High-Impact Tools für Teams: Sie halten ein leistungsstarkes Toolkit in Händen, mit dem Sie Orientierung bieten, Vertrauen aufbauen und schnelle Ergebnisse erzielen können. Entdecken Sie den Spaß am Teamwork ganz neu mit diesen fünf...
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| Format: | Buch |
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Frankfurt ; New York
Campus Verlag
[2021]
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VORWORT
S.8
SIEBEN
GROSSE
DENKER,
DIE
DIESES
BUCH
INSPIRIERT
HABEN
S.
10
DIE
STRATEGYZER-REIHE
S.
12
GRUNDLAGEN
WARUM
TEAMS
HINTER
DEN
ERWARTUNGEN
ZURUECK
BLEIBEN
UND
WIE
MAN
BESSERE
ERGEBNISSE
ERZIELT
S.
14
1
ENTDECKEN
SIE
DIE
TEAM
ALIGNMENT
MAP
WAS
SIE
IST
UND
WIE
SIE
FUNKTIONIERT
1.1
EINSTIEG:
DIE
VIER
SAEULEN
DER
TEAM
ALIGNMENT
MAP
S.
48
1.2
MIT
DER
TEAM
ALIGNMENT
MAP
PLANEN,
WER
WAS
MACHT
(PLANUNGSMODUS)
S.
86
1.3
TEAMMITGLIEDER
AUF
KURS
HALTEN
(ASSESSMENT-MODUS)
S.
104
DIE
MAP
ZUM
EINSATZ
BRINGEN
WIE
DIE
TEAM
ALIGNMENT
MAP
VERWENDET
WIRD
VERTRAUEN
UNTER
TEAMMITGLIEDERN
VIER
WERKZEUGE,
UM
EIN
KLIMA
DES
VERTRAUENS
UND
MEHR
PSYCHOLOGISCHE
SICHERHEIT
ZU
SCHAFFEN
VERTIEFUNG
DIE
WISSENSCHAFTLICHEN
HINTERGRUENDE
DER
TOOLS
UND
DES
BUCHES
2.1
DIE
TEAM
ALIGNMENT
MAP
FUER
MEETINGS
S.
128
2.2
DIE
TEAM
ALIGNMENT
MAP
FUER
PROJEKTE
S.
146
2.3
DIE
TEAM
ALIGNMENT
MAP
FUER
UNTERNEHMENSKOORDINATION
S.
168
3.1
DER
TEAMVERTRAG
S.
198
3.2
DER
FAKTENFINDER
S.
218
3.3
DIE
RESPEKTKARTE
S.
234
3.4
DER
LEITFADEN
FUER
GEWALTFREIE
BITTEN
S.
250
4.1
GEGENSEITIGES
VERSTAENDNIS
UND
GEMEINSAME
BASIS
S.
272
4.2
VERTRAUEN
UND
PSYCHOLOGISCHE
SICHERHEIT
S.
280
4.3
BEZIEHUNGSTYPEN
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288
4.4
GESICHT
UND
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296
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