Holdings: Modernes Beschaffungsmanagement in Lehre und Praxis

Modernes Beschaffungsmanagement in Lehre und Praxis:

Saved in:

Bibliographic Details
Other Authors:	Hecht, Dirk 1975- (Editor)
Format:	Book
Language:	German
Published:	Stuttgart Verlag W. Kohlhammer 2022
Edition:	1. Auflage
Series:	Strategische Beschaffung
Subjects:	Beschaffung Global Sourcing Beschaffungspolitik Digitalisierung Einkauf Prozessoptimierung Strategie Aufsatzsammlung
Online Access:	Inhaltsverzeichnis
Physical Description:	396 Seiten Illustrationen, Diagramme
ISBN:	9783170399532 3170399535

Staff View

MARC


LEADER	00000nam a22000008c 4500
001	BV047387247
003	DE-604
005	20220930
007	t
008	210727s2022 gw a\|\|\| \|\|\|\| 00\|\|\| ger d
015			\|a 20,N50 \|2 dnb
016	7		\|a 1222543230 \|2 DE-101
020			\|a 9783170399532 \|9 978-3-17-039953-2
020			\|a 3170399535 \|9 3-17-039953-5
024	3		\|a 9783170399532
035			\|a (OCoLC)1343723257
035			\|a (DE-599)DNB1222543230
040			\|a DE-604 \|b ger \|e rda
041	0		\|a ger
044			\|a gw \|c XA-DE-BW
049			\|a DE-20 \|a DE-706 \|a DE-1050 \|a DE-573 \|a DE-384 \|a DE-523 \|a DE-1051 \|a DE-1102 \|a DE-19 \|a DE-860 \|a DE-M483 \|a DE-526 \|a DE-355 \|a DE-859 \|a DE-N2 \|a DE-634 \|a DE-92 \|a DE-739 \|a DE-473 \|a DE-1043 \|a DE-521 \|a DE-Eb1 \|a DE-M347 \|a DE-858
084			\|a QP 530 \|0 (DE-625)141897: \|2 rvk
245	1	0	\|a Modernes Beschaffungsmanagement in Lehre und Praxis \|c Dirk Hecht (Hrsg.)
250			\|a 1. Auflage
264		1	\|a Stuttgart \|b Verlag W. Kohlhammer \|c 2022
300			\|a 396 Seiten \|b Illustrationen, Diagramme
336			\|b txt \|2 rdacontent
337			\|b n \|2 rdamedia
338			\|b nc \|2 rdacarrier
490	0		\|a Strategische Beschaffung
650	0	7	\|a Beschaffung \|0 (DE-588)4005988-1 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Global Sourcing \|0 (DE-588)4503315-8 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Beschaffungspolitik \|0 (DE-588)4431198-9 \|2 gnd \|9 rswk-swf
653			\|a Digitalisierung
653			\|a Einkauf
653			\|a Prozessoptimierung
653			\|a Strategie
655		7	\|0 (DE-588)4143413-4 \|a Aufsatzsammlung \|2 gnd-content
689	0	0	\|a Beschaffung \|0 (DE-588)4005988-1 \|D s
689	0		\|5 DE-604
689	1	0	\|a Beschaffungspolitik \|0 (DE-588)4431198-9 \|D s
689	1	1	\|a Global Sourcing \|0 (DE-588)4503315-8 \|D s
689	1		\|5 DE-604
689	2	0	\|a Beschaffungspolitik \|0 (DE-588)4431198-9 \|D s
689	2		\|5 DE-604
700	1		\|a Hecht, Dirk \|d 1975- \|0 (DE-588)1019535814 \|4 edt
710	2		\|a W. Kohlhammer GmbH \|0 (DE-588)83756-8 \|4 pbl
776	0	8	\|i Erscheint auch als \|n Online-Ausgabe, PDF \|z 978-3-17-039954-9
776	0	8	\|i Erscheint auch als \|n Online-Ausgabe, EPUB \|z 978-3-17-039955-6
856	4	2	\|m DNB Datenaustausch \|q application/pdf \|u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032788642&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA \|3 Inhaltsverzeichnis
999			\|a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032788642

