Verfügbarkeit: Handbuch Vertragsverhandlung und Vertragsmanagement

Handbuch Vertragsverhandlung und Vertragsmanagement: Planung, Verhandlung, Design und Durchführung von Verträgen

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Pischel, Gerhard (VerfasserIn), Curschmann, Jan 1952- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Köln ottoschmidt 2021
Ausgabe:	5. Auflage
Schlagworte:	Vertragsrecht Verhandlungsführung Vertragsschluss Deutschland Handbuch Verträge Vertrag Vertragsverhandlung Vertragsmanagement Vertragsgestaltung Vertragsplanung Vertragsentwurf Ausland Länderbericht Vertragsenglisch Checkliste Formulierungsvorschläge
Online-Zugang:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	XC, 1425 Seiten Illustrationen 24 cm x 16 cm
ISBN:	9783504063078 3504063076

Internformat

MARC


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Datensatz im Suchindex

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adam_text	INHALTSUEBERSICHT SEITE VORWORT . V INHALTSVERZEICHNIS . IX ABKUERZUNGSVERZEICHNIS LXXVII TEIL 1 GRUNDLAGEN (HEUSSEN) 1.1 FUNKTION UND BEDEUTUNG DER VERTRAEGE IM RECHTSSYSTEM . 1 1.2 GRUNDIDEEN VON VERTRAGSGESTALTUNG UND KONFLIKTLOESUNG . 37 TEIL 2 VERTRAGSMANAGEMENT (HEUSSEN/PISCHEL) 2.1 VERTRAGSPLANUNG . 51 2.2 VERTRAGSDESIGN . 122 2.3 VERTRAGSVERHANDLUNG . 186 2.4 VERTRAGSDURCHFUEHRUNG . 323 2.5 VERTRAGSCONTROLLING . 349 TEIL 3 VERTRAGSGESTALTUNG UND KONFLIKTLOESUNG 3.1 VERTRAGSMANAGEMENT IN ZEITEN DIGITALER TRANSFORMATION (LEEB) . 353 3.2 VERTRAGSENGLISCH (PISCHEL) . 372 3.3 LETTER OF INTENT (HEUSSEN/PISCHEL) . 401 3.4 AUSTAUSCHVERTRAEGE (IMBECK) . 491 3.5 CHECKLISTEN AUSTAUSCHVERTRAEGE (JUNKER) . 615 SEITE 3.6 GESELLSCHAFTSRECHTLICHE VERTRAEGE - BASISCHECKLISTE UND KOMMENTIERUNG MIT EINZELFORMULIERUNGSVORSCHLAEGEN (WEGMANN/KNESEBECK) . 641 3.7 CHECKLISTEN FUER GESELLSCHAFTSVERTRAEGE (KNIGGE) . 843 3.8 VERTRAGSGESTALTUNG UND STEUERN (MEVEN) . 870 3.9 AUSSERGERICHTLICHE KONFLIKTBEILEGUNG - INSTITUTIONEN UND VERFAHREN IM IN UND AUSLAND (PONSCHAB) . 944 3.10 QUALITAETSMANAGEMENT VON VERTRAGSPROJEKTEN - TYPISCHE FEHLER VON MANAGERN IM UMGANG MIT IHREN BERATERN AUS SICHT DES BERATERS (MALIK) . 997 TEIL 4 VERHANDELN IM AUSLAND 4.1 VERHANDELN IN FRANKREICH (HEINTZ) . 1009 4.2 VERHANDELN IN GROSSBRITANNIEN (HOPPE) . 1067 4.3 VERHANDELN IN RUSSLAND (SCHWARZ) . 1100 4.4 VERHANDELN IN DER TUERKEI (KEKI) . 1136 4.5 VERHANDELN IN DEN USA (KOCHINKE) . 1168 4.6 VERHANDELN IN BRASILIEN (CURSCHMANN) . 1216 4.7 VERHANDELN IN CHINA (PATTLOCH) . 1241 4.8 VERHANDELN IN JAPAN (TANAKA) . 1294 4.9 VERHANDELN IN INDIEN (LUTHRA) . 1321 BEARBEITERVERZEICHNIS . 1349 SACHREGISTER . 1357 VIII INHALTSVERZEICHNIS SEITE VORWORT . V INHALTSUEBERSICHT . VII ABKUERZUNGSVERZEICHNIS LXXVII RZ. SEITE TEIL 1 GRUNDLAGEN (HEUSSEN) 1.1 FUNKTION UND BEDEUTUNG DER VERTRAEGE IM RECHTS SYSTEM . 1 I. EINFUEHRUNG . 1 2 1. VERTRAEGE, GESETZE UND SOZIALE REGELN . 1 2 A) GEBEN UND NEHMEN, VERTRAUEN UND RISIKOSTEUERUNG . 1 2 B) INTERNATIONALE RECHTSKULTUREN . 5 4 AA) NETZWERKE UND HIERARCHIEN . 5 4 BB) DER GESETZLICHE RAHMEN IN UNTERSCHIEDLICHEN RECHTS KULTUREN . 6 5 CC) VERTRAEGE ALS PRIVATE GESETZE . 13 8 2. RISIKEN UND RISIKOPROGNOSEN . 18 9 A) RISIKO UND VERTRAUEN . 18 9 B) WESENTLICHE RISIKOFAKTOREN . 19 9 C) RISIKOPROGNOSEN . 22 11 3. VERHANDELN ALS SOZIALES RITUAL . 24 11 II. STATISCHES UND DYNAMISCHES VERTRAGSVERSTAENDNIS . 27 12 III. KOMPLEXITAET, STRATEGIE UND TAKTIK . 35 14 1. VERTRAEGE UND VERNETZTES DENKEN . 35 14 2. STRATEGIE, TAKTIK UND FUEHRUNG . 42 17 A) VERBINDUNGEN UND GEGENSAETZE . 42 17 B) STRATEGIE . 44 18 C) TAKTIK . 45 19 D) FUEHRUNG . 54 21 IV. VERTRAEGE IM SPANNUNGSFELD VON MORAL UND GERECHTIGKEIT . . 56 22 V. MORAL UND RECHT: GRUNDELEMENTE SOZIALER ORDNUNG . 57 22 1. MORALISCHE UND RECHTLICHE NORMEN . 58 23 2. RECHTSSYSTEME . 67 25 IX RZ. SEITE 3. WECHSELWIRKUNGEN ZWISCHEN MORALISCHEN NORMEN UND RECHTSSYSTEMEN . 75 27 4. VERTRAEGE: RECHTSQUELLEN DER PRIVATAUTONOMIE . 76 28 5. VERTRAGSRECHT ALS STUETZE UND GRENZE DER MACHT DER VERTRAGS PARTEIEN . 78 28 6. VERTRAGSVERHANDLUNG, VERTRAGSDESIGN, HERMENEUTIK UND HEURISTIK . 79 28 7. VERHANDLUNG UND GRUPPENDYNAMIK . 84 30 8. BESONDERHEITEN BEI INTERNATIONALEN VERTRAEGEN . 87 31 9. VERTRAGSGERECHTIGKEIT: DER SCHATTEN VON MORAL UND RECHT . 88 31 VI. MACHT, RECHT UND WILLKUER . 93 33 VII. ENTSCHEIDUNGEN UND EMOTIONEN . 97 34 VIII. STABILITAET UND ANPASSUNGSFAEHIGKEIT . 98 35 I. 2 GRUNDIDEEN VON VERTRAGSGESTALTUNG UND KONFLIKT LOESUNG . 37 I. EINLEITUNG . 1 38 II. ZWOELF GRUNDREGELN DES VERTRAGSMANAGEMENTS . 14 42 1. VERTRAGSPLANUNG . 15 43 2. VERTRAGSDESIGN . 16 43 A) BEGRIFF . 17 43 B) VORGEHEN . 18 44 C) INTERNATIONAL EINHEITLICHE MODULE . 19 44 3. VERTRAGSVERHANDLUNGEN . 20 45 4. VERTRAGSDURCHFUEHRUNG . 33 49 5. VERTRAGSCONTROLLING . 35 49 TEIL 2 VERTRAGSMANAGEMENT (HEUSSEN/PISCHEL) 2.1 VERTRAGSPLANUNG . 51 I. STRATEGIE UND TAKTIK . 1 53 1. VERTRAGSSTRATEGIE . 1 53 2. VERTRAGSTAKTIK . 14 57 3. GRENZEN DER TAKTIK . 21 60 4. FUEHRUNG . 23 60 II. PLANUNGSFAKTOREN . 25 61 X RZ. SEITE 1. INFORMATIONEN 28 63 A) INFORMATIONEN GEBEN 32 64 B) INFORMATIONEN NEHMEN 34 64 C) INFORMATIONEN PRUEFEN UND AKTUALISIEREN 35 64 D) EINFLUSS AUF DAS VERTRAGSMANAGEMENT 37 65 2. MACHTVERHAELTNISSE UND BEZIEHUNGEN 39 65 3. ZEITRAHMEN UND PRIORITAETEN 43 66 4. FINANZIELLE MITTEL 51 69 5. EINSATZ VON PROJEKTTEAMS 55 70 6. BERATER 58 71 A) BERATUNGSGEBIETE 58 71 B) AUSWAHL VON BERATERN 65 74 C) BERATERVERTRAEGE 66 74 D) ZUSAMMENARBEIT BEIM VERTRAGSMANAGEMENT 71 76 AA) VEREINBARUNG VON FUNKTION, ROLLE UND TAETIGKEITS UMFANG 71 76 BB) GRUNDREGELN FUER DIE ZUSAMMENARBEIT 76 77 E) KRISENSITUATIONEN 80 79 F) HAFTUNG VON BERATERN 84 81 AA) HAFTUNG GEGENUEBER DEM AUFTRAGGEBER 85 81 BB) HAFTUNG GEGENUEBER DRITTEN 88 82 CC) BEWEISLAST, SCHADEN UND VERJAEHRUNG 90 83 DD) SEKUNDAERHAFTUNG 93 84 EE) HAFTUNG DES BERATERS FUER EINGESCHALTETE DRITTE 95 84 G) BERATUNG IM INTERNATIONALEN UMFELD 97 85 7. KOMMUNIKATION 98 85 8. ENTSCHLOSSENHEIT 104 86 9. FESTE STRUKTUREN UND FLEXIBILITAET 110 88 A) AUFFANGPLANUNG 112 88 B) VERTRAGSKONZEPTION 113 89 C) FLEXIBLE REGELUNGEN 116 89 D) AENDERUNGSVEREINBARUNGEN 121 90 10. STOERFAKTOREN 125 91 III. RISIKOBEWERTUNG 133 94 IV. ZUSAMMENARBEIT ZWISCHEN MANAGERN, UNTERNEHMENS JURISTEN UND RECHTSANWAELTEN 143 96 1. RECHTSFRAGEN IM UNTERNEHMEN 143 96 A) RISIKOMANAGEMENT 145 97 B) MANAGER, UNTERNEHMENSJURISTEN UND RECHTSANWAELTE 148 98 2. RECHTSMANAGEMENT IN DER AUFBAUORGANISATION 158 101 A) TATSACHEN UND RECHTSFRAGEN 158 101 B) AUFGABENVERTEILUNG NACH SERVICEGESICHTSPUNKTEN 163 102 3. RECHTSMANAGEMENT IN DER ABLAUFORGANISATION 167 103 XI RZ. SEITE 4. KOSTEN UND NUTZEN 172 105 5. ZUSAMMENFASSUNG 177 107 V. PLANUNGSSZENARIEN 178 107 VI. VERTRAGSVORBEREITUNG 182 109 1. PLANUNG 183 110 2. TEAMWORK INTERNE ORGANISATION, COMPUTER UND SOFTWARE . 187A 111 3. IDEENSAMMLUNG 190 112 4. TATSACHEN UND MEINUNGEN 195 113 5. TATSACHEN UND BILDER 199 114 6. DOKUMENTATION 201 114 7. INFORMATIONEN UEBER DEN VERTRAGSPARTNER 202 114 8. RECHTSLAGE 203 116 9. ENTWURFSREGIE 208 117 10. INTERNE ABSTIMMUNG DER ENTWUERFE 215 119 11. VERTRAEGE MIT AUSLAENDISCHEN VERTRAGSPARTNERN 218 119 12. LETTER OF INTENT 222 120 2.2 VERTRAGSDESIGN 122 I. ENTWURFSSTRATEGIE 1 123 1. VERTRAGSFORMEN 1 123 2. BEGRIFF: VERTRAGSDESIGN 5 125 3. STRATEGIE UND TAKTIK 14 127 II. WISSENSMANAGEMENT: DIE WERKZEUGE FUER DAS VERTRAGS DESIGN 18 129 1. CHECKLISTEN 19 129 2. VERTRAGSMUSTER 25 132 3. VERTRAGSSAMMLUNGEN 26 132 4. RECHTSPRECHUNG 27 132 5. LITERATUR 28 133 6. DATENBANKINFORMATIONEN UND NEWSLETTER 29 133 7. SOFTWAREUNTERSTUETZUNG 30 133 8. EINBINDUNG IN DAS FIRMENNETZWERK 34 134 9. EINBINDUNG DER ANWAELTE IN DAS NETZWERK 35 134 10. VIDEOKONFERENZSYSTEME, BILDTELEFONIE (SKYPE, ZOOM ETC.) . 36 134 11. HARDWAREAUSSTATTUNG 37 134 12. ELEKTRONISCHE SIGNATUREN 38 135 III. ARBEITSTECHNIK 39 135 1. ZETTELSYSTEM 41 136 A) GRUNDIDEE: EIN ZETTEL = EIN GEDANKE 41 136 B) EINHEITLICHES FORMAT 45 137 2. CHARTS, MIND-MAPPING 46 138 XII RZ. SEITE 3. TEXTE 48 138 4. TEAMWORK 50 139 5. ZEITMANAGEMENT 52 139 IV. ELEMENTE DES VERTRAGSDESIGNS 53 140 1. STRUKTUR VON VERTRAEGEN 53 140 2. MODULARE VERTRAGSSYSTEME 61 142 A) DAS EINHEITLICHE MODULARE 6-ER RASTER FUER ALLE VERTRAGS TYPEN 64 143 AA) DIE SECHS MODULE FUER AUSTAUSCH VERTRUEGE 65 143 BB) DIE SECHS MODULE FUER GESELLSCHAFTSVERTRAEGE 74 146 B) ANDERE AUFTEILUNG DER MODULE 75 146 3. SPRACHE UND BEGRIFFE 79 148 A) UMGANGSSPRACHE 82 149 B) FACHSPRACHEN 83 150 C) JURISTISCHE FACHSPRACHE 84 150 D) FREMDSPRACHLICHE BEGRIFFE 85 151 E) SPRACHSTILE 88 152 AA) NEUTRALER VERTRAGSSTIL 91 152 BB) KONSTRUKTIVER VERTRAGSSTIL 92 153 CC) DESTRUKTIVER VERTRAGSSTIL 96 154 DD) GESICHTSVERLUST 97 154 EE) STILISTISCHE ELEGANZ 98 155 FF) NUR DAS NOTWENDIGE FORMULIEREN 99 155 F) DEFINITIONEN 101 156 V. VERTRAGSINHALT 102 156 1. UMFANG DES VERTRAGES 103 156 2. RISIKOBESCHREIBUNG UND RISIKOVERTEILUNG 104 157 3. ENTSCHEIDUNGSFREIHEIT 109 158 4. SYSTEMVERANTWORTUNG 112 159 5. MITWIRKUNGSPFLICHTEN 113 160 6. HAUPTLEISTUNGEN UND NEBENLEISTUNGEN 114 160 7. REGELUNG VON RECHTSFOLGEN 115 161 8. GESETZLICHE BEGRIFFE 116 161 9. SCHLIESSUNG VON LUECKEN 117 161 10. INHALTLICHE AUSGEWOGENHEIT 119 161 11. SCHIEDSGUTACHTER 120 162 VI. EIN SYSTEM FUER DIE ENTWICKLUNG VERTRAGLICHER REGELN 122 163 1. DER GESTALTUNGSRAUM DER VERTRAEGE 122 163 2. DIE ENTWICKLUNG GESETZLICHER UND VERTRAGLICHER REGELN 123 163 3. BESTIMMENDE FAKTOREN FUER VERTRAEGE 124 163 4. PROBLEME DER GESETZLICHEN LOESUNG 127 164 A) SZENARIO: LEISTUNGSSTOERUNGEN BEI AUSTAUSCHVERTRAEGEN . 127 164 AA) DIE GESETZLICHE LOESUNG 129 165 XIII RZ. BB) PROBLEME DER GESETZLICHEN LOESUNG . 130 B) SZENARIO: AUSSCHEIDEN VON GESELLSCHAFTERN . 131 5. ALTERNATIVEN . 134 A) LEISTUNGSSTOERUNGEN BEI AUSTAUSCHVERTRAEGEN . 135 AA) VERAENDERUNG DES LEISTUNGSINHALTS . 136 BB) KOSTEN UND RISIKOVERMEIDUNG (CHEAPEST COST AVOIDER) . 137 CC) RISIKOUEBERNAHME DURCH DRITTE (CHEAPEST INSURER) . . . 138 DD) RISIKOUEBERNAHME DURCH DEN UEBERLEGENEN (SUPERIOR RISK BEARER) . 139 EE) FORMALE VORGEHENSMODELLE . 140 FF) REDUZIERUNG DES STREITRISIKOS . 141 B) AUSSCHEIDEN VON GESELLSCHAFTERN . 143 6. ELEMENTE, DIE DIE RISIKOVERTEILUNG UND RISIKOAKZEPTANZ BEEINFLUSSEN . 154 A) OEKONOMISCHE ANALYSE DER VERTRAGLICHEN RISIKO VERTEILUNG . 154 AA) GESETZLICHE ZUWEISUNG DER RISIKEN . 156 BB) INTERPRETATION DER ERMESSENSSPIELRAEUME . 157 CC) RISIKOKATEGORIEN . 158 B) ANALYSE DER IDEELLEN INTERESSEN UND EMOTIONALEN LAGEN DER PARTEIEN . 159 C) MACHT, INFORMATION UND SPIELE . 160 D) DAS PROBLEM DER GERECHTIGKEIT . 162 E) ERGEBNISORIENTIERTE, ABER AUCH INTERESSENGERECHTE VERHANDLUNGSFUEHRUNG . 163 F) VORSORGLICHE VERMINDERUNG DER STREITRISIKEN . 164 G) KOMPLEXITAET . 166 H) CHECK AND BALANCE . 167 7. NAIVES VORGEHEN BEI DER ENTWICKLUNG VERTRAGLICHER REGELN IN DER PRAXIS . 169 8. SYSTEMATISCH RICHTIGES VORGEHENSMODELL BEI DER ENTWICKLUNG VON VERTRAGLICHEN RECHTSREGELN . 171 A) MACHT, LOGIK, ANALOGIEBILDUNG UND STRESSFAKTOREN . 171 B) ERLAEUTERUNG DES VORGEHENSMODELLS AN EINEM BEISPIEL . 175 AA) PHASE 1: DEFINITION DES RISIKOVERTEILUNGSMODELLS (REGEL) . 176 BB) PHASE 2: ERMITTLUNG DER TATSACHEN (FALL) . 177 CC) PHASE 3: VERGLEICH ZWISCHEN RISIKOVERTEILUNG UND TATSACHEN (ANALOGIE) . 178 DD) PHASE 4: VERHANDLUNG UND ENTSCHEIDUNG . 179 EE) PHASE 5: NEUE ALTERNATIVEN . 180 FF) ZUSAMMENFASSUNG . 181 SEITE 165 166 167 167 167 168 168 169 169 169 170 174 174 175 175 176 176 177 178 178 178 179 179 180 181 181 182 183 183 184 184 185 185 XIV RZ. SEITE 2.3 VERTRAGSVERHANDLUNG . 186 I. VERHANDLUNGSSTRATEGIE . 1 188 1. DIE VERHANDLUNG ALS SOZIALES UND KOMMUNIKATIVES RITUAL . 2 189 2. VERHANDLUNGSPLANUNG . 6 190 II. PSYCHOLOGISCHE FAKTOREN BEI VERTRAGSVERHANDLUNGEN . 11 192 1. POSITIONEN, STATUS UND MACHTSPIELE . 14 193 2. MACHTDIFFERENZEN, ARGUMENTE UND GEFUEHLSLAGEN . 17 194 A) SOZIALE UND KOMMUNIKATIVE RITUALE . 18 195 B) WIRKUNG NACH AUSSEN: TATSACHEN SPRECHEN LASSEN! . 19 195 C) WIRKUNG NACH INNEN . 20 195 D) ARGUMENTE AENDERN GEFUEHLE . 22 196 E) FUNKTION VON DROHUNGEN . 23 197 3. UNBEWUSSTE MOTIVE . 25 197 4. FLEXIBILITAET UND ZUVERLAESSIGKEIT . 26 198 5. EMOTIONALE LAGEN . 27 198 A) POSITIVE EMOTIONEN . 28 198 B) NEGATIVE EMOTIONEN UND STRESS . 29 199 6. MISSTRAUEN UND VERTRAUEN . 30 200 7. RESPEKT . 33 201 III. STRATEGISCHE MODELLE . 34 201 1. TATSACHEN, MEINUNGEN UND BEWERTUNGEN . 34 201 2. DREI BASISMODELLE . 36 202 3. BASARHANDEL . 38 202 4. DAS HARVARD-VERHANDLUNGSKONZEPT . 39 203 5. MACHIAVELLI IN HARVARD: ZWEI GEGENSAETZLICHE PERSPEKTIVEN . 43 206 A) DIE ENTWICKLUNG DES HARVARD-VERHANDLUNGSKONZEPTS . 44 207 B) MACHIAVELLIS IDEEN . 46 207 C) DIE KOMBINATION DER PERSPEKTIVEN . 49 209 AA) UNTERSCHIEDLICHE MACHTPERSPEKTIVEN . 49 209 BB) SITUATIONSBEDINGTE WERKZEUGE . 52 210 CC) VERBINDUNG DER PERSPEKTIVEN . 55 212 6. ZUSAMMENFASSUNG . 56 213 IV. VERHANDLUNGSSTIL . 59 214 1. NEUTRALES VERHALTEN . 66 217 2. DESTRUKTIVES VERHALTEN . 68 218 3. KONSTRUKTIVES VERHALTEN . 72 219 4. BEWERTUNG DER STILFORMEN . 74 220 5. KLARHEIT DES STILS UND STILWECHSEL . 80 223 6. SPRACHE, VERHALTEN UND KOERPERSPRACHE . 82 223 A) AKTIVES ZUHOEREN . 86 225 B) UNTERBRECHUNGEN . 87 225 C) ENDLOSE REDEN . 88 225 D) ICH UND DU-BOTSCHAFTEN . 89 226 XV RZ. SEITE 7. DIREKTE UND INDIREKTE KOMMUNIKATION 91 226 A) INDIREKTES VERHALTEN 93 227 B) DIREKTES VERHALTEN 94 227 V. LOGISCHE, KOMPLEXE UND EMOTIONALE INTELLIGENZ 96 228 1. LOGISCHE GEDANKENFUEHRUNG 97 229 2. EMOTIONALE LAGEN 98 229 3. KOMPLEXE SITUATIONEN 99 229 VI. SIEBEN KONFLIKTELEMENTE 100 230 VII. VERHANDLUNGSORGANISATION . 105 232 1. AD-HOC-VERTRAEGE 105 232 2. BEWEIS DES VERTRAGSSCHLUSSES 107 233 3. KOMPLEXE VERTRAEGE 108 233 4. VERTRAEGE OHNE VERHANDLUNGSKONFERENZEN 109 234 5. VERTRAEGE ALS ERGEBNIS VON VERHANDLUNGSKONFERENZEN 111 234 A) VORVERHANDLUNG 112 235 B) ENTWURFSVERHANDLUNG 113 235 C) SCHLUSSVERHANDLUNG 115 236 6. ORGANISATION VON VERHANDLUNGEN 120 237 A) TAKTISCHE UEBERLEGUNGEN 120 237 B) VERHANDLUNGSREGIE 123 238 C) THEMEN 127 239 D) TAGESORDNUNG 129 240 E) TEILNEHMER 130 240 AA) VERHANDLUNGEN UNTER VIER AUGEN 130 240 BB) VERHANDLUNGSTEAMS 131 241 (1) GRUPPENDYNAMIK UND KANALKAPAZITAET 131 241 (2) INTERNE VORBEREITUNG 133 242 (3) ROLLENVERTEILUNG 134 242 (4) INTERNE KOMMUNIKATION 136 242 CC) ROLLENSPIELE 137 243 DD) SPANNUNGEN IM TEAM 138 243 EE) AUS DER ROLLE FALLEN 139 244 F) ORT 143 245 G) ZEIT 146 246 AA) ZEITPLANUNG 146 246 BB) TAKTIK 147 246 CC) PAUSEN 149 247 DD) ZWISCHENERGEBNISSE 150 247 EE) FEHLENDE STRUKTURIERUNG 151 248 H) ARBEITSTECHNIK MIT ZETTELN UND SOFTWARE 152 248 I) ORGANISATORISCHE DETAILS 155 249 AA) SITZORDNUNG 156 249 BB) UNTERLAGEN VORBEREITEN 157 250 XVI RZ. SEITE CC) VISITENKARTEN 158 250 DD) VISUELLE HILFSMITTEL 159 251 EE) PROTOKOLLE 160 251 FF) DOKUMENTE UND ANLAGEN 161 251 GG) GETRAENKE 162 252 HH) RAUCHEN 163 252 II) ESSEN 164 252 JJ) ALKOHOL 166 253 KK) DOKUMENTENMANAGEMENT 167 253 11) AKTENKOFFER 168 254 MM) MOBILGERAETE 169 254 NN) COMPUTER UND SOFTWARE 170 254 OO) SEKRETARIATSDIENSTE 171 255 PP) AUSWEICHRAEUME 172 255 QQ) ENTERTAINMENT 173 255 RR) SCHLAF 174 256 SS) SPRACHPROBLEME 175 256 TT) UEBERSICHT BEHALTEN 178 257 VIII. VERHANDLUNGSREGIE 179 258 1. ALLGEMEINES 179 258 2. WERKZEUGE DER VERHANDLUNGSREGIE 181 258 A) UEBERSICHT 181 258 B) GRUNDREGELN 182 260 3. UEBERNAHME DER VERHANDLUNGSREGIE 183 260 4. TATSACHENORIENTIERTES VERHALTEN 187 261 5. VERHANDLUNGSTEAMS 188 262 6. EINSATZ DER WERKZEUGE 191 263 A) ERGEBNISSE ZUSAMMENFASSEN 192 263 B) WIEDERHOLEN 193 264 C) REGELN BRECHEN 194 264 D) STRUKTUREN SCHAFFEN 196 265 AA) INFORMIEREN 197 265 BB) STRUKTURIEREN 198 266 CC) DETAILLIEREN 199 266 DD) DOKUMENTIEREN 200 267 EE) BEWERTEN 201 267 FF) ENTSCHEIDEN 202 268 E) ZWOELF TAKTISCHE REGELN 203 268 IX. VERHANDLUNGSABLAUF 204 269 1. ANFANGSPHASE 206 270 2. VEREINBARUNG UEBER PROTOKOLLE 212 272 3. VERHANDLUNG UEBER DEN VERTRAGSINHALT 213 272 A) STATEMENTS 213 272 B) VERHANDLUNGSSTIL 217 274 XVII RZ. SEITE C) STOERFELDER 218 274 D) FORDERUNGEN STELLEN 219 274 E) REAKTION AUF FORDERUNGEN 220 275 F) AB WARTEN UND SCHWEIGEN 221 275 G) ABKUERZEN ENDLOSER REDEN 222 276 4. BEWERTUNG DER EIGENEN POSITION 223 276 A) ZWISCHENBILANZ 223 276 B) VORZEITIGER ABBRUCH 227 278 5. LOESUNGEN SUCHEN: DIE BILANZ DER ZUGESTAENDNISSE 228 278 A) KULTURELLER UND SOZIALER HINTERGRUND 229 279 B) KOMPLEXES DENKEN 230 279 C) VERHANDLUNGSSTIL 234 282 AA) LOB DES KONJUNKTIVS 235 282 BB) FRAGEN UND SCHWEIGEN 236 283 CC) SCHEINZUGESTAENDNISSE 237 283 D) GEGENUEBERSTELLUNG VON LEISTUNG UND GEGENLEISTUNG 238 283 E) OBJEKTIVE RISIKOBEWERTUNG 243 286 F) EMOTIONALE BEWERTUNG 244 286 G) RECHTLICHE BEWERTUNG 246 287 H) VORTEILE FUER BEIDE SEITEN SUCHEN 247 288 I) ALTERNATIVEN ENTWICKELN UND ANSCHAULICH MACHEN 249 288 J) ENTSCHEIDUNGSKOMPETENZEN 253 290 K) LETZTE FORDERUNGEN 254 290 6. ERGEBNISLOSIGKEIT DES ERGEBNISORIENTIERTEN VERHANDELNS 256 291 7. ORGANISATION DES ABBRUCHS VON VERHANDLUNGEN 257 292 X. SCHWIERIGE VERHANDLUNGSSITUATIONEN 258 292 1. ALLGEMEINE VERHALTENSHINWEISE 259 293 A) VIER-STUFEN-PLAN BEI OFFENEN KRISEN 262 294 B) STRATEGIEN DER LEERE 266 296 C) UNSINNIGE FORDERUNGEN 269 297 D) AUFLOESEN VON PATTSITUATIONEN 270 297 E) ULTIMATIVE FORDERUNGEN 272 298 F) UEBERSICHT UEBER DIE FALLGRUPPEN 274 299 2. NEUTRALE PROBLEME 275 299 3. BEEINFLUSSUNG DES VERHANDLUNGSABLAUFS 278 301 4. TAKTIEREN 283 303 A) ZU HOHE FORDERUNGEN 284 303 B) ZU GERINGE FORDERUNGEN 285 304 C) ZURUECKNEHMEN VON ZUGESTAENDNISSEN 287 305 D) INHALTSLEERE ZUSAGEN 288 305 E) UNBEGRUENDETE ZWEIFEL 289 305 5. MANIPULATION VON TATSACHEN 290 305 6. MANIPULATION VON MEINUNGEN 294 306 XVIII RZ. SEITE 7. DESTRUKTION UND MACHTSPIELE 297 308 A) OFFENE KONFRONTATION 301 309 B) PRINZIPIENREITEREI 302 310 C) SKEPSIS 304 310 D) DROHUNGEN 305 310 E) UNHOEFLICHKEITEN 306 311 8. INTERNE KONFLIKTSITUATIONEN 307 311 A) DENKVERBOTE UND KILLERPHRASEN 308 312 B) AENDERUNGEN VON ANWEISUNGEN 310 313 C) GEFUEHLSSCHWANKUNGEN 311 313 XI. ABBRUCH DER VERHANDLUNGEN 314 314 XII. FORMELLER VERTRAGSSCHLUSS 321 317 XIII. CHECKLISTE: VON DER IDEE ZUM TEXT - EIN VORGEHENSMODELL 327 319 2.4 VERTRAGSDURCHFUEHRUNG 323 I. PLANUNG DER DURCHFUEHRUNG 1 323 II. PLANUNGSFAKTOREN UND EIGENE VERTRAGSTREUE 5 325 III. STRATEGIE UND TAKTIK 7 326 IV. DURCHFUEHRUNGSREGIE 12 328 V. PROJEKTTEAMS BEI DER DURCHFUEHRUNG 14 328 VI. WIRKSAMKEIT DES VERTRAGES 17 329 VII. SICHERUNG DER LEISTUNGEN 19 330 VIII. TREUHANDABWICKLUNGEN 20 330 IX. GELD UND SACHLEISTUNGEN 21 330 X. LEISTUNGSAENDERUNGEN UND PLANAENDERUNGEN 24 331 XL RECHTSHANDLUNGEN IM BEREICH DER VERTRAGSDURCHFUEHRUNG . . 30 333 XII. DER VERTRAG IN DER KRISE 31 334 1. STRATEGIE UND TAKTIK 31 334 2. AUSLOESER FUER DIE KRISE 34 335 3. VERHINDERUNG VON VERTRAGSKRISEN 36 339 A) ALLGEMEINES VERHALTEN 36 339 B) STREITRISIKOANALYSEN 38 339 4. UMGANG MIT DER PRESSE 40 340 5. RECHTLICHE BEWERTUNG 41 340 6. UNTERSTUETZUNG DURCH BERATER IN DER KRISE 44 342 7. KRISENMANAGEMENT 46 342 A) ZWOELF GRUNDREGELN FUER DAS KRISENMANAGEMENT 46 342 XIX RZ. SEITE B) KRISENSITZUNGEN . 47 343 C) EMOTIONALE KRISEN . 49 344 D) MACHTVERHAELTNISSE ANALYSIEREN . 51 344 E) FLEXIBILITAET ZEIGEN . 54 346 8. RUECKABWICKLUNG DES VERTRAGES . 57 347 2.5 VERTRAGSCONTROLLING . 349 I. BEGRIFF . 1 349 II. WERKZEUGE . 2 349 III. BANDBREITE DES VERTRAGSCONTROLLINGS . 5 350 IV. VERTRAGSDOKUMENTATION . 6 351 V. NACHKALKULATION . 9 352 VI. GEMEINSAMES CONTROLLING VON ERGEBNISSEN . 10 352 TEIL 3 VERTRAGSGESTALTUNG UND KONFLIKTLOESUNG 3.1 VERTRAGSMANAGEMENT IN ZEITEN DIGITALER TRANS FORMATION (LEEB) . 353 I. DIGITALE TRANSFORMATION DER RECHTSBERATUNG . 1 354 1. LEGAL TECH(NOLOGY) . 2 355 2. AUSWIRKUNGEN AUF ALLE FUENF ELEMENTE DES VERTRAGS MANAGEMENTS . 6 356 II. AUTOMATISIERTE VERTRAGSANALYSE UND -AUSWERTUNG . 12 357 III. AUTOMATISIERTE VERTRAGSERSTELLUNG UND VERTRAGSGENERATOREN 20 358 1. RELEVANZ UND ANWENDUNGSBEREICHE . 20 358 2. NICHTANWALTLICHE ANBIETER UND DIE GRENZEN DES RECHTSDIENST LEISTUNGSRECHTS . 26 361 IV. CONTRACT LIFECYDE MANAGEMENT . 29 362 V. LEGAL (CONTRACT) DESIGN . 35 363 1. BEGRIFF . 36 363 2. POTENTIALE UND GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN . 39 364 VI. SMART CONTRACTS UND BLOCKCHAIN . 46 366 1. GRUNDLAGEN: CHANCEN, GRENZEN, ANWENDUNGSBEREICHE . 47 366 2. SMART CONTRACTS IN DER KAUTELARJURISTISCHEN PRAXIS AM BEISPIEL CARSHARING . 53 368 VII. AUSBLICK . 59 370 XX RZ. SEITE 3.2 VERTRAGSENGLISCH (PISCHEL) . 372 I. EINLEITUNG . 1 373 II. GRUNDLAGEN . 5 375 1. CASE LAW UND CODIFIED LAW . 5 375 A) RECHTSPRECHUNG UND GESETZ . 5 375 B) SPIELRAUM DER INTERPRETATION . 6 375 C) CONSIDERATION . 10 378 D) ABSTRAKTIONSPRINZIP . 11 378 2. VERHANDLUNGEN MIT BRITEN . 12 378 3. ALLGEMEINE GRUNDSAETZE DER VERTRAGSGESTALTUNG AUF ENGLISCH . . 15 380 A) VERMEIDUNG VON ALLGEMEINEN UNDEUTLICHKEITEN . 15 380 B) BEGRIFF UND RECHTLICHE ANKNUEPFUNG . 19 381 C) PUNKT UND KOMMA . 21 383 4. GROSS UND KLEINSCHREIBUNG . 22 383 A) DEFINITIONEN . 23 384 B) WEITERE AUSNAHMEN . 25 384 5. NORMALSCHRIFT, KURSIVES UND FETTDRUCK . 27 385 III. AUFBAU ENGLISCHSPRACHIGER VERTRAEGE . 28 385 IV. EINZELNE BEGRIFFE . 33 387 1. VERPFLICHTUNG UND BERECHTIGUNG . 33 387 2. ERMESSEN . 35 388 3. BEMUEHEN . 36 389 4. ZUSTIMMUNGSVORBEHALTE . 38 389 5. REGELUNGEN IM KONTEXT DER VERTRAEGE . 39 390 6. BEDINGUNG, AUSNAHME, VERMUTUNG, NEGATIVE FORMULIERUNG UND BEWEISLASTVERSCHIEBUNG . 42 391 A) VERMUTUNGSREGELN . 43 391 B) BEDINGUNGEN . 44 391 C) AUSNAHMEN . 49 392 D) NEGATIVE FORMULIERUNGEN . 50 392 V. EINZELNE FORMULIERUNGEN IN DER VERTRAGSGESTALTUNG . 51 393 1. LEISTUNGSZEIT . 51 393 A) EFFECTIVE DATE, SIGNING UND CLOSING . 51 393 B) PROMPT AND WITHOUT UNDUE DELAY VS. TIME OF THE ESSENCE 52 393 C) KLARHEIT DER FRISTBESTIMMUNG . 53 394 2. ERFUELLUNGSORT - SHIP AND DELIVER . 56 394 3. REPRESENTATION, WARRANTIES AND GUARANTEES . 57 395 A) REPRESENTATION . 58 395 B) WARRANTY . 59 395 C) GUARANTEE . 61 396 4. LIABILITY, DAMAGES AND INDEMNIFICATION . 62 396 XXI RZ. SEITE A) LIABILITY . 63 397 B) DAMAGES . 64 397 C) INDEMNIFICATION . 66 398 5. CORPORATE GUARANTEE, RECOURSE AND JOINT DEBTORS . 67 398 6. TERMINATION . 69 399 7. ZUSTELLUNG UND EMPFANG . 71 399 8. SCHLUSSBESTIMMUNGEN . 72 400 3.3 LETTER OF INTENT (HEUSSEN/PISCHEL). 401 A. EINFUEHRUNG . 1 404 I. BEDEUTUNG DES LETTER OF INTENT UND ABGRENZUNG . 1 404 1. FUNKTIONEN DES LETTER OF INTENT . 1 404 2. VERTRAGLICHES UMFELD . 9 405 A) VERTRAULICHKEITSVEREINBARUNGEN . 10 406 B) VEREINBARUNGEN ZUM VERTRAGSMANAGEMENT . 12 406 C) VORGEZOGENE RISIKOVERTEILUNGEN . 15 407 D) VORGEZOGENE TEILLEISTUNGEN, ERSATZ VON AUFWENDUNGEN, VERTRAGSSTRAFEN . 17 408 E) INTERNE ZWECKE . 20 409 II. BEGRIFFE UND FORMEN . 25 410 1. VIELFALT DER FORMEN . 25 410 2. UNKLARE BEGRIFFE UND UNKLARE INHALTE . 27 411 3. DEFINITION . 37 413 4. FORM UND INHALT . 40 413 5. STARKE UND SCHWACHE FORMEN DES LETTER OF INTENT . 43 414 6. EINSEITIGE ERKLAERUNGEN . 52 415 7. VERTRAGLICHE VEREINBARUNGEN . 55 415 8. VORVERTRAG . 60 416 9. TEILVERTRAG . 65 417 10. OPTIONEN . 66 417 11. MISCHUNGEN AUS VERTRAG UND LETTER OF INTENT . 68 417 12. UNBESTIMMTHEIT ODER WECHSEL DER PARTEIEN . 71 418 B. RECHTLICHER RAHMEN . 74 418 I. AUSLEGUNG . 74 418 II. RECHTLICHER UNTERSCHIED ZWISCHEN KAUFMAENNISCHER KORRESPONDENZ, EINSEITIGEN ERKLAERUNGEN UND VERTRAGLICHEN VEREINBARUNGEN . 80 419 1. RECHTLICHE BEDEUTUNG KAUFMAENNISCHER BESTAETIGUNGS SCHREIBEN . 82 420 XXII RZ. 2. ENTSCHEIDENDE KRITERIEN FUER DIE VERBINDLICHKEIT: EMPFAENGERHORIZONT UND VERTRAUENSSCHUTZ . 90 3. AUSLEGUNG DES VERHALTENS DER BETEILIGTEN . 100 4. CHECKLISTEN ZUR PRUEFUNG DER RECHTLICHEN VERBINDLICHKEIT . 101 III. FORMALE WIRKSAMKEIT . 105 1. SCHRIFTFORM . 107 2. NOTARIELLE FORM . 108 3. VOLLMACHTEN . 