Kostenrechnung und Kostenmanagement: mit Kontrollfragen, Übungsaufgaben, Fallstudien und Musterklausuren
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Herne
NWB Verlag GmbH & Co. KG
2021
|
| Ausgabe: | 7., aktualisierte und erweiterte Auflage |
| Schriftenreihe: | NWB Studium Betriebswirtschaft
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XXII, 626 Seiten Illustrationen, Diagramme 24 cm x 16.8 cm Online-Version inklusive |
| ISBN: | 3482592845 9783482592843 |
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|---|---|
| adam_text | VORWORT
ZUR
7.
AUFLAGE
V
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
XIII
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
XIX
I.
GRUNDLAGEN
DES
BETRIEBLICHEN
RECHNUNGSWESENS
1
1.
BEGRIFF
DES
BETRIEBLICHEN
RECHNUNGSWESENS
1
2.
ADRESSATEN
UND
AUFGABEN
DES
BETRIEBLICHEN
RECHNUNGSWESENS
2
3.
ELEMENTE
DES
BETRIEBLICHEN
RECHNUNGSWESENS
7
4.
EBENEN
DES
BETRIEBLICHEN
RECHNUNGSWESENS
12
5.
DIE
BETRIEBLICHEN
GUETEMERKMALE
28
6.
KONTROLLFRAGEN
UND
UEBUNGSAUFGABEN
30
II.
SYSTEM
UND
TECHNIK
DER
BUCHFUEHRUNG
UND
BILANZIERUNG
33
1.
GESETZLICHE
RAHMENBEDINGUNGEN
33
2.
GRUNDSAETZE
ORDNUNGSMAESSIGER
BUCHFUEHRUNG
UND
BILANZIERUNG
(GOB)
36
2.1
BEGRIFF
UND
QUELLEN
DER
GOB
36
2.2
FORMELLE
GOB
38
2.3
MATERIELLE
GOB
40
3.
INHALT,
UMFANG
UND
ABSTUFUNG
DER
RECHNUNGSLEGUNGSPFLICHTEN
43
4.
INVENTUR
UND
INVENTAR
46
5.
BUCHFUEHRUNG
49
5.1
AUFSTELLUNG
DER
EROEFFNUNGSBILANZ
49
5.2
AUFLOESUNG
DER
BILANZ
IN
KONTEN
52
5.3
ORGANISATION
DER
BUCHFUEHRUNG,
KONTENRAHMEN
54
5.4
VERBUCHUNG
DER
GESCHAEFTSVORFAELLE
59
5.4.1
BELEGE
UND
BUCHUNGSSAETZE
59
5.4.2
ERFOLGSNEUTRALE
BUCHUNGEN
60
5.4.3
ERFOLGSWIRKSAME
BUCHUNGEN
62
5.4.4
ABSCHLUSS
DER
KONTEN
63
6.
KONTROLLFRAGEN
UND
UEBUNGSAUFGABEN
67
III.
GRUNDLAGEN
DER
KOSTENRECHNUNG
71
1.
KOSTEN
BEGRIFFE
71
2.
KOSTENVERLAEUFE
78
3.
AUFGABEN
DER
KOSTENRECHNUNG
85
VII
4.
SYSTEME
DER
KOSTENRECHNUNG
86
5.
PRINZIPIEN
DER
KOSTENVERRECHNUNG
91
6.
KONTROLLFRAGEN
UND
UEBUNGSAUFGABEN
93
IV.
KOSTENARTENRECHNUNG
97
1.
DIE
EINTEILUNG
DER
KOSTEN
IN
KOSTENARTEN
97
2.
ERFASSUNG
UND
VERRECHNUNG
DER
GRUNDKOSTEN
102
2.1
ALLGEMEINE
GRUNDSAETZE
DER
MENGEN
UND
PREISERFASSUNG
102
2.2
MATERIALKOSTEN
105
2.3
PERSONALKOSTEN
109
2.4
FREMDLEISTUNGSKOSTEN
113
2.5
STEUERN
UND
ABGABEN
114
3.
