Holdings: Praktikerhandbuch der Sanierung und Restrukturierung

Praktikerhandbuch der Sanierung und Restrukturierung: Fortentwicklung des Sanierungs- und Insolvenzrechts

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Bibliographic Details
Other Authors:	Römermann, Volker 1968- (Editor)
Format:	Book
Language:	German
Published:	Herne nwb [2021]
Subjects:	Insolvenzrecht Restrukturierung Insolvenz Unternehmenssanierung Unternehmensberatung Deutschland Sanieren Restrukturieren Sanierungsberater Restrukturierungsberater SaninsFoG STARuG Krisenmanagement Insolvenzantragsplichten
Online Access:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
Physical Description:	XXVIII, 306 Seiten Diagramme 14.8 cm x 21 cm Online-Version inklusive
ISBN:	9783482681516 3482681511

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adam_text	A. SANIERUNG/RESTRUKTURIERUNG/INSOLVENZ AB 1.1.2021 ROEMERMANN RZ. SEITE I. GESETZLICHE GRUNDLAGEN II. PARADIGMENWECHSEL III. NEUE PFLICHTEN 1. UEBERBLICK 2. FRUEHERKENNUNG 3. INTERESSENWAHRUNG 4. AUSWIRKUNG AUF KONZERNE IV. RESTRUKTURIERUNG 1. UEBERSICHT 2. GESTALTBARE RECHTSVERHAELTNISSE A) NACH DER GESETZESLAGE B) FORUM SHOPPING 3. RESTRUKTURIERUNGSPLAN A) INHALT DES PLANS B) VERFAHREN 4. RESTRUKTURIERUNGSGERICHTE A) ZUSTAENDIGKEITSKONZENTRATION B) ABSTIMMUNG ZWISCHEN GERICHT UND SCHULDNER C) ANZEIGE DER RESTRUKTURIERUNG D) AUFHEBUNG DER RESTRUKTURIERUNG 5. GERICHTLICHE AUFGABEN A) STABILISIERUNGSANORDNUNG B) BESTAETIGUNG DES RESTRUKTURIERUNGSPLANS C) UEBERWACHUNG 6. RESTRUKTURIERUNGSBEAUFTRAGTER A) BESTELLUNG 1 1 9 3 14 4 14 4 15 4 19 5 24 6 28 7 28 7 31 7 32 7 33 8 34 8 35 8 41 9 50 11 51 11 53 12 56 12 60 13 67 15 69 15 86 19 99 21 101 22 102 22 RZ. SEITE AA) VON AMTS WEGEN 103 22 BB) AUF ANTRAG 105 23 B) AUFGABEN UND EIGNUNG DES BEAUFTRAGTEN 107 23 C) STELLUNG 112 24 D) VERGUETUNG 115 25 7. SANIERUNGSMODERATOR 122 26 8. ANFECHTUNG 129 27 V. AENDERUNGEN DER INSOLVENZORDNUNG 137 29 1. UEBERBLICK 137 29 2. VORGESPRAECH 144 30 3. REAKTIONSFRIST 146 30 4. PROGNOSEZEITRAUM 149 31 VI. CORONA-REGELUNGEN 155 32 VII. FAZIT 164 34 B. KRISENFRUEHERKENNUNG UND KRISENMANAGEMENT ALS AUF GABEN DER GESCHAEFTSLEITUNG UND IHRER BERATER (§§ 1, 101, 102 STARUG) CAMPOS NAVE COMPLIANCE 1. CORPORATE COMPLIANCE ALS GRUNDLAGE DER ORDNUNGSGEMAESSEN UN 166 37 TERNEHMENSFUEHRUNG 166 37 2. RECHTSGRUNDLAGEN UND RECHTSPFLICHT ZUR COMPLIANCE 171 39 A) RECHTSGRUNDLAGEN 171 39 AA) SORGFALTSPFLICHT UND VERANTWORTLICHKEIT DER UNTERNEH MENSLEITUNG: § 76 ABS. 1 AKTG I. V. MIT § 93 ABS. 1 AKTG BZW. § 43 ABS. 1 GMBHG 172 40 BB) VERLETZUNG DER AUFSICHTSPFLICHT IN BETRIEBEN UND UNTER NEHMEN: § 130 OWIG 173 40 B) RECHTSPFLICHT 175 42 3. KRISENFRUEHERKENNUNGSMANAGEMENT-SYSTEM ALS BESTANDTEIL VON CORPORATE COMPLIANCE 178 44 A) WIRTSCHAFTLICHE ERFORDERLICHKEIT VON COMPLIANCE 179 44 B) UNTERNEHMERISCHE RISIKEN 180 44 C) RECHTLICHE UND REGULATORISCHE RISIKEN 181 45 RZ, D) OPERATIVE UND FINANZIELLE RISIKEN 182 E) PERSONALRISIKEN 183 F) STRATEGISCHE RISIKEN 184 G) BEWAELTIGUNGSSTRATEGIEN VON RISIKEN 185 H) UNTERNEHMERISCHES RISIKOMANAGEMENT 188 4. ZIELE EINER COMPLIANCE-ORGANISATION 190 A) EINHALTUNG GELTENDEN RECHTS UND UNTERNEHMENSDEFINIERTER VORGABEN 191 B) VERMEIDUNG VON STRAFBARKEIT UND HAFTUNGSANSPRUECHEN 192 C) SICHERUNG DES VERTRAUENS DER GESCHAEFTSPARTNER UND ANDERER MARKTTEILNEHMER 193 D) POSITIVER MARKTAUFTRITT 194 5. INSTRUMENTE EINER COMPLIANCE-ORGANISATION 195 A) ZUORDNUNG VON VERANTWORTUNG 196 B) KONTROLLE UND DISZIPLINIERUNG 197 6. ZWECK EINER COMPLIANCE-ORGANISATION 198 7. HAFTUNGSRISIKEN DER GESCHAEFTSFUEHRUNGS UND VERTRETUNGSORGANE; HAFTUNGSRISIKEN FUER ORGANMITGLIEDER 201 II. STARUG 206 1. HANDLUNGSPFLICHTEN VON UNTERNEHMENSLENKERN UND BERATERN IM RAHMEN DES § 102 STARUG - HAFTUNGSVERMEIDUNG 206 2. § 102 STARUG UND DIE FORTENTWICKLUNG DES SANIERUNGS UND IN SOLVENZRECHTS 210 A) BESCHLUSS DES STARUG 210 B) HINWEIS UND WARNPFLICHT FUER BERATER 218 3. AUSWIRKUNGEN FUER DIE BERATER 225 A) EINBEZIEHUNG ALLER AM JAHRESABSCHLUSS BETEILIGTEN BERUFS GRUPPEN 225 B) HINWEIS UND WARNPFLICHT 231 C) KONKRETISIERUNG DER HINWEIS UND WARNPFLICHTEN 234 4. VORGABEN ZUR ERSTELLUNG EINES JAHRESABSCHLUSSES IN §§ 252, 264 HGB 236 A) BEDEUTUNG DES MANDATSUMFANGS 238 B) ART UND WEISE DES HINWEISES 240 SEITE 45 45 45 45 47 47 47 