Record in the Search Index

_version_	1804182638167064576
adam_text	INHALTSVERZEICHNIS VORWORT ............................................................................................................... 5 1 EINFUEHRUNG ........................................................................................ 13 1.1 VOM OPERATIVEN EINKAUF ZUM MODERNEN BESCHAFFUNGSMANAGEMENT ................................................................... 15 PROF. DR. DIRK HECHT UND PROF. DR. GUENTER HOFBAUER 1.1.1 DIE STELLUNG DER BESCHAFFUNG ..................................................... 15 1.1.2 ADVANCED PROCUREMENT, DIE BESCHAFFUNG BEGINNT IN DER FRUEHEN PHASE .................................................................... 17 LITERATURVERZEICHNIS ................................................................................ 18 1.2 METHODEN DES KLASSISCHEN EINKAUFS UND PROZESSE DES ADVANCED PROCUREMENT .............................................................................. 19 PROF. DR. DIRK HECHT 1.2.1 METHODEN DES KLASSISCHEN EINKAUFS .......................................... 21 1.2.2 ADVANCED PROCUREMENT .............................................................. 29 1.2.3 SCHLUSSBETRACHTUNGEN ZUR EINFUEHRUNG ...................................... 40 LITERATURVERZEICHNIS ................................................................................ 41 2 KERNPROZESSE DES MODERNEN BESCHAFFUNGSMANAGEMENTS ............. 43 2.1 WERTORIENTIERTES LIEFERANTENMANAGEMENT UND STRATEGISCHE LIEFERANTENANBINDUNG ........................................................................... 45 DR. BERND MARTENS 2.1.1 HERAUSFORDERUNGEN FUER DIE BESCHAFFUNG .................................... 46 2.1.2 NEUE WERKZEUGE DER STRATEGISCHEN LIEFERANTENEINBINDUNG ... 47 2.1.3 PHASEN DES WERTORIENTIERTEN LIEFERANTENMANAGEMENTS ............ 50 2.1.4 ANFORDERUNGEN AN DIE LIEFERANTENAUSWAHL UND KRITERIEN DER BEWERTUNG .................................................................................... 52 2.1.5 ZUSAMMENFASSUNG ........................................................................ 56 LITERATURVERZEICHNIS ................................................................................ 57 7 2.2 INNOVATIONSMANAGEMENT ALS WERTHEBEL FUER DAS BESCHAFFUNGSMANAGEMENT .................................................................... 58 PROF, DR, GUENTER HOFBAUER UND PROF. DR, GERD SCHWANDNER 2.2.1 TECHNOLOGIEMANAGEMENT ............................................................. 59 2.2.2 INNOVATION ...................................................................................... 62 2.2.3 INNOVATIONSMANAGEMENT .............................................................. 66 2.2.4 IDENTIFIKATION UND SUCHE INNOVATIVER IDEEN ................................ 67 2.2.5 BEWERTUNG UND AUSWAHL VON IDEEN .......................................... 75 2.2.6 UMSETZUNG IN MARKTGERECHTE PRODUKTE UND DIENSTLEISTUNGEN .......................................................................... 77 2.2.7 VERMARKTUNG VON INNOVATION ...................................................... 83 2.2.8 ZUSAMMENFASSUNG ........................................................................ 85 LITERATURVERZEICHNIS ................................................................................ 86 2.3 FUNKTIONSORIENTIERTES VALUE MANAGEMENT UND VALUE ENGINEERING ............................................................................................. 88 DIPL.-ING., DIPL-WIRT.-ING. DIETER ZIEGLTRUM 2.3.1 EINLEITUNG ..................................................................................... 88 2.3.2 GRUNDLAGEN DES VALUE MANAGEMENTS UND VALUE ENGINEERINGS ................................................................................ 89 2.3.2.1 VALUE MANAGEMENT: DEFINITION, GESCHICHTE, ERFOLGE UND AUSBILDUNG ................................................................ 89 2.3.2.2 VALUE MANAGEMENT: GRUNDSAETZE, SCHLUESSELPRINZIPIEN UND ELEMENTE ................................................................... 91 2.3.2.3 VALUE ENGINEERING-METHODIK ........................................... 92 2.3.3 DEFINITION DES BEGRIFFS WERT ........................................................ 94 2.3.4 ZIELDEFINITION UND PROBLEMANALYSE ............................................. 95 2.3.5 VIER ELEMENTE DES VALUE ENGINEERINGS ...................................... 