Praktikerhandbuch der Sanierung und Restrukturierung: Fortentwicklung des Sanierungs- und Insolvenzrechts
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---|---|
Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Herne
nwb
[2021]
|
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | XXVIII, 306 Seiten Diagramme 14.8 cm x 21 cm Online-Version inklusive |
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A.
SANIERUNG/RESTRUKTURIERUNG/INSOLVENZ
AB
1.1.2021
ROEMERMANN
RZ.
SEITE
I.
GESETZLICHE
GRUNDLAGEN
II.
PARADIGMENWECHSEL
III.
NEUE
PFLICHTEN
1.
UEBERBLICK
2.
FRUEHERKENNUNG
3.
INTERESSENWAHRUNG
4.
AUSWIRKUNG
AUF
KONZERNE
IV.
RESTRUKTURIERUNG
1.
UEBERSICHT
2.
GESTALTBARE
RECHTSVERHAELTNISSE
A)
NACH
DER
GESETZESLAGE
B)
FORUM
SHOPPING
3.
RESTRUKTURIERUNGSPLAN
A)
INHALT
DES
PLANS
B)
VERFAHREN
4.
RESTRUKTURIERUNGSGERICHTE
A)
ZUSTAENDIGKEITSKONZENTRATION
B)
ABSTIMMUNG
ZWISCHEN
GERICHT
UND
SCHULDNER
C)
ANZEIGE
DER
RESTRUKTURIERUNG
D)
AUFHEBUNG
DER
RESTRUKTURIERUNG
5.
GERICHTLICHE
AUFGABEN
A)
STABILISIERUNGSANORDNUNG
B)
BESTAETIGUNG
DES
RESTRUKTURIERUNGSPLANS
C)
UEBERWACHUNG
6.
RESTRUKTURIERUNGSBEAUFTRAGTER
A)
BESTELLUNG
1
1
9
3
14
4
14
4
15
4
19
5
24
6
28
7
28
7
31
7
32
7
33
8
34
8
35
8
41
9
50
11
51
11
53
12
56
12
60
13
67
15
69
15
86
19
99
21
101
22
102
22
RZ.
SEITE
AA)
VON
AMTS
WEGEN
103
22
BB)
AUF
ANTRAG
105
23
B)
AUFGABEN
UND
EIGNUNG
DES
BEAUFTRAGTEN
107
23
C)
STELLUNG
112
24
D)
VERGUETUNG
115
25
7.
SANIERUNGSMODERATOR
122
26
8.
ANFECHTUNG
129
27
V.
AENDERUNGEN
DER
INSOLVENZORDNUNG
137
29
1.
UEBERBLICK
137
29
2.
VORGESPRAECH
144
30
3.
REAKTIONSFRIST
146
30
4.
PROGNOSEZEITRAUM
149
31
VI.
CORONA-REGELUNGEN
155
32
VII.
FAZIT
164
34
B.
KRISENFRUEHERKENNUNG
UND
KRISENMANAGEMENT
ALS
AUF
GABEN
DER
GESCHAEFTSLEITUNG
UND
IHRER
BERATER
(§§
1,
101,
102
STARUG)
CAMPOS
NAVE
COMPLIANCE
1.
CORPORATE
COMPLIANCE
ALS
GRUNDLAGE
DER
ORDNUNGSGEMAESSEN
UN
166
37
TERNEHMENSFUEHRUNG
166
37
2.
RECHTSGRUNDLAGEN
UND
RECHTSPFLICHT
ZUR
COMPLIANCE
171
39
A)
RECHTSGRUNDLAGEN
171
39
AA)
SORGFALTSPFLICHT
UND
VERANTWORTLICHKEIT
DER
UNTERNEH
MENSLEITUNG:
§
76
ABS.
1
AKTG
I.
V.
MIT
§
93
ABS.
1
AKTG
BZW.
§
43
ABS.
1
GMBHG
172
40
BB)
VERLETZUNG
DER
AUFSICHTSPFLICHT
IN
BETRIEBEN
UND
UNTER
NEHMEN:
§
130
OWIG
173
40
B)
RECHTSPFLICHT
175
42
3.
KRISENFRUEHERKENNUNGSMANAGEMENT-SYSTEM
ALS
BESTANDTEIL
VON
CORPORATE
COMPLIANCE
178
44
A)
WIRTSCHAFTLICHE
ERFORDERLICHKEIT
VON
COMPLIANCE
179
44
B)
UNTERNEHMERISCHE
RISIKEN
180
44
C)
RECHTLICHE
UND
REGULATORISCHE
RISIKEN
181
45
RZ,
D)
OPERATIVE
UND
FINANZIELLE
RISIKEN
182
E)
PERSONALRISIKEN
183
F)
STRATEGISCHE
RISIKEN
184
G)
BEWAELTIGUNGSSTRATEGIEN
VON
RISIKEN
185
H)
UNTERNEHMERISCHES
RISIKOMANAGEMENT
188
4.
ZIELE
EINER
COMPLIANCE-ORGANISATION
190
A)
EINHALTUNG
GELTENDEN
RECHTS
UND
UNTERNEHMENSDEFINIERTER
VORGABEN
191
B)
VERMEIDUNG
VON
STRAFBARKEIT
UND
HAFTUNGSANSPRUECHEN
192
C)
SICHERUNG
DES
VERTRAUENS
DER
GESCHAEFTSPARTNER
UND
ANDERER
MARKTTEILNEHMER
193
D)
POSITIVER
MARKTAUFTRITT
194
5.
INSTRUMENTE
EINER
COMPLIANCE-ORGANISATION
195
A)
ZUORDNUNG
VON
VERANTWORTUNG
196
B)
KONTROLLE
UND
DISZIPLINIERUNG
197
6.
ZWECK
EINER
COMPLIANCE-ORGANISATION
198
7.
HAFTUNGSRISIKEN
DER
GESCHAEFTSFUEHRUNGS
UND
VERTRETUNGSORGANE;
HAFTUNGSRISIKEN
FUER
ORGANMITGLIEDER
201
II.
STARUG
206
1.
HANDLUNGSPFLICHTEN
VON
UNTERNEHMENSLENKERN
UND
BERATERN
IM
RAHMEN
DES
§
102
STARUG
-
HAFTUNGSVERMEIDUNG
206
2.
§
102
STARUG
UND
DIE
FORTENTWICKLUNG
DES
SANIERUNGS
UND
IN
SOLVENZRECHTS
210
A)
BESCHLUSS
DES
STARUG
210
B)
HINWEIS
UND
WARNPFLICHT
FUER
BERATER
218
3.
AUSWIRKUNGEN
FUER
DIE
BERATER
225
A)
EINBEZIEHUNG
ALLER
AM
JAHRESABSCHLUSS
BETEILIGTEN
BERUFS
GRUPPEN
225
B)
HINWEIS
UND
WARNPFLICHT
231
C)
KONKRETISIERUNG
DER
HINWEIS
UND
WARNPFLICHTEN
234
4.
VORGABEN
ZUR
ERSTELLUNG
EINES
JAHRESABSCHLUSSES
IN
§§
252,
264
HGB
236
A)
BEDEUTUNG
DES
MANDATSUMFANGS
238
B)
ART
UND
WEISE
DES
HINWEISES
240
SEITE
45
45
45
45
47
47
47
48
48
48
48
49
49
50
50
52
52
53
53
55
56
56
57
58
58
58
59
5.
MANDATSFORTSETZUNG
VOR
DEM
HINTERGRUND
EINER
INSOLVENZWAR
NUNG
A)
HAFTUNG
DES
BERATERS
B)
ZUSAMMENFASSUNG
AUSWIRKUNGEN
FUER
BERATER
6.