48 48 48 48 49 49 50 50 52 52 53 53 55 56 56 57 58 58 58 59 5. MANDATSFORTSETZUNG VOR DEM HINTERGRUND EINER INSOLVENZWAR NUNG A) HAFTUNG DES BERATERS B) ZUSAMMENFASSUNG AUSWIRKUNGEN FUER BERATER 6. KONSEQUENZ AUF HAFTUNGSPFLICHTEN FUER UNTERNEHMENSLENKER A) PFLICHT ZUR UEBERWACHUNG DER INSOLVENZANTRAGSPFLICHT B) AUSWIRKUNG DER EINBEZIEHUNG VON BERATERN AUF DIE HAFTUNG VON UNTERNEHMENSLENKERN C) AUSWIRKUNGEN DES § 102 STARUG IM HINBLICK AUF DIE HAFTUNG DER UNTERNEHMENSLENKER RZ. SEITE 244 60 249 61 258 63 261 63 262 64 268 65 273 66 III. FRUEHWARNSYSTEME 277 70 1. KRISENFRUEHERKENNUNG ALS HANDLUNGSPFLICHT 277 70 2. KRISENSZENARIEN UND YYDASHBOARD " 280 70 3. KRISENVERMEIDUNG 286 73 4. CYBER-KRIMINALITAET 289 74 5. AUSRICHTUNG DES UNTERNEHMENS AUF KUENFTIGE GESETZLICHE VOR GABEN 293 75 IV. ZUSAMMENFASSUNG UND SCHLUSSBETRACHTUNG 300 76 C. SANIERUNGSMODERATION (§§ 94 BIS 100 STARUG) SCHROEDER GRUNDLAGEN 307 79 1. GESETZLICHE GRUNDLAGEN 309 79 2. VERFAHRENSGRUNDSAETZE 311 80 A) FREIWILLIGKEIT 314 80 B) SELBSTVERANTWORTLICHKEIT 317 81 C) INFORMIERTHEIT 320 82 D) VERTRAULICHKEIT 324 82 E) OFFENHEIT 330 83 VORBEREITUNG EINER SANIERUNGSMODERATION 333 85 1. SANIERUNGSBEDUERFTIGKEIT, ABER KEINE INSOLVENZREIFE 334 85 2. KRITERIEN FUER UND GEGEN EINE SANIERUNGSMODERATION 336 86 A) SANIERUNG IST KEIN YYSPIEL" MIT YYGEWINNERN" UND YYVERLIERERN" 345 88 B) REALISTISCHE BEWERTUNG DER EIGENEN ERFOLGSAUSSICHTEN UND MACHTPOSITION 349 88 C) HINREICHENDE ANALYSE DER EIGENEN INTERESSEN D) KEINE FOKUSSIERUNG AUF EIN BESTIMMTES ERGEBNIS III. EINLEITUNG DES VERFAHRENS 1. ANTRAG AN DAS RESTRUKTURIERUNGSGERICHT 2. AUSWAHL DES SANIERUNGSMODERATORS A) RECHTLICHE ANFORDERUNGEN, INSBESONDERE UNABHAENGIGKEIT B) INHALTLICHE ANFORDERUNGEN C) VORSCHLAGSRECHT D) CO-MODERATION? 3. BESTIMMUNG DER BETEILIGTEN IV. DURCHFUEHRUNG DER SANIERUNGSMODERATION 1. VERFAHRENSKLAERUNG 2. ANALYSE DER KRISENURSACHEN 3. INTERESSENKLAERUNG MIT DEN STAKEHOLDERN 4. VERHANDLUNGSPHASE A) VERHANDLUNGSFUEHRUNG B) BERICHTSPFLICHT GEGENUEBER DEM RESTRUKTURIERUNGSGERICHT 5. VORZEITIGE VERFAHRENSBEENDIGUNG A) BEENDIGUNG AUF VERANLASSUNG VON SCHULDNER ODER GLAEUBIGER B) BEENDIGUNG AUF BETREIBEN DES SANIERUNGSMODERATORS C) BEENDIGUNG AUF BETREIBEN DES GERICHTS 6. ABSCHLUSS EINES SANIERUNGSVERGLEICHS A) INHALT DES SANIERUNGSVERGLEICHS B) GRENZEN C) FORM 7. GERICHTLICHE BESTAETIGUNG DES VERGLEICHS A) VERSAGUNGSGRUENDE B) RECHTSFOLGEN DER BESTAETIGUNG C) STEUERRECHTLICHE ASPEKTE DES SANIERUNGSVERGLEICHS V. KOSTEN DER SANIERUNGSMODERATION 1. KOSTEN DER SANIERUNGSMODERATION INSGESAMT 2. VERGUETUNG DES SANIERUNGSMODERATORS A) VERGUETUNGSVEREINBARUNG B) FESTSETZUNG DURCH DAS GERICHT RZ. SEITE 352 89 353 89 355 90 355 90 359 92 360 93 370 94 372 95 375 95 377 96 382 97 386 98 388 98 392 100 396 101 397 101 401 102 403 103 404 103 409 104 410 104 413 104 414 104 418 105 420 106 423 106 424 106 427 107 431 108 433 108 434 109 436 109 437 109 439 110 VI. HAFTUNGSFRAGEN UND VERSICHERUNG RZ. SEITE 442 110 D. STABILISIERUNG DES SCHULDNERS (§§ 29, 49 BIS 59 STARUG) BRAEGELMANN I. WER WIRD HIER WIE VON WEM STABILISIERT, WARUM UND WANN NICHT? 446 113 II. UNTERSCHIED ZWISCHEN VOLLSTRECKUNGSSPERRE UND VERWERTUNGSSPERRE 456 118 III. NOMINALSTIL RELOADED: ERFORDERLICHKEIT DER WAHRUNG DER AUSSICHTEN AUF DIE VERWIRKLICHUNG DES RESTRUKTURIERUNGSZIELS 457 118 IV. NICHT VON EINER STABILISIERUNGSANORDUNG ERFASSTE FORDERUNGEN, § 49 ABS. 2 STARUG 459 119 V. VORAUSSETZUNGEN FUER DIE ANORDNUNG EINER STABILISIERUNGSANORD NUNG 460 120 1. ANTRAG, § 50 STARUG 460 120 2. SPEZIFISCHE VORAUSSETZUNGEN DER STABILISIERUNGSANORDNUNG, § 51 STARUG 467 122 VI. GRUENDE FUER DIE NICHTGEWAEHRUNG EINER STABILISIERUNGSANORDNUNG: WANN KANN DAS RESTRUKTURIERUNGSGERICHT DIE ERTEILUNG EINER STABI LISIERUNGSANORDNUNG VERWEIGERN? 