ERFASSUNG
UND
VERRECHNUNG
DER
KALKULATORISCHEN
KOSTEN
116
3.1
KALKULATORISCHE
ABSCHREIBUNGEN
117
3.2
KALKULATORISCHE
ZINSEN
127
3.3
KALKULATORISCHE
WAGNISKOSTEN
144
3.4
ZUSATZKOSTEN
150
4.
KONTROLLFRAGEN
UND
UEBUNGSAUFGABEN
152
V.
KOSTENSTELLENRECHNUNG
161
1.
EINTEILUNG
DES
BETRIEBS
IN
KOSTENSTELLEN
161
2.
BEGRIFF
UND
AUFBAU
DES
BETRIEBSABRECHNUNGSBOGENS
168
3.
VERRECHNUNG
DER
PRIMAEREN
GEMEINKOSTEN
173
4.
VERRECHNUNG
DER
SEKUNDAEREN
GEMEINKOSTEN
176
5.
KALKULATION
UND
KOSTENKONTROLLE
187
6.
KONTROLLFRAGEN
UND
UEBUNGSAUFGABEN
202
VI.
KOSTENTRAEGERRECHNUNG
209
1.
GRUNDLAGEN
UND
AUFGABEN
DER
KOSTENTRAEGERRECHNUNG
209
2.
KALKULATIONSVERFAHREN
IN
PRODUKTIONS
UND
DIENSTLEISTUNGSBETRIEBEN
214
2.1
DIVISIONSKALKULATION
214
2.2
AEQUIVALENZZIFFERNKALKULATION
218
2.3
ZUSCHLAGSKALKULATION
223
2.4
BEZUGSGROESSENKALKULATION
229
2.5
KUPPELKALKULATION
236
3.
BESONDERE
KALKULATIONSVERFAHREN
IN
HANDELSBETRIEBEN
237
4.
KONTROLLFRAGEN
UND
UEBUNGSAUFGABEN
243
VIII
VII.
TEILKOSTENRECHNUNG
(DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG)
249
1.
EINFUEHRUNG
IN
DIE
TEILKOSTENRECHNUNG
249
2.
EINSTUFIGE
DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG
253
2.1
GRUNDBEGRIFFE
253
2.2
KOSTENAUFLOESUNG
256
2.3
PREIS
UND
SORTIMENTSPLANUNG
264
2.4
ENGPASSPLANUNG
(RELATIVE
DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG)
274
2.5
AUSLASTUNGSPLANUNG
(BREAK-EVEN-ANALYSE,
SENSITIVITAETSANALYSE)
280
2.6
INVESTITIONSPLANUNG
(KRITISCHE
WERTE-METHODE)
290
3.
MEHRSTUFIGE
DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG
295
3.1
GRUNDBEGRIFFE
295
3.2
KALKULATION
UND
STEUERUNG
BETRIEBLICHER
ORGANISATIONSEINHEITEN
303
3.3
UNTERNEHMENSWERTORIENTIERTE
STEUERUNG
AUF
BASIS
VON
SEGMENTEN
308
4.
KONTROLLFRAGEN
UND
UEBUNGSAUFGABEN
315
VIII.
KOSTENPLANUNG
UND
KOSTENKONTROLLE
325
1.
PLANKOSTENRECHNUNG
325
1.1
GRUNDBEGRIFFE
325
1.2
STARRE
PLANKOSTENRECHNUNG
326
1.3
FLEXIBLE
PLANKOSTENRECHNUNG
327
2.
KURZFRISTIGE
ERFOLGSRECHNUNG
340
2.1
GRUNDBEGRIFFE
340
2.2
GESAMTKOSTENVERFAHREN
341
2.3
UMSATZKOSTENVERFAHREN
342
3.
KONTROLLFRAGEN
UND
UEBUNGSAUFGABEN
351
IX.
PROZESSKOSTENRECHNUNG
357
1.
ZIELE
UND
GRUNDBEGRIFFE
DER
PROZESSKOSTENRECHNUNG
357
2.
ABLAUFSCHRITTE
DER
PROZESSKOSTENRECHNUNG
363
3.