95 2.3.5.1 FUNKTIONENDENKEN ........................................................... 96 2.3.5.2 INTERDISZIPLINAERE TEAMS .................................................. 100 2.3.5.3 KREATIVITAETSMETHODEN ....................................................... 101 2.3.5.4 SYSTEMATISCHES VORGEHEN - VE-ARBEITSPLAN ................... 103 2.3.6 SCHLUSSBETRACHTUNGEN .................................................................. 106 LITERATURVERZEICHNIS ................................................................................ 107 2.4 KONFLIKTMANAGEMENT ............................................................................. 108 DIPL.-KFLR. HEIKE GOETZ 2.4.1 EINLEITUNG ...................................................................................... 108 2.4.2 KONFLIKTARTEN ................................................................................. 112 2.4.3 KONFLIKTVERHALTEN .......................................................................... 116 2.4.4 KONFLIKTVERLAUF UND ESKALATION VON KONFLIKTEN .......................... 119 2.4.5 KONFLIKTBEARBEITUNG ....................................................................... 122 8 LITERATURVERZEICHNIS ................................................................................ 130 2.5 GRUNDZUEGE DES VERTRAGSMANAGEMENTS .............................................. 132 PROF. DR. DIRK HECHT 2.5,1 DEFINITIONEN ................................................................................... 132 2.5.2 AUSGEWAEHLTE RECHTLICHE GRUNDLAGEN ........................................... 133 2.5.3 DIE PHASEN DES VERTRAGSMANAGEMENTS ..................................... 135 2.5.4 VERTRAGSBEISPIELE AUS DER AUTOMOBILINDUSTRIE ......................... 146 LITERATURVERZEICHNIS ................................................................................ 148 2.6 VERHANDLUNGSTECHNIKEN ......................................................................... 149 DIPL,-ING., DIPL.-WIRT.-ING. RUDOLF LESSIG 2.6.1 ANALYSE UND VORBEREITUNG ......................................................... 150 2.6.2 KONTAKT UND EINSTIEG .................................................................. 159 2.6.3 UMSETZUNG UND VERHANDLUNG ................................................... 163 2.6.4 VERHANDLUNGSERGEBNIS, AUSSTIEGSPHASE UND NACHBEREITUNG ... 177 2.6.5 AUSBLICK UND FAZIT ....................................................................... 178 LITERATURVERZEICHNIS ................................................................................ 180 2.7 QUALITAETSMANAGEMENT ............................................................................ 182 PROF. DR. MICHAEL HOESCHL UND DIPL-MIN. HANS-JOACHIM SCHNEIDER 2.7.1 EINLEITUNG ...................................................................................... 182 2.7.2 VON DER QUALITAETSKONTROLLE ZUM TOTAL QUALITY MANAGEMENT ... 183 2.7.3 QUALITAETSMANAGEMENT IM GESAMTEN PRODUKTLEBENSZYKLUS ........ 187 2.7.4 LIEFERANTENAUSWAHL UND LIEFERANTENENTWICKLUNG ....................... 196 2.7.5 KULTUR DER KONTINUIERLICHEN VERBESSERUNG ................................ 197 LITERATURVERZEICHNIS ................................................................................ 198 2.8 RISKMANAGEMENT IN DER BESCHAFFUNG ................................................. 200 PROF. DR. DIRK HECHT UND DIPL.-WIRT.-JUR. OTTO UHLHORN 2.8.1 EINFUEHRUNG ................................................................................... 200 2.8.2 RISIKOIDENTIFIKATION ...................................................................... 201 2.8.3 RISIKOMESSUNG UND RISIKOBEWERTUNG .......................................... 202 2.8.4 RISIKOSTEUERUNG UND RISIKOCONTROLLING ....................................... 205 2.8.5 RISIKEN IN DER BESCHAFFUNG ......................................................... 206 2.8.6 RISIKOBEWUSSTSEIN IM BESCHAFFUNGSPROZESS ................................ 207 2.8.7 RISIKOIDENTIFIKATION IN LAUFENDEN LIEFERVERHAELTNISSEN ............... 210 2.8.8 ERKANNTE RISIKEN ABWENDEN ODER MINIMIEREN .......................... 213 2.8.9 ERFOLGREICHES KRISENMANAGEMENT BEI EINGETRETENEN RISIKEN... 214 2.8.10 ZUSAMMENFASSUNG ........................................................................ 214 LITERATURVERZEICHNIS ................................................................................ 215 9 2.9 SOURCINGSTRATEGIEN UND MAKE-OR-BUY ENTSCHEIDUNGEN .................. 