4 AUSBLICK 375 ANHANG A - LIEFERANTEN-FRAGEBOGEN 381 ANHANG B - ABNEHMER-FRAGEBOGEN 391 ANHANG C - ERGEBNISSE DER DATENANALYSE ZU KAPITEL 5 393 ANHANG D - ERGEBNISSE DER EXPLORATIVEN DATENANALYSE ZU KAPITEL 6 417 ANHANG E - LISTE DER EXPERTENINTERVIEWS ZU KAPITEL 6 419 LITERATURVERZEICHNIS 421 15
adam_txt	INHALTSUEBERSICHT INHALTSVERZEICHNIS 11 ABBILDUNGSVERZEICHNIS 17 TABELLENVERZEICHNIS 21 VORWORT DES AUTORS 7 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS TI ZUSAMMENFASSUNG 29 1. EINFUEHRUNG 31 2. BEGRIFFLICHER BEZUGSRAHMEN 46 3. STAND DER FORSCHUNG 100 4. THEORIEBASIERTES ERKLAERUNGSMODELL 169 5. EMPIRISCHE PRUEFUNG 202 6. GESTALTUNGSEMPFEHLUNGEN 301 7. ERKENNTNISFORTSCHRITT 361 ANHANG A - LIEFERANTEN-FRAGEBOGEN 381 ANHANG B - ABNEHMER-FRAGEBOGEN 391 ANHANG C - ERGEBNISSE DER DATENANALYSE ZU KAPITEL 5 393 ANHANG D - ERGEBNISSE DER EXPLORATIVEN DATENANALYSE ZU KAPITEL 6 417 ANHANG E - LISTE DER EXPERTENINTERVIEWS ZU KAPITEL 6 419 LITERATURVERZEICHNIS 421 9 INHALTSVERZEICHNIS ABBILDUNGSVERZEICHNIS 17 TABELLENVERZEICHNIS 21 VORWORT DES AUTORS 7 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 27 ZUSAMMENFASSUNG 29 1. EINFUEHRUNG 31 1.1 AUSGANGSSITUATION UND FORSCHUNGSFRAGE 31 1.2 RELEVANZ DER FORSCHUNGSFRAGE 36 1.3 ZIELSETZUNG DER UNTERSUCHUNG UND FORSCHUNGSPROZESS 39 1.4 AUFBAU DIESER ARBEIT 43 2. BEGRIFFLICHER BEZUGSRAHMEN 46 2.1 ZIELSETZUNG UND AUFBAU VON KAPITEL 2 46 2.2 BEZUGSRAHMEN INVESTITIONSGUETERPRODUZENTEN 47 2.2.1 EINORDNUNG IN DIE WIRTSCHAFTSZWEIGE 47 2.2.2 STRUKTURDATEN DES INVESTITIONSGUETERPRODUZIERENDEN GEWERBES 48 2.2.3 EIGENSCHAFTEN DES ABSATZ UND BESCHAFFUNGSMARKTS VON INVESTITIONSGUETERPRODUZENTEN 49 2.3 BEZUGSRAHMEN ABNEHMER-LIEFERANTEN-BEZIEHUNG 51 2.3.1 EINORDNUNG DER ABNEHMER-LIEFERANTEN-BEZIEHUNG IN DEN KONTEXT DER SUPPLY CHAIN 51 2.3.2 EINORDNUNG DER BESCHAFFUNG ALS LIEFERANTENSCHNITTSTELLE 54 2.3.3 BESCHREIBUNG UNTERSCHIEDLICHER BESCHAFFUNGSSITUATIONEN 60 2.3.4 PERFORMANCE EINER ABNEHMER-LIEFERANTEN-BEZIEHUNG 69 11 2.4 BEZUGSRAHMEN DIGITALE VERNETZUNG VON UNTERNEHMEN 73 2.4.1 DIGITALISIERUNG UND VERNETZUNG 73 2.4.2 INFORMATIONS UND KOMMUNIKATIONSTECHNOLOGIEN 79 2.4.3 INTERORGANISATIONALER INFORMATIONSAUSTAUSCH 87 2.5 FAZIT ZUM BEGRIFFLICHEN BEZUGSRAHMEN 98 3. STAND DER FORSCHUNG 100 3.1 ZIELSETZUNG UND AUFBAU VON KAPITEL 3 100 3.2 VORGEHEN ZUR ANALYSE DES STANDS DER FORSCHUNG 101 3.3 LITERATURANALYSE ZUR VERWENDUNG VON IKT IN DER SUPPLY CHAIN 107 3.3.1 EFFEKTE DER VERWENDUNG VON IKT AUF SUPPLY CHAIN PERFORMANCE 108 3.3.2 EFFEKTE DER VERWENDUNG VON IKT AUF DEN INFORMATIONSAUSTAUSCH 123 3.3.3 EFFEKTE SITUATIONSSPEZIFISCHER EIGENSCHAFTEN AUF DEN INFORMATIONSAUSTAUSCH 130 3.4 LITERATURANALYSE ZUM INFORMATIONSAUSTAUSCH IN DER SUPPLY CHAIN 139 3.4.1 EFFEKTE DES INFORMATIONSAUSTAUSCHS AUF DIE PERFORMANCE 139 3.4.2 EFFEKTE SITUATIONSSPEZIFISCHER EIGENSCHAFTEN IN DER ANALYSE VON INFORMATIONSAUSTAUSCH UND PERFORMANCE 160 3.5 FAZIT ZUM STAND DER FORSCHUNG 165 3.5.1 ERKENNTNISSE UND FORSCHUNGSBEDARF 165 3.5.2 ANSCHLUSSFAEHIGKEIT DER VORLIEGENDEN UNTERSUCHUNG 167 4. THEORIEBASIERTES ERKLAERUNGSMODELL 169 4.1 ZIELSETZUNG UND AUFBAU VON KAPITEL 4 169 4.2 VORGEHEN ZUR ENTWICKLUNG DES ERKLAERUNGSMODELLS 170 4.3 AUSWAHL UND DISKUSSION DER THEORETISCHEN BASIS 171 4.3.1 KONTINGENZTHEORIE 173 4.3.2 ORGANIZATIONAL INFORMATION PROCESSING THEORY 176 4.3.3 NETZWERKTHEORIE 185 4.4 SYNTHESE DES THEORIEBASIERTEN ERKLAERUNGSMODELLS 192 4.4.1 HYPOTHESEN ZU UNTERSUCHUNGSMODELL 1 194 12 4.4.2 HYPOTHESEN ZU UNTERSUCHUNGSMODELL 2 197 4.5 ZUGRUNDELIEGENDE ANNAHMEN DER UNTERSUCHUNG 199 4.6 FAZIT ZUM THEORIEBASIERTEN ERKLAERUNGSMODELL 201 5. EMPIRISCHE PRUEFUNG 202 5.1 ZIELSETZUNG UND AUFBAU VON KAPITEL 5 202 5.2 VORGEHEN ZUR EMPIRISCHEN PRUEFUNG 203 5.3 OPERATIONALISIERUNG DER VARIABLEN 204 5.3.1 GRUNDLAGEN ZUR OPERATIONALISIERUNG 204 5.3.2 OPERATIONALISIERUNG DER VERWENDUNG VON IKT 206 5.3.3 OPERATIONALISIERUNG DER QUANTITAET UEBERMITTELTER INFORMATIONEN 208 5.3.4 OPERATIONALISIERUNG DER PERFORMANCE DER LIEFERANTEN ABNEHMER-BEZIEHUNG 211 5.3.5 OPERATIONALISIERUNG DER EIGENSCHAFTEN DER BESCHAFFUNGSSITUATION 214 5.3.6 OPERATIONALISIERUNG DER KONTROLLVARIABLEN 225 5.4 KONSTRUKTION DER ERHEBUNGSINSTRUMENTE 227 5.4.1 UEBERSICHT UEBER DIE ERHEBUNGSINSTRUMENTE DER VORLIEGENDEN UNTERSUCHUNG 227 5.4.2 LIEFERANTEN-FRAGEBOGEN 229 5.4.3 ABNEHMER-FRAGEBOGEN 231 5.4.4 ARCHIVDATEN 232 5.4.5 PRETESTS 232 5.5 DATENERHEBUNG 234 5.5.1 ABLAUF DER DATENERHEBUNG UND AUSWAHL DER UNTERSUCHUNGSEINHEITEN 234 5.5.2 BESTIMMUNG DER POPULATION UND STICHPROBE 236 5.5.3 DATENERFASSUNG UND -AUFBEREITUNG 242 5.5.4 ANSAETZE ZUR MINIMIERUNG SYSTEMATISCHER MESSFEHLER 243 5.6 DATENANALYSE 245 5.6.1 STATISTISCHE METHODEN 245 5.6.2 GUETEBEURTEILUNG DER MESSMODELLE 250 5.6.3 DESKRIPTIVE STATISTIKEN 254 13 5.6.4 ANALYSE VON UNTERSUCHUNGSMODELL 1 260 5.6.5 ANALYSE VON UNTERSUCHUNGSMODELL 2 270 5.7 INTERPRETATION DER ERGEBNISSE 288 5.7.1 EINFLUSS DER VERWENDUNG VON IKT AUF DIE INFORMATIONSUEBERMITTLUNG 288 5.7.2 EINFLUSS VON SITUATIONSVARIABLEN AUF DIE INFORMATIONSUEBERMITTLUNG 291 5.7.3 EINFLUSS DER VERWENDUNG VON IKT AUF DIE PERFORMANCE 293 5.7.4 EINFLUSS DER INFORMATIONSUEBERMITTLUNG AUF DIE PERFORMANCE 294 5.8 FAZIT ZUR EMPIRISCHEN PRUEFUNG 298 6. GESTALTUNGSEMPFEHLUNGEN 301 6.1 ZIELSETZUNG UND AUFBAU VON KAPITEL 6 301 6.2 VORGEHEN ZUR ABLEITUNG VON GESTALTUNGSEMPFEHLUNGEN 302 6.3 METHODISCHE GRUNDLAGEN ZUR ABLEITUNG VON GESTALTUNGSEMPFEHLUNGEN 303 6.3.1 SCHRITTWEISE REGRESSIONSANALYSE 303 6.3.2 EXPERTENINTERVIEWS 308 6.4 EXPLORATIVE DATENANALYSE 310 6.4.1 DURCHFUEHRUNG UND PRUEFUNG DER MODELLANNAHMEN 310 6.4.2 ERGEBNISSE DER EXPLORATIVEN DATENANALYSE 311 6.5 GESTALTUNGSEMPFEHLUNGEN FUER DIE UNTERNEHMENSPRAXIS 315 6.5.1 GESTALTUNGSEMPFEHLUNGEN ZUR VERWENDUNG VON IKT 320 6.5.2 GESTALTUNGSEMPFEHLUNGEN ZUM INFORMATIONSAUSTAUSCH 329 6.5.3 ZUSAMMENFASSENDE GESTALTUNGSEMPFEHLUNGEN ZUR DIGITALEN VERNETZUNG 352 6.6 FAZIT ZU DEN GESTALTUNGSEMPFEHLUNGEN 358 7. ERKENNTNISFORTSCHRITT 361 7.1 ZIELSETZUNG UND AUFBAU VON KAPITEL 7 361 7.2 IMPLIKATIONEN DER ERGEBNISSE FUER WISSENSCHAFT UND PRAXIS 362 7.2.1 ZUSAMMENFASSUNG DER UNTERSUCHUNGSERGEBNISSE 362 7.2.2 ERKENNTNISFORTSCHRITT FUER DIE PRAXIS 366 7.2.3 ERKENNTNISFORTSCHRITT FUER DIE WISSENSCHAFT 367 7.3 LIMITATIONEN UND WEITERER FORSCHUNGSBEDARF 369 14 7.4 AUSBLICK 375 ANHANG A - LIEFERANTEN-FRAGEBOGEN 381 ANHANG B - ABNEHMER-FRAGEBOGEN 391 ANHANG C - ERGEBNISSE DER DATENANALYSE ZU KAPITEL 5 393 ANHANG D - ERGEBNISSE DER EXPLORATIVEN DATENANALYSE ZU KAPITEL 6 417 ANHANG E - LISTE DER EXPERTENINTERVIEWS ZU KAPITEL 6 419 LITERATURVERZEICHNIS 421 15
any_adam_object	1
any_adam_object_boolean	1
author	Rusch, Marc
author_GND	(DE-588)1130418979
author_facet	Rusch, Marc
author_role	aut
author_sort	Rusch, Marc
author_variant	m r mr
building	Verbundindex
bvnumber	BV047460168
classification_rvk	QP 530
ctrlnum	(OCoLC)1249688913 (DE-599)DNB1232585394
discipline	Wirtschaftswissenschaften
discipline_str_mv	Wirtschaftswissenschaften
edition	1. Auflage
format	Thesis Book
fullrecord	<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>03773nam a22009138c 4500</leader><controlfield tag="001">BV047460168</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20220121 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">210909s2021 gw a\|\|\| m\|\|\| 00\|\|\| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">21,N18</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1232585394</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783848782413</subfield><subfield code="c">broschiert : circa EUR 74.00 (DE)</subfield><subfield code="9">978-3-8487-8241-3</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3848782413</subfield><subfield code="9">3-8487-8241-3</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783848782413</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)1249688913</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB1232585394</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-BW</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-355</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 530</subfield><subfield code="0">(DE-625)141897:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">330</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">23sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Rusch, Marc</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)1130418979</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Ausgestaltung der digitalen Vernetzung zwischen Investitionsgüterproduzenten und Lieferanten</subfield><subfield code="c">Marc Rusch</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1. Auflage</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Baden-Baden</subfield><subfield code="b">Nomos</subfield><subfield code="c">2021</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">446 Seiten</subfield><subfield code="b">Illustrationen</subfield><subfield code="c">22.7 cm x 15.3 cm</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="502" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">Dissertation</subfield><subfield code="c">Universität Ulm</subfield><subfield code="d">2020</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Investitionsgüterproduktion</subfield><subfield code="0">(DE-588)4497876-5</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Netzwerkmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4245322-7</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Zulieferer</subfield><subfield code="0">(DE-588)4117734-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Einkaufsorganisation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4131687-3</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Investitionsgütermarkt</subfield><subfield code="0">(DE-588)4125886-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Lieferant</subfield><subfield code="0">(DE-588)4167639-7</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Vernetzung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4359141-3</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Digitalisierung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4123065-6</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Supply Chain Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4684051-5</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Industrie 4.0</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Abnehmer-Lieferanten-Beziehung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Einkauf 4.0</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Digitalisierung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Beschaffung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Produktmanagement</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Performance</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Informations- und Kommunikationstechnologie</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Informationstechnologie</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Unternehmenssteuerung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Supply Chain</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Vernetzung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Informationsübermittlung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Controlling</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Investitionsgütermarkt</subfield><subfield code="0">(DE-588)4125886-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Einkaufsorganisation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4131687-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Lieferant</subfield><subfield code="0">(DE-588)4167639-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="3"><subfield code="a">Netzwerkmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4245322-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="4"><subfield code="a">Digitalisierung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4123065-6</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="5"><subfield code="a">Supply Chain Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4684051-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Investitionsgüterproduktion</subfield><subfield code="0">(DE-588)4497876-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Lieferant</subfield><subfield code="0">(DE-588)4167639-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="2"><subfield code="a">Vernetzung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4359141-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="3"><subfield code="a">Digitalisierung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4123065-6</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="0"><subfield code="a">Investitionsgüterproduktion</subfield><subfield code="0">(DE-588)4497876-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="1"><subfield code="a">Zulieferer</subfield><subfield code="0">(DE-588)4117734-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="2"><subfield code="a">Supply Chain Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4684051-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="710" ind1="2" ind2=" "><subfield code="a">Nomos Verlagsgesellschaft</subfield><subfield code="0">(DE-588)117513-0</subfield><subfield code="4">pbl</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Online-Ausgabe, PDF</subfield><subfield code="z">978-3-7489-2671-9</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">X:MVB</subfield><subfield code="q">text/html</subfield><subfield code="u">http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=adaea8806deb4600ae393ee280647a8f&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm</subfield><subfield code="3">Inhaltstext</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032861951&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032861951</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="2" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">dnb</subfield><subfield code="d">20210426</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#dnb</subfield></datafield></record></collection>
genre	(DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content
genre_facet	Hochschulschrift
id	DE-604.BV047460168
illustrated	Illustrated
index_date	2024-07-03T18:06:09Z
indexdate	2024-07-10T09:12:45Z
institution	BVB
institution_GND	(DE-588)117513-0
isbn	9783848782413 3848782413
language	German
oai_aleph_id	oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032861951
oclc_num	1249688913
open_access_boolean
owner	DE-355 DE-BY-UBR
owner_facet	DE-355 DE-BY-UBR
physical	446 Seiten Illustrationen 22.7 cm x 15.3 cm
publishDate	2021
publishDateSearch	2021
publishDateSort	2021
publisher	Nomos
record_format	marc
spelling	Rusch, Marc Verfasser (DE-588)1130418979 aut Ausgestaltung der digitalen Vernetzung zwischen Investitionsgüterproduzenten und Lieferanten Marc Rusch 1. Auflage Baden-Baden Nomos 2021 446 Seiten Illustrationen 22.7 cm x 15.3 cm txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Dissertation Universität Ulm 2020 Investitionsgüterproduktion (DE-588)4497876-5 gnd rswk-swf Netzwerkmanagement (DE-588)4245322-7 gnd rswk-swf Zulieferer (DE-588)4117734-4 gnd rswk-swf Einkaufsorganisation (DE-588)4131687-3 gnd rswk-swf Investitionsgütermarkt (DE-588)4125886-1 gnd rswk-swf Lieferant (DE-588)4167639-7 gnd rswk-swf Vernetzung (DE-588)4359141-3 gnd rswk-swf Digitalisierung (DE-588)4123065-6 gnd rswk-swf Supply Chain Management (DE-588)4684051-5 gnd rswk-swf Industrie 4.0 Abnehmer-Lieferanten-Beziehung Einkauf 4.0 Digitalisierung Beschaffung Produktmanagement Performance Informations- und Kommunikationstechnologie Informationstechnologie Unternehmenssteuerung Supply Chain Vernetzung Informationsübermittlung Controlling (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Investitionsgütermarkt (DE-588)4125886-1 s Einkaufsorganisation (DE-588)4131687-3 s Lieferant (DE-588)4167639-7 s Netzwerkmanagement (DE-588)4245322-7 s Digitalisierung (DE-588)4123065-6 s Supply Chain Management (DE-588)4684051-5 s DE-604 Investitionsgüterproduktion (DE-588)4497876-5 s Vernetzung (DE-588)4359141-3 s Zulieferer (DE-588)4117734-4 s Nomos Verlagsgesellschaft (DE-588)117513-0 pbl Erscheint auch als Online-Ausgabe, PDF 978-3-7489-2671-9 X:MVB text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=adaea8806deb4600ae393ee280647a8f&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032861951&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis 1\p dnb 20210426 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#dnb
spellingShingle	Rusch, Marc Ausgestaltung der digitalen Vernetzung zwischen Investitionsgüterproduzenten und Lieferanten Investitionsgüterproduktion (DE-588)4497876-5 gnd Netzwerkmanagement (DE-588)4245322-7 gnd Zulieferer (DE-588)4117734-4 gnd Einkaufsorganisation (DE-588)4131687-3 gnd Investitionsgütermarkt (DE-588)4125886-1 gnd Lieferant (DE-588)4167639-7 gnd Vernetzung (DE-588)4359141-3 gnd Digitalisierung (DE-588)4123065-6 gnd Supply Chain Management (DE-588)4684051-5 gnd
subject_GND	(DE-588)4497876-5 (DE-588)4245322-7 (DE-588)4117734-4 (DE-588)4131687-3 (DE-588)4125886-1 (DE-588)4167639-7 (DE-588)4359141-3 (DE-588)4123065-6 (DE-588)4684051-5 (DE-588)4113937-9
title	Ausgestaltung der digitalen Vernetzung zwischen Investitionsgüterproduzenten und Lieferanten
title_auth	Ausgestaltung der digitalen Vernetzung zwischen Investitionsgüterproduzenten und Lieferanten
title_exact_search	Ausgestaltung der digitalen Vernetzung zwischen Investitionsgüterproduzenten und Lieferanten
title_exact_search_txtP	Ausgestaltung der digitalen Vernetzung zwischen Investitionsgüterproduzenten und Lieferanten
title_full	Ausgestaltung der digitalen Vernetzung zwischen Investitionsgüterproduzenten und Lieferanten Marc Rusch
title_fullStr	Ausgestaltung der digitalen Vernetzung zwischen Investitionsgüterproduzenten und Lieferanten Marc Rusch
title_full_unstemmed	Ausgestaltung der digitalen Vernetzung zwischen Investitionsgüterproduzenten und Lieferanten Marc Rusch
title_short	Ausgestaltung der digitalen Vernetzung zwischen Investitionsgüterproduzenten und Lieferanten
title_sort	ausgestaltung der digitalen vernetzung zwischen investitionsguterproduzenten und lieferanten
topic	Investitionsgüterproduktion (DE-588)4497876-5 gnd Netzwerkmanagement (DE-588)4245322-7 gnd Zulieferer (DE-588)4117734-4 gnd Einkaufsorganisation (DE-588)4131687-3 gnd Investitionsgütermarkt (DE-588)4125886-1 gnd Lieferant (DE-588)4167639-7 gnd Vernetzung (DE-588)4359141-3 gnd Digitalisierung (DE-588)4123065-6 gnd Supply Chain Management (DE-588)4684051-5 gnd
topic_facet	Investitionsgüterproduktion Netzwerkmanagement Zulieferer Einkaufsorganisation Investitionsgütermarkt Lieferant Vernetzung Digitalisierung Supply Chain Management Hochschulschrift
url	http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=adaea8806deb4600ae393ee280647a8f&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032861951&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
work_keys_str_mv	AT ruschmarc ausgestaltungderdigitalenvernetzungzwischeninvestitionsguterproduzentenundlieferanten AT nomosverlagsgesellschaft ausgestaltungderdigitalenvernetzungzwischeninvestitionsguterproduzentenundlieferanten

Verfügbarkeit

Es ist kein Print-Exemplar vorhanden.

Fernleihe Bestellen Achtung: Nicht im THWS-Bestand! Beschreibung

MARC

Datensatz im Suchindex

Es ist kein Print-Exemplar vorhanden.

Ähnliche Einträge