Aufsichtsräte in kommunalen Unternehmen: Leitfaden für die Praxis
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Köln
Reguvis
[2021]
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| Ausgabe: | 1. Auflage |
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| Beschreibung: | 193 Seiten 24.4 cm x 16.5 cm, 336 g |
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|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
..........................................................................................................................
7
LITERATURVERZEICHNIS
...............................................................................................................................
11
I.
PROBLEMAUFRISS:
GESELLSCHAFTLICHE
UND
WIRTSCHAFTLICHE
KERNFRAGEN
.................................................................................
13
II.
KOMMUNALES
BETEILIGUNGSMANAGEMENT
...................................
20
1.
GRUNDLAGEN
...............................................................................................................................
20
2.
RECHTLICHER
RAHMEN
UND
SEINE
LAENDERSPEZIFISCHEN
BESONDERHEITEN
..............................
24
III.
ORGANISATIONSFORMEN
KOMMUNALER
UNTERNEHMEN
....................
37
1.
RECHTLICHER
RAHMEN
ZUR
GESELLSCHAFTSRECHTLICHEN
STRUKTUR
..............................................
37
2.
AKTIENGESELLSCHAFT
...................................................................................................................
58
3.
ORGANE
DER
AKTIENGESELLSCHAFT
..............................................................................................
66
4.
GESELLSCHAFT
MIT
BESCHRAENKTER
HAFTUNG
...............................................................................
70
5.
ORGANE
DER
GESELLSCHAFT
MIT
BESCHRAENKTER
HAFTUNG
..........................................................
77
IV.
DER
MANDATSPROZESS
DES
AUFSICHTSRATS
IN
KOMMUNALEN
UNTERNEHMEN
.............................................................................
82
1.
GRUNDLAGEN
...............................................................................................................................
82
2.
BESTELLUNG
UND
ZUSAMMENSETZUNG
KOMMUNALER
AUFSICHTSRAETE
........................................
93
3.
RECHTE
UND
PFLICHTEN
DES
AUFSICHTSRATS
...............................................................................
109
V.
QUALIFIKATION
VON
AUFSICHTSRAETEN
...............................................
126
1.
GEFORDERTE
QUALIFIKATION
UND
SACHKUNDE
DES
AUFSICHTSRATS
.............................................
126
2.
GIBT
ES
GUTES
ZEITMANAGEMENT?
...........................................................................................
135
VI.
COMPLIANCE
IN
DER
UNTERNEHMENS
UND
GESCHAEFTSFUEHRUNG
......
142
1.
UEBERWACHUNGSAUFTRAG
............................................................................................................
142
2.
SELBSTEVALUIERUNG
ALS
INSTRUMENT
DER
COMPLIANCE
...........................................................
168
VII.
HAFTUNG
DES
AUFSICHTSRATS
..........................................................
175
SCHLUSSWORT
UND
DANKSAGUNG
...........................................................
189
AUTORENPROFIL
....................................................................................
190
STICHWORTVERZEICHNIS
............................................................................................................................
191
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.
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.
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1.
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.
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MANDATSPROZESS
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.
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.
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