109 A) DULDUNGSVOLLMACHT . 110 B) ANSCHEINSVOLLMACHT . 111 IV. STANDARDERKLAERUNGEN UND ALLGEMEINE GESCHAEFTSBEDINGUNGEN 112 1. UNTERNEHMERUNDVERBRAUCHER . 112 2. AGB UND INDIVIDUELLE VEREINBARUNGEN . 115 3. KOMPILIEREN VON AGB IST GEFAEHRLICH . 116 4. AUSLAENDISCHE VERTRAGSPARTNER . 117 V. UEBERSICHT NACH ANSPRUCHSGRUNDLAGEN . 118 1. ERFUELLUNGSANSPRUECHE AUS EINEM LETTER OF INTENT (§ 241 BGB) . 121 2. TYPISCHE FAELLE VON ERFUELLUNGSANSPRUECHEN . 127 A) VERTRAGLICH VEREINBARTE VORGEZOGENE TEILLEISTUNGEN . 130 B) VERTRAGSSTRAFEN (§ 339 BGB) . 133 C) UNVERSCHULDETER ABBRUCH DER VERTRAGSVERHANDLUNGEN . . . 138 D) VEREINBARUNG EINER BREAK-UP-FEE . 139 3. SCHADENSERSATZANSPRUECHE AUS § 311 ABS. 2 BGB (CULPA IN CONTRAHENDO) . 144 A) TYPISCHE FAELLE DER CULPA IN CONTRAHENDO BEIM LETTER OF INTENT . 146 B) VERTRAUENSTATBESTAENDE . 147 C) VERLETZUNG VON FORMVORSCHRIFTEN UND GENEHMIGUNGEN . . 148 D) VERHINDERUNG DES EINTRITTS VON BEDINGUNGEN ODER GENEHMIGUNGEN . 153 E) ABBRUCH VON VERTRAGSVERHANDLUNGEN NACH VORHER GESETZTEM RELEVANTEN VERTRAUEN . 157 F) PFLICHT ZUR ERSTATTUNG DES AUFWANDES BEI VORLEISTUNGEN DES VERHANDLUNGSPARTNERS . 160 G) VERLETZUNG DER PFLICHT, EXKLUSIV ZU VERHANDELN . 164 H) VERLETZUNG DER PFLICHT, INFORMATIONEN VOLLSTAENDIG UND RICHTIG ZU ERTEILEN . 165 I) VERLETZUNG DER PFLICHT ZUR VERTRAULICHKEIT . 168 J) ABWERBEN VON MITARBEITERN . 169 K) DIE VERWENDUNG UNWIRKSAMER KLAUSELN IN ALLGEMEINEN GESCHAEFTSBEDINGUNGEN . 170 L) SCHEINAUSSCHREIBUNGEN . 171 SEITE 421 424 424 425 425 425 425 425 426 426 426 427 427 427 427 428 429 430 430 431 431 432 432 433 433 434 435 435 436 436 437 437 438 438 XXIII RZ. SEITE 4. VORAUSSETZUNGEN DES SCHADENSERSATZANSPRUCHS AUS § 311 BGB (C.I.C.) 172 438 A) EINSCHALTUNG DRITTER UND WISSENSZURECHNUNG 177 439 B) NIEDRIGE VERSCHULDENSSCHWELLE BEIM VERTRAUENSSCHADEN . . 178 439 C) SCHADENSUMFANG: VERTRAUENSSCHADEN 181 440 D) SCHADENSERSATZPAUSCHALEN (§ 280 BGB) 183 440 5. SCHADENSERSATZANSPRUECHE AUS VERTRAGSVERLETZUNGEN, DIE NICHT DURCH DEN HAUPTVERTRAG ABGEDECKT SIND 185 440 6. ANSPRUECHE AUS GESCHAEFTSFUEHRUNG OHNE AUFTRAG 190 441 A) OBJEKTIV FREMDES GESCHAEFT 195 442 B) FREMDGESCHAEFTSFUEHRUNGSWILLE 199 443 C) HANDELN IM INTERESSE UND WILLEN DES GESCHAEFTSHERRN . 201 443 D) UMFANG DER ERSATZPFLICHT 202 443 7. ANSPRUECHE AUS UNERLAUBTER HANDLUNG (§ 823 ABS. 1 BGB) . . . 204 444 8. ANSPRUECHE AUS UNERLAUBTER HANDLUNG (§ 823 ABS. 2 BGB) . . . 205 444 9. ANSPRUECHE AUS SITTENWIDRIGER SCHAEDIGUNG (§ 826 BGB) 206 444 10. ANSPRUECHE AUS UNGERECHTFERTIGTER BEREICHERUNG 209 444 11. LETTER OF INTENT IM OEFFENTLICHEN RECHT 213 445 12. KARTELLRECHTLICHE WIRKUNGEN 215 446 13. STEUERRECHTLICHE WIRKUNGEN 216 446 14. RISIKEN IN AUSLAENDISCHEN RECHTSSYSTEMEN 217 446 C. VERTRAGSMANAGEMENT UND VERTRAGSVERHANDLUNG 223 447 I. PLANUNG DES LETTER OF INTENT 223 447 1. UEBERSICHT: DIE EINZELNEN PLANUNGSSCHRITTE 224 448 2. DARSTELLUNG IM DETAIL 225 448 A) TAKTISCHE UEBERLEGUNGEN 225 448 B) ZEITPLANUNG 230 450 C) ENTWURFSREGIE 235 451 D) INHALTE 236 451 E) AUFGABENVERTEILUNG 237 451 F) EINHOLEN VON INFORMATIONEN 238 451 G) VOLLMACHTEN/GENEHMIGUNGEN 242 452 3. CHECKLISTE ZUR PLANUNG 243 452 II. DESIGN DES LETTER OF INTENT 244 453 1. UEBERSICHT 244 453 2. DARSTELLUNG IM DETAIL 245 453 A) DIE EINZELNEN FORMEN DES LETTER OF INTENT 245 453 AA) MUENDLICHE ERKLAERUNGEN UND VEREINBARUNGEN 246 453 BB) INTERNE AUFZEICHNUNGEN 248 454 CC) ERKLAERUNGEN UEBER TELEFAX, E-MAIL UND INTERNET 249 454 DD) BRIEFE 251 454 EE) BRIEFWECHSEL 252 455 XXIV RZ. SEITE FF) GEGENGEZEICHNETE BRIEFE 254 455 GG) EINHEITLICHE URKUNDE 257 455 B) ENTWURFSSTIL UND DESIGN 258 456 AA) TAKTISCHE VORUEBERLEGUNGEN 258 456 BB) EINHALTUNG VON FORMVORSCHRIFTEN 263 456 CC) ANLAGEN 264 457 3. CHECKLISTE: DESIGN, AUFBAU, INHALT UND KOMMENTARE ZUM LETTER OF INTENT 265 457 A) DESIGN UND AUFBAU 265 457 B) INHALT DER CHECKLISTE 269 458 AA) VERTRAGLICHE GRUNDLAGEN 270 458 BB) INHALT DER LEISTUNGEN 271 458 CC) SICHERUNG DER LEISTUNGEN 272 459 DD) VERTRAGSDURCHFUEHRUNG 273 460 EE) ALLGEMEINE BESTIMMUNGEN 274 460 FF) ANLAGEN 275 461 C) KOMMENTARE ZUR CHECKLISTE 276 461 AA) VERTRAGLICHE GRUNDLAGEN 277 461 BB) INHALT DER LEISTUNGEN 289 463 CC) SICHERUNG DER LEISTUNGEN 308 467 DD) DURCHFUEHRUNG DES LETTER OF INTENT 343 473 EE) ALLGEMEINE BESTIMMUNGEN 359 476 FF) ANLAGEN 376 479 III. VERHANDLUNG DES LETTER OF INTENT 385 480 1. UEBERSICHT 385 480 2. ABLAUF DER VERHANDLUNG 387 480 A) BEGINN DER VERHANDLUNG 388 480 B) SICHERUNGSBEDUERFNISSE 390 480 C) ZEITLICHE HINDERNISSE 391 481 D) AUFGREIFEN RUHENDER VERHANDLUNGEN 392 481 3. CHECKLISTE ZUR VERHANDLUNG 394 481 IV. DURCHFUEHRUNG DES LETTER OF INTENT 395 482 1. UEBERSICHT 395 482 2. DARSTELLUNG IM DETAIL 397 483 A) ZUSTELLUNGSPROBLEME 397 483 B) PLANUNG DER DURCHFUEHRUNGSPHASE 401 483 C) AUSTAUSCHVERTRAEGE 403 484 D) GESELLSCHAFTSVERTRAEGE 408 484 AA) GRUENDUNG VON GESELLSCHAFTEN 409 484 BB) BESTEHENDE GESELLSCHAFTEN 413 485 E) DURCHFUEHRUNGSREGIE 415 485 F) BERATER IN DER DURCHFUEHRUNGSPHASE 418 486 G) LEISTUNGS UND PLANAENDERUNGEN 421 486 H) WIDERRUF, KUENDIGUNG ODER FRISTABLAUF 423 486 XXV RZ. SEITE 3. CHECKLISTE FUER DIE DURCHFUEHRUNG 427 487 V. CONTROLLING DES LETTER OF INTENT 428 487 1. UEBERSICHT 428 487 2. VERGLEICH VON RECHTEN UND PFLICHTEN 431 488 3. SICHERHEITSLUECKEN 432 488 4. SICHERUNG DER DOKUMENTATION 435 488 5. EINFLUSS AUF DAS VERTRAGSMANAGEMENT 438 489 6. UEBERPRUEFEN VON ANSPRUECHEN 439 489 7. CHECKLISTE FUER DAS CONTROLLING 441 490 3.4 AUSTAUSCH VERTRAGE (IMBECK) 491 A. EINFUEHRUNG 1 491 B. VERTRAGSANBAHNUNG 13 494 I. RECHTLICHE QUALIFIKATION VON VORBEREITUNGSMASSNAHMEN . 14 495 1. LETTER OF INTENT/ABSICHTSERKLAERUNG 14 495 A) BEGRIFF 14 495 B) ZWECK 15 496 C) FORM 16 496 D) RECHTLICHE BEDEUTUNG 17 496 E) RECHTSFOLGEN DES FEHLENS EINES LETTER OF INTENT 18 496 F) LITERATUR 20 497 2. MEMORANDUM OF UNDERSTANDING 21 497 3. THIRD PARTY LEGAL OPINION 23 497 A) BEGRIFF 23 497 B) RECHTLICHE BEDEUTUNG UND RECHTSFOLGEN 25 498 C) LITERATUR 26 498 4. ISOLIERTE GEHEIMHALTUNGSVEREINBARUNG 27 499 5. VORVERTRAG UND OPTION 28 499 6. VERTRAUENSSCHADENSHAFTUNG 33 500 7. HANDELNDENHAFTUNG 35 501 II. AUFKLAERUNGS UND SCHUTZPFLICHTEN 36 501 1. AUFKLAERUNGSPFLICHTEN 37 501 A) GRUNDSAETZE 37 501 B) FOLGEN 38 502 C) BEISPIELE 39 502 2. SCHUTZPFLICHTEN 40 503 III. VERPFLICHTUNG ZUR VERTRAULICHKEIT 41 503 1. ZIVILRECHTLICHER SCHUTZ 42 504 2. STRAFRECHTLICHER SCHUTZ 47 505 XXVI RZ. SEITE IV. VERSCHULDEN BEI VERTRAGSVERHANDLUNGEN 49 505 1. VERTRAUENSHAFTUNG 50 505 2. ERFUELLUNGSGEHILFEN 53 506 3. EIGENHAFTUNG DES VERTRETERS 54 507 4. BEWEISLAST 56 508 V. ALLGEMEINE GESCHAEFTSBEDINGUNGEN/FORMULARVERTRAEGE 57 508 1. BEGRIFF 58 508 2. SACHLICHER UND PERSOENLICHER GELTUNGSBEREICH 59 509 A) SACHLICHER ANWENDUNGSBEREICH 59 509 B) PERSOENLICHER ANWENDUNGSBEREICH 60 510 3. EINBEZIEHUNG 61 510 4. ZULAESSIGKEIT DER KLAUSELN 62 511 5. VERBRAUCHERVERTRAEGE 63 511 VI. VOLLMACHTEN 66 512 1. VERHANDLUNGSVOLLMACHT 67 512 2. ABSCHLUSSVOLLMACHT 69 513 3. DULDUNGS UND ANSCHEINSVOLLMACHT 71 514 A) DULDUNGSVOLLMACHT 72 514 B) ANSCHEINSVOLLMACHT 73 514 4. VOLLMACHTLOSER VERTRETER 74 515 VII. KONSENS UND DISSENS 76 515 1. OFFENER EINIGUNGSMANGEL 77 516 2. VERSTECKTER EINIGUNGSMANGEL 78 516 VIII. SCHEINVERTRAG 79 517 IX. ANFECHTBARKEIT 81 517 1. IRRTUM 82 518 2. TAEUSCHUNG UND DROHUNG 85 519 3. RECHTSFOLGEN DER ANFECHTUNG BEI DAUERSCHULDVERHAELTNISSEN . . 86 519 4. VERMOEGENSVERSCHIEBUNGEN 89 520 X. GESCHAEFTSGRUNDLAGE 90 521 XI. SITTENWIDRIGKEIT 94 522 1. ALLGEMEINES 95 523 2. WUCHER 99 524 XII. GESETZLICHE VERBOTE 100 525 C. VERTRAGSINHALT 101 525 I. VORFRAGEN 101 528 1. FORMERFORDERNISSE 102 528 A) GESETZLICHE FORMERFORDERNISSE 105 529 AA) VERTRAGSTYPUS UND VERTRAGSZWECK 106 529 XXVII RZ. SEITE BB) EINZELNE VERTRAGSBESTANDTEILE 108 531 (1) SCHULDBESTAERKUNG UND -SICHERUNG 109 531 (2) DINGLICHER VOLLZUG 110 531 (3) SONSTIGE VERTRAGSBESTANDTEILE 111 531 CC) ZUSTIMMUNGS-ODER ERMAECHTIGUNGSHANDLUNGEN 112 531 B) FORMBEDUERFTIGKEIT VON VORVERTRAEGEN 114 532 C) UMFANG DER FORMBEDUERFTIGKEIT 117 533 D) PROBLEME DER SCHRIFTFORM 119 534 AA) EINHEITLICHKEIT DER URKUNDE 119 534 BB) SCHRIFTFORM UND TELEKOMMUNIKATION 122 535 CC) UNTERZEICHNUNG 123 536 E) BESONDERE PROZEDURALE PFLICHTEN 124 536 AA) TRENNUNG VON URKUNDEN 124 536 BB) HINWEIS UND BELEHRUNGSPFLICHTEN 125 537 2. VERTRAGSSPRACHE 126 537 3. UEBERTRAGUNG VON RECHTEN UND PFLICHTEN 129 538 A) DRITTBEGUENSTIGUNG 129 538 B) SCHUTZPFLICHTEN ZUGUNSTEN DRITTER 131 539 C) ABTRETUNG VON ANSPRUECHEN AUS DEM VERTRAG 138 542 D) ANTIZIPIERTER VERTRAGSUEBERGANG 142 543 4. VERTRAGSPARTNER 143 543 A) VERTRETUNG 143 543 AA) DOKUMENTATION DER VERTRETUNGSMACHT 143 543 BB) VERTRETER OHNE VERTRETUNGSMACHT 144 544 CC) EINRAEUMUNG VON VERTRETUNGSMACHT ZWISCHEN DEN VERTRAGSPARTEIEN 145 545 DD) VOLLMACHT AN DRITTE 146 545 EE) VERTRETUNG MINDERJAEHRIGER 147 545 B) ZUGANGSVEREINBARUNGEN 148 545 AA) EMPFANGSVOLLMACHT 149 546 BB) MODIFIKATION ALLGEMEINER ZUGANGSREGELUNGEN 150 546 C) MEHRHEIT VON VERTRAGSPARTNERN 152 547 D) AENDERUNG IN DER PERSON DES VERTRAGSPARTNERS 154 547 AA) AENDERUNGEN IM GESELLSCHAFTERBESTAND BEI GESELL SCHAFTEN 155 548 BB) RECHTSFORMWECHSEL 157 549 CC) VERSCHMELZUNG ODER SPALTUNG DES VERTRAGSPARTNERS . . 158 549 DD) INSOLVENZ DES VERTRAGSPARTNERS 160 550 EE) TOD DES VERTRAGSPARTNERS 162 551 E) GESCHAEFTSFAEHIGKEIT DER VERTRAGSPARTNER 163 551 F) STATUSVERAENDERUNGEN 163A 551 5. VERHAELTNIS ZU ANDEREN VERTRAEGEN 164 552 A) FORMASPEKT 165 552 B) EINWENDUNGSDURCHGRIFF 166 552 C) KOORDINATION/SYSTEMVERANTWORTUNG 168 553 XXVIII RZ. SEITE 6. EINFLUSS DRITTER AUF DEN VERTRAG 170 554 A) OEFFENTLICH-RECHTLICHE BESCHRAENKUNGEN 171 554 AA) EINFLUSS AUF DIE WIRKSAMKEIT 171 554 BB) EINFLUSS AUF DIE ERREICHUNG DES VERTRAGSZWECKS 175 556 B) PRIVATRECHTLICHE BESCHRAENKUNGEN 176 556 AA) SCHLICHT SCHULDRECHTLICHE BESCHRAENKUNGEN 176 556 BB) BEEINFLUSSUNG DER WIRKSAMKEIT DES VERTRAGES 177 556 CC) EINFLUSS DRITTER AUF DIE DURCHFUEHRUNG DES VERTRAGES . 178 557 C) VORKAUFSRECHTE 179 557 7. HAFTUNGSRISIKEN AUS DEM LEISTUNGSAUSTAUSCH 181 558 A) VERMOEGENSUEBERNAHME (§ 419 BGB A.F.) 182 558 B) HAFTUNG AUS FIRMENFORTFUEHRUNG (§ 25 HGB) 183 559 C) HAFTUNG DES BETRIEBSUEBERNEHMERS (§ 613A BGB) 185 559 D) STEUERLICHE RISIKEN 187 560 E) HAFTUNGSRISIKO BEIM ERWERB VON GESELLSCHAFTSANTEILEN . 189 561 AA) KAPITALGESELLSCHAFTEN 189 561 BB) PERSONENGESELLSCHAFTEN 190 561 F) OEFFENTLICH-RECHTLICHE HAFTUNG 191 562 8. EXTERNE EFFEKTE DES VERTRAGSINHALTS 192 562 A) GESETZES UND VERTRAGSUMGEHUNG 193 562 B) STEUERRECHTLICHE FOLGEN 195 563 AA) BERUECKSICHTIGUNG VON STEUERFOLGEN 196 563 BB) PLANUNG VON STEUERFOLGEN 197 563 II. VERTRAGLICHE GRUNDLAGEN 198 564 1. VERTRAGSRUBRUM 199 564 2. PRAEAMBEL ODER VORBEMERKUNG 201 565 A) ERLAEUTERUNGSFUNKTION 202 565 B) DOKUMENTATIONSFUNKTION 203 566 C) STRUKTUR DER PRAEAMBEL ODER VORBEMERKUNG 204 566 3. REGISTERSTAND 205 566 4. BEGRIFFSDEFINITIONEN 206 567 5. GELTUNGSBEREICH DES VERTRAGES 207 567 A) SACHLICHER GELTUNGSBEREICH 207 567 B) RAEUMLICHER GELTUNGSBEREICH 208 568 6. RANGFOLGE VON REGELUNGEN 209 568 A) VERHAELTNIS ZWISCHEN VERTRAG UND GESETZ 209 568 AA) ZWINGENDES GESETZESRECHT 210 568 BB) DISPOSITIVES RECHT DER VERTRAGSTYPEN 213 569 B) EINBEZIEHUNG VON REGELUNGSSYSTEMEN AUSSERHALB DES VERTRAGSTEXTES 215 570 AA) REGELUNGSPROGRAMME VON DRITTEN 215 570 BB) ALLGEMEINE GESCHAEFTSBEDINGUNGEN 217 570 C) INTERNE RANGFOLGE 223 572 XXIX RZ. SEITE III. INHALT DER LEISTUNGEN 224 572 1. SACHLEISTUNG 225 573 A) LEISTUNGSART 225 573 AA) ALLGEMEINES 225 573 BB) BESCHAFFENHEITSVEREINBARUNGEN/ZUSICHERUNGEN/ GARANTIEN 228 574 CC) LEISTUNGSINHALT BEI TYPENMISCHUNG 233 575 B) LEISTUNGSMODALITAETEN 235 576 C) LEISTUNGSVORBEHALTE 236 576 D) MITWIRKUNG DES VERTRAGSPARTNERS 240 577 E) LEISTUNGEN DRITTER 241 578 F) LEISTUNGSZEIT 242 578 2. GELDLEISTUNG 243 579 A) VERGUETUNG 243 579 AA) ABBEDINGUNG GESETZLICHER REGELUNGEN 244 579 BB) FESTPREIS 245 579 CC) PREISRAHMEN 246 579 DD) VERGUETUNG NACH AUFWAND 248 580 EE) PREISGLEITKLAUSELN 249 580 FF) PREISVERRENTUNG 250 580 GG) ABHAENGIGKEIT DER GELDLEISTUNG VOM UMSATZ, GEWINN ETC 252 581 HH) WERTSICHERUNGSKLAUSELN 255 582 II) UMSATZSTEUER 256 582 B) ZAHLUNGSMODALITAETEN 257 583 AA) FAELLIGKEITSREGELUNGEN 257 583 BB) RECHTSFOLGEN BEI ABSCHLAGSZAHLUNGEN UND VORSCHUESSEN 258 583 CC) BONI/SKONTI/RABATTE 259 583 DD) AUFRECHNUNG 260 583 EE) ZURUECKBEHALTUNGS-/LEISTUNGSVERWEIGERUNGSRECHTE . 261 584 3. LEISTUNGSBESTIMMUNGSRECHTE 262 584 4. REGELUNG DES VERZUGES 264 584 IV. SICHERUNG DER LEISTUNGEN 269 586 1. SICHERUNG DER SACHLEISTUNG 269 586 A) GEWAEHRLEISTUNG 269 586 B) GARANTIEN 270 586 C) RUEGEPFLICHTEN, FRISTEN 271 587 D) QUALITAETSSICHERUNGSVEREINBARUNGEN 273 587 E) BUERGSCHAFTEN 274 588 F) ANWARTSCHAFTSRECHTE, VORMERKUNG 275 588 2. SICHERUNG DER GELDLEISTUNG 276 588 A) WAHL DES ZAHLUNGSWEGES 276 588 B) EIGENTUMSVORBEHALT 277 589 XXX RZ. SEITE C) TYPISCHE KREDITSICHERHEITEN 278 589 AA) SICHERUNGSMITTEL 279 590 (1) SICHERUNGSUEBEREIGNUNG 279 590 (2) SICHERUNGSZESSION 280 590 (3) GRUNDPFANDRECHTE 281 590 BB) SICHERUNGSABREDEN 282 591 D) SICHERUNG DES ZAHLUNGSFLUSSES 287 593 E) DRITTSICHERHEITEN 288 593 AA) BUERGSCHAFT 289 593 BB) SCHULDBEITRITT 290 593 CC) GARANTIE 291 594 DD) PATRONATSERKLAERUNG 291A 594 3. ALLGEMEINE LEISTUNGSSICHERUNG 292 595 A) VERSICHERUNGEN 293 595 B) INFORMATIONSRECHTE UND -PFLICHTEN 294 595 C) KONKURRENZ UND GEHEIMNISSCHUTZ 295 595 4. ALLGEMEINE HAFTUNGSVEREINBARUNGEN 297 596 A) REGELUNG EINER HAFTUNG WEGEN PFLICHTVERLETZUNG IM VORVERTRAGLICHEN BEREICH 298 596 B) VERSCHULDENSREGELUNGEN 299 596 C) HAFTUNGSAUSSCHLUESSE UND HAFTUNGSBEGRENZUNGEN 300 597 D) REGELUNG DER HAFTUNGSFOLGEN 301 597 E) VERJAEHRUNGSREGELUNGEN 304 598 V. VERTRAGSDURCHFUEHRUNG 305 598 1. LEISTUNGSVOLLZUG 305 598 2. BEGINN UND BEENDIGUNG DES VERTRAGES 306 598 A) BEGINN DES VERTRAGES 306 598 B) LAUFZEIT 307 599 C) VERTRAGSBEENDIGUNG 308 599 AA) ORDENTLICHE KUENDIGUNG 309 599 BB) AUSSERORDENTLICHE KUENDIGUNG 310 599 CC) RUECKTRITTSRECHTE 312 600 3. VERTRAGSANPASSUNG/VERTRAGSAENDERUNG 313 600 4. ABNAHME UND UEBERGABE 316 603 5. BESONDERE NEBENPFLICHTEN 317 603 6. ABWICKLUNGS UND NACH VERTRAGLICHE PFLICHTEN 318 603 A) ABFINDUNGEN BEI VERTRAGSBEENDIGUNG 318 603 B) HERAUSGABEPFLICHTEN 319 604 C) UNTERLASSUNGS UND SONSTIGE PFLICHTEN 320 604 VI. ALLGEMEINE BESTIMMUNGEN 321 604 1. RECHTSWAHL 321 604 2. ERFUELLUNGSORT UND GERICHTSSTAND 323 605 A) VEREINBARUNG DES ERFUELLUNGSORTES 323 605 B) GERICHTSSTANDSVEREINBARUNGEN 324 605 XXXI RZ. SEITE 3. SCHRIFTFORMKLAUSELN 325 606 4. SALVATORISCHE KLAUSELN 326 606 5. SCHIEDSREGELUNGEN 328 607 A) SCHIEDSGUTACHTEN 328 607 B) SCHIEDSGERICHTSVEREINBARUNGEN 329 608 6. KOSTEN/STEUERN 331 608 VII. ANLAGEN 332 609 D. VERTRAGSDURCHFUEHRUNG 333 609 I. AUSLEGUNG/LUECKENFUELLUNG 334 609 II. ANFECHTUNG/KUENDIGUNG/RUECKTRITT 335 610 III. VERTRAUENSSCHUTZ BEI RUECKABWICKLUNG 338 610 IV. BEREICHERUNGSRECHTLICHE FRAGEN 339 611 V. VORSORGLICHE BEWEISSICHERUNG 342 611 1. SELBSTAENDIGES BEWEISVERFAHREN 343 611 2. PRIVATGUTACHTEN 345 612 3. EIDESSTATTLICHE VERSICHERUNGEN 346 613 4. GEDAECHTNISPROTOKOLLE 348 613 5. FOTOGRAFISCHE DOKUMENTATIONEN 349 614 6. TELEFON-MITSCHNITTE 350 614 3.5 CHECKLISTEN AUSTAUSCHVERTRAEGE (JUNKER) 615 I. DIENSTVERTRAG FUER FREIE MITARBEITER 1 615 II. VERTRAG FUER HANDELSVERTRETER 2 619 III. VERTRAG EINES GMBH-GESCHAEFTSFUEHRERS 3 625 IV. MIETVERTRAG UEBER GEWERBEIMMOBILIE 4 629 V. LIZENZ UND KNOW-HOW-VERTRAG 5 635 3.6 GESELLSCHAFTSRECHTLICHE VERTRAEGE - BASISCHECKLISTE UND KOMMENTIERUNG MIT EINZELFORMULIERUNGS VORSCHLAEGEN (WEGMANN/KNESEBECK) 641 A. VORBEREITUNG VON GESELLSCHAFTSVERTRAEGEN UND KONZEPTEN . . 1 641 I. KONZEPTIONIERUNG, VORBEMERKUNGEN 1 642 1. PRAEMISSE 1 642 2. ZEITLICHE ABFOLGE 2 642 3. DOKUMENTATION 3 643 XXXII RZ. SEITE II. RECHTLICHES KONZEPT . 4 643 1. ENTSCHEIDUNG: INTERESSENVERFOLGUNG DURCH GEMEINSAME GESELLSCHAFT . 4 643 A) GEMEINSAME GESELLSCHAFT ODER LOSERE KOOPERATION . 5 643 AA) LOSE KOOPERATIONSFORMEN OHNE GESELLSCHAFTSBILDUNG . 6 643 (1) ABGESTIMMTE ZULIEFERUNGS UND ABNAHME VERPFLICHTUNGEN . 6A 643 (2) DIENSTVERTRAGSBEZIEHUNGEN MIT ERGEBNIS BETEILIGUNG, AKTIENOPTIONSPLAENE . 7 644 (3) PARTIARISCHE DARLEHEN . 8 644 (4) KARTELLABSPRACHEN . 9 644 BB) GEMEINSAME ZWECKVERFOLGUNG . 10 644 B) GEMEINSAME GESELLSCHAFT MOEGLICH . 11 644 AA) WETTBEWERBSRECHTLICHE HINDERNISSE . 12 644 BB) BERUFSRECHTLICHE HINDERNISSE . 13 645 CC) STEUERRECHTLICHE HINDERNISSE . 14 645 DD) KARTELLRECHTLICHE HINDERNISSE . 15 645 2. INTERESSEN UND PERSPEKTIVEN . 16 645 A) ZEITLICHE DAUER DES GEMEINSAMEN ENGAGEMENTS . 16 645 B) PROJEKTBEZUG DER GESELLSCHAFT . 17 646 C) ENGAGEMENT DER GESELLSCHAFTER IN DER GESELLSCHAFT . 18 646 AA) ERFORDERLICHKEIT AUS DER SICHT DER GESELLSCHAFT UND BEREITSCHAFT UND FAEHIGKEIT DER GESELLSCHAFTER . 18 646 BB) FINANZIELLES ENGAGEMENT . 19 646 CC) TAETIGKEITSVERPFLICHTUNGEN . 22 647 (1) GESCHAEFTSFUEHRUNG UND VERTRETUNG . 22 647 (2) SONSTIGE TAETIGKEITEN . 23 647 DD) BESONDERE KENNTNISSE UND NUTZUNGEN . 24 647 EE) AUSSENWIRKUNG DES ENGAGEMENTS EINES GESELL SCHAFTERS . 25 648 FF) PERSONENBEZUG DES ENGAGEMENTS . 26 648 3. GESELLSCHAFTSFORM . 27 648 A) ZIVILRECHTLICHE ASPEKTE . 28 648 AA) HAFTUNG . 28 648 (1) HAFTUNGSDURCHGRIFF . 30 649 (2) HAFTUNG IN DER GRUENDUNGSPHASE . 32 650 (3) HAFTUNG DES GMBH-GESCHAEFTSFUEHRERS . 36 652 BB) UEBERTRAGBARKEIT UND VERERBLICHKEIT DER GESELL SCHAFTERSTELLUNG . 37 652 CC) SELBSTORGANSCHAFT/DRITTORGANSCHAFT . 39 653 DD) FIRMA . 40 653 EE) HANDWERKS-GMBH . 41 653 FF) ZULAESSIGKEIT VON EINMANN-GESELLSCHAFTEN . 42 654 GG) RECHNUNGSLEGUNG UND PUBLIZITAET . 43 654 XXXIII RZ. SEITE B) ARBEITS UND MITBESTIMMUNGSRECHTLICHE ASPEKTE 44 654 AA) SOZIALVERSICHERUNGSPFLICHT UND ALTERSVERSORGUNG . 44 654 BB) MITBESTIMMUNG 45 655 C) STEUERLICHE ASPEKTE 46 655 4. NUTZUNG VORHANDENER UNTERNEHMEN ODER GESELLSCHAFTEN EINES GESELLSCHAFTERS 47 656 A) SINNHAFTIGKEIT DER NUTZUNG 50 656 B) UMSTRUKTURIERUNG 51 657 AA) RECHTSFORMAENDERUNGEN 52 657 BB) BEITRITT DER WEITEREN GESELLSCHAFTER 53 657 III. BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE UND STEUERLICHE PRUEFUNG DES KONZEPTS 54 657 1. PRUEFUNGSUMFANG 54 657 A) BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE CHECKLISTE 54A 658 B) STEUERLICHE CHECKLISTE 55A 658 2. ORGANISATION DER UEBERPRUEFUNG . 56 659 A) INTERNE ODER EXTERNE KONZEPTPRUEFUNG 56 659 B) HERBEIFUEHRUNG DER PRUEFUNG . 57 659 AA) ZUSTAENDIGKEIT 57 659 BB) FORMULIERUNG 58 659 C) DURCHFUEHRUNG DER PRUEFUNG 59 659 D) REZEPTION DES PRUEFUNGSERGEBNISSES 60 659 IV. SCHLUSSKONZEPT 61 660 B. ALLGEMEINE GESTALTUNGSFRAGEN FUER ALLE GESELLSCHAFTSVERTRAEGE 62 660 I. FORM DES GESELLSCHAFTSVERTRAGS 62 663 1. RECHTLICHES FORMERFORDERNIS 62 663 A) NOTARIELLE BEURKUNDUNG BEI GRUENDUNG EINER GMBH UND EINER AKTIENGESELLSCHAFT SOWIE EINER SE 62 663 B) NOTARIELLE BEURKUNDUNG VON UMWANDLUNGEN 63 663 C) SCHRIFTFORM BEI DER PARTNERSCHAFT 64 663 D) GRUNDSAETZLICH FORMFREIHEIT BEI SONSTIGEN GESELLSCHAFTS VERTRAEGEN 66 663 E) FORMBEDUERFTIGKEIT IN EINZELFAELLEN 67 663 AA) GRUNDBESITZ IM GESELLSCHAFTSVERMOEGEN 68 664 BB) DOPPELGESELLSCHAFTEN 69 664 CC) AUSWIRKUNG 70 664 2. URKUNDLICHE GESTALTUNG 71 664 II. BETEILIGUNGSFAEHIGKEIT IN UND AUSLAENDISCHER GESELLSCHAFTER UND GESELLSCHAFTEN 72 665 1. BETEILIGUNGSFAEHIGKEIT INLAENDISCHER GESELLSCHAFTEN 72 665 A) GBR 72 665 XXXIV RZ. SEITE B) OHG, KG 73 665 C) GMBH 74 665 2. AUSLAENDISCHE NATUERLICHE PERSONEN 75 665 3. AUSLAENDISCHE GESELLSCHAFTEN 76 665 III. BASISCHECKLISTE UND AUFBAUSCHEMA FUER GESELLSCHAFTSVERTRAEGE 78 666 IV. KOMMENTIERUNG DER BASISCHECKLISTE 79 667 1. VERTRAGLICHE GRUNDLAGEN 80 667 A) BEZEICHNUNG 80 667 AA) VORBEMERKUNGEN 80 667 (1) INNENGESELLSCHAFTEN 80 667 (2) AUSSENGESELLSCHAFTEN 81 667 BB) GRUNDSAETZE 84 668 CC) FORMULIERUNGSBEISPIELE 86 668 B) NAMENSRECHTE (ENTFAELLT BEI REINEN SACHBEZEICHNUNGEN) . 87 669 AA) VORBEMERKUNGEN 87 669 BB) INTERESSENLAGE 88 669 CC) FORMULIERUNGSBEISPIELE 89 669 C) SITZ 91 669 AA) VORBEMERKUNG 91 669 BB) GRUNDSAETZE 92 670 CC) VORGREIFLICHKEIT 93 670 D) GESELLSCHAFTSZWECK/UNTERNEHMENSGEGENSTAND 94 670 AA) VORBEMERKUNGEN 94 670 BB) BEDEUTUNG 95 670 (1) SCHWERPUNKT DER TAETIGKEIT 95 670 (2) KOMPETENZ VON GESELLSCHAFTSORGANEN 96 671 (3) FORMBEDUERFTIGKEIT DES GESELLSCHAFTSVERTRAGS . 97 671 CC) FORMULIERUNGSBEISPIELE 98 671 E) GESELLSCHAFTER, BETEILIGUNGSVERHAELTNISSE 100 671 AA) NAMEN DER GESELLSCHAFTER 100 671 BB) BETEILIGUNGSQUOTE 102 672 F) BESONDERE ANFORDERUNGEN AN GESELLSCHAFTER 103 672 AA) BETEILIGUNGSFAEHIGKEIT IN UND AUSLAENDISCHER GESELL SCHAFTER 103 672 BB) GESELLSCHAFTSVERTRAGLICHE BESCHRAENKUNGEN 104 672 CC) FORMULIERUNGSBEISPIELE 105 673 G) GESELLSCHAFTERSTAEMME/GESELLSCHAFTERGRUPPEN 107 673 AA) VORBEMERKUNGEN 107 673 BB) FORMULIERUNGSBEISPIEL 109 674 H) DAUER DER GESELLSCHAFT . HO 674 AA) VORBEMERKUNGEN 110 674 (1) BEDEUTUNG 110 674 (2) GESTALTUNG 111 675 BB) FORMULIERUNGSBEISPIELE 112 675 XXXV RZ. SEITE I) GESCHAEFTSJAHR 114 675 AA) VORBEMERKUNGEN 114 675 BB) FORMULIERUNGSBEISPIELE 115 675 J) KAPITAL DER GESELLSCHAFT, EINLAGEN DER GESELLSCHAFTER 117 676 AA) DEFINITION 117 676 (1) BEITRAEGE 118 676 (2) EINLAGEN 119 676 BB) GESTALTUNG 120 676 K) DIENSTLEISTUNGS UND NUTZUNGSUEBERLASSUNGSPFLICHTEN 121 677 AA) ABGRENZUNG GESELLSCHAFTSVERTRAGLICHER PFLICHTEN VON LEISTUNGSPFLICHTEN AUFGRUND ZUSAETZLICHER ABREDEN . 121 677 BB) GESTALTUNG 122 677 2. INNERE ORDNUNG DER GESELLSCHAFT 123 677 A) GESCHAEFTSFUEHRUNG 123 677 AA) ABGRENZUNG GESCHAEFTSFUEHRUNGSBEFUGNIS - VERTRETUNGS MACHT 123 677 BB) KEIN RECHT ZUR ZWECKUEBERSCHREITUNG UND ZU GRUND LAGENAENDERUNGEN 124 678 CC) SELBST UND FREMDORGANSCHAFT 125 678 B) BUCHFUEHRUNG, BILANZIERUNG 127 678 AA) GESETZLICHE REGELUNG 127 678 BB) GESELLSCHAFTSVERTRAGLICHE REGELUNG 128 679 C) KONTROLLRECHTE DER GESELLSCHAFTER 129 679 AA) GESETZLICHE REGELUNG 129 679 BB) GESELLSCHAFTSVERTRAGLICH MOEGLICHE ERGAENZUNGEN 130 679 (1) BEIZIEHUNG VON DRITTEN 130 679 (2) MISSBRAUCHSGEFAHR 131 679 D) GESELLSCHAFTERVERSAMMLUNG, STIMMRECHT, EINWENDUNGS RECHTE 132 680 AA) GESELLSCHAFTERVERSAMMLUNG ALS ENTSCHEIDUNGS FORUM 132 680 BB) NAEHERE GESTALTUNG 134 680 E) ERGEBNISVERWENDUNG 136 681 AA) VERLUSTE 136 681 (1) KEINE VERLUSTTEILNAHME BEI KAPITALGESELL SCHAFTEN 136 681 (2) VERLUSTTEILNAHME BEI PERSONENHANDELSGESELL SCHAFTEN, GBR UND STILLER GESELLSCHAFT 137 681 BB) GEWINNE 138 682 F) WETTBEWERBSFRAGEN 140 683 AA) ERFORDERLICHKEIT EINER REGELUNG 140 683 BB) INTERESSENLAGE 141 683 CC) ABGRENZUNG ZU ARBEITSVERTRAGLICHEN WETTBEWERBS REGELUNGEN 142 683 XXXVI R.Z. SEITE DD) GESETZLICHE REGELUNGEN DES WETTBEWERBSVERBOTS . 144 684 (1) GRUNDSATZ 144 684 (2) GBR 145 684 (3) OHG 146 684 (4) KG 148 684 (5) GMBH 149 685 (6) AG 152 686 (7) WEITERE GESELLSCHAFTEN 153 686 EE) VERHAELTNIS ZUM KARTELLVERBOT 154 686 FF) STEUERLICHE GEFAHREN IM ZUSAMMENHANG MIT DEM WETTBEWERBSVERBOT 155 686 GG) REGELUNGSMOEGLICHKEITEN UND REGELUNGSGRENZEN 157 688 HH) GRENZEN DER REGELUNGSBEFUGNIS, INSBESONDERE MANDANTEN UND BRANCHENSCHUTZKLAUSELN 158 688 3. AUSSENVERHAELTNISSE DER GESELLSCHAFT 159 688 A) VERTRETUNG DER GESELLSCHAFT ODER DER GESELLSCHAFTER 159 688 AA) DEFINITION 159 688 BB) FREMD-ZSELBSTORGANSCHAFT 160 689 CC) VERTRAGLICHE REGELUNG 161 689 DD) GESTALTUNG, ADRESSATEN DER VERTRETUNGSMACHT 162 689 EE) VERLEIHUNG DER VERTRETUNGSMACHT, UMFANG, REGISTRIERUNG, LEGITIMATIONSURKUNDE 163 689 (1) UMFANG 164 690 (2) REGISTRIERUNG 165 690 (3) LEGITIMATIONSURKUNDE 166 690 B) HAFTUNGSBESCHRAENKUNG 167 690 4. STRUKTURAENDERUNGEN DER GESELLSCHAFT 168 691 A) AUFNAHME WEITERER GESELLSCHAFTER/GESELLSCHAFTERWECHSEL . . 