KONSEQUENZ
AUF
HAFTUNGSPFLICHTEN
FUER
UNTERNEHMENSLENKER
A)
PFLICHT
ZUR
UEBERWACHUNG
DER
INSOLVENZANTRAGSPFLICHT
B)
AUSWIRKUNG
DER
EINBEZIEHUNG
VON
BERATERN
AUF
DIE
HAFTUNG
VON
UNTERNEHMENSLENKERN
C)
AUSWIRKUNGEN
DES
§
102
STARUG
IM
HINBLICK
AUF
DIE
HAFTUNG
DER
UNTERNEHMENSLENKER
RZ.
SEITE
244
60
249
61
258
63
261
63
262
64
268
65
273
66
III.
FRUEHWARNSYSTEME
277
70
1.
KRISENFRUEHERKENNUNG
ALS
HANDLUNGSPFLICHT
277
70
2.
KRISENSZENARIEN
UND
YYDASHBOARD
"
280
70
3.
KRISENVERMEIDUNG
286
73
4.
CYBER-KRIMINALITAET
289
74
5.
AUSRICHTUNG
DES
UNTERNEHMENS
AUF
KUENFTIGE
GESETZLICHE
VOR
GABEN
293
75
IV.
ZUSAMMENFASSUNG
UND
SCHLUSSBETRACHTUNG
300
76
C.
SANIERUNGSMODERATION
(§§
94
BIS
100
STARUG)
SCHROEDER
GRUNDLAGEN
307
79
1.
GESETZLICHE
GRUNDLAGEN
309
79
2.
VERFAHRENSGRUNDSAETZE
311
80
A)
FREIWILLIGKEIT
314
80
B)
SELBSTVERANTWORTLICHKEIT
317
81
C)
INFORMIERTHEIT
320
82
D)
VERTRAULICHKEIT
324
82
E)
OFFENHEIT
330
83
VORBEREITUNG
EINER
SANIERUNGSMODERATION
333
85
1.
SANIERUNGSBEDUERFTIGKEIT,
ABER
KEINE
INSOLVENZREIFE
334
85
2.
KRITERIEN
FUER
UND
GEGEN
EINE
SANIERUNGSMODERATION
336
86
A)
SANIERUNG
IST
KEIN
YYSPIEL"
MIT
YYGEWINNERN"
UND
YYVERLIERERN"
345
88
B)
REALISTISCHE
BEWERTUNG
DER
EIGENEN
ERFOLGSAUSSICHTEN
UND
MACHTPOSITION
349
88
C)
HINREICHENDE
ANALYSE
DER
EIGENEN
INTERESSEN
D)
KEINE
FOKUSSIERUNG
AUF
EIN
BESTIMMTES
ERGEBNIS
III.
EINLEITUNG
DES
VERFAHRENS
1.
ANTRAG
AN
DAS
RESTRUKTURIERUNGSGERICHT
2.
AUSWAHL
DES
SANIERUNGSMODERATORS
A)
RECHTLICHE
ANFORDERUNGEN,
INSBESONDERE
UNABHAENGIGKEIT
B)
INHALTLICHE
ANFORDERUNGEN
C)
VORSCHLAGSRECHT
D)
CO-MODERATION?
3.
BESTIMMUNG
DER
BETEILIGTEN
IV.
DURCHFUEHRUNG
DER
SANIERUNGSMODERATION
1.
VERFAHRENSKLAERUNG
2.
ANALYSE
DER
KRISENURSACHEN
3.
INTERESSENKLAERUNG
MIT
DEN
STAKEHOLDERN
4.
VERHANDLUNGSPHASE
A)
VERHANDLUNGSFUEHRUNG
B)
BERICHTSPFLICHT
GEGENUEBER
DEM
RESTRUKTURIERUNGSGERICHT
5.
VORZEITIGE
VERFAHRENSBEENDIGUNG
A)
BEENDIGUNG
AUF
VERANLASSUNG
VON
SCHULDNER
ODER
GLAEUBIGER
B)
BEENDIGUNG
AUF
BETREIBEN
DES
SANIERUNGSMODERATORS
C)
BEENDIGUNG
AUF
BETREIBEN
DES
GERICHTS
6.
ABSCHLUSS
EINES
SANIERUNGSVERGLEICHS
A)
INHALT
DES
SANIERUNGSVERGLEICHS
B)
GRENZEN
C)
FORM
7.
GERICHTLICHE
BESTAETIGUNG
DES
VERGLEICHS
A)
VERSAGUNGSGRUENDE
B)
RECHTSFOLGEN
DER
BESTAETIGUNG
C)
STEUERRECHTLICHE
ASPEKTE
DES
SANIERUNGSVERGLEICHS
V.
KOSTEN
DER
SANIERUNGSMODERATION
1.
KOSTEN
DER
SANIERUNGSMODERATION
INSGESAMT
2.
VERGUETUNG
DES
SANIERUNGSMODERATORS
A)
VERGUETUNGSVEREINBARUNG
B)
FESTSETZUNG
DURCH
DAS
GERICHT
RZ.
SEITE
352
89
353
89
355
90
355
90
359
92
360
93
370
94
372
95
375
95
377
96
382
97
386
98
388
98
392
100
396
101
397
101
401
102
403
103
404
103
409
104
410
104
413
104
414
104
418
105
420
106
423
106
424
106
427
107
431
108
433
108
434
109
436
109
437
109
439
110
VI.
HAFTUNGSFRAGEN
UND
VERSICHERUNG
RZ.
SEITE
442
110
D.
STABILISIERUNG
DES
SCHULDNERS
(§§
29,
49
BIS
59
STARUG)
BRAEGELMANN
I.
WER
WIRD
HIER
WIE
VON
WEM
STABILISIERT,
WARUM
UND
WANN
NICHT?
446
113
II.
UNTERSCHIED
ZWISCHEN
VOLLSTRECKUNGSSPERRE
UND
VERWERTUNGSSPERRE
456
118
III.
NOMINALSTIL
RELOADED:
ERFORDERLICHKEIT
DER
WAHRUNG
DER
AUSSICHTEN
AUF
DIE
VERWIRKLICHUNG
DES
RESTRUKTURIERUNGSZIELS
457
118
IV.
NICHT
VON
EINER
STABILISIERUNGSANORDUNG
ERFASSTE
FORDERUNGEN,
§
49
ABS.
2
STARUG
459
119
V.
VORAUSSETZUNGEN
FUER
DIE
ANORDNUNG
EINER
STABILISIERUNGSANORD
NUNG
460
120
1.
ANTRAG,
§
50
STARUG
460
120
2.
SPEZIFISCHE
VORAUSSETZUNGEN
DER
STABILISIERUNGSANORDNUNG,
§
51
STARUG
467
122
VI.
GRUENDE
FUER
DIE
NICHTGEWAEHRUNG
EINER
STABILISIERUNGSANORDNUNG:
WANN
KANN
DAS
RESTRUKTURIERUNGSGERICHT
DIE
ERTEILUNG
EINER
STABI
LISIERUNGSANORDNUNG
VERWEIGERN?
472
124
1.
§
51
ABS.
1
NR.
1
STARUG,
RESTRUKTURIERUNGSPLANUNG
ODER
DIE
ER
KLAERUNGEN
NACH
§
50
ABS.
3
STARUG
BERUHEN
IN
WESENTLICHEN
PUNKTEN
AUF
UNZUTREFFENDEN
TATSACHEN
474
126
2.
§
51
ABS.
1
NR.
2
STARUG,
RESTRUKTURIERUNG
IST
AUSSICHTSLOS,
WEIL
KEINE
AUSSICHT
DARAUF
BESTEHT,
DASS
EIN
DAS
RESTRUKTURIERUNGS
KONZEPT
UMSETZBARER
PLAN
VON
DEN
PLANBETROFFENEN
ANGENOM
MEN
ODER
VOM
GERICHT
BESTAETIGT
WERDEN
WUERDE
475
126
3.