216 PROF. DR. DIRK HECHT 2.9.1 WESENTLICHES ZU SOURCINGSTRATEGIEN ............................................ 217 2.9.2 MAKE-OR-BUY ENTSCHEIDUNGEN ...................................................... 220 2.9.3 FAZIT .............................................................................................. 227 LITERATURVERZEICHNIS ................................................................................ 227 3 GLOBAL SOURCING, RESILIENZ UND NACHHALTIGKEIT ............................... 229 3.1 GLOBAL SOURCING ALS ERFOLGSFAKTOR EINER STRATEGISCHEN BESCHAFFUNG ................................................................................ 231 DR. BERND MARTENS 3.1.1 WAS IST GLOBAL SOURCING? ............................................................ 231 3.1.2 PROZESS DES GLOBAL SOURCING ....................................................... 233 3.1.3 DER GLOBAL SOURCING PROZESS IM RAHMEN DES PRODUKTENTSTEHUNGSPROZESSES (PEP) ........................................... 236 3.1.4 UNTERSTUETZENDE TOOLS UND ORGANISATIONEN BEIM GLOBAL SOURCING ............................................................................ 238 3.1.5 VORTEILE UND RISIKEN DER GLOBALEN BESCHAFFUNG .......................... 242 3.1.6 SCHLUSSBETRACHTUNG ZUM GLOBAL SOURCING ..................................... 243 LITERATURVERZEICHNIS ................................................................................ 244 3.2 INTERNATIONALE BESCHAFFUNGSPROJEKTE UND ASPEKTE PRAKTISCHER INTERKULTURALITAET ........................................................................ 245 DIPL.-WIRT.-ING. STEFAN FAZEKAS UND PROF. DR. DIRK HECHT 3.2.1 EINLEITUNG ...................................................................................... 245 3.2.2 KOOPERATIONEN ............................................................................... 247 3.2.3 INTERKULTURELLE KOMPETENZ ........................................................... 251 3.2.4 UNTERSCHIEDLICHE AUFFASSUNGEN VON RAUM, ZEIT UND DEM STELLENWERT VON BEZIEHUNGEN ..................................................... 253 3.2.5 HIERARCHIEN UND STEREOTYPEN ...................................................... 255 3.2.6 DIREKT ODER INDIREKT? - DER INHALT IST ZU BERUECKSICHTIGEN .... 256 3.2.7 BEISPIELE ......................................................................................... 259 3.2.8 SCHLUSSBETRACHTUNGEN ................................................................... 261 LITERATURVERZEICHNIS ................................................................................ 261 3.3 NACHHALTIGES BESCHAFFUNGSMANAGEMENT UND RESILIENZ DER LIEFERKETTE ................................................................................... 264 PROF. DR. DIRK HECHT 3.3.1 NACHHALTIGES BESCHAFFUNGSMANAGEMENT ..................................... 264 3.3.2 RESILIENZ DER LIEFERKETTE ............................................................. 271 LITERATURVERZEICHNIS ................................................................................ 275 10 4 DIGITALISIERUNG IN DER BESCHAFFUNG ..................................................... 277 4.1 BESCHAFFUNG 4.0 UND DIGITALISIERUNG DER VERHANDLUNG .................. 279 PROF. DR. DIRK HECHT, ISABELLE KNOELL, M.ENG. UND ANNA KAROLINA ARNDT, M.SC. 4.1.1 AUSWIRKUNGEN DER DIGITALISIERUNG AUF DIE BESCHAFFUNG ........... 282 4.1.2 DIGITALES VERTRAGSMANAGEMENT .................................................. 286 4.1.3 DIGITALISIERUNG DER VERHANDLUNG ............................................... 298 4.1.4 AKTUELLE SITUATION UND STIMMUNG IN DER BESCHAFFUNG IN HINBLICK AUF KUENSTLICHE INTELLIGENZ ............................................ 318 4.1.5 ZUSAMMENFASSUNG UND HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN ..................... 321 LITERATURVERZEICHNIS .................................... 322 4.2 GESAMTPROZESSOPTIMIERUNG DURCH ECL@SS ........................................ 326 DIPL.-WIRT.-ING. FRIEDHELM HAUSMANN 4.2.1 ECL@SS - EIN STANDARD SETZT SICH DURCH .................................... 328 4.2.2 STAMMDATENMANAGEMENT IN DER BESCHAFFUNG ........................... 331 4.2.3 BESCHAFFUNGSMANAGEMENT UEBER DIE SUPPLY CHAIN ................... 332 4.2.4 GESAMTPROZESSOPTIMIERUNG ALS PRAXISBEISPIEL ........................... 337 4.2.5 AUSBAUMOEGLICHKEITEN ................................................................... 339 4.2.6 SCHLUSSBETRACHTUNG ...................................................................... 