TOP-DOWN-VERSUS
BOTTOM-UP-VERFAHREN
372
3.1
TOP-DOWN-VERFAHREN
374
3.2
BOTTOM-UP-VERFAHREN
388
4.
KRITISCHE
WUERDIGUNG
DER
PROZESSKOSTENKALKULATION
396
5.
UNTERSCHEIDUNG
DER
PROZESSKOSTENRECHNUNG
VON
GRENZPLANKOSTENRECHNUNG
UND
MEHRSTUFIGER
DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG
404
6.
ORGANISATORISCHE
KONSEQUENZEN
DER
PROZESSKOSTENRECHNUNG
412
7.
KONTROLLFRAGEN
UND
UEBUNGSAUFGABEN
418
IX
X.
KOSTENMANAGEMENT
UND
BUDGETIERUNG
429
1.
BEGRIFF
UND
HANDLUNGSOPTIONEN
DES
KOSTENMANAGEMENTS
429
2.
OBJEKTE
DES
KOSTENMANAGEMENTS
431
2.1
GEMEINKOSTENMANAGEMENT
431
2.2
FIXKOSTENMANAGEMENT
435
3.
GRUNDLAGEN
DER
BUDGETIERUNG
442
3.1
BEGRIFF,
ZIELE
UND
FUNKTIONEN
DER
BUDGETIERUNG
442
3.2
PROZESS
UND
ORGANISATION
DER
BUDGETIERUNG
444
4.
TRADITIONELLE
BUDGETIERUNGSVERFAHREN
447
4.1
BUDGETPLANUNG
447
4.2
BUDGETKONTROLLE,
DOKUMENTATION
UND
BERICHTSWESEN
447
4.3
KRITISCHE
WUERDIGUNG
448
5.
MODERNE
BUDGETIERUNGSVERFAHREN
450
5.1
ZERO-BASED
BUDGETING
(ZBB)
BZW.
NULL-BASIS-BUDGETIERUNG
(NBB)
450
5.2
BETTER
BUDGETING
459
5.3
BEYOND
BUDGETING
460
6.
STRATEGISCHES
KOSTENMANAGEMENT
MITTELS
DER
ZIELKOSTENRECHNUNG
463
7.
KONTROLLFRAGEN
UND
UEBUNGSAUFGABEN
474
XI.
FALLSTUDIEN
ZUR
KOSTENRECHNUNG
479
1.
FALLSTUDIE
ZUR
VOLLKOSTENRECHNUNG
479
1.1
BASISDATEN
DER
FALLSTUDIE
479
1.2
ABLEITUNG
EINER
KOSTENARTENRECHNUNG
480
1.3
BILDUNG
VON
KOSTENSTELLEN
UND
VERTEILUNG
DER
PRIMAEREN
GEMEINKOSTEN
483
1.4
UMLAGE
DER
SEKUNDAEREN
GEMEINKOSTEN
485
1.5
ERMITTLUNG
VON
ZUSCHLAGSSAETZEN
486
1.6
KOSTENKONTROLLE
MITTELS
NORMAL-KOSTEN
487
1.7
KALKULATION
DER
BETRIEBLICHEN
LEISTUNGEN
488
2.
FALLSTUDIE
ZUR
TEILKOSTENRECHNUNG
489
2.1
BASISDATEN
DER
FALLSTUDIE
489
2.2
KOSTENTRAEGERZEITRECHNUNG
AUF
VOLLKOSTENBASIS
491
2.3
KOSTENTRAEGERSTUECKRECHNUNG
AUF
VOLLKOSTENBASIS
492
2.4
ENTWICKLUNG
EINER
DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG
493
2.5
BREAK-EVEN-ANALYSE
495
2.6
SENSITIVITAETSANALYSE
497
XII.
LOESUNGEN
ZU
DEN
UEBUNGSAUFGABEN
499
X
XIII.
MUSTERKLAUSUREN
575
1.
KLAUSUR:
YYKOSTENRECHNUNG
1
575
2.
KLAUSUR:
YYKOSTENRECHNUNG
2
587
3.