§
51
ABS.
1
NR.
3
STARUG,
SCHULDNER
IST
NOCH
NICHT
DROHEND
ZAH
LUNGSUNFAEHIG
476
127
4.
§
51
ABS.
1
NR.
4
STARUG,
BEANTRAGTE
STABILISIERUNGSANORDNUNG
IST
NICHT
ERFORDERLICH,
UM
DAS
RESTRUKTURIERUNGSZIEL
ZU
VERWIRK
LICHEN
480
128
5.
§
51
ABS.
1
SATZ
3
STARUG,
ANORDNUNG
EINER
KURZFRISTIGEN
STABI
LISIERUNGSANORDNUNG
VON
MAX.
20
TAGEN
BEI
BEHEBBAREN
MAEN
GELN
DER
RESTRUKTURIERUNGSPLANUNG
481
128
RZ.
SEITE
6.
§
51
ABS.
2
STARUG,
MOEGLICHKEIT,
EINE
STABILISIERUNGSANORDNUNG
ZU
BEKOMMEN,
OBWOHL
ERHEBLICHE
ZAHLUNGSRUECKSTAENDE
GEGEN
UEBER
WESENTLICHEN
GLAEUBIGERN
BESTEHEN
ODER
DER
SCHULDNER
SEI
NEN
OFFENLEGUNGSPFLICHTEN
NACH
DEM
HGB
IN
MINDESTENS
EINEM
DER
LETZTEN
DREI
GESCHAEFTSJAHRE
NICHT
NACHGEKOMMEN
IST
482
129
7.
§
49
ABS.
1
NR.
1
STARUG,
WIRKUNGEN
DER
VOLLSTRECKUNGSSPERRE
485
130
8.
§§
49
ABS.
1
NR.
2,
54
STARUG,
WIRKUNGEN
DER
VERWERTUNGSSPERRE
488
132
A)
VERKUERZTER
ODER
GERINGER
ANWENDUNGSBEREICH
DER
VERWER
TUNGSSPERRE,
DA
DER
SICHERUNGSFALL
BEI
LEDIGLICH
DROHENDER
ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT
REGELMAESSIG/OFT
NOCH
NICHT
EINGETRETEN
SEIN
WIRD?
491
133
B)
FOLGEN
DER
VERWERTUNGSSPERRE,
§
54
STARUG
497
136
VII.
§
53
STARUG,
DAUER
UND
VERLAENGERUNG
DER
STABILISIERUNGSANORDNUNG
501
138
VIII.
VERTRAGSRECHTLICHE
WIRKUNGEN,
§
55
STARUG
508
141
1.
STICHTAGSREGELUNG
512
142
2.
VORLEISTUNGSPFLICHTEN
514
142
3.
NOCH
NICHT
AUSGEZAHLTE
DARLEHEN
515
143
4.
WEITERE
WIRKUNGEN
DER
STABILISIERUNGSANORDNUNG
516
144
5.
FOLGEN
DER
VERLETZUNG
DER
STABILISIERUNGSANORDNUNG
DURCH
GLAEUBIGER
519
145
IX.
§
56
STARUG,
FINANZSICHERHEITEN,
ZAHLUNGS
UND
ABWICKLUNGSSYSTEME,
LIQUIDATIONSNETTING
520
145
X.
§
57
STARUG,
HAFTUNG
DER
ORGANE
FUER
ERSCHLICHENE
ODER
UNRICHTIG
BEGRUENDETE
STABILISIERUNGSANORDNUNG
521
146
XI.
§
58
STARUG,
SUSPENDIERUNG
VON
DRITTANTRAEGEN
(GLAEUBIGER-INSOLVENZANTRAEGEN)
524
148
XII.
§
59
STARUG,
AUFHEBUNG
UND
BEENDIGUNG
DER
STABILISIERUNGSANORDNUNG
529
150
XIII.
FAZIT
534
151
E.
RESTRUKTURIERUNG
FISSENEWERT
I.
DEFINITION
UND
BEDEUTUNG
1.
GRUENDE
FUER
EINE
UNTERNEHMENSRESTRUKTURIERUNG
539
153
546
154
2.
DEFIZITE
VON
KRISENUNTERNEHMEN
A)
DIE
WESENTLICHSTEN
DEFIZITE
B)
WANN
SOLLTE
EINE
RESTRUKTURIERUNG
IN
ERWAEGUNG
GEZOGEN
WERDEN?
II.
RESTRUKTURIERUNGSMASSNAHMEN
UND
DEREN
ZIELE
1.
VORGEHENSWEISE
BEI
EINER
RESTRUKTURIERUNG
2.
KRISENFRUEHERKENNUNG
A)
KURZFRISTIGE
REAKTIONEN
IN
DER
KRISE
B)
KURZFRISTIGE
LIQUIDITAETSSICHERUNG
C)
ERGEBNISSTABILISIERUNG
D)
URSACHEN
VON
UNTERNEHMENSINSOLVENZEN
3.
RESTRUKTURIERUNGSBERATUNG
III.
UNTERNEHMENSSTABILISIERUNGS
UND
-RESTRUKTURIERUNGSGESETZ
(STARUG)
-
EIN
SCHUTZSCHIRMVERFAHREN
OHNE
INSOLVENZ
1.
GESETZESBEGRUENDUNG
2.
STABILISIERUNGS
UND
RESTRUKTURIERUNGSRAHMEN
3.
MERKMALE
DES
STABILISIERUNGS
UND
RESTRUKTURIERUNGSRAHMENS
4.
DROHENDE
ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT
ALS
VORAUSSETZUNG
5.
RESTRUKTURIERUNGSPLAN
A)
GEGENSTAND
EINES
RESTRUKTURIERUNGSPLANS
B)
AUSGENOMMENE
BEREICHE
VOM
RESTRUKTURIERUNGSPLAN
C)
PLANBETROFFENE
D)
ABSTIMMUNG
UEBERDEN
RESTRUKTURIERUNGSPLAN
E)
STRATEGISCHE
GRUPPENBILDUNG
F)
BESTAETIGUNG
DES
RESTRUKTURIERUNGSPLANS
G)
STABILISIERUNGSMASSNAHMEN
H)
UNABHAENGIGKEIT
DES
SCHUIDNERUNTERNEHMENS
I)
RESTRUKTURIERUNGSBEAUFTRAGTER
IV.
RESTRUKTURIERUNG
AUSSERHALB
DER
INSOLVENZ
GESCHEITERT?
DANN
EBEN
RESTRUKTURIERUNG
INNERHALB
DER
INSOLVENZ!
1.
RESTRUKTURIERUNG
IM
INSOLVENZVERFAHREN
2.
UEBERTRAGENDE
SANIERUNG
3.
STRATEGIE
RZ.
548
549
SEITE
155
156
550
156
552
156
554
157
569
160
576
163
577
163
578
164
579
164
582
165
584
166
587
167
595
170
602
171
603
171
607
172
612
175
615
176
619
177
631
179
640
180
641
181
642
181
644
182
645
182
646
183
646
183
648
183
650
184
RZ.
SEITE
4.
BEIM
INSOLVENZGERICHT
EINZUREICHENDE
UNTERLAGEN
FUER
EINEN
INSOLVENZANTRAG
653
185
5.
FOLGEN
FUER
DAS
INSOLVENTE
UNTERNEHMEN
UND
GLAEUBIGER
655
187
6.
NOTWENDIGE
ZUSTIMMUNG
DER
GLAEUBIGER
656
187
7.