472 124 1. § 51 ABS. 1 NR. 1 STARUG, RESTRUKTURIERUNGSPLANUNG ODER DIE ER KLAERUNGEN NACH § 50 ABS. 3 STARUG BERUHEN IN WESENTLICHEN PUNKTEN AUF UNZUTREFFENDEN TATSACHEN 474 126 2. § 51 ABS. 1 NR. 2 STARUG, RESTRUKTURIERUNG IST AUSSICHTSLOS, WEIL KEINE AUSSICHT DARAUF BESTEHT, DASS EIN DAS RESTRUKTURIERUNGS KONZEPT UMSETZBARER PLAN VON DEN PLANBETROFFENEN ANGENOM MEN ODER VOM GERICHT BESTAETIGT WERDEN WUERDE 475 126 3. § 51 ABS. 1 NR. 3 STARUG, SCHULDNER IST NOCH NICHT DROHEND ZAH LUNGSUNFAEHIG 476 127 4. § 51 ABS. 1 NR. 4 STARUG, BEANTRAGTE STABILISIERUNGSANORDNUNG IST NICHT ERFORDERLICH, UM DAS RESTRUKTURIERUNGSZIEL ZU VERWIRK LICHEN 480 128 5. § 51 ABS. 1 SATZ 3 STARUG, ANORDNUNG EINER KURZFRISTIGEN STABI LISIERUNGSANORDNUNG VON MAX. 20 TAGEN BEI BEHEBBAREN MAEN GELN DER RESTRUKTURIERUNGSPLANUNG 481 128 RZ. SEITE 6. § 51 ABS. 2 STARUG, MOEGLICHKEIT, EINE STABILISIERUNGSANORDNUNG ZU BEKOMMEN, OBWOHL ERHEBLICHE ZAHLUNGSRUECKSTAENDE GEGEN UEBER WESENTLICHEN GLAEUBIGERN BESTEHEN ODER DER SCHULDNER SEI NEN OFFENLEGUNGSPFLICHTEN NACH DEM HGB IN MINDESTENS EINEM DER LETZTEN DREI GESCHAEFTSJAHRE NICHT NACHGEKOMMEN IST 482 129 7. § 49 ABS. 1 NR. 1 STARUG, WIRKUNGEN DER VOLLSTRECKUNGSSPERRE 485 130 8. §§ 49 ABS. 1 NR. 2, 54 STARUG, WIRKUNGEN DER VERWERTUNGSSPERRE 488 132 A) VERKUERZTER ODER GERINGER ANWENDUNGSBEREICH DER VERWER TUNGSSPERRE, DA DER SICHERUNGSFALL BEI LEDIGLICH DROHENDER ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT REGELMAESSIG/OFT NOCH NICHT EINGETRETEN SEIN WIRD? 491 133 B) FOLGEN DER VERWERTUNGSSPERRE, § 54 STARUG 497 136 VII. § 53 STARUG, DAUER UND VERLAENGERUNG DER STABILISIERUNGSANORDNUNG 501 138 VIII. VERTRAGSRECHTLICHE WIRKUNGEN, § 55 STARUG 508 141 1. STICHTAGSREGELUNG 512 142 2. VORLEISTUNGSPFLICHTEN 514 142 3. NOCH NICHT AUSGEZAHLTE DARLEHEN 515 143 4. WEITERE WIRKUNGEN DER STABILISIERUNGSANORDNUNG 516 144 5. FOLGEN DER VERLETZUNG DER STABILISIERUNGSANORDNUNG DURCH GLAEUBIGER 519 145 IX. § 56 STARUG, FINANZSICHERHEITEN, ZAHLUNGS UND ABWICKLUNGSSYSTEME, LIQUIDATIONSNETTING 520 145 X. § 57 STARUG, HAFTUNG DER ORGANE FUER ERSCHLICHENE ODER UNRICHTIG BEGRUENDETE STABILISIERUNGSANORDNUNG 521 146 XI. § 58 STARUG, SUSPENDIERUNG VON DRITTANTRAEGEN (GLAEUBIGER-INSOLVENZANTRAEGEN) 524 148 XII. § 59 STARUG, AUFHEBUNG UND BEENDIGUNG DER STABILISIERUNGSANORDNUNG 529 150 XIII. FAZIT 534 151 E. RESTRUKTURIERUNG FISSENEWERT I. DEFINITION UND BEDEUTUNG 1. GRUENDE FUER EINE UNTERNEHMENSRESTRUKTURIERUNG 539 153 546 154 2. DEFIZITE VON KRISENUNTERNEHMEN A) DIE WESENTLICHSTEN DEFIZITE B) WANN SOLLTE EINE RESTRUKTURIERUNG IN ERWAEGUNG GEZOGEN WERDEN? II. RESTRUKTURIERUNGSMASSNAHMEN UND DEREN ZIELE 1. VORGEHENSWEISE BEI EINER RESTRUKTURIERUNG 2. KRISENFRUEHERKENNUNG A) KURZFRISTIGE REAKTIONEN IN DER KRISE B) KURZFRISTIGE LIQUIDITAETSSICHERUNG C) ERGEBNISSTABILISIERUNG D) URSACHEN VON UNTERNEHMENSINSOLVENZEN 3. RESTRUKTURIERUNGSBERATUNG III. UNTERNEHMENSSTABILISIERUNGS UND -RESTRUKTURIERUNGSGESETZ (STARUG) - EIN SCHUTZSCHIRMVERFAHREN OHNE INSOLVENZ 1. GESETZESBEGRUENDUNG 2. STABILISIERUNGS UND RESTRUKTURIERUNGSRAHMEN 3. MERKMALE DES STABILISIERUNGS UND RESTRUKTURIERUNGSRAHMENS 4. DROHENDE ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT ALS VORAUSSETZUNG 5. RESTRUKTURIERUNGSPLAN A) GEGENSTAND EINES RESTRUKTURIERUNGSPLANS B) AUSGENOMMENE BEREICHE VOM RESTRUKTURIERUNGSPLAN C) PLANBETROFFENE D) ABSTIMMUNG UEBERDEN RESTRUKTURIERUNGSPLAN E) STRATEGISCHE GRUPPENBILDUNG F) BESTAETIGUNG DES RESTRUKTURIERUNGSPLANS G) STABILISIERUNGSMASSNAHMEN H) UNABHAENGIGKEIT DES SCHUIDNERUNTERNEHMENS I) RESTRUKTURIERUNGSBEAUFTRAGTER IV. RESTRUKTURIERUNG AUSSERHALB DER INSOLVENZ GESCHEITERT? DANN EBEN RESTRUKTURIERUNG INNERHALB DER INSOLVENZ! 1. RESTRUKTURIERUNG IM INSOLVENZVERFAHREN 2. UEBERTRAGENDE SANIERUNG 3. STRATEGIE RZ. 548 549 SEITE 155 156 550 156 552 156 554 157 569 160 576 163 577 163 578 164 579 164 582 165 584 166 587 167 595 170 602 171 603 171 607 172 612 175 615 176 619 177 631 179 640 180 641 181 642 181 644 182 645 182 646 183 646 183 648 183 650 184 RZ. SEITE 4. BEIM INSOLVENZGERICHT EINZUREICHENDE UNTERLAGEN FUER EINEN INSOLVENZANTRAG 653 185 5. FOLGEN FUER DAS INSOLVENTE UNTERNEHMEN UND GLAEUBIGER 655 187 6. NOTWENDIGE ZUSTIMMUNG DER GLAEUBIGER 656 187 7. BETRIEBSUEBERGANG 657 187 V. SCHUTZSCHIRMVERFAHREN 658 187 VI. INSOLVENZPLANVERFAHREN 662 189 VII. HAFTUNG DER BETEILIGTEN IM RESTRUKTURIERUNGSPROZESS 667 189 F. DER GLAEUBIGER IM RESTRUKTURIERUNGSVERFAHREN WIERZBINSKI I. EINLEITUNG II. TYPEN DER RESTRUKTURIERUNGSVERFAHREN III. GLAEUBIGER 1. YYEINFACHE" INSOLVENZGLAEUBIGER, § 38 INSO A) RECHTE IM EROEFFNETEN INSOLVENZVERFAHREN B) FORDERUNGSANMELDUNG UND PRUEFUNG 2. NACHRANGIGE GLAEUBIGER, § 39 INSO 3. GLAEUBIGER MIT AUSSONDERUNGSRECHTEN, §§ 47, 48 INSO 4. GLAEUBIGER MIT ABSONDERUNGSRECHTEN, §§ 