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| 505 | 8 | |a Intro -- Titel -- Impressum -- Inhalt -- Zum Beginn -- Teil I: Prinzip des Führens -- 1. Führen ist gut -- Der gute Hirte -- Wovon sprechen wir? -- 2. Visionen pflegen -- Ziele setzen -- Welche Ziele? -- 3. Ziele und Mittel unterscheiden -- Indifferenz -- Teil II: Sich ordnen -- 4. Sich heilen lassen -- sich vergeben lassen -- Opfer und Täter -- Vergeben und versöhnen -- 5. Seine Schwächen kennen -- Narzissmus und Zwanghaftigkeit, Depression und Ängstlichkeit -- 6. Sich helfen lassen -- Hilfe annehmen -- 7. Sich indifferent machen -- 8. Für sich sorgen -- Teil III: Gut führen | |
| 505 | 8 | |a 9. Vertrauen pflegen -- 10. Kommunizieren und motivieren -- Ignatius und das Konzil von Trient -- Hören und reden -- 11. Die Geister unterscheiden -- Schritte der Unterscheidung -- 12. Sich beraten lassen -- Beratung und Macht -- Im Jesuitenorden -- 13. Sachlich und charismatisch -- Gefahren -- 14. Schwache und Starke -- 15. Prozesse zulassen -- Reduzieren und multiplizieren -- Geistlich mit der Zeit umgehen -- 16. Die Ziele vorgeben -- die Mittel wählen lassen -- Kreativ neue Mittel anwenden -- Werte benennen -- 17. Strategisch vorangehen -- Machiavelli und Gracián -- Tauben und Schlangen | |
| 505 | 8 | |a 18. Sich vernetzen -- 19. Antreten, auftreten, abtreten -- Kardinaltugenden -- Teil IV: Arbeit an der Nacht -- 20. Unangenehmes durchsetzen -- Prügel ertragen -- 21. Über das Kämpfen -- 22. Schweigen lernen -- Ohnmacht annehmen -- Das Kreuz tragen -- 23. Sich schützen und sich geben -- 24. An den Tod denken -- 25. Weitergehen und ankommen -- Teil V: Vor Gott -- 26. Was wiegt vor dem Ewigen? -- 27. Menschen für andere -- Kluge Liebe -- 28. Danken und loben -- 29. Gott arbeitet in allem -- Zum Ende -- Literatur -- Über den Autor | |
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