Kooperative Versorgungsformen - Chance für den ländlichen Raum: Praxisbeispiele, Konzepte, Wissensvermittlung
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
---|---|
Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Kulmbach
Mediengruppe Oberfranken- Fachverlage GMbH &Co. KG
2021
|
Ausgabe: | 1. Auflage |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | 426 Seiten Illustrationen, Diagramme 24.5 cm x 16.7 cm |
ISBN: | 9783964743657 3964743658 |
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adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.....................................................................................................
7
TABELLENVERZEICHNIS
.........................................................................................................
9
VORWORT
...............................................................................................................................
11
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.......................................................................................................
13
TEIL
1
AUSGEWAEHLTE
KONZEPTE
ZUR
GESTALTUNG
KOOPERATIVER
VERSORGUNG
1.1
KONSENTIERTE
TERMINOLOGIE
FOERDERT
DIE
PATIENTENSICHERHEIT
...................................
17
WOLFGANG
HELLMANN
1.2
VORSTELLUNGEN
ZUR
OPTIMIERUNG
DER
GESUNDHEITSVERSORGUNG
IM
LAENDLICHEN
RAUM
UNTER
BESONDERER
BERUECKSICHTIGUNG
DER
AUSSAGEN
DES
SACHVERSTAENDIGENRATES
(SACHVERSTAENDIGENRAT
2014)
............................................
26
OTTO
MELCHERT
1.3
RECHTLICHE
RAHMENBEDINGUNGEN
UND
FOERDERUNG
EINER
SPEZIFISCH
LAENDLICHEN
VERSORGUNG
............................................................................................
43
SEBASTIAN
BERG
1.4
INTERSEKTORALE
GESUNDHEITSZENTREN
-
INNOVATION
FUER
DIE
OPTIMIERUNG
DER
GESUNDHEITSVERSORGUNG
IN
LAENDLICHEN
REGIONEN
............................................
54
ANDREAS
SCHMID,
JAN
HACKER
1.5
DER
KOMMUNALE
GESAMTVERSORGER
ALS
MOEGLICHE
WEITERENTWICKLUNG
UND
VISIONAERE
LOESUNGSOPTION
FUER
DIE
OPTIMIERUNG
DER
GESUNDHEITSVERSORGUNG
IM
LAENDLICHEN
RAUM
................................................................................................
63
MARKUS
SCHMOLA
1.6
LAENDLICHE
NOTFALLVERSORGUNG
4.0
-
MVZ
IN
VERANTWORTUNGSEIGENTUM
ALS
VISIONAERES
KONZEPT?
.........................................................................................
76
FELIX
HOFFMANN
1.7
DIGITAL
GESTUETZTE
GESUNDHEITSVERSORGUNG
.............................................................
84
WOLFGANG
HELLMANN
1.8
NEUE
WEGE
IN
DER
VERSORGUNG
LAENDLICHER
REGIONEN
-
ERGEBNISSE
UND
RUECKSCHLUESSE
AUS
EINER
FELDSTUDIE
IM
LANDKREIS
HOLZMINDEN
...............................89
WILHELM
KIAUSER
1.9
INTEGRIERTE
VERSORGUNG
IN
YYINNOVATIVEN
GESUNDHEITSREGIONEN
-
KONZEPT
FUER
EINE
NACHHALTIGE
TRANSFORMATION
DES
GESUNDHEITSWESENS
............................
99
HELMUT
HILDEBRANDT,
TERESA
GRESCHIK
1.10
SZENARIO-MANAGEMENT
-
ENTWICKLUNG,
BEWERTUNG
UND
NUTZUNG
VON
ZUKUNFTSSZENARIEN
..........................................................................................
112
ALEXANDER
FINK
1.11
TEAMTRAININGS
ALS
CHANCE
FUER
DIE
MINIMIERUNG
VON
PERSONALFLUKTUATIONEN
IN
GESUNDHEITSNETZWERKEN
....................................................................................
122
MARCUS
RALL
TEIL
2
ERFOLGREICHE
VERSORGUNGSEINRICHTUNGEN
2.1
LEUCHTTUERME
FUER
DIE
INTEGRIERTE
VERSORGUNG:
BEVOELKERUNGSORIENTIERTE,
REGIONALE
VERSORGUNGSNETZWERKE
DER
OPTIMEDIS
AG
..........................................
133
HELMUT
HILDEBRANDT,
TERESA
GRESCHIK,
OLIVER
GROENE,
JUSTIN
RAUTENBERG
2.2
STRUKTURMIGRATION
IM
MITTELBEREICH
TEMPLIN
-
DAS
AMBULANT-STATIONAERE
ZENTRUM
(ASZ):
ZIELE,
STRUKTUR
UND
ERSTE
ERGEBNISSE
..........................................
140
STEFFEN
BOHM,
LUTZ
O.
FREIBERG,
PRAMONO
SUPANTIA
2.3
SEKTORENUEBERGREIFENDE
VERSORGUNGSKONZEPTE
FUER
KLEINE
LANDKRANKENHAEUSER
-
PERSPEKTIVEN
FUER
DIE
OPTIMIERUNG
DER
VERSORGUNG
IN
LAENDLICHEN
BEREICHEN
..........................................................................................
148
ERIKA
RAAB
2.4
KRANKENHAUS
EMMAUS
NIESKY
-
VOM
REGELVERSORGER
ZUM
LOKALEN
GESUNDHEITSZENTRUM
...............................................................................
168
VICTOR
FRANKE
2.5
TELEMEDIZINISCHES
NETZWERK
ALS
DIGITALE
GESUNDHEITSSTRUKTUR
ZUR
MESSBAREN
VERBESSERUNG
DER
WOHNORTNAHEN
VERSORGUNG
.................................
181
ANNETTE
HEMPEN,
HANS-JUERGEN
BECKMANN
2.6
DAS
GESUNDHEITS
UND
PFLEGENETZWERK
PLETTENBERG-HERSCHEID:
AKTIVITAETEN
ZUR
SICHERSTELLUNG
DER
GESUNDHEITSVERSORGUNG
IN
EINER
LAENDLICHEN
REGION
DES
MAERKISCHEN
KREISES
.........................................................
194
VERA
GERLING
U
DAS
KOMMUNALE
MEDIZINISCHE
VERSORGUNGSZENTRUM
(KMVZ)
.............................
204
ADRIAN
W.
T.
DOSTAL
2.8
OPTIMIERUNG
DER
VERSORGUNG
IN
LAENDLICHEN
REGIONEN
DURCH
KOOPERATIONEN
VON
VERSORGERN
VOR
ORT
MIT
UNIVERSITAETSKLINIKEN
-
MOEGLICHKEITEN
UND
GRENZEN
......................................................................
214
FELIX
V.
WARBURG,
JELENA
BAGNJUK,
HANNAH
LEHMBECKER,
GUNDA
OHM
2.9
DIE
BESONDERE
ROLLE
KLEINER
KRANKENHAEUSER
BEI
DER
GESTALTUNG
VON
GESUNDHEITSNETZWERKEN
FUER
DEN
LAENDLICHEN
RAUM
.....................................
223
WOLFGANG
HELLMANN
2.10
BLICK
UEBER
DIE
GRENZE
-
INNOVATIVE
VERSORGUNGSSTRUKTUREN
IN
LAENDLICHEN
UND
SCHWER
ZU
VERSORGENDEN
REGIONEN
AM
BEISPIEL
GESUNDHEITSZENTRUM
UNTERENGADIN/SCHWEIZ
.......................................................................................
229
JOACHIM
KOPPENBERG
TEIL
3
ZUSAMMENARBEIT
UND
MANAGEMENTAUFGABEN
NEU
JUSTIEREN
3.1
VERSORGER
UND
EXTERNE
ENTSCHEIDER
MUESSEN
GEMEINSAM
HANDELN!
....................
241
WOLFGANG
HELLMANN
3.2
ADDITIVES
MANAGEMENT
VERSTEHEN
UND
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE
BEGRIFFE
RICHTIG
GEBRAUCHEN
...................................................................................
253
WOLFGANG
HELLMANN
3.3
PROZESSORIENTIERUNG
IST
ZUKUNFTSWEISEND
UND
GRUNDLAGE
FUER
DIE
DIGITALISIERUNG
............................................................................................
261
WOLFGANG
HELLMANN
3.4
KUNDENORIENTIERUNG
IST
MEHR
ALS
PATIENTENORIENTIERUNG
UND
MUSS
AUCH
AUF
DIE
DIGITALISIERUNG
FOKUSSIEREN
......................................................................
268
WOLFGANG
HELLMANN
3.5
DIGITALISIERUNG
UND
TELEMATIKINFRASTRUKTUR
(TI)
-
CHANCE
ZUR
BESTANDSSICHERUNG
VON
VERSORGUNGSNETZEN
..........................................................
280
WOLFGANG
HELLMANN
3.6
REKRUTIERUNG,
BINDUNG
UND
VERMEIDUNG
DER
FLUKTUATION
VON
MITARBEITERN
HAT
HOECHSTE
PRIORITAET
FUER
DAS
PERSONALMANAGEMENT
......................
289
WOLFGANG
HELLMANN
3.7
GUTE
KOMMUNIKATION
IST
GRUNDLAGE
FUER
EINE
NACHHALTIGE
DIALOGKULTUR
.........
298
WOLFGANG
HELLMANN
3.8
FUEHRUNG
ERFORDERT
EIN
NEUES
ROLLENVERSTAENDNIS
DER
ENTSCHEIDER,
MANAGEMENTKOMPETENZEN
UND
DIE
FAEHIGKEIT
ZU
NACHHALTIGER
MITARBEITERMOTIVATION
............................................................................................
310
WOLFGANG
HELLMANN
3.9
ERFOLGREICHE
MITARBEITERMOTIVATION
IST
DER
SCHLUESSEL
FUER
ERFOLGREICHE
FUEHRUNG
............................................................................................
324
WOLFGANG
HELLMANN
3.10
PRAKTISCHE
UMSETZUNG
VON
QUALITAETSMANAGEMENT,
RISIKOMANAGEMENT
UND
QUALITAETSSICHERUNG-MUT
ZU
NEUEN
WEGEN
IST
GEFORDERT!
........................
336
WOLFGANG
HELLMANN
3.11
MARKETING
UNTER
BERUECKSICHTIGUNG
VON
MARKEN
UND
PRODUKTORIENTIERUNG
.
.
357
WOLFGANG
HELLMANN
3.12
GUTE
AERZTLICHE
WEITERBILDUNG
SICHERT
AUSREICHEND
FACHAERZTE
..........................
368
WOLFGANG
HELLMANN
3.13
MIT
ATTRAKTIVEN
ARBEITSBEDINGUNGEN
DIE
REKRUTIERUNG
UND
BINDUNG
VON
PFLEGEKRAEFTEN
SICHERSTELLEN!
...........................................................
377
WOLFGANG
HELLMANN
TEIL
4
GRUNDLEGENDES
WISSEN
FUER
ERFOLGREICHE
TAETIGKEIT
IM
VERSORGUNGSNETZ
4.1
PRAKTISCHE
TIPPS
ZUR
PERSOENLICHEN
ROLLE
BEI
DER
UMSETZUNG
VON
MANAGEMENTFUNKTIONEN
IN
GESUNDHEITSUNTERNEHMEN!
...................................
385
WOLFGANG
HELLMANN
4.2
LERNZIELE
ALS
WISSENSKONTROLLE
FUER
ERFOLGREICHE
TAETIGKEIT
IM
NETZ
UND
DIE
TEILNAHME
AM
STUDIENPROGRAMM
YYHEALTH
NETWORK
MANAGEMENT
...............
390
4.3
KLEINES
GLOSSAR
.......................................................................................................
398
4.4
YYHEALTH
NETWORK
MANAGEMENT
-
EIN
INNOVATIVES
FORTBILDUNGSPROGRAMM
ZUR
BEFAEHIGUNG
DER
VERSCHIEDENEN
BERUFSGRUPPEN
FUER
ERFOLGREICHE
NETZARBEIT
..............................................................................................................
405
AUSBLICK
.............................................................................................................................
409
ANHANG
.............................................................................................................................
415
HERAUSGEBER
......................................................................................................................
416
AUTORENVERZEICHNIS
............................................................................................................
417
STICHWORTVERZEICHNIS
.........................................................................................................
419
ENDNOTEN
...........................................................................................................................
424
|
adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
7
TABELLENVERZEICHNIS
.
9
VORWORT
.
11
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
13
TEIL
1
AUSGEWAEHLTE
KONZEPTE
ZUR
GESTALTUNG
KOOPERATIVER
VERSORGUNG
1.1
KONSENTIERTE
TERMINOLOGIE
FOERDERT
DIE
PATIENTENSICHERHEIT
.
17
WOLFGANG
HELLMANN
1.2
VORSTELLUNGEN
ZUR
OPTIMIERUNG
DER
GESUNDHEITSVERSORGUNG
IM
LAENDLICHEN
RAUM
UNTER
BESONDERER
BERUECKSICHTIGUNG
DER
AUSSAGEN
DES
SACHVERSTAENDIGENRATES
(SACHVERSTAENDIGENRAT
2014)
.
26
OTTO
MELCHERT
1.3
RECHTLICHE
RAHMENBEDINGUNGEN
UND
FOERDERUNG
EINER
SPEZIFISCH
LAENDLICHEN
VERSORGUNG
.
43
SEBASTIAN
BERG
1.4
INTERSEKTORALE
GESUNDHEITSZENTREN
-
INNOVATION
FUER
DIE
OPTIMIERUNG
DER
GESUNDHEITSVERSORGUNG
IN
LAENDLICHEN
REGIONEN
.
54
ANDREAS
SCHMID,
JAN
HACKER
1.5
DER
KOMMUNALE
GESAMTVERSORGER
ALS
MOEGLICHE
WEITERENTWICKLUNG
UND
VISIONAERE
LOESUNGSOPTION
FUER
DIE
OPTIMIERUNG
DER
GESUNDHEITSVERSORGUNG
IM
LAENDLICHEN
RAUM
.
63
MARKUS
SCHMOLA
1.6
LAENDLICHE
NOTFALLVERSORGUNG
4.0
-
MVZ
IN
VERANTWORTUNGSEIGENTUM
ALS
VISIONAERES
KONZEPT?
.
76
FELIX
HOFFMANN
1.7
DIGITAL
GESTUETZTE
GESUNDHEITSVERSORGUNG
.
84
WOLFGANG
HELLMANN
1.8
NEUE
WEGE
IN
DER
VERSORGUNG
LAENDLICHER
REGIONEN
-
ERGEBNISSE
UND
RUECKSCHLUESSE
AUS
EINER
FELDSTUDIE
IM
LANDKREIS
HOLZMINDEN
.89
WILHELM
KIAUSER
1.9
INTEGRIERTE
VERSORGUNG
IN
YYINNOVATIVEN
GESUNDHEITSREGIONEN"
-
KONZEPT
FUER
EINE
NACHHALTIGE
TRANSFORMATION
DES
GESUNDHEITSWESENS
.
99
HELMUT
HILDEBRANDT,
TERESA
GRESCHIK
1.10
SZENARIO-MANAGEMENT
-
ENTWICKLUNG,
BEWERTUNG
UND
NUTZUNG
VON
ZUKUNFTSSZENARIEN
.
112
ALEXANDER
FINK
1.11
TEAMTRAININGS
ALS
CHANCE
FUER
DIE
MINIMIERUNG
VON
PERSONALFLUKTUATIONEN
IN
GESUNDHEITSNETZWERKEN
.
122
MARCUS
RALL
TEIL
2
ERFOLGREICHE
VERSORGUNGSEINRICHTUNGEN
2.1
LEUCHTTUERME
FUER
DIE
INTEGRIERTE
VERSORGUNG:
BEVOELKERUNGSORIENTIERTE,
REGIONALE
VERSORGUNGSNETZWERKE
DER
OPTIMEDIS
AG
.
133
HELMUT
HILDEBRANDT,
TERESA
GRESCHIK,
OLIVER
GROENE,
JUSTIN
RAUTENBERG
2.2
STRUKTURMIGRATION
IM
MITTELBEREICH
TEMPLIN
-
DAS
AMBULANT-STATIONAERE
ZENTRUM
(ASZ):
ZIELE,
STRUKTUR
UND
ERSTE
ERGEBNISSE
.
140
STEFFEN
BOHM,
LUTZ
O.
FREIBERG,
PRAMONO
SUPANTIA
2.3
SEKTORENUEBERGREIFENDE
VERSORGUNGSKONZEPTE
FUER
KLEINE
LANDKRANKENHAEUSER
-
PERSPEKTIVEN
FUER
DIE
OPTIMIERUNG
DER
VERSORGUNG
IN
LAENDLICHEN
BEREICHEN
.
148
ERIKA
RAAB
2.4
KRANKENHAUS
EMMAUS
NIESKY
-
VOM
REGELVERSORGER
ZUM
LOKALEN
GESUNDHEITSZENTRUM
.
168
VICTOR
FRANKE
2.5
TELEMEDIZINISCHES
NETZWERK
ALS
DIGITALE
GESUNDHEITSSTRUKTUR
ZUR
MESSBAREN
VERBESSERUNG
DER
WOHNORTNAHEN
VERSORGUNG
.
181
ANNETTE
HEMPEN,
HANS-JUERGEN
BECKMANN
2.6
DAS
GESUNDHEITS
UND
PFLEGENETZWERK
PLETTENBERG-HERSCHEID:
AKTIVITAETEN
ZUR
SICHERSTELLUNG
DER
GESUNDHEITSVERSORGUNG
IN
EINER
LAENDLICHEN
REGION
DES
MAERKISCHEN
KREISES
.
194
VERA
GERLING
U
DAS
KOMMUNALE
MEDIZINISCHE
VERSORGUNGSZENTRUM
(KMVZ)
.
204
ADRIAN
W.
T.
DOSTAL
2.8
OPTIMIERUNG
DER
VERSORGUNG
IN
LAENDLICHEN
REGIONEN
DURCH
KOOPERATIONEN
VON
VERSORGERN
VOR
ORT
MIT
UNIVERSITAETSKLINIKEN
-
MOEGLICHKEITEN
UND
GRENZEN
.
214
FELIX
V.
WARBURG,
JELENA
BAGNJUK,
HANNAH
LEHMBECKER,
GUNDA
OHM
2.9
DIE
BESONDERE
ROLLE
KLEINER
KRANKENHAEUSER
BEI
DER
GESTALTUNG
VON
GESUNDHEITSNETZWERKEN
FUER
DEN
LAENDLICHEN
RAUM
.
223
WOLFGANG
HELLMANN
2.10
BLICK
UEBER
DIE
GRENZE
-
INNOVATIVE
VERSORGUNGSSTRUKTUREN
IN
LAENDLICHEN
UND
SCHWER
ZU
VERSORGENDEN
REGIONEN
AM
BEISPIEL
GESUNDHEITSZENTRUM
UNTERENGADIN/SCHWEIZ
.
229
JOACHIM
KOPPENBERG
TEIL
3
ZUSAMMENARBEIT
UND
MANAGEMENTAUFGABEN
NEU
JUSTIEREN
3.1
VERSORGER
UND
EXTERNE
ENTSCHEIDER
MUESSEN
GEMEINSAM
HANDELN!
.
241
WOLFGANG
HELLMANN
3.2
ADDITIVES
MANAGEMENT
VERSTEHEN
UND
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE
BEGRIFFE
RICHTIG
GEBRAUCHEN
.
253
WOLFGANG
HELLMANN
3.3
PROZESSORIENTIERUNG
IST
ZUKUNFTSWEISEND
UND
GRUNDLAGE
FUER
DIE
DIGITALISIERUNG
.
261
WOLFGANG
HELLMANN
3.4
KUNDENORIENTIERUNG
IST
MEHR
ALS
PATIENTENORIENTIERUNG
UND
MUSS
AUCH
AUF
DIE
DIGITALISIERUNG
FOKUSSIEREN
.
268
WOLFGANG
HELLMANN
3.5
DIGITALISIERUNG
UND
TELEMATIKINFRASTRUKTUR
(TI)
-
CHANCE
ZUR
BESTANDSSICHERUNG
VON
VERSORGUNGSNETZEN
.
280
WOLFGANG
HELLMANN
3.6
REKRUTIERUNG,
BINDUNG
UND
VERMEIDUNG
DER
FLUKTUATION
VON
MITARBEITERN
HAT
HOECHSTE
PRIORITAET
FUER
DAS
PERSONALMANAGEMENT
.
289
WOLFGANG
HELLMANN
3.7
GUTE
KOMMUNIKATION
IST
GRUNDLAGE
FUER
EINE
NACHHALTIGE
DIALOGKULTUR
.
298
WOLFGANG
HELLMANN
3.8
FUEHRUNG
ERFORDERT
EIN
NEUES
ROLLENVERSTAENDNIS
DER
ENTSCHEIDER,
MANAGEMENTKOMPETENZEN
UND
DIE
FAEHIGKEIT
ZU
NACHHALTIGER
MITARBEITERMOTIVATION
.
310
WOLFGANG
HELLMANN
3.9
ERFOLGREICHE
MITARBEITERMOTIVATION
IST
DER
SCHLUESSEL
FUER
ERFOLGREICHE
FUEHRUNG
.
324
WOLFGANG
HELLMANN
3.10
PRAKTISCHE
UMSETZUNG
VON
QUALITAETSMANAGEMENT,
RISIKOMANAGEMENT
UND
QUALITAETSSICHERUNG-MUT
ZU
NEUEN
WEGEN
IST
GEFORDERT!
.
336
WOLFGANG
HELLMANN
3.11
MARKETING
UNTER
BERUECKSICHTIGUNG
VON
MARKEN
UND
PRODUKTORIENTIERUNG
.
.
357
WOLFGANG
HELLMANN
3.12
GUTE
AERZTLICHE
WEITERBILDUNG
SICHERT
AUSREICHEND
FACHAERZTE
.
368
WOLFGANG
HELLMANN
3.13
MIT
ATTRAKTIVEN
ARBEITSBEDINGUNGEN
DIE
REKRUTIERUNG
UND
BINDUNG
VON
PFLEGEKRAEFTEN
SICHERSTELLEN!
.
377
WOLFGANG
HELLMANN
TEIL
4
GRUNDLEGENDES
WISSEN
FUER
ERFOLGREICHE
TAETIGKEIT
IM
VERSORGUNGSNETZ
4.1
PRAKTISCHE
TIPPS
ZUR
PERSOENLICHEN
ROLLE
BEI
DER
UMSETZUNG
VON
MANAGEMENTFUNKTIONEN
IN
GESUNDHEITSUNTERNEHMEN!
.
385
WOLFGANG
HELLMANN
4.2
LERNZIELE
ALS
WISSENSKONTROLLE
FUER
ERFOLGREICHE
TAETIGKEIT
IM
NETZ
UND
DIE
TEILNAHME
AM
STUDIENPROGRAMM
YYHEALTH
NETWORK
MANAGEMENT"
.
390
4.3
KLEINES
GLOSSAR
.
398
4.4
YYHEALTH
NETWORK
MANAGEMENT"
-
EIN
INNOVATIVES
FORTBILDUNGSPROGRAMM
ZUR
BEFAEHIGUNG
DER
VERSCHIEDENEN
BERUFSGRUPPEN
FUER
ERFOLGREICHE
NETZARBEIT
.
405
AUSBLICK
.
409
ANHANG
.
415
HERAUSGEBER
.
416
AUTORENVERZEICHNIS
.
417
STICHWORTVERZEICHNIS
.
419
ENDNOTEN
.
424 |
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