49 BIS 51 INSO A) GELTENDMACHUNG VON SICHERHEITEN IM (VORLAEUFIGEN) INSOLVENZVERFAHREN B) ABRECHNUNG VON ABSONDERUNGSRECHTEN NACH §§ 166 FF. INSO C) MASSEGLAEUBIGER D) VERFAHRENSKOSTEN E) SONSTIGE MASSEVERBINDLICHKEITEN F) MASSEUNZULAENGLICHKEIT IV. GLAEUBIGERORGANE 1. GLAEUBIGERMITBESTIMMUNG 2. GLAEUBIGERVERSAMMLUNG, §§ 74 FF. INSO 3. GLAEUBIGERAUSSCHUSS, §§ 67 FF. INSO 4. GLAEUBIGERBEIRAT, § 93 STARUG 5. SONSTIGE BETEILIGUNG (KLASSISCHE SANIERUNG) 670 191 674 191 680 193 682 193 683 194 684 194 686 194 687 195 689 195 691 196 697 197 700 198 702 198 703 198 708 199 711 200 711 200 713 200 720 202 742 206 744 207 RZ. SEITE GLAEUBIGERSTRATEGIEN 747 207 1. KLASSISCHE SANIERUNG 760 210 2. RESTRUKTURIERUNG NACH DEM STARUG 765 211 3. RESTRUKTURIERUNG IM INSOLVENZVERFAHREN 783 215 G. DIE INSOLVENZANTRAGSPFLICHT UND DIE AUSLOESENDEN UMSTAENDE TRAUB 1. ANTRAGSADRESSAT GERN. § 15A INSO 796 225 II. DIE EINZELNEN INSOLVENZGRUENDE GERN. §§ 17 BIS 19 INSO 800 226 1. INSOLVENZGRUND YYZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT " (§ 17 INSO) 805 227 A) DIE VERMUTUNGSWIRKUNG DES GESETZES FUER DEN EINTRITT EINER ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT 805 227 B) BEGRIFF DER ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT NACH BGH 807 227 C) BERECHNUNG DER ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT 814 229 D) VEREINFACHTE RECHENBEISPIELE ZUR BEGRIFF!ICHKEIT YYZA H 1 U NGS U NFAE H IGKE IT" 815 231 E) UEBERSICHT FUER DIE ERMITTLUNG VON ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT NACH § 17 INSO 816 231 F) ERMITTLUNG DER ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT UEBER INDIZIEN 817 232 G) MOEGLICHKEITEN ZUR KURZFRISTIGEN BESEITIGUNG EINGETRETENER ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT 819 233 H) EINZELNE PRAKTISCHE PROBLEME IM RAHMEN DER ZAHLUNGSUNFAEHIGKEITSPRUEFUNG 820 233 2. INSOLVENZGRUND YYDROHENDE ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT " (§ 18 INSO) 821 234 3. INSOLVENZGRUND YYUEBERSCHULDUNG" (§ 19 INSO) 827 235 A) UEBERSCHULDUNGSBEGRIFF 833 236 B) BERECHNUNG DER UEBERSCHULDUNG NACH § 19 INSO 834 236 AA) UEBERSCHULDUNGSSTATUS 835 236 BB) FORTFUEHRUNGSPROGNOSE 844 240 (1) FORTFUEHRUNGSWILLE 241 (2) UNTERNEHMENSKONZEPT 241 (3) ERTRAGS UND FINANZPLAN 242 (4) UEBERSICHT POSITIVE FORTFUEHRUNGSPROGNOSE 242 RZ. SEITE III. AUSSETZUNG DER INSOLVENZANTRAGSPFLICHT DURCH DAS COVINSAG 847 242 1. HISTORIE UND ZIELSETZUNG DES COVINSAG 848 242 2. ANWENDBARKEIT DES COVINSAG 850 243 3. DIE EINZELNEN PHASEN DER AUSSETZUNG 855 244 4. PRAKTISCHE BEDEUTUNG DES COVINSAG AUF EINZELNE ANSPRUECHE EINES POTENTIELLEN INSOLVENZVERWALTERS 861 247 H. SANIERUNG IM INSOLVENZVERFAHREN WEISS 1. EINFUEHRUNG 867 249 1. KURZER (GESCHICHTLICHER) EXKURS 871 250 2. EXKURS: EIGENVERWALTUNG UND SCHUTZSCHIRMVERFAHREN 874 251 II. UEBERTRAGENDE SANIERUNG, SOG. ASSET DEAL 880 254 III. INSOLVENZPLAN 882 255 1. UNTERNEHMENS7FREIBERUFLER-LNSOLVENZ 883 255 2. EXKURS: INSOLVENZPLAN IM VERBRAUCHERINSOLVENZVERFAHREN 912 263 IV. (VORLAEUFIGE) EIGENVERWALTUNG 918 265 V. SCHUTZSCHIRMVERFAHREN 934 272 VI. ZWISCHENERGEBNIS (VORLAEUFIGE) EIGENVERWALTUNG UND SCHUTZSCHIRMVERFAHREN 948 278 VII. RESTSCHULDBEFREIUNG DES EINZEL-UNTERNEHMERS I. S. DER §§ 286 FF. INSO 955 279 1. EXKURS: FREIGABE DURCH DEN INSOLVENZVERWALTER (§ 35 INSO) 956 280 2. EXKURS: VERBRAUCHERINSOLVENZVERFAHREN 971 284 VIII. YYVERHANDLUNGSFUEHRUNG " IM EROEFFNUNGS BZW. VORLAEUFIGEN INSOLVENZVERFAHREN 975 285 IX. FAZIT ZU YYPLAN C " BZW. DEM YYNOTFALLKOFFER " INNERHALB EINES INSOLVENZVERFAHRENS 979 286 X. MUSTER 988 287 1. MUSTER INSOLVENZPLAN 988 287 2. ERKLAERUNG DES PLANGARANTEN (§ 230 ABS. 3 INSO) ZUM INSOLVENZPLAN AMTSGERICHT MUSTERORT - AZ . IN./21 989 298 3. MUSTER-ANSCHREIBEN, § 305 INSO 990 298