KLAUSUR:
YYKOSTENMANAGEMENT
1
598
4.
KLAUSUR:
YYKOSTENMANAGEMENT
2
606
LITERATURVERZEICHNIS
615
STICHWORTVERZEICHNIS
623
XI
|
| adam_txt |
VORWORT
ZUR
7.
AUFLAGE
V
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
XIII
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
XIX
I.
GRUNDLAGEN
DES
BETRIEBLICHEN
RECHNUNGSWESENS
1
1.
BEGRIFF
DES
BETRIEBLICHEN
RECHNUNGSWESENS
1
2.
ADRESSATEN
UND
AUFGABEN
DES
BETRIEBLICHEN
RECHNUNGSWESENS
2
3.
ELEMENTE
DES
BETRIEBLICHEN
RECHNUNGSWESENS
7
4.
EBENEN
DES
BETRIEBLICHEN
RECHNUNGSWESENS
12
5.
DIE
BETRIEBLICHEN
GUETEMERKMALE
28
6.
KONTROLLFRAGEN
UND
UEBUNGSAUFGABEN
30
II.
SYSTEM
UND
TECHNIK
DER
BUCHFUEHRUNG
UND
BILANZIERUNG
33
1.
GESETZLICHE
RAHMENBEDINGUNGEN
33
2.
GRUNDSAETZE
ORDNUNGSMAESSIGER
BUCHFUEHRUNG
UND
BILANZIERUNG
(GOB)
36
2.1
BEGRIFF
UND
QUELLEN
DER
GOB
36
2.2
FORMELLE
GOB
38
2.3
MATERIELLE
GOB
40
3.
INHALT,
UMFANG
UND
ABSTUFUNG
DER
RECHNUNGSLEGUNGSPFLICHTEN
43
4.
INVENTUR
UND
INVENTAR
46
5.
BUCHFUEHRUNG
49
5.1
AUFSTELLUNG
DER
EROEFFNUNGSBILANZ
49
5.2
AUFLOESUNG
DER
BILANZ
IN
KONTEN
52
5.3
ORGANISATION
DER
BUCHFUEHRUNG,
KONTENRAHMEN
54
5.4
VERBUCHUNG
DER
GESCHAEFTSVORFAELLE
59
5.4.1
BELEGE
UND
BUCHUNGSSAETZE
59
5.4.2
ERFOLGSNEUTRALE
BUCHUNGEN
60
5.4.3
ERFOLGSWIRKSAME
BUCHUNGEN
62
5.4.4
ABSCHLUSS
DER
KONTEN
63
6.
KONTROLLFRAGEN
UND
UEBUNGSAUFGABEN
67
III.
GRUNDLAGEN
DER
KOSTENRECHNUNG
71
1.
KOSTEN
BEGRIFFE
71
2.
KOSTENVERLAEUFE
78
3.
AUFGABEN
DER
KOSTENRECHNUNG
85
VII
4.
SYSTEME
DER
KOSTENRECHNUNG
86
5.
PRINZIPIEN
DER
KOSTENVERRECHNUNG
91
6.
KONTROLLFRAGEN
UND
UEBUNGSAUFGABEN
93
IV.
KOSTENARTENRECHNUNG
97
1.
DIE
EINTEILUNG
DER
KOSTEN
IN
KOSTENARTEN
97
2.
ERFASSUNG
UND
VERRECHNUNG
DER
GRUNDKOSTEN
102
2.1
ALLGEMEINE
GRUNDSAETZE
DER
MENGEN
UND
PREISERFASSUNG
102
2.2
MATERIALKOSTEN
105
2.3
PERSONALKOSTEN
109
2.4
FREMDLEISTUNGSKOSTEN
113
2.5
STEUERN
UND
ABGABEN
114
3.
ERFASSUNG
UND
VERRECHNUNG
DER
KALKULATORISCHEN
KOSTEN
116
3.1
KALKULATORISCHE
ABSCHREIBUNGEN
117
3.2
KALKULATORISCHE
ZINSEN
127
3.3
KALKULATORISCHE
WAGNISKOSTEN
144
3.4
ZUSATZKOSTEN
150
4.
