Hakomi - eine körperorientierte Psychotherapie:
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
---|---|
Weitere Verfasser: | , |
Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Lichtenau, Westfalen
G.P. Probst Verlag
[2021]
|
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | Auf dem Cover: Die Grundlagen der Hakomi-Methode |
Beschreibung: | 300 Seiten |
ISBN: | 3944476387 9783944476384 |
Internformat
MARC
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adam_text | INHALT
DER
NAME
HAKOMI
........................................................................................
12
VORWORT
VON
HALKO
WEISS
............................................................................
13
VORWORT
.........................................................................................................
17
TEIL
I:
DER
KONTEXT
EINLEITUNG
......................................................................................................
21
DIE
GRUNDSAETZE
UND
DIE
METHODE
HERVORGERUFENER
ERFAHRUNGEN
......
21
VERAENDERUNG
OHNE
GEWALT
......................................................................
27
1
|
DIE
ORGANISATION
DER
ERFAHRUNG
...........................................................
33
2
|
DIE
GRUNDSAETZE
........................................................................................
45
PARADIGMENWECHSEL
.................................................................................
45
DIE
SPRACHE
DES
PARADIGMAS........................................................................
47
DAS
WAHRNEHMUNGSFELD
............................................................................
48
DAS
NEUE
PARADIGMA
...................................................................................
50
DIE
NEUE
PSYCHOTHERAPIE
............................................................................
52
DIE
GRUNDSAETZE
........................................................................................
53
ORGANIZITAET:
LEBENDE
SYSTEME
....................................................................
54
INNERE
ACHTSAMKEIT:
DER
WEG
DES
BEWUSSTSEINS
...........................................
57
GEWALTLOSIGKEIT:
EHRERBIETUNG
DEM
LEBEN
GEGENUEBER
...................................
59
KOERPER-GEIST-EINHEIT
.........................................................
61
EINHEIT:
EIN
PARTIZIPATORISCHES
UNIVERSUM
.................................................
63
BATESONS
THESEN
......................................................................................
66
3
|
MENSCHEN
.................................................................................................
73
BIOSTRATEGIEN
..............................................................................................
75
DER
CHARAKTER
ALS
STRATEGIE
........................................................................
77
DIE
ACHT
HAUPTSTRATEGIEN,
MIT
DENEN
IN
DER
HAKOMI-THERAPIE
GEARBEITET
WIRD
............................................................................................
78
6
YY
H
AKOMI
DIE
ERFAHRUNG,
DIE
GESCHEHEN
WILL
...............................................................
84
CHARAKTERGRUNDLAGEN
..................................................................................
85
EINIGE
GRUNDLEGENDE
DIMENSIONEN
DES
CHARAKTERS
.......................................
85
EROERTERUNG
..................................................................................................
86
4
|
DIE
HEILENDE
BEZIEHUNG
..........................................................................
91
EINLEITUNG:
EINE
HIERARCHIE
DER
KONTEXTE
.....................................................
91
DIE
MITARBEIT
DES
UNBEWUSSTEN
....................................................................
97
DIE EMOTIONALE
HALTUNG
DES
THERAPEUTEN
...................................................
100
KOERPER
LESEN
................................................................................................
104
WANN
DER
KLIENT
WEISS,
DASS
DER
THERAPEUT
VERSTEHT
.....................................
107
TEIL
II:
DER
PROZESS
5
|
DER
GRUNDLEGENDE
PROZESS
.....................................................................
M
AUSDRUCK
DER
GRUNDSAETZE
............................................................................
M
DIE
METHODE
HERVORGERUFENER
ERFAHRUNGEN
IM
ZUSTAND
INNERER
ACHTSAMKEIT
112
INNERE
ACHTSAMKEIT
HERSTELLEN
.....................................................................
112
ERFAHRUNGEN
HERVORRUFEN
.............................................................................
113
DER
UEBERGANG
ZUR
DURCHARBEITUNG
...............................................................
114
ZUSTANDSSPEZIFISCHES
DURCHARBEITEN
...........................................................
116
DER
BESTE
LEITER
............................................................................................
117
DAS
PROZESSDIAGRAMM
..................................................................................
119
6
|
KONTAKT,
SPUREN
LESEN
UND
INNERLICH
ACHTSAM
WERDEN
.......................
121
EINLEITUNG
..................................................................................................
121
KONTAKT
.......................................................................................................