adam_txt	A. SANIERUNG/RESTRUKTURIERUNG/INSOLVENZ AB 1.1.2021 ROEMERMANN RZ. SEITE I. GESETZLICHE GRUNDLAGEN II. PARADIGMENWECHSEL III. NEUE PFLICHTEN 1. UEBERBLICK 2. FRUEHERKENNUNG 3. INTERESSENWAHRUNG 4. AUSWIRKUNG AUF KONZERNE IV. RESTRUKTURIERUNG 1. UEBERSICHT 2. GESTALTBARE RECHTSVERHAELTNISSE A) NACH DER GESETZESLAGE B) FORUM SHOPPING 3. RESTRUKTURIERUNGSPLAN A) INHALT DES PLANS B) VERFAHREN 4. RESTRUKTURIERUNGSGERICHTE A) ZUSTAENDIGKEITSKONZENTRATION B) ABSTIMMUNG ZWISCHEN GERICHT UND SCHULDNER C) ANZEIGE DER RESTRUKTURIERUNG D) AUFHEBUNG DER RESTRUKTURIERUNG 5. GERICHTLICHE AUFGABEN A) STABILISIERUNGSANORDNUNG B) BESTAETIGUNG DES RESTRUKTURIERUNGSPLANS C) UEBERWACHUNG 6. RESTRUKTURIERUNGSBEAUFTRAGTER A) BESTELLUNG 1 1 9 3 14 4 14 4 15 4 19 5 24 6 28 7 28 7 31 7 32 7 33 8 34 8 35 8 41 9 50 11 51 11 53 12 56 12 60 13 67 15 69 15 86 19 99 21 101 22 102 22 RZ. SEITE AA) VON AMTS WEGEN 103 22 BB) AUF ANTRAG 105 23 B) AUFGABEN UND EIGNUNG DES BEAUFTRAGTEN 107 23 C) STELLUNG 112 24 D) VERGUETUNG 115 25 7. SANIERUNGSMODERATOR 122 26 8. ANFECHTUNG 129 27 V. AENDERUNGEN DER INSOLVENZORDNUNG 137 29 1. UEBERBLICK 137 29 2. VORGESPRAECH 144 30 3. REAKTIONSFRIST 146 30 4. PROGNOSEZEITRAUM 149 31 VI. CORONA-REGELUNGEN 155 32 VII. FAZIT 164 34 B. KRISENFRUEHERKENNUNG UND KRISENMANAGEMENT ALS AUF GABEN DER GESCHAEFTSLEITUNG UND IHRER BERATER (§§ 1, 101, 102 STARUG) CAMPOS NAVE COMPLIANCE 1. CORPORATE COMPLIANCE ALS GRUNDLAGE DER ORDNUNGSGEMAESSEN UN 166 37 TERNEHMENSFUEHRUNG 166 37 2. RECHTSGRUNDLAGEN UND RECHTSPFLICHT ZUR COMPLIANCE 171 39 A) RECHTSGRUNDLAGEN 171 39 AA) SORGFALTSPFLICHT UND VERANTWORTLICHKEIT DER UNTERNEH MENSLEITUNG: § 76 ABS. 1 AKTG I. V. MIT § 93 ABS. 1 AKTG BZW. § 43 ABS. 1 GMBHG 172 40 BB) VERLETZUNG DER AUFSICHTSPFLICHT IN BETRIEBEN UND UNTER NEHMEN: § 130 OWIG 173 40 B) RECHTSPFLICHT 175 42 3. KRISENFRUEHERKENNUNGSMANAGEMENT-SYSTEM ALS BESTANDTEIL VON CORPORATE COMPLIANCE 178 44 A) WIRTSCHAFTLICHE ERFORDERLICHKEIT VON COMPLIANCE 179 44 B) UNTERNEHMERISCHE RISIKEN 180 44 C) RECHTLICHE UND REGULATORISCHE RISIKEN 181 45 RZ, D) OPERATIVE UND FINANZIELLE RISIKEN 182 E) PERSONALRISIKEN 183 F) STRATEGISCHE RISIKEN 184 G) BEWAELTIGUNGSSTRATEGIEN VON RISIKEN 185 H) UNTERNEHMERISCHES RISIKOMANAGEMENT 188 4. ZIELE EINER COMPLIANCE-ORGANISATION 190 A) EINHALTUNG GELTENDEN RECHTS UND UNTERNEHMENSDEFINIERTER VORGABEN 191 B) VERMEIDUNG VON STRAFBARKEIT UND HAFTUNGSANSPRUECHEN 192 C) SICHERUNG DES VERTRAUENS DER GESCHAEFTSPARTNER UND ANDERER MARKTTEILNEHMER 193 D) POSITIVER MARKTAUFTRITT 194 5. INSTRUMENTE EINER COMPLIANCE-ORGANISATION 195 A) ZUORDNUNG VON VERANTWORTUNG 196 B) KONTROLLE UND DISZIPLINIERUNG 197 6. ZWECK EINER COMPLIANCE-ORGANISATION 198 7. HAFTUNGSRISIKEN DER GESCHAEFTSFUEHRUNGS UND VERTRETUNGSORGANE; HAFTUNGSRISIKEN FUER ORGANMITGLIEDER 201 II. STARUG 206 1. HANDLUNGSPFLICHTEN VON UNTERNEHMENSLENKERN UND BERATERN IM RAHMEN DES § 102 STARUG - HAFTUNGSVERMEIDUNG 206 2. § 102 STARUG UND DIE FORTENTWICKLUNG DES SANIERUNGS UND IN SOLVENZRECHTS 210 A) BESCHLUSS DES STARUG 210 B) HINWEIS UND WARNPFLICHT FUER BERATER 218 3. AUSWIRKUNGEN FUER DIE BERATER 225 A) EINBEZIEHUNG ALLER AM JAHRESABSCHLUSS BETEILIGTEN BERUFS GRUPPEN 225 B) HINWEIS UND WARNPFLICHT 231 C) KONKRETISIERUNG DER HINWEIS UND WARNPFLICHTEN 234 4. VORGABEN ZUR ERSTELLUNG EINES JAHRESABSCHLUSSES IN §§ 252, 264 HGB 236 A) BEDEUTUNG DES MANDATSUMFANGS 238 B) ART UND WEISE DES HINWEISES 240 SEITE 45 45 45 45 47 47 47 48 48 48 48 49 49 50 50 52 52 53 53 55 56 56 57 58 58 58 59 5. MANDATSFORTSETZUNG VOR DEM HINTERGRUND EINER INSOLVENZWAR NUNG A) HAFTUNG DES BERATERS B) ZUSAMMENFASSUNG AUSWIRKUNGEN FUER BERATER 6. KONSEQUENZ AUF HAFTUNGSPFLICHTEN FUER UNTERNEHMENSLENKER A) PFLICHT ZUR UEBERWACHUNG DER INSOLVENZANTRAGSPFLICHT B) AUSWIRKUNG DER EINBEZIEHUNG VON BERATERN AUF DIE HAFTUNG VON UNTERNEHMENSLENKERN C) AUSWIRKUNGEN DES § 102 STARUG IM HINBLICK AUF DIE HAFTUNG DER UNTERNEHMENSLENKER RZ. SEITE 244 60 249 61 258 63 261 63 262 64 268 65 273 66 III. FRUEHWARNSYSTEME 277 70 1. KRISENFRUEHERKENNUNG ALS HANDLUNGSPFLICHT 277 70 2. KRISENSZENARIEN UND YYDASHBOARD " 280 70 3. KRISENVERMEIDUNG 286 73 4. CYBER-KRIMINALITAET 289 74 5. AUSRICHTUNG DES UNTERNEHMENS AUF KUENFTIGE GESETZLICHE VOR GABEN 293 75 IV. ZUSAMMENFASSUNG UND SCHLUSSBETRACHTUNG 300 76 C. SANIERUNGSMODERATION (§§ 94 BIS 100 STARUG) SCHROEDER GRUNDLAGEN 307 79 1. GESETZLICHE GRUNDLAGEN 309 79 2. VERFAHRENSGRUNDSAETZE 311 80 A) FREIWILLIGKEIT 314 80 B) SELBSTVERANTWORTLICHKEIT 317 81 C) INFORMIERTHEIT 320 82 D) VERTRAULICHKEIT 324 82 E) OFFENHEIT 330 83 VORBEREITUNG EINER SANIERUNGSMODERATION 333 85 1. SANIERUNGSBEDUERFTIGKEIT, ABER KEINE INSOLVENZREIFE 334 85 2. KRITERIEN FUER UND GEGEN EINE SANIERUNGSMODERATION 336 86 A) SANIERUNG IST KEIN YYSPIEL" MIT YYGEWINNERN" UND YYVERLIERERN" 345 88 B) REALISTISCHE BEWERTUNG DER EIGENEN ERFOLGSAUSSICHTEN UND MACHTPOSITION 349 88 C) HINREICHENDE ANALYSE DER EIGENEN INTERESSEN D) KEINE FOKUSSIERUNG AUF EIN BESTIMMTES ERGEBNIS III. EINLEITUNG DES VERFAHRENS 1. ANTRAG AN DAS RESTRUKTURIERUNGSGERICHT 2. AUSWAHL DES SANIERUNGSMODERATORS A) RECHTLICHE ANFORDERUNGEN, INSBESONDERE UNABHAENGIGKEIT B) INHALTLICHE ANFORDERUNGEN C) VORSCHLAGSRECHT D) CO-MODERATION? 