168 691 AA) KAPITALGESELLSCHAFTEN 168 691 (1) GMBH 168 691 (2) AG 169 691 (3) KAPITALERHOEHUNG 170 691 BB) PERSONENGESELLSCHAFTEN 171 691 B) KUENDIGUNG EINES GESELLSCHAFTERS 172 692 AA) DEFINITION 172 692 BB) ZULAESSIGKEIT 173 692 CC) FORM 174 692 DD) WIRKUNG 175 692 EE) GESTALTUNG 176 693 (1) KUENDBARKEIT 176 693 (2) ADRESSAT DER KUENDIGUNG 177 694 (3) FORM DER KUENDIGUNG 178 694 (4) ZEITPUNKT DER WIRKSAMKEIT DER KUENDIGUNG . 179 694 (5) FOLGEKUENDIGUNG 180 694 XXXVII RZ. SEITE C) AUSSCHLIESSUNG VON GESELLSCHAFTERN 181 694 AA) VORBEMERKUNGEN, TATBESTAENDE 181 694 BB) GESTALTUNGSRECHT DER WEITEREN GESELLSCHAFTER 185 695 CC) REGELUNGSBEDARF 186 696 D) TOD EINES GESELLSCHAFTERS 187 696 AA) VORBEMERKUNGEN 188 696 BB) GESTALTUNGSUEBERLEGUNGEN 190 697 (1) BEI PERSONENGESELLSCHAFTEN 195 698 (A) VERHAELTNIS ZU DEN ERBEN DES VERSTORBENEN GESELLSCHAFTERS 196 698 (B) VERHAELTNIS ZUM EINTRITTSBERECHTIGTEN 197 698 (2) BEI DER GMBH UND DER AG 198 698 CC) TESTAMENTSVOLLSTRECKUNG 199 699 (1) PERSONENGESELLSCHAFTEN 200 699 (2) KAPITALGESELLSCHAFTEN 202 699 E) AUTOMATISCHES AUSSCHEIDEN 203 699 F) ABFINDUNG 204 700 AA) ERFORDERLICHKEIT EINER ABFINDUNGSREGELUNG 204 700 BB) INTERESSENLAGE 206 700 (1) INTERESSE DER GESELLSCHAFT BZW. DER MITGESELL SCHAFTER BZW. EINTRITTSWILLIGER DRITTER 207 700 (2) INTERESSENLAGE DES GESELLSCHAFTERS BZW. SONSTIGER DRITTER 208 700 (3) ABFINDUNGSKLAUSEL ZUR STREITVERHUETUNG 209 701 (4) DIFFERENZIERUNGSMOEGLICHKEITEN 210 701 (5) MOEGLICHKEITEN 211 701 CC) BEURTEILUNG VON ABFINDUNGSKLAUSELN DURCH DIE RECHT SPRECHUNG 212 702 (1) GRUNDSATZ 212 702 (2) AUSNAHMEFAELLE 212A 702 DD) RECHTSFOLGEN 213 702 EE) DIFFERENZIERUNGSKRITERIEN 214 703 FF) INSBESONDERE: ABFINDUNG NACH DEM YYSTUTTGARTER VERFAHREN " UND DEM YYVEREINFACHTEN ERTRAGSWERT VERFAHREN " 215 704 GG) ZUSAMMENHANG DER ABFINDUNGSREGELUNG MIT KAPITAL KONTEN 218 704 HH) ERB UND FAMILIENRECHTLICHE AUSWIRKUNGEN VON ABFINDUNGSKLAUSELN 219 704 G) WEITERE ANSPRUECHE DES AUSSCHEIDENDEN GESELLSCHAFTERS . . 222 706 AA) RUECKGEWAEHR VON GEGENSTAENDEN, DIE EIN GESELLSCHAFTER DER GESELLSCHAFT ZUR NUTZUNG UEBERLASSEN HAT 223 706 BB) BEFREIUNG VON SCHULDEN BZW. SICHERHEITSLEISTUNG . 224 706 XXXVIII RZ. SEITE CC) GESTALTUNGSUEBERLEGUNGEN 225 706 (1) RUECKGEWAEHR VON GEGENSTAENDEN, DIE ZUR NUTZUNG UEBERLASSEN WURDEN 225 706 (2) BEFREIUNG VON SCHULDEN BZW. SICHERHEITSLEISTUNG . . 226 707 H) NEBENANSPRUECHE BEIM AUSSCHEIDEN 227 707 AA) VERTRAULICHKEIT 227 707 BB) HERAUSGABE VON UNTERLAGEN 228 707 5. ALLGEMEINE BESTIMMUNGEN 229 707 A) SONSTIGE BESTIMMUNGEN 229 707 AA) VOLLSTAENDIGKEITSKLAUSEL 229 707 BB) VERTRAGSAENDERUNGEN 230 707 B) TEILNICHTIGKEIT 231 708 C. GESTALTUNGSFRAGEN BEI EINZELNEN GESELLSCHAFTSVERTRAEGEN . 232 708 I. GESELLSCHAFT DES BUERGERLICHEN RECHTS 232 714 1. VERTRAGLICHE GRUNDLAGEN 232 714 A) BEZEICHNUNG 232 714 AA) INNENGESELLSCHAFTEN 232 714 BB) AUSSENGESELLSCHAFTEN 233 715 CC) FORMULIERUNGSBEISPIELE 234 715 B) NAMENSRECHTE 236 715 C) SITZ 237 715 AA) VORBEMERKUNGEN 237 715 BB) FORMULIERUNGSBEISPIELE 238 715 D) GESELLSCHAFTSZWECK/UNTERNEHMENSGEGENSTAND 240 716 E) GESELLSCHAFTER, BETEILIGUNGSVERHAELTNIS 241 716 AA) VORBEMERKUNGEN 241 716 BB) FORMULIERUNGSBEISPIELE 242 716 F) BESONDERE ANFORDERUNGEN AN GESELLSCHAFTER 244 716 G) GESELLSCHAFTERSTAEMME/GESELLSCHAFTERGRUPPEN 247 717 AA) VORBEMERKUNGEN 247 717 BB) FORMULIERUNGSBEISPIEL 248 717 H) DAUER DER GESELLSCHAFT 249 718 I) GESCHAEFTSJAHR 250 718 J) KAPITAL DER GESELLSCHAFT, EINLAGEN DER GESELLSCHAFTER 251 718 K) DIENSTLEISTUNGS UND NUTZUNGSUEBERLASSUNGSPFLICHTEN 254 718 2. INNERE ORDNUNG DER GESELLSCHAFT 257 720 A) GESCHAEFTSFUEHRUNG 257 720 AA) VORBEMERKUNGEN 257 720 BB) GESTALTUNG 258 720 (1) GESCHAEFTSLEITUNG DURCH NICHTGESELLSCHAFTER TROTZ SELBSTORGANSCHAFT 259 720 (2) GESCHAEFTSFUEHRUNG DURCH EINZELNE GESELLSCHAFTER . . 260 720 CC) FORMULIERUNGSBEISPIELE 261 721 XXXIX RZ. SEITE B) BUCHFUEHRUNG, BILANZIERUNG 264 722 AA) VORBEMERKUNGEN 264 722 BB) FORMULIERUNGSBEISPIELE 265 722 C) KONTROLLRECHTE DER GESELLSCHAFTER 267 722 AA) VORBEMERKUNGEN 267 722 BB) FORMULIERUNGSBEISPIEL 268 722 D) GESELLSCHAFTERVERSAMMLUNG, STIMMRECHT, EINWENDUNGS RECHTE 269 723 AA) VORBEMERKUNGEN 269 723 BB) FORMULIERUNGSBEISPIEL 270 723 E) ERGEBNISVERWENDUNG 271 724 AA) VORBEMERKUNGEN 271 724 (1) VERWEISUNG 271 724 (2) GESETZLICHE REGELUNG 272 724 BB) VERTRAGSGESTALTUNG 273 725 (1) RUECKLAGENBILDUNG DURCH GEWINNTHESAURIERUNG . . 273 725 (2) BEWAELTIGUNG VON VERLUSTEN 274 725 CC) FORMULIERUNGSBEISPIEL 275 726 F) WETTBEWERBSFRAGEN 276 727 AA) VORBEMERKUNGEN 276 727 BB) GESTALTUNG 277 727 (1) ZUSAMMENHANG UNTERNEHMENSGEGENSTAND - WETTBEWERBSVERBOT 277 727 (2) GESELLSCHAFTSSPEZIFISCHE REGELUNG 278 727 (3) OEFFNUNGSKLAUSEL 279 728 CC) FORMULIERUNGSBEISPIELE 280 728 3. AUSSENVERHAELTNISSE DER GESELLSCHAFT (VERTRETUNG, HAFTUNGS BESCHRAENKUNG) 282 728 A) VERWEISUNG 282 728 B) GESETZLICHE REGELUNG 283 728 AA) UMFANG DER VERTRETUNGSMACHT AUSSERHALB DES GRUND BUCHVERKEHRS 284 729 BB) LEGITIMATIONSNACHWEIS 285 729 CC) VERTRETUNG IM GRUNDBUCHVERKEHR, NACHWEIS 286 729 C) FORMULIERUNGSBEISPIELE 287 729 4. STRUKTURAENDERUNGEN DER GESELLSCHAFT 289 730 A) AUFNAHME WEITERER GESELLSCHAFTER/GESELLSCHAFTER WECHSEL 289 730 AA) VORBEMERKUNG 289 730 BB) GESTALTUNG 290 730 CC) FORMULIERUNGSBEISPIELE 291 731 B) KUENDIGUNG EINES GESELLSCHAFTERS 294 732 AA) VORBEMERKUNG 294 732 XL RZ. SEITE BB) GESETZLICHE REGELUNG UND REGELBARKEIT 295 732 CC) FORMULIERUNGSBEISPIELE 296 732 C) AUSSCHLIESSUNG VON GESELLSCHAFTERN 298 733 AA) VORBEMERKUNG 298 733 BB) FORMULIERUNGSBEISPIEL 299 733 D) TOD EINES GESELLSCHAFTERS 300 734 AA) VORBEMERKUNG 300 734 BB) GESTALTUNG 301 734 CC) FORMULIERUNGSBEISPIELE 302 734 E) ABFINDUNG 305 735 AA) VORBEMERKUNG 305 735 BB) GESTALTUNG 306 735 CC) FORMULIERUNGSBEISPIELE 307 736 F) ANMIETUNGS UND ANKAUFSRECHT, WEITERE ANSPRUECHE BEIM AUSSCHEIDEN 309 737 G) SONSTIGE BESTIMMUNGEN 310 738 II. OFFENE HANDELSGESELLSCHAFT 311 738 1. VERTRAGLICHE GRUNDLAGEN, VORBEMERKUNGEN 311 738 2. ZWECK: BETRIEB EINES GEWERBES BZW. VERMOEGENSVERWALTENDE TAETIGKEIT 312 738 3. FIRMA 314 739 4. SITZ DER GESELLSCHAFT, INLAENDISCHE GESCHAEFTSANSCHRIFT 317 740 5. GEGENSTAND DES UNTERNEHMENS 318 740 6. RECHTE UND PFLICHTEN DER GESELLSCHAFTER, INSBESONDERE STIMM RECHT 319 741 A) VORBEMERKUNG 319 741 B) GESTALTUNG 320 741 7. INFORMATIONSRECHT 324 742 8. WETTBEWERBSVERBOT 325 743 9. GRUNDSATZ DER RECHTLICHEN SELBSTAENDIGKEIT 326 743 10. BEITRAGSLEISTUNG 327 743 A) GEGENSTAND DER YYBEITRAEGE " , UMFANG UND BEWERTUNG 327 743 B) LEISTUNGSSTOERUNGEN BEI DER EINLAGEERBRINGUNG 331 744 11. KAPITALANTEIL UND GESELLSCHAFTERKONTEN 334 744 A) GESETZLICHE REGELUNG 334 744 B) GESTALTUNG 335 745 12. ENTNAHMEN 337 746 13. BUCHFUEHRUNG UND BILANZIERUNG, JAHRESABSCHLUSS 338 746 14. GESCHAEFTSFUEHRUNG 339 747 15. VERTRETUNG 340 747 16. VERFUEGUNG UEBER DEN GESELLSCHAFTSANTEIL 341 748 17. TOD EINES GESELLSCHAFTERS 342 748 18. ABFINDUNG 343 748 III. PARTNERSCHAFTSGESELLSCHAFT 344 749 XLI RZ. SEITE 1. VOR UND NACHTEILE DER PARTNERSCHAFT 345 749 2. RECHTE UND PFLICHTEN DER GESELLSCHAFTER 346 750 IV. EWIV (EUROPAEISCHE WIRTSCHAFTLICHE INTERESSENVEREINIGUNG) . 347 750 1. VORBEMERKUNGEN 347 750 2. VERTRAGLICHE GRUNDLAGE 348 751 3. RECHTE UND PFLICHTEN 349 751 4. GESCHAEFTSFUEHRUNG UND VERTRETUNG 350 751 V. KOMMANDITGESELLSCHAFT 351 752 1. GESELLSCHAFTSZWECK 351 752 2. FIRMA, SITZ, INLAENDISCHE GESCHAEFTSANSCHRIFT 352 752 3. GESCHAEFTSFUEHRUNG UND WIDERSPRUCHSRECHT DER KOMMANDI TISTEN 354 752 4. STIMMRECHT-GESELLSCHAFTERBESCHLUESSE 356 753 5. INFORMATIONSRECHT 357 753 6. VERTRAGLICHE AENDERUNGEN DER KONTROLLRECHTE DER KOMMANDI TISTEN 358 754 7. WETTBEWERBSVERBOT 359 754 8. HAFTUNG DER KOMMANDITISTEN 360 754 A) VORBEMERKUNG 360 754 AA) PFLICHTEINLAGE 361 754 BB) HAFTSUMME 362 754 B) GESTALTUNG 363 755 AA) WIEDERAUFLEBEN DER HAFTUNG BEI RUECKZAHLUNG DER HAFTSUMME 364 755 BB) HAFTUNG VOR EINTRAGUNG 365 756 9. GEWINN UND VERLUST 366 756 10. ENTNAHMEN, BUCHFUEHRUNG UND BILANZIERUNG 367 756 11. VERTRETUNG DER GESELLSCHAFT NACH AUSSEN 368 756 12. STRUKTURAENDERUNGEN DER GESELLSCHAFT 369 757 A) VORBEMERKUNG 369 757 B) GESTALTUNG 370 757 AA) (ISOLIERTER) BEITRITT BZW. AUSSCHEIDEN EINES GESELL SCHAFTERS 370 757 BB) GESELLSCHAFTERWECHSEL - UEBERTRAGUNG EINES KOMMAN DITANTEILS UNTER LEBENDEN 372 758 CC) UMWANDLUNG DER GESELLSCHAFTERSTELLUNG (KOMPLE MENTAER IN KOMMANDITIST BZW. UMGEKEHRT) 374 758 DD) SCHENKUNGEN, INSBESONDERE IM RAHMEN EINER VORWEG GENOMMENEN ERBFOLGE 375 758 13. BEENDIGUNG DER GESELLSCHAFT 377 759 VI. STILLE GESELLSCHAFT, UNTERBETEILIGUNG 378 760 1. STILLE GESELLSCHAFT 378 760 A) GESETZLICHE REGELUNG 378 760 XLII RZ. SEITE B) GESTALTUNG 381 760 AA) ANWENDUNGSBEREICH 381 760 BB) RECHTE UND PFLICHTEN DER GESELLSCHAFTER 383 761 (1) LEISTUNG DER EINLAGE 383 761 (2) GEWINN UND VERLUSTBETEILIGUNG 384 761 (3) KONTROLL UND UEBERWACHUNGSRECHTE 389 762 (4) HAFTUNG 391 763 CC) INNERE ORGANISATION 392 763 DD) VERTRETUNG DER GESELLSCHAFT NACH AUSSEN 393 763 EE) STRUKTURAENDERUNGEN DER GESELLSCHAFT 394 763 FF) BEENDIGUNG DER GESELLSCHAFT 396 764 (1) AUFLOESUNG 396 764 (2) AUSEINANDERSETZUNG 397 764 2. UNTERBETEILIGUNG 400 765 A) BEGRIFF, FORMEN, VOR UND NACHTEILE 400 765 B) RECHTE UND PFLICHTEN DER GESELLSCHAFTER 403 766 C) GESCHAEFTSFUEHRUNG UND VERTRETUNG 406 767 D) KONTROLL UND INFORMATIONSRECHTE 408 768 E) WECHSEL DES UNTERBETEILIGTEN 410 768 F) BEENDIGUNG DER GESELLSCHAFT, AUSEINANDERSETZUNG 411 768 G) SONSTIGE AUFLOESUNGSGRUENDE 412 768 H) AUSEINANDERSETZUNG, VERMOEGENSBETEILIGUNG 413 769 I) ALLGEMEINE BESTIMMUNGEN 416 769 VII. GMBH/UG (HAFTUNGSBESCHRAENKT) 417 769 1. VORBEMERKUNGEN 417 769 2. VERTRAGLICHE GRUNDLAGEN 418 770 A) FIRMA 418 770 AA) VORBEMERKUNG 418 770 BB) GRUNDSAETZE 419 770 CC) FORMULIERUNGSBEISPIELE 420 771 B) NAMENSRECHTE 425 771 AA) VORBEMERKUNG 425 771 BB) FORMULIERUNGSBEISPIEL 426 772 C) SITZ, INLAENDISCHE GESCHAEFTSANSCHRIFT 427 772 AA) VORBEMERKUNG 427 772 BB) FORMULIERUNGSBEISPIEL 428 772 D) UNTERNEHMENSGEGENSTAND 429 772 AA) VORBEMERKUNG 429 772 BB) VERWEISUNG 430 772 E) STAMMKAPITAL 431 772 AA) VORBEMERKUNG 431 772 BB) FORMULIERUNGSBEISPIEL 433 773 F) GESELLSCHAFTER, EINLAGEN 434 773 AA) GESETZLICHE REGELUNG 434 773 XLIII RZ. SEITE BB) FORMULIERUNGSBEISPIEL - NIEDRIGER NOMINALBETRAG, HOHE ANZAHL 435 774 CC) FORMULIERUNGSBEISPIEL - HOHE NOMINALBETRAEGE, GERINGE ANZAHL, TEILUNGSERLEICHTERUNG 436 774 G) BAREINLAGE ODER SACHEINLAGE 437 774 AA) VORBEMERKUNG 437 774 BB) BAREINLAGE 438 774 CC) SACHEINLAGE 439 775 DD) MISCHEINLAGEN 441 775 EE) FAELLIGKEIT DER EINLAGEVERPFLICHTUNG 443 775 H) GESELLSCHAFTERSTAEMME, GESELLSCHAFTERGRUPPEN 445 776 AA) VORBEMERKUNG 445 776 BB) FORMULIERUNGSBEISPIEL 446 776 3. EVTL, GRUPPENBEZOGENE SONDERRECHTE 447 776 A) DAUER DER GESELLSCHAFT 447 776 B) GESCHAEFTSJAHR 448 776 C) DIENSTLEISTUNGS UND NUTZUNGSUEBERLASSUNGSPFLICHTEN 449 777 4. INNERE ORDNUNG UND AUSSENVERHAELTNISSE DER GESELLSCHAFT . 450 777 A) GESCHAEFTSFUEHRUNG UND VERTRETUNG 450 777 AA) VORBEMERKUNG 450 777 (1) VERTRETUNG 451 777 (2) GESCHAEFTSFUEHRUNG 453 778 BB) FORMULIERUNGSBEISPIELE 454 778 B) BUCHFUEHRUNG, BILANZIERUNG 456 779 AA) VORBEMERKUNG 456 779 BB) FORMULIERUNGSBEISPIEL 457 779 C) KONTROLLRECHTE DER GESELLSCHAFTER 458 779 D) GESELLSCHAFTERVERSAMMLUNG, STIMMRECHTE, EINWENDUNGS RECHTE 459 779 AA) VERWEISUNG 459 779 BB) FORMULIERUNGSBEISPIEL 460 780 E) ERGEBNISVERWENDUNG 461 781 AA) VORBEMERKUNG 461 781 (1) VERLUSTE 461 781 (2) GEWINNE 462 781 BB) FORMULIERUNGSBEISPIEL 463 781 F) WETTBEWERB 464 782 AA) VORBEMERKUNG 464 782 BB) FORMULIERUNGSBEISPIEL 465 782 5. STRUKTURAENDERUNGEN DER GESELLSCHAFT 466 782 A) VERFUEGUNG UEBER GESCHAEFTSANTEILE 466 782 AA) VORBEMERKUNG 466 782 BB) GESTALTUNG 467 783 CC) FORMULIERUNGSBEISPIELE 469 783 XLIV RZ. SEITE B) KUENDIGUNG DURCH DEN GESELLSCHAFTER 471 784 AA) VORBEMERKUNGEN 471 784 BB) FORMULIERUNGSBEISPIEL 472 785 C) AUSSCHLIESSUNG VON GESELLSCHAFTERN 474 785 AA) VORBEMERKUNGEN 474 785 BB) GESTALTUNG 475 786 CC) FORMULIERUNGSBEISPIEL 477 787 D) TOD DES GESELLSCHAFTERS 478 787 E) ABFINDUNG 479 788 6. ALLGEMEINE BESTIMMUNGEN 480 788 VIII. GMBH & CO. KG 482 788 1. VORBEMERKUNG UND ERSCHEINUNGSFORMEN 482 788 A) VORBEMERKUNG 482 788 B) ERSCHEINUNGSFORMEN 483 789 AA) TYPISCHE GMBH & CO. KG 483 789 BB) BETEILIGUNGSIDENTISCHE GMBH & CO. KG 484 789 CC) EINHEITS-GMBH & CO. KG 485 789 DD) PUBLIKUMS-GMBH & CO. KG 486 789 2. GESTALTUNGSFRAGEN AUSSERHALB DER YYVERZAHNUNGS PROBLEMATIK " 487 790 A) FIRMIERUNG BEI GMBH UND BEI KG 488 790 AA) VORBEMERKUNG 488 790 BB) FORMULIERUNGSBEISPIELE 489 790 B) UNTERNEHMENSGEGENSTAND 491 791 AA) VORBEMERKUNG 491 791 BB) FORMULIERUNGSBEISPIELE 492 791 C) BEFREIUNG VON § 181 BGB 494 791 AA) VORBEMERKUNG 494 791 BB) GESTALTUNGSGRUNDSAETZE 495 792 CC) FORMULIERUNGSBEISPIELE 496 792 (1) NUR BEFREIUNG, SOWEIT GESCHAEFTE ZWISCHEN DER GMBH UND DER KG ABZUSCHLIESSEN SIND 496 792 (2) ERGAENZUNG BEI GENERELLER BEFREIUNG 498 792 DD) HANDELSREGISTERANMELDUNG UND -EINTRAGUNG 500 793 3. VERZAHNUNG DER BETEILIGUNGEN BEI DER GMBH UND DER KG . . 501 793 A) IDENTITAETSGRUNDSATZ 503 793 B) ERGAENZUNG DER BESTIMMUNGEN BETR. DIE VERFUEGUNG UEBER GESCHAEFTSANTEILE/BETEILIGUNGEN 505 794 AA) VORBEMERKUNG 505 794 BB) FREIE VERAEUSSERLICHKEIT DER BETEILIGUNGEN GEWUENSCHT . . 506 794 CC) EINGESCHRAENKTE VERAEUSSERLICHKEIT GEWUENSCHT 507 794 DD) ANKAUFS UND VORKAUFSRECHTE 508 795 XLV RZ. SEITE C) FORMULIERUNGSBEISPIELE 509 795 AA) SONST FREIE VERAEUSSERLICHKEIT DES GESCHAEFTSANTEILS UND DER BETEILIGUNG 509 795 BB) SONST BESTEHENDES VORKAUFSRECHT BEI DER VERAEUSSE RUNG DES GESCHAEFTSANTEILS/DER BETEILIGUNG 511 795 CC) ANBIETUNGSPFLICHT MIT ANKAUFSRECHT 513 796 D) ERGAENZUNG DER BESTIMMUNGEN BEIM TOD DES GESELL SCHAFTERS 514 796 AA) BEI SONST FREIER VERERBLICHKEIT 514 796 BB) QUALIFIZIERTE NACHFOLGEREGELUNG 515 796 (1) QUALIFIZIERTE NACHFOLGEREGELUNG BEI DER GMBH . 516 796 (2) REGELUNG DES SCHEITERNS 517 797 E) ERGAENZUNG DER BESTIMMUNGEN BEIM ZWANGSAUSSCHEIDEN . . 518 797 IX. AG, INSBESONDERE KLEINE AG 519 797 1. ALLGEMEINE VORBEMERKUNGEN 519 797 A) GRUNDLAGEN, SE ALS GESTALTUNGSALTERNATIVE 519 797 B) YYKLEINE AG " 520 798 C) GRUENDE FUER DIE AG 521 798 D) PERSONALISTISCHE, INSB. FAMILIEN-AG 523 799 AA) PERSONALISIERUNG DURCH SATZUNGS UND SCHULDRECHT LICHE ABREDEN 523 799 BB) BEISPIELE 524 799 CC) SICHERUNG DES FORTBESTANDS DER SCHULDRECHTLICHEN ABREDEN BEI EINZELRECHTSNACHFOLGE 525 799 DD) VINKULIERTE NAMENSAKTIEN 526 800 EE) FORMULIERUNGSBEISPIELE 527 800 E) VORBEMERKUNGEN ZUR FOLGENDEN CHECKLISTE 530 800 2. VERTRAGLICHE GRUNDLAGEN 531 800 A) FIRMA 531 800 AA) VERWEISUNG 531 800 BB) RECHTSNATUR 532 801 B) NAMENSRECHTE 533 801 AA) VERWEISUNG 533 801 BB) RECHTSNATUR 534 801 C) SITZ; INLAENDISCHE GESCHAEFTSANSCHRIFT 535 801 AA) VERWEISUNG 535 801 BB) RECHTSNATUR 536 801 D) UNTERNEHMENSGEGENSTAND 537 801 AA) VERWEISUNG 537 801 BB) AKTIENRECHTLICHE BESONDERHEITEN 538 801 CC) FORMULIERUNGSBEISPIEL 540 802 DD) RECHTSNATUR 541 802 XLVI RZ. SEITE E) GRUNDKAPITAL 542 802 AA) VERWEISUNG, VORBEMERKUNGEN 542 802 BB) RECHTSNATUR 543 802 F) EINTEILUNG DES GRUNDKAPITALS 544 802 AA) VORBEMERKUNGEN 544 802 BB) NENNBETRAGSAKTIEN 545 802 CC) STUECKAKTIEN 546 802 DD) FORMULIERUNGSBEISPIELE 547 802 EE) RECHTSNATUR 549 803 G) INHABER ODER NAMENSAKTIEN 550 803 AA) GRUNDSAETZLICHES WAHLRECHT 550 803 BB) UNTERSCHIEDE ZWISCHEN NAMENS UND INHABERAKTIEN . . 551 803 (1) REGISTRIERUNG BEI DER GESELLSCHAFT 551 803 (2) UEBERTRAGUNGSAKTE 552 803 (3) VINKULIERUNG 553 803 CC) FORMULIERUNGSBEISPIELE 554 804 H) GESELLSCHAFTER, EINLAGEN 557 804 AA) GESETZLICHE REGELUNG 557 804 BB) FORMULIERUNGSBEISPIEL 558 804 I) BAREINLAGEN, SACHEINLAGEN, SACHUEBERNAHMEN 559 805 AA) VORBEMERKUNGEN 559 805 BB) FORMULIERUNGSBEISPIEL 560 805 J) FAELLIGKEIT DER EINLAGEVERPFLICHTUNGEN 561 805 AA) VORBEMERKUNGEN 561 805 BB) SATZUNGSGESTALTUNG 562 806 CC) FORMULIERUNGSBEISPIELE 563 806 K) GESELLSCHAFTERSTAEMME/GESELLSCHAFTERGRUPPEN 564 806 AA) VORBEMERKUNGEN, VERWEISUNG 564 806 BB) FORMULIERUNGSBEISPIEL 565 807 CC) EINGESCHRAENKTE SATZUNGSMAESSIGE GESTALTUNGSMOEGLICH KEITEN 566 807 (1) EINFLUSS AUF DIE ORGANBESETZUNG 566 807 (2) FORMULIERUNGSBEISPIELE 567 808 L) DAUER DER GESELLSCHAFT 570 808 M) GESCHAEFTSJAHR 571 808 N) DIENSTLEISTUNGS UND NUTZUNGSUEBERLASSUNGSVERPFLICHTUNGEN 572 808 3. ORDNUNG DER AUSSENVERHAELTNISSE DER GESELLSCHAFT 573 808 A) GESCHAEFTSFUEHRUNG UND VERTRETUNG 573 808 AA) VORBEMERKUNGEN 573 808 BB) VERTRETUNG 574 809 CC) GESCHAEFTSFUEHRUNG 575 809 DD) FORMULIERUNGSBEISPIELE 576 810 B) BUCHFUEHRUNG, BILANZIERUNG 578 810 XLVII RZ. SEITE C) KONTROLLORGAN AUFSICHTSRAT 580 811 AA) GRUNDLAGEN 580 811 BB) SATZUNGSBESTIMMUNGEN 581 811 CC) FORMULIERUNGSBEISPIEL 582 812 DD) KONTROLLE DURCH DIE GESELLSCHAFTER 583 813 D) HAUPTVERSAMMLUNG, STIMMRECHTE, EINWENDUNGSRECHTE . . . 584 813 AA) GRUNDLAGEN, VERWEISUNG 584 813 BB) FORMULIERUNGSBEISPIEL (NICHT BOERSENNOTIERTE GESELL SCHAFT) 585 813 E) ERGEBNISVERWENDUNG 586 814 AA) VERWEISUNG 586 814 BB) FORMULIERUNGSBEISPIEL 587 814 4. STRUKTURAENDERUNGEN DER GESELLSCHAFT 588 815 A) VERFUEGUNGEN UEBER AKTIEN 588 815 B) AUSSCHLIESSUNG VON GESELLSCHAFTERN 589 815 C) TOD EINES GESELLSCHAFTERS 590 815 D) ABFINDUNG 591 816 E) SONSTIGE BESTIMMUNGEN 593 816 X. EUROPAEISCHE AKTIENGESELLSCHAFT (SOCIETAS EUROPEA - SE) . . . 595 816 1. RECHTLICHE GRUNDLAGEN 595 816 2. GRUENDE FUER EINE SE 596 817 A) SCHAFFUNG EINER EINHEITLICHEN KONZERNSTRUKTUR 597 817 B) VEREINFACHE SITZVERLEGUNG 598 817 C) MOEGLICHKEIT DER GRENZUEBERSCHREITENDEN VERSCHMELZUNG . . 599 817 D) EUROPA-AG ALS EUROPAEISCHE MARKE 600 817 3. GRUENDUNGSFORMEN 601 818 A) VERSCHMELZUNG 602 818 B) HOLDING-SE 603 818 C) TOCHTER-SE 604 818 D) UMWANDLUNG 605 819 4. ORGANISATIONSFORMEN 606 819 A) MONISTISCHE STRUKTUR 607 819 B) DUALISTISCHE STRUKTUR 608 819 5. ARBEITNEHMERBETEILIGUNG 609 819 6. BUCHFUEHRUNG, BILANZIERUNG, STEUERN, INSOLVENZ 610 820 XL STRUKTURVERAENDERUNGEN DURCH UMWANDLUNGEN NACH DEM UMWG 612 820 1. UEBERSICHT 612 820 A) VORBEMERKUNGEN 612 820 B) VERSCHMELZUNG 616 821 C) SPALTUNG 619 821 D) FORM WECHSEL 621 822 2. PLANUNG UND STRUKTURIERUNG VON UMWANDLUNGSVORGAENGEN . . . 623 822 XLVIII RZ. SEITE 3. ABLAUF 627 823 A) VERSCHMELZUNGS BZW. SPALTUNGSVERTRAG BEI VERSCHMEL ZUNGEN UND SPALTUNGEN 627 823 B) BERICHTE, PRUEFUNGEN BEI VERSCHMELZUNG, SPALTUNG UND FORMWECHSEL 630 824 C) BETRIEBSRATSBETEILIGUNG 634 824 D) GESELLSCHAFTERVERSAMMLUNG(EN) 636 824 E) BILANZ FUER DEN STICHTAG 638 825 F) HANDELSREGISTERANMELDUNG(EN) 640 825 G) EINTRAGUNG(EN) 641 825 XII. BETRIEBSAUFSPALTUNG 642 825 1. VORBEMERKUNG UND ERSCHEINUNGSFORMEN 642 825 A) VORBEMERKUNG 642 825 B) ERSCHEINUNGSFORMEN 645 826 AA) ECHTE BETRIEBSAUFSPALTUNG 645 826 BB) UNECHTE BETRIEBSAUFSPALTUNG 646 826 CC) UMGEKEHRTE BETRIEBSAUFSPALTUNG 647 827 DD) KAPITALISTISCHE BETRIEBSAUFSPALTUNG 648 827 EE) MITUNTERNEHMERISCHE BETRIEBSAUFSPALTUNG 649 827 2. GESTALTUNGSGRUNDSAETZE 650 827 A) NUTZUNGSUEBERLASSUNGSVERTRAG 650 827 AA) HOEHE DES NUTZUNGSENTGELTS 651 827 BB) VERTRAGSDAUER 652 827 B) VERZAHNUNG DER GESELLSCHAFTSVERTRAEGE 653 828 D. VERTRAGSABSCHLUSS 654 828 I. FORMFRAGEN, VERTRETUNG 654 828 II. REGISTRIERUNG 655 828 E. VERTRAGSDURCHFUEHRUNG 656 829 I. ANFORDERUNG VON BEITRAEGEN, SPEZIELL GELTENDMACHUNG VON EINLAGEN 656 830 1. ZUSTAENDIGKEIT 656 830 2. VERFAHREN 657 830 A) PERSONENGESELLSCHAFTEN 657 830 B) GMBH 658 830 C) EINBERUFUNG GESELLSCHAFTERVERSAMMLUNG 659 830 3. FORMULIERUNGSBEISPIELE 660 831 II. JAHRESABSCHLUSS UND ERGEBNISVERWENDUNG, PRUEFUNG, FESTSTELLUNG 662 831 1. ZUSTAENDIGKEIT 662 831 2. FRIST 664 832 3. PRUEFUNG 665 832 XLIX RZ. SEITE 4. VERFAHREN BEI PERSONENHANDELSGESELLSCHAFTEN UND GMBH . 666 833 A) 1. SCHRITT 666 833 B) 2. SCHRITT 667 833 C) 3. SCHRITT 668 833 D) 4. SCHRITT 669 833 III. OFFENLEGUNGSPFLICHTEN 670 833 1. JAHRESABSCHLUSSBEZOGENE OFFENLEGUNGSPFLICHTEN 670 833 A) BETROFFENE GESELLSCHAFTEN 670 833 B) UMFANG DER OFFENLEGUNGSPFLICHT 671 833 AA) KLEINE GESELLSCHAFTEN 672 833 BB) MITTELGROSSE KAPITALGESELLSCHAFTEN 673 834 CC) GROSSE GESELLSCHAFTEN 674 834 DD) SANKTION 675 834 2. GESELLSCHAFTERLISTE 676 834 A) KEINE JAEHRLICHE GESELLSCHAFTERLISTE 676 834 B) AD-HOC-EINREICHUNG 677 834 IV. ORDENTLICHE GESELLSCHAFTERVERSAMMLUNG 678 834 1. GEGENSTAND 678 834 2. VORBEREITUNG 679 835 3. DURCHFUEHRUNG 680 836 4. FORMULIERUNGSBEISPIEL EINLADUNGSSCHREIBEN 681 836 V. AUSSERORDENTLICHE GESELLSCHAFTERVERSAMMLUNG UND GESELL SCHAFTERVERSAMMLUNG AUF VERLANGEN EINER MINDERHEIT . 682 837 1. AUSSERORDENTLICHE GESELLSCHAFTERVERSAMMLUNG 682 837 A) ERFORDERNIS 682 837 B) TAGESORDNUNG 683 837 C) VORBEREITUNG, DURCHFUEHRUNG 684 837 2. GESELLSCHAFTERVERSAMMLUNG AUF MINDERHEITENVERLANGEN 685 838 A) GRUNDSAETZE 685 838 B) FORMULIERUNGSBEISPIEL EINBERUFUNGSVERLANGEN 686 838 C) BEHANDLUNG DURCH DIE GESCHAEFTSFUEHRUNG/DEN VORSTAND . . . 687 839 VI. KRISENSZENARIO: KUENDIGUNG EINES GESELLSCHAFTER-GESCHAEFTS FUEHRERS 688 839 1. BETROFFENE RECHTSVERHAELTNISSE 688 839 A) BEI DER GMBH 688 839 B) BEI PERSONENGESELLSCHAFTEN 689 839 2. GESELLSCHAFTERVERSAMMLUNG 690 839 3. SPEZIELLES DURCHFUEHRUNGSPROBLEM BEI DER GMBH 691 840 4. GEWAEHRUNG VON GEHOER 692 840 VII. WIRTSCHAFTLICHE KRISENSZENARIEN 693 840 1. EINFACHE YYUNTERBILANZ " BEI DER GMBH 693 840 A) FESTSTELLUNG 693 840 L RZ. SEITE B) FOLGE 694 840 C) VERMEIDUNG VON FOLGEN 695 840 2. KAPITALVERLUST VON 1/2 696 841 3. INSOLVENZREIFE 697 841 F. DIGITALISIERUNG DES GESELLSCHAFTSRECHTS 698 841 3.7 CHECKLISTEN FUER GESELLSCHAFTSVERTRAEGE (KNIGGE) 843 I. GESELLSCHAFT BUERGERLICHEN RECHTS 1 843 II. GESELLSCHAFT MIT BESCHRAENKTER HAFTUNG 3 848 III. KOMMANDITGESELLSCHAFT 5 856 IV. AKTIENGESELLSCHAFT 7 861 3.8 VERTRAGSGESTALTUNG UND STEUERN (MEVEN) 870 A. EINFUEHRUNG 1 870 I. BEDEUTUNG DER STEUERFRAGEN BEI AUSTAUSCHVERTRAEGEN 1 870 II. BEDEUTUNG DER STEUERFRAGEN BEI GESELLSCHAFTSVERTRAEGEN . 8 871 III. INTERNATIONALES RECHT 11 872 1. STEUERLICHES KOLLISIONSRECHT/ANWENDBARES RECHT 11 872 A) UMSATZSTEUER 12 873 B) GRUNDERWERBSTEUER 13 873 C) ZOELLE UND VERBRAUCHSTEUERN 14 873 D) ERTRAGSTEUERN 15 874 2. STEUERFRAGEN IN AUSLAENDISCHEN RECHTSSYSTEMEN 16 874 B. VERTRAGSPLANUNG 22 876 I. PRIORITAET DER STEUERRECHTLICHEN ASPEKTE FUER VERSCHIEDENE GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN 22 876 II. ZUSAMMENARBEIT ZWISCHEN RECHTSANWAELTEN UND STEUER BERATERN 23 877 III. EINHOLUNG VERBINDLICHER AUSKUENFTE BEI DEN FINANZBEHOERDEN 24 877 1. ZUSAGE NACH BETRIEBSPRUEFUNG 26 878 2. LOHNSTEUERAUSKUNFT/ZOLLAUSKUNFT 27 878 3. VERBINDLICHE AUSKUNFT 28 878 IV. VORABZUSAGEN UEBER VERRECHNUNGSPREISE 31 879 V. ZUSAMMENARBEIT MIT AUSLAENDISCHEN ANWAELTEN UND STEUER BERATERN 32 880 LI RZ. SEITE VI. MITTEILUNGSPFLICHT FUER GRENZUEBERSCHREITENDE STEUER GESTALTUNGEN . 34 880 C. AUSTAUSCHVERTRAEGE . 37 882 I. FORMFRAGEN . 37 882 II. VERTRAGSSPRACHE . 39 883 III. STEUERCHECKLISTE UND KOMMENTAR . 40 883 1. CHECKLISTE AUSTAUSCHVERTRAEGE . 40 883 2. KOMMENTAR CHECKLISTE AUSTAUSCH VERTRAGE . 41 884 A) UMSATZSTEUER . 41 884 AA) AUSGANGSUMSATZ . 42 884 (1) STEUERBARER UMSATZ . 43 884 (2) UNTERNEHMER . 44 885 (3) STEUERBEFREIUNGEN/OPTION . 45 886 (4) STEUERSATZ . 46 886 (5) BEMESSUNGSGRUNDLAGE . 47 886 (6) REVERSE-CHARGE-VERFAHREN . 48 886 BB) VORSTEUERABZUG . 49 887 (1) GRUNDSATZ . 50 887 (2) BELEGNACHWEIS . 51 887 (3) VORSTEUERBERICHTIGUNG . 52 888 CC) STEUERENTSTEHUNG . 53 889 DD) ABTRETUNG YYVORSTEUERGUTHABEN " . 55 889 B) GRUNDERWERBSTEUER/VERKEHRSSTEUERN . 57 890 AA) STEUERGEGENSTAND . 58 890 BB) BEMESSUNGSGRUNDLAGE . 61 891 CC) STEUERSCHULDNER . 62 892 C) ZOELLE UND VERBRAUCHSTEUERN . 63 892 AA) VERBRAUCHSTEUERN . 64 892 BB) ZOELLE UND EINFUHRUMSATZSTEUER, AUSSENWIRTSCHAFTS RECHT . 65 892 D) ERTRAGSTEUERN . 67 893 IV. EINZELPROBLEME . 71 895 1. RUECKBEZIEHUNG . 71 895 2. HAFTUNGSFRAGEN . 73 895 3. STEUERKLAUSELN . 