122
SPUREN
LESEN
................................................................................................
132
INNERLICH
ACHTSAM
WERDEN
............................................................................
135
7
|
AUFRUFEN,
ERSTER
TEIL:
SONDEN
UND
BESTAETIGUNG
..................................
139
EINLEITUNG
...........................................................................................
139
SONDEN
.......................................................................................................
142
VERSCHIEDENE
ARTEN
VON
SONDEN
...................................................................
143
DIE
FORM
EINER
GUTEN
SONDE
........................................................................
144
INHALT
YY
7
SONDEN
ENTWICKELN
METAKOMMUNIKATION
................................................................................
150
DIE
ZUSAMMENHAENGE
VON
GRUNDSAETZEN,
METHODE
UND
PROZESS
...................
151
BESTAETIGEN
................................................................................................
I52
PROTOKOLL
EINER
BESTAETIGUNG
........................................................................
152
8
|
AUFRUFEN,
ZWEITER
TEIL:
ABNEHMEN
UND
KLEINE
EXPERIMENTE
..........
155
ABNEHMEN
..............................................................................................
155
FORMEN
DES
ABNEHMENS
............................................................................
162
WAS
WIR
ABNEHMEN
...................................................................................
164
ABNEHMEN-GRUNDSAETZE
UND
METHODE
....................................................
167
KLEINE
EXPERIMENTE
................................................................................
169
WACHSTUM
................................................................................................
170
9
|
ZUGANG
SCHAFFEN,
VERTIEFEN
UND
UEBERGANG
ZUR
DURCHARBEITUNG
....................................................................................
173
ZUGANG
SCHAFFEN
....................................................................................
173
RICHTLINIEN
FUER
DAS
ZUGANGSCHAFFEN
...........................................................
177
VERTIEFEN
.................................................................................................
182
DER
UEBERGANG
ZUM
DURCHARBEITEN
......................................................
184
10
|
DIE
ARBEIT
MIT
STARKEN
EMOTIONEN:
DIE
STROMSCHNELLEN
................
187
WENN
NICHTS
WEITERHILFT
............................................................................
193
11
|
DIE
ARBEIT
MIT
DEM
KIND:
DER
THERAPEUT
ALS
MAGISCHER
FREMDER
.................................................................................................
195
12
|
DIE
SUCHE
NACH BEDEUTUNG
.................................................................
207
BEDEUTUNG
UND
ERFAHRUNG
.........................................................................
210
13
|
TRANSFORMATION,
INTEGRATION
UND
ABSCHLUSS
......................................
213
TRANSFORMATION
......................................................................................
213
DIE
SICH
ENTFALTENDE
ERFAHRUNG
.................................................................
214
INTEGRATION
..............................................................................................
215
ABSCHLUSS
.................................................................................................
220
8
YY
H
AKOMI
TEIL
III:
DIE
METHODE
14
|
EINIGE
GRUNDLEGENDE
AUFGABEN
UND
DIE
LOGIK
DER
METHODE
...........
225
GRUNDLEGENDE
AUFGABEN
........................................................................
225
DEN
PROZESS
FUEHREN
.....................................................................................
225
EINIGE
DEUTLICHE
ANZEICHEN
DAFUER,
DASS
ETWAS
ANDERES
GEBRAUCHT
WIRD
........
230
INFORMATIONEN
SAMMELN
.............................................................................
231
WORAUF
WIR
UNS
KONZENTRIEREN
..................................................................
232
DIE
LOGIK
DER
METHODE
..........................................................................
235
ANNAHMEN
................................................................................................
236
15
|
VERRINGERUNG
DES
HINTERGRUNDRAUSCHENS:
DER
SENSIBILITAETSKREIS
...
241
SENSIBILITAET
UND
EMOTIONALES
MATERIAL
.......................................................
246
DIE
PHASEN
................................................................................................
248
BARRIEREN
UND
CHARAKTER
...........................................................................
250
SENSIBILITAET
UND
FELDENKRAIS-ARBEIT
...........................................................
254
16
|
DIE
GEWOHNHEITSMAESSIGE
UNTERBRECHUNG
VON
ERFAHRUNG:
BARRIEREN
UND
CHARAKTERPROZESS
..........................................................
257
DIE
EINSICHTSBARRIERE
................................................................................
261
DIE
HANDLUNGSBARRIERE
.............................................................................
266
DIE
STAERKUNGSBARRIERE
...............................................................................
269
DIE
ABSCHLUSSBARRIERE
................................................................................
270
17
|
AUS
DEM
SYSTEM
SPRINGEN
.....................................................................
273
MENTALE
GESCHAEFTIGKEIT
...............................................................................
274
HELFEN,
NICHT
TUN
.......................................................................................
276
WAS
HINDERT
DIE
ENTFALTUNG?
.....................................................................
277
HERAUSSPRINGEN
-
WIE
UND
WANN?
.............................................................
278
EPILOG
.............................................................................................................
285
WIE
ICH
HERAUSFAND
........................................................................................
287
ANHANG
...........................................................................................................
293
ANMERKUNGEN
................................................................................................
295
LITERATUR
..........................................................................................................
299
|
adam_txt |
INHALT
DER
NAME
HAKOMI
.
12
VORWORT
VON
HALKO
WEISS
.
13
VORWORT
.
17
TEIL
I:
DER
KONTEXT
EINLEITUNG
.
21
DIE
GRUNDSAETZE
UND
DIE
METHODE
HERVORGERUFENER
ERFAHRUNGEN
.
21
VERAENDERUNG
OHNE
GEWALT
.
27
1
|
DIE
ORGANISATION
DER
ERFAHRUNG
.
33
2
|
DIE
GRUNDSAETZE
.
45
PARADIGMENWECHSEL
.
45
DIE
SPRACHE
DES
PARADIGMAS.
47
DAS
WAHRNEHMUNGSFELD
.
48
DAS
NEUE
PARADIGMA
.
50
DIE
NEUE
PSYCHOTHERAPIE
.
52
DIE
GRUNDSAETZE
.
53
ORGANIZITAET:
LEBENDE
SYSTEME
.
54
INNERE
ACHTSAMKEIT:
DER
WEG
DES
BEWUSSTSEINS
.
57
GEWALTLOSIGKEIT:
EHRERBIETUNG
DEM
LEBEN
GEGENUEBER
.
59
KOERPER-GEIST-EINHEIT
.
61
EINHEIT:
EIN
PARTIZIPATORISCHES
UNIVERSUM
.
63
BATESONS
THESEN
.
66
3
|
MENSCHEN
.
73
BIOSTRATEGIEN
.
75
DER
CHARAKTER
ALS
STRATEGIE
.
77
DIE
ACHT
HAUPTSTRATEGIEN,
MIT
DENEN
IN
DER
HAKOMI-THERAPIE
GEARBEITET
WIRD
.
78
6
YY
H
AKOMI
DIE
ERFAHRUNG,
DIE
GESCHEHEN
WILL
.
84
CHARAKTERGRUNDLAGEN
.
85
EINIGE
GRUNDLEGENDE
DIMENSIONEN
DES
CHARAKTERS
.
85
EROERTERUNG
.
86
4
|
DIE
HEILENDE
BEZIEHUNG
.
91
EINLEITUNG:
EINE
HIERARCHIE
DER
KONTEXTE
.
91
DIE
MITARBEIT
DES
UNBEWUSSTEN
.
97
DIE EMOTIONALE
HALTUNG
DES
THERAPEUTEN
.
100
KOERPER
LESEN
.
104
WANN
DER
KLIENT
WEISS,
DASS
DER
THERAPEUT
VERSTEHT
.
107
TEIL
II:
DER
PROZESS
5
|
DER
GRUNDLEGENDE
PROZESS
.
M
AUSDRUCK
DER
GRUNDSAETZE
.
M
DIE
METHODE
HERVORGERUFENER
ERFAHRUNGEN
IM
ZUSTAND
INNERER
ACHTSAMKEIT
112
INNERE
ACHTSAMKEIT
HERSTELLEN
.
112
ERFAHRUNGEN
HERVORRUFEN
.
113
DER
UEBERGANG
ZUR
DURCHARBEITUNG
.
114
ZUSTANDSSPEZIFISCHES
DURCHARBEITEN
.
116
DER
BESTE
LEITER
.
117
DAS
PROZESSDIAGRAMM
.
119
6
|
KONTAKT,
SPUREN
LESEN
UND
INNERLICH
ACHTSAM
WERDEN
.
121
EINLEITUNG
.
121
KONTAKT
.
122
SPUREN
LESEN
.
132
INNERLICH
ACHTSAM
WERDEN
.
135
7
|
AUFRUFEN,
ERSTER
TEIL:
SONDEN
UND
BESTAETIGUNG
.
139
EINLEITUNG
.
139
SONDEN
.
142
VERSCHIEDENE
ARTEN
VON
SONDEN
.
143
DIE
FORM
EINER
GUTEN
SONDE
.
144
INHALT
YY
7
SONDEN
ENTWICKELN
METAKOMMUNIKATION
.
150
DIE
ZUSAMMENHAENGE
VON
GRUNDSAETZEN,
METHODE
UND
PROZESS
.
151
BESTAETIGEN
.
I52
PROTOKOLL
EINER
BESTAETIGUNG
.
152
8
|
AUFRUFEN,
ZWEITER
TEIL:
ABNEHMEN
UND
KLEINE
EXPERIMENTE
.
155
ABNEHMEN
.
155
FORMEN
DES
ABNEHMENS
.
162
WAS
WIR
ABNEHMEN
.
164
ABNEHMEN-GRUNDSAETZE
UND
METHODE
.
167
KLEINE
EXPERIMENTE
.
169
WACHSTUM
.
170
9
|
ZUGANG
SCHAFFEN,
VERTIEFEN
UND
UEBERGANG
ZUR
DURCHARBEITUNG
.
173
ZUGANG
SCHAFFEN
.
173
RICHTLINIEN
FUER
DAS
ZUGANGSCHAFFEN
.
177
VERTIEFEN
.
182
DER
UEBERGANG
ZUM
DURCHARBEITEN
.
184
10
|
DIE
ARBEIT
MIT
STARKEN
EMOTIONEN:
DIE
STROMSCHNELLEN
.
187
WENN
NICHTS
WEITERHILFT
.
193
11
|
DIE
ARBEIT
MIT
DEM
KIND:
DER
THERAPEUT
ALS
MAGISCHER
FREMDER
.
195
12
|
DIE
SUCHE
NACH BEDEUTUNG
.
207
BEDEUTUNG
UND
ERFAHRUNG
.
210
13
|
TRANSFORMATION,
INTEGRATION
UND
ABSCHLUSS
.
213
TRANSFORMATION
.
213
DIE
SICH
ENTFALTENDE
ERFAHRUNG
.
214
INTEGRATION
.
215
ABSCHLUSS
.
220
8
YY
H
AKOMI
TEIL
III:
DIE
METHODE
14
|
EINIGE
GRUNDLEGENDE
AUFGABEN
UND
DIE
LOGIK
DER
METHODE
.
225
GRUNDLEGENDE
AUFGABEN
.
225
DEN
PROZESS
FUEHREN
.
225
EINIGE
DEUTLICHE
ANZEICHEN
DAFUER,
DASS
ETWAS
ANDERES
GEBRAUCHT
WIRD
.
230
INFORMATIONEN
SAMMELN
.
231
WORAUF
WIR
UNS
KONZENTRIEREN
.
232
DIE
LOGIK
DER
METHODE
.
235
ANNAHMEN
.
236
15
|
VERRINGERUNG
DES
HINTERGRUNDRAUSCHENS:
DER
SENSIBILITAETSKREIS
.
241
SENSIBILITAET
UND
EMOTIONALES
MATERIAL
.
246
DIE
PHASEN
.
248
BARRIEREN
UND
CHARAKTER
.
250
SENSIBILITAET
UND
FELDENKRAIS-ARBEIT
.
254
16
|
DIE
GEWOHNHEITSMAESSIGE
UNTERBRECHUNG
VON
ERFAHRUNG:
BARRIEREN
UND
CHARAKTERPROZESS
.
257
DIE
EINSICHTSBARRIERE
.
261
DIE
HANDLUNGSBARRIERE
.
266
DIE
STAERKUNGSBARRIERE
.
269
DIE
ABSCHLUSSBARRIERE
.
270
17
|
AUS
DEM
SYSTEM
SPRINGEN
.
273
MENTALE
GESCHAEFTIGKEIT
.
274
HELFEN,
NICHT
TUN
.
276
WAS
HINDERT
DIE
ENTFALTUNG?
.
277
HERAUSSPRINGEN
-
WIE
UND
WANN?
.
278
EPILOG
.
285
WIE
ICH
HERAUSFAND
.
287
ANHANG
.
293
ANMERKUNGEN
.
295
LITERATUR
.
299 |
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