340 LITERATURVERZEICHNIS ................................................................................ 341 4.3 NEUE GESCHAEFTSMODELLE ......................................................................... 342 PROF. DR. DIRK HECHT 4.3.1 GESCHAEFTSMODELL-FRAMEWORKS ..................................................... 342 4.3.2 CHATBOTS UND ROBOTIC PROCESS AUTOMATION (RPA) IN DER BESCHAFFUNG ..................................................................... 346 4.3.3 FAZIT ............................................................................................. 350 LITERATURVERZEICHNIS ................................................................... 351 5 PRAXISBEISPIELE ........................................................................................ 353 5.1 ERFOLGSFAKTOREN DER BESCHAFFUNG AM BEISPIEL DER AUTOMOBILINDUSTRIE ............................................................................... 355 DR. BERND MARTENS LITERATURVERZEICHNIS ................................................................................ 363 5.2 DIE ROLLE DER BESCHAFFUNG IM PROJEKTGESCHAEFT ................................. 365 DIPL.-WIRT.-ING., DIPL-KFM. JOACHIM GSCHREY 5.2.1 EINLEITUNG .................................................................................... 365 5.2.2 WISSENSGEBIETE DES PROJEKTMANAGEMENTS ................................... 367 11 5.2.3 PROJEKTEINKAUF - DIE BESCHAFFUNG INNERHALB DES PROJEKTLEBENSZYKLUSES ................................................................... 371 5.2.4 HERAUSFORDERUNGEN UND SPANNUNGSFELDER .................................. 381 5.2.5 PRAXISBEISPIEL - LIEFERANTENINSOLVENZ UND AUFGABEN DES PROJEKTEINKAUFS ............................................................................. 387 5.2.6 SCHLUSSBETRACHTUNGEN ................................................................. 390 6 ZUSAMMENFASSUNG ................................................................................. 393 AUTORENVERZEICHNIS ............................................................................................ 395 12
adam_txt	INHALTSVERZEICHNIS VORWORT . 5 1 EINFUEHRUNG . 13 1.1 VOM OPERATIVEN EINKAUF ZUM MODERNEN BESCHAFFUNGSMANAGEMENT . 15 PROF. DR. DIRK HECHT UND PROF. DR. GUENTER HOFBAUER 1.1.1 DIE STELLUNG DER BESCHAFFUNG . 15 1.1.2 ADVANCED PROCUREMENT, DIE BESCHAFFUNG BEGINNT IN DER FRUEHEN PHASE . 17 LITERATURVERZEICHNIS . 18 1.2 METHODEN DES KLASSISCHEN EINKAUFS UND PROZESSE DES ADVANCED PROCUREMENT . 19 PROF. DR. DIRK HECHT 1.2.1 METHODEN DES KLASSISCHEN EINKAUFS . 21 1.2.2 ADVANCED PROCUREMENT . 29 1.2.3 SCHLUSSBETRACHTUNGEN ZUR EINFUEHRUNG . 40 LITERATURVERZEICHNIS . 41 2 KERNPROZESSE DES MODERNEN BESCHAFFUNGSMANAGEMENTS . 43 2.1 WERTORIENTIERTES LIEFERANTENMANAGEMENT UND STRATEGISCHE LIEFERANTENANBINDUNG . 45 DR. BERND MARTENS 2.1.1 HERAUSFORDERUNGEN FUER DIE BESCHAFFUNG . 46 2.1.2 NEUE WERKZEUGE DER STRATEGISCHEN LIEFERANTENEINBINDUNG . 47 2.1.3 PHASEN DES WERTORIENTIERTEN LIEFERANTENMANAGEMENTS . 50 2.1.4 ANFORDERUNGEN AN DIE LIEFERANTENAUSWAHL UND KRITERIEN DER BEWERTUNG . 52 2.1.5 ZUSAMMENFASSUNG . 56 LITERATURVERZEICHNIS . 57 7 2.2 INNOVATIONSMANAGEMENT ALS WERTHEBEL FUER DAS BESCHAFFUNGSMANAGEMENT . 58 PROF, DR, GUENTER HOFBAUER UND PROF. DR, GERD SCHWANDNER 2.2.1 TECHNOLOGIEMANAGEMENT . 59 2.2.2 INNOVATION . 62 2.2.3 INNOVATIONSMANAGEMENT . 66 2.2.4 IDENTIFIKATION UND SUCHE INNOVATIVER IDEEN . 67 2.2.5 BEWERTUNG UND AUSWAHL VON IDEEN . 75 2.2.6 UMSETZUNG IN MARKTGERECHTE PRODUKTE UND DIENSTLEISTUNGEN . 77 2.2.7 VERMARKTUNG VON INNOVATION . 83 2.2.8 ZUSAMMENFASSUNG . 85 LITERATURVERZEICHNIS . 86 2.3 FUNKTIONSORIENTIERTES VALUE MANAGEMENT UND VALUE ENGINEERING . 88 DIPL.-ING., DIPL-WIRT.-ING. DIETER ZIEGLTRUM 2.3.1 EINLEITUNG . 88 2.3.2 GRUNDLAGEN DES VALUE MANAGEMENTS UND VALUE ENGINEERINGS . 89 2.3.2.1 VALUE MANAGEMENT: DEFINITION, GESCHICHTE, ERFOLGE UND AUSBILDUNG . 89 2.3.2.2 VALUE MANAGEMENT: GRUNDSAETZE, SCHLUESSELPRINZIPIEN UND ELEMENTE . 91 2.3.2.3 VALUE ENGINEERING-METHODIK . 92 2.3.3 DEFINITION DES BEGRIFFS WERT . 94 2.3.4 ZIELDEFINITION UND PROBLEMANALYSE . 95 2.3.5 VIER ELEMENTE DES VALUE ENGINEERINGS . 95 2.3.5.1 FUNKTIONENDENKEN . 96 2.3.5.2 INTERDISZIPLINAERE TEAMS . 100 2.3.5.3 KREATIVITAETSMETHODEN . 101 2.3.5.4 SYSTEMATISCHES VORGEHEN - VE-ARBEITSPLAN . 103 2.3.6 SCHLUSSBETRACHTUNGEN . 106 LITERATURVERZEICHNIS . 107 2.4 KONFLIKTMANAGEMENT . 108 DIPL.-KFLR. HEIKE GOETZ 2.4.1 EINLEITUNG . 108 2.4.2 KONFLIKTARTEN . 112 2.4.3 KONFLIKTVERHALTEN . 116 2.4.4 KONFLIKTVERLAUF UND ESKALATION VON KONFLIKTEN . 119 2.4.5 KONFLIKTBEARBEITUNG . 122 8 LITERATURVERZEICHNIS . 130 2.5 GRUNDZUEGE DES VERTRAGSMANAGEMENTS . 132 PROF. DR. DIRK HECHT 2.5,1 DEFINITIONEN . 132 2.5.2 AUSGEWAEHLTE RECHTLICHE GRUNDLAGEN . 133 2.5.3 DIE PHASEN DES VERTRAGSMANAGEMENTS . 135 2.5.4 VERTRAGSBEISPIELE AUS DER AUTOMOBILINDUSTRIE . 146 LITERATURVERZEICHNIS . 148 2.6 VERHANDLUNGSTECHNIKEN . 149 DIPL,-ING., DIPL.-WIRT.-ING. RUDOLF LESSIG 2.6.1 ANALYSE UND VORBEREITUNG . 150 2.6.2 KONTAKT UND EINSTIEG . 159 2.6.3 UMSETZUNG UND VERHANDLUNG . 163 2.6.4 VERHANDLUNGSERGEBNIS, AUSSTIEGSPHASE UND NACHBEREITUNG . 177 2.6.5 AUSBLICK UND FAZIT . 178 LITERATURVERZEICHNIS . 180 2.7 QUALITAETSMANAGEMENT . 182 PROF. DR. MICHAEL HOESCHL UND DIPL-MIN. HANS-JOACHIM SCHNEIDER 2.7.1 EINLEITUNG . 182 2.7.2 VON DER QUALITAETSKONTROLLE ZUM TOTAL QUALITY MANAGEMENT . 183 2.7.3 QUALITAETSMANAGEMENT IM GESAMTEN PRODUKTLEBENSZYKLUS . 187 2.7.4 LIEFERANTENAUSWAHL UND LIEFERANTENENTWICKLUNG . 196 2.7.5 KULTUR DER KONTINUIERLICHEN VERBESSERUNG . 197 LITERATURVERZEICHNIS . 198 2.8 RISKMANAGEMENT IN DER BESCHAFFUNG . 200 PROF. DR. DIRK HECHT UND DIPL.-WIRT.-JUR. OTTO UHLHORN 2.8.1 EINFUEHRUNG . 200 2.8.2 RISIKOIDENTIFIKATION . 201 2.8.3 RISIKOMESSUNG UND RISIKOBEWERTUNG . 202 2.8.4 RISIKOSTEUERUNG UND RISIKOCONTROLLING . 205 2.8.5 RISIKEN IN DER BESCHAFFUNG . 206 2.8.6 RISIKOBEWUSSTSEIN IM BESCHAFFUNGSPROZESS . 207 2.8.7 RISIKOIDENTIFIKATION IN LAUFENDEN LIEFERVERHAELTNISSEN . 210 2.8.8 ERKANNTE RISIKEN ABWENDEN ODER MINIMIEREN . 213 2.8.9 ERFOLGREICHES KRISENMANAGEMENT BEI EINGETRETENEN RISIKEN. 214 2.8.10 ZUSAMMENFASSUNG . 214 LITERATURVERZEICHNIS . 215 9 2.9 SOURCINGSTRATEGIEN UND MAKE-OR-BUY ENTSCHEIDUNGEN . 216 PROF. DR. DIRK HECHT 2.9.1 WESENTLICHES ZU SOURCINGSTRATEGIEN . 217 2.9.2 MAKE-OR-BUY ENTSCHEIDUNGEN . 220 2.9.3 FAZIT . 227 LITERATURVERZEICHNIS . 227 3 GLOBAL SOURCING, RESILIENZ UND NACHHALTIGKEIT . 229 3.1 GLOBAL SOURCING ALS ERFOLGSFAKTOR EINER STRATEGISCHEN BESCHAFFUNG . 231 DR. BERND MARTENS 3.1.1 WAS IST GLOBAL SOURCING? . 231 3.1.2 PROZESS DES GLOBAL SOURCING . 233 3.1.3 DER GLOBAL SOURCING PROZESS IM RAHMEN DES PRODUKTENTSTEHUNGSPROZESSES (PEP) . 236 3.1.4 UNTERSTUETZENDE TOOLS UND ORGANISATIONEN BEIM GLOBAL SOURCING . 238 3.1.5 VORTEILE UND RISIKEN DER GLOBALEN BESCHAFFUNG . 242 3.1.6 SCHLUSSBETRACHTUNG ZUM GLOBAL SOURCING . 243 LITERATURVERZEICHNIS . 244 3.2 INTERNATIONALE BESCHAFFUNGSPROJEKTE UND ASPEKTE PRAKTISCHER INTERKULTURALITAET . 245 DIPL.-WIRT.-ING. STEFAN FAZEKAS UND PROF. DR. DIRK HECHT 3.2.1 EINLEITUNG . 245 3.2.2 KOOPERATIONEN . 247 3.2.3 INTERKULTURELLE KOMPETENZ . 251 3.2.4 UNTERSCHIEDLICHE AUFFASSUNGEN VON RAUM, ZEIT UND DEM STELLENWERT VON BEZIEHUNGEN . 253 3.2.5 HIERARCHIEN UND STEREOTYPEN . 255 3.2.6 DIREKT ODER INDIREKT? - DER INHALT IST ZU BERUECKSICHTIGEN . 256 3.2.7 BEISPIELE . 259 3.2.8 SCHLUSSBETRACHTUNGEN . 261 LITERATURVERZEICHNIS . 261 3.3 NACHHALTIGES BESCHAFFUNGSMANAGEMENT UND RESILIENZ DER LIEFERKETTE . 264 PROF. DR. DIRK HECHT 3.3.1 NACHHALTIGES BESCHAFFUNGSMANAGEMENT . 264 3.3.2 RESILIENZ DER LIEFERKETTE . 271 LITERATURVERZEICHNIS . 275 10 4 DIGITALISIERUNG IN DER BESCHAFFUNG . 277 4.1 BESCHAFFUNG 4.0 UND DIGITALISIERUNG DER VERHANDLUNG . 279 PROF. DR. DIRK HECHT, ISABELLE KNOELL, M.ENG. UND ANNA KAROLINA ARNDT, M.SC. 4.1.1 AUSWIRKUNGEN DER DIGITALISIERUNG AUF DIE BESCHAFFUNG . 282 4.1.2 DIGITALES VERTRAGSMANAGEMENT . 286 4.1.3 DIGITALISIERUNG DER VERHANDLUNG . 298 4.1.4 AKTUELLE SITUATION UND STIMMUNG IN DER BESCHAFFUNG IN HINBLICK AUF KUENSTLICHE INTELLIGENZ . 318 4.1.5 ZUSAMMENFASSUNG UND HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN . 321 LITERATURVERZEICHNIS . 322 4.2 GESAMTPROZESSOPTIMIERUNG DURCH ECL@SS . 326 DIPL.-WIRT.-ING. FRIEDHELM HAUSMANN 4.2.1 ECL@SS - EIN STANDARD SETZT SICH DURCH . 328 4.2.2 STAMMDATENMANAGEMENT IN DER BESCHAFFUNG . 331 4.2.3 BESCHAFFUNGSMANAGEMENT UEBER DIE SUPPLY CHAIN . 332 4.2.4 GESAMTPROZESSOPTIMIERUNG ALS PRAXISBEISPIEL . 337 4.2.5 AUSBAUMOEGLICHKEITEN . 339 4.2.6 SCHLUSSBETRACHTUNG . 340 LITERATURVERZEICHNIS . 341 4.3 NEUE GESCHAEFTSMODELLE . 342 PROF. DR. DIRK HECHT 4.3.1 GESCHAEFTSMODELL-FRAMEWORKS . 342 4.3.2 CHATBOTS UND ROBOTIC PROCESS AUTOMATION (RPA) IN DER BESCHAFFUNG . 346 4.3.3 FAZIT . 350 LITERATURVERZEICHNIS . 351 5 PRAXISBEISPIELE . 353 5.1 ERFOLGSFAKTOREN DER BESCHAFFUNG AM BEISPIEL DER AUTOMOBILINDUSTRIE . 355 DR. BERND MARTENS LITERATURVERZEICHNIS . 363 5.2 DIE ROLLE DER BESCHAFFUNG IM PROJEKTGESCHAEFT . 365 DIPL.-WIRT.-ING., DIPL-KFM. JOACHIM GSCHREY 5.2.1 EINLEITUNG . 365 5.2.2 WISSENSGEBIETE DES PROJEKTMANAGEMENTS . 367 11 5.2.3 PROJEKTEINKAUF - DIE BESCHAFFUNG INNERHALB DES PROJEKTLEBENSZYKLUSES . 371 5.2.4 HERAUSFORDERUNGEN UND SPANNUNGSFELDER . 381 5.2.5 PRAXISBEISPIEL - LIEFERANTENINSOLVENZ UND AUFGABEN DES PROJEKTEINKAUFS . 387 5.2.6 SCHLUSSBETRACHTUNGEN . 390 6 ZUSAMMENFASSUNG . 393 AUTORENVERZEICHNIS . 395 12
any_adam_object	1
any_adam_object_boolean	1
author2	Hecht, Dirk 1975-
author2_role	edt
author2_variant	d h dh
author_GND	(DE-588)1019535814
author_facet	Hecht, Dirk 1975-
building	Verbundindex
bvnumber	BV047387247
classification_rvk	QP 530
ctrlnum	(OCoLC)1343723257 (DE-599)DNB1222543230
discipline	Wirtschaftswissenschaften
discipline_str_mv	Wirtschaftswissenschaften
edition	1. Auflage
format	Book
fullrecord	<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>02346nam a22005778c 4500</leader><controlfield tag="001">BV047387247</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20220930 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">210727s2022 gw a\|\|\| \|\|\|\| 00\|\|\| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">20,N50</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1222543230</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783170399532</subfield><subfield code="9">978-3-17-039953-2</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3170399535</subfield><subfield code="9">3-17-039953-5</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783170399532</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)1343723257</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB1222543230</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-BW</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-20</subfield><subfield code="a">DE-706</subfield><subfield code="a">DE-1050</subfield><subfield code="a">DE-573</subfield><subfield code="a">DE-384</subfield><subfield code="a">DE-523</subfield><subfield code="a">DE-1051</subfield><subfield code="a">DE-1102</subfield><subfield code="a">DE-19</subfield><subfield code="a">DE-860</subfield><subfield code="a">DE-M483</subfield><subfield code="a">DE-526</subfield><subfield code="a">DE-355</subfield><subfield code="a">DE-859</subfield><subfield code="a">DE-N2</subfield><subfield code="a">DE-634</subfield><subfield code="a">DE-92</subfield><subfield code="a">DE-739</subfield><subfield code="a">DE-473</subfield><subfield code="a">DE-1043</subfield><subfield code="a">DE-521</subfield><subfield code="a">DE-Eb1</subfield><subfield code="a">DE-M347</subfield><subfield code="a">DE-858</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 530</subfield><subfield code="0">(DE-625)141897:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Modernes Beschaffungsmanagement in Lehre und Praxis</subfield><subfield code="c">Dirk Hecht (Hrsg.)</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1. Auflage</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Stuttgart</subfield><subfield code="b">Verlag W. Kohlhammer</subfield><subfield code="c">2022</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">396 Seiten</subfield><subfield code="b">Illustrationen, Diagramme</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Strategische Beschaffung</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Beschaffung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4005988-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Global Sourcing</subfield><subfield code="0">(DE-588)4503315-8</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Beschaffungspolitik</subfield><subfield code="0">(DE-588)4431198-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Digitalisierung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Einkauf</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Prozessoptimierung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Strategie</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4143413-4</subfield><subfield code="a">Aufsatzsammlung</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Beschaffung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4005988-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Beschaffungspolitik</subfield><subfield code="0">(DE-588)4431198-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Global Sourcing</subfield><subfield code="0">(DE-588)4503315-8</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="0"><subfield code="a">Beschaffungspolitik</subfield><subfield code="0">(DE-588)4431198-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Hecht, Dirk</subfield><subfield code="d">1975-</subfield><subfield code="0">(DE-588)1019535814</subfield><subfield code="4">edt</subfield></datafield><datafield tag="710" ind1="2" ind2=" "><subfield code="a">W. Kohlhammer GmbH</subfield><subfield code="0">(DE-588)83756-8</subfield><subfield code="4">pbl</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Online-Ausgabe, PDF</subfield><subfield code="z">978-3-17-039954-9</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Online-Ausgabe, EPUB</subfield><subfield code="z">978-3-17-039955-6</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032788642&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032788642</subfield></datafield></record></collection>
genre	(DE-588)4143413-4 Aufsatzsammlung gnd-content
genre_facet	Aufsatzsammlung
id	DE-604.BV047387247
illustrated	Illustrated
index_date	2024-07-03T17:49:21Z
indexdate	2024-07-10T09:10:43Z
institution	BVB
institution_GND	(DE-588)83756-8
isbn	9783170399532 3170399535
language	German
oai_aleph_id	oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032788642
oclc_num	1343723257
open_access_boolean
owner	DE-20 DE-706 DE-1050 DE-573 DE-384 DE-523 DE-1051 DE-1102 DE-19 DE-BY-UBM DE-860 DE-M483 DE-526 DE-355 DE-BY-UBR DE-859 DE-N2 DE-634 DE-92 DE-739 DE-473 DE-BY-UBG DE-1043 DE-521 DE-Eb1 DE-M347 DE-858
owner_facet	DE-20 DE-706 DE-1050 DE-573 DE-384 DE-523 DE-1051 DE-1102 DE-19 DE-BY-UBM DE-860 DE-M483 DE-526 DE-355 DE-BY-UBR DE-859 DE-N2 DE-634 DE-92 DE-739 DE-473 DE-BY-UBG DE-1043 DE-521 DE-Eb1 DE-M347 DE-858
physical	396 Seiten Illustrationen, Diagramme
publishDate	2022
publishDateSearch	2022
publishDateSort	2022
publisher	Verlag W. Kohlhammer
record_format	marc
series2	Strategische Beschaffung
spelling	Modernes Beschaffungsmanagement in Lehre und Praxis Dirk Hecht (Hrsg.) 1. Auflage Stuttgart Verlag W. Kohlhammer 2022 396 Seiten Illustrationen, Diagramme txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Strategische Beschaffung Beschaffung (DE-588)4005988-1 gnd rswk-swf Global Sourcing (DE-588)4503315-8 gnd rswk-swf Beschaffungspolitik (DE-588)4431198-9 gnd rswk-swf Digitalisierung Einkauf Prozessoptimierung Strategie (DE-588)4143413-4 Aufsatzsammlung gnd-content Beschaffung (DE-588)4005988-1 s DE-604 Beschaffungspolitik (DE-588)4431198-9 s Global Sourcing (DE-588)4503315-8 s Hecht, Dirk 1975- (DE-588)1019535814 edt W. Kohlhammer GmbH (DE-588)83756-8 pbl Erscheint auch als Online-Ausgabe, PDF 978-3-17-039954-9 Erscheint auch als Online-Ausgabe, EPUB 978-3-17-039955-6 DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032788642&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis
spellingShingle	Modernes Beschaffungsmanagement in Lehre und Praxis Beschaffung (DE-588)4005988-1 gnd Global Sourcing (DE-588)4503315-8 gnd Beschaffungspolitik (DE-588)4431198-9 gnd
subject_GND	(DE-588)4005988-1 (DE-588)4503315-8 (DE-588)4431198-9 (DE-588)4143413-4
title	Modernes Beschaffungsmanagement in Lehre und Praxis
title_auth	Modernes Beschaffungsmanagement in Lehre und Praxis
title_exact_search	Modernes Beschaffungsmanagement in Lehre und Praxis
title_exact_search_txtP	Modernes Beschaffungsmanagement in Lehre und Praxis
title_full	Modernes Beschaffungsmanagement in Lehre und Praxis Dirk Hecht (Hrsg.)
title_fullStr	Modernes Beschaffungsmanagement in Lehre und Praxis Dirk Hecht (Hrsg.)
title_full_unstemmed	Modernes Beschaffungsmanagement in Lehre und Praxis Dirk Hecht (Hrsg.)
title_short	Modernes Beschaffungsmanagement in Lehre und Praxis
title_sort	modernes beschaffungsmanagement in lehre und praxis
topic	Beschaffung (DE-588)4005988-1 gnd Global Sourcing (DE-588)4503315-8 gnd Beschaffungspolitik (DE-588)4431198-9 gnd
topic_facet	Beschaffung Global Sourcing Beschaffungspolitik Aufsatzsammlung
url	http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032788642&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
work_keys_str_mv	AT hechtdirk modernesbeschaffungsmanagementinlehreundpraxis AT wkohlhammergmbh modernesbeschaffungsmanagementinlehreundpraxis

Holdings

There is no print copy available.

Interlibrary loan Place Request Caution: Not in THWS collection! Indexes

MARC

Record in the Search Index

There is no print copy available.

Similar Items