BETRIEBSUEBERGANG
657
187
V.
SCHUTZSCHIRMVERFAHREN
658
187
VI.
INSOLVENZPLANVERFAHREN
662
189
VII.
HAFTUNG
DER
BETEILIGTEN
IM
RESTRUKTURIERUNGSPROZESS
667
189
F.
DER
GLAEUBIGER
IM
RESTRUKTURIERUNGSVERFAHREN
WIERZBINSKI
I.
EINLEITUNG
II.
TYPEN
DER
RESTRUKTURIERUNGSVERFAHREN
III.
GLAEUBIGER
1.
YYEINFACHE"
INSOLVENZGLAEUBIGER,
§
38
INSO
A)
RECHTE
IM
EROEFFNETEN
INSOLVENZVERFAHREN
B)
FORDERUNGSANMELDUNG
UND
PRUEFUNG
2.
NACHRANGIGE
GLAEUBIGER,
§
39
INSO
3.
GLAEUBIGER
MIT
AUSSONDERUNGSRECHTEN,
§§
47,
48
INSO
4.
GLAEUBIGER
MIT
ABSONDERUNGSRECHTEN,
§§
49
BIS
51
INSO
A)
GELTENDMACHUNG
VON
SICHERHEITEN
IM
(VORLAEUFIGEN)
INSOLVENZVERFAHREN
B)
ABRECHNUNG
VON
ABSONDERUNGSRECHTEN
NACH
§§
166
FF.
INSO
C)
MASSEGLAEUBIGER
D)
VERFAHRENSKOSTEN
E)
SONSTIGE
MASSEVERBINDLICHKEITEN
F)
MASSEUNZULAENGLICHKEIT
IV.
GLAEUBIGERORGANE
1.
GLAEUBIGERMITBESTIMMUNG
2.
GLAEUBIGERVERSAMMLUNG,
§§
74
FF.
INSO
3.
GLAEUBIGERAUSSCHUSS,
§§
67
FF.
INSO
4.
GLAEUBIGERBEIRAT,
§
93
STARUG
5.
SONSTIGE
BETEILIGUNG
(KLASSISCHE
SANIERUNG)
670
191
674
191
680
193
682
193
683
194
684
194
686
194
687
195
689
195
691
196
697
197
700
198
702
198
703
198
708
199
711
200
711
200
713
200
720
202
742
206
744
207
RZ.
SEITE
GLAEUBIGERSTRATEGIEN
747
207
1.
KLASSISCHE
SANIERUNG
760
210
2.
RESTRUKTURIERUNG
NACH
DEM
STARUG
765
211
3.
RESTRUKTURIERUNG
IM
INSOLVENZVERFAHREN
783
215
G.
DIE
INSOLVENZANTRAGSPFLICHT
UND
DIE
AUSLOESENDEN
UMSTAENDE
TRAUB
1.
ANTRAGSADRESSAT
GERN.
§
15A
INSO
796
225
II.
DIE
EINZELNEN
INSOLVENZGRUENDE
GERN.
§§
17
BIS
19
INSO
800
226
1.
INSOLVENZGRUND
YYZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT
"
(§
17
INSO)
805
227
A)
DIE
VERMUTUNGSWIRKUNG
DES
GESETZES
FUER
DEN
EINTRITT
EINER
ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT
805
227
B)
BEGRIFF
DER
ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT
NACH
BGH
807
227
C)
BERECHNUNG
DER
ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT
814
229
D)
VEREINFACHTE
RECHENBEISPIELE
ZUR
BEGRIFF!ICHKEIT
YYZA
H
1
U
NGS
U
NFAE
H
IGKE
IT"
815
231
E)
UEBERSICHT
FUER
DIE
ERMITTLUNG
VON
ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT
NACH
§
17
INSO
816
231
F)
ERMITTLUNG
DER
ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT
UEBER
INDIZIEN
817
232
G)
MOEGLICHKEITEN
ZUR
KURZFRISTIGEN
BESEITIGUNG
EINGETRETENER
ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT
819
233
H)
EINZELNE
PRAKTISCHE
PROBLEME
IM
RAHMEN
DER
ZAHLUNGSUNFAEHIGKEITSPRUEFUNG
820
233
2.
INSOLVENZGRUND
YYDROHENDE
ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT
"
(§
18
INSO)
821
234
3.
INSOLVENZGRUND
YYUEBERSCHULDUNG"
(§
19
INSO)
827
235
A)
UEBERSCHULDUNGSBEGRIFF
833
236
B)
BERECHNUNG
DER
UEBERSCHULDUNG
NACH
§
19
INSO
834
236
AA)
UEBERSCHULDUNGSSTATUS
835
236
BB)
FORTFUEHRUNGSPROGNOSE
844
240
(1)
FORTFUEHRUNGSWILLE
241
(2)
UNTERNEHMENSKONZEPT
241
(3)
ERTRAGS
UND
FINANZPLAN
242
(4)
UEBERSICHT
POSITIVE
FORTFUEHRUNGSPROGNOSE
242
RZ.
SEITE
III.
AUSSETZUNG
DER
INSOLVENZANTRAGSPFLICHT
DURCH
DAS
COVINSAG
847
242
1.
HISTORIE
UND
ZIELSETZUNG
DES
COVINSAG
848
242
2.
ANWENDBARKEIT
DES
COVINSAG
850
243
3.
DIE
EINZELNEN
PHASEN
DER
AUSSETZUNG
855
244
4.
PRAKTISCHE
BEDEUTUNG
DES
COVINSAG
AUF
EINZELNE
ANSPRUECHE
EINES
POTENTIELLEN
INSOLVENZVERWALTERS
861
247
H.
SANIERUNG
IM
INSOLVENZVERFAHREN
WEISS
1.
EINFUEHRUNG
867
249
1.
KURZER
(GESCHICHTLICHER)
EXKURS
871
250
2.
EXKURS:
EIGENVERWALTUNG
UND
SCHUTZSCHIRMVERFAHREN
874
251
II.
UEBERTRAGENDE
SANIERUNG,
SOG.
ASSET
DEAL
880
254
III.
INSOLVENZPLAN
882
255
1.
UNTERNEHMENS7FREIBERUFLER-LNSOLVENZ
883
255
2.
EXKURS:
INSOLVENZPLAN
IM
VERBRAUCHERINSOLVENZVERFAHREN
912
263
IV.
(VORLAEUFIGE)
EIGENVERWALTUNG
918
265
V.
SCHUTZSCHIRMVERFAHREN
934
272
VI.
ZWISCHENERGEBNIS
(VORLAEUFIGE)
EIGENVERWALTUNG
UND
SCHUTZSCHIRMVERFAHREN
948
278
VII.
RESTSCHULDBEFREIUNG
DES
EINZEL-UNTERNEHMERS
I.
S.
DER
§§
286
FF.
INSO
955
279
1.
EXKURS:
FREIGABE
DURCH
DEN
INSOLVENZVERWALTER
(§
35
INSO)
956
280
2.
EXKURS:
VERBRAUCHERINSOLVENZVERFAHREN
971
284
VIII.
YYVERHANDLUNGSFUEHRUNG
"
IM
EROEFFNUNGS
BZW.
VORLAEUFIGEN
INSOLVENZVERFAHREN
975
285
IX.
FAZIT
ZU
YYPLAN
C
"
BZW.
DEM
YYNOTFALLKOFFER
"
INNERHALB
EINES
INSOLVENZVERFAHRENS
979
286
X.
MUSTER
988
287
1.
MUSTER
INSOLVENZPLAN
988
287
2.
ERKLAERUNG
DES
PLANGARANTEN
(§
230
ABS.
3
INSO)
ZUM
INSOLVENZPLAN
AMTSGERICHT
MUSTERORT
-
AZ
.