3. BESTIMMUNG DER BETEILIGTEN IV. DURCHFUEHRUNG DER SANIERUNGSMODERATION 1. VERFAHRENSKLAERUNG 2. ANALYSE DER KRISENURSACHEN 3. INTERESSENKLAERUNG MIT DEN STAKEHOLDERN 4. VERHANDLUNGSPHASE A) VERHANDLUNGSFUEHRUNG B) BERICHTSPFLICHT GEGENUEBER DEM RESTRUKTURIERUNGSGERICHT 5. VORZEITIGE VERFAHRENSBEENDIGUNG A) BEENDIGUNG AUF VERANLASSUNG VON SCHULDNER ODER GLAEUBIGER B) BEENDIGUNG AUF BETREIBEN DES SANIERUNGSMODERATORS C) BEENDIGUNG AUF BETREIBEN DES GERICHTS 6. ABSCHLUSS EINES SANIERUNGSVERGLEICHS A) INHALT DES SANIERUNGSVERGLEICHS B) GRENZEN C) FORM 7. GERICHTLICHE BESTAETIGUNG DES VERGLEICHS A) VERSAGUNGSGRUENDE B) RECHTSFOLGEN DER BESTAETIGUNG C) STEUERRECHTLICHE ASPEKTE DES SANIERUNGSVERGLEICHS V. KOSTEN DER SANIERUNGSMODERATION 1. KOSTEN DER SANIERUNGSMODERATION INSGESAMT 2. VERGUETUNG DES SANIERUNGSMODERATORS A) VERGUETUNGSVEREINBARUNG B) FESTSETZUNG DURCH DAS GERICHT RZ. SEITE 352 89 353 89 355 90 355 90 359 92 360 93 370 94 372 95 375 95 377 96 382 97 386 98 388 98 392 100 396 101 397 101 401 102 403 103 404 103 409 104 410 104 413 104 414 104 418 105 420 106 423 106 424 106 427 107 431 108 433 108 434 109 436 109 437 109 439 110 VI. HAFTUNGSFRAGEN UND VERSICHERUNG RZ. SEITE 442 110 D. STABILISIERUNG DES SCHULDNERS (§§ 29, 49 BIS 59 STARUG) BRAEGELMANN I. WER WIRD HIER WIE VON WEM STABILISIERT, WARUM UND WANN NICHT? 446 113 II. UNTERSCHIED ZWISCHEN VOLLSTRECKUNGSSPERRE UND VERWERTUNGSSPERRE 456 118 III. NOMINALSTIL RELOADED: ERFORDERLICHKEIT DER WAHRUNG DER AUSSICHTEN AUF DIE VERWIRKLICHUNG DES RESTRUKTURIERUNGSZIELS 457 118 IV. NICHT VON EINER STABILISIERUNGSANORDUNG ERFASSTE FORDERUNGEN, § 49 ABS. 2 STARUG 459 119 V. VORAUSSETZUNGEN FUER DIE ANORDNUNG EINER STABILISIERUNGSANORD NUNG 460 120 1. ANTRAG, § 50 STARUG 460 120 2. SPEZIFISCHE VORAUSSETZUNGEN DER STABILISIERUNGSANORDNUNG, § 51 STARUG 467 122 VI. GRUENDE FUER DIE NICHTGEWAEHRUNG EINER STABILISIERUNGSANORDNUNG: WANN KANN DAS RESTRUKTURIERUNGSGERICHT DIE ERTEILUNG EINER STABI LISIERUNGSANORDNUNG VERWEIGERN? 472 124 1. § 51 ABS. 1 NR. 1 STARUG, RESTRUKTURIERUNGSPLANUNG ODER DIE ER KLAERUNGEN NACH § 50 ABS. 3 STARUG BERUHEN IN WESENTLICHEN PUNKTEN AUF UNZUTREFFENDEN TATSACHEN 474 126 2. § 51 ABS. 1 NR. 2 STARUG, RESTRUKTURIERUNG IST AUSSICHTSLOS, WEIL KEINE AUSSICHT DARAUF BESTEHT, DASS EIN DAS RESTRUKTURIERUNGS KONZEPT UMSETZBARER PLAN VON DEN PLANBETROFFENEN ANGENOM MEN ODER VOM GERICHT BESTAETIGT WERDEN WUERDE 475 126 3. § 51 ABS. 1 NR. 3 STARUG, SCHULDNER IST NOCH NICHT DROHEND ZAH LUNGSUNFAEHIG 476 127 4. § 51 ABS. 1 NR. 4 STARUG, BEANTRAGTE STABILISIERUNGSANORDNUNG IST NICHT ERFORDERLICH, UM DAS RESTRUKTURIERUNGSZIEL ZU VERWIRK LICHEN 480 128 5. § 51 ABS. 1 SATZ 3 STARUG, ANORDNUNG EINER KURZFRISTIGEN STABI LISIERUNGSANORDNUNG VON MAX. 20 TAGEN BEI BEHEBBAREN MAEN GELN DER RESTRUKTURIERUNGSPLANUNG 481 128 RZ. SEITE 6. § 51 ABS. 2 STARUG, MOEGLICHKEIT, EINE STABILISIERUNGSANORDNUNG ZU BEKOMMEN, OBWOHL ERHEBLICHE ZAHLUNGSRUECKSTAENDE GEGEN UEBER WESENTLICHEN GLAEUBIGERN BESTEHEN ODER DER SCHULDNER SEI NEN OFFENLEGUNGSPFLICHTEN NACH DEM HGB IN MINDESTENS EINEM DER LETZTEN DREI GESCHAEFTSJAHRE NICHT NACHGEKOMMEN IST 482 129 7. § 49 ABS. 1 NR. 1 STARUG, WIRKUNGEN DER VOLLSTRECKUNGSSPERRE 485 130 8. §§ 49 ABS. 1 NR. 2, 54 STARUG, WIRKUNGEN DER VERWERTUNGSSPERRE 488 132 A) VERKUERZTER ODER GERINGER ANWENDUNGSBEREICH DER VERWER TUNGSSPERRE, DA DER SICHERUNGSFALL BEI LEDIGLICH DROHENDER ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT REGELMAESSIG/OFT NOCH NICHT EINGETRETEN SEIN WIRD? 491 133 B) FOLGEN DER VERWERTUNGSSPERRE, § 54 STARUG 497 136 VII. § 53 STARUG, DAUER UND VERLAENGERUNG DER STABILISIERUNGSANORDNUNG 501 138 VIII. VERTRAGSRECHTLICHE WIRKUNGEN, § 55 STARUG 508 141 1. STICHTAGSREGELUNG 512 142 2. VORLEISTUNGSPFLICHTEN 514 142 3. NOCH NICHT AUSGEZAHLTE DARLEHEN 515 143 4. WEITERE WIRKUNGEN DER STABILISIERUNGSANORDNUNG 516 