74 896 A) UMSATZSTEUER . 76 897 B) GRUNDERWERBSTEUER/VERKEHRSSTEUERN . 77 897 C) ZOELLE UND VERBRAUCHSTEUERN . 78 897 D) ERTRAGSTEUERN . 79 898 V. DURCHFUEHRUNG . 81 898 1. STEUERERKLAERUNGS UND MELDEPFLICHTEN/FRISTEN . 81 898 A) UMSATZSTEUER . 82 898 LII RZ. SEITE AA) FRISTEN 83 898 BB) ERFASSUNGSZEITPUNKT 84 899 B) GRUNDERWERBSTEUER 85 899 C) ZOELLE UND VERBRAUCHSTEUERN 86 900 D) ERTRAGSTEUERN 88 900 2. BESONDERE MELDEPFLICHTEN 89 901 3. EINBEHALTUNGSPFLICHTEN 90 901 A) UMSATZSTEUER 90 901 B) ERTRAGSTEUERN 91 901 D. GESELLSCHAFTSRECHTLICHE VERTRAEGE 92 902 I. PLANUNG 92 904 1. STEUERRECHTLICHER SYSTEMUNTERSCHIED 93 904 A) MITUNTERNEHMERSCHAFT 94 904 B) KOERPERSCHAFTEN 98 905 C) AUSLAENDISCHE GESELLSCHAFTSFORMEN 99 906 D) STEUERRECHTLICHE KONSEQUENZEN 100 906 E) BELASTUNGSVERGLEICH 106 908 2. WAHL DER GESELLSCHAFTSFORM 109 909 A) CHECKLISTE GESELLSCHAFTSFORM 110 909 B) KOMMENTAR CHECKLISTE GESELLSCHAFTSFORM PERSONENGESELL SCHAFT 111 910 AA) GEWINN-UND VERLUSTAUSGLEICH 111 910 BB) ENTNAHMEN 112 910 CC) GESELLSCHAFTERVERGUETUNGEN/PENSIONSRUECKSTELLUNGEN . 113 911 DD) VERDECKTE GEWINNAUSSCHUETTUNGEN 114 911 EE) ZEITPUNKT DER ERGEBNISZURECHNUNG 115 911 FF) BETEILIGUNG AUSLAENDISCHER GESELLSCHAFTER 116 911 GG) FINANZIERUNG 117 912 HH) UMFANG BETRIEBSVERMOEGEN/TRANSFER/NUTZUNGSUEBER LASSUNG 118 912 II) GEWINN-/VERLUSTZURECHNUNG 120 913 JJ) GRUNDERWERBSTEUER 121 913 KK) ERBSCHAFTSTEUER 122 913 11) GEWERBESTEUER 123 914 MM) BEHANDLUNG DER ANSCHAFFUNGSKOSTEN 124 914 NN) STEUERRECHTLICHE HAFTUNG 125 914 C) KOMMENTAR CHECKLISTE GESELLSCHAFTSFORM KAPITALGESELL SCHAFT 126 915 AA) GEWINN-ZVERLUSTAUSGLEICH 126 915 BB) ENTNAHMEN 127 915 CC) GESELLSCHAFTERVERGUETUNGEN/PENSIONSRUECKSTELLUNGEN . . . 128 915 DD) VERDECKTE GEWINNAUSSCHUETTUNGEN 129 916 EE) ZEITPUNKT DER ERGEBNISZURECHNUNG 131 917 FF) BETEILIGUNG AUSLAENDISCHER GESELLSCHAFTER 132 917 LIU RZ. SEITE GG) FINANZIERUNG 133 918 HH) UMFANG BETRIEBSVERMOEGEN/TRANSFER/NUTZUNGSUEBER LASSUNG 134 918 II) STEUERANRECHNUNG 135 918 JJ) GRUNDERWERBSTEUER 136 919 KK) ERBSCHAFTSTEUER 137 919 11) GEWERBESTEUER 138 920 MM) BEHANDLUNG DER ANSCHAFFUNGSKOSTEN 139 920 NN) STEUERRECHTLICHE HAFTUNG 140 920 II. GRUENDUNG 141 920 1. CHECKLISTE GESELLSCHAFT^VERTRAG 142 921 2. KOMMENTAR CHECKLISTE GESELLSCHAFTSVERTRAG 144 921 A) PERSONENGESELLSCHAFT 144 921 AA) KAPITALKONTEN/SONSTIGE GESELLSCHAFTERKONTEN 144 921 BB) GEWINNERMITTLUNG/GESELLSCHAFTERVERGUETUNGEN 145 922 CC) GEWINN-ZVERLUSTZURECHNUNG 147 923 DD) REGELSTATUT KG 148 923 EE) SACHEINLAGEN 149 923 FF) SONDERBETRIEBSVERMOEGEN 151 924 GG) GESCHAEFTSJAHR 152 924 HH) GRUENDUNGSKOSTEN 154 925 II) BEGINN DER STEUERLICHEN EXISTENZ 155 925 B) KAPITALGESELLSCHAFT 156 925 AA) WETTBEWERBSVERBOT 156 925 BB) SACHEINLAGEN 157 926 CC) VGA-KLAUSEL 158 926 DD) DIENSTLEISTUNGSVERPFLICHTUNGEN/GESELLSCHAFTER VERGUETUNGEN 159 926 EE) GEWINNERMITTLUNG, UNTERSCHIED HANDELSBILANZ/ STEUERBILANZ 160 926 FF) GEWINNVERTEILUNG 161 926 GG) GESCHAEFTSJAHR 162 927 HH) GRUENDUNGSKOSTEN 163 927 II) BEGINN DER STEUERLICHEN EXISTENZ 164 927 III. DURCHFUEHRUNG 165 927 1. ALLGEMEINE MELDEPFLICHTEN 165 927 A) ANMELDUNG 165 927 B) UMSATZSTEUER 167 928 C) VERKEHRSSTEUERN 168 928 D) ERTRAGSTEUERN (GEWERBE-, EINKOMMEN-, KOERPERSCHAFTSTEUER) 169 928 E) LOHNSTEUER/SOZIALVERSICHERUNG 171 929 F) VERBRAUCHSTEUERN/ZOELLE 172 929 G) KAPITALERTRAGSTEUER 173 929 2. VERTRAEGE DER LAUFENDEN GESCHAEFTSTAETIGKEIT 174 929 LIV RZ. SEITE IV. UMSTRUKTURIERUNG 175 930 1. GESELLSCHAFTERWECHSEL 176 930 A) PERSONENGESELLSCHAFT 176 930 B) KAPITALGESELLSCHAFT 179 931 2. UMWANDLUNGEN . 181 932 A) GESAMTRECHTSNACHFOLGE 183 932 AA) VERSCHMELZUNG 183 932 BB) SPALTUNG 186 933 CC) FORMWECHSEL 189 934 B) EINZELRECHTSNACHFOLGE 190 934 AA) EINBRINGUNG/SACHEINLAGE 190 934 BB) VERDECKTE SACHEINLAGE 192 935 CC) ANTEILSTAUSCH 193 935 3. WEITERE UMWANDLUNGSMOEGLICHKEITEN 194 936 A) TAUSCH/EINZELRECHTSUEBERTRAGUNG 195 936 B) REALTEILUNG 197 936 C) ANWACHSUNG 198 936 D) BETRIEBSAUFSPALTUNG 200 937 4. STEUERRECHTLICH MOTIVIERTE UMWANDLUNGEN 202 938 V. BEENDIGUNG 203 938 1. PERSONENGESELLSCHAFT 204 938 A) VERAEUSSERUNG 204 938 B) LIQUIDATION 205 939 2. KAPITALGESELLSCHAFT 206 940 A) VERAEUSSERUNG 206 940 B) LIQUIDATION 207 940 E. STEUERRECHTLICHES VERTRAGS-CONTROLLING 209 941 I. BEGRIFF 209 941 II. STEUERPLANUNG 210 941 III. DOKUMENTATION 211 942 IV. ERKLAERUNGS UND MELDEPFLICHTEN/TAX COMPLIANCE MANAGEMENT SYSTEM 213 942 V. VERBESSERUNG VON CHECKLISTEN 215 943 LV RZ. SEITE 3.9 AUSSERGERICHTLICHE KONFLIKTBEILEGUNG - INSTITUTIONEN UND VERFAHREN IM IN UND AUSLAND (PONSCHAB) . 944 I. WESEN UND BEDEUTUNG VON AUSSERGERICHTLICHER KONFLIKT BEILEGUNG (AKB) . 1 947 1. KONFLIKTENTSCHEIDUNGEN DURCH DRITTE (HETERONOME KONFLIKT BEILEGUNG) . 2 947 2. KONFLIKTLOESUNGEN DURCH DIE PARTEIEN (AUTONOME KONFLIKT BEILEGUNG) . 3 947 3. OBLIGATORISCHE STREITSCHLICHTUNG . 8 949 II. ENTWICKLUNG DER INSTITUTIONEN DER AUSSERGERICHTLICHEN KONFLIKTBEILEGUNG . 15 952 1. ENTWICKLUNG IN DER BUNDESREPUBLIK DEUTSCHLAND . 15 952 2. ENTWICKLUNG IN USA UND ANDEREN LAENDERN . 36 960 III. DIE BEDEUTUNG VON AKB BEIM KONFLIKTMANAGEMENT VON VERTRAEGEN . 47 963 1. DIE STUFEN DES KONFLIKTMANAGEMENTS BEI VERTRAEGEN . 47 963 2. VORTEILE VON AKB . 52 965 A) INTERESSENGERECHTE LOESUNGEN . 53 965 B) ERHALTUNG GUTER GESCHAEFTSBEZIEHUNGEN . 55 966 C) ERSPARNIS VON ZEIT . 56 966 D) ERSPARNIS VON KOSTEN . 57 966 E) PLANUNGSSICHERHEIT . 61 968 F) KONTROLLE UEBER DEN VERHANDLUNGSPROZESS . 62 968 G) DISKRETION/AUSSCHLUSS DER OEFFENTLICHKEIT . 63 969 H) BESONDERE SACHKUNDE . 64 969 I) INFORMELLE (NICHTFOERMLICHE) VERFAHRENSWEISE . 65 969 3. UNGEEIGNETE FAELLE . 66 969 IV. SYSTEMATISCHE DARSTELLUNG EINZELNER VERFAHREN DER AKB . 67 970 1. BESTIMMUNG DES GEEIGNETEN VERFAHRENS . 67 970 2. VERHANDLUNG . 71 971 3. MODERATION . 74 973 4. MEDIATION/VERMITTLUNG . 75 973 A) PRINZIPIEN DES MEDIATIONSVERFAHRENS . 77 974 AA) VERTRAULICHKEIT . 77 974 BB) FREIWILLIGKEIT . 78 975 CC) EIGENVERANTWORTLICHKEIT . 79 975 DD) EINVERNEHMLICHE BEILEGUNG DES KONFLIKTS . 81 976 B) AUFGABEN UND PFLICHTEN DES MEDIATORS . 82 976 AA) UNABHAENGIGKEIT (UNPARTEILICHKEIT) . 82 976 BB) NEUTRALITAET . 83 977 CC) OFFENBARUNGSPFLICHTEN . 84 977 DD) PRUEFUNGSPFLICHTEN . 85 977 LVI RZ. EE) KLAERUNG DER ABSCHLUSSVEREINBARUNG . 86 FF) PFLICHT DES MEDIATORS ZU AUS UND FORTBILDUNG (§§ 5, 6 MEDIATIONSG) . 87 5. SCHLICHTUNG . 89 6. NEUTRALER EXPERTE . 90 7. SCHIEDSGUTACHTEN/SCHIEDSRICHTER . 91 8. SCHIEDSSCHLICHTUNG (MED/ARB ODER ARB/MED) . 96 9. SPEZIELLE SCHIEDSVERFAHREN (TAILORED ARBITRATION) . 97 10. MICHIGAN MEDIATION . 98 11. LAST-OFFER-ARBITRATION . 99 12. HIGH-LOW-ARBITRATION . 100 13. MINIVERFAHREN (MINI-TRIAL) . 101 14. ADJUDIKATION . 102 15. SPECIAL MASTER FUER DIE VERTEILUNG VON SCHADENFONDS . 103 V. ANWALTSHAFTUNG IN DER AUSSERGERICHTLICHEN KONFLIKT BEILEGUNG . 106 1. ANWALTLICHE HAFTUNG BEI DER VERTRETUNG IN AUSSERGERICHT LICHEN KONFLIKTLOESUNGEN - INSBESONDERE BEIM ABSCHLUSS VON VERGLEICHEN . 109 2. ANWALTLICHE HAFTUNG BEI TAETIGKEIT ALS MEDIATOR . 121 VI. MEDIATION UND GERECHTIGKEIT (HEUSSEN) . 132 1. GLEICHHEIT, FAIRNESS UND AUSGEWOGENHEIT . 132 2. ANWENDBARKEIT IN DER MEDIATION . 137 3.10 QUALITAETSMANAGEMENT VON VERTRAGSPROJEKTEN - TYPISCHE FEHLER VON MANAGERN IM UMGANG MIT IHREN BERATERN AUS SICHT DES BERATERS (MALIK) . I. BERUFSVERSTAENDNIS UND ARBEITSKONTEXT . 2 II. FEHLER IM ENTSCHEIDUNGSPROZESS . 13 1. DIE PRAEZISE BESTIMMUNG DES PROBLEMS . 14 2. INFORMATIONSMAENGEL UEBER SACHFRAGEN DES UNTERNEHMENS . 17 3. INFORMATIONSMAENGEL UEBER PERSONEN UND DIE FUNKTIONSWEISE DER ORGANE . 24 4. DIE DEFINITION DER LOESUNGSSPEZIFIKATIONEN . 27 5. DIE SUCHE NACH ALTERNATIVEN . 31 III. TYPISCHE FEHLER IN DER ARBEITSWEISE . 33 1. UNKENNTNIS UEBER DIE INFORMATIONSVERARBEITUNGSGEWOHNHEITEN 36 2. WIRKSAME BERICHTE . 38 IV. FEHLERVERMEIDUNG ALS AUFGABE DES MANAGERS . 41 SEITE 977 978 978 978 978 980 980 981 981 981 981 982 982 983 984 988 993 993 995 997 997 999 1000 1000 1002 1003 1003 1004 1005 1005 1006 LVII RZ. SEITE TEIL 4 VERHANDELN IM AUSLAND 4.1 VERHANDELN IN FRANKREICH (HEINTZ) 1009 A. EINFUEHRUNG 1 1010 I. DER FRANZOSE, EIN NACHBAR 1 1011 1. EIN NAHER NACHBAR 1 1011 A) EINE GEMEINSAME GESCHICHTE 1 1011 B) GEMEINSAME PROJEKTE 3 1011 2. EIN UNTERSCHIEDLICHER NACHBAR 8 1012 A) DIE KULTURELLEN UNTERSCHIEDE 9 1012 B) SPRACHE UND AUSSAGE 11 1013 C) DIE ZEIT 15 1014 D) DIE FRANZOESISCHE YYART DE VIVRE " 16 1014 3. EIN FREUND ALS NACHBAR 20 1015 II. FRANKREICH UND DIE ROLLE DES STAATES 22 1015 1. DER FRANZOESISCHE ZENTRALSTAAT 22 1015 A) EIN EINGREIFENDER STAAT 22 1015 B) FRANKREICH UND SEINE REGIONEN 26 1016 C) PARIS 28 1017 2. FRANZOESISCHE VIELFALT 29 1017 A) KONZENTRATION DER ELITEN 30 1017 B) EIN BESONDERES SOZIALMODELL 31 1018 C) EIN ATTRAKTIVES FRANKREICH 34 1019 B. VERTRAGSMANAGEMENT 37 1019 I. VERTRAGSPLANUNG 37 1019 1. EINSCHALTUNG DES FRANZOESISCHEN RECHTSANWALTS 38 1019 A) EINE BREITE ANGEBOTSPALETTE 38 1019 B) DEUTSCH-FRANZOESISCHE ANWALTSKANZLEIEN 41 1020 C) DAS MANDAT 47 1022 D) BERUFSGEHEIMNIS UND SCHWEIGEPFLICHT VON RECHTSANWAELTEN 53 1024 2. INFORMATIONSBESCHAFFUNG 58 1026 A) OEFFENTLICHE DATEN 59 1026 B) SENSIBLE DATEN ZU KONKURRENTEN 60 1027 C) DAS GESCHAEFTSGEHEIMNIS 61 1027 3. VORVERTRAGLICHE HAFTUNGSRISIKEN UND PRAEVENTIVMASSNAHMEN . . 63 1028 A) DAS RECHT, EINEN VERTRAG NICHT ABZUSCHLIESSEN 63 1028 B) GEHEIMNISSCHUTZ 65 1029 II. VERTRAGSDESIGN 68 1030 1. DAS ALLGEMEINE KONSENSUALPRINZIP 68 1030 A) DIE VERTRAGSRECHTSREFORM 68 1030 LVIII RZ. SEITE B) DIE FORM IST FREI 70 1030 C) BESCHRAENKUNGEN DER FORMFREIHEIT 72 1031 2. VOLLMACHTEN 76 1033 A) VERHANDLUNGSVOLLMACHT 77 1033 B) UMFANG DER VOLLMACHTEN 78 1033 C) ANSCHEIN UND RATIFIZIERUNG 82 1034 D) INTERESSENSKONFLIKTE 84 1035 E) GENEHMIGUNGEN 85 1035 3. FORMULARVERTRAEGE 87 1036 4. VERTRAGSAUFBAU 90 1037 A) VERTRAGSSTRUKTUR 90 1037 B) VERTRAGSSPRACHE 92 1037 5. VORVERTRAGSVEREINBARUNG 94 1038 III. VERTRAGSVERHANDLUNG 98 1039 1. RECHTLICHE GRUNDLAGE DER VERHANDLUNG 98 1039 A) DER GRUNDSATZ VON TREU UND GLAUBEN 99 1039 B) DIE INFORMATION STEHT IM ZENTRUM DER VERHANDLUNGEN . . 102 1040 C) VERTRAULICHKEIT 104 1041 D) ANGEBOTSERTEILUNG UND -RUECKNAHME 106 1042 2. VERHANDLUNGSORGANISATION 108 1043 A) DIE BETEILIGTEN 108 1043 B) VERHANDLUNGSSPRACHE UND DOLMETSCHER/UEBERSETZER 111 1043 C) ORT UND ZEIT 115 1044 D) ZWISCHEN BIRNE UND KAESE 117 1045 E) PARALLEL DURCHGEFUEHRTE ARBEITEN 119 1046 F) VERTRAGSAENDERUNG 120 1046 G) VERTRAGSABSCHLUSS 122 1047 H) ROLLE DES RECHTSANWALTS 125 1048 I) KOSTEN DES RECHTSANWALTS 127 1048 3. DIE HAFTUNG IM RAHMEN DER VERHANDLUNG 129 1049 4. KULTURELLE UND PSYCHOLOGISCHE FAKTOREN 132 1050 A) EINE HERAUSFORDERUNG 132 1050 B) EIN SIEG 136 1050 IV. VERTRAGSDURCHFUEHRUNG 137 1051 1. UNTERZEICHNUNG 137 1051 2. VERTRAGSERFUELLUNG 140 1052 A) DIE VERTRAGSAUSFUEHRUNG GEHT UEBER DAS SCHRIFTLICH VEREIN BARTE HINAUS 140 1052 B) DIE AUSLEGUNGSREGELN 141 1052 C) PRAKTISCHE MITTEL ZUR UNTERSTUETZUNG DER VERTRAGSERFUELLUNG 142 1052 D) DIE ZWANGSVOLLSTRECKUNG 144 1053 3. VERTRAG IN DER KRISE 147 1054 A) DIE ANPASSUNG DES VERTRAGS 147 1054 B) DIE EINREDE DES NICHT ERFUELLTEN VERTRAGS 149 1055 LIX RZ. SEITE C) PREISREDUZIERUNG 151 1055 D) DIE VERSCHIEDENEN KUENDIGUNGSFORMEN 152 1056 E) INSOLVENZ EINES VERTRAGSPARTNERS 157 1057 F) MENSCHLICHE PROBLEME 160 1058 4. DIE HAFTUNG 162 1059 A) DAS PRINZIP DES KUMULIERUNGSVERBOTS 162 1059 B) KEINE VERPFLICHTUNG ZUR SCHADENSMINIMIERUNG 164 1060 C) VERWALTUNGSRECHTLICHE ASPEKTE 165 1060 D) STRAFRECHTLICHE ASPEKTE 166 1061 5. DAS VERFAHREN 168 1061 A) STAATLICHE RECHTSPRECHUNGSORGANE 168 1061 B) SCHIEDSVERFAHREN 172 1062 V. VERTRAGSCONTROLLING 173 1063 1. DIE DOKUMENTIERUNG 173 1063 A) DIE ARCHIVIERUNG 173 1063 B) DIGITALES CONTROLLING 175 1063 C) DIE TEILNEHMENDEN PARTEIEN 176 1063 D) DAS INTERESSE DES CONTROLLINGS 180 1064 2. DIE DOKUMENTATION, EIN RISIKO 182 1065 A) EINE INFORMATIONSQUELLE 182 1065 B) ZUGANGSRECHTE 183 1065 C. ANHANG 184 1065 I. AUSGEWAEHLTE DEUTSCHSPRACHIGE RECHTSLITERATUR MIT FRANKREICHBEZUG 184 1065 II. INTERESSANTE INTERNETSEITEN 185 1065 4.2 VERHANDELN IN GROSSBRITANNIEN (HOPPE) 1067 A. EINFUEHRUNG 1 1068 I. ALLGEMEINES 1 1068 1. BRITANNIA RULES THE (LEGAL) WAVES 1 1068 2. GLIEDERUNG GROSSBRITANNIENS 4 1069 II. RECHTSORDNUNG 5 1069 1. COMMON LAW 5 1069 2. AUSWIRKUNGEN AUF DIE VERTRAGSGESTALTUNG 6 1069 3. EIGNUNG DES ENGLISCHEN VERTRAGS FUER INTERNATIONALE SACH VERHALTE 7 1070 III. BREXIT 8 1070 1. AUSTRITT UND TRANSITION PERIOD 8 1070 2. FORTGELTUNG VON UNIONSRECHT 9 1071 3. AUSWIRKUNGEN AUF DAS ENGLISCHE VERTRAGSRECHT 10 1071 LX RZ. SEITE B. VERTRAGSMANAGEMENT 11 1071 I. VERTRAGSPLANUNG 11 1071 1. EINSCHALTUNG UND FUNKTION DES ENGLISCHEN ANWALTS (YYSOLICITOR " ) 11 1071 A) NOTWENDIGKEIT EINES ENGLISCHEN ANWALTS 11 1071 B) UNTERSCHEIDUNG ZWISCHEN SOLICITOR UND BARRISTER 12 1072 C) MARKTSTRUKTUR 13 1073 2. BERECHNUNG DES HONORARS 14 1073 3. ZUGANG ZU INFORMATIONEN 15 1074 4. VORVERTRAGLICHE PHASE 16 1074 A) VERTRAULICHKEIT 16 1074 B) VERTRAULICHKEITSVEREINBARUNGEN 17 1075 C) HEADS OF AGREEMENT, LETTER OF INTENT, MEMORANDUM OF UNDERSTANDING 19 1075 D) GRUNDSAETZLICH KEINE VORVERTRAGLICHE HAFTUNG 23 1076 II. VERTRAGSDESIGN 24 1077 1. OPENING PROVISIONS 25 1077 A) VERTRAGSPARTEIEN 25 1077 B) PRAEAMBEL 26 1077 2. OPERATIVE PROVISIONS 27 1077 A) DEFINITIONS . . 27 1077 B) PRIMARY PROVISIONS - VERTRAGLICHE LEISTUNG 28 1078 C) SECONDARY PROVISIONS 29 1078 AA) ZUGESICHERTE EIGENSCHAFTEN - WARRANTIES UND REPRESENTATIONS 29 1078 BB) UNBELASTETER ERWERB DER KAUFSACHE 30 1079 CC) HAFTUNG UND HAFTUNGSAUSGLEICH - LIABILITY AND INDEMNIFICATION 34 1080 DD) VERZUGSZINSEN 37 1081 EE) LAUFZEIT UND KUENDIGUNG - DURATION UND TERMINATION 38 1081 D) TERTIARY PROVISIONS (YYBOILERPLATE CLAUSES " ) 40 1082 AA) ENTIRE AGREEMENT 41 1082 BB) SEVERANCE - SALVATORISCHE KLAUSEL 42 1083 CC) AUSSCHLUSS VON RECHTEN DRITTER 43 1083 DD) ABTRETUNGSVERBOTE 44 1083 EE) FORCE MAJEURE (HOEHERE GEWALT) 45 1083 FF) SET-OFF (AUFRECHNUNG) 47 1084 GG) RECHTSWAHL UND GERICHTSSTANDVEREINBARUNG; SCHIEDS KLAUSELN 48 1085 HH) ALTERNATIVE DISPUTE RESOLUTION 50 1086 LXI RZ. SEITE III. VERTRAGSVERHANDLUNG 52 1087 1. INHALTLICHE VERTRAGSVORAUSSETZUNGEN 52 1087 A) ANGEBOT UND ANNAHME 53 1087 B) BINDUNGSWILLE 54 1087 C) BESTIMMTHEIT 55 1088 D) CONSIDERATION 56 1088 2. FORMVORSCHRIFTEN 59 1089 3. TYPISCHE PROBLEME BEI VERTRAGSVERHANDLUNGEN 60 1089 A) AGB: YYTHE BATTLE OF THE FORMS " ODER WER ZULETZT LACHT, LACHT AM BESTEN 60 1089 B) YYREASONABLE ENDEAVOURS " (ANGEMESSENE BEMUEHUNGEN) . 62 1090 C) VERTRAGSSTRAFEN UND PAUSCHALISIERTER SCHADENSERSATZ 64 1091 4. VERHANDLUNGSPSYCHOLOGIE: FAIRPLAY UND PRAGMATISMUS 66 1091 IV. VERTRAGSDURCHFUEHRUNG 70 1093 1. VERTRAGSUNTERZEICHNUNG 70 1093 A) FORMALITAETEN 70 1093 B) NACHWEIS DER UNTERZEICHNUNGSVOLLMACHT DES UNTERZEICH NENDEN DIRECTORS 71 1093 2. VERTRAGSERFUELLUNG 75 1094 3. VERTRAG IN DER KRISE 76 1094 A) VERTRAGSKUENDIGUNG 77 1094 B) BREXIT - AUSWIRKUNGEN AUF VERTRAEGE UND BREXIT-KLAUSELN . . 81 1095 C) ALTERNATIVE DISPUTE RESOLUTION 87 1096 D) VERHANDLUNGEN ZUR KRISENBEWAELTIGUNG - WITHOUT PREJUDICE RULE 88 1097 V. VERTRAGSCONTROLLING 89 1098 1. ROLLE DER PARTEIEN UND DES RECHTSANWALTS 89 1098 2. LISTE MIT KEY-DATES 90 1098 3. BIBLE OF DOCUMENTS 91 1098 VI. QUELLENNACHWEISE 92 1099 1. LITERATUR 92 1099 2. HILFREICHE INTERNETADRESSEN 93 1099 4.3 VERHANDELN IN RUSSLAND (SCHWARZ) 1100 A. EINFUEHRUNG - DER FERNE NACHBAR 1 1100 I. AUF DER SUCHE NACH DER RUSSISCHEN SEELE 1 1100 1. MYTHOS UND REALITAET 2 1101 2. VERHAELTNIS VON RUSSEN ZU DEUTSCHEN 3 1101 3. ZENTRALE UND PROVINZ 4 1101 LXII RZ. II. ZWISCHEN STAATSMONOPOLKAPITALISMUS UND KONTINENTAL EUROPAEISCHEM RECHT . 5 1. EIN LAND AUF DER SUCHE NACH DEN PASSENDEN RAHMEN BEDINGUNGEN . 5 2. DAS SOZIALISTISCHE ERBE LEBT FORT . 6 3. DIE TURBULENTEN JAHRE DER PERESTROJKA UND IHRE RECHTLICHEN FOLGEN . 7 4. DIE AERA PUTIN . 8 B. VERTRAGSMANAGEMENT . 9 I. VERTRAGSPLANUNG . 9 1. EINSCHALTUNG DES RUSSISCHEN KORRESPONDENZANWALTS . 9 A) VON ADVOKATEN UND JURISTEN . 10 B) INTERNATIONALE KANZLEIEN . 14 C) RUSSISCHE KANZLEIEN . 18 2. INFORMATIONSBESCHAFFUNG . 19 A) ZUGANG ZU OEFFENTLICHEN REGISTERN . 19 B) UMFANG UND QUALITAET DER ERHAELTLICHEN INFORMATIONEN . 20 C) SCHUTZ DES OEFFENTLICHEN GLAUBENS IN STAATLICHE REGISTER . 23 3. VORVERTRAGLICHE HAFTUNGSRISIKEN UND PRAEVENTIV MASSNAHMEN . 24 A) GEHEIMHALTUNG . 24 B) GEISTIGES EIGENTUM . 26 II. VERTRAGSDESIGN . 30 1. STRUKTUR - FORM OVER FUNCTION . 30 A) DIE WICHTIGKEIT DER GESCHRIEBENEN VEREINBARUNG . 31 B) DIE BEDEUTUNG DER VERTRAGSFORM . 32 2. SCHRIFTFORM . 33 A) GESETZLICHE SCHRIFTFORM . 33 B) GEWILLKUERTE SCHRIFTFORM . 34 3. VERTRETUNGSRECHT . 35 A) GESETZLICHE VERTRETER VON JURISTISCHEN PERSONEN UND VERTRETUNGSNACHWEIS . 35 B) ORIGINAERE VERTRETUNGSMACHT . 38 C) STELLVERTRETUNG, VERTRETER OHNE VERTRETUNGSMACHT, ANSCHEINSVOLLMACHT . 40 D) ZUSTIMMUNG VON AUFSICHTSORGANEN, GESETZLICHE ORGAN VORBEHALTE . 41 E) ZUSTIMMUNG VON BEHOERDEN . 43 F) BEURKUNDUNGS UND REGISTRIERUNGSPFLICHTIGE GESCHAEFTE . 45 G) SANKTIONEN . 46 4. VERTRAGSAUFBAU . 47 SEITE 1102 1102 1103 1103 1104 1104 1105 1105 1106 1107 1107 1108 1108 1108 1109 1109 1109 1110 1110 1110 1111 1111 1111 1111 1112 1112 1112 1112 1113 1113 1114 1114 1115 1116 LXIII RZ. SEITE 5. ZWINGENDES RECHT ALS BESCHRAENKUNG DER PARTEIAUTONOMIE . 48 1117 A) WAS NICHT AUSDRUECKLICH ERLAUBT IST, ERSCHEINT (ZUNAECHST) ERST EINMAL VERBOTEN 48 1117 B) RUSSISCHES DEVISENRECHT 49 1117 6. VERTRAGSTYPENZWANG, GEMISCHTE VERTRAEGE, ATYPISCHE VERTRAEGE 50 1118 A) IM RUSSISCHEN ZGB GEREGELTE VERTRAGSTYPEN 50 1118 B) BEHANDLUNG VON GEMISCHTEN VERTRAEGEN UND VERTRAEGEN SUI GENERIS 51 1118 7. WIRKUNG VON VORVERTRAGSVEREINBARUNGEN 52 1118 III. VERTRAGSVERHANDLUNG 53 1119 1. INHALTLICHE VORAUSSETZUNGEN 53 1119 A) VERHANDLUNGSSPRACHE 53 1119 B) DOLMETSCHERDIENSTE 54 1119 C) ZEITANSATZ 55 1120 2. GESPRAECHSTHEMEN 56 1120 A) KLARE STRUKTURIERUNG DER ZU BESPRECHENDEN THEMEN . 57 1120 B) ABGRENZUNG VON GESCHAEFTSTHEMEN UND JURISTISCHEN THEMEN 60 1121 C) VERHANDLUNGSPROTOKOLL, TERM SHEET 61 1121 3. VERTRAGSAENDERUNG 63 1121 A) INHALTLICHE EINIGUNG 64 1122 B) VERTRAGLICHE FASSUNG DER VERTRAGSAENDERUNGEN 65 1122 C) RUECKWIRKUNG VON AENDERUNGEN 66 1122 4. ABSCHLUSS DER VERHANDLUNGEN (SIGNING AND CLOSING) 68 1122 5. ROLLE DES RECHTSANWALTS 69 1123 6. KOSTEN DES RECHTSANWALTS 70 1123 7. PSYCHOLOGISCHE FAKTOREN 71 1124 8. MITTELSMAENNER, VERMITTLER UND ANDERE GESTALTEN 76 1125 IV. VERTRAGSDURCHFUEHRUNG 81 1127 1. UNTERZEICHNUNG 81 1127 2. VERTRAGSERFUELLUNG 82 1127 3. VERTRAG IN DER KRISE 84 1127 4. VERTRAGS UND DELIKTSRECHT 89 1129 5. SCHIEDSKLAUSEL 90 1129 A) UEBLICHE SCHIEDSKLAUSELN UND SCHIEDSGERICHTE 91 1130 B) VOLLSTRECKUNG VON SCHIEDSURTEILEN IN RUSSLAND 92 1131 V. VERTRAGSCONTROLLING 93 1131 1. BESONDERE BEDEUTUNG IM RECHTSVERKEHR MIT RUSSLAND 93 1131 2. VERTRAGSCONTROLLING BEGINNT BEIM RICHTIGEN VERTRAGS DOKUMENT 94 1132 3. NACH DEM CLOSING GEHT DIE ARBEIT ERST RICHTIG LOS 95 1132 4. RISIKEN ERKENNEN UND RICHTIG ADRESSIEREN 96 1132 5. ZENTRALES ARCHIV ALS CONTROLLING-TOOL 97 1133 LXIV RZ. SEITE C. ANHANG 99 1133 I. REGISTRIERUNGSBEHOERDEN 99 1133 II. AUSLAENDISCHE UND RUSSISCHE WIRTSCHAFTSVERBAENDE 100 1134 III. SONSTIGE NUETZLICHE ADRESSEN 101 1134 IV. INTERNETADRESSEN 102 1135 4.4 VERHANDELN IN DER TUERKEI (KEKI) 1136 A. EINFUEHRUNG 1 1136 I. ALLGEMEINES ZUM LANDE 1 1136 1. HINTERGRUNDINFORMATIONEN 1 1136 A) GESCHICHTLICHER RAHMEN 1 1136 B) ZUR ENTWICKLUNG DER TUERKISCHEN WIRTSCHAFT 4 1137 C) SOZIALES UMFELD 7 1139 D) ZUR KULTUR UND SPRACHE 9 1140 2. ALLGEMEINES ZUM TUERKISCHEN VERHANDLUNGSPARTNER 12 1141 3. VERHAELTNIS DES TUERKISCHEN VERHANDLUNGSPARTNERS ZUM DEUTSCHEN KULTURKREIS 17 1142 4. STEUERRECHTLICHE VERSTOESSE - UNGEAHNTE RISIKEN? 20 1143 5. KORRUPTION 27 1145 II. ZUR RECHTSORDNUNG IM ALLGEMEINEN 28 1145 1. ENTWICKLUNGEN IM TUERKISCHEN RECHT 28 1145 2. KRITIKPUNKTE 30 1146 3. AENDERUNGEN IN DER JUENGEREN VERGANGENHEIT 31 1146 4. STELLUNG DER AUSLAENDER VOR DEN GESETZEN 32 1147 B. VERTRAGSMANAGEMENT 33 1148 I. VERTRAGSPLANUNG 33 1148 1. EINSCHALTUNG DES ANWALTS 33 1148 A) DER EIGENE ANWALT 33 1148 B) DER RECHTSBERATER DES TUERKISCHEN VERHANDLUNGS PARTNERS 38 1150 2. ZUGANG ZU INFORMATIONEN 39 1151 A) HINSICHTLICH DER TUERKEI 39 1151 B) UEBER DIE RECHTSORDNUNG 40 1151 C) UEBER DEN JEWEILIGEN VERHANDLUNGSPARTNER 42 1152 3. VORVERTRAGLICHE PHASE 43 1153 A) VORVERTRAGLICHE REGELUNGSINSTRUMENTE 43 1153 B) VORVERTRAGLICHE HAFTUNG 46 1154 C) VORBEREITENDE SICHERUNG VON RECHTEN 48 1155 LXV RZ. SEITE II. VERTRAGSDESIGN 50 1156 1. ZUR SPRACHE 50 1156 2. STRUKTUR 53 1157 3. VERTRAGSPARTNER UND HAFTUNGSFRAGEN 55 1157 4. VERTRAGSWAEHRUNG 57A 1158 5. ABSICHERUNG VON KREDITEN AN DIE TUERKISCHE PARTEI 58 1158 6. WAHL DES ZUSTAENDIGEN GERICHTS UND DES ANWENDBAREN RECHTS 62 1159 III. VERTRAGSVERHANDLUNG 65 1160 1. SPRACHLICHE BARRIEREN 65 1160 2. PUBLIZIERUNG VON VERHANDLUNGSERGEBNISSEN? 66 1160 3. EINFLUSS VON DRITTPARTEIEN 67 1161 4. EINFLUSS DES STEUERRECHTS 70 1161 5. PSYCHOLOGIE 71 1161 IV. VERTRAGSDURCHFUEHRUNG 72 1162 1. UNTERZEICHNUNG 72 1162 A) DIE UNTERSCHRIFTEN 72 1162 B) DAS UNTERSCHRIFTENZIRKULAR UND DIE SOG. YYINTERNAL REGULATION " 73 1162 C) DIE STEMPELSTEUER 74 1163 2. FORMVORAUSSETZUNGEN UND BEWEISVORSCHRIFTEN 77 1164 3. VERTRAGSERFUELLUNG 79 1164 4. DER ERFUELLUNGSANSPRUCH 80 1165 5. VOLLSTRECKUNG VON ENTSCHEIDUNGEN NICHTTUERKISCHER GERICHTE UND SCHIEDSGERICHTE 83 1165 V. VERTRAGSCONTROLLING 85 1166 VI. QUELLEN 88 1167 1. LITERATUR 88 1167 A) ALLGEMEINE LITERATUR 88 1167 B) JURISTISCHE LITERATUR 89 1167 2. HILFREICHE INTERNETADRESSEN 90 1167 3. ZEITSCHRIFTEN UND SONSTIGE PUBLIKATIONEN 91 1167 4.5 VERHANDELN IN DEN USA (KOCHINKE) 1168 A. EINFUEHRUNG: A DEAL IS NOT A DEAL 1 1168 B. VERTRAGSMANAGEMENT 8 1170 I. VERTRAGSPLANUNG 8 1171 1. BESTEHENDE VERTRAEGE ALS HINDERNIS 9 1171 2. UEBERLEGUNGEN ZUR FREMDEN WIRTSCHAFTSKULTUR 10 1172 3. EINSCHALTUNG DES US-KORRESPONDENZANWALTS 15 1173 LXVI RZ. SEITE 4. INFORMATIONSBESCHAFFUNG 19 1174 5. VORVERTRAGLICHE HAFTUNGSRISIKEN UND PRAEVENTIVMASSNAHMEN . . 23 1176 A) GEHEIMHALTUNG 24 1176 B) GEISTIGES EIGENTUM 26 1176 C) VERWERTUNGSVERBOTE 28 1177 D) PLANUNG FUER FEHLSCHLAG - DEFAULT 30 1177 E) VORBEREITENDE SICHERUNG VON RECHTEN 32 1178 F) KLARSTELLUNG DES LEISTUNGSERBRINGERS 35 1178 II. VERTRAGSDESIGN 37 1179 1. STRUKTUR 38 1179 2. BEZEICHNUNG DER VERTRAGSPARTEIEN 43 1180 3. SCHRIFTFORM - STATUTE OF FRAUDS 47 1181 4. BEGLAUBIGUNG, BEURKUNDUNG, BESIEGELUNG, BEEIDIGUNG 51 1182 5. ERLAEUTERUNGEN (DEFINED TERMS), GROSSSCHRIFT 55 1183 6. UNVERZICHTBAR: DAS SYNALLAGMA MIT LEISTUNGSAUSTAUSCH 57 1184 7. TERMINOLOGIE 58 1184 8. KLARHEIT DER VERTRAGSSPRACHE 59 1184 9. PROBLEME BEI ABBRUCH DER VERHANDLUNGEN 62 1185 A) SZENARIO: VERTRAG SCHRIFTLICH VEREINBART UND UNTER ZEICHNET 63 1185 B) SZENARIO: ERGEBNISSE SCHRIFTLICH FESTGEHALTEN, DOCH NICHT IN EINEM TEXT 64 1186 C) SZENARIO: KEIN SCHRIFTLICHER VERTRAG, KEINE GEGENSEITIGEN VERPFLICHTUNGEN VEREINBART 68 1187 10. WIRKUNG VON VORVERTRAGSVEREINBARUNGEN 69 1187 A) MERGER CLAUSE - SAUBERE ENTSORGUNG 70 1187 B) BESTAETIGUNG DES ABBRUCHES 72 1188 C) VERHANDLUNGSPAUSE 73 1189 III. VERTRAGSVERHANDLUNG 74 1189 1. INHALTLICHE VORAUSSETZUNGEN 74 1189 A) BARGAINING 74 1189 B) GEGENLEISTUNG 75 1190 C) KEINE VERTRAGSSTRAFE 76 1190 2. VERHANDLUNGSTHEMEN 78 1191 3. VERGLEICHSVERHANDLUNGEN 80 1192 4. VERTRAGSAENDERUNG 81 1192 5. ABSCHLUSS DER VERHANDLUNGEN: CLOSING 82 1192 6. ROLLE DES RECHTSANWALTS 85 1193 7. KOSTEN DES RECHTSANWALTS 89 1195 8. PSYCHOLOGISCHE FAKTOREN 96 1196 9. VERHANDLUNGSORGANISATION 100 1197 LXVII RZ. SEITE IV. VERTRAGSDURCHFUEHRUNG 105 1198 1. UNTERZEICHNUNG 106 1198 2. VERTRAGSERFUELLUNG (HART AM WORTLAUT) 112 1199 3. VERTRAG IN DER KRISE 117 1200 A) AUSLOESER FUER KRISE (SCHWEIGSAM, DANN BOCKIG) 117 1200 B) KRISENVORBEUGUNG DURCH VERTRAGSAKTUALISIERUNG 120 1201 C) LETHARGIE 123 1202 4. VERTRAGS UND DELIKTSRECHT 124 1202 5. SCHIEDSKLAUSEL VERLEIHT ZUVERSICHT 125 1203 6. OEFFENTLICHKEITSARBEIT 126 1203 7. GELASSENHEIT BEI DROHSZENARIO 127 1204 8. STILLHALTEABKOMMEN ZUR DEESKALATION 136 1205 9. DIVERSE REIBUNGSPUNKTE UND GELEGENHEITEN 137 1206 A) FIRMIERUNG 138 1206 B) AUSSTATTUNG NACH DEUTSCHEM GESCHMACK 139 1206 C) ICH LIEBE LAS VEGAS 140 1207 D) STAATSANGEHOERIGKEIT 141 1207 E) DURCHGRIFFSHAFTUNG 142 1208 F) BUSINESS PLAN 143 1208 G) SPRACHPROBLEME 144 1209 H) TITEL STATT GELD 145 1209 V. VERTRAGSCONTROLLING 146 1210 1. VERTRAGSDOKUMENTATION 147 1210 2. KONTROLLE DER VERTRAGSDURCHFUEHRUNG 148 1211 3. VERBRAUCHERVERTRAEGE 149 1211 C. ANHANG 152 1212 I. STANDSTILL AGREEMENT 152 1212 II. VERTRAGSELEMENTE ALS CHECKLISTE 153 1214 4.6 VERHANDELN IN BRASILIEN (CURSCHMANN) 1216 A. EINFUEHRUNG 1 1216 I. ERFOLGREICH IN BRASILIEN LA 1218 II. GEOGRAPHISCHE UND WIRTSCHAFTLICHE AUSGANGSLAGE 2 1219 III. DER EINFLUSS DEUTSCHER EINWANDERER UND INVESTOREN 3 1220 IV. KULTURELLE UND GESELLSCHAFTLICHE KONTRASTE 4 1221 B. VERTRAGSPLANUNG 6 1222 I. BRASILIEN UND DEUTSCHLAND: DIE KULTURELLEN UNTERSCHIEDE . . 