IN./21
989
298
3.
MUSTER-ANSCHREIBEN,
§
305
INSO
990
298 |
adam_txt |
A.
SANIERUNG/RESTRUKTURIERUNG/INSOLVENZ
AB
1.1.2021
ROEMERMANN
RZ.
SEITE
I.
GESETZLICHE
GRUNDLAGEN
II.
PARADIGMENWECHSEL
III.
NEUE
PFLICHTEN
1.
UEBERBLICK
2.
FRUEHERKENNUNG
3.
INTERESSENWAHRUNG
4.
AUSWIRKUNG
AUF
KONZERNE
IV.
RESTRUKTURIERUNG
1.
UEBERSICHT
2.
GESTALTBARE
RECHTSVERHAELTNISSE
A)
NACH
DER
GESETZESLAGE
B)
FORUM
SHOPPING
3.
RESTRUKTURIERUNGSPLAN
A)
INHALT
DES
PLANS
B)
VERFAHREN
4.
RESTRUKTURIERUNGSGERICHTE
A)
ZUSTAENDIGKEITSKONZENTRATION
B)
ABSTIMMUNG
ZWISCHEN
GERICHT
UND
SCHULDNER
C)
ANZEIGE
DER
RESTRUKTURIERUNG
D)
AUFHEBUNG
DER
RESTRUKTURIERUNG
5.
GERICHTLICHE
AUFGABEN
A)
STABILISIERUNGSANORDNUNG
B)
BESTAETIGUNG
DES
RESTRUKTURIERUNGSPLANS
C)
UEBERWACHUNG
6.
RESTRUKTURIERUNGSBEAUFTRAGTER
A)
BESTELLUNG
1
1
9
3
14
4
14
4
15
4
19
5
24
6
28
7
28
7
31
7
32
7
33
8
34
8
35
8
41
9
50
11
51
11
53
12
56
12
60
13
67
15
69
15
86
19
99
21
101
22
102
22
RZ.
SEITE
AA)
VON
AMTS
WEGEN
103
22
BB)
AUF
ANTRAG
105
23
B)
AUFGABEN
UND
EIGNUNG
DES
BEAUFTRAGTEN
107
23
C)
STELLUNG
112
24
D)
VERGUETUNG
115
25
7.
SANIERUNGSMODERATOR
122
26
8.
ANFECHTUNG
129
27
V.
AENDERUNGEN
DER
INSOLVENZORDNUNG
137
29
1.
UEBERBLICK
137
29
2.
VORGESPRAECH
144
30
3.
REAKTIONSFRIST
146
30
4.
PROGNOSEZEITRAUM
149
31
VI.
CORONA-REGELUNGEN
155
32
VII.
FAZIT
164
34
B.
KRISENFRUEHERKENNUNG
UND
KRISENMANAGEMENT
ALS
AUF
GABEN
DER
GESCHAEFTSLEITUNG
UND
IHRER
BERATER
(§§
1,
101,
102
STARUG)
CAMPOS
NAVE
COMPLIANCE
1.
CORPORATE
COMPLIANCE
ALS
GRUNDLAGE
DER
ORDNUNGSGEMAESSEN
UN
166
37
TERNEHMENSFUEHRUNG
166
37
2.
RECHTSGRUNDLAGEN
UND
RECHTSPFLICHT
ZUR
COMPLIANCE
171
39
A)
RECHTSGRUNDLAGEN
171
39
AA)
SORGFALTSPFLICHT
UND
VERANTWORTLICHKEIT
DER
UNTERNEH
MENSLEITUNG:
§
76
ABS.
1
AKTG
I.
V.
MIT
§
93
ABS.
1
AKTG
BZW.
§
43
ABS.
1
GMBHG
172
40
BB)
VERLETZUNG
DER
AUFSICHTSPFLICHT
IN
BETRIEBEN
UND
UNTER
NEHMEN:
§
130
OWIG
173
40
B)
RECHTSPFLICHT
175
42
3.
KRISENFRUEHERKENNUNGSMANAGEMENT-SYSTEM
ALS
BESTANDTEIL
VON
CORPORATE
COMPLIANCE
178
44
A)
WIRTSCHAFTLICHE
ERFORDERLICHKEIT
VON
COMPLIANCE
179
44
B)
UNTERNEHMERISCHE
RISIKEN
180
44
C)
RECHTLICHE
UND
REGULATORISCHE
RISIKEN
181
45
RZ,
D)
OPERATIVE
UND
FINANZIELLE
RISIKEN
182
E)
PERSONALRISIKEN
183
F)
STRATEGISCHE
RISIKEN
184
G)
BEWAELTIGUNGSSTRATEGIEN
VON
RISIKEN
185
H)
UNTERNEHMERISCHES
RISIKOMANAGEMENT
188
4.
ZIELE
EINER
COMPLIANCE-ORGANISATION
190
A)
EINHALTUNG
GELTENDEN
RECHTS
UND
UNTERNEHMENSDEFINIERTER
VORGABEN
191
B)
VERMEIDUNG
VON
STRAFBARKEIT
UND
HAFTUNGSANSPRUECHEN
192
C)
SICHERUNG
DES
VERTRAUENS
DER
GESCHAEFTSPARTNER
UND
ANDERER
MARKTTEILNEHMER
193
D)
POSITIVER
MARKTAUFTRITT
194
5.
INSTRUMENTE
EINER
COMPLIANCE-ORGANISATION
195
A)
ZUORDNUNG
VON
VERANTWORTUNG
196
B)
KONTROLLE
UND
DISZIPLINIERUNG
197
6.
ZWECK
EINER
COMPLIANCE-ORGANISATION
198
7.
HAFTUNGSRISIKEN
DER
GESCHAEFTSFUEHRUNGS
UND
VERTRETUNGSORGANE;
HAFTUNGSRISIKEN
FUER
ORGANMITGLIEDER
201
II.
STARUG
206
1.
HANDLUNGSPFLICHTEN
VON
UNTERNEHMENSLENKERN
UND
BERATERN
IM
RAHMEN
DES
§
102
STARUG
-
HAFTUNGSVERMEIDUNG
206
2.
§
102
STARUG
UND
DIE
FORTENTWICKLUNG
DES
SANIERUNGS
UND
IN
SOLVENZRECHTS
210
A)
BESCHLUSS
DES
STARUG
210
B)
HINWEIS
UND
WARNPFLICHT
FUER
BERATER
218
3.
AUSWIRKUNGEN
FUER
DIE
BERATER
225
A)
EINBEZIEHUNG
ALLER
AM
JAHRESABSCHLUSS
BETEILIGTEN
BERUFS
GRUPPEN
225
B)
HINWEIS
UND
WARNPFLICHT
231
C)
KONKRETISIERUNG
DER
HINWEIS
UND
WARNPFLICHTEN
234
4.
VORGABEN
ZUR
ERSTELLUNG
EINES
JAHRESABSCHLUSSES
IN
§§
252,
264
HGB
236
A)
BEDEUTUNG
DES
MANDATSUMFANGS
238
B)
ART
UND
WEISE
DES
HINWEISES
240
SEITE
45
45
45
45
47
47
47
48
48
48
48
49
49
50
50
52
52
53
53
55
56
56
57
58
58
58
59
5.
MANDATSFORTSETZUNG
VOR
DEM
HINTERGRUND
EINER
INSOLVENZWAR
NUNG
A)
HAFTUNG
DES
BERATERS
B)
ZUSAMMENFASSUNG
AUSWIRKUNGEN
FUER
BERATER
6.