KONTROLLFRAGEN
UND
UEBUNGSAUFGABEN
152
V.
KOSTENSTELLENRECHNUNG
161
1.
EINTEILUNG
DES
BETRIEBS
IN
KOSTENSTELLEN
161
2.
BEGRIFF
UND
AUFBAU
DES
BETRIEBSABRECHNUNGSBOGENS
168
3.
VERRECHNUNG
DER
PRIMAEREN
GEMEINKOSTEN
173
4.
VERRECHNUNG
DER
SEKUNDAEREN
GEMEINKOSTEN
176
5.
KALKULATION
UND
KOSTENKONTROLLE
187
6.
KONTROLLFRAGEN
UND
UEBUNGSAUFGABEN
202
VI.
KOSTENTRAEGERRECHNUNG
209
1.
GRUNDLAGEN
UND
AUFGABEN
DER
KOSTENTRAEGERRECHNUNG
209
2.
KALKULATIONSVERFAHREN
IN
PRODUKTIONS
UND
DIENSTLEISTUNGSBETRIEBEN
214
2.1
DIVISIONSKALKULATION
214
2.2
AEQUIVALENZZIFFERNKALKULATION
218
2.3
ZUSCHLAGSKALKULATION
223
2.4
BEZUGSGROESSENKALKULATION
229
2.5
KUPPELKALKULATION
236
3.
BESONDERE
KALKULATIONSVERFAHREN
IN
HANDELSBETRIEBEN
237
4.
KONTROLLFRAGEN
UND
UEBUNGSAUFGABEN
243
VIII
VII.
TEILKOSTENRECHNUNG
(DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG)
249
1.
EINFUEHRUNG
IN
DIE
TEILKOSTENRECHNUNG
249
2.
EINSTUFIGE
DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG
253
2.1
GRUNDBEGRIFFE
253
2.2
KOSTENAUFLOESUNG
256
2.3
PREIS
UND
SORTIMENTSPLANUNG
264
2.4
ENGPASSPLANUNG
(RELATIVE
DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG)
274
2.5
AUSLASTUNGSPLANUNG
(BREAK-EVEN-ANALYSE,
SENSITIVITAETSANALYSE)
280
2.6
INVESTITIONSPLANUNG
(KRITISCHE
WERTE-METHODE)
290
3.
MEHRSTUFIGE
DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG
295
3.1
GRUNDBEGRIFFE
295
3.2
KALKULATION
UND
STEUERUNG
BETRIEBLICHER
ORGANISATIONSEINHEITEN
303
3.3
UNTERNEHMENSWERTORIENTIERTE
STEUERUNG
AUF
BASIS
VON
SEGMENTEN
308
4.
KONTROLLFRAGEN
UND
UEBUNGSAUFGABEN
315
VIII.
KOSTENPLANUNG
UND
KOSTENKONTROLLE
325
1.
PLANKOSTENRECHNUNG
325
1.1
GRUNDBEGRIFFE
325
1.2
STARRE
PLANKOSTENRECHNUNG
326
1.3
FLEXIBLE
PLANKOSTENRECHNUNG
327
2.
KURZFRISTIGE
ERFOLGSRECHNUNG
340
2.1
GRUNDBEGRIFFE
340
2.2
GESAMTKOSTENVERFAHREN
341
2.3
UMSATZKOSTENVERFAHREN
342
3.
KONTROLLFRAGEN
UND
UEBUNGSAUFGABEN
351
IX.
PROZESSKOSTENRECHNUNG
357
1.
ZIELE
UND
GRUNDBEGRIFFE
DER
PROZESSKOSTENRECHNUNG
357
2.
ABLAUFSCHRITTE
DER
PROZESSKOSTENRECHNUNG
363
3.
TOP-DOWN-VERSUS
BOTTOM-UP-VERFAHREN
372
3.1
TOP-DOWN-VERFAHREN
374
3.2
BOTTOM-UP-VERFAHREN
388
4.