6 1222 1. DIE GEGENSAETZE 7 1222 2. DEUTSCHE AUS DER SICHT DER BRASILIANER 9 1223 LXVIII RZ. SEITE 3. BRASILIANER AUS DER SICHT DER DEUTSCHEN 10 1223 II. SPRACHPROBLEME 12 1224 III. GEISTIGES EIGENTUM/MARKENPIRATERIE 16 1225 IV. INFORMATIONEN UEBER DEN BRASILIANISCHEN PARTNER/DOKUMEN TATION 17 1225 C. VERTRAGSDESIGN 19 1226 I. GESCHRIEBENES RECHT 19 1226 II. RECHTSWIRKLICHKEIT 20 1227 III. VERTRAGSSTRUKTUR UND VERTRAGSSPRACHE 23 1228 IV. BEGLAUBIGUNG, BEURKUNDUNG, FORMERFORDERNISSE 24 1228 D. VERTRAGSVERHANDLUNG 26 1229 I. VERHANDLUNGSATMOSPHAERE 26 1229 1. HOEFLICHKEIT 27 1230 2. SPONTANEITAET UND IMPROVISATIONSFAEHIGKEIT 28 1230 3. BRASILIANISCHER HUMOR 29 1231 4. OPTIMISMUS 30 1231 5. GEDULD 31 1232 II. DER ZEITFAKTOR 32 1233 1. DAS BRASILIANISCHE VERSTAENDNIS VON ZEIT 32 1233 2. UNPUENKTLICHKEIT? DAS DATUM ALS UNGEFAEHRER ZEITPUNKT 33 1233 3. DAS YYAMANHAE-SYNDROM " 35A 1234 4. DER ZEITUNTERSCHIED YYFUSO HORARIO " 37 1235 III. KLEIDUNG 38 1235 IV. RECHTSANWAELTE 39 1236 E. VERTRAGSDURCHFUEHRUNG 41 1236 I. GUTE VERTRAEGE GEWAEHRLEISTEN NOCH KEINE GUTEN RESULTATE . . 41 1236 1. DIE MACHT DER PERSOENLICHEN BEZIEHUNGEN 41 1236 2. DER YYJEITINHO BRASILEIRO " 42 1237 II. DIE YYEMPRESAS DE SERVI^OS PARALEGAIS " , DIE YYDESPACHANTES " UND DER UMGANG MIT BEHOERDEN 43 1238 F. VERTRAGSCONTROLLING 44 1239 I. DAS ERFORDERNIS STAENDIGER KONTAKTPFLEGE 44 1239 II. TYPISCHE GRUENDE FUER VERTRAGSSTOERUNGEN 45 1240 G. SCHLUSSWORT 46 1240 LXIX RZ. SEITE 4.7 VERHANDELN IN CHINA (PATTLOCH) 1241 I. DAS UMFELD IN CHINA IN 2020 1 1243 1. THE NEW NORMAL - DAS KULTURELLE UMFELD IN CHINA IN 2020 . . 1 1243 2. HISTORISCHE WURZELN 7 1244 3. OBOR 9 1245 4. DRUCK VON AUSSEN UND DRUCK VON INNEN 11 1245 5. AUSLAENDER UND INLAENDER: WAS HAT SICH GEAENDERT, WAS BLEIBT? . . 13 1246 II. GESELLSCHAFTLICHE REGELN 16 1247 1. HIERARCHIE, WETTBEWERB UND HARMONIE 16 1247 2. GUANXI 18 1248 3. GESICHT 21 1249 4. SCHERE ZWISCHEN ARM UND REICH 23 1249 5. DIE ROLLE DER KOMMUNISTISCHEN PARTEI 25 1250 6. DAS NEUE SOCIAL CREDIT SYSTEM (YYSCS " ) 26 1250 7. DO ' S AND DON ' TS 29 1251 III. VERTRAGSVORBEREITUNGEN 36 1252 1. VERTRAGSPARTNER UND GEGENSEITIGES SCREENING 36 1252 2. DIE CHINESISCHE FIRMA 37 1253 3. FOREIGN TRADE RIGHT: AUSSENHANDELSBERECHTIGUNG 39 1253 4. ERWARTUNGSHALTUNG UND REALITAET 40 1253 5. SYSTEMIMMANENTE GRENZEN DES MACHBAREN 43 1254 6. VERBORGENE RISIKEN IM VERTRAGSPARTNER 45 1254 7. DAS EIGENE TEAM 46 1255 A) SCHLUESSELFIGUR: DER VERHANDLUNGSFUEHRER 47 1255 B) EXPERTEN 50 1256 C) UEBERSETZER UND UEBERSETZUNGEN 52 1256 D) KONTROLLE UEBER DEN VERTRAGSTEXT 55 1257 8. INTERNE KOMMUNIKATION MIT DEM HAUPTQUARTIER 56 1257 9. DAS TEAM DES PARTNERS 58 1257 A) HIERARCHIEVERSTAENDNIS ZUR ROLLE DES VERHANDLUNGSFUEHRERS . . 58 1257 B) MITTELSMAENNER 59 1258 C) JURISTEN UND ANWAELTE 62 1258 D) UNKENNTNIS UEBER DIE ROLLE EINZELNER MITGLIEDER 64 1259 10. LEGAL RESEARCH IM VORFELD 65 1259 11. FINANZIERUNGSFRAGEN 67 1260 IV. VERTRAGSMODELLE UND MODALITAETEN 68 1260 1. KURZ ODER AUSFUEHRLICH? 68 1260 2. ZEITPUNKT DES VERTRAGSSCHLUSSES 72 1261 3. MEHRERE VERTRAEGE 74 1262 4. GESCHWINDIGKEIT 75 1262 5. LETTER OF INTENT/MEMORANDUM OF UNDERSTANDING 77 1262 6. SICHERHEITSLEISTUNGEN UND KAUTIONEN 82 1263 7. BEHOERDLICHE GENEHMIGUNGEN 83 1263 LXX RZ. SEITE V. VERTRAGSVERHANDLUNG UND TAKTIK 85 1264 1. DIE MACHT DES FAKTISCHEN 86 1264 2. PARALLELVERHANDLUNGEN MIT WEITEREN PARTNERN 88 1264 3. POSITION DER STAERKE UND PSYCHOLOGISCHE VERHANDLUNGS SITUATION 90 1265 4. FEHLINFORMATIONEN 92 1265 5. VERSPRECHUNGEN UND WIRKLICHKEIT 93 1266 6. DER (BEHAUPTETE ODER TATSAECHLICHE) EINFLUSS VON BEHOERDEN . 95 1266 7. AENDERUNG DER UMSTAENDE/FORCE MAJEURE 95A 1266 8. TRANSPARENZ UND LESEN DER BEDUERFNISSE DES VERTRAGS PARTNERS 97 1267 9. VERIFIZIERUNG DER EIGENEN ZIELE MIT DEM PARTNER 98 1267 VI. ABLAUF VON VERHANDLUNGEN 99 1268 1. SCHEMATISCHER VERHANDLUNGSVERLAUF VS. MODERNER VERHAND LUNGSSTIL VIA WECHAT 99 1268 2. WECHAT 100 1268 3. VORBEREITUNG UND TERMINVEREINBARUNG 102 1269 4. TECHNISCHER ABLAUF 105 1269 A) VERHANDLUNGSORT; PUENKTLICHKEIT 105 1269 B) EINTRETEN, BEGRUESSEN, AUSTAUSCH VON VISITENKARTEN, SITZ ORDNUNG 107 1270 C) AUFWAERMPHASE 111 1271 D) VERHANDLUNGSPHASE 112 1271 E) ABSCHLUSS DER VERHANDLUNG 119 1273 5. TECHNISCHE BESONDERHEITEN 120 1273 A) WITZE UND HUMOR 120 1273 B) LACHEN 121 1273 C) FRAUEN IM VERHANDLUNGSTEAM 122 1273 D) GESTIK UND KOERPERSPRACHE 125 1274 E) EINSATZ VON DOLMETSCHERN 129 1274 F) KOMMUNIKATION VON REISEDATEN 132 1275 G) GESCHENKE 134 1275 H) ABENDESSEN - KARAOKE 136 1276 I) BANKETTE 140 1277 VII. TAKTIK UND STRATEGIE 144 1277 1. EIGENE TAKTIK 147 1278 A) MILESTONES UND DELIVERABLES 147 1278 B) ZUGESTAENDNISSE 148 1278 C) PREISE UND KONDITIONEN 149 1278 D) AUSLOTEN KRITISCHER PUNKTE 150 1279 E) BEWERTUNG VON ANGABEN 152 1279 F) SENSIBLE FRAGEN 153 1279 G) INAKZEPTABLE FORDERUNGEN 154 1280 LXXI RZ. SEITE H) PATT-SITUATIONEN 155 1280 I) EINSATZ DER HIERARCHIE 156 1280 2. CHINESISCHER VERHANDLUNGSSTIL UND CHINESISCHE VERHAND LUNGSTAKTIK 159 1281 A) KOMMUNIKATION AUSSERHALB DER OFFIZIELLEN VERHAND LUNGEN 159 1281 B) MANGELNDE SCHRIFTLICHKEIT DES VERFAHRENS 161 1281 C) GEDULD, GEDULD, GEDULD 162 1282 D) PLOETZLICHER ZEITDRUCK 163 1282 E) WUTAUSBRUECHE 164 1282 F) NACH VERHANDLUNGEN BEI UNTERSCHRIFTSZEREMONIEN 165 1282 G) NACHFORDERUNGEN 166 1283 3. LESEN DES VERHANDLUNGSVERLAUFS 167 1283 A) VERAERGERUNG 168 1283 B) SCHWEIGEN 169 1283 C) AEUSSERN VON BEFUERCHTUNGEN ALS ARGUMENT 171 1284 D) YYNEIN " ERKENNEN - YYNEIN " SAGEN 172 1284 E) VERZOEGERUNGEN ERKENNEN, VERMEIDEN ODER ERZEUGEN 173 1284 VIII. RECHTLICHE BESONDERHEITEN 176 1285 1. BERATUNG DURCH LOKALE ANWAELTE 178 1285 2. DER STAAT ALS VERTRAGSPARTNER 179 1286 3. MUENDLICHE VERTRAEGE UND VERTRAGSDURCHSETZUNG 180 1286 4. RECHTSWAHL 182 1286 5. ZWINGENDES RECHT; RESTRIKTIVE KLAUSELN 184 1287 6. WORTLAUT DER VERTRAEGE/SPRACHFASSUNG 185 1287 7. BEIM ENTRY DEN EXIT PLANEN: KUENDIGUNGSMOEGLICHKEITEN 186 1287 8. SCHIEDSKLAUSEL 188 1288 9. GEISTIGES EIGENTUM 191 1288 10. VERTRAGSSTRAFE UND SCHADENSERSATZ 193 1289 11. ERFUELLUNG VON FORDERUNGEN 195 1289 12. BEWEIS DES ZUGANGS VON ERKLAERUNGEN 196 1289 13. ERFUELLBARKEIT EIGENER ZUSAGEN 197 1290 14. GEHEIMHALTUNGSVEREINBARUNGEN 198 1290 IX. VERTRAGSDURCHFUEHRUNG UND VERTRAGSCONTROLLING 199 1290 1. VERTRAGSDURCHFUEHRUNG 200 1290 A) DER GESCHRIEBENE VERTRAG UND SEINE DURCHFUEHRUNG 200 1290 B) BEOBACHTUNG DES PARTNERS 201 1290 C) EIGENE VERTRAGSTREUE 204 1291 2. STREIT UEBER VERTRAGSERFUELLUNG 205 1291 A) AUSSERGERICHTLICHE UND GERICHTLICHE AUSEINANDERSETZUNG . . 205 1291 B) GERICHTLICHES VORGEHEN 208 1292 C) TYPISCHE KONFLIKTKONSTELLATIONEN 210 1292 AA) ZAHLUNGSMORAL 210 1292 BB) FORDERUNGSABSCHLAEGE AM LAUFZEITENDE 211 1293 LXXII RZ. SEITE D) VERTRAGSANPASSUNG 213 1293 E) POSITIVES VERTRAGSCONTROLLING 214 1293 4.8 VERHANDELN IN JAPAN (TANAKA) 1294 I. EINFUEHRUNG 1 1295 II. JAPANISCHE RECHTSKULTUR 4 1296 1. RELIGION 5 1296 2. GESCHICHTE 9 1297 A) TAIHOE-RITSURYOE-KODEX 10 1297 B) ZEIT DER SHOGUNATS-REGIERUNG 11 1297 C) MEIJI-RESTAURATION 13 1298 D) NACHKRIEGSZEIT 19 1299 3. BEISPIELE FUER BESONDERHEITEN DER JAPANISCHEN RECHTSKULTUR . 21 1300 4. EINFLUESSE DER RECHTSKULTUR AUF DIE UNTERNEHMENSKULTUR 28 1302 III. VERTRAGSPRAXIS IN JAPAN 34 1305 1. VERTRAGSPLANUNG 34 1305 A) ALLGEMEINES 34 1305 B) JURISTEN IN JAPAN 37 1305 AA) VOLLJURIST - BENGOSHI 37 1305 BB) NICHT-VOLLJURISTEN 39 1306 (1) JURASCHREIBER (SHIHOE SHOSHI) 41 1307 (2) VERWALTUNGSSCHREIBER (GYOESEI SHOSHI) 42 1307 CC) BERATER FUER AUSLAENDISCHES RECHT (GAIKOKU HOE JIMU BENGOSHI, SOG. GJB) 43 1307 DD) NOTAR (KOESHOENIN) 44 1307 C) AUSWAHL VON GEEIGNETEN ANWAELTEN IN JAPAN 45 1308 D) NUETZLICHE HOMEPAGES 48 1309 2. VERTRAGSDESIGN 49 1309 A) ALLGEMEINE BEMERKUNGEN 49 1309 B) ANWENDBARES RECHT 52 1310 C) GERICHTSSTAND 53 1311 D) SCHIEDSKLAUSELN 55 1312 3. VERTRAGS VERHANDLUNGEN 56 1312 4. VERTRAGSABSCHLUSS 58 1313 A) JURISTISCHE ASPEKTE 59 1313 AA) ANGEBOT 60 1313 BB) ANNAHME 61 1313 CC) VERTRETUNGSBERECHTIGTE JE NACH RECHTSFORM 62 1314 B) PRAKTISCHE ASPEKTE 65 1315 5. VERTRAGSDURCHFUEHRUNG 66 1315 6. VERTRAGSBEENDIGUNG 67 1316 LXXIII RZ. SEITE 7. STREITIGKEITEN HINSICHTLICH DER VERTRAGSAUSLEGUNG 69 1317 A) ALLGEMEINES 69 1317 B) DIE ROLLE DES RECHTSANWALTS 70 1317 C) KLAGE 71 1317 D) ALTERNATIVE STREITBEILEGUNG 74 1318 AA) SCHLICHTUNGSVERFAHREN (CHOETEI) 74 1318 BB) SCHIEDSVERFAHREN (CHUESAI) 76 1319 8. VERTRAGSCONTROLLING 77 1319 IV. SCHLUSSBEMERKUNG 79 1320 4.9 VERHANDELN IN INDIEN (LUTHRA) 1321 A. EINFUEHRUNG 1 1321 I. AUSGANGSLAGE 1 1321 II. AUSGEWAEHLTE ENTWICKLUNGEN SEIT DER VORAUFLAGE 3A 1323 III. KULTURELLE, RELIGIOESE UND SOZIOLOGISCHE KONTRASTE INDIENS . . 4 1324 1. INDIEN ALS YYVIELVOELKERSTAAT " - PLURALISMUS . 5 1325 2. RELIGIONEN UND GLAUBENSRICHTUNGEN 6 1325 3. SPRACHEN UND SCHRIFTSYSTEME 7 1325 4. DAS KASTENWESEN 8 1326 5. HIERARCHIESYSTEME ALS KULTURELEMENT 9 1326 IV. WIRTSCHAFTSLAGE INDIENS 11 1327 1. ENTWICKLUNG 11 1327 2. AKTUELLE KENNZAHLEN UND MASSNAHMEN ZUR VERBESSERUNG DES INVESTITIONSKLIMAS UND DER WIRTSCHAFTLICHEN ENTWICKLUNG . 12 1327 B. VERTRAGSMANAGEMENT 14 1328 I. VERTRAGSPLANUNG 14 1329 1. YYPLANNING IS ESSENTIAL " 14 1329 2. WESENTLICHE ELEMENTE DER PLANUNG 17 1329 3. FRUEHZEITIGE AUSWAHL GEEIGNETER BERATER 21 1331 4. ORGANISATION VON REISE UND REISEVERLAUF, KLEIDUNG 22 1332 5. QUELLEN DER INFORMATIONSBESCHAFFUNG 28 1334 II. VERTRAGSDESIGN 29 1334 1. VORABUEBERLEGUNG 29 1334 2. DAS COMMON LAW ALS GRUNDLAGE FUER DAS INDISCHE VERTRAGS DESIGN 30 1335 3. BESONDERHEITEN DES INDISCHEN VERTRAGSDESIGNS 31 1335 III. VERTRAGSVERHANDLUNG 36 1338 1. GRUNDLAGEN 36 1338 LXXIV RZ. SEITE 2. ENGLISCH ALS VERHANDLUNGS UND VERTRAGSSPRACHE; DAS YYINDISCHE ENGLISCH " 37 1340 3. GESTIK, MIMIK UND ZEICHENSPRACHE 41 1341 4. PREISVERHANDLUNGEN, BERECHNUNGSMETHODIK, ZAHLENWERK - YYLAKHS UND CRORES " 42 1342 5. EINIGUNG UND NACHVERHANDLUNG 43 1342 6. ERFAHRUNGEN ZU VERHANDLUNGEN IN INDIEN 44 1342 IV. VERTRAGSDURCHFUEHRUNG 46A 1344 1. PERSOENLICHE PRAESENZ VOR ORT 47 1344 2. ARBEITSKRAEFTE, ARBEITSTAGE UND ARBEITSZEITEN, STAATLICHE FEIER TAGE, RELIGIOESE FEIERTAGE UND FESTE SOWIE YYSPECIAL LEAVE " . 48 1344 3. YYNO PROBLEM " , YYYES, WE CAN DO " , YY101 PERCENT " , YYPAKHAR " . 50 1345 4. KORRUPTION UND YYSPEED MONEY " 51 1346 5. DEVISENBEWIRTSCHAFTUNG (TEILWEISE) 52 1346 6. STREITBEILEGUNG 53 1346 V. VERTRAGSCONTROLLING 54 1346 VI. WICHTIGE KONTAKTE 55 1347 BEARBEITERVERZEICHNIS 1349 SACHREGISTER 1357 LXXV
adam_txt	INHALTSUEBERSICHT SEITE VORWORT . V INHALTSVERZEICHNIS . IX ABKUERZUNGSVERZEICHNIS LXXVII TEIL 1 GRUNDLAGEN (HEUSSEN) 1.1 FUNKTION UND BEDEUTUNG DER VERTRAEGE IM RECHTSSYSTEM . 1 1.2 GRUNDIDEEN VON VERTRAGSGESTALTUNG UND KONFLIKTLOESUNG . 37 TEIL 2 VERTRAGSMANAGEMENT (HEUSSEN/PISCHEL) 2.1 VERTRAGSPLANUNG . 51 2.2 VERTRAGSDESIGN . 122 2.3 VERTRAGSVERHANDLUNG . 186 2.4 VERTRAGSDURCHFUEHRUNG . 323 2.5 VERTRAGSCONTROLLING . 349 TEIL 3 VERTRAGSGESTALTUNG UND KONFLIKTLOESUNG 3.1 VERTRAGSMANAGEMENT IN ZEITEN DIGITALER TRANSFORMATION (LEEB) . 353 3.2 VERTRAGSENGLISCH (PISCHEL) . 372 3.3 LETTER OF INTENT (HEUSSEN/PISCHEL) . 401 3.4 AUSTAUSCHVERTRAEGE (IMBECK) . 491 3.5 CHECKLISTEN AUSTAUSCHVERTRAEGE (JUNKER) . 615 SEITE 3.6 GESELLSCHAFTSRECHTLICHE VERTRAEGE - BASISCHECKLISTE UND KOMMENTIERUNG MIT EINZELFORMULIERUNGSVORSCHLAEGEN (WEGMANN/KNESEBECK) . 641 3.7 CHECKLISTEN FUER GESELLSCHAFTSVERTRAEGE (KNIGGE) . 843 3.8 VERTRAGSGESTALTUNG UND STEUERN (MEVEN) . 870 3.9 AUSSERGERICHTLICHE KONFLIKTBEILEGUNG - INSTITUTIONEN UND VERFAHREN IM IN UND AUSLAND (PONSCHAB) . 944 3.10 QUALITAETSMANAGEMENT VON VERTRAGSPROJEKTEN - TYPISCHE FEHLER VON MANAGERN IM UMGANG MIT IHREN BERATERN AUS SICHT DES BERATERS (MALIK) . 997 TEIL 4 VERHANDELN IM AUSLAND 4.1 VERHANDELN IN FRANKREICH (HEINTZ) . 1009 4.2 VERHANDELN IN GROSSBRITANNIEN (HOPPE) . 1067 4.3 VERHANDELN IN RUSSLAND (SCHWARZ) . 1100 4.4 VERHANDELN IN DER TUERKEI (KEKI) . 1136 4.5 VERHANDELN IN DEN USA (KOCHINKE) . 1168 4.6 VERHANDELN IN BRASILIEN (CURSCHMANN) . 1216 4.7 VERHANDELN IN CHINA (PATTLOCH) . 1241 4.8 VERHANDELN IN JAPAN (TANAKA) . 1294 4.9 VERHANDELN IN INDIEN (LUTHRA) . 1321 BEARBEITERVERZEICHNIS . 1349 SACHREGISTER . 1357 VIII INHALTSVERZEICHNIS SEITE VORWORT . V INHALTSUEBERSICHT . VII ABKUERZUNGSVERZEICHNIS LXXVII RZ. SEITE TEIL 1 GRUNDLAGEN (HEUSSEN) 1.1 FUNKTION UND BEDEUTUNG DER VERTRAEGE IM RECHTS SYSTEM . 1 I. EINFUEHRUNG . 1 2 1. VERTRAEGE, GESETZE UND SOZIALE REGELN . 1 2 A) GEBEN UND NEHMEN, VERTRAUEN UND RISIKOSTEUERUNG . 1 2 B) INTERNATIONALE RECHTSKULTUREN . 5 4 AA) NETZWERKE UND HIERARCHIEN . 5 4 BB) DER GESETZLICHE RAHMEN IN UNTERSCHIEDLICHEN RECHTS KULTUREN . 6 5 CC) VERTRAEGE ALS PRIVATE GESETZE . 13 8 2. RISIKEN UND RISIKOPROGNOSEN . 18 9 A) RISIKO UND VERTRAUEN . 18 9 B) WESENTLICHE RISIKOFAKTOREN . 19 9 C) RISIKOPROGNOSEN . 22 11 3. VERHANDELN ALS SOZIALES RITUAL . 24 11 II. STATISCHES UND DYNAMISCHES VERTRAGSVERSTAENDNIS . 27 12 III. KOMPLEXITAET, STRATEGIE UND TAKTIK . 35 14 1. VERTRAEGE UND VERNETZTES DENKEN . 35 14 2. STRATEGIE, TAKTIK UND FUEHRUNG . 42 17 A) VERBINDUNGEN UND GEGENSAETZE . 42 17 B) STRATEGIE . 44 18 C) TAKTIK . 45 19 D) FUEHRUNG . 54 21 IV. VERTRAEGE IM SPANNUNGSFELD VON MORAL UND GERECHTIGKEIT . . 56 22 V. MORAL UND RECHT: GRUNDELEMENTE SOZIALER ORDNUNG . 57 22 1. MORALISCHE UND RECHTLICHE NORMEN . 58 23 2. RECHTSSYSTEME . 67 25 IX RZ. SEITE 3. WECHSELWIRKUNGEN ZWISCHEN MORALISCHEN NORMEN UND RECHTSSYSTEMEN . 75 27 4. VERTRAEGE: RECHTSQUELLEN DER PRIVATAUTONOMIE . 76 28 5. VERTRAGSRECHT ALS STUETZE UND GRENZE DER MACHT DER VERTRAGS PARTEIEN . 78 28 6. VERTRAGSVERHANDLUNG, VERTRAGSDESIGN, HERMENEUTIK UND HEURISTIK . 79 28 7. VERHANDLUNG UND GRUPPENDYNAMIK . 84 30 8. BESONDERHEITEN BEI INTERNATIONALEN VERTRAEGEN . 87 31 9. VERTRAGSGERECHTIGKEIT: DER SCHATTEN VON MORAL UND RECHT . 88 31 VI. MACHT, RECHT UND WILLKUER . 93 33 VII. ENTSCHEIDUNGEN UND EMOTIONEN . 97 34 VIII. STABILITAET UND ANPASSUNGSFAEHIGKEIT . 98 35 I. 2 GRUNDIDEEN VON VERTRAGSGESTALTUNG UND KONFLIKT LOESUNG . 37 I. EINLEITUNG . 1 38 II. ZWOELF GRUNDREGELN DES VERTRAGSMANAGEMENTS . 14 42 1. VERTRAGSPLANUNG . 15 43 2. VERTRAGSDESIGN . 16 43 A) BEGRIFF . 17 43 B) VORGEHEN . 18 44 C) INTERNATIONAL EINHEITLICHE MODULE . 19 44 3. VERTRAGSVERHANDLUNGEN . 20 45 4. VERTRAGSDURCHFUEHRUNG . 33 49 5. VERTRAGSCONTROLLING . 35 49 TEIL 2 VERTRAGSMANAGEMENT (HEUSSEN/PISCHEL) 2.1 VERTRAGSPLANUNG . 51 I. STRATEGIE UND TAKTIK . 1 53 1. VERTRAGSSTRATEGIE . 1 53 2. VERTRAGSTAKTIK . 14 57 3. GRENZEN DER TAKTIK . 21 60 4. FUEHRUNG . 23 60 II. PLANUNGSFAKTOREN . 25 61 X RZ. SEITE 1. INFORMATIONEN 28 63 A) INFORMATIONEN GEBEN 32 64 B) INFORMATIONEN NEHMEN 34 64 C) INFORMATIONEN PRUEFEN UND AKTUALISIEREN 35 64 D) EINFLUSS AUF DAS VERTRAGSMANAGEMENT 37 65 2. MACHTVERHAELTNISSE UND BEZIEHUNGEN 39 65 3. ZEITRAHMEN UND PRIORITAETEN 43 66 4. FINANZIELLE MITTEL 51 69 5. EINSATZ VON PROJEKTTEAMS 55 70 6. BERATER 58 71 A) BERATUNGSGEBIETE 58 71 B) AUSWAHL VON BERATERN 65 74 C) BERATERVERTRAEGE 66 74 D) ZUSAMMENARBEIT BEIM VERTRAGSMANAGEMENT 71 76 AA) VEREINBARUNG VON FUNKTION, ROLLE UND TAETIGKEITS UMFANG 71 76 BB) GRUNDREGELN FUER DIE ZUSAMMENARBEIT 76 77 E) KRISENSITUATIONEN 80 79 F) HAFTUNG VON BERATERN 84 81 AA) HAFTUNG GEGENUEBER DEM AUFTRAGGEBER 85 81 BB) HAFTUNG GEGENUEBER DRITTEN 88 82 CC) BEWEISLAST, SCHADEN UND VERJAEHRUNG 90 83 DD) SEKUNDAERHAFTUNG 93 84 EE) HAFTUNG DES BERATERS FUER EINGESCHALTETE DRITTE 95 84 G) BERATUNG IM INTERNATIONALEN UMFELD 97 85 7. KOMMUNIKATION 98 85 8. ENTSCHLOSSENHEIT 104 86 9. FESTE STRUKTUREN UND FLEXIBILITAET 110 88 A) AUFFANGPLANUNG 112 88 B) VERTRAGSKONZEPTION 113 89 C) FLEXIBLE REGELUNGEN 116 89 D) AENDERUNGSVEREINBARUNGEN 121 90 10. STOERFAKTOREN 125 91 III. RISIKOBEWERTUNG 133 94 IV. ZUSAMMENARBEIT ZWISCHEN MANAGERN, UNTERNEHMENS JURISTEN UND RECHTSANWAELTEN 143 96 1. RECHTSFRAGEN IM UNTERNEHMEN 143 96 A) RISIKOMANAGEMENT 145 97 B) MANAGER, UNTERNEHMENSJURISTEN UND RECHTSANWAELTE 148 98 2. RECHTSMANAGEMENT IN DER AUFBAUORGANISATION 158 101 A) TATSACHEN UND RECHTSFRAGEN 158 101 B) AUFGABENVERTEILUNG NACH SERVICEGESICHTSPUNKTEN 163 102 3. RECHTSMANAGEMENT IN DER ABLAUFORGANISATION 167 103 XI RZ. SEITE 4. KOSTEN UND NUTZEN 172 105 5. ZUSAMMENFASSUNG 177 107 V. PLANUNGSSZENARIEN 178 107 VI. VERTRAGSVORBEREITUNG 182 109 1. PLANUNG 183 110 2. TEAMWORK INTERNE ORGANISATION, COMPUTER UND SOFTWARE . 187A 111 3. IDEENSAMMLUNG 190 112 4. TATSACHEN UND MEINUNGEN 195 113 5. TATSACHEN UND BILDER 199 114 6. DOKUMENTATION 201 114 7. INFORMATIONEN UEBER DEN VERTRAGSPARTNER 202 114 8. RECHTSLAGE 203 116 9. ENTWURFSREGIE 208 117 10. INTERNE ABSTIMMUNG DER ENTWUERFE 215 119 11. VERTRAEGE MIT AUSLAENDISCHEN VERTRAGSPARTNERN 218 119 12. LETTER OF INTENT 222 120 2.2 VERTRAGSDESIGN 122 I. ENTWURFSSTRATEGIE 1 123 1. VERTRAGSFORMEN 1 123 2. BEGRIFF: VERTRAGSDESIGN 5 125 3. STRATEGIE UND TAKTIK 14 127 II. WISSENSMANAGEMENT: DIE WERKZEUGE FUER DAS VERTRAGS DESIGN 18 129 1. CHECKLISTEN 19 129 2. VERTRAGSMUSTER 25 132 3. VERTRAGSSAMMLUNGEN 26 132 4. RECHTSPRECHUNG 27 132 5. LITERATUR 28 133 6. DATENBANKINFORMATIONEN UND NEWSLETTER 29 133 7. SOFTWAREUNTERSTUETZUNG 30 133 8. EINBINDUNG IN DAS FIRMENNETZWERK 34 134 9. EINBINDUNG DER ANWAELTE IN DAS NETZWERK 35 134 10. VIDEOKONFERENZSYSTEME, BILDTELEFONIE (SKYPE, ZOOM ETC.) . 36 134 11. HARDWAREAUSSTATTUNG 37 134 12. ELEKTRONISCHE SIGNATUREN 38 135 III. ARBEITSTECHNIK 39 135 1. ZETTELSYSTEM 41 136 A) GRUNDIDEE: EIN ZETTEL = EIN GEDANKE 41 136 B) EINHEITLICHES FORMAT 45 137 2. CHARTS, MIND-MAPPING 46 138 XII RZ. SEITE 3. TEXTE 48 138 4. TEAMWORK 50 139 5. ZEITMANAGEMENT 52 139 IV. ELEMENTE DES VERTRAGSDESIGNS 53 140 1. STRUKTUR VON VERTRAEGEN 53 140 2. MODULARE VERTRAGSSYSTEME 61 142 A) DAS EINHEITLICHE MODULARE 6-ER RASTER FUER ALLE VERTRAGS TYPEN 64 143 AA) DIE SECHS MODULE FUER AUSTAUSCH VERTRUEGE 65 143 BB) DIE SECHS MODULE FUER GESELLSCHAFTSVERTRAEGE 74 146 B) ANDERE AUFTEILUNG DER MODULE 75 146 3. SPRACHE UND BEGRIFFE 79 148 A) UMGANGSSPRACHE 82 149 B) FACHSPRACHEN 83 150 C) JURISTISCHE FACHSPRACHE 84 150 D) FREMDSPRACHLICHE BEGRIFFE 85 151 E) SPRACHSTILE 88 152 AA) NEUTRALER VERTRAGSSTIL 91 152 BB) KONSTRUKTIVER VERTRAGSSTIL 92 153 CC) DESTRUKTIVER VERTRAGSSTIL 96 154 DD) GESICHTSVERLUST 97 154 EE) STILISTISCHE ELEGANZ 98 155 FF) NUR DAS NOTWENDIGE FORMULIEREN 99 155 F) DEFINITIONEN 101 156 V. VERTRAGSINHALT 102 156 1. UMFANG DES VERTRAGES 103 156 2. RISIKOBESCHREIBUNG UND RISIKOVERTEILUNG 104 157 3. ENTSCHEIDUNGSFREIHEIT 109 158 4. SYSTEMVERANTWORTUNG 112 159 5. MITWIRKUNGSPFLICHTEN 113 160 6. HAUPTLEISTUNGEN UND NEBENLEISTUNGEN 114 160 7. REGELUNG VON RECHTSFOLGEN 115 161 8. GESETZLICHE BEGRIFFE 116 161 9. SCHLIESSUNG VON LUECKEN 117 161 10. INHALTLICHE AUSGEWOGENHEIT 119 161 11. SCHIEDSGUTACHTER 120 162 VI. EIN SYSTEM FUER DIE ENTWICKLUNG VERTRAGLICHER REGELN 122 163 1. DER GESTALTUNGSRAUM DER VERTRAEGE 122 163 2. DIE ENTWICKLUNG GESETZLICHER UND VERTRAGLICHER REGELN 123 163 3. BESTIMMENDE FAKTOREN FUER VERTRAEGE 124 163 4. PROBLEME DER GESETZLICHEN LOESUNG 127 164 A) SZENARIO: LEISTUNGSSTOERUNGEN BEI AUSTAUSCHVERTRAEGEN . 127 164 AA) DIE GESETZLICHE LOESUNG 129 165 XIII RZ. BB) PROBLEME DER GESETZLICHEN LOESUNG . 130 B) SZENARIO: AUSSCHEIDEN VON GESELLSCHAFTERN . 131 5. ALTERNATIVEN . 134 A) LEISTUNGSSTOERUNGEN BEI AUSTAUSCHVERTRAEGEN . 135 AA) VERAENDERUNG DES LEISTUNGSINHALTS . 136 BB) KOSTEN UND RISIKOVERMEIDUNG (CHEAPEST COST AVOIDER) . 137 CC) RISIKOUEBERNAHME DURCH DRITTE (CHEAPEST INSURER) . . . 138 DD) RISIKOUEBERNAHME DURCH DEN UEBERLEGENEN (SUPERIOR RISK BEARER) . 139 EE) FORMALE VORGEHENSMODELLE . 140 FF) REDUZIERUNG DES STREITRISIKOS . 141 B) AUSSCHEIDEN VON GESELLSCHAFTERN . 143 6. ELEMENTE, DIE DIE RISIKOVERTEILUNG UND RISIKOAKZEPTANZ BEEINFLUSSEN . 154 A) OEKONOMISCHE ANALYSE DER VERTRAGLICHEN RISIKO VERTEILUNG . 154 AA) GESETZLICHE ZUWEISUNG DER RISIKEN . 156 BB) INTERPRETATION DER ERMESSENSSPIELRAEUME . 157 CC) RISIKOKATEGORIEN . 158 B) ANALYSE DER IDEELLEN INTERESSEN UND EMOTIONALEN LAGEN DER PARTEIEN . 159 C) MACHT, INFORMATION UND SPIELE . 160 D) DAS PROBLEM DER GERECHTIGKEIT . 162 E) ERGEBNISORIENTIERTE, ABER AUCH INTERESSENGERECHTE VERHANDLUNGSFUEHRUNG . 163 F) VORSORGLICHE VERMINDERUNG DER STREITRISIKEN . 164 G) KOMPLEXITAET . 166 H) CHECK AND BALANCE . 167 7. NAIVES VORGEHEN BEI DER ENTWICKLUNG VERTRAGLICHER REGELN IN DER PRAXIS . 169 8. SYSTEMATISCH RICHTIGES VORGEHENSMODELL BEI DER ENTWICKLUNG VON VERTRAGLICHEN RECHTSREGELN . 171 A) MACHT, LOGIK, ANALOGIEBILDUNG UND STRESSFAKTOREN . 171 B) ERLAEUTERUNG DES VORGEHENSMODELLS AN EINEM BEISPIEL . 175 AA) PHASE 1: DEFINITION DES RISIKOVERTEILUNGSMODELLS (REGEL) . 176 BB) PHASE 2: ERMITTLUNG DER TATSACHEN (FALL) . 177 CC) PHASE 3: VERGLEICH ZWISCHEN RISIKOVERTEILUNG UND TATSACHEN (ANALOGIE) . 178 DD) PHASE 4: VERHANDLUNG UND ENTSCHEIDUNG . 179 EE) PHASE 5: NEUE ALTERNATIVEN . 180 FF) ZUSAMMENFASSUNG . 181 SEITE 165 166 167 167 167 168 168 169 169 169 170 174 174 175 175 176 176 177 178 178 178 179 179 180 181 181 182 183 183 184 184 185 185 XIV RZ. SEITE 2.3 VERTRAGSVERHANDLUNG . 186 I. VERHANDLUNGSSTRATEGIE . 1 188 1. DIE VERHANDLUNG ALS SOZIALES UND KOMMUNIKATIVES RITUAL . 2 189 2. VERHANDLUNGSPLANUNG . 6 190 II. PSYCHOLOGISCHE FAKTOREN BEI VERTRAGSVERHANDLUNGEN . 11 192 1. POSITIONEN, STATUS UND MACHTSPIELE . 14 193 2. MACHTDIFFERENZEN, ARGUMENTE UND GEFUEHLSLAGEN . 17 194 A) SOZIALE UND KOMMUNIKATIVE RITUALE . 18 195 B) WIRKUNG NACH AUSSEN: TATSACHEN SPRECHEN LASSEN! . 19 195 C) WIRKUNG NACH INNEN . 20 195 D) ARGUMENTE AENDERN GEFUEHLE . 22 196 E) FUNKTION VON DROHUNGEN . 23 197 3. UNBEWUSSTE MOTIVE . 25 197 4. FLEXIBILITAET UND ZUVERLAESSIGKEIT . 26 198 5. EMOTIONALE LAGEN . 27 198 A) POSITIVE EMOTIONEN . 28 198 B) NEGATIVE EMOTIONEN UND STRESS . 29 199 6. MISSTRAUEN UND VERTRAUEN . 30 200 7. RESPEKT . 33 201 III. STRATEGISCHE MODELLE . 34 201 1. TATSACHEN, MEINUNGEN UND BEWERTUNGEN . 34 201 2. DREI BASISMODELLE . 36 202 3. BASARHANDEL . 38 202 4. DAS HARVARD-VERHANDLUNGSKONZEPT . 39 203 5. MACHIAVELLI IN HARVARD: ZWEI GEGENSAETZLICHE PERSPEKTIVEN . 43 206 A) DIE ENTWICKLUNG DES HARVARD-VERHANDLUNGSKONZEPTS . 44 207 B) MACHIAVELLIS IDEEN . 46 207 C) DIE KOMBINATION DER PERSPEKTIVEN . 49 209 AA) UNTERSCHIEDLICHE MACHTPERSPEKTIVEN . 49 209 BB) SITUATIONSBEDINGTE WERKZEUGE . 52 210 CC) VERBINDUNG DER PERSPEKTIVEN . 