KONSEQUENZ
AUF
HAFTUNGSPFLICHTEN
FUER
UNTERNEHMENSLENKER
A)
PFLICHT
ZUR
UEBERWACHUNG
DER
INSOLVENZANTRAGSPFLICHT
B)
AUSWIRKUNG
DER
EINBEZIEHUNG
VON
BERATERN
AUF
DIE
HAFTUNG
VON
UNTERNEHMENSLENKERN
C)
AUSWIRKUNGEN
DES
§
102
STARUG
IM
HINBLICK
AUF
DIE
HAFTUNG
DER
UNTERNEHMENSLENKER
RZ.
SEITE
244
60
249
61
258
63
261
63
262
64
268
65
273
66
III.
FRUEHWARNSYSTEME
277
70
1.
KRISENFRUEHERKENNUNG
ALS
HANDLUNGSPFLICHT
277
70
2.
KRISENSZENARIEN
UND
YYDASHBOARD
"
280
70
3.
KRISENVERMEIDUNG
286
73
4.
CYBER-KRIMINALITAET
289
74
5.
AUSRICHTUNG
DES
UNTERNEHMENS
AUF
KUENFTIGE
GESETZLICHE
VOR
GABEN
293
75
IV.
ZUSAMMENFASSUNG
UND
SCHLUSSBETRACHTUNG
300
76
C.
SANIERUNGSMODERATION
(§§
94
BIS
100
STARUG)
SCHROEDER
GRUNDLAGEN
307
79
1.
GESETZLICHE
GRUNDLAGEN
309
79
2.
VERFAHRENSGRUNDSAETZE
311
80
A)
FREIWILLIGKEIT
314
80
B)
SELBSTVERANTWORTLICHKEIT
317
81
C)
INFORMIERTHEIT
320
82
D)
VERTRAULICHKEIT
324
82
E)
OFFENHEIT
330
83
VORBEREITUNG
EINER
SANIERUNGSMODERATION
333
85
1.
SANIERUNGSBEDUERFTIGKEIT,
ABER
KEINE
INSOLVENZREIFE
334
85
2.
KRITERIEN
FUER
UND
GEGEN
EINE
SANIERUNGSMODERATION
336
86
A)
SANIERUNG
IST
KEIN
YYSPIEL"
MIT
YYGEWINNERN"
UND
YYVERLIERERN"
345
88
B)
REALISTISCHE
BEWERTUNG
DER
EIGENEN
ERFOLGSAUSSICHTEN
UND
MACHTPOSITION
349
88
C)
HINREICHENDE
ANALYSE
DER
EIGENEN
INTERESSEN
D)
KEINE
FOKUSSIERUNG
AUF
EIN
BESTIMMTES
ERGEBNIS
III.
EINLEITUNG
DES
VERFAHRENS
1.
ANTRAG
AN
DAS
RESTRUKTURIERUNGSGERICHT
2.
AUSWAHL
DES
SANIERUNGSMODERATORS
A)
RECHTLICHE
ANFORDERUNGEN,
INSBESONDERE
UNABHAENGIGKEIT
B)
INHALTLICHE
ANFORDERUNGEN
C)
VORSCHLAGSRECHT
D)
CO-MODERATION?
3.
BESTIMMUNG
DER
BETEILIGTEN
IV.
DURCHFUEHRUNG
DER
SANIERUNGSMODERATION
1.
VERFAHRENSKLAERUNG
2.
ANALYSE
DER
KRISENURSACHEN
3.
INTERESSENKLAERUNG
MIT
DEN
STAKEHOLDERN
4.
VERHANDLUNGSPHASE
A)
VERHANDLUNGSFUEHRUNG
B)
BERICHTSPFLICHT
GEGENUEBER
DEM
RESTRUKTURIERUNGSGERICHT
5.
VORZEITIGE
VERFAHRENSBEENDIGUNG
A)
BEENDIGUNG
AUF
VERANLASSUNG
VON
SCHULDNER
ODER
GLAEUBIGER
B)
BEENDIGUNG
AUF
BETREIBEN
DES
SANIERUNGSMODERATORS
C)
BEENDIGUNG
AUF
BETREIBEN
DES
GERICHTS
6.
ABSCHLUSS
EINES
SANIERUNGSVERGLEICHS
A)
INHALT
DES
SANIERUNGSVERGLEICHS
B)
GRENZEN
C)
FORM
7.
GERICHTLICHE
BESTAETIGUNG
DES
VERGLEICHS
A)
VERSAGUNGSGRUENDE
B)
RECHTSFOLGEN
DER
BESTAETIGUNG
C)
STEUERRECHTLICHE
ASPEKTE
DES
SANIERUNGSVERGLEICHS
V.
KOSTEN
DER
SANIERUNGSMODERATION
1.
KOSTEN
DER
SANIERUNGSMODERATION
INSGESAMT
2.
VERGUETUNG
DES
SANIERUNGSMODERATORS
A)
VERGUETUNGSVEREINBARUNG
B)
FESTSETZUNG
DURCH
DAS
GERICHT
RZ.
SEITE
352
89
353
89
355
90
355
90
359
92
360
93
370
94
372
95
375
95
377
96
382
97
386
98
388
98
392
100
396
101
397
101
401
102
403
103
404
103
409
104
410
104
413
104
414
104
418
105
420
106
423
106
424
106
427
107
431
108
433
108
434
109
436
109
437
109
439
110
VI.
HAFTUNGSFRAGEN
UND
VERSICHERUNG
RZ.
SEITE
442
110
D.
STABILISIERUNG
DES
SCHULDNERS
(§§
29,
49
BIS
59
STARUG)
BRAEGELMANN
I.
WER
WIRD
HIER
WIE
VON
WEM
STABILISIERT,
WARUM
UND
WANN
NICHT?
446
113
II.
UNTERSCHIED
ZWISCHEN
VOLLSTRECKUNGSSPERRE
UND
VERWERTUNGSSPERRE
456
118
III.
NOMINALSTIL
RELOADED:
ERFORDERLICHKEIT
DER
WAHRUNG
DER
AUSSICHTEN
AUF
DIE
VERWIRKLICHUNG
DES
RESTRUKTURIERUNGSZIELS
457
118
IV.
NICHT
VON
EINER
STABILISIERUNGSANORDUNG
ERFASSTE
FORDERUNGEN,
§
49
ABS.
2
STARUG
459
119
V.
VORAUSSETZUNGEN
FUER
DIE
ANORDNUNG
EINER
STABILISIERUNGSANORD
NUNG
460
120
1.
ANTRAG,
§
50
STARUG
460
120
2.
SPEZIFISCHE
VORAUSSETZUNGEN
DER
STABILISIERUNGSANORDNUNG,
§
51
STARUG
467
122
VI.
GRUENDE
FUER
DIE
NICHTGEWAEHRUNG
EINER
STABILISIERUNGSANORDNUNG:
WANN
KANN
DAS
RESTRUKTURIERUNGSGERICHT
DIE
ERTEILUNG
EINER
STABI
LISIERUNGSANORDNUNG
VERWEIGERN?
472
124
1.
§
51
ABS.
1
NR.
1
STARUG,
RESTRUKTURIERUNGSPLANUNG
ODER
DIE
ER
KLAERUNGEN
NACH
§
50
ABS.
3
STARUG
BERUHEN
IN
WESENTLICHEN
PUNKTEN
AUF
UNZUTREFFENDEN
TATSACHEN
474
126
2.
§
51
ABS.
1
NR.
2
STARUG,
RESTRUKTURIERUNG
IST
AUSSICHTSLOS,
WEIL
KEINE
AUSSICHT
DARAUF
BESTEHT,
DASS
EIN
DAS
RESTRUKTURIERUNGS
KONZEPT
UMSETZBARER
PLAN
VON
DEN
PLANBETROFFENEN
ANGENOM
MEN
ODER
VOM
GERICHT
BESTAETIGT
WERDEN
WUERDE
475
126
3.
