Erfolgsstrategien für den verdeckten Stellenmarkt: Recherche, Zugang, persönliche Positionierung
Gespeichert in:
| Hauptverfasser: | , |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Freiburg ; München ; Stuttgart
Haufe Group
August 2021
|
| Ausgabe: | 1. Auflage |
| Schriftenreihe: | Haufe Fachbuch
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 213 Seiten Illustrationen |
| ISBN: | 9783648149881 3648149881 |
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|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
AUF
EIN
WORT
............................................................................................................................
9
1
WOVON
DIE
REDE
IST,
WENN
........................................................................................
11
2
WAS
IST
DER
VERDECKTE
STELLENMARKT
......................................................................
13
2.1
WIE
GROSS
IST
DER
VERDECKTE
STELLENMARKT
.................................................................
13
2.2
WAS
IST
MIT
DEM
VERDECKTEN
STELLENMARKT
GEMEINT
..............................................
13
3
DEN
VERDECKTEN
STELLENMARKT
GIBT
ES
(EIGENTLICH)
NICHT
.................................
21
3.1
DER
VERDECKTE
STELLENMARKT
IST
KEIN
MARKT
.........................................................
21
3.2
VAKANZEN
UND
VERDECKTER
STELLENMARKT
.................................................................
24
3.3
CHANCEN
JENSEITS
VON
VAKANZEN
UND
LATENTEN
VAKANZEN
.......................................
28
3.3.1
VERDRAENGUNG
................................................................................................
28
3.3.2
ERWEITERUNG
................................................................................................
28
3.3.3
REORGANISATIONEN
.......................................................................................
28
3.3.4
NEUE
POSITIONEN
.........................................................................................
29
4
WAS
DER
HEADHUNTER
FUER
SIE
TUN
KANN
UND
WAS
NICHT
.........................................
31
5
RICHTIG
NETZWERKEN
..................................................................................................
39
6
UEBERLEGUNGEN
ZUM THEMA
KARRIERE
......................................................................
43
6.1
DAS
KARRIEREFENSTER
ODER
WARUM
SIE
UNBEDINGT
KARRIERE
MACHEN
SOLLTEN
...........
43
6.2
DIE
KLASSISCHEN
AUSRUTSCHER
..................................................................................
48
6.3
KARRIEREPFADE,
DIE
UEBERDURCHSCHNITTLICH
HAEUFIG
IN
EINER
SACKGASSE
ENDEN
.......
53
7
VORUEBERLEGUNGEN
FUER
DIE
EIGENE
VORGEHENSWEISE
..............................................
59
7.1
DAS
UNTERNEHMEN
....................................................................................................
60
7.2
DIE
ZU
BESETZENDE
STELLE
UND
DER
GRUND
DER
STELLENBESETZUNG
............................
61
7.3
FACHLICHE
VORAUSSETZUNGEN
UND
ERFAHRUNGSHINTERGRUND
.....................................
62
7.4
EINSTELLUNG/HATTUNG-UNTERSCHIEDEWIRTSCHAFTSUNTERNEHMEN/TENDENZBETRIEB
....
63
8
ERKENNE
DICH
SELBST
................................................................................................
69
8.1
VERMEINTLICH
WICHTIGE
FAEHIGKEITEN
UND
PERSOENLICHKEITSEIGENSCHAFTEN
...............
70
8.2
VON
DER
SELBSTEINSCHAETZUNG
ZUR
KARRIERESTRATEGIE
................................................
76
8.2.1
EINSCHAETZUNGSTOOLS
UND
IHRE
GRENZEN
......................................................
76
8.2.2
MOTIVE
UND
IHRE
ERFASSUNG
IM
REISS-PROFIL/LUXX-PROFIL
............................
78
8.2.3
ERKENNTNISSE,
DIE
SIE
AUS
IHREN
MOTIVEN
ABLEITEN
KOENNEN
........................
81
5
9
ZIELUNTERNEHMEN
....................................................................................................
91
9.1
WAS
MUSS
ICH
BEI
DER
SUCHE
BERUECKSICHTIGEN
........................................................
91
9.2
WIE
VIELE
ZIELFIRMEN
BENOETIGE
ICH
FUER
EINE
ERFOLGREICHE
KAMPAGNE
......................
94
9.3
WO
FINDE
ICH
DIE
ZIELUNTERNEHMEN
..........................................................................
96
9.4
ANSPRECHPARTNER
......................................................................................................
99
9.5
MOBILITAET
.....................................................................................................................
101
9.6
DIE
AUSSENDUNG-KNALLFROSCH
ODER
KANONENSCHLAG
.............................................
102
9.7
AUSWAHL
VON
ZIELUNTERNEHMEN
-
SCHUSTER
BLEIB
BEI
DEINEN
LEISTEN
...................
103
10
SO
ERSCHLIESSEN
SIE
SICH
DEN
VERDECKTEN
STELLENMARKT
.......................................
109
10.1
DAS
ANSCHREIBEN
FORMULIERT
DAS
ANGEBOT
...............................................................
109
10.1.1
DAS
ANSCHREIBEN:
UNVERZICHTBAR
...............................................................
112
10.1.2
POSITIONIEREN
SIE
SICH
..................................................................................
114
10.1.3
AUFBAU
UND
INHALT
DES
ANSCHREIBENS
........................................................
116
10.2
DERLEBENSLAUFSCHAFFTPLAUSIBILITAETFUERLHRANGEBOT
...............................................
122
10.2.1
STRATEGISCH-KONZEPTIONELLE
UEBERLEGUNGEN
...............................................
123
10.2.2
ERSTELLEN
SIE
EINEN
MAXIMALLEBENSLAUF
......................................................
130
10.3
WENN
DAS
BEWERBUNGSFOTO
ZUM
WERBEFOTO
WIRD
..................................................
137
10.4
MEHR
ALS
NUR
1.000
WORTE:
EIN
GANZER
FILM
.............................................................
154
10.5
PER
POST
ODER
E-MAIL?
.................................................................................................
157
10.6
IHRE
DARSTELLUNG
IN
DEN
SOZIALEN
MEDIEN
.................................................................
160
11
WOMIT
SIE
NACH
DEM
VERSAND
DER
UNTERLAGEN
RECHNEN
MUESSEN
........................
165
11.1
RUECKMELDUNGEN
AUF
ALLEN
KANAELEN
........................................................................
165
11.2
TYPISCHE
ERSTE
FRAGEN
UND
REAKTIONEN
...................................................................
166
11.3
UNSCHOENE
ERFAHRUNGEN
.............................................................................................
168
12
DAS
VORSTELLUNGSGESPRAECH
WIRD
ZUM
VERKAUFSGESPRAECH
.....................................
171
12.1
WERDEN
SIE
ZUM
AKTIVEN
VERKAEUFER
IN
EIGENER
SACHE
.............................................
171
12.2
WERDEN
SIE
SYMPATHISCH
.........................................................................................
177
12.3
WIE
SIE
FRAGEN
SINNVOLL
BEANTWORTEN
KOENNEN
........................................................
180
12.3.1
ERZAEHLEN
SIE
ETWAS
ZU
IHREM
LEBENSLAUF
..............................................
180
12.3.2
WAS
WOLLEN
SIE
BEI
UNS
VERDIENEN?
........................................................
182
12.3.3
WARUM
WOLLEN
SIE
SICH
BERUFLICH
NEU
ORIENTIEREN?
................................
183
12.3.4
DIE
KLASSIKER-UND
WIE
MAN
SIE
SO
GAR
NICHT
KLASSISCH
BEANTWORTET
..
187
12.4
DAS
SYSTEM
HINTER
DEN
ANTWORTEN
..........................................................................
190
12.4.1
VARIANTE
1:
ERST
DER
ERFOLG,
DANN
DIE
ANTWORT
...........................................
191
12.4.2
VARIANTE
2:
ERST
DAS
UEBLICHE, DANN
ERFOLG
UND
SYNTHESE
..........................
192
12.5
UEBUNG
MACHT
DEN
MEISTER
.......................................................................................
194
6
12.6
PRUEFEN
SIE
IHRE
PERFORMANCE
................................................................................
196
12.7
EIGENE
FRAGEN
...........................................................................................................
197
12.8
VORSTELLUNGSGESPRAECH
PER
VIDEO
...............................................................................
198
13
EIN
WORT
ZUM
SCHLUSS
...............................................................................................
207
ANHANG
...................................................................................................................................
209
7
|
| adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS
AUF
EIN
WORT
.
9
1
WOVON
DIE
REDE
IST,
WENN
.
11
2
WAS
IST
DER
VERDECKTE
STELLENMARKT
.
13
2.1
WIE
GROSS
IST
DER
VERDECKTE
STELLENMARKT
.
13
2.2
WAS
IST
MIT
DEM
VERDECKTEN
STELLENMARKT
GEMEINT
.
13
3
DEN
VERDECKTEN
STELLENMARKT
GIBT
ES
(EIGENTLICH)
NICHT
.
21
3.1
DER
VERDECKTE
STELLENMARKT
IST
KEIN
MARKT
.
21
3.2
VAKANZEN
UND
VERDECKTER
STELLENMARKT
.
24
3.3
CHANCEN
JENSEITS
VON
VAKANZEN
UND
LATENTEN
VAKANZEN
.
28
3.3.1
VERDRAENGUNG
.
28
3.3.2
ERWEITERUNG
.
28
3.3.3
REORGANISATIONEN
.
28
3.3.4
NEUE
POSITIONEN
.
29
4
WAS
DER
HEADHUNTER
FUER
SIE
TUN
KANN
UND
WAS
NICHT
.
31
5
RICHTIG
NETZWERKEN
.
39
6
UEBERLEGUNGEN
ZUM THEMA
KARRIERE
.
43
6.1
DAS
KARRIEREFENSTER
ODER
WARUM
SIE
UNBEDINGT
KARRIERE
MACHEN
SOLLTEN
.
43
6.2
DIE
KLASSISCHEN
AUSRUTSCHER
.
48
6.3
KARRIEREPFADE,
DIE
UEBERDURCHSCHNITTLICH
HAEUFIG
IN
EINER
SACKGASSE
ENDEN
.
53
7
VORUEBERLEGUNGEN
FUER
DIE
EIGENE
VORGEHENSWEISE
.
59
7.1
DAS
UNTERNEHMEN
.
60
7.2
DIE
ZU
BESETZENDE
STELLE
UND
DER
GRUND
DER
STELLENBESETZUNG
.
61
7.3
FACHLICHE
VORAUSSETZUNGEN
UND
ERFAHRUNGSHINTERGRUND
.
62
7.4
EINSTELLUNG/HATTUNG-UNTERSCHIEDEWIRTSCHAFTSUNTERNEHMEN/TENDENZBETRIEB
.
63
8
ERKENNE
DICH
SELBST
.
69
8.1
VERMEINTLICH
WICHTIGE
FAEHIGKEITEN
UND
PERSOENLICHKEITSEIGENSCHAFTEN
.
70
8.2
VON
DER
SELBSTEINSCHAETZUNG
ZUR
KARRIERESTRATEGIE
.
76
8.2.1
EINSCHAETZUNGSTOOLS
UND
IHRE
GRENZEN
.
76
8.2.2
MOTIVE
UND
IHRE
ERFASSUNG
IM
REISS-PROFIL/LUXX-PROFIL
.
78
8.2.3
ERKENNTNISSE,
DIE
SIE
AUS
IHREN
MOTIVEN
ABLEITEN
KOENNEN
.
81
5
9
ZIELUNTERNEHMEN
.
91
9.1
WAS
MUSS
ICH
BEI
DER
SUCHE
BERUECKSICHTIGEN
.
91
9.2
WIE
VIELE
ZIELFIRMEN
BENOETIGE
ICH
FUER
EINE
ERFOLGREICHE
KAMPAGNE
.
94
9.3
WO
FINDE
ICH
DIE
ZIELUNTERNEHMEN
.
96
9.4
ANSPRECHPARTNER
.
99
9.5
MOBILITAET
.
101
9.6
DIE
AUSSENDUNG-KNALLFROSCH
ODER
KANONENSCHLAG
.
102
9.7
AUSWAHL
VON
ZIELUNTERNEHMEN
-
SCHUSTER
BLEIB
BEI
DEINEN
LEISTEN
.
103
10
SO
ERSCHLIESSEN
SIE
SICH
DEN
VERDECKTEN
STELLENMARKT
.
109
10.1
DAS
ANSCHREIBEN
FORMULIERT
DAS
ANGEBOT
.
109
10.1.1
DAS
ANSCHREIBEN:
UNVERZICHTBAR
.
112
10.1.2
POSITIONIEREN
SIE
SICH
.
114
10.1.3
AUFBAU
UND
INHALT
DES
ANSCHREIBENS
.
116
10.2
DERLEBENSLAUFSCHAFFTPLAUSIBILITAETFUERLHRANGEBOT
.
122
10.2.1
STRATEGISCH-KONZEPTIONELLE
UEBERLEGUNGEN
.
123
10.2.2
ERSTELLEN
SIE
EINEN
MAXIMALLEBENSLAUF
.
130
10.3
WENN
DAS
BEWERBUNGSFOTO
ZUM
WERBEFOTO
WIRD
.
137
10.4
MEHR
ALS
NUR
1.000
WORTE:
EIN
GANZER
FILM
.
154
10.5
PER
POST
ODER
E-MAIL?
.
157
10.6
IHRE
DARSTELLUNG
IN
DEN
SOZIALEN
MEDIEN
.
160
11
WOMIT
SIE
NACH
DEM
VERSAND
DER
UNTERLAGEN
RECHNEN
MUESSEN
.
165
11.1
RUECKMELDUNGEN
AUF
ALLEN
KANAELEN
.
165
11.2
TYPISCHE
ERSTE
FRAGEN
UND
REAKTIONEN
.
166
11.3
UNSCHOENE
ERFAHRUNGEN
.
168
12
DAS
VORSTELLUNGSGESPRAECH
WIRD
ZUM
VERKAUFSGESPRAECH
.
171
12.1
WERDEN
SIE
ZUM
AKTIVEN
VERKAEUFER
IN
EIGENER
SACHE
.
171
12.2
WERDEN
SIE
SYMPATHISCH
.
177
12.3
WIE
SIE
FRAGEN
SINNVOLL
BEANTWORTEN
KOENNEN
.
180
12.3.1
ERZAEHLEN
SIE
ETWAS
ZU
IHREM
LEBENSLAUF
.
180
12.3.2
WAS
WOLLEN
SIE
BEI
UNS
VERDIENEN?
.
182
12.3.3
WARUM
WOLLEN
SIE
SICH
BERUFLICH
NEU
ORIENTIEREN?
.
183
12.3.4
DIE
KLASSIKER-UND
WIE
MAN
SIE
SO
GAR
NICHT
KLASSISCH
BEANTWORTET
.
187
12.4
DAS
SYSTEM
HINTER
DEN
ANTWORTEN
.
190
12.4.1
VARIANTE
1:
ERST
DER
ERFOLG,
DANN
DIE
ANTWORT
.
191
12.4.2
VARIANTE
2:
ERST
DAS
UEBLICHE, DANN
ERFOLG
UND
SYNTHESE
.
192
12.5
UEBUNG
MACHT
DEN
MEISTER
.
194
6
12.6
PRUEFEN
SIE
IHRE
PERFORMANCE
.
196
12.7
EIGENE
FRAGEN
.
197
12.8
VORSTELLUNGSGESPRAECH
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VIDEO
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WORT
ZUM
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