55 212 6. ZUSAMMENFASSUNG . 56 213 IV. VERHANDLUNGSSTIL . 59 214 1. NEUTRALES VERHALTEN . 66 217 2. DESTRUKTIVES VERHALTEN . 68 218 3. KONSTRUKTIVES VERHALTEN . 72 219 4. BEWERTUNG DER STILFORMEN . 74 220 5. KLARHEIT DES STILS UND STILWECHSEL . 80 223 6. SPRACHE, VERHALTEN UND KOERPERSPRACHE . 82 223 A) AKTIVES ZUHOEREN . 86 225 B) UNTERBRECHUNGEN . 87 225 C) ENDLOSE REDEN . 88 225 D) ICH UND DU-BOTSCHAFTEN . 89 226 XV RZ. SEITE 7. DIREKTE UND INDIREKTE KOMMUNIKATION 91 226 A) INDIREKTES VERHALTEN 93 227 B) DIREKTES VERHALTEN 94 227 V. LOGISCHE, KOMPLEXE UND EMOTIONALE INTELLIGENZ 96 228 1. LOGISCHE GEDANKENFUEHRUNG 97 229 2. EMOTIONALE LAGEN 98 229 3. KOMPLEXE SITUATIONEN 99 229 VI. SIEBEN KONFLIKTELEMENTE 100 230 VII. VERHANDLUNGSORGANISATION . 105 232 1. AD-HOC-VERTRAEGE 105 232 2. BEWEIS DES VERTRAGSSCHLUSSES 107 233 3. KOMPLEXE VERTRAEGE 108 233 4. VERTRAEGE OHNE VERHANDLUNGSKONFERENZEN 109 234 5. VERTRAEGE ALS ERGEBNIS VON VERHANDLUNGSKONFERENZEN 111 234 A) VORVERHANDLUNG 112 235 B) ENTWURFSVERHANDLUNG 113 235 C) SCHLUSSVERHANDLUNG 115 236 6. ORGANISATION VON VERHANDLUNGEN 120 237 A) TAKTISCHE UEBERLEGUNGEN 120 237 B) VERHANDLUNGSREGIE 123 238 C) THEMEN 127 239 D) TAGESORDNUNG 129 240 E) TEILNEHMER 130 240 AA) VERHANDLUNGEN UNTER VIER AUGEN 130 240 BB) VERHANDLUNGSTEAMS 131 241 (1) GRUPPENDYNAMIK UND KANALKAPAZITAET 131 241 (2) INTERNE VORBEREITUNG 133 242 (3) ROLLENVERTEILUNG 134 242 (4) INTERNE KOMMUNIKATION 136 242 CC) ROLLENSPIELE 137 243 DD) SPANNUNGEN IM TEAM 138 243 EE) AUS DER ROLLE FALLEN 139 244 F) ORT 143 245 G) ZEIT 146 246 AA) ZEITPLANUNG 146 246 BB) TAKTIK 147 246 CC) PAUSEN 149 247 DD) ZWISCHENERGEBNISSE 150 247 EE) FEHLENDE STRUKTURIERUNG 151 248 H) ARBEITSTECHNIK MIT ZETTELN UND SOFTWARE 152 248 I) ORGANISATORISCHE DETAILS 155 249 AA) SITZORDNUNG 156 249 BB) UNTERLAGEN VORBEREITEN 157 250 XVI RZ. SEITE CC) VISITENKARTEN 158 250 DD) VISUELLE HILFSMITTEL 159 251 EE) PROTOKOLLE 160 251 FF) DOKUMENTE UND ANLAGEN 161 251 GG) GETRAENKE 162 252 HH) RAUCHEN 163 252 II) ESSEN 164 252 JJ) ALKOHOL 166 253 KK) DOKUMENTENMANAGEMENT 167 253 11) AKTENKOFFER 168 254 MM) MOBILGERAETE 169 254 NN) COMPUTER UND SOFTWARE 170 254 OO) SEKRETARIATSDIENSTE 171 255 PP) AUSWEICHRAEUME 172 255 QQ) ENTERTAINMENT 173 255 RR) SCHLAF 174 256 SS) SPRACHPROBLEME 175 256 TT) UEBERSICHT BEHALTEN 178 257 VIII. VERHANDLUNGSREGIE 179 258 1. ALLGEMEINES 179 258 2. WERKZEUGE DER VERHANDLUNGSREGIE 181 258 A) UEBERSICHT 181 258 B) GRUNDREGELN 182 260 3. UEBERNAHME DER VERHANDLUNGSREGIE 183 260 4. TATSACHENORIENTIERTES VERHALTEN 187 261 5. VERHANDLUNGSTEAMS 188 262 6. EINSATZ DER WERKZEUGE 191 263 A) ERGEBNISSE ZUSAMMENFASSEN 192 263 B) WIEDERHOLEN 193 264 C) REGELN BRECHEN 194 264 D) STRUKTUREN SCHAFFEN 196 265 AA) INFORMIEREN 197 265 BB) STRUKTURIEREN 198 266 CC) DETAILLIEREN 199 266 DD) DOKUMENTIEREN 200 267 EE) BEWERTEN 201 267 FF) ENTSCHEIDEN 202 268 E) ZWOELF TAKTISCHE REGELN 203 268 IX. VERHANDLUNGSABLAUF 204 269 1. ANFANGSPHASE 206 270 2. VEREINBARUNG UEBER PROTOKOLLE 212 272 3. VERHANDLUNG UEBER DEN VERTRAGSINHALT 213 272 A) STATEMENTS 213 272 B) VERHANDLUNGSSTIL 217 274 XVII RZ. SEITE C) STOERFELDER 218 274 D) FORDERUNGEN STELLEN 219 274 E) REAKTION AUF FORDERUNGEN 220 275 F) AB WARTEN UND SCHWEIGEN 221 275 G) ABKUERZEN ENDLOSER REDEN 222 276 4. BEWERTUNG DER EIGENEN POSITION 223 276 A) ZWISCHENBILANZ 223 276 B) VORZEITIGER ABBRUCH 227 278 5. LOESUNGEN SUCHEN: DIE BILANZ DER ZUGESTAENDNISSE 228 278 A) KULTURELLER UND SOZIALER HINTERGRUND 229 279 B) KOMPLEXES DENKEN 230 279 C) VERHANDLUNGSSTIL 234 282 AA) LOB DES KONJUNKTIVS 235 282 BB) FRAGEN UND SCHWEIGEN 236 283 CC) SCHEINZUGESTAENDNISSE 237 283 D) GEGENUEBERSTELLUNG VON LEISTUNG UND GEGENLEISTUNG 238 283 E) OBJEKTIVE RISIKOBEWERTUNG 243 286 F) EMOTIONALE BEWERTUNG 244 286 G) RECHTLICHE BEWERTUNG 246 287 H) VORTEILE FUER BEIDE SEITEN SUCHEN 247 288 I) ALTERNATIVEN ENTWICKELN UND ANSCHAULICH MACHEN 249 288 J) ENTSCHEIDUNGSKOMPETENZEN 253 290 K) LETZTE FORDERUNGEN 254 290 6. ERGEBNISLOSIGKEIT DES ERGEBNISORIENTIERTEN VERHANDELNS 256 291 7. ORGANISATION DES ABBRUCHS VON VERHANDLUNGEN 257 292 X. SCHWIERIGE VERHANDLUNGSSITUATIONEN 258 292 1. ALLGEMEINE VERHALTENSHINWEISE 259 293 A) VIER-STUFEN-PLAN BEI OFFENEN KRISEN 262 294 B) STRATEGIEN DER LEERE 266 296 C) UNSINNIGE FORDERUNGEN 269 297 D) AUFLOESEN VON PATTSITUATIONEN 270 297 E) ULTIMATIVE FORDERUNGEN 272 298 F) UEBERSICHT UEBER DIE FALLGRUPPEN 274 299 2. NEUTRALE PROBLEME 275 299 3. BEEINFLUSSUNG DES VERHANDLUNGSABLAUFS 278 301 4. TAKTIEREN 283 303 A) ZU HOHE FORDERUNGEN 284 303 B) ZU GERINGE FORDERUNGEN 285 304 C) ZURUECKNEHMEN VON ZUGESTAENDNISSEN 287 305 D) INHALTSLEERE ZUSAGEN 288 305 E) UNBEGRUENDETE ZWEIFEL 289 305 5. MANIPULATION VON TATSACHEN 290 305 6. MANIPULATION VON MEINUNGEN 294 306 XVIII RZ. SEITE 7. DESTRUKTION UND MACHTSPIELE 297 308 A) OFFENE KONFRONTATION 301 309 B) PRINZIPIENREITEREI 302 310 C) SKEPSIS 304 310 D) DROHUNGEN 305 310 E) UNHOEFLICHKEITEN 306 311 8. INTERNE KONFLIKTSITUATIONEN 307 311 A) DENKVERBOTE UND KILLERPHRASEN 308 312 B) AENDERUNGEN VON ANWEISUNGEN 310 313 C) GEFUEHLSSCHWANKUNGEN 311 313 XI. ABBRUCH DER VERHANDLUNGEN 314 314 XII. FORMELLER VERTRAGSSCHLUSS 321 317 XIII. CHECKLISTE: VON DER IDEE ZUM TEXT - EIN VORGEHENSMODELL 327 319 2.4 VERTRAGSDURCHFUEHRUNG 323 I. PLANUNG DER DURCHFUEHRUNG 1 323 II. PLANUNGSFAKTOREN UND EIGENE VERTRAGSTREUE 5 325 III. STRATEGIE UND TAKTIK 7 326 IV. DURCHFUEHRUNGSREGIE 12 328 V. PROJEKTTEAMS BEI DER DURCHFUEHRUNG 14 328 VI. WIRKSAMKEIT DES VERTRAGES 17 329 VII. SICHERUNG DER LEISTUNGEN 19 330 VIII. TREUHANDABWICKLUNGEN 20 330 IX. GELD UND SACHLEISTUNGEN 21 330 X. LEISTUNGSAENDERUNGEN UND PLANAENDERUNGEN 24 331 XL RECHTSHANDLUNGEN IM BEREICH DER VERTRAGSDURCHFUEHRUNG . . 30 333 XII. DER VERTRAG IN DER KRISE 31 334 1. STRATEGIE UND TAKTIK 31 334 2. AUSLOESER FUER DIE KRISE 34 335 3. VERHINDERUNG VON VERTRAGSKRISEN 36 339 A) ALLGEMEINES VERHALTEN 36 339 B) STREITRISIKOANALYSEN 38 339 4. UMGANG MIT DER PRESSE 40 340 5. RECHTLICHE BEWERTUNG 41 340 6. UNTERSTUETZUNG DURCH BERATER IN DER KRISE 44 342 7. KRISENMANAGEMENT 46 342 A) ZWOELF GRUNDREGELN FUER DAS KRISENMANAGEMENT 46 342 XIX RZ. SEITE B) KRISENSITZUNGEN . 47 343 C) EMOTIONALE KRISEN . 49 344 D) MACHTVERHAELTNISSE ANALYSIEREN . 51 344 E) FLEXIBILITAET ZEIGEN . 54 346 8. RUECKABWICKLUNG DES VERTRAGES . 57 347 2.5 VERTRAGSCONTROLLING . 349 I. BEGRIFF . 1 349 II. WERKZEUGE . 2 349 III. BANDBREITE DES VERTRAGSCONTROLLINGS . 5 350 IV. VERTRAGSDOKUMENTATION . 6 351 V. NACHKALKULATION . 9 352 VI. GEMEINSAMES CONTROLLING VON ERGEBNISSEN . 10 352 TEIL 3 VERTRAGSGESTALTUNG UND KONFLIKTLOESUNG 3.1 VERTRAGSMANAGEMENT IN ZEITEN DIGITALER TRANS FORMATION (LEEB) . 353 I. DIGITALE TRANSFORMATION DER RECHTSBERATUNG . 1 354 1. LEGAL TECH(NOLOGY) . 2 355 2. AUSWIRKUNGEN AUF ALLE FUENF ELEMENTE DES VERTRAGS MANAGEMENTS . 6 356 II. AUTOMATISIERTE VERTRAGSANALYSE UND -AUSWERTUNG . 12 357 III. AUTOMATISIERTE VERTRAGSERSTELLUNG UND VERTRAGSGENERATOREN 20 358 1. RELEVANZ UND ANWENDUNGSBEREICHE . 20 358 2. NICHTANWALTLICHE ANBIETER UND DIE GRENZEN DES RECHTSDIENST LEISTUNGSRECHTS . 26 361 IV. CONTRACT LIFECYDE MANAGEMENT . 29 362 V. LEGAL (CONTRACT) DESIGN . 35 363 1. BEGRIFF . 36 363 2. POTENTIALE UND GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN . 39 364 VI. SMART CONTRACTS UND BLOCKCHAIN . 46 366 1. GRUNDLAGEN: CHANCEN, GRENZEN, ANWENDUNGSBEREICHE . 47 366 2. SMART CONTRACTS IN DER KAUTELARJURISTISCHEN PRAXIS AM BEISPIEL CARSHARING . 53 368 VII. AUSBLICK . 59 370 XX RZ. SEITE 3.2 VERTRAGSENGLISCH (PISCHEL) . 372 I. EINLEITUNG . 1 373 II. GRUNDLAGEN . 5 375 1. CASE LAW UND CODIFIED LAW . 5 375 A) RECHTSPRECHUNG UND GESETZ . 5 375 B) SPIELRAUM DER INTERPRETATION . 6 375 C) CONSIDERATION . 10 378 D) ABSTRAKTIONSPRINZIP . 11 378 2. VERHANDLUNGEN MIT BRITEN . 12 378 3. ALLGEMEINE GRUNDSAETZE DER VERTRAGSGESTALTUNG AUF ENGLISCH . . 15 380 A) VERMEIDUNG VON ALLGEMEINEN UNDEUTLICHKEITEN . 15 380 B) BEGRIFF UND RECHTLICHE ANKNUEPFUNG . 19 381 C) PUNKT UND KOMMA . 21 383 4. GROSS UND KLEINSCHREIBUNG . 22 383 A) DEFINITIONEN . 23 384 B) WEITERE AUSNAHMEN . 25 384 5. NORMALSCHRIFT, KURSIVES UND FETTDRUCK . 27 385 III. AUFBAU ENGLISCHSPRACHIGER VERTRAEGE . 28 385 IV. EINZELNE BEGRIFFE . 33 387 1. VERPFLICHTUNG UND BERECHTIGUNG . 33 387 2. ERMESSEN . 35 388 3. BEMUEHEN . 36 389 4. ZUSTIMMUNGSVORBEHALTE . 38 389 5. REGELUNGEN IM KONTEXT DER VERTRAEGE . 39 390 6. BEDINGUNG, AUSNAHME, VERMUTUNG, NEGATIVE FORMULIERUNG UND BEWEISLASTVERSCHIEBUNG . 42 391 A) VERMUTUNGSREGELN . 43 391 B) BEDINGUNGEN . 44 391 C) AUSNAHMEN . 49 392 D) NEGATIVE FORMULIERUNGEN . 50 392 V. EINZELNE FORMULIERUNGEN IN DER VERTRAGSGESTALTUNG . 51 393 1. LEISTUNGSZEIT . 51 393 A) EFFECTIVE DATE, SIGNING UND CLOSING . 51 393 B) PROMPT AND WITHOUT UNDUE DELAY VS. TIME OF THE ESSENCE 52 393 C) KLARHEIT DER FRISTBESTIMMUNG . 53 394 2. ERFUELLUNGSORT - SHIP AND DELIVER . 56 394 3. REPRESENTATION, WARRANTIES AND GUARANTEES . 57 395 A) REPRESENTATION . 58 395 B) WARRANTY . 59 395 C) GUARANTEE . 61 396 4. LIABILITY, DAMAGES AND INDEMNIFICATION . 62 396 XXI RZ. SEITE A) LIABILITY . 63 397 B) DAMAGES . 64 397 C) INDEMNIFICATION . 66 398 5. CORPORATE GUARANTEE, RECOURSE AND JOINT DEBTORS . 67 398 6. TERMINATION . 69 399 7. ZUSTELLUNG UND EMPFANG . 71 399 8. SCHLUSSBESTIMMUNGEN . 72 400 3.3 LETTER OF INTENT (HEUSSEN/PISCHEL). 401 A. EINFUEHRUNG . 1 404 I. BEDEUTUNG DES LETTER OF INTENT UND ABGRENZUNG . 1 404 1. FUNKTIONEN DES LETTER OF INTENT . 1 404 2. VERTRAGLICHES UMFELD . 9 405 A) VERTRAULICHKEITSVEREINBARUNGEN . 10 406 B) VEREINBARUNGEN ZUM VERTRAGSMANAGEMENT . 12 406 C) VORGEZOGENE RISIKOVERTEILUNGEN . 15 407 D) VORGEZOGENE TEILLEISTUNGEN, ERSATZ VON AUFWENDUNGEN, VERTRAGSSTRAFEN . 17 408 E) INTERNE ZWECKE . 20 409 II. BEGRIFFE UND FORMEN . 25 410 1. VIELFALT DER FORMEN . 25 410 2. UNKLARE BEGRIFFE UND UNKLARE INHALTE . 27 411 3. DEFINITION . 37 413 4. FORM UND INHALT . 40 413 5. STARKE UND SCHWACHE FORMEN DES LETTER OF INTENT . 43 414 6. EINSEITIGE ERKLAERUNGEN . 52 415 7. VERTRAGLICHE VEREINBARUNGEN . 55 415 8. VORVERTRAG . 60 416 9. TEILVERTRAG . 65 417 10. OPTIONEN . 66 417 11. MISCHUNGEN AUS VERTRAG UND LETTER OF INTENT . 68 417 12. UNBESTIMMTHEIT ODER WECHSEL DER PARTEIEN . 71 418 B. RECHTLICHER RAHMEN . 74 418 I. AUSLEGUNG . 74 418 II. RECHTLICHER UNTERSCHIED ZWISCHEN KAUFMAENNISCHER KORRESPONDENZ, EINSEITIGEN ERKLAERUNGEN UND VERTRAGLICHEN VEREINBARUNGEN . 80 419 1. RECHTLICHE BEDEUTUNG KAUFMAENNISCHER BESTAETIGUNGS SCHREIBEN . 82 420 XXII RZ. 2. ENTSCHEIDENDE KRITERIEN FUER DIE VERBINDLICHKEIT: EMPFAENGERHORIZONT UND VERTRAUENSSCHUTZ . 90 3. AUSLEGUNG DES VERHALTENS DER BETEILIGTEN . 100 4. CHECKLISTEN ZUR PRUEFUNG DER RECHTLICHEN VERBINDLICHKEIT . 101 III. FORMALE WIRKSAMKEIT . 105 1. SCHRIFTFORM . 107 2. NOTARIELLE FORM . 108 3. VOLLMACHTEN . 109 A) DULDUNGSVOLLMACHT . 110 B) ANSCHEINSVOLLMACHT . 111 IV. STANDARDERKLAERUNGEN UND ALLGEMEINE GESCHAEFTSBEDINGUNGEN 112 1. UNTERNEHMERUNDVERBRAUCHER . 112 2. AGB UND INDIVIDUELLE VEREINBARUNGEN . 115 3. KOMPILIEREN VON AGB IST GEFAEHRLICH . 116 4. AUSLAENDISCHE VERTRAGSPARTNER . 117 V. UEBERSICHT NACH ANSPRUCHSGRUNDLAGEN . 118 1. ERFUELLUNGSANSPRUECHE AUS EINEM LETTER OF INTENT (§ 241 BGB) . 121 2. TYPISCHE FAELLE VON ERFUELLUNGSANSPRUECHEN . 127 A) VERTRAGLICH VEREINBARTE VORGEZOGENE TEILLEISTUNGEN . 130 B) VERTRAGSSTRAFEN (§ 339 BGB) . 133 C) UNVERSCHULDETER ABBRUCH DER VERTRAGSVERHANDLUNGEN . . . 138 D) VEREINBARUNG EINER BREAK-UP-FEE . 139 3. SCHADENSERSATZANSPRUECHE AUS § 311 ABS. 2 BGB (CULPA IN CONTRAHENDO) . 144 A) TYPISCHE FAELLE DER CULPA IN CONTRAHENDO BEIM LETTER OF INTENT . 146 B) VERTRAUENSTATBESTAENDE . 147 C) VERLETZUNG VON FORMVORSCHRIFTEN UND GENEHMIGUNGEN . . 148 D) VERHINDERUNG DES EINTRITTS VON BEDINGUNGEN ODER GENEHMIGUNGEN . 153 E) ABBRUCH VON VERTRAGSVERHANDLUNGEN NACH VORHER GESETZTEM RELEVANTEN VERTRAUEN . 157 F) PFLICHT ZUR ERSTATTUNG DES AUFWANDES BEI VORLEISTUNGEN DES VERHANDLUNGSPARTNERS . 160 G) VERLETZUNG DER PFLICHT, EXKLUSIV ZU VERHANDELN . 164 H) VERLETZUNG DER PFLICHT, INFORMATIONEN VOLLSTAENDIG UND RICHTIG ZU ERTEILEN . 165 I) VERLETZUNG DER PFLICHT ZUR VERTRAULICHKEIT . 168 J) ABWERBEN VON MITARBEITERN . 169 K) DIE VERWENDUNG UNWIRKSAMER KLAUSELN IN ALLGEMEINEN GESCHAEFTSBEDINGUNGEN . 170 L) SCHEINAUSSCHREIBUNGEN . 171 SEITE 421 424 424 425 425 425 425 425 426 426 426 427 427 427 427 428 429 430 430 431 431 432 432 433 433 434 435 435 436 436 437 437 438 438 XXIII RZ. SEITE 4. VORAUSSETZUNGEN DES SCHADENSERSATZANSPRUCHS AUS § 311 BGB (C.I.C.) 172 438 A) EINSCHALTUNG DRITTER UND WISSENSZURECHNUNG 177 439 B) NIEDRIGE VERSCHULDENSSCHWELLE BEIM VERTRAUENSSCHADEN . . 178 439 C) SCHADENSUMFANG: VERTRAUENSSCHADEN 181 440 D) SCHADENSERSATZPAUSCHALEN (§ 280 BGB) 183 440 5. SCHADENSERSATZANSPRUECHE AUS VERTRAGSVERLETZUNGEN, DIE NICHT DURCH DEN HAUPTVERTRAG ABGEDECKT SIND 185 440 6. ANSPRUECHE AUS GESCHAEFTSFUEHRUNG OHNE AUFTRAG 190 441 A) OBJEKTIV FREMDES GESCHAEFT 195 442 B) FREMDGESCHAEFTSFUEHRUNGSWILLE 199 443 C) HANDELN IM INTERESSE UND WILLEN DES GESCHAEFTSHERRN . 201 443 D) UMFANG DER ERSATZPFLICHT 202 443 7. ANSPRUECHE AUS UNERLAUBTER HANDLUNG (§ 823 ABS. 1 BGB) . . . 204 444 8. ANSPRUECHE AUS UNERLAUBTER HANDLUNG (§ 823 ABS. 2 BGB) . . . 205 444 9. ANSPRUECHE AUS SITTENWIDRIGER SCHAEDIGUNG (§ 826 BGB) 206 444 10. ANSPRUECHE AUS UNGERECHTFERTIGTER BEREICHERUNG 209 444 11. LETTER OF INTENT IM OEFFENTLICHEN RECHT 213 445 12. KARTELLRECHTLICHE WIRKUNGEN 215 446 13. STEUERRECHTLICHE WIRKUNGEN 216 446 14. RISIKEN IN AUSLAENDISCHEN RECHTSSYSTEMEN 217 446 C. VERTRAGSMANAGEMENT UND VERTRAGSVERHANDLUNG 223 447 I. PLANUNG DES LETTER OF INTENT 223 447 1. UEBERSICHT: DIE EINZELNEN PLANUNGSSCHRITTE 224 448 2. DARSTELLUNG IM DETAIL 225 448 A) TAKTISCHE UEBERLEGUNGEN 225 448 B) ZEITPLANUNG 230 450 C) ENTWURFSREGIE 235 451 D) INHALTE 236 451 E) AUFGABENVERTEILUNG 237 451 F) EINHOLEN VON INFORMATIONEN 238 451 G) VOLLMACHTEN/GENEHMIGUNGEN 242 452 3. CHECKLISTE ZUR PLANUNG 243 452 II. DESIGN DES LETTER OF INTENT 244 453 1. UEBERSICHT 244 453 2. DARSTELLUNG IM DETAIL 245 453 A) DIE EINZELNEN FORMEN DES LETTER OF INTENT 245 453 AA) MUENDLICHE ERKLAERUNGEN UND VEREINBARUNGEN 246 453 BB) INTERNE AUFZEICHNUNGEN 248 454 CC) ERKLAERUNGEN UEBER TELEFAX, E-MAIL UND INTERNET 249 454 DD) BRIEFE 251 454 EE) BRIEFWECHSEL 252 455 XXIV RZ. SEITE FF) GEGENGEZEICHNETE BRIEFE 254 455 GG) EINHEITLICHE URKUNDE 257 455 B) ENTWURFSSTIL UND DESIGN 258 456 AA) TAKTISCHE VORUEBERLEGUNGEN 258 456 BB) EINHALTUNG VON FORMVORSCHRIFTEN 263 456 CC) ANLAGEN 264 457 3. CHECKLISTE: DESIGN, AUFBAU, INHALT UND KOMMENTARE ZUM LETTER OF INTENT 265 457 A) DESIGN UND AUFBAU 265 457 B) INHALT DER CHECKLISTE 269 458 AA) VERTRAGLICHE GRUNDLAGEN 270 458 BB) INHALT DER LEISTUNGEN 271 458 CC) SICHERUNG DER LEISTUNGEN 272 459 DD) VERTRAGSDURCHFUEHRUNG 273 460 EE) ALLGEMEINE BESTIMMUNGEN 274 460 FF) ANLAGEN 275 461 C) KOMMENTARE ZUR CHECKLISTE 276 461 AA) VERTRAGLICHE GRUNDLAGEN 277 461 BB) INHALT DER LEISTUNGEN 289 463 CC) SICHERUNG DER LEISTUNGEN 308 467 DD) DURCHFUEHRUNG DES LETTER OF INTENT 343 473 EE) ALLGEMEINE BESTIMMUNGEN 359 476 FF) ANLAGEN 376 479 III. VERHANDLUNG DES LETTER OF INTENT 385 480 1. UEBERSICHT 385 480 2. ABLAUF DER VERHANDLUNG 387 480 A) BEGINN DER VERHANDLUNG 388 480 B) SICHERUNGSBEDUERFNISSE 390 480 C) ZEITLICHE HINDERNISSE 391 481 D) AUFGREIFEN RUHENDER VERHANDLUNGEN 392 481 3. CHECKLISTE ZUR VERHANDLUNG 394 481 IV. DURCHFUEHRUNG DES LETTER OF INTENT 395 482 1. UEBERSICHT 395 482 2. DARSTELLUNG IM DETAIL 397 483 A) ZUSTELLUNGSPROBLEME 397 483 B) PLANUNG DER DURCHFUEHRUNGSPHASE 401 483 C) AUSTAUSCHVERTRAEGE 403 484 D) GESELLSCHAFTSVERTRAEGE 408 484 AA) GRUENDUNG VON GESELLSCHAFTEN 409 484 BB) BESTEHENDE GESELLSCHAFTEN 413 485 E) DURCHFUEHRUNGSREGIE 415 485 F) BERATER IN DER DURCHFUEHRUNGSPHASE 418 486 G) LEISTUNGS UND PLANAENDERUNGEN 421 486 H) WIDERRUF, KUENDIGUNG ODER FRISTABLAUF 423 486 XXV RZ. SEITE 3. CHECKLISTE FUER DIE DURCHFUEHRUNG 427 487 V. CONTROLLING DES LETTER OF INTENT 428 487 1. UEBERSICHT 428 487 2. VERGLEICH VON RECHTEN UND PFLICHTEN 431 488 3. SICHERHEITSLUECKEN 432 488 4. SICHERUNG DER DOKUMENTATION 435 488 5. EINFLUSS AUF DAS VERTRAGSMANAGEMENT 438 489 6. UEBERPRUEFEN VON ANSPRUECHEN 439 489 7. CHECKLISTE FUER DAS CONTROLLING 441 490 3.4 AUSTAUSCH VERTRAGE (IMBECK) 491 A. EINFUEHRUNG 1 491 B. VERTRAGSANBAHNUNG 13 494 I. RECHTLICHE QUALIFIKATION VON VORBEREITUNGSMASSNAHMEN . 14 495 1. LETTER OF INTENT/ABSICHTSERKLAERUNG 14 495 A) BEGRIFF 14 495 B) ZWECK 15 496 C) FORM 16 496 D) RECHTLICHE BEDEUTUNG 17 496 E) RECHTSFOLGEN DES FEHLENS EINES LETTER OF INTENT 18 496 F) LITERATUR 20 497 2. MEMORANDUM OF UNDERSTANDING 21 497 3. THIRD PARTY LEGAL OPINION 23 497 A) BEGRIFF 23 497 B) RECHTLICHE BEDEUTUNG UND RECHTSFOLGEN 25 498 C) LITERATUR 26 498 4. ISOLIERTE GEHEIMHALTUNGSVEREINBARUNG 27 499 5. VORVERTRAG UND OPTION 28 499 6. VERTRAUENSSCHADENSHAFTUNG 33 500 7. HANDELNDENHAFTUNG 35 501 II. AUFKLAERUNGS UND SCHUTZPFLICHTEN 36 501 1. AUFKLAERUNGSPFLICHTEN 37 501 A) GRUNDSAETZE 37 501 B) FOLGEN 38 502 C) BEISPIELE 39 502 2. SCHUTZPFLICHTEN 40 503 III. VERPFLICHTUNG ZUR VERTRAULICHKEIT 41 503 1. ZIVILRECHTLICHER SCHUTZ 42 504 2. STRAFRECHTLICHER SCHUTZ 47 505 XXVI RZ. SEITE IV. VERSCHULDEN BEI VERTRAGSVERHANDLUNGEN 49 505 1. VERTRAUENSHAFTUNG 50 505 2. ERFUELLUNGSGEHILFEN 53 506 3. EIGENHAFTUNG DES VERTRETERS 54 507 4. BEWEISLAST 56 508 V. ALLGEMEINE GESCHAEFTSBEDINGUNGEN/FORMULARVERTRAEGE 57 508 1. BEGRIFF 58 508 2. SACHLICHER UND PERSOENLICHER GELTUNGSBEREICH 59 509 A) SACHLICHER ANWENDUNGSBEREICH 59 509 B) PERSOENLICHER ANWENDUNGSBEREICH 60 510 3. EINBEZIEHUNG 61 510 4. ZULAESSIGKEIT DER KLAUSELN 62 511 5. VERBRAUCHERVERTRAEGE 63 511 VI. VOLLMACHTEN 66 512 1. VERHANDLUNGSVOLLMACHT 67 512 2. ABSCHLUSSVOLLMACHT 69 513 3. DULDUNGS UND ANSCHEINSVOLLMACHT 71 514 A) DULDUNGSVOLLMACHT 72 514 B) ANSCHEINSVOLLMACHT 73 514 4. VOLLMACHTLOSER VERTRETER 74 515 VII. KONSENS UND DISSENS 76 515 1. OFFENER EINIGUNGSMANGEL 77 516 2. VERSTECKTER EINIGUNGSMANGEL 78 516 VIII. SCHEINVERTRAG 79 517 IX. ANFECHTBARKEIT 81 517 1. IRRTUM 82 518 2. TAEUSCHUNG UND DROHUNG 85 519 3. RECHTSFOLGEN DER ANFECHTUNG BEI DAUERSCHULDVERHAELTNISSEN . . 86 519 4. VERMOEGENSVERSCHIEBUNGEN 89 520 X. GESCHAEFTSGRUNDLAGE 90 521 XI. SITTENWIDRIGKEIT 94 522 1. ALLGEMEINES 95 523 2. WUCHER 99 524 XII. GESETZLICHE VERBOTE 100 525 C. VERTRAGSINHALT 101 525 I. VORFRAGEN 101 528 1. FORMERFORDERNISSE 102 528 A) GESETZLICHE FORMERFORDERNISSE 105 529 AA) VERTRAGSTYPUS UND VERTRAGSZWECK 106 529 XXVII RZ. SEITE BB) EINZELNE VERTRAGSBESTANDTEILE 108 531 (1) SCHULDBESTAERKUNG UND -SICHERUNG 109 531 (2) DINGLICHER VOLLZUG 110 531 (3) SONSTIGE VERTRAGSBESTANDTEILE 111 531 CC) ZUSTIMMUNGS-ODER ERMAECHTIGUNGSHANDLUNGEN 112 531 B) FORMBEDUERFTIGKEIT VON VORVERTRAEGEN 114 532 C) UMFANG DER FORMBEDUERFTIGKEIT 117 533 D) PROBLEME DER SCHRIFTFORM 119 534 AA) EINHEITLICHKEIT DER URKUNDE 119 534 BB) SCHRIFTFORM UND TELEKOMMUNIKATION 122 535 CC) UNTERZEICHNUNG 123 536 E) BESONDERE PROZEDURALE PFLICHTEN 124 536 AA) TRENNUNG VON URKUNDEN 124 536 BB) HINWEIS UND BELEHRUNGSPFLICHTEN 125 537 2. VERTRAGSSPRACHE 126 537 3. UEBERTRAGUNG VON RECHTEN UND PFLICHTEN 129 538 A) DRITTBEGUENSTIGUNG 129 538 B) SCHUTZPFLICHTEN ZUGUNSTEN DRITTER 131 539 C) ABTRETUNG VON ANSPRUECHEN AUS DEM VERTRAG 138 542 D) ANTIZIPIERTER VERTRAGSUEBERGANG 142 543 4. VERTRAGSPARTNER 143 543 A) VERTRETUNG 143 543 AA) DOKUMENTATION DER VERTRETUNGSMACHT 143 543 BB) VERTRETER OHNE VERTRETUNGSMACHT 144 544 CC) EINRAEUMUNG VON VERTRETUNGSMACHT ZWISCHEN DEN VERTRAGSPARTEIEN 145 545 DD) VOLLMACHT AN DRITTE 146 545 EE) VERTRETUNG MINDERJAEHRIGER 147 545 B) ZUGANGSVEREINBARUNGEN 148 545 AA) EMPFANGSVOLLMACHT 149 546 BB) MODIFIKATION ALLGEMEINER ZUGANGSREGELUNGEN 150 546 C) MEHRHEIT VON VERTRAGSPARTNERN 152 547 D) AENDERUNG IN DER PERSON DES VERTRAGSPARTNERS 154 547 AA) AENDERUNGEN IM GESELLSCHAFTERBESTAND BEI GESELL SCHAFTEN 155 548 BB) RECHTSFORMWECHSEL 157 549 CC) VERSCHMELZUNG ODER SPALTUNG DES VERTRAGSPARTNERS . . 158 549 DD) INSOLVENZ DES VERTRAGSPARTNERS 160 550 EE) TOD DES VERTRAGSPARTNERS 162 551 E) GESCHAEFTSFAEHIGKEIT DER VERTRAGSPARTNER 163 551 F) STATUSVERAENDERUNGEN 163A 551 5. VERHAELTNIS ZU ANDEREN VERTRAEGEN 164 552 A) FORMASPEKT 165 552 B) EINWENDUNGSDURCHGRIFF 166 552 C) KOORDINATION/SYSTEMVERANTWORTUNG 168 553 XXVIII RZ. SEITE 6. EINFLUSS DRITTER AUF DEN VERTRAG 170 554 A) OEFFENTLICH-RECHTLICHE BESCHRAENKUNGEN 171 554 AA) EINFLUSS AUF DIE WIRKSAMKEIT 171 554 BB) EINFLUSS AUF DIE ERREICHUNG DES VERTRAGSZWECKS 175 556 B) PRIVATRECHTLICHE BESCHRAENKUNGEN 176 556 AA) SCHLICHT SCHULDRECHTLICHE BESCHRAENKUNGEN 176 556 BB) BEEINFLUSSUNG DER WIRKSAMKEIT DES VERTRAGES 177 556 CC) EINFLUSS DRITTER AUF DIE DURCHFUEHRUNG DES VERTRAGES . 178 557 C) VORKAUFSRECHTE 179 557 7. HAFTUNGSRISIKEN AUS DEM LEISTUNGSAUSTAUSCH 181 558 A) VERMOEGENSUEBERNAHME (§ 419 BGB A.F.) 182 558 B) HAFTUNG AUS FIRMENFORTFUEHRUNG (§ 25 HGB) 183 559 C) HAFTUNG DES BETRIEBSUEBERNEHMERS (§ 613A BGB) 185 559 D) STEUERLICHE RISIKEN 187 560 E) HAFTUNGSRISIKO BEIM ERWERB VON GESELLSCHAFTSANTEILEN . 189 561 AA) KAPITALGESELLSCHAFTEN 189 561 BB) PERSONENGESELLSCHAFTEN 190 561 F) OEFFENTLICH-RECHTLICHE HAFTUNG 191 562 8. EXTERNE EFFEKTE DES VERTRAGSINHALTS 192 562 A) GESETZES UND VERTRAGSUMGEHUNG 193 562 B) STEUERRECHTLICHE FOLGEN 195 563 AA) BERUECKSICHTIGUNG VON STEUERFOLGEN 196 563 BB) PLANUNG VON STEUERFOLGEN 197 563 II. VERTRAGLICHE GRUNDLAGEN 198 564 1. VERTRAGSRUBRUM 199 564 2. PRAEAMBEL ODER VORBEMERKUNG 201 565 A) ERLAEUTERUNGSFUNKTION 202 565 B) DOKUMENTATIONSFUNKTION 203 566 C) STRUKTUR DER PRAEAMBEL ODER VORBEMERKUNG 204 566 3. REGISTERSTAND 205 566 4. BEGRIFFSDEFINITIONEN 206 567 5. GELTUNGSBEREICH DES VERTRAGES 207 567 A) SACHLICHER GELTUNGSBEREICH 207 567 B) RAEUMLICHER GELTUNGSBEREICH 208 568 6. RANGFOLGE VON REGELUNGEN 209 568 A) VERHAELTNIS ZWISCHEN VERTRAG UND GESETZ 209 568 AA) ZWINGENDES GESETZESRECHT 210 568 BB) DISPOSITIVES RECHT DER VERTRAGSTYPEN 213 569 B) EINBEZIEHUNG VON REGELUNGSSYSTEMEN AUSSERHALB DES VERTRAGSTEXTES 215 570 AA) REGELUNGSPROGRAMME VON DRITTEN 215 570 BB) ALLGEMEINE GESCHAEFTSBEDINGUNGEN 217 570 C) INTERNE RANGFOLGE 223 572 XXIX RZ. SEITE III. INHALT DER LEISTUNGEN 224 572 1. SACHLEISTUNG 225 573 A) LEISTUNGSART 225 573 AA) ALLGEMEINES 225 573 BB) BESCHAFFENHEITSVEREINBARUNGEN/ZUSICHERUNGEN/ GARANTIEN 228 574 CC) LEISTUNGSINHALT BEI TYPENMISCHUNG 233 575 B) LEISTUNGSMODALITAETEN 235 576 C) LEISTUNGSVORBEHALTE 236 576 D) MITWIRKUNG DES VERTRAGSPARTNERS 240 577 E) LEISTUNGEN DRITTER 241 578 F) LEISTUNGSZEIT 242 578 2. GELDLEISTUNG 243 579 A) VERGUETUNG 243 579 AA) ABBEDINGUNG GESETZLICHER REGELUNGEN 244 579 BB) FESTPREIS 245 579 CC) PREISRAHMEN 246 579 DD) VERGUETUNG NACH AUFWAND 248 580 EE) PREISGLEITKLAUSELN 249 580 FF) PREISVERRENTUNG 250 580 GG) ABHAENGIGKEIT DER GELDLEISTUNG VOM UMSATZ, GEWINN ETC 252 581 HH) WERTSICHERUNGSKLAUSELN 255 582 II) UMSATZSTEUER 256 582 B) ZAHLUNGSMODALITAETEN 257 583 AA) FAELLIGKEITSREGELUNGEN 257 583 BB) RECHTSFOLGEN BEI ABSCHLAGSZAHLUNGEN UND VORSCHUESSEN 258 583 CC) BONI/SKONTI/RABATTE 259 583 DD) AUFRECHNUNG 260 583 EE) ZURUECKBEHALTUNGS-/LEISTUNGSVERWEIGERUNGSRECHTE . 