§
51
ABS.
1
NR.
3
STARUG,
SCHULDNER
IST
NOCH
NICHT
DROHEND
ZAH
LUNGSUNFAEHIG
476
127
4.
§
51
ABS.
1
NR.
4
STARUG,
BEANTRAGTE
STABILISIERUNGSANORDNUNG
IST
NICHT
ERFORDERLICH,
UM
DAS
RESTRUKTURIERUNGSZIEL
ZU
VERWIRK
LICHEN
480
128
5.
§
51
ABS.
1
SATZ
3
STARUG,
ANORDNUNG
EINER
KURZFRISTIGEN
STABI
LISIERUNGSANORDNUNG
VON
MAX.
20
TAGEN
BEI
BEHEBBAREN
MAEN
GELN
DER
RESTRUKTURIERUNGSPLANUNG
481
128
RZ.
SEITE
6.
§
51
ABS.
2
STARUG,
MOEGLICHKEIT,
EINE
STABILISIERUNGSANORDNUNG
ZU
BEKOMMEN,
OBWOHL
ERHEBLICHE
ZAHLUNGSRUECKSTAENDE
GEGEN
UEBER
WESENTLICHEN
GLAEUBIGERN
BESTEHEN
ODER
DER
SCHULDNER
SEI
NEN
OFFENLEGUNGSPFLICHTEN
NACH
DEM
HGB
IN
MINDESTENS
EINEM
DER
LETZTEN
DREI
GESCHAEFTSJAHRE
NICHT
NACHGEKOMMEN
IST
482
129
7.
§
49
ABS.
1
NR.
1
STARUG,
WIRKUNGEN
DER
VOLLSTRECKUNGSSPERRE
485
130
8.
§§
49
ABS.
1
NR.
2,
54
STARUG,
WIRKUNGEN
DER
VERWERTUNGSSPERRE
488
132
A)
VERKUERZTER
ODER
GERINGER
ANWENDUNGSBEREICH
DER
VERWER
TUNGSSPERRE,
DA
DER
SICHERUNGSFALL
BEI
LEDIGLICH
DROHENDER
ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT
REGELMAESSIG/OFT
NOCH
NICHT
EINGETRETEN
SEIN
WIRD?
491
133
B)
FOLGEN
DER
VERWERTUNGSSPERRE,
§
54
STARUG
497
136
VII.
§
53
STARUG,
DAUER
UND
VERLAENGERUNG
DER
STABILISIERUNGSANORDNUNG
501
138
VIII.
VERTRAGSRECHTLICHE
WIRKUNGEN,
§
55
STARUG
508
141
1.
STICHTAGSREGELUNG
512
142
2.
VORLEISTUNGSPFLICHTEN
514
142
3.
NOCH
NICHT
AUSGEZAHLTE
DARLEHEN
515
143
4.
WEITERE
WIRKUNGEN
DER
STABILISIERUNGSANORDNUNG
516
144
5.
FOLGEN
DER
VERLETZUNG
DER
STABILISIERUNGSANORDNUNG
DURCH
GLAEUBIGER
519
145
IX.
§
56
STARUG,
FINANZSICHERHEITEN,
ZAHLUNGS
UND
ABWICKLUNGSSYSTEME,
LIQUIDATIONSNETTING
520
145
X.
§
57
STARUG,
HAFTUNG
DER
ORGANE
FUER
ERSCHLICHENE
ODER
UNRICHTIG
BEGRUENDETE
STABILISIERUNGSANORDNUNG
521
146
XI.
§
58
STARUG,
SUSPENDIERUNG
VON
DRITTANTRAEGEN
(GLAEUBIGER-INSOLVENZANTRAEGEN)
524
148
XII.
§
59
STARUG,
AUFHEBUNG
UND
BEENDIGUNG
DER
STABILISIERUNGSANORDNUNG
529
150
XIII.
FAZIT
534
151
E.
RESTRUKTURIERUNG
FISSENEWERT
I.
DEFINITION
UND
BEDEUTUNG
1.
GRUENDE
FUER
EINE
UNTERNEHMENSRESTRUKTURIERUNG
539
153
546
154
2.
DEFIZITE
VON
KRISENUNTERNEHMEN
A)
DIE
WESENTLICHSTEN
DEFIZITE
B)
WANN
SOLLTE
EINE
RESTRUKTURIERUNG
IN
ERWAEGUNG
GEZOGEN
WERDEN?
II.
RESTRUKTURIERUNGSMASSNAHMEN
UND
DEREN
ZIELE
1.
VORGEHENSWEISE
BEI
EINER
RESTRUKTURIERUNG
2.
KRISENFRUEHERKENNUNG
A)
KURZFRISTIGE
REAKTIONEN
IN
DER
KRISE
B)
KURZFRISTIGE
LIQUIDITAETSSICHERUNG
C)
ERGEBNISSTABILISIERUNG
D)
URSACHEN
VON
UNTERNEHMENSINSOLVENZEN
3.
RESTRUKTURIERUNGSBERATUNG
III.
UNTERNEHMENSSTABILISIERUNGS
UND
-RESTRUKTURIERUNGSGESETZ
(STARUG)
-
EIN
SCHUTZSCHIRMVERFAHREN
OHNE
INSOLVENZ
1.
GESETZESBEGRUENDUNG
2.
STABILISIERUNGS
UND
RESTRUKTURIERUNGSRAHMEN
3.
MERKMALE
DES
STABILISIERUNGS
UND
RESTRUKTURIERUNGSRAHMENS
4.
DROHENDE
ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT
ALS
VORAUSSETZUNG
5.
RESTRUKTURIERUNGSPLAN
A)
GEGENSTAND
EINES
RESTRUKTURIERUNGSPLANS
B)
AUSGENOMMENE
BEREICHE
VOM
RESTRUKTURIERUNGSPLAN
C)
PLANBETROFFENE
D)
ABSTIMMUNG
UEBERDEN
RESTRUKTURIERUNGSPLAN
E)
STRATEGISCHE
GRUPPENBILDUNG
F)
BESTAETIGUNG
DES
RESTRUKTURIERUNGSPLANS
G)
STABILISIERUNGSMASSNAHMEN
H)
UNABHAENGIGKEIT
DES
SCHUIDNERUNTERNEHMENS
I)
RESTRUKTURIERUNGSBEAUFTRAGTER
IV.
RESTRUKTURIERUNG
AUSSERHALB
DER
INSOLVENZ
GESCHEITERT?
DANN
EBEN
RESTRUKTURIERUNG
INNERHALB
DER
INSOLVENZ!
1.
RESTRUKTURIERUNG
IM
INSOLVENZVERFAHREN
2.
UEBERTRAGENDE
SANIERUNG
3.
STRATEGIE
RZ.
548
549
SEITE
155
156
550
156
552
156
554
157
569
160
576
163
577
163
578
164
579
164
582
165
584
166
587
167
595
170
602
171
603
171
607
172
612
175
615
176
619
177
631
179
640
180
641
181
642
181
644
182
645
182
646
183
646
183
648
183
650
184
RZ.
SEITE
4.
BEIM
INSOLVENZGERICHT
EINZUREICHENDE
UNTERLAGEN
FUER
EINEN
INSOLVENZANTRAG
653
185
5.
FOLGEN
FUER
DAS
INSOLVENTE
UNTERNEHMEN
UND
GLAEUBIGER
655
187
6.
NOTWENDIGE
ZUSTIMMUNG
DER
GLAEUBIGER
656
187
7.
BETRIEBSUEBERGANG
657
187
V.
SCHUTZSCHIRMVERFAHREN
658
187
VI.
INSOLVENZPLANVERFAHREN
662
189
VII.
HAFTUNG
DER
BETEILIGTEN
IM
RESTRUKTURIERUNGSPROZESS
667
189
F.
DER
GLAEUBIGER
IM
RESTRUKTURIERUNGSVERFAHREN
WIERZBINSKI
I.
EINLEITUNG
II.
TYPEN
DER
RESTRUKTURIERUNGSVERFAHREN
III.
GLAEUBIGER
1.
YYEINFACHE"
INSOLVENZGLAEUBIGER,
§
38
INSO
A)
RECHTE
IM
EROEFFNETEN
INSOLVENZVERFAHREN
B)
FORDERUNGSANMELDUNG
UND
PRUEFUNG
2.
NACHRANGIGE
GLAEUBIGER,
§
39
INSO
3.
GLAEUBIGER
MIT
AUSSONDERUNGSRECHTEN,
§§
47,
48
INSO
4.
GLAEUBIGER
MIT
ABSONDERUNGSRECHTEN,
§§
49
BIS
51
INSO
A)
GELTENDMACHUNG
VON
SICHERHEITEN
IM
(VORLAEUFIGEN)
INSOLVENZVERFAHREN
B)
ABRECHNUNG
VON
ABSONDERUNGSRECHTEN
NACH
§§
166
FF.
INSO
C)
MASSEGLAEUBIGER
D)
VERFAHRENSKOSTEN
E)
SONSTIGE
MASSEVERBINDLICHKEITEN
F)
MASSEUNZULAENGLICHKEIT
IV.
GLAEUBIGERORGANE
1.
GLAEUBIGERMITBESTIMMUNG
2.
GLAEUBIGERVERSAMMLUNG,
§§
74
FF.
INSO
3.
GLAEUBIGERAUSSCHUSS,
§§
67
FF.
INSO
4.
GLAEUBIGERBEIRAT,
§
93
STARUG
5.
SONSTIGE
BETEILIGUNG
(KLASSISCHE
SANIERUNG)
670
191
674
191
680
193
682
193
683
194
684
194
686
194
687
195
689
195
691
196
697
197
700
198
702
198
703
198
708
199
711
200
711
200
713
200
720
202
742
206
744
207
RZ.
SEITE
GLAEUBIGERSTRATEGIEN
747
207
1.
KLASSISCHE
SANIERUNG
760
210
2.
RESTRUKTURIERUNG
NACH
DEM
STARUG
765
211
3.
RESTRUKTURIERUNG
IM
INSOLVENZVERFAHREN
783
215
G.
DIE
INSOLVENZANTRAGSPFLICHT
UND
DIE
AUSLOESENDEN
UMSTAENDE
TRAUB
1.
ANTRAGSADRESSAT
GERN.
§
15A
INSO
796
225
II.
DIE
EINZELNEN
INSOLVENZGRUENDE
GERN.
§§
17
BIS
19
INSO
800
226
1.
INSOLVENZGRUND
YYZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT
"
(§
17
INSO)
805
227
A)
DIE
VERMUTUNGSWIRKUNG
DES
GESETZES
FUER
DEN
EINTRITT
EINER
ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT
805
227
B)
BEGRIFF
DER
ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT
NACH
BGH
807
227
C)
BERECHNUNG
DER
ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT
814
229
D)
VEREINFACHTE
RECHENBEISPIELE
ZUR
BEGRIFF!ICHKEIT
YYZA
H
1
U
NGS
U
NFAE
H
IGKE
IT"
815
231
E)
UEBERSICHT
FUER
DIE
ERMITTLUNG
VON
ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT
NACH
§
17
INSO
816
231
F)
ERMITTLUNG
DER
ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT
UEBER
INDIZIEN
817
232
G)
MOEGLICHKEITEN
ZUR
KURZFRISTIGEN
BESEITIGUNG
EINGETRETENER
ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT
819
233
H)
EINZELNE
PRAKTISCHE
PROBLEME
IM
RAHMEN
DER
ZAHLUNGSUNFAEHIGKEITSPRUEFUNG
820
233
2.
INSOLVENZGRUND
YYDROHENDE
ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT
"
(§
18
INSO)
821
234
3.
INSOLVENZGRUND
YYUEBERSCHULDUNG"
(§
19
INSO)
827
235
A)
UEBERSCHULDUNGSBEGRIFF
833
236
B)
BERECHNUNG
DER
UEBERSCHULDUNG
NACH
§
19
INSO
834
236
AA)
UEBERSCHULDUNGSSTATUS
835
236
BB)
FORTFUEHRUNGSPROGNOSE
844
240
(1)
FORTFUEHRUNGSWILLE
241
(2)
UNTERNEHMENSKONZEPT
241
(3)
ERTRAGS
UND
FINANZPLAN
242
(4)
UEBERSICHT
POSITIVE
FORTFUEHRUNGSPROGNOSE
242
RZ.
SEITE
III.
AUSSETZUNG
DER
INSOLVENZANTRAGSPFLICHT
DURCH
DAS
COVINSAG
847
242
1.
HISTORIE
UND
ZIELSETZUNG
DES
COVINSAG
848
242
2.
ANWENDBARKEIT
DES
COVINSAG
850
243
3.
DIE
EINZELNEN
PHASEN
DER
AUSSETZUNG
855
244
4.
PRAKTISCHE
BEDEUTUNG
DES
COVINSAG
AUF
EINZELNE
ANSPRUECHE
EINES
POTENTIELLEN
INSOLVENZVERWALTERS
861
247
H.
SANIERUNG
IM
INSOLVENZVERFAHREN
WEISS
1.
EINFUEHRUNG
867
249
1.
KURZER
(GESCHICHTLICHER)
EXKURS
871
250
2.
EXKURS:
EIGENVERWALTUNG
UND
SCHUTZSCHIRMVERFAHREN
874
251
II.
UEBERTRAGENDE
SANIERUNG,
SOG.
ASSET
DEAL
880
254
III.
INSOLVENZPLAN
882
255
1.
UNTERNEHMENS7FREIBERUFLER-LNSOLVENZ
883
255
2.
EXKURS:
INSOLVENZPLAN
IM
VERBRAUCHERINSOLVENZVERFAHREN
912
263
IV.
(VORLAEUFIGE)
EIGENVERWALTUNG
918
265
V.
SCHUTZSCHIRMVERFAHREN
934
272
VI.
ZWISCHENERGEBNIS
(VORLAEUFIGE)
EIGENVERWALTUNG
UND
SCHUTZSCHIRMVERFAHREN
948
278
VII.
RESTSCHULDBEFREIUNG
DES
EINZEL-UNTERNEHMERS
I.
S.
DER
§§
286
FF.
INSO
955
279
1.
EXKURS:
FREIGABE
DURCH
DEN
INSOLVENZVERWALTER
(§
35
INSO)
956
280
2.
EXKURS:
VERBRAUCHERINSOLVENZVERFAHREN
971
284
VIII.
YYVERHANDLUNGSFUEHRUNG
"
IM
EROEFFNUNGS
BZW.
VORLAEUFIGEN
INSOLVENZVERFAHREN
975
285
IX.
FAZIT
ZU
YYPLAN
C
"
BZW.
DEM
YYNOTFALLKOFFER
"
INNERHALB
EINES
INSOLVENZVERFAHRENS
979
286
X.
MUSTER
988
287
1.
MUSTER
INSOLVENZPLAN
988
287
2.
ERKLAERUNG
DES
PLANGARANTEN
(§
230
ABS.
3
INSO)
ZUM
INSOLVENZPLAN
AMTSGERICHT
MUSTERORT
-
AZ
.
IN./21
989
298
3.
MUSTER-ANSCHREIBEN,
§
305
INSO
990
298 |
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