Holdings: Zukunftsbranche Logistik

Zukunftsbranche Logistik: zwischen digitaler Industrialisierung und analoger Herausforderung

Saved in:

Bibliographic Details
Main Author:	Iskan, Stefan (Author)
Format:	Book
Language:	German
Published:	Frankfurt ; New York Campus Verlag [2021]
Subjects:	Digitalisierung Logistik Innovationsmanagement Beschaffung Lieferkette Supply Chain Zulieferer 3200: 3200 Management EBIN: E-Book inside
Online Access:	Inhaltsverzeichnis
Item Description:	Literaturverzeichnis Seite 240-256
Physical Description:	256 Seiten Illustrationen, Lesebändchen 23.3 cm x 15.5 cm Enthält: Online-Ressource
ISBN:	9783593513713 3593513714

Staff View

MARC


LEADER	00000nam a22000008c 4500
001	BV047437597
003	DE-604
005	20221014
007	t
008	210824s2021 gw a\|\|\| \|\|\|\| 00\|\|\| ger d
015			\|a 20,N47 \|2 dnb
016	7		\|a 1221079395 \|2 DE-101
020			\|a 9783593513713 \|c : EUR 49.95 (DE), EUR 51.40 (AT) \|9 978-3-593-51371-3
020			\|a 3593513714 \|9 3-593-51371-4
024	3		\|a 9783593513713
035			\|a (OCoLC)1268198551
035			\|a (DE-599)DNB1221079395
040			\|a DE-604 \|b ger
041	0		\|a ger
044			\|a gw \|c XA-DE-HE
049			\|a DE-1050 \|a DE-92 \|a DE-1049 \|a DE-860 \|a DE-2070s \|a DE-859 \|a DE-N2 \|a DE-573
084			\|a QP 530 \|0 (DE-625)141897: \|2 rvk
084			\|8 1\p \|a 650 \|2 sdnb
100	1		\|a Iskan, Stefan \|e Verfasser \|0 (DE-588)1116288214 \|4 aut
245	1	0	\|a Zukunftsbranche Logistik \|b zwischen digitaler Industrialisierung und analoger Herausforderung \|c Stefan Iskan
264		1	\|a Frankfurt ; New York \|b Campus Verlag \|c [2021]
264		4	\|c © 2021
300			\|a 256 Seiten \|b Illustrationen, Lesebändchen \|c 23.3 cm x 15.5 cm \|e Enthält: Online-Ressource
336			\|b txt \|2 rdacontent
337			\|b n \|2 rdamedia
338			\|b nc \|2 rdacarrier
500			\|a Literaturverzeichnis Seite 240-256
650	0	7	\|a Digitalisierung \|0 (DE-588)4123065-6 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Logistik \|0 (DE-588)4036210-3 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Innovationsmanagement \|0 (DE-588)4161817-8 \|2 gnd \|9 rswk-swf
653			\|a Beschaffung
653			\|a Digitalisierung
653			\|a Lieferkette
653			\|a Supply Chain
653			\|a Zulieferer
653			\|a 3200: 3200 Management
653			\|a EBIN: E-Book inside
689	0	0	\|a Logistik \|0 (DE-588)4036210-3 \|D s
689	0		\|5 DE-604
689	1	0	\|a Logistik \|0 (DE-588)4036210-3 \|D s
689	1	1	\|a Digitalisierung \|0 (DE-588)4123065-6 \|D s
689	1	2	\|a Innovationsmanagement \|0 (DE-588)4161817-8 \|D s
689	1		\|5 DE-604
710	2		\|a Campus Verlag \|0 (DE-588)19462-1 \|4 pbl
776	0	8	\|i Erscheint auch als \|n Online-Ausgabe, PDF \|z 978-3-593-44738-4
776	0	8	\|i Erscheint auch als \|n Online-Ausgabe, EPUB \|z 978-3-593-44737-7
776	0	8	\|i Erscheint auch als \|n Online-Ausgabe, PDF \|z 978-3-593-44738-4
856	4	2	\|m DNB Datenaustausch \|q application/pdf \|u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032839834&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA \|3 Inhaltsverzeichnis
999			\|a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032839834
883	1		\|8 1\p \|a vlb \|d 20201109 \|q DE-101 \|u https://d-nb.info/provenance/plan#vlb

Record in the Search Index

_version_	1804182727676657664
adam_text	INHALT GELEITWORT VON MATTHIAS BRAUN ................................................................... 9 GELEITWORT VON THOMAS DUVENBECK ............................................................... 11 GELEITWORT VON CHRISTIAN JECK ...................................................................... 13 GELEITWORT VON RALF-CHARLEY SCHULTZE ............................................................ 15 GELEITWORT VON JAN DITTBERNER ...................................................................... 17 EINFUEHRUNG GEAECHTET. GESCHROEPFT. GEPRUEGELT: DEUTSCHLAND, DEINE ZUKUNFTSBRANCHE .................. 19 KAPITEL 1: DIE RUECKWAERTSGERICHTETE ZUKUNFTSPERSPEKTIVE: WARUM WIR GERADE JETZT AM BEGINN EINER NEUEN LOGISTIK-AERA STEHEN ..................... 29 NUTZFAHRZEUGHERSTELLER, START-UPS UND SPEDITIONEN: DIE SCHLACHT UM DEN TRANSPORTMARKT ................................................ 30 ROBOTER AN DER SCHNITTSTELLE ZUR LOGISTIK: DIE KONTAKTARME FABRIK DER ZUKUNFT .................................................. 33 DATEN-ANALYSE IN ECHTZEIT: DER SUPPLY CHAIN CONTROL TOWER VON MORGEN ................................. 35 ZWISCHEN GLOBALISIERUNG UND LOKALISIERUNG: DAS TRANSFORMATIONSPOTENZIAL VON 3-D-DRUCK ................................. 40 CHINAS NEUE SEIDENSTRASSE: LOGISTIK ALS GEOSTRATEGIE PAR EXCELLENCE . . 44 INTEGRIERT IN PRODUKTDESIGN UND FERTIGUNG: DER ENDKUNDE ALS PROSUMER ............................................................ 48 UND JETZT DER ULTIMATIVE LOGISTIKINNOVATOR: AMAZON ................... 50 KAPITEL 2: NEXT LEVEL AUTOMATION: AUS WELCHEN TECHNOLOGISCHEN MODULBAUSTEINEN DIE ZUKUNFTSBRANCHE BESTEHT ...................................................................... 61 HIGHTECH-STRATEGIE: DIE ZUKUNFTSBRANCHE LOGISTIK AUF DER UEBERHOLSPUR ..................... 61 TECHNOLOGISCHER FORTSCHRITT VERSUS PRODUKTIVITAET: DIE HERAUSFORDERUNG AUF DEM WEG .................................................... 65 TECHNOLOGISCHE MODULBAUSTEINE: ANGETRIEBEN VON MILITAER UND CONSUMER-INDUSTRIE ............................. 67 INHALT I 5 PERSONALKOSTEN-INTENSIV: AUF DEM WEG ZUR AUTOMATISIERTEN LOGISTIKIMMOBILIE ................................................................................. 69 DER STARTPUNKT NULL: ANLERNEN GEWERBLICHER KRAEFTE MIT NEUEN TECHNOLOGIEN ................... 71 DIE PROZESSGRUNDLAGE: VOM BARCODE HIN ZUM SMARTEN LADUNGSTRAEGER ................................. 73 DIE ERWEITERTE PROZESSGRUNDLAGE: VIDEO UND FOTOSYSTEME ZUR AUTOMATISIERUNG ................................. 75 KOMMISSIONIERUNG: VON DER MANUELLEN SENDUNGSBILDUNG ZUM PICK-BY-ROBOT .......... 77 WARENAUSGANG: VOM FAHRERLOSEN TRANSPORTSYSTEM ZUM AUTONOMOUS INDOOR VEHICLE ..................................................................................... 79 DEMOGRAFIEFESTER LOGISTIK UND MONTAGEPROZESS: EXOSKELETT UND SENSORHANDSCHUH ...................................................... 81 DIRECT MANUFACTURING ON DEMAND: DIE 3-D-DRUCKTECHNOLOGIE ................................................................... 82 DIE PROZESSGRUNDLAGE DER TRANSPORTLOGISTIK: TELEMATIK FUER MEHR TRANSPARENZ ........................................................ 85 STRASSENGUETERVERKEHR: DIE STUFENWEISE ENTWICKLUNG HIN ZUM FAHRERLOSEN LKW ................... 90 GEKOPPELT: PLATOONING IN DER TRANSPORTLOGISTIK ............................... 93 WEITERE AUTONOME TRANSPORTSYSTEME: DROHNEN UND ROBOTER ........ 96 ZUM ABSCHLUSS: TECHNOLOGISCHE MODULBAUSTEINE UEBER DEN TELLERRAND ............................................................................. 97 KAPITEL 3: ZUKUNFTSPROFIL: WIE SICH DIE LOGISTIK HIN ZUM PROZESS UND WERTSCHOEPFUNGSLIEFERANTEN ENTWICKELT ......................................................... 101 DIE ERSTE BEDEUTUNG DER LOGISTIK: TUL-LOGISTIK ............................... 102 DIE ZWEITE BEDEUTUNG DER LOGISTIK: KOORDINATIONSLOGISTIK .............. 102 DIE DRITTE BEDEUTUNG DER LOGISTIK: SUPPLY-CHAIN-MANAGEMENT .... 104 INDUSTRIE 4.0: SUPPLY CHAIN BEHERRSCHEN UND EVOLUTIONSSTUFE UEBERSPRINGEN? .... 107 GESCHAEFTSMODELL 1: THIRD PARTY LOGISTICS (3PL/SPEDITEURE) ............ 110 GESCHAEFTSMODELL 2: CARRIER (FRACHTFUEHRER) ........................................ 110 GESCHAEFTSMODELL 3: CONTRACT LOGISTICS (IMMOBILIEN-GESTUETZTE LOGISTIK) .......................................................... 110 GESCHAEFTSMODELL 4: FOURTH PARTY LOGISTICS (4PL) ............................. 111 GESCHAEFTSMODELL 5: KURIER-EXPRESS-UND PAKETDIENSTE (KEP) .......... 112 GESCHAEFTSMODELL 6: FRACHTEN-UND LAGERBOERSEN ............................... 113 6 I ZUKUNFTSBRANCHE LOGISTIK GESCHAEFTSMODELL 7: DIGITALE (ONLINE-)SPEDITEURE UND PREISVERGLEICHS-PLATTFORMEN ........ 113 GESCHAEFTSMODELL 8: ON-DEMAND DELIVERY UND CROWD-SHIPPING ... 114 GESCHAEFTSMODELL 9: LOGISTIKBERATUNG UND SOFTWARE-ANBIETER ........ 116 DAS ZUKUNFTSPROFIL: DIE AKTEURE IN DER ZUKUNFTSBRANCHE LOGISTIK .............................................................. 116 IMMOBILIEN-GESTUETZTE LOGISTIK: DARK WAREHOUSES UND DIE ZUKUNFT DER INNENSTADT ........................... 117 TRANSPORTLOGISTIK: NACHHALTIG UND ALTERNATIV UEBER ALLE VERKEHRSTRAEGER ..................................................................................... 121 KAPITEL 4: DIE ZUKUNFTSBRANCHE LOGISTIK: ZWISCHEN DIGITALISIERUNGSDRUCK UND ANALOGEN HERAUSFORDERUNGEN ...................................................................... 127 HERAUSFORDERUNG 1: OHNE STANDARDS IM DIGITALEN FLICKENTEPPICH UNTERWEGS ............................................................................................. 127 HERAUSFORDERUNG 2: SEHENDEN AUGES IN DEN BERUFSKRAFTFAHRERMANGEL .................................................................... 129 HERAUSFORDERUNG 3: MIT TRANSPORTERN ALS TICKENDE ZEITBOMBEN ZUM PREISDUMPING ........................................................................... 130 HERAUSFORDERUNG 4: MIT MARODER INFRASTRUKTUR JUST IM STAU AUF PARKPLATZSUCHE ............................................................................... 131 HERAUSFORDERUNG 5: BERUFSPROFILE ...................................................... 133 HERAUSFORDERUNG 6: INTERMODAL ZWAR LIBERALISIERT, ABER WENIG HARMONISIERT UNTERWEGS .................................................... 135 HERAUSFORDERUNG 7: LOGISTIKIMMOBILIEN AUF KOMMUNALER EBENE KAUM GEWUENSCHT ................................................................................... 137 HERAUSFORDERUNG 8: ALTERNATIVE ANTRIEBSTECHNOLOGIEN FUER ALTERNATIVE ANWENDUNGSFAELLE .............................................................. 139 HERAUSFORDERUNG 9: DER E-COMMERCE UND SEINE WEITREICHENDEN EFFEKTE ........................................................................ 149 KAPITEL 5: WIR FINDEN IMMER EINEN DUMMEN, DER ES MACHT! ............................... 155 AUTOMOBILINDUSTRIE: WIE EIN LKW-KARTELL DIE ZUKUNFTSBRANCHE SCHAEDIGT ................................................................................................. 156 NUTZFAHRZEUGHERSTELLER: WIE SPEDITEURE MIT GEGENGESCHAEFT GENOETIGT WERDEN ................................................................................... 158 ZUKUNFTSBRANCHE LOGISTIK: EINE ATOMISIERTE BRANCHE, DIE SO NICHT EXISTIERT? ............................... 161 AUSSCHREIBUNG: KEINE AUSKOEMMLICHE RENDITE TROTZ FACHGERECHTER BEWERTUNG MOEGLICH? ........................................... 162 INHALT I 7 NACHHALTIGKEIT: MIT EINER FISKALPOLITISCHEN FEHLSTEUERUNG ZU NACHHALTIGEN LIEFERKETTEN? ............................................................ 172 RAMPE: MIT SUBVENTIONIERUNG ZUR PROZESSOPTIMIERUNG IM EIGENEN WARENEINGANG? ................................................................... 176 HAUSGEMACHTE PROBLEME: DOCH, EIN GESUNDER KAUFMANN KANN AUCH NEIN SAGEN! ............... 176 JOB-ROTATION: FEHLENDER RESPEKT GEGENUEBER DER ZUKUNFTSBRANCHE LOGISTIK .... 179 DIE BRANCHE UND IHRE DIENSTLEISTER: WELCHE FEHLSTELLUNGEN SIND NOCH RELEVANT? ........................................ 180 DIE PLATTFORM-OEKONOMIE: ALBTRAUM-WETTBEWERBER DER ZUKUNFTSBRANCHE LOGISTIK? ............ 183 KAPITEL 6: DAS INDUSTRIALISIERTE REAL-TIME-ENTERPRISE: DER TRANSFORMATIONSPLAN FUER DIE ZUKUNFTSBRANCHE LOGISTIK .................................. 190 RADIKAL, DIGITAL, INDUSTRIALISIERT: DAS REAL-TIME-ENTERPRISE ALS ULTIMATIVES ZIELBILD ............................. 191 NICHT CHANGE-FAEHIG? EINE BRANCHE VOLLER TRANSFORMATION IM GEPAECK .............................................................................................. 194 DIE CORONA-KRISE: WESHALB GENAU JETZT DER RICHTIGE CHANGE-ZEITPUNKT IST ........................................................................... 199 GESTERN DIE INDUSTRIALISIERTE LEISTUNGSERSTELLUNG: DIE HERLEITUNG MIT PETER KLAUS ............................................................ 202 HEUTE DAS INDUSTRIALISIERTE REAL-TIME-ENTERPRISE: DIE STRATEGISCHE WEITERENTWICKLUNG .................................................... 207 KONZEPTIONELLER BAUSTEIN 1: DIE VIRTUALISIERTE AUFBAU UND ABLAUFORGANISATION ........................... 212 KONZEPTIONELLER BAUSTEIN 2: DIE CLOUD-BASIERTE DATENDREHSCHEIBE ................................................ 216 KONZEPTIONELLER BAUSTEIN 3: DAS ROBUST OPERATION DESIGN IN DER PRODUKTION ............................. 220 DER KONZEPTIONELLE BAUSTEIN 4: DAS DURCHGAENGIGE TENDER UND ANLAUF-MANAGEMENT ....................... 225 DER KONZEPTIONELLE BAUSTEIN 5: DIE TAKTISCHE STEUERUNG MITTELS TRUE NORTH METRICS ......................... 228 DER KONZEPTIONELLE BAUSTEIN 6: MIT FRONTLINE-TRANSFORMATION ZU CHANGE-LEADERSHIP ....................... 232 LITERATUR ............................................................................................... 240 8 I ZUKUNFTSBRANCHE LOGISTIK
adam_txt	INHALT GELEITWORT VON MATTHIAS BRAUN . 9 GELEITWORT VON THOMAS DUVENBECK . 11 GELEITWORT VON CHRISTIAN JECK . 13 GELEITWORT VON RALF-CHARLEY SCHULTZE . 15 GELEITWORT VON JAN DITTBERNER . 17 EINFUEHRUNG GEAECHTET. GESCHROEPFT. GEPRUEGELT: DEUTSCHLAND, DEINE ZUKUNFTSBRANCHE . 19 KAPITEL 1: DIE RUECKWAERTSGERICHTETE ZUKUNFTSPERSPEKTIVE: WARUM WIR GERADE JETZT AM BEGINN EINER NEUEN LOGISTIK-AERA STEHEN . 29 NUTZFAHRZEUGHERSTELLER, START-UPS UND SPEDITIONEN: DIE SCHLACHT UM DEN TRANSPORTMARKT . 30 ROBOTER AN DER SCHNITTSTELLE ZUR LOGISTIK: DIE KONTAKTARME FABRIK DER ZUKUNFT . 33 DATEN-ANALYSE IN ECHTZEIT: DER SUPPLY CHAIN CONTROL TOWER VON MORGEN . 35 ZWISCHEN GLOBALISIERUNG UND LOKALISIERUNG: DAS TRANSFORMATIONSPOTENZIAL VON 3-D-DRUCK . 40 CHINAS NEUE SEIDENSTRASSE: LOGISTIK ALS GEOSTRATEGIE PAR EXCELLENCE . . 44 INTEGRIERT IN PRODUKTDESIGN UND FERTIGUNG: DER ENDKUNDE ALS PROSUMER . 48 UND JETZT DER ULTIMATIVE LOGISTIKINNOVATOR: AMAZON . 50 KAPITEL 2: NEXT LEVEL AUTOMATION: AUS WELCHEN TECHNOLOGISCHEN MODULBAUSTEINEN DIE ZUKUNFTSBRANCHE BESTEHT . 61 HIGHTECH-STRATEGIE: DIE ZUKUNFTSBRANCHE LOGISTIK AUF DER UEBERHOLSPUR . 61 TECHNOLOGISCHER FORTSCHRITT VERSUS PRODUKTIVITAET: DIE HERAUSFORDERUNG AUF DEM WEG . 65 TECHNOLOGISCHE MODULBAUSTEINE: ANGETRIEBEN VON MILITAER UND CONSUMER-INDUSTRIE . 67 INHALT I 5 PERSONALKOSTEN-INTENSIV: AUF DEM WEG ZUR AUTOMATISIERTEN LOGISTIKIMMOBILIE . 69 DER STARTPUNKT NULL: ANLERNEN GEWERBLICHER KRAEFTE MIT NEUEN TECHNOLOGIEN . 71 DIE PROZESSGRUNDLAGE: VOM BARCODE HIN ZUM SMARTEN LADUNGSTRAEGER . 73 DIE ERWEITERTE PROZESSGRUNDLAGE: VIDEO UND FOTOSYSTEME ZUR AUTOMATISIERUNG . 75 KOMMISSIONIERUNG: VON DER MANUELLEN SENDUNGSBILDUNG ZUM PICK-BY-ROBOT . 77 WARENAUSGANG: VOM FAHRERLOSEN TRANSPORTSYSTEM ZUM AUTONOMOUS INDOOR VEHICLE . 79 DEMOGRAFIEFESTER LOGISTIK UND MONTAGEPROZESS: EXOSKELETT UND SENSORHANDSCHUH . 81 DIRECT MANUFACTURING ON DEMAND: DIE 3-D-DRUCKTECHNOLOGIE . 82 DIE PROZESSGRUNDLAGE DER TRANSPORTLOGISTIK: TELEMATIK FUER MEHR TRANSPARENZ . 85 STRASSENGUETERVERKEHR: DIE STUFENWEISE ENTWICKLUNG HIN ZUM FAHRERLOSEN LKW . 90 GEKOPPELT: PLATOONING IN DER TRANSPORTLOGISTIK . 93 WEITERE AUTONOME TRANSPORTSYSTEME: DROHNEN UND ROBOTER . 96 ZUM ABSCHLUSS: TECHNOLOGISCHE MODULBAUSTEINE UEBER DEN TELLERRAND . 97 KAPITEL 3: ZUKUNFTSPROFIL: WIE SICH DIE LOGISTIK HIN ZUM PROZESS UND WERTSCHOEPFUNGSLIEFERANTEN ENTWICKELT . 101 DIE ERSTE BEDEUTUNG DER LOGISTIK: TUL-LOGISTIK . 102 DIE ZWEITE BEDEUTUNG DER LOGISTIK: KOORDINATIONSLOGISTIK . 102 DIE DRITTE BEDEUTUNG DER LOGISTIK: SUPPLY-CHAIN-MANAGEMENT . 104 INDUSTRIE 4.0: SUPPLY CHAIN BEHERRSCHEN UND EVOLUTIONSSTUFE UEBERSPRINGEN? . 107 GESCHAEFTSMODELL 1: THIRD PARTY LOGISTICS (3PL/SPEDITEURE) . 110 GESCHAEFTSMODELL 2: CARRIER (FRACHTFUEHRER) . 110 GESCHAEFTSMODELL 3: CONTRACT LOGISTICS (IMMOBILIEN-GESTUETZTE LOGISTIK) . 110 GESCHAEFTSMODELL 4: FOURTH PARTY LOGISTICS (4PL) . 111 GESCHAEFTSMODELL 5: KURIER-EXPRESS-UND PAKETDIENSTE (KEP) . 112 GESCHAEFTSMODELL 6: FRACHTEN-UND LAGERBOERSEN . 113 6 I ZUKUNFTSBRANCHE LOGISTIK GESCHAEFTSMODELL 7: DIGITALE (ONLINE-)SPEDITEURE UND PREISVERGLEICHS-PLATTFORMEN . 113 GESCHAEFTSMODELL 8: ON-DEMAND DELIVERY UND CROWD-SHIPPING . 114 GESCHAEFTSMODELL 9: LOGISTIKBERATUNG UND SOFTWARE-ANBIETER . 116 DAS ZUKUNFTSPROFIL: DIE AKTEURE IN DER ZUKUNFTSBRANCHE LOGISTIK . 116 IMMOBILIEN-GESTUETZTE LOGISTIK: DARK WAREHOUSES UND DIE ZUKUNFT DER INNENSTADT . 117 TRANSPORTLOGISTIK: NACHHALTIG UND ALTERNATIV UEBER ALLE VERKEHRSTRAEGER . 121 KAPITEL 4: DIE ZUKUNFTSBRANCHE LOGISTIK: ZWISCHEN DIGITALISIERUNGSDRUCK UND ANALOGEN HERAUSFORDERUNGEN . 127 HERAUSFORDERUNG 1: OHNE STANDARDS IM DIGITALEN FLICKENTEPPICH UNTERWEGS . 127 HERAUSFORDERUNG 2: SEHENDEN AUGES IN DEN BERUFSKRAFTFAHRERMANGEL . 129 HERAUSFORDERUNG 3: MIT TRANSPORTERN ALS TICKENDE ZEITBOMBEN ZUM PREISDUMPING . 130 HERAUSFORDERUNG 4: MIT MARODER INFRASTRUKTUR JUST IM STAU AUF PARKPLATZSUCHE . 131 HERAUSFORDERUNG 5: BERUFSPROFILE . 133 HERAUSFORDERUNG 6: INTERMODAL ZWAR LIBERALISIERT, ABER WENIG HARMONISIERT UNTERWEGS . 135 HERAUSFORDERUNG 7: LOGISTIKIMMOBILIEN AUF KOMMUNALER EBENE KAUM GEWUENSCHT . 137 HERAUSFORDERUNG 8: ALTERNATIVE ANTRIEBSTECHNOLOGIEN FUER ALTERNATIVE ANWENDUNGSFAELLE . 139 HERAUSFORDERUNG 9: DER E-COMMERCE UND SEINE WEITREICHENDEN EFFEKTE . 149 KAPITEL 5: WIR FINDEN IMMER EINEN DUMMEN, DER ES MACHT! . 155 AUTOMOBILINDUSTRIE: WIE EIN LKW-KARTELL DIE ZUKUNFTSBRANCHE SCHAEDIGT . 156 NUTZFAHRZEUGHERSTELLER: WIE SPEDITEURE MIT GEGENGESCHAEFT GENOETIGT WERDEN . 158 ZUKUNFTSBRANCHE LOGISTIK: EINE ATOMISIERTE BRANCHE, DIE SO NICHT EXISTIERT? . 161 AUSSCHREIBUNG: KEINE AUSKOEMMLICHE RENDITE TROTZ FACHGERECHTER BEWERTUNG MOEGLICH? . 162 INHALT I 7 NACHHALTIGKEIT: MIT EINER FISKALPOLITISCHEN FEHLSTEUERUNG ZU NACHHALTIGEN LIEFERKETTEN? . 172 RAMPE: MIT SUBVENTIONIERUNG ZUR PROZESSOPTIMIERUNG IM EIGENEN WARENEINGANG? . 176 HAUSGEMACHTE PROBLEME: DOCH, EIN GESUNDER KAUFMANN KANN AUCH NEIN SAGEN! . 176 JOB-ROTATION: FEHLENDER RESPEKT GEGENUEBER DER ZUKUNFTSBRANCHE LOGISTIK . 179 DIE BRANCHE UND IHRE DIENSTLEISTER: WELCHE FEHLSTELLUNGEN SIND NOCH RELEVANT? . 180 DIE PLATTFORM-OEKONOMIE: ALBTRAUM-WETTBEWERBER DER ZUKUNFTSBRANCHE LOGISTIK? . 183 KAPITEL 6: DAS INDUSTRIALISIERTE REAL-TIME-ENTERPRISE: DER TRANSFORMATIONSPLAN FUER DIE ZUKUNFTSBRANCHE LOGISTIK . 190 RADIKAL, DIGITAL, INDUSTRIALISIERT: DAS REAL-TIME-ENTERPRISE ALS ULTIMATIVES ZIELBILD . 191 NICHT CHANGE-FAEHIG? EINE BRANCHE VOLLER TRANSFORMATION IM GEPAECK . 194 DIE CORONA-KRISE: WESHALB GENAU JETZT DER RICHTIGE CHANGE-ZEITPUNKT IST . 199 GESTERN DIE INDUSTRIALISIERTE LEISTUNGSERSTELLUNG: DIE HERLEITUNG MIT PETER KLAUS . 202 HEUTE DAS INDUSTRIALISIERTE REAL-TIME-ENTERPRISE: DIE STRATEGISCHE WEITERENTWICKLUNG . 207 KONZEPTIONELLER BAUSTEIN 1: DIE VIRTUALISIERTE AUFBAU UND ABLAUFORGANISATION . 212 KONZEPTIONELLER BAUSTEIN 2: DIE CLOUD-BASIERTE DATENDREHSCHEIBE . 216 KONZEPTIONELLER BAUSTEIN 3: DAS ROBUST OPERATION DESIGN IN DER PRODUKTION . 220 DER KONZEPTIONELLE BAUSTEIN 4: DAS DURCHGAENGIGE TENDER UND ANLAUF-MANAGEMENT . 225 DER KONZEPTIONELLE BAUSTEIN 5: DIE TAKTISCHE STEUERUNG MITTELS TRUE NORTH METRICS . 228 DER KONZEPTIONELLE BAUSTEIN 6: MIT FRONTLINE-TRANSFORMATION ZU CHANGE-LEADERSHIP . 232 LITERATUR . 240 8 I ZUKUNFTSBRANCHE LOGISTIK
any_adam_object	1
any_adam_object_boolean	1
author	Iskan, Stefan
author_GND	(DE-588)1116288214
author_facet	Iskan, Stefan
author_role	aut
author_sort	Iskan, Stefan
author_variant	s i si
building	Verbundindex
bvnumber	BV047437597
classification_rvk	QP 530
ctrlnum	(OCoLC)1268198551 (DE-599)DNB1221079395
discipline	Wirtschaftswissenschaften
discipline_str_mv	Wirtschaftswissenschaften
format	Book
fullrecord	<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>02536nam a22006258c 4500</leader><controlfield tag="001">BV047437597</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20221014 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">210824s2021 gw a\|\|\| \|\|\|\| 00\|\|\| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">20,N47</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1221079395</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783593513713</subfield><subfield code="c">: EUR 49.95 (DE), EUR 51.40 (AT)</subfield><subfield code="9">978-3-593-51371-3</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3593513714</subfield><subfield code="9">3-593-51371-4</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783593513713</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)1268198551</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB1221079395</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-HE</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-1050</subfield><subfield code="a">DE-92</subfield><subfield code="a">DE-1049</subfield><subfield code="a">DE-860</subfield><subfield code="a">DE-2070s</subfield><subfield code="a">DE-859</subfield><subfield code="a">DE-N2</subfield><subfield code="a">DE-573</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 530</subfield><subfield code="0">(DE-625)141897:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Iskan, Stefan</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)1116288214</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Zukunftsbranche Logistik</subfield><subfield code="b">zwischen digitaler Industrialisierung und analoger Herausforderung</subfield><subfield code="c">Stefan Iskan</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Frankfurt ; New York</subfield><subfield code="b">Campus Verlag</subfield><subfield code="c">[2021]</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="4"><subfield code="c">© 2021</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">256 Seiten</subfield><subfield code="b">Illustrationen, Lesebändchen</subfield><subfield code="c">23.3 cm x 15.5 cm</subfield><subfield code="e">Enthält: Online-Ressource</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="500" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Literaturverzeichnis Seite 240-256</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Digitalisierung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4123065-6</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Logistik</subfield><subfield code="0">(DE-588)4036210-3</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Innovationsmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4161817-8</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Beschaffung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Digitalisierung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Lieferkette</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Supply Chain</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Zulieferer</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3200: 3200 Management</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">EBIN: E-Book inside</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Logistik</subfield><subfield code="0">(DE-588)4036210-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Logistik</subfield><subfield code="0">(DE-588)4036210-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Digitalisierung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4123065-6</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="2"><subfield code="a">Innovationsmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4161817-8</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="710" ind1="2" ind2=" "><subfield code="a">Campus Verlag</subfield><subfield code="0">(DE-588)19462-1</subfield><subfield code="4">pbl</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Online-Ausgabe, PDF</subfield><subfield code="z">978-3-593-44738-4</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Online-Ausgabe, EPUB</subfield><subfield code="z">978-3-593-44737-7</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Online-Ausgabe, PDF</subfield><subfield code="z">978-3-593-44738-4</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032839834&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032839834</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">vlb</subfield><subfield code="d">20201109</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#vlb</subfield></datafield></record></collection>
id	DE-604.BV047437597
illustrated	Illustrated
index_date	2024-07-03T18:00:12Z
indexdate	2024-07-10T09:12:09Z
institution	BVB
institution_GND	(DE-588)19462-1
isbn	9783593513713 3593513714
language	German
oai_aleph_id	oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032839834
oclc_num	1268198551
open_access_boolean
owner	DE-1050 DE-92 DE-1049 DE-860 DE-2070s DE-859 DE-N2 DE-573
owner_facet	DE-1050 DE-92 DE-1049 DE-860 DE-2070s DE-859 DE-N2 DE-573
physical	256 Seiten Illustrationen, Lesebändchen 23.3 cm x 15.5 cm Enthält: Online-Ressource
publishDate	2021
publishDateSearch	2021
publishDateSort	2021
publisher	Campus Verlag
record_format	marc
spelling	Iskan, Stefan Verfasser (DE-588)1116288214 aut Zukunftsbranche Logistik zwischen digitaler Industrialisierung und analoger Herausforderung Stefan Iskan Frankfurt ; New York Campus Verlag [2021] © 2021 256 Seiten Illustrationen, Lesebändchen 23.3 cm x 15.5 cm Enthält: Online-Ressource txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Literaturverzeichnis Seite 240-256 Digitalisierung (DE-588)4123065-6 gnd rswk-swf Logistik (DE-588)4036210-3 gnd rswk-swf Innovationsmanagement (DE-588)4161817-8 gnd rswk-swf Beschaffung Digitalisierung Lieferkette Supply Chain Zulieferer 3200: 3200 Management EBIN: E-Book inside Logistik (DE-588)4036210-3 s DE-604 Digitalisierung (DE-588)4123065-6 s Innovationsmanagement (DE-588)4161817-8 s Campus Verlag (DE-588)19462-1 pbl Erscheint auch als Online-Ausgabe, PDF 978-3-593-44738-4 Erscheint auch als Online-Ausgabe, EPUB 978-3-593-44737-7 DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032839834&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis 1\p vlb 20201109 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#vlb
spellingShingle	Iskan, Stefan Zukunftsbranche Logistik zwischen digitaler Industrialisierung und analoger Herausforderung Digitalisierung (DE-588)4123065-6 gnd Logistik (DE-588)4036210-3 gnd Innovationsmanagement (DE-588)4161817-8 gnd
subject_GND	(DE-588)4123065-6 (DE-588)4036210-3 (DE-588)4161817-8
title	Zukunftsbranche Logistik zwischen digitaler Industrialisierung und analoger Herausforderung
title_auth	Zukunftsbranche Logistik zwischen digitaler Industrialisierung und analoger Herausforderung
title_exact_search	Zukunftsbranche Logistik zwischen digitaler Industrialisierung und analoger Herausforderung
title_exact_search_txtP	Zukunftsbranche Logistik zwischen digitaler Industrialisierung und analoger Herausforderung
title_full	Zukunftsbranche Logistik zwischen digitaler Industrialisierung und analoger Herausforderung Stefan Iskan
title_fullStr	Zukunftsbranche Logistik zwischen digitaler Industrialisierung und analoger Herausforderung Stefan Iskan
title_full_unstemmed	Zukunftsbranche Logistik zwischen digitaler Industrialisierung und analoger Herausforderung Stefan Iskan
title_short	Zukunftsbranche Logistik
title_sort	zukunftsbranche logistik zwischen digitaler industrialisierung und analoger herausforderung
title_sub	zwischen digitaler Industrialisierung und analoger Herausforderung
topic	Digitalisierung (DE-588)4123065-6 gnd Logistik (DE-588)4036210-3 gnd Innovationsmanagement (DE-588)4161817-8 gnd
topic_facet	Digitalisierung Logistik Innovationsmanagement
url	http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032839834&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
work_keys_str_mv	AT iskanstefan zukunftsbranchelogistikzwischendigitalerindustrialisierungundanalogerherausforderung AT campusverlag zukunftsbranchelogistikzwischendigitalerindustrialisierungundanalogerherausforderung

Holdings

There is no print copy available.

Interlibrary loan Place Request Caution: Not in THWS collection! Indexes

MARC

Record in the Search Index

There is no print copy available.

Similar Items