261 584 3. LEISTUNGSBESTIMMUNGSRECHTE 262 584 4. REGELUNG DES VERZUGES 264 584 IV. SICHERUNG DER LEISTUNGEN 269 586 1. SICHERUNG DER SACHLEISTUNG 269 586 A) GEWAEHRLEISTUNG 269 586 B) GARANTIEN 270 586 C) RUEGEPFLICHTEN, FRISTEN 271 587 D) QUALITAETSSICHERUNGSVEREINBARUNGEN 273 587 E) BUERGSCHAFTEN 274 588 F) ANWARTSCHAFTSRECHTE, VORMERKUNG 275 588 2. SICHERUNG DER GELDLEISTUNG 276 588 A) WAHL DES ZAHLUNGSWEGES 276 588 B) EIGENTUMSVORBEHALT 277 589 XXX RZ. SEITE C) TYPISCHE KREDITSICHERHEITEN 278 589 AA) SICHERUNGSMITTEL 279 590 (1) SICHERUNGSUEBEREIGNUNG 279 590 (2) SICHERUNGSZESSION 280 590 (3) GRUNDPFANDRECHTE 281 590 BB) SICHERUNGSABREDEN 282 591 D) SICHERUNG DES ZAHLUNGSFLUSSES 287 593 E) DRITTSICHERHEITEN 288 593 AA) BUERGSCHAFT 289 593 BB) SCHULDBEITRITT 290 593 CC) GARANTIE 291 594 DD) PATRONATSERKLAERUNG 291A 594 3. ALLGEMEINE LEISTUNGSSICHERUNG 292 595 A) VERSICHERUNGEN 293 595 B) INFORMATIONSRECHTE UND -PFLICHTEN 294 595 C) KONKURRENZ UND GEHEIMNISSCHUTZ 295 595 4. ALLGEMEINE HAFTUNGSVEREINBARUNGEN 297 596 A) REGELUNG EINER HAFTUNG WEGEN PFLICHTVERLETZUNG IM VORVERTRAGLICHEN BEREICH 298 596 B) VERSCHULDENSREGELUNGEN 299 596 C) HAFTUNGSAUSSCHLUESSE UND HAFTUNGSBEGRENZUNGEN 300 597 D) REGELUNG DER HAFTUNGSFOLGEN 301 597 E) VERJAEHRUNGSREGELUNGEN 304 598 V. VERTRAGSDURCHFUEHRUNG 305 598 1. LEISTUNGSVOLLZUG 305 598 2. BEGINN UND BEENDIGUNG DES VERTRAGES 306 598 A) BEGINN DES VERTRAGES 306 598 B) LAUFZEIT 307 599 C) VERTRAGSBEENDIGUNG 308 599 AA) ORDENTLICHE KUENDIGUNG 309 599 BB) AUSSERORDENTLICHE KUENDIGUNG 310 599 CC) RUECKTRITTSRECHTE 312 600 3. VERTRAGSANPASSUNG/VERTRAGSAENDERUNG 313 600 4. ABNAHME UND UEBERGABE 316 603 5. BESONDERE NEBENPFLICHTEN 317 603 6. ABWICKLUNGS UND NACH VERTRAGLICHE PFLICHTEN 318 603 A) ABFINDUNGEN BEI VERTRAGSBEENDIGUNG 318 603 B) HERAUSGABEPFLICHTEN 319 604 C) UNTERLASSUNGS UND SONSTIGE PFLICHTEN 320 604 VI. ALLGEMEINE BESTIMMUNGEN 321 604 1. RECHTSWAHL 321 604 2. ERFUELLUNGSORT UND GERICHTSSTAND 323 605 A) VEREINBARUNG DES ERFUELLUNGSORTES 323 605 B) GERICHTSSTANDSVEREINBARUNGEN 324 605 XXXI RZ. SEITE 3. SCHRIFTFORMKLAUSELN 325 606 4. SALVATORISCHE KLAUSELN 326 606 5. SCHIEDSREGELUNGEN 328 607 A) SCHIEDSGUTACHTEN 328 607 B) SCHIEDSGERICHTSVEREINBARUNGEN 329 608 6. KOSTEN/STEUERN 331 608 VII. ANLAGEN 332 609 D. VERTRAGSDURCHFUEHRUNG 333 609 I. AUSLEGUNG/LUECKENFUELLUNG 334 609 II. ANFECHTUNG/KUENDIGUNG/RUECKTRITT 335 610 III. VERTRAUENSSCHUTZ BEI RUECKABWICKLUNG 338 610 IV. BEREICHERUNGSRECHTLICHE FRAGEN 339 611 V. VORSORGLICHE BEWEISSICHERUNG 342 611 1. SELBSTAENDIGES BEWEISVERFAHREN 343 611 2. PRIVATGUTACHTEN 345 612 3. EIDESSTATTLICHE VERSICHERUNGEN 346 613 4. GEDAECHTNISPROTOKOLLE 348 613 5. FOTOGRAFISCHE DOKUMENTATIONEN 349 614 6. TELEFON-MITSCHNITTE 350 614 3.5 CHECKLISTEN AUSTAUSCHVERTRAEGE (JUNKER) 615 I. DIENSTVERTRAG FUER FREIE MITARBEITER 1 615 II. VERTRAG FUER HANDELSVERTRETER 2 619 III. VERTRAG EINES GMBH-GESCHAEFTSFUEHRERS 3 625 IV. MIETVERTRAG UEBER GEWERBEIMMOBILIE 4 629 V. LIZENZ UND KNOW-HOW-VERTRAG 5 635 3.6 GESELLSCHAFTSRECHTLICHE VERTRAEGE - BASISCHECKLISTE UND KOMMENTIERUNG MIT EINZELFORMULIERUNGS VORSCHLAEGEN (WEGMANN/KNESEBECK) 641 A. VORBEREITUNG VON GESELLSCHAFTSVERTRAEGEN UND KONZEPTEN . . 1 641 I. KONZEPTIONIERUNG, VORBEMERKUNGEN 1 642 1. PRAEMISSE 1 642 2. ZEITLICHE ABFOLGE 2 642 3. DOKUMENTATION 3 643 XXXII RZ. SEITE II. RECHTLICHES KONZEPT . 4 643 1. ENTSCHEIDUNG: INTERESSENVERFOLGUNG DURCH GEMEINSAME GESELLSCHAFT . 4 643 A) GEMEINSAME GESELLSCHAFT ODER LOSERE KOOPERATION . 5 643 AA) LOSE KOOPERATIONSFORMEN OHNE GESELLSCHAFTSBILDUNG . 6 643 (1) ABGESTIMMTE ZULIEFERUNGS UND ABNAHME VERPFLICHTUNGEN . 6A 643 (2) DIENSTVERTRAGSBEZIEHUNGEN MIT ERGEBNIS BETEILIGUNG, AKTIENOPTIONSPLAENE . 7 644 (3) PARTIARISCHE DARLEHEN . 8 644 (4) KARTELLABSPRACHEN . 9 644 BB) GEMEINSAME ZWECKVERFOLGUNG . 10 644 B) GEMEINSAME GESELLSCHAFT MOEGLICH . 11 644 AA) WETTBEWERBSRECHTLICHE HINDERNISSE . 12 644 BB) BERUFSRECHTLICHE HINDERNISSE . 13 645 CC) STEUERRECHTLICHE HINDERNISSE . 14 645 DD) KARTELLRECHTLICHE HINDERNISSE . 15 645 2. INTERESSEN UND PERSPEKTIVEN . 16 645 A) ZEITLICHE DAUER DES GEMEINSAMEN ENGAGEMENTS . 16 645 B) PROJEKTBEZUG DER GESELLSCHAFT . 17 646 C) ENGAGEMENT DER GESELLSCHAFTER IN DER GESELLSCHAFT . 18 646 AA) ERFORDERLICHKEIT AUS DER SICHT DER GESELLSCHAFT UND BEREITSCHAFT UND FAEHIGKEIT DER GESELLSCHAFTER . 18 646 BB) FINANZIELLES ENGAGEMENT . 19 646 CC) TAETIGKEITSVERPFLICHTUNGEN . 22 647 (1) GESCHAEFTSFUEHRUNG UND VERTRETUNG . 22 647 (2) SONSTIGE TAETIGKEITEN . 23 647 DD) BESONDERE KENNTNISSE UND NUTZUNGEN . 24 647 EE) AUSSENWIRKUNG DES ENGAGEMENTS EINES GESELL SCHAFTERS . 25 648 FF) PERSONENBEZUG DES ENGAGEMENTS . 26 648 3. GESELLSCHAFTSFORM . 27 648 A) ZIVILRECHTLICHE ASPEKTE . 28 648 AA) HAFTUNG . 28 648 (1) HAFTUNGSDURCHGRIFF . 30 649 (2) HAFTUNG IN DER GRUENDUNGSPHASE . 32 650 (3) HAFTUNG DES GMBH-GESCHAEFTSFUEHRERS . 36 652 BB) UEBERTRAGBARKEIT UND VERERBLICHKEIT DER GESELL SCHAFTERSTELLUNG . 37 652 CC) SELBSTORGANSCHAFT/DRITTORGANSCHAFT . 39 653 DD) FIRMA . 40 653 EE) HANDWERKS-GMBH . 41 653 FF) ZULAESSIGKEIT VON EINMANN-GESELLSCHAFTEN . 42 654 GG) RECHNUNGSLEGUNG UND PUBLIZITAET . 43 654 XXXIII RZ. SEITE B) ARBEITS UND MITBESTIMMUNGSRECHTLICHE ASPEKTE 44 654 AA) SOZIALVERSICHERUNGSPFLICHT UND ALTERSVERSORGUNG . 44 654 BB) MITBESTIMMUNG 45 655 C) STEUERLICHE ASPEKTE 46 655 4. NUTZUNG VORHANDENER UNTERNEHMEN ODER GESELLSCHAFTEN EINES GESELLSCHAFTERS 47 656 A) SINNHAFTIGKEIT DER NUTZUNG 50 656 B) UMSTRUKTURIERUNG 51 657 AA) RECHTSFORMAENDERUNGEN 52 657 BB) BEITRITT DER WEITEREN GESELLSCHAFTER 53 657 III. BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE UND STEUERLICHE PRUEFUNG DES KONZEPTS 54 657 1. PRUEFUNGSUMFANG 54 657 A) BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE CHECKLISTE 54A 658 B) STEUERLICHE CHECKLISTE 55A 658 2. ORGANISATION DER UEBERPRUEFUNG . 56 659 A) INTERNE ODER EXTERNE KONZEPTPRUEFUNG 56 659 B) HERBEIFUEHRUNG DER PRUEFUNG . 57 659 AA) ZUSTAENDIGKEIT 57 659 BB) FORMULIERUNG 58 659 C) DURCHFUEHRUNG DER PRUEFUNG 59 659 D) REZEPTION DES PRUEFUNGSERGEBNISSES 60 659 IV. SCHLUSSKONZEPT 61 660 B. ALLGEMEINE GESTALTUNGSFRAGEN FUER ALLE GESELLSCHAFTSVERTRAEGE 62 660 I. FORM DES GESELLSCHAFTSVERTRAGS 62 663 1. RECHTLICHES FORMERFORDERNIS 62 663 A) NOTARIELLE BEURKUNDUNG BEI GRUENDUNG EINER GMBH UND EINER AKTIENGESELLSCHAFT SOWIE EINER SE 62 663 B) NOTARIELLE BEURKUNDUNG VON UMWANDLUNGEN 63 663 C) SCHRIFTFORM BEI DER PARTNERSCHAFT 64 663 D) GRUNDSAETZLICH FORMFREIHEIT BEI SONSTIGEN GESELLSCHAFTS VERTRAEGEN 66 663 E) FORMBEDUERFTIGKEIT IN EINZELFAELLEN 67 663 AA) GRUNDBESITZ IM GESELLSCHAFTSVERMOEGEN 68 664 BB) DOPPELGESELLSCHAFTEN 69 664 CC) AUSWIRKUNG 70 664 2. URKUNDLICHE GESTALTUNG 71 664 II. BETEILIGUNGSFAEHIGKEIT IN UND AUSLAENDISCHER GESELLSCHAFTER UND GESELLSCHAFTEN 72 665 1. BETEILIGUNGSFAEHIGKEIT INLAENDISCHER GESELLSCHAFTEN 72 665 A) GBR 72 665 XXXIV RZ. SEITE B) OHG, KG 73 665 C) GMBH 74 665 2. AUSLAENDISCHE NATUERLICHE PERSONEN 75 665 3. AUSLAENDISCHE GESELLSCHAFTEN 76 665 III. BASISCHECKLISTE UND AUFBAUSCHEMA FUER GESELLSCHAFTSVERTRAEGE 78 666 IV. KOMMENTIERUNG DER BASISCHECKLISTE 79 667 1. VERTRAGLICHE GRUNDLAGEN 80 667 A) BEZEICHNUNG 80 667 AA) VORBEMERKUNGEN 80 667 (1) INNENGESELLSCHAFTEN 80 667 (2) AUSSENGESELLSCHAFTEN 81 667 BB) GRUNDSAETZE 84 668 CC) FORMULIERUNGSBEISPIELE 86 668 B) NAMENSRECHTE (ENTFAELLT BEI REINEN SACHBEZEICHNUNGEN) . 87 669 AA) VORBEMERKUNGEN 87 669 BB) INTERESSENLAGE 88 669 CC) FORMULIERUNGSBEISPIELE 89 669 C) SITZ 91 669 AA) VORBEMERKUNG 91 669 BB) GRUNDSAETZE 92 670 CC) VORGREIFLICHKEIT 93 670 D) GESELLSCHAFTSZWECK/UNTERNEHMENSGEGENSTAND 94 670 AA) VORBEMERKUNGEN 94 670 BB) BEDEUTUNG 95 670 (1) SCHWERPUNKT DER TAETIGKEIT 95 670 (2) KOMPETENZ VON GESELLSCHAFTSORGANEN 96 671 (3) FORMBEDUERFTIGKEIT DES GESELLSCHAFTSVERTRAGS . 97 671 CC) FORMULIERUNGSBEISPIELE 98 671 E) GESELLSCHAFTER, BETEILIGUNGSVERHAELTNISSE 100 671 AA) NAMEN DER GESELLSCHAFTER 100 671 BB) BETEILIGUNGSQUOTE 102 672 F) BESONDERE ANFORDERUNGEN AN GESELLSCHAFTER 103 672 AA) BETEILIGUNGSFAEHIGKEIT IN UND AUSLAENDISCHER GESELL SCHAFTER 103 672 BB) GESELLSCHAFTSVERTRAGLICHE BESCHRAENKUNGEN 104 672 CC) FORMULIERUNGSBEISPIELE 105 673 G) GESELLSCHAFTERSTAEMME/GESELLSCHAFTERGRUPPEN 107 673 AA) VORBEMERKUNGEN 107 673 BB) FORMULIERUNGSBEISPIEL 109 674 H) DAUER DER GESELLSCHAFT . HO 674 AA) VORBEMERKUNGEN 110 674 (1) BEDEUTUNG 110 674 (2) GESTALTUNG 111 675 BB) FORMULIERUNGSBEISPIELE 112 675 XXXV RZ. SEITE I) GESCHAEFTSJAHR 114 675 AA) VORBEMERKUNGEN 114 675 BB) FORMULIERUNGSBEISPIELE 115 675 J) KAPITAL DER GESELLSCHAFT, EINLAGEN DER GESELLSCHAFTER 117 676 AA) DEFINITION 117 676 (1) BEITRAEGE 118 676 (2) EINLAGEN 119 676 BB) GESTALTUNG 120 676 K) DIENSTLEISTUNGS UND NUTZUNGSUEBERLASSUNGSPFLICHTEN 121 677 AA) ABGRENZUNG GESELLSCHAFTSVERTRAGLICHER PFLICHTEN VON LEISTUNGSPFLICHTEN AUFGRUND ZUSAETZLICHER ABREDEN . 121 677 BB) GESTALTUNG 122 677 2. INNERE ORDNUNG DER GESELLSCHAFT 123 677 A) GESCHAEFTSFUEHRUNG 123 677 AA) ABGRENZUNG GESCHAEFTSFUEHRUNGSBEFUGNIS - VERTRETUNGS MACHT 123 677 BB) KEIN RECHT ZUR ZWECKUEBERSCHREITUNG UND ZU GRUND LAGENAENDERUNGEN 124 678 CC) SELBST UND FREMDORGANSCHAFT 125 678 B) BUCHFUEHRUNG, BILANZIERUNG 127 678 AA) GESETZLICHE REGELUNG 127 678 BB) GESELLSCHAFTSVERTRAGLICHE REGELUNG 128 679 C) KONTROLLRECHTE DER GESELLSCHAFTER 129 679 AA) GESETZLICHE REGELUNG 129 679 BB) GESELLSCHAFTSVERTRAGLICH MOEGLICHE ERGAENZUNGEN 130 679 (1) BEIZIEHUNG VON DRITTEN 130 679 (2) MISSBRAUCHSGEFAHR 131 679 D) GESELLSCHAFTERVERSAMMLUNG, STIMMRECHT, EINWENDUNGS RECHTE 132 680 AA) GESELLSCHAFTERVERSAMMLUNG ALS ENTSCHEIDUNGS FORUM 132 680 BB) NAEHERE GESTALTUNG 134 680 E) ERGEBNISVERWENDUNG 136 681 AA) VERLUSTE 136 681 (1) KEINE VERLUSTTEILNAHME BEI KAPITALGESELL SCHAFTEN 136 681 (2) VERLUSTTEILNAHME BEI PERSONENHANDELSGESELL SCHAFTEN, GBR UND STILLER GESELLSCHAFT 137 681 BB) GEWINNE 138 682 F) WETTBEWERBSFRAGEN 140 683 AA) ERFORDERLICHKEIT EINER REGELUNG 140 683 BB) INTERESSENLAGE 141 683 CC) ABGRENZUNG ZU ARBEITSVERTRAGLICHEN WETTBEWERBS REGELUNGEN 142 683 XXXVI R.Z. SEITE DD) GESETZLICHE REGELUNGEN DES WETTBEWERBSVERBOTS . 144 684 (1) GRUNDSATZ 144 684 (2) GBR 145 684 (3) OHG 146 684 (4) KG 148 684 (5) GMBH 149 685 (6) AG 152 686 (7) WEITERE GESELLSCHAFTEN 153 686 EE) VERHAELTNIS ZUM KARTELLVERBOT 154 686 FF) STEUERLICHE GEFAHREN IM ZUSAMMENHANG MIT DEM WETTBEWERBSVERBOT 155 686 GG) REGELUNGSMOEGLICHKEITEN UND REGELUNGSGRENZEN 157 688 HH) GRENZEN DER REGELUNGSBEFUGNIS, INSBESONDERE MANDANTEN UND BRANCHENSCHUTZKLAUSELN 158 688 3. AUSSENVERHAELTNISSE DER GESELLSCHAFT 159 688 A) VERTRETUNG DER GESELLSCHAFT ODER DER GESELLSCHAFTER 159 688 AA) DEFINITION 159 688 BB) FREMD-ZSELBSTORGANSCHAFT 160 689 CC) VERTRAGLICHE REGELUNG 161 689 DD) GESTALTUNG, ADRESSATEN DER VERTRETUNGSMACHT 162 689 EE) VERLEIHUNG DER VERTRETUNGSMACHT, UMFANG, REGISTRIERUNG, LEGITIMATIONSURKUNDE 163 689 (1) UMFANG 164 690 (2) REGISTRIERUNG 165 690 (3) LEGITIMATIONSURKUNDE 166 690 B) HAFTUNGSBESCHRAENKUNG 167 690 4. STRUKTURAENDERUNGEN DER GESELLSCHAFT 168 691 A) AUFNAHME WEITERER GESELLSCHAFTER/GESELLSCHAFTERWECHSEL . . 168 691 AA) KAPITALGESELLSCHAFTEN 168 691 (1) GMBH 168 691 (2) AG 169 691 (3) KAPITALERHOEHUNG 170 691 BB) PERSONENGESELLSCHAFTEN 171 691 B) KUENDIGUNG EINES GESELLSCHAFTERS 172 692 AA) DEFINITION 172 692 BB) ZULAESSIGKEIT 173 692 CC) FORM 174 692 DD) WIRKUNG 175 692 EE) GESTALTUNG 176 693 (1) KUENDBARKEIT 176 693 (2) ADRESSAT DER KUENDIGUNG 177 694 (3) FORM DER KUENDIGUNG 178 694 (4) ZEITPUNKT DER WIRKSAMKEIT DER KUENDIGUNG . 179 694 (5) FOLGEKUENDIGUNG 180 694 XXXVII RZ. SEITE C) AUSSCHLIESSUNG VON GESELLSCHAFTERN 181 694 AA) VORBEMERKUNGEN, TATBESTAENDE 181 694 BB) GESTALTUNGSRECHT DER WEITEREN GESELLSCHAFTER 185 695 CC) REGELUNGSBEDARF 186 696 D) TOD EINES GESELLSCHAFTERS 187 696 AA) VORBEMERKUNGEN 188 696 BB) GESTALTUNGSUEBERLEGUNGEN 190 697 (1) BEI PERSONENGESELLSCHAFTEN 195 698 (A) VERHAELTNIS ZU DEN ERBEN DES VERSTORBENEN GESELLSCHAFTERS 196 698 (B) VERHAELTNIS ZUM EINTRITTSBERECHTIGTEN 197 698 (2) BEI DER GMBH UND DER AG 198 698 CC) TESTAMENTSVOLLSTRECKUNG 199 699 (1) PERSONENGESELLSCHAFTEN 200 699 (2) KAPITALGESELLSCHAFTEN 202 699 E) AUTOMATISCHES AUSSCHEIDEN 203 699 F) ABFINDUNG 204 700 AA) ERFORDERLICHKEIT EINER ABFINDUNGSREGELUNG 204 700 BB) INTERESSENLAGE 206 700 (1) INTERESSE DER GESELLSCHAFT BZW. DER MITGESELL SCHAFTER BZW. EINTRITTSWILLIGER DRITTER 207 700 (2) INTERESSENLAGE DES GESELLSCHAFTERS BZW. SONSTIGER DRITTER 208 700 (3) ABFINDUNGSKLAUSEL ZUR STREITVERHUETUNG 209 701 (4) DIFFERENZIERUNGSMOEGLICHKEITEN 210 701 (5) MOEGLICHKEITEN 211 701 CC) BEURTEILUNG VON ABFINDUNGSKLAUSELN DURCH DIE RECHT SPRECHUNG 212 702 (1) GRUNDSATZ 212 702 (2) AUSNAHMEFAELLE 212A 702 DD) RECHTSFOLGEN 213 702 EE) DIFFERENZIERUNGSKRITERIEN 214 703 FF) INSBESONDERE: ABFINDUNG NACH DEM YYSTUTTGARTER VERFAHREN " UND DEM YYVEREINFACHTEN ERTRAGSWERT VERFAHREN " 215 704 GG) ZUSAMMENHANG DER ABFINDUNGSREGELUNG MIT KAPITAL KONTEN 218 704 HH) ERB UND FAMILIENRECHTLICHE AUSWIRKUNGEN VON ABFINDUNGSKLAUSELN 219 704 G) WEITERE ANSPRUECHE DES AUSSCHEIDENDEN GESELLSCHAFTERS . . 222 706 AA) RUECKGEWAEHR VON GEGENSTAENDEN, DIE EIN GESELLSCHAFTER DER GESELLSCHAFT ZUR NUTZUNG UEBERLASSEN HAT 223 706 BB) BEFREIUNG VON SCHULDEN BZW. SICHERHEITSLEISTUNG . 224 706 XXXVIII RZ. SEITE CC) GESTALTUNGSUEBERLEGUNGEN 225 706 (1) RUECKGEWAEHR VON GEGENSTAENDEN, DIE ZUR NUTZUNG UEBERLASSEN WURDEN 225 706 (2) BEFREIUNG VON SCHULDEN BZW. SICHERHEITSLEISTUNG . . 226 707 H) NEBENANSPRUECHE BEIM AUSSCHEIDEN 227 707 AA) VERTRAULICHKEIT 227 707 BB) HERAUSGABE VON UNTERLAGEN 228 707 5. ALLGEMEINE BESTIMMUNGEN 229 707 A) SONSTIGE BESTIMMUNGEN 229 707 AA) VOLLSTAENDIGKEITSKLAUSEL 229 707 BB) VERTRAGSAENDERUNGEN 230 707 B) TEILNICHTIGKEIT 231 708 C. GESTALTUNGSFRAGEN BEI EINZELNEN GESELLSCHAFTSVERTRAEGEN . 232 708 I. GESELLSCHAFT DES BUERGERLICHEN RECHTS 232 714 1. VERTRAGLICHE GRUNDLAGEN 232 714 A) BEZEICHNUNG 232 714 AA) INNENGESELLSCHAFTEN 232 714 BB) AUSSENGESELLSCHAFTEN 233 715 CC) FORMULIERUNGSBEISPIELE 234 715 B) NAMENSRECHTE 236 715 C) SITZ 237 715 AA) VORBEMERKUNGEN 237 715 BB) FORMULIERUNGSBEISPIELE 238 715 D) GESELLSCHAFTSZWECK/UNTERNEHMENSGEGENSTAND 240 716 E) GESELLSCHAFTER, BETEILIGUNGSVERHAELTNIS 241 716 AA) VORBEMERKUNGEN 241 716 BB) FORMULIERUNGSBEISPIELE 242 716 F) BESONDERE ANFORDERUNGEN AN GESELLSCHAFTER 244 716 G) GESELLSCHAFTERSTAEMME/GESELLSCHAFTERGRUPPEN 247 717 AA) VORBEMERKUNGEN 247 717 BB) FORMULIERUNGSBEISPIEL 248 717 H) DAUER DER GESELLSCHAFT 249 718 I) GESCHAEFTSJAHR 250 718 J) KAPITAL DER GESELLSCHAFT, EINLAGEN DER GESELLSCHAFTER 251 718 K) DIENSTLEISTUNGS UND NUTZUNGSUEBERLASSUNGSPFLICHTEN 254 718 2. INNERE ORDNUNG DER GESELLSCHAFT 257 720 A) GESCHAEFTSFUEHRUNG 257 720 AA) VORBEMERKUNGEN 257 720 BB) GESTALTUNG 258 720 (1) GESCHAEFTSLEITUNG DURCH NICHTGESELLSCHAFTER TROTZ SELBSTORGANSCHAFT 259 720 (2) GESCHAEFTSFUEHRUNG DURCH EINZELNE GESELLSCHAFTER . . 260 720 CC) FORMULIERUNGSBEISPIELE 261 721 XXXIX RZ. SEITE B) BUCHFUEHRUNG, BILANZIERUNG 264 722 AA) VORBEMERKUNGEN 264 722 BB) FORMULIERUNGSBEISPIELE 265 722 C) KONTROLLRECHTE DER GESELLSCHAFTER 267 722 AA) VORBEMERKUNGEN 267 722 BB) FORMULIERUNGSBEISPIEL 268 722 D) GESELLSCHAFTERVERSAMMLUNG, STIMMRECHT, EINWENDUNGS RECHTE 269 723 AA) VORBEMERKUNGEN 269 723 BB) FORMULIERUNGSBEISPIEL 270 723 E) ERGEBNISVERWENDUNG 271 724 AA) VORBEMERKUNGEN 271 724 (1) VERWEISUNG 271 724 (2) GESETZLICHE REGELUNG 272 724 BB) VERTRAGSGESTALTUNG 273 725 (1) RUECKLAGENBILDUNG DURCH GEWINNTHESAURIERUNG . . 273 725 (2) BEWAELTIGUNG VON VERLUSTEN 274 725 CC) FORMULIERUNGSBEISPIEL 275 726 F) WETTBEWERBSFRAGEN 276 727 AA) VORBEMERKUNGEN 276 727 BB) GESTALTUNG 277 727 (1) ZUSAMMENHANG UNTERNEHMENSGEGENSTAND - WETTBEWERBSVERBOT 277 727 (2) GESELLSCHAFTSSPEZIFISCHE REGELUNG 278 727 (3) OEFFNUNGSKLAUSEL 279 728 CC) FORMULIERUNGSBEISPIELE 280 728 3. AUSSENVERHAELTNISSE DER GESELLSCHAFT (VERTRETUNG, HAFTUNGS BESCHRAENKUNG) 282 728 A) VERWEISUNG 282 728 B) GESETZLICHE REGELUNG 283 728 AA) UMFANG DER VERTRETUNGSMACHT AUSSERHALB DES GRUND BUCHVERKEHRS 284 729 BB) LEGITIMATIONSNACHWEIS 285 729 CC) VERTRETUNG IM GRUNDBUCHVERKEHR, NACHWEIS 286 729 C) FORMULIERUNGSBEISPIELE 287 729 4. STRUKTURAENDERUNGEN DER GESELLSCHAFT 289 730 A) AUFNAHME WEITERER GESELLSCHAFTER/GESELLSCHAFTER WECHSEL 289 730 AA) VORBEMERKUNG 289 730 BB) GESTALTUNG 290 730 CC) FORMULIERUNGSBEISPIELE 291 731 B) KUENDIGUNG EINES GESELLSCHAFTERS 294 732 AA) VORBEMERKUNG 294 732 XL RZ. SEITE BB) GESETZLICHE REGELUNG UND REGELBARKEIT 295 732 CC) FORMULIERUNGSBEISPIELE 296 732 C) AUSSCHLIESSUNG VON GESELLSCHAFTERN 298 733 AA) VORBEMERKUNG 298 733 BB) FORMULIERUNGSBEISPIEL 299 733 D) TOD EINES GESELLSCHAFTERS 300 734 AA) VORBEMERKUNG 300 734 BB) GESTALTUNG 301 734 CC) FORMULIERUNGSBEISPIELE 302 734 E) ABFINDUNG 305 735 AA) VORBEMERKUNG 305 735 BB) GESTALTUNG 306 735 CC) FORMULIERUNGSBEISPIELE 307 736 F) ANMIETUNGS UND ANKAUFSRECHT, WEITERE ANSPRUECHE BEIM AUSSCHEIDEN 309 737 G) SONSTIGE BESTIMMUNGEN 310 738 II. OFFENE HANDELSGESELLSCHAFT 311 738 1. VERTRAGLICHE GRUNDLAGEN, VORBEMERKUNGEN 311 738 2. ZWECK: BETRIEB EINES GEWERBES BZW. VERMOEGENSVERWALTENDE TAETIGKEIT 312 738 3. FIRMA 314 739 4. SITZ DER GESELLSCHAFT, INLAENDISCHE GESCHAEFTSANSCHRIFT 317 740 5. GEGENSTAND DES UNTERNEHMENS 318 740 6. RECHTE UND PFLICHTEN DER GESELLSCHAFTER, INSBESONDERE STIMM RECHT 319 741 A) VORBEMERKUNG 319 741 B) GESTALTUNG 320 741 7. INFORMATIONSRECHT 324 742 8. WETTBEWERBSVERBOT 325 743 9. GRUNDSATZ DER RECHTLICHEN SELBSTAENDIGKEIT 326 743 10. BEITRAGSLEISTUNG 327 743 A) GEGENSTAND DER YYBEITRAEGE " , UMFANG UND BEWERTUNG 327 743 B) LEISTUNGSSTOERUNGEN BEI DER EINLAGEERBRINGUNG 331 744 11. KAPITALANTEIL UND GESELLSCHAFTERKONTEN 334 744 A) GESETZLICHE REGELUNG 334 744 B) GESTALTUNG 335 745 12. ENTNAHMEN 337 746 13. BUCHFUEHRUNG UND BILANZIERUNG, JAHRESABSCHLUSS 338 746 14. GESCHAEFTSFUEHRUNG 339 747 15. VERTRETUNG 340 747 16. VERFUEGUNG UEBER DEN GESELLSCHAFTSANTEIL 341 748 17. TOD EINES GESELLSCHAFTERS 342 748 18. ABFINDUNG 343 748 III. PARTNERSCHAFTSGESELLSCHAFT 344 749 XLI RZ. SEITE 1. VOR UND NACHTEILE DER PARTNERSCHAFT 345 749 2. RECHTE UND PFLICHTEN DER GESELLSCHAFTER 346 750 IV. EWIV (EUROPAEISCHE WIRTSCHAFTLICHE INTERESSENVEREINIGUNG) . 347 750 1. VORBEMERKUNGEN 347 750 2. VERTRAGLICHE GRUNDLAGE 348 751 3. RECHTE UND PFLICHTEN 349 751 4. GESCHAEFTSFUEHRUNG UND VERTRETUNG 350 751 V. KOMMANDITGESELLSCHAFT 351 752 1. GESELLSCHAFTSZWECK 351 752 2. FIRMA, SITZ, INLAENDISCHE GESCHAEFTSANSCHRIFT 352 752 3. GESCHAEFTSFUEHRUNG UND WIDERSPRUCHSRECHT DER KOMMANDI TISTEN 354 752 4. STIMMRECHT-GESELLSCHAFTERBESCHLUESSE 356 753 5. INFORMATIONSRECHT 357 753 6. VERTRAGLICHE AENDERUNGEN DER KONTROLLRECHTE DER KOMMANDI TISTEN 358 754 7. WETTBEWERBSVERBOT 359 754 8. HAFTUNG DER KOMMANDITISTEN 360 754 A) VORBEMERKUNG 360 754 AA) PFLICHTEINLAGE 361 754 BB) HAFTSUMME 362 754 B) GESTALTUNG 363 755 AA) WIEDERAUFLEBEN DER HAFTUNG BEI RUECKZAHLUNG DER HAFTSUMME 364 755 BB) HAFTUNG VOR EINTRAGUNG 365 756 9. GEWINN UND VERLUST 366 756 10. ENTNAHMEN, BUCHFUEHRUNG UND BILANZIERUNG 367 756 11. VERTRETUNG DER GESELLSCHAFT NACH AUSSEN 368 756 12. STRUKTURAENDERUNGEN DER GESELLSCHAFT 369 757 A) VORBEMERKUNG 369 757 B) GESTALTUNG 370 757 AA) (ISOLIERTER) BEITRITT BZW. AUSSCHEIDEN EINES GESELL SCHAFTERS 370 757 BB) GESELLSCHAFTERWECHSEL - UEBERTRAGUNG EINES KOMMAN DITANTEILS UNTER LEBENDEN 372 758 CC) UMWANDLUNG DER GESELLSCHAFTERSTELLUNG (KOMPLE MENTAER IN KOMMANDITIST BZW. UMGEKEHRT) 374 758 DD) SCHENKUNGEN, INSBESONDERE IM RAHMEN EINER VORWEG GENOMMENEN ERBFOLGE 375 758 13. BEENDIGUNG DER GESELLSCHAFT 377 759 VI. STILLE GESELLSCHAFT, UNTERBETEILIGUNG 378 760 1. STILLE GESELLSCHAFT 378 760 A) GESETZLICHE REGELUNG 378 760 XLII RZ. SEITE B) GESTALTUNG 381 760 AA) ANWENDUNGSBEREICH 381 760 BB) RECHTE UND PFLICHTEN DER GESELLSCHAFTER 383 761 (1) LEISTUNG DER EINLAGE 383 761 (2) GEWINN UND VERLUSTBETEILIGUNG 384 761 (3) KONTROLL UND UEBERWACHUNGSRECHTE 389 762 (4) HAFTUNG 391 763 CC) INNERE ORGANISATION 392 763 DD) VERTRETUNG DER GESELLSCHAFT NACH AUSSEN 393 763 EE) STRUKTURAENDERUNGEN DER GESELLSCHAFT 394 763 FF) BEENDIGUNG DER GESELLSCHAFT 396 764 (1) AUFLOESUNG 396 764 (2) AUSEINANDERSETZUNG 397 764 2. UNTERBETEILIGUNG 400 765 A) BEGRIFF, FORMEN, VOR UND NACHTEILE 400 765 B) RECHTE UND PFLICHTEN DER GESELLSCHAFTER 403 766 C) GESCHAEFTSFUEHRUNG UND VERTRETUNG 406 767 D) KONTROLL UND INFORMATIONSRECHTE 408 768 E) WECHSEL DES UNTERBETEILIGTEN 410 768 F) BEENDIGUNG DER GESELLSCHAFT, AUSEINANDERSETZUNG 411 768 G) SONSTIGE AUFLOESUNGSGRUENDE 412 768 H) AUSEINANDERSETZUNG, VERMOEGENSBETEILIGUNG 413 769 I) ALLGEMEINE BESTIMMUNGEN 416 769 VII. GMBH/UG (HAFTUNGSBESCHRAENKT) 417 769 1. VORBEMERKUNGEN 417 769 2. VERTRAGLICHE GRUNDLAGEN 418 770 A) FIRMA 418 770 AA) VORBEMERKUNG 418 770 BB) GRUNDSAETZE 419 770 CC) FORMULIERUNGSBEISPIELE 420 771 B) NAMENSRECHTE 425 771 AA) VORBEMERKUNG 425 771 BB) FORMULIERUNGSBEISPIEL 426 772 C) SITZ, INLAENDISCHE GESCHAEFTSANSCHRIFT 427 772 AA) VORBEMERKUNG 427 772 BB) FORMULIERUNGSBEISPIEL 428 772 D) UNTERNEHMENSGEGENSTAND 429 772 AA) VORBEMERKUNG 429 772 BB) VERWEISUNG 430 772 E) STAMMKAPITAL 431 772 AA) VORBEMERKUNG 431 772 BB) FORMULIERUNGSBEISPIEL 433 773 F) GESELLSCHAFTER, EINLAGEN 434 773 AA) GESETZLICHE REGELUNG 434 773 XLIII RZ. SEITE BB) FORMULIERUNGSBEISPIEL - NIEDRIGER NOMINALBETRAG, HOHE ANZAHL 435 774 CC) FORMULIERUNGSBEISPIEL - HOHE NOMINALBETRAEGE, GERINGE ANZAHL, TEILUNGSERLEICHTERUNG 436 774 G) BAREINLAGE ODER SACHEINLAGE 437 774 AA) VORBEMERKUNG 437 774 BB) BAREINLAGE 438 774 CC) SACHEINLAGE 439 775 DD) MISCHEINLAGEN 441 775 EE) FAELLIGKEIT DER EINLAGEVERPFLICHTUNG 443 775 H) GESELLSCHAFTERSTAEMME, GESELLSCHAFTERGRUPPEN 445 776 AA) VORBEMERKUNG 445 776 BB) FORMULIERUNGSBEISPIEL 446 776 3. EVTL, GRUPPENBEZOGENE SONDERRECHTE 447 776 A) DAUER DER GESELLSCHAFT 447 776 B) GESCHAEFTSJAHR 448 776 C) DIENSTLEISTUNGS UND NUTZUNGSUEBERLASSUNGSPFLICHTEN 449 777 4. INNERE ORDNUNG UND AUSSENVERHAELTNISSE DER GESELLSCHAFT . 450 777 A) GESCHAEFTSFUEHRUNG UND VERTRETUNG 450 777 AA) VORBEMERKUNG 450 777 (1) VERTRETUNG 451 777 (2) GESCHAEFTSFUEHRUNG 453 778 BB) FORMULIERUNGSBEISPIELE 454 778 B) BUCHFUEHRUNG, BILANZIERUNG 456 779 AA) VORBEMERKUNG 456 779 BB) FORMULIERUNGSBEISPIEL 457 779 C) KONTROLLRECHTE DER GESELLSCHAFTER 458 779 D) GESELLSCHAFTERVERSAMMLUNG, STIMMRECHTE, EINWENDUNGS RECHTE 459 779 AA) VERWEISUNG 459 779 BB) FORMULIERUNGSBEISPIEL 460 780 E) ERGEBNISVERWENDUNG 461 781 AA) VORBEMERKUNG 461 781 (1) VERLUSTE 461 781 (2) GEWINNE 462 781 BB) FORMULIERUNGSBEISPIEL 463 781 F) WETTBEWERB 464 782 AA) VORBEMERKUNG 464 782 BB) FORMULIERUNGSBEISPIEL 465 782 5. STRUKTURAENDERUNGEN DER GESELLSCHAFT 466 782 A) VERFUEGUNG UEBER GESCHAEFTSANTEILE 466 782 AA) VORBEMERKUNG 466 782 BB) GESTALTUNG 467 783 CC) FORMULIERUNGSBEISPIELE 469 783 XLIV RZ. SEITE B) KUENDIGUNG DURCH DEN GESELLSCHAFTER 471 784 AA) VORBEMERKUNGEN 471 784 BB) FORMULIERUNGSBEISPIEL 472 785 C) AUSSCHLIESSUNG VON GESELLSCHAFTERN 474 785 AA) VORBEMERKUNGEN 474 785 BB) GESTALTUNG 475 786 CC) FORMULIERUNGSBEISPIEL 477 787 D) TOD DES GESELLSCHAFTERS 478 787 E) ABFINDUNG 479 788 6. ALLGEMEINE BESTIMMUNGEN 480 788 VIII. GMBH & CO. KG 482 788 1. VORBEMERKUNG UND ERSCHEINUNGSFORMEN 482 788 A) VORBEMERKUNG 482 788 B) ERSCHEINUNGSFORMEN 483 789 AA) TYPISCHE GMBH & CO. KG 483 789 BB) BETEILIGUNGSIDENTISCHE GMBH & CO. KG 484 789 CC) EINHEITS-GMBH & CO. KG 485 789 DD) PUBLIKUMS-GMBH & CO. KG 486 789 2. GESTALTUNGSFRAGEN AUSSERHALB DER YYVERZAHNUNGS PROBLEMATIK " 487 790 A) FIRMIERUNG BEI GMBH UND BEI KG 488 790 AA) VORBEMERKUNG 488 790 BB) FORMULIERUNGSBEISPIELE 489 790 B) UNTERNEHMENSGEGENSTAND 491 791 AA) VORBEMERKUNG 491 791 BB) FORMULIERUNGSBEISPIELE 492 791 C) BEFREIUNG VON § 181 BGB 494 791 AA) VORBEMERKUNG 494 791 BB) GESTALTUNGSGRUNDSAETZE 495 792 CC) FORMULIERUNGSBEISPIELE 496 792 (1) NUR BEFREIUNG, SOWEIT GESCHAEFTE ZWISCHEN DER GMBH UND DER KG ABZUSCHLIESSEN SIND 496 792 (2) ERGAENZUNG BEI GENERELLER BEFREIUNG 498 792 DD) HANDELSREGISTERANMELDUNG UND -EINTRAGUNG 500 793 3. VERZAHNUNG DER BETEILIGUNGEN BEI DER GMBH UND DER KG . . 