KRITISCHE
WUERDIGUNG
DER
PROZESSKOSTENKALKULATION
396
5.
UNTERSCHEIDUNG
DER
PROZESSKOSTENRECHNUNG
VON
GRENZPLANKOSTENRECHNUNG
UND
MEHRSTUFIGER
DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG
404
6.
ORGANISATORISCHE
KONSEQUENZEN
DER
PROZESSKOSTENRECHNUNG
412
7.
KONTROLLFRAGEN
UND
UEBUNGSAUFGABEN
418
IX
X.
KOSTENMANAGEMENT
UND
BUDGETIERUNG
429
1.
BEGRIFF
UND
HANDLUNGSOPTIONEN
DES
KOSTENMANAGEMENTS
429
2.
OBJEKTE
DES
KOSTENMANAGEMENTS
431
2.1
GEMEINKOSTENMANAGEMENT
431
2.2
FIXKOSTENMANAGEMENT
435
3.
GRUNDLAGEN
DER
BUDGETIERUNG
442
3.1
BEGRIFF,
ZIELE
UND
FUNKTIONEN
DER
BUDGETIERUNG
442
3.2
PROZESS
UND
ORGANISATION
DER
BUDGETIERUNG
444
4.
TRADITIONELLE
BUDGETIERUNGSVERFAHREN
447
4.1
BUDGETPLANUNG
447
4.2
BUDGETKONTROLLE,
DOKUMENTATION
UND
BERICHTSWESEN
447
4.3
KRITISCHE
WUERDIGUNG
448
5.
MODERNE
BUDGETIERUNGSVERFAHREN
450
5.1
ZERO-BASED
BUDGETING
(ZBB)
BZW.
NULL-BASIS-BUDGETIERUNG
(NBB)
450
5.2
BETTER
BUDGETING
459
5.3
BEYOND
BUDGETING
460
6.
STRATEGISCHES
KOSTENMANAGEMENT
MITTELS
DER
ZIELKOSTENRECHNUNG
463
7.
KONTROLLFRAGEN
UND
UEBUNGSAUFGABEN
474
XI.
FALLSTUDIEN
ZUR
KOSTENRECHNUNG
479
1.
FALLSTUDIE
ZUR
VOLLKOSTENRECHNUNG
479
1.1
BASISDATEN
DER
FALLSTUDIE
479
1.2
ABLEITUNG
EINER
KOSTENARTENRECHNUNG
480
1.3
BILDUNG
VON
KOSTENSTELLEN
UND
VERTEILUNG
DER
PRIMAEREN
GEMEINKOSTEN
483
1.4
UMLAGE
DER
SEKUNDAEREN
GEMEINKOSTEN
485
1.5
ERMITTLUNG
VON
ZUSCHLAGSSAETZEN
486
1.6
KOSTENKONTROLLE
MITTELS
NORMAL-KOSTEN
487
1.7
KALKULATION
DER
BETRIEBLICHEN
LEISTUNGEN
488
2.
FALLSTUDIE
ZUR
TEILKOSTENRECHNUNG
489
2.1
BASISDATEN
DER
FALLSTUDIE
489
2.2
KOSTENTRAEGERZEITRECHNUNG
AUF
VOLLKOSTENBASIS
491
2.3
KOSTENTRAEGERSTUECKRECHNUNG
AUF
VOLLKOSTENBASIS
492
2.4
ENTWICKLUNG
EINER
DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG
493
2.5
BREAK-EVEN-ANALYSE
495
2.6
SENSITIVITAETSANALYSE
497
XII.
LOESUNGEN
ZU
DEN
UEBUNGSAUFGABEN
499
X
XIII.
MUSTERKLAUSUREN
575
1.
KLAUSUR:
YYKOSTENRECHNUNG
1"
575
2.
KLAUSUR:
YYKOSTENRECHNUNG
2"
587
3.
KLAUSUR:
YYKOSTENMANAGEMENT
1"
598
4.
KLAUSUR:
YYKOSTENMANAGEMENT
2
"
606
LITERATURVERZEICHNIS
615
STICHWORTVERZEICHNIS
623
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