144 5. FOLGEN DER VERLETZUNG DER STABILISIERUNGSANORDNUNG DURCH GLAEUBIGER 519 145 IX. § 56 STARUG, FINANZSICHERHEITEN, ZAHLUNGS UND ABWICKLUNGSSYSTEME, LIQUIDATIONSNETTING 520 145 X. § 57 STARUG, HAFTUNG DER ORGANE FUER ERSCHLICHENE ODER UNRICHTIG BEGRUENDETE STABILISIERUNGSANORDNUNG 521 146 XI. § 58 STARUG, SUSPENDIERUNG VON DRITTANTRAEGEN (GLAEUBIGER-INSOLVENZANTRAEGEN) 524 148 XII. § 59 STARUG, AUFHEBUNG UND BEENDIGUNG DER STABILISIERUNGSANORDNUNG 529 150 XIII. FAZIT 534 151 E. RESTRUKTURIERUNG FISSENEWERT I. DEFINITION UND BEDEUTUNG 1. GRUENDE FUER EINE UNTERNEHMENSRESTRUKTURIERUNG 539 153 546 154 2. DEFIZITE VON KRISENUNTERNEHMEN A) DIE WESENTLICHSTEN DEFIZITE B) WANN SOLLTE EINE RESTRUKTURIERUNG IN ERWAEGUNG GEZOGEN WERDEN? II. RESTRUKTURIERUNGSMASSNAHMEN UND DEREN ZIELE 1. VORGEHENSWEISE BEI EINER RESTRUKTURIERUNG 2. KRISENFRUEHERKENNUNG A) KURZFRISTIGE REAKTIONEN IN DER KRISE B) KURZFRISTIGE LIQUIDITAETSSICHERUNG C) ERGEBNISSTABILISIERUNG D) URSACHEN VON UNTERNEHMENSINSOLVENZEN 3. RESTRUKTURIERUNGSBERATUNG III. UNTERNEHMENSSTABILISIERUNGS UND -RESTRUKTURIERUNGSGESETZ (STARUG) - EIN SCHUTZSCHIRMVERFAHREN OHNE INSOLVENZ 1. GESETZESBEGRUENDUNG 2. STABILISIERUNGS UND RESTRUKTURIERUNGSRAHMEN 3. MERKMALE DES STABILISIERUNGS UND RESTRUKTURIERUNGSRAHMENS 4. DROHENDE ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT ALS VORAUSSETZUNG 5. RESTRUKTURIERUNGSPLAN A) GEGENSTAND EINES RESTRUKTURIERUNGSPLANS B) AUSGENOMMENE BEREICHE VOM RESTRUKTURIERUNGSPLAN C) PLANBETROFFENE D) ABSTIMMUNG UEBERDEN RESTRUKTURIERUNGSPLAN E) STRATEGISCHE GRUPPENBILDUNG F) BESTAETIGUNG DES RESTRUKTURIERUNGSPLANS G) STABILISIERUNGSMASSNAHMEN H) UNABHAENGIGKEIT DES SCHUIDNERUNTERNEHMENS I) RESTRUKTURIERUNGSBEAUFTRAGTER IV. RESTRUKTURIERUNG AUSSERHALB DER INSOLVENZ GESCHEITERT? DANN EBEN RESTRUKTURIERUNG INNERHALB DER INSOLVENZ! 1. RESTRUKTURIERUNG IM INSOLVENZVERFAHREN 2. UEBERTRAGENDE SANIERUNG 3. STRATEGIE RZ. 548 549 SEITE 155 156 550 156 552 156 554 157 569 160 576 163 577 163 578 164 579 164 582 165 584 166 587 167 595 170 602 171 603 171 607 172 612 175 615 176 619 177 631 179 640 180 641 181 642 181 644 182 645 182 646 183 646 183 648 183 650 184 RZ. SEITE 4. BEIM INSOLVENZGERICHT EINZUREICHENDE UNTERLAGEN FUER EINEN INSOLVENZANTRAG 653 185 5. FOLGEN FUER DAS INSOLVENTE UNTERNEHMEN UND GLAEUBIGER 655 187 6. NOTWENDIGE ZUSTIMMUNG DER GLAEUBIGER 656 187 7. BETRIEBSUEBERGANG 657 187 V. SCHUTZSCHIRMVERFAHREN 658 187 VI. INSOLVENZPLANVERFAHREN 662 189 VII. HAFTUNG DER BETEILIGTEN IM RESTRUKTURIERUNGSPROZESS 667 189 F. DER GLAEUBIGER IM RESTRUKTURIERUNGSVERFAHREN WIERZBINSKI I. EINLEITUNG II. TYPEN DER RESTRUKTURIERUNGSVERFAHREN III. GLAEUBIGER 1. YYEINFACHE" INSOLVENZGLAEUBIGER, § 38 INSO A) RECHTE IM EROEFFNETEN INSOLVENZVERFAHREN B) FORDERUNGSANMELDUNG UND PRUEFUNG 2. NACHRANGIGE GLAEUBIGER, § 39 INSO 3. GLAEUBIGER MIT AUSSONDERUNGSRECHTEN, §§ 47, 48 INSO 4. GLAEUBIGER MIT ABSONDERUNGSRECHTEN, §§ 49 BIS 51 INSO A) GELTENDMACHUNG VON SICHERHEITEN IM (VORLAEUFIGEN) INSOLVENZVERFAHREN B) ABRECHNUNG VON ABSONDERUNGSRECHTEN NACH §§ 166 FF. INSO C) MASSEGLAEUBIGER D) VERFAHRENSKOSTEN E) SONSTIGE MASSEVERBINDLICHKEITEN F) MASSEUNZULAENGLICHKEIT IV. GLAEUBIGERORGANE 1. GLAEUBIGERMITBESTIMMUNG 2. GLAEUBIGERVERSAMMLUNG, §§ 74 FF. INSO 3. GLAEUBIGERAUSSCHUSS, §§ 67 FF. INSO 4. GLAEUBIGERBEIRAT, § 93 STARUG 5. SONSTIGE BETEILIGUNG (KLASSISCHE SANIERUNG) 670 191 674 191 680 193 682 193 683 194 684 194 686 194 687 195 689 195 691 196 697 197 700 198 702 198 703 198 708 199 711 200 711 200 713 200 720 202 742 206 744 207 RZ. SEITE GLAEUBIGERSTRATEGIEN 747 207 1. KLASSISCHE SANIERUNG 760 210 2. RESTRUKTURIERUNG NACH DEM STARUG 765 211 3. RESTRUKTURIERUNG IM INSOLVENZVERFAHREN 783 215 G. DIE INSOLVENZANTRAGSPFLICHT UND DIE AUSLOESENDEN UMSTAENDE TRAUB 1. ANTRAGSADRESSAT GERN. § 15A INSO 796 225 II. DIE EINZELNEN INSOLVENZGRUENDE GERN. §§ 17 BIS 19 INSO 800 226 1. INSOLVENZGRUND YYZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT " (§ 17 INSO) 805 227 A) DIE VERMUTUNGSWIRKUNG DES GESETZES FUER DEN EINTRITT EINER ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT 805 227 B) BEGRIFF DER ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT NACH BGH 807 227 C) BERECHNUNG DER ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT 814 229 D) VEREINFACHTE RECHENBEISPIELE ZUR BEGRIFF!ICHKEIT YYZA H 1 U NGS U NFAE H IGKE IT" 815 231 E) UEBERSICHT FUER DIE ERMITTLUNG VON ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT NACH § 17 INSO 816 231 F) ERMITTLUNG DER ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT UEBER INDIZIEN 817 232 G) MOEGLICHKEITEN ZUR KURZFRISTIGEN BESEITIGUNG EINGETRETENER ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT 819 233 H) EINZELNE PRAKTISCHE PROBLEME IM RAHMEN DER ZAHLUNGSUNFAEHIGKEITSPRUEFUNG 820 233 2. INSOLVENZGRUND YYDROHENDE ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT " (§ 18 INSO) 821 234 3. INSOLVENZGRUND YYUEBERSCHULDUNG" (§ 19 INSO) 827 235 A) UEBERSCHULDUNGSBEGRIFF 833 236 B) BERECHNUNG DER UEBERSCHULDUNG NACH § 19 INSO 834 236 AA) UEBERSCHULDUNGSSTATUS 835 236 BB) FORTFUEHRUNGSPROGNOSE 844 240 (1) FORTFUEHRUNGSWILLE 241 (2) UNTERNEHMENSKONZEPT 241 (3) ERTRAGS UND FINANZPLAN 242 (4) UEBERSICHT POSITIVE FORTFUEHRUNGSPROGNOSE 242 RZ. SEITE III. AUSSETZUNG DER INSOLVENZANTRAGSPFLICHT DURCH DAS COVINSAG 847 242 1. HISTORIE UND ZIELSETZUNG DES COVINSAG 848 242 2. ANWENDBARKEIT DES COVINSAG 850 243 3. DIE EINZELNEN PHASEN DER AUSSETZUNG 855 244 4. PRAKTISCHE BEDEUTUNG DES COVINSAG AUF EINZELNE ANSPRUECHE EINES POTENTIELLEN INSOLVENZVERWALTERS 861 247 H. SANIERUNG IM INSOLVENZVERFAHREN WEISS 1. EINFUEHRUNG 867 249 1. KURZER (GESCHICHTLICHER) EXKURS 871 250 2. EXKURS: EIGENVERWALTUNG UND SCHUTZSCHIRMVERFAHREN 874 251 II. UEBERTRAGENDE SANIERUNG, SOG. ASSET DEAL 880 254 III. INSOLVENZPLAN 882 255 1. UNTERNEHMENS7FREIBERUFLER-LNSOLVENZ 883 255 2. EXKURS: INSOLVENZPLAN IM VERBRAUCHERINSOLVENZVERFAHREN 912 263 IV. (VORLAEUFIGE) EIGENVERWALTUNG 918 265 V. SCHUTZSCHIRMVERFAHREN 934 272 VI. ZWISCHENERGEBNIS (VORLAEUFIGE) EIGENVERWALTUNG UND SCHUTZSCHIRMVERFAHREN 948 278 VII. RESTSCHULDBEFREIUNG DES EINZEL-UNTERNEHMERS I. S. DER §§ 286 FF. INSO 955 279 1. EXKURS: FREIGABE DURCH DEN INSOLVENZVERWALTER (§ 35 INSO) 956 280 2. EXKURS: VERBRAUCHERINSOLVENZVERFAHREN 971 284 VIII. YYVERHANDLUNGSFUEHRUNG " IM EROEFFNUNGS BZW. VORLAEUFIGEN INSOLVENZVERFAHREN 975 285 IX. FAZIT ZU YYPLAN C " BZW. DEM YYNOTFALLKOFFER " INNERHALB EINES INSOLVENZVERFAHRENS 979 286 X. MUSTER 988 287 1. MUSTER INSOLVENZPLAN 988 287 2. ERKLAERUNG DES PLANGARANTEN (§ 230 ABS. 3 INSO) ZUM INSOLVENZPLAN AMTSGERICHT MUSTERORT - AZ . IN./21 989 298 3. MUSTER-ANSCHREIBEN, § 305 INSO 990 298
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spelling	Praktikerhandbuch der Sanierung und Restrukturierung Fortentwicklung des Sanierungs- und Insolvenzrechts herausgegeben von Professor Dr. Volker Römermann, CSP, Rechtsanwalt/Fachanwalt für Handels- und Gesellschaftsrecht/Insolvenzrecht/Arbeitsrecht ; bearbeitet von Tom Brägelmann, Rechtsanwalt/LLM./Attorney and Counsellor at Law (NY), Dr. Susana Campus Nave, Rechtsanwältin/Fachanwältin für Strafrecht, Prof. Dr. Fissenwert, Rechtsanwalt und 5 weiteren Herne nwb [2021] XXVIII, 306 Seiten Diagramme 14.8 cm x 21 cm Online-Version inklusive txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Insolvenzrecht (DE-588)4114026-6 gnd rswk-swf Restrukturierung (DE-588)4335640-0 gnd rswk-swf Insolvenz (DE-588)4072843-2 gnd rswk-swf Unternehmenssanierung (DE-588)4078612-2 gnd rswk-swf Unternehmensberatung (DE-588)4078592-0 gnd rswk-swf Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd rswk-swf Sanieren Restrukturieren Sanierungsberater Restrukturierungsberater SaninsFoG STARuG Krisenmanagement Insolvenzantragsplichten Unternehmensberatung (DE-588)4078592-0 s Unternehmenssanierung (DE-588)4078612-2 s Insolvenz (DE-588)4072843-2 s Restrukturierung (DE-588)4335640-0 s DE-604 Deutschland (DE-588)4011882-4 g Insolvenzrecht (DE-588)4114026-6 s Römermann, Volker 1968- (DE-588)12374573X edt Braegelmann, Tom 1972- Sonstige (DE-588)1152212885 oth Campos Nave, Susana 1983- Sonstige (DE-588)1020891203 oth Fissenewert, Peter 1961- Sonstige (DE-588)113492146 oth NWB Verlag (DE-588)1065134843 pbl Erscheint auch als Online-Ausgabe 9783482023217 X:MVB text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=dc633a61614e4c13bc1e99b87ba3d743&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032778579&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis
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