501 793 A) IDENTITAETSGRUNDSATZ 503 793 B) ERGAENZUNG DER BESTIMMUNGEN BETR. DIE VERFUEGUNG UEBER GESCHAEFTSANTEILE/BETEILIGUNGEN 505 794 AA) VORBEMERKUNG 505 794 BB) FREIE VERAEUSSERLICHKEIT DER BETEILIGUNGEN GEWUENSCHT . . 506 794 CC) EINGESCHRAENKTE VERAEUSSERLICHKEIT GEWUENSCHT 507 794 DD) ANKAUFS UND VORKAUFSRECHTE 508 795 XLV RZ. SEITE C) FORMULIERUNGSBEISPIELE 509 795 AA) SONST FREIE VERAEUSSERLICHKEIT DES GESCHAEFTSANTEILS UND DER BETEILIGUNG 509 795 BB) SONST BESTEHENDES VORKAUFSRECHT BEI DER VERAEUSSE RUNG DES GESCHAEFTSANTEILS/DER BETEILIGUNG 511 795 CC) ANBIETUNGSPFLICHT MIT ANKAUFSRECHT 513 796 D) ERGAENZUNG DER BESTIMMUNGEN BEIM TOD DES GESELL SCHAFTERS 514 796 AA) BEI SONST FREIER VERERBLICHKEIT 514 796 BB) QUALIFIZIERTE NACHFOLGEREGELUNG 515 796 (1) QUALIFIZIERTE NACHFOLGEREGELUNG BEI DER GMBH . 516 796 (2) REGELUNG DES SCHEITERNS 517 797 E) ERGAENZUNG DER BESTIMMUNGEN BEIM ZWANGSAUSSCHEIDEN . . 518 797 IX. AG, INSBESONDERE KLEINE AG 519 797 1. ALLGEMEINE VORBEMERKUNGEN 519 797 A) GRUNDLAGEN, SE ALS GESTALTUNGSALTERNATIVE 519 797 B) YYKLEINE AG " 520 798 C) GRUENDE FUER DIE AG 521 798 D) PERSONALISTISCHE, INSB. FAMILIEN-AG 523 799 AA) PERSONALISIERUNG DURCH SATZUNGS UND SCHULDRECHT LICHE ABREDEN 523 799 BB) BEISPIELE 524 799 CC) SICHERUNG DES FORTBESTANDS DER SCHULDRECHTLICHEN ABREDEN BEI EINZELRECHTSNACHFOLGE 525 799 DD) VINKULIERTE NAMENSAKTIEN 526 800 EE) FORMULIERUNGSBEISPIELE 527 800 E) VORBEMERKUNGEN ZUR FOLGENDEN CHECKLISTE 530 800 2. VERTRAGLICHE GRUNDLAGEN 531 800 A) FIRMA 531 800 AA) VERWEISUNG 531 800 BB) RECHTSNATUR 532 801 B) NAMENSRECHTE 533 801 AA) VERWEISUNG 533 801 BB) RECHTSNATUR 534 801 C) SITZ; INLAENDISCHE GESCHAEFTSANSCHRIFT 535 801 AA) VERWEISUNG 535 801 BB) RECHTSNATUR 536 801 D) UNTERNEHMENSGEGENSTAND 537 801 AA) VERWEISUNG 537 801 BB) AKTIENRECHTLICHE BESONDERHEITEN 538 801 CC) FORMULIERUNGSBEISPIEL 540 802 DD) RECHTSNATUR 541 802 XLVI RZ. SEITE E) GRUNDKAPITAL 542 802 AA) VERWEISUNG, VORBEMERKUNGEN 542 802 BB) RECHTSNATUR 543 802 F) EINTEILUNG DES GRUNDKAPITALS 544 802 AA) VORBEMERKUNGEN 544 802 BB) NENNBETRAGSAKTIEN 545 802 CC) STUECKAKTIEN 546 802 DD) FORMULIERUNGSBEISPIELE 547 802 EE) RECHTSNATUR 549 803 G) INHABER ODER NAMENSAKTIEN 550 803 AA) GRUNDSAETZLICHES WAHLRECHT 550 803 BB) UNTERSCHIEDE ZWISCHEN NAMENS UND INHABERAKTIEN . . 551 803 (1) REGISTRIERUNG BEI DER GESELLSCHAFT 551 803 (2) UEBERTRAGUNGSAKTE 552 803 (3) VINKULIERUNG 553 803 CC) FORMULIERUNGSBEISPIELE 554 804 H) GESELLSCHAFTER, EINLAGEN 557 804 AA) GESETZLICHE REGELUNG 557 804 BB) FORMULIERUNGSBEISPIEL 558 804 I) BAREINLAGEN, SACHEINLAGEN, SACHUEBERNAHMEN 559 805 AA) VORBEMERKUNGEN 559 805 BB) FORMULIERUNGSBEISPIEL 560 805 J) FAELLIGKEIT DER EINLAGEVERPFLICHTUNGEN 561 805 AA) VORBEMERKUNGEN 561 805 BB) SATZUNGSGESTALTUNG 562 806 CC) FORMULIERUNGSBEISPIELE 563 806 K) GESELLSCHAFTERSTAEMME/GESELLSCHAFTERGRUPPEN 564 806 AA) VORBEMERKUNGEN, VERWEISUNG 564 806 BB) FORMULIERUNGSBEISPIEL 565 807 CC) EINGESCHRAENKTE SATZUNGSMAESSIGE GESTALTUNGSMOEGLICH KEITEN 566 807 (1) EINFLUSS AUF DIE ORGANBESETZUNG 566 807 (2) FORMULIERUNGSBEISPIELE 567 808 L) DAUER DER GESELLSCHAFT 570 808 M) GESCHAEFTSJAHR 571 808 N) DIENSTLEISTUNGS UND NUTZUNGSUEBERLASSUNGSVERPFLICHTUNGEN 572 808 3. ORDNUNG DER AUSSENVERHAELTNISSE DER GESELLSCHAFT 573 808 A) GESCHAEFTSFUEHRUNG UND VERTRETUNG 573 808 AA) VORBEMERKUNGEN 573 808 BB) VERTRETUNG 574 809 CC) GESCHAEFTSFUEHRUNG 575 809 DD) FORMULIERUNGSBEISPIELE 576 810 B) BUCHFUEHRUNG, BILANZIERUNG 578 810 XLVII RZ. SEITE C) KONTROLLORGAN AUFSICHTSRAT 580 811 AA) GRUNDLAGEN 580 811 BB) SATZUNGSBESTIMMUNGEN 581 811 CC) FORMULIERUNGSBEISPIEL 582 812 DD) KONTROLLE DURCH DIE GESELLSCHAFTER 583 813 D) HAUPTVERSAMMLUNG, STIMMRECHTE, EINWENDUNGSRECHTE . . . 584 813 AA) GRUNDLAGEN, VERWEISUNG 584 813 BB) FORMULIERUNGSBEISPIEL (NICHT BOERSENNOTIERTE GESELL SCHAFT) 585 813 E) ERGEBNISVERWENDUNG 586 814 AA) VERWEISUNG 586 814 BB) FORMULIERUNGSBEISPIEL 587 814 4. STRUKTURAENDERUNGEN DER GESELLSCHAFT 588 815 A) VERFUEGUNGEN UEBER AKTIEN 588 815 B) AUSSCHLIESSUNG VON GESELLSCHAFTERN 589 815 C) TOD EINES GESELLSCHAFTERS 590 815 D) ABFINDUNG 591 816 E) SONSTIGE BESTIMMUNGEN 593 816 X. EUROPAEISCHE AKTIENGESELLSCHAFT (SOCIETAS EUROPEA - SE) . . . 595 816 1. RECHTLICHE GRUNDLAGEN 595 816 2. GRUENDE FUER EINE SE 596 817 A) SCHAFFUNG EINER EINHEITLICHEN KONZERNSTRUKTUR 597 817 B) VEREINFACHE SITZVERLEGUNG 598 817 C) MOEGLICHKEIT DER GRENZUEBERSCHREITENDEN VERSCHMELZUNG . . 599 817 D) EUROPA-AG ALS EUROPAEISCHE MARKE 600 817 3. GRUENDUNGSFORMEN 601 818 A) VERSCHMELZUNG 602 818 B) HOLDING-SE 603 818 C) TOCHTER-SE 604 818 D) UMWANDLUNG 605 819 4. ORGANISATIONSFORMEN 606 819 A) MONISTISCHE STRUKTUR 607 819 B) DUALISTISCHE STRUKTUR 608 819 5. ARBEITNEHMERBETEILIGUNG 609 819 6. BUCHFUEHRUNG, BILANZIERUNG, STEUERN, INSOLVENZ 610 820 XL STRUKTURVERAENDERUNGEN DURCH UMWANDLUNGEN NACH DEM UMWG 612 820 1. UEBERSICHT 612 820 A) VORBEMERKUNGEN 612 820 B) VERSCHMELZUNG 616 821 C) SPALTUNG 619 821 D) FORM WECHSEL 621 822 2. PLANUNG UND STRUKTURIERUNG VON UMWANDLUNGSVORGAENGEN . . . 623 822 XLVIII RZ. SEITE 3. ABLAUF 627 823 A) VERSCHMELZUNGS BZW. SPALTUNGSVERTRAG BEI VERSCHMEL ZUNGEN UND SPALTUNGEN 627 823 B) BERICHTE, PRUEFUNGEN BEI VERSCHMELZUNG, SPALTUNG UND FORMWECHSEL 630 824 C) BETRIEBSRATSBETEILIGUNG 634 824 D) GESELLSCHAFTERVERSAMMLUNG(EN) 636 824 E) BILANZ FUER DEN STICHTAG 638 825 F) HANDELSREGISTERANMELDUNG(EN) 640 825 G) EINTRAGUNG(EN) 641 825 XII. BETRIEBSAUFSPALTUNG 642 825 1. VORBEMERKUNG UND ERSCHEINUNGSFORMEN 642 825 A) VORBEMERKUNG 642 825 B) ERSCHEINUNGSFORMEN 645 826 AA) ECHTE BETRIEBSAUFSPALTUNG 645 826 BB) UNECHTE BETRIEBSAUFSPALTUNG 646 826 CC) UMGEKEHRTE BETRIEBSAUFSPALTUNG 647 827 DD) KAPITALISTISCHE BETRIEBSAUFSPALTUNG 648 827 EE) MITUNTERNEHMERISCHE BETRIEBSAUFSPALTUNG 649 827 2. GESTALTUNGSGRUNDSAETZE 650 827 A) NUTZUNGSUEBERLASSUNGSVERTRAG 650 827 AA) HOEHE DES NUTZUNGSENTGELTS 651 827 BB) VERTRAGSDAUER 652 827 B) VERZAHNUNG DER GESELLSCHAFTSVERTRAEGE 653 828 D. VERTRAGSABSCHLUSS 654 828 I. FORMFRAGEN, VERTRETUNG 654 828 II. REGISTRIERUNG 655 828 E. VERTRAGSDURCHFUEHRUNG 656 829 I. ANFORDERUNG VON BEITRAEGEN, SPEZIELL GELTENDMACHUNG VON EINLAGEN 656 830 1. ZUSTAENDIGKEIT 656 830 2. VERFAHREN 657 830 A) PERSONENGESELLSCHAFTEN 657 830 B) GMBH 658 830 C) EINBERUFUNG GESELLSCHAFTERVERSAMMLUNG 659 830 3. FORMULIERUNGSBEISPIELE 660 831 II. JAHRESABSCHLUSS UND ERGEBNISVERWENDUNG, PRUEFUNG, FESTSTELLUNG 662 831 1. ZUSTAENDIGKEIT 662 831 2. FRIST 664 832 3. PRUEFUNG 665 832 XLIX RZ. SEITE 4. VERFAHREN BEI PERSONENHANDELSGESELLSCHAFTEN UND GMBH . 666 833 A) 1. SCHRITT 666 833 B) 2. SCHRITT 667 833 C) 3. SCHRITT 668 833 D) 4. SCHRITT 669 833 III. OFFENLEGUNGSPFLICHTEN 670 833 1. JAHRESABSCHLUSSBEZOGENE OFFENLEGUNGSPFLICHTEN 670 833 A) BETROFFENE GESELLSCHAFTEN 670 833 B) UMFANG DER OFFENLEGUNGSPFLICHT 671 833 AA) KLEINE GESELLSCHAFTEN 672 833 BB) MITTELGROSSE KAPITALGESELLSCHAFTEN 673 834 CC) GROSSE GESELLSCHAFTEN 674 834 DD) SANKTION 675 834 2. GESELLSCHAFTERLISTE 676 834 A) KEINE JAEHRLICHE GESELLSCHAFTERLISTE 676 834 B) AD-HOC-EINREICHUNG 677 834 IV. ORDENTLICHE GESELLSCHAFTERVERSAMMLUNG 678 834 1. GEGENSTAND 678 834 2. VORBEREITUNG 679 835 3. DURCHFUEHRUNG 680 836 4. FORMULIERUNGSBEISPIEL EINLADUNGSSCHREIBEN 681 836 V. AUSSERORDENTLICHE GESELLSCHAFTERVERSAMMLUNG UND GESELL SCHAFTERVERSAMMLUNG AUF VERLANGEN EINER MINDERHEIT . 682 837 1. AUSSERORDENTLICHE GESELLSCHAFTERVERSAMMLUNG 682 837 A) ERFORDERNIS 682 837 B) TAGESORDNUNG 683 837 C) VORBEREITUNG, DURCHFUEHRUNG 684 837 2. GESELLSCHAFTERVERSAMMLUNG AUF MINDERHEITENVERLANGEN 685 838 A) GRUNDSAETZE 685 838 B) FORMULIERUNGSBEISPIEL EINBERUFUNGSVERLANGEN 686 838 C) BEHANDLUNG DURCH DIE GESCHAEFTSFUEHRUNG/DEN VORSTAND . . . 687 839 VI. KRISENSZENARIO: KUENDIGUNG EINES GESELLSCHAFTER-GESCHAEFTS FUEHRERS 688 839 1. BETROFFENE RECHTSVERHAELTNISSE 688 839 A) BEI DER GMBH 688 839 B) BEI PERSONENGESELLSCHAFTEN 689 839 2. GESELLSCHAFTERVERSAMMLUNG 690 839 3. SPEZIELLES DURCHFUEHRUNGSPROBLEM BEI DER GMBH 691 840 4. GEWAEHRUNG VON GEHOER 692 840 VII. WIRTSCHAFTLICHE KRISENSZENARIEN 693 840 1. EINFACHE YYUNTERBILANZ " BEI DER GMBH 693 840 A) FESTSTELLUNG 693 840 L RZ. SEITE B) FOLGE 694 840 C) VERMEIDUNG VON FOLGEN 695 840 2. KAPITALVERLUST VON 1/2 696 841 3. INSOLVENZREIFE 697 841 F. DIGITALISIERUNG DES GESELLSCHAFTSRECHTS 698 841 3.7 CHECKLISTEN FUER GESELLSCHAFTSVERTRAEGE (KNIGGE) 843 I. GESELLSCHAFT BUERGERLICHEN RECHTS 1 843 II. GESELLSCHAFT MIT BESCHRAENKTER HAFTUNG 3 848 III. KOMMANDITGESELLSCHAFT 5 856 IV. AKTIENGESELLSCHAFT 7 861 3.8 VERTRAGSGESTALTUNG UND STEUERN (MEVEN) 870 A. EINFUEHRUNG 1 870 I. BEDEUTUNG DER STEUERFRAGEN BEI AUSTAUSCHVERTRAEGEN 1 870 II. BEDEUTUNG DER STEUERFRAGEN BEI GESELLSCHAFTSVERTRAEGEN . 8 871 III. INTERNATIONALES RECHT 11 872 1. STEUERLICHES KOLLISIONSRECHT/ANWENDBARES RECHT 11 872 A) UMSATZSTEUER 12 873 B) GRUNDERWERBSTEUER 13 873 C) ZOELLE UND VERBRAUCHSTEUERN 14 873 D) ERTRAGSTEUERN 15 874 2. STEUERFRAGEN IN AUSLAENDISCHEN RECHTSSYSTEMEN 16 874 B. VERTRAGSPLANUNG 22 876 I. PRIORITAET DER STEUERRECHTLICHEN ASPEKTE FUER VERSCHIEDENE GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN 22 876 II. ZUSAMMENARBEIT ZWISCHEN RECHTSANWAELTEN UND STEUER BERATERN 23 877 III. EINHOLUNG VERBINDLICHER AUSKUENFTE BEI DEN FINANZBEHOERDEN 24 877 1. ZUSAGE NACH BETRIEBSPRUEFUNG 26 878 2. LOHNSTEUERAUSKUNFT/ZOLLAUSKUNFT 27 878 3. VERBINDLICHE AUSKUNFT 28 878 IV. VORABZUSAGEN UEBER VERRECHNUNGSPREISE 31 879 V. ZUSAMMENARBEIT MIT AUSLAENDISCHEN ANWAELTEN UND STEUER BERATERN 32 880 LI RZ. SEITE VI. MITTEILUNGSPFLICHT FUER GRENZUEBERSCHREITENDE STEUER GESTALTUNGEN . 34 880 C. AUSTAUSCHVERTRAEGE . 37 882 I. FORMFRAGEN . 37 882 II. VERTRAGSSPRACHE . 39 883 III. STEUERCHECKLISTE UND KOMMENTAR . 40 883 1. CHECKLISTE AUSTAUSCHVERTRAEGE . 40 883 2. KOMMENTAR CHECKLISTE AUSTAUSCH VERTRAGE . 41 884 A) UMSATZSTEUER . 41 884 AA) AUSGANGSUMSATZ . 42 884 (1) STEUERBARER UMSATZ . 43 884 (2) UNTERNEHMER . 44 885 (3) STEUERBEFREIUNGEN/OPTION . 45 886 (4) STEUERSATZ . 46 886 (5) BEMESSUNGSGRUNDLAGE . 47 886 (6) REVERSE-CHARGE-VERFAHREN . 48 886 BB) VORSTEUERABZUG . 49 887 (1) GRUNDSATZ . 50 887 (2) BELEGNACHWEIS . 51 887 (3) VORSTEUERBERICHTIGUNG . 52 888 CC) STEUERENTSTEHUNG . 53 889 DD) ABTRETUNG YYVORSTEUERGUTHABEN " . 55 889 B) GRUNDERWERBSTEUER/VERKEHRSSTEUERN . 57 890 AA) STEUERGEGENSTAND . 58 890 BB) BEMESSUNGSGRUNDLAGE . 61 891 CC) STEUERSCHULDNER . 62 892 C) ZOELLE UND VERBRAUCHSTEUERN . 63 892 AA) VERBRAUCHSTEUERN . 64 892 BB) ZOELLE UND EINFUHRUMSATZSTEUER, AUSSENWIRTSCHAFTS RECHT . 65 892 D) ERTRAGSTEUERN . 67 893 IV. EINZELPROBLEME . 71 895 1. RUECKBEZIEHUNG . 71 895 2. HAFTUNGSFRAGEN . 73 895 3. STEUERKLAUSELN . 74 896 A) UMSATZSTEUER . 76 897 B) GRUNDERWERBSTEUER/VERKEHRSSTEUERN . 77 897 C) ZOELLE UND VERBRAUCHSTEUERN . 78 897 D) ERTRAGSTEUERN . 79 898 V. DURCHFUEHRUNG . 81 898 1. STEUERERKLAERUNGS UND MELDEPFLICHTEN/FRISTEN . 81 898 A) UMSATZSTEUER . 82 898 LII RZ. SEITE AA) FRISTEN 83 898 BB) ERFASSUNGSZEITPUNKT 84 899 B) GRUNDERWERBSTEUER 85 899 C) ZOELLE UND VERBRAUCHSTEUERN 86 900 D) ERTRAGSTEUERN 88 900 2. BESONDERE MELDEPFLICHTEN 89 901 3. EINBEHALTUNGSPFLICHTEN 90 901 A) UMSATZSTEUER 90 901 B) ERTRAGSTEUERN 91 901 D. GESELLSCHAFTSRECHTLICHE VERTRAEGE 92 902 I. PLANUNG 92 904 1. STEUERRECHTLICHER SYSTEMUNTERSCHIED 93 904 A) MITUNTERNEHMERSCHAFT 94 904 B) KOERPERSCHAFTEN 98 905 C) AUSLAENDISCHE GESELLSCHAFTSFORMEN 99 906 D) STEUERRECHTLICHE KONSEQUENZEN 100 906 E) BELASTUNGSVERGLEICH 106 908 2. WAHL DER GESELLSCHAFTSFORM 109 909 A) CHECKLISTE GESELLSCHAFTSFORM 110 909 B) KOMMENTAR CHECKLISTE GESELLSCHAFTSFORM PERSONENGESELL SCHAFT 111 910 AA) GEWINN-UND VERLUSTAUSGLEICH 111 910 BB) ENTNAHMEN 112 910 CC) GESELLSCHAFTERVERGUETUNGEN/PENSIONSRUECKSTELLUNGEN . 113 911 DD) VERDECKTE GEWINNAUSSCHUETTUNGEN 114 911 EE) ZEITPUNKT DER ERGEBNISZURECHNUNG 115 911 FF) BETEILIGUNG AUSLAENDISCHER GESELLSCHAFTER 116 911 GG) FINANZIERUNG 117 912 HH) UMFANG BETRIEBSVERMOEGEN/TRANSFER/NUTZUNGSUEBER LASSUNG 118 912 II) GEWINN-/VERLUSTZURECHNUNG 120 913 JJ) GRUNDERWERBSTEUER 121 913 KK) ERBSCHAFTSTEUER 122 913 11) GEWERBESTEUER 123 914 MM) BEHANDLUNG DER ANSCHAFFUNGSKOSTEN 124 914 NN) STEUERRECHTLICHE HAFTUNG 125 914 C) KOMMENTAR CHECKLISTE GESELLSCHAFTSFORM KAPITALGESELL SCHAFT 126 915 AA) GEWINN-ZVERLUSTAUSGLEICH 126 915 BB) ENTNAHMEN 127 915 CC) GESELLSCHAFTERVERGUETUNGEN/PENSIONSRUECKSTELLUNGEN . . . 128 915 DD) VERDECKTE GEWINNAUSSCHUETTUNGEN 129 916 EE) ZEITPUNKT DER ERGEBNISZURECHNUNG 131 917 FF) BETEILIGUNG AUSLAENDISCHER GESELLSCHAFTER 132 917 LIU RZ. SEITE GG) FINANZIERUNG 133 918 HH) UMFANG BETRIEBSVERMOEGEN/TRANSFER/NUTZUNGSUEBER LASSUNG 134 918 II) STEUERANRECHNUNG 135 918 JJ) GRUNDERWERBSTEUER 136 919 KK) ERBSCHAFTSTEUER 137 919 11) GEWERBESTEUER 138 920 MM) BEHANDLUNG DER ANSCHAFFUNGSKOSTEN 139 920 NN) STEUERRECHTLICHE HAFTUNG 140 920 II. GRUENDUNG 141 920 1. CHECKLISTE GESELLSCHAFT^VERTRAG 142 921 2. KOMMENTAR CHECKLISTE GESELLSCHAFTSVERTRAG 144 921 A) PERSONENGESELLSCHAFT 144 921 AA) KAPITALKONTEN/SONSTIGE GESELLSCHAFTERKONTEN 144 921 BB) GEWINNERMITTLUNG/GESELLSCHAFTERVERGUETUNGEN 145 922 CC) GEWINN-ZVERLUSTZURECHNUNG 147 923 DD) REGELSTATUT KG 148 923 EE) SACHEINLAGEN 149 923 FF) SONDERBETRIEBSVERMOEGEN 151 924 GG) GESCHAEFTSJAHR 152 924 HH) GRUENDUNGSKOSTEN 154 925 II) BEGINN DER STEUERLICHEN EXISTENZ 155 925 B) KAPITALGESELLSCHAFT 156 925 AA) WETTBEWERBSVERBOT 156 925 BB) SACHEINLAGEN 157 926 CC) VGA-KLAUSEL 158 926 DD) DIENSTLEISTUNGSVERPFLICHTUNGEN/GESELLSCHAFTER VERGUETUNGEN 159 926 EE) GEWINNERMITTLUNG, UNTERSCHIED HANDELSBILANZ/ STEUERBILANZ 160 926 FF) GEWINNVERTEILUNG 161 926 GG) GESCHAEFTSJAHR 162 927 HH) GRUENDUNGSKOSTEN 163 927 II) BEGINN DER STEUERLICHEN EXISTENZ 164 927 III. DURCHFUEHRUNG 165 927 1. ALLGEMEINE MELDEPFLICHTEN 165 927 A) ANMELDUNG 165 927 B) UMSATZSTEUER 167 928 C) VERKEHRSSTEUERN 168 928 D) ERTRAGSTEUERN (GEWERBE-, EINKOMMEN-, KOERPERSCHAFTSTEUER) 169 928 E) LOHNSTEUER/SOZIALVERSICHERUNG 171 929 F) VERBRAUCHSTEUERN/ZOELLE 172 929 G) KAPITALERTRAGSTEUER 173 929 2. VERTRAEGE DER LAUFENDEN GESCHAEFTSTAETIGKEIT 174 929 LIV RZ. SEITE IV. UMSTRUKTURIERUNG 175 930 1. GESELLSCHAFTERWECHSEL 176 930 A) PERSONENGESELLSCHAFT 176 930 B) KAPITALGESELLSCHAFT 179 931 2. UMWANDLUNGEN . 181 932 A) GESAMTRECHTSNACHFOLGE 183 932 AA) VERSCHMELZUNG 183 932 BB) SPALTUNG 186 933 CC) FORMWECHSEL 189 934 B) EINZELRECHTSNACHFOLGE 190 934 AA) EINBRINGUNG/SACHEINLAGE 190 934 BB) VERDECKTE SACHEINLAGE 192 935 CC) ANTEILSTAUSCH 193 935 3. WEITERE UMWANDLUNGSMOEGLICHKEITEN 194 936 A) TAUSCH/EINZELRECHTSUEBERTRAGUNG 195 936 B) REALTEILUNG 197 936 C) ANWACHSUNG 198 936 D) BETRIEBSAUFSPALTUNG 200 937 4. STEUERRECHTLICH MOTIVIERTE UMWANDLUNGEN 202 938 V. BEENDIGUNG 203 938 1. PERSONENGESELLSCHAFT 204 938 A) VERAEUSSERUNG 204 938 B) LIQUIDATION 205 939 2. KAPITALGESELLSCHAFT 206 940 A) VERAEUSSERUNG 206 940 B) LIQUIDATION 207 940 E. STEUERRECHTLICHES VERTRAGS-CONTROLLING 209 941 I. BEGRIFF 209 941 II. STEUERPLANUNG 210 941 III. DOKUMENTATION 211 942 IV. ERKLAERUNGS UND MELDEPFLICHTEN/TAX COMPLIANCE MANAGEMENT SYSTEM 213 942 V. VERBESSERUNG VON CHECKLISTEN 215 943 LV RZ. SEITE 3.9 AUSSERGERICHTLICHE KONFLIKTBEILEGUNG - INSTITUTIONEN UND VERFAHREN IM IN UND AUSLAND (PONSCHAB) . 944 I. WESEN UND BEDEUTUNG VON AUSSERGERICHTLICHER KONFLIKT BEILEGUNG (AKB) . 1 947 1. KONFLIKTENTSCHEIDUNGEN DURCH DRITTE (HETERONOME KONFLIKT BEILEGUNG) . 2 947 2. KONFLIKTLOESUNGEN DURCH DIE PARTEIEN (AUTONOME KONFLIKT BEILEGUNG) . 3 947 3. OBLIGATORISCHE STREITSCHLICHTUNG . 8 949 II. ENTWICKLUNG DER INSTITUTIONEN DER AUSSERGERICHTLICHEN KONFLIKTBEILEGUNG . 15 952 1. ENTWICKLUNG IN DER BUNDESREPUBLIK DEUTSCHLAND . 15 952 2. ENTWICKLUNG IN USA UND ANDEREN LAENDERN . 36 960 III. DIE BEDEUTUNG VON AKB BEIM KONFLIKTMANAGEMENT VON VERTRAEGEN . 47 963 1. DIE STUFEN DES KONFLIKTMANAGEMENTS BEI VERTRAEGEN . 47 963 2. VORTEILE VON AKB . 52 965 A) INTERESSENGERECHTE LOESUNGEN . 53 965 B) ERHALTUNG GUTER GESCHAEFTSBEZIEHUNGEN . 55 966 C) ERSPARNIS VON ZEIT . 56 966 D) ERSPARNIS VON KOSTEN . 57 966 E) PLANUNGSSICHERHEIT . 61 968 F) KONTROLLE UEBER DEN VERHANDLUNGSPROZESS . 62 968 G) DISKRETION/AUSSCHLUSS DER OEFFENTLICHKEIT . 63 969 H) BESONDERE SACHKUNDE . 64 969 I) INFORMELLE (NICHTFOERMLICHE) VERFAHRENSWEISE . 65 969 3. UNGEEIGNETE FAELLE . 66 969 IV. SYSTEMATISCHE DARSTELLUNG EINZELNER VERFAHREN DER AKB . 67 970 1. BESTIMMUNG DES GEEIGNETEN VERFAHRENS . 67 970 2. VERHANDLUNG . 71 971 3. MODERATION . 74 973 4. MEDIATION/VERMITTLUNG . 75 973 A) PRINZIPIEN DES MEDIATIONSVERFAHRENS . 77 974 AA) VERTRAULICHKEIT . 77 974 BB) FREIWILLIGKEIT . 78 975 CC) EIGENVERANTWORTLICHKEIT . 79 975 DD) EINVERNEHMLICHE BEILEGUNG DES KONFLIKTS . 81 976 B) AUFGABEN UND PFLICHTEN DES MEDIATORS . 82 976 AA) UNABHAENGIGKEIT (UNPARTEILICHKEIT) . 82 976 BB) NEUTRALITAET . 83 977 CC) OFFENBARUNGSPFLICHTEN . 84 977 DD) PRUEFUNGSPFLICHTEN . 85 977 LVI RZ. EE) KLAERUNG DER ABSCHLUSSVEREINBARUNG . 86 FF) PFLICHT DES MEDIATORS ZU AUS UND FORTBILDUNG (§§ 5, 6 MEDIATIONSG) . 87 5. SCHLICHTUNG . 89 6. NEUTRALER EXPERTE . 90 7. SCHIEDSGUTACHTEN/SCHIEDSRICHTER . 91 8. SCHIEDSSCHLICHTUNG (MED/ARB ODER ARB/MED) . 96 9. SPEZIELLE SCHIEDSVERFAHREN (TAILORED ARBITRATION) . 97 10. MICHIGAN MEDIATION . 98 11. LAST-OFFER-ARBITRATION . 99 12. HIGH-LOW-ARBITRATION . 100 13. MINIVERFAHREN (MINI-TRIAL) . 101 14. ADJUDIKATION . 102 15. SPECIAL MASTER FUER DIE VERTEILUNG VON SCHADENFONDS . 103 V. ANWALTSHAFTUNG IN DER AUSSERGERICHTLICHEN KONFLIKT BEILEGUNG . 106 1. ANWALTLICHE HAFTUNG BEI DER VERTRETUNG IN AUSSERGERICHT LICHEN KONFLIKTLOESUNGEN - INSBESONDERE BEIM ABSCHLUSS VON VERGLEICHEN . 109 2. ANWALTLICHE HAFTUNG BEI TAETIGKEIT ALS MEDIATOR . 121 VI. MEDIATION UND GERECHTIGKEIT (HEUSSEN) . 132 1. GLEICHHEIT, FAIRNESS UND AUSGEWOGENHEIT . 132 2. ANWENDBARKEIT IN DER MEDIATION . 137 3.10 QUALITAETSMANAGEMENT VON VERTRAGSPROJEKTEN - TYPISCHE FEHLER VON MANAGERN IM UMGANG MIT IHREN BERATERN AUS SICHT DES BERATERS (MALIK) . I. BERUFSVERSTAENDNIS UND ARBEITSKONTEXT . 2 II. FEHLER IM ENTSCHEIDUNGSPROZESS . 13 1. DIE PRAEZISE BESTIMMUNG DES PROBLEMS . 14 2. INFORMATIONSMAENGEL UEBER SACHFRAGEN DES UNTERNEHMENS . 17 3. INFORMATIONSMAENGEL UEBER PERSONEN UND DIE FUNKTIONSWEISE DER ORGANE . 24 4. DIE DEFINITION DER LOESUNGSSPEZIFIKATIONEN . 27 5. DIE SUCHE NACH ALTERNATIVEN . 31 III. TYPISCHE FEHLER IN DER ARBEITSWEISE . 33 1. UNKENNTNIS UEBER DIE INFORMATIONSVERARBEITUNGSGEWOHNHEITEN 36 2. WIRKSAME BERICHTE . 38 IV. FEHLERVERMEIDUNG ALS AUFGABE DES MANAGERS . 41 SEITE 977 978 978 978 978 980 980 981 981 981 981 982 982 983 984 988 993 993 995 997 997 999 1000 1000 1002 1003 1003 1004 1005 1005 1006 LVII RZ. SEITE TEIL 4 VERHANDELN IM AUSLAND 4.1 VERHANDELN IN FRANKREICH (HEINTZ) 1009 A. EINFUEHRUNG 1 1010 I. DER FRANZOSE, EIN NACHBAR 1 1011 1. EIN NAHER NACHBAR 1 1011 A) EINE GEMEINSAME GESCHICHTE 1 1011 B) GEMEINSAME PROJEKTE 3 1011 2. EIN UNTERSCHIEDLICHER NACHBAR 8 1012 A) DIE KULTURELLEN UNTERSCHIEDE 9 1012 B) SPRACHE UND AUSSAGE 11 1013 C) DIE ZEIT 15 1014 D) DIE FRANZOESISCHE YYART DE VIVRE " 16 1014 3. EIN FREUND ALS NACHBAR 20 1015 II. FRANKREICH UND DIE ROLLE DES STAATES 22 1015 1. DER FRANZOESISCHE ZENTRALSTAAT 22 1015 A) EIN EINGREIFENDER STAAT 22 1015 B) FRANKREICH UND SEINE REGIONEN 26 1016 C) PARIS 28 1017 2. FRANZOESISCHE VIELFALT 29 1017 A) KONZENTRATION DER ELITEN 30 1017 B) EIN BESONDERES SOZIALMODELL 31 1018 C) EIN ATTRAKTIVES FRANKREICH 34 1019 B. VERTRAGSMANAGEMENT 37 1019 I. VERTRAGSPLANUNG 37 1019 1. EINSCHALTUNG DES FRANZOESISCHEN RECHTSANWALTS 38 1019 A) EINE BREITE ANGEBOTSPALETTE 38 1019 B) DEUTSCH-FRANZOESISCHE ANWALTSKANZLEIEN 41 1020 C) DAS MANDAT 47 1022 D) BERUFSGEHEIMNIS UND SCHWEIGEPFLICHT VON RECHTSANWAELTEN 53 1024 2. INFORMATIONSBESCHAFFUNG 58 1026 A) OEFFENTLICHE DATEN 59 1026 B) SENSIBLE DATEN ZU KONKURRENTEN 60 1027 C) DAS GESCHAEFTSGEHEIMNIS 61 1027 3. VORVERTRAGLICHE HAFTUNGSRISIKEN UND PRAEVENTIVMASSNAHMEN . . 63 1028 A) DAS RECHT, EINEN VERTRAG NICHT ABZUSCHLIESSEN 63 1028 B) GEHEIMNISSCHUTZ 65 1029 II. VERTRAGSDESIGN 68 1030 1. DAS ALLGEMEINE KONSENSUALPRINZIP 68 1030 A) DIE VERTRAGSRECHTSREFORM 68 1030 LVIII RZ. SEITE B) DIE FORM IST FREI 70 1030 C) BESCHRAENKUNGEN DER FORMFREIHEIT 72 1031 2. VOLLMACHTEN 76 1033 A) VERHANDLUNGSVOLLMACHT 77 1033 B) UMFANG DER VOLLMACHTEN 78 1033 C) ANSCHEIN UND RATIFIZIERUNG 82 1034 D) INTERESSENSKONFLIKTE 84 1035 E) GENEHMIGUNGEN 85 1035 3. FORMULARVERTRAEGE 87 1036 4. VERTRAGSAUFBAU 90 1037 A) VERTRAGSSTRUKTUR 90 1037 B) VERTRAGSSPRACHE 92 1037 5. VORVERTRAGSVEREINBARUNG 94 1038 III. VERTRAGSVERHANDLUNG 98 1039 1. RECHTLICHE GRUNDLAGE DER VERHANDLUNG 98 1039 A) DER GRUNDSATZ VON TREU UND GLAUBEN 99 1039 B) DIE INFORMATION STEHT IM ZENTRUM DER VERHANDLUNGEN . . 102 1040 C) VERTRAULICHKEIT 104 1041 D) ANGEBOTSERTEILUNG UND -RUECKNAHME 106 1042 2. VERHANDLUNGSORGANISATION 108 1043 A) DIE BETEILIGTEN 108 1043 B) VERHANDLUNGSSPRACHE UND DOLMETSCHER/UEBERSETZER 111 1043 C) ORT UND ZEIT 115 1044 D) ZWISCHEN BIRNE UND KAESE 117 1045 E) PARALLEL DURCHGEFUEHRTE ARBEITEN 119 1046 F) VERTRAGSAENDERUNG 120 1046 G) VERTRAGSABSCHLUSS 122 1047 H) ROLLE DES RECHTSANWALTS 125 1048 I) KOSTEN DES RECHTSANWALTS 127 1048 3. DIE HAFTUNG IM RAHMEN DER VERHANDLUNG 129 1049 4. KULTURELLE UND PSYCHOLOGISCHE FAKTOREN 132 1050 A) EINE HERAUSFORDERUNG 132 1050 B) EIN SIEG 136 1050 IV. VERTRAGSDURCHFUEHRUNG 137 1051 1. UNTERZEICHNUNG 137 1051 2. VERTRAGSERFUELLUNG 140 1052 A) DIE VERTRAGSAUSFUEHRUNG GEHT UEBER DAS SCHRIFTLICH VEREIN BARTE HINAUS 140 1052 B) DIE AUSLEGUNGSREGELN 141 1052 C) PRAKTISCHE MITTEL ZUR UNTERSTUETZUNG DER VERTRAGSERFUELLUNG 142 1052 D) DIE ZWANGSVOLLSTRECKUNG 144 1053 3. VERTRAG IN DER KRISE 147 1054 A) DIE ANPASSUNG DES VERTRAGS 147 1054 B) DIE EINREDE DES NICHT ERFUELLTEN VERTRAGS 149 1055 LIX RZ. SEITE C) PREISREDUZIERUNG 151 1055 D) DIE VERSCHIEDENEN KUENDIGUNGSFORMEN 152 1056 E) INSOLVENZ EINES VERTRAGSPARTNERS 157 1057 F) MENSCHLICHE PROBLEME 160 1058 4. DIE HAFTUNG 162 1059 A) DAS PRINZIP DES KUMULIERUNGSVERBOTS 162 1059 B) KEINE VERPFLICHTUNG ZUR SCHADENSMINIMIERUNG 164 1060 C) VERWALTUNGSRECHTLICHE ASPEKTE 165 1060 D) STRAFRECHTLICHE ASPEKTE 166 1061 5. DAS VERFAHREN 168 1061 A) STAATLICHE RECHTSPRECHUNGSORGANE 168 1061 B) SCHIEDSVERFAHREN 172 1062 V. VERTRAGSCONTROLLING 173 1063 1. DIE DOKUMENTIERUNG 173 1063 A) DIE ARCHIVIERUNG 173 1063 B) DIGITALES CONTROLLING 175 1063 C) DIE TEILNEHMENDEN PARTEIEN 176 1063 D) DAS INTERESSE DES CONTROLLINGS 180 1064 2. DIE DOKUMENTATION, EIN RISIKO 182 1065 A) EINE INFORMATIONSQUELLE 182 1065 B) ZUGANGSRECHTE 183 1065 C. ANHANG 184 1065 I. AUSGEWAEHLTE DEUTSCHSPRACHIGE RECHTSLITERATUR MIT FRANKREICHBEZUG 184 1065 II. INTERESSANTE INTERNETSEITEN 185 1065 4.2 VERHANDELN IN GROSSBRITANNIEN (HOPPE) 1067 A. EINFUEHRUNG 1 1068 I. ALLGEMEINES 1 1068 1. BRITANNIA RULES THE (LEGAL) WAVES 1 1068 2. GLIEDERUNG GROSSBRITANNIENS 4 1069 II. RECHTSORDNUNG 5 1069 1. COMMON LAW 5 1069 2. AUSWIRKUNGEN AUF DIE VERTRAGSGESTALTUNG 6 1069 3. EIGNUNG DES ENGLISCHEN VERTRAGS FUER INTERNATIONALE SACH VERHALTE 7 1070 III. BREXIT 8 1070 1. AUSTRITT UND TRANSITION PERIOD 8 1070 2. FORTGELTUNG VON UNIONSRECHT 9 1071 3. AUSWIRKUNGEN AUF DAS ENGLISCHE VERTRAGSRECHT 10 1071 LX RZ. SEITE B. VERTRAGSMANAGEMENT 11 1071 I. VERTRAGSPLANUNG 11 1071 1. EINSCHALTUNG UND FUNKTION DES ENGLISCHEN ANWALTS (YYSOLICITOR " ) 11 1071 A) NOTWENDIGKEIT EINES ENGLISCHEN ANWALTS 11 1071 B) UNTERSCHEIDUNG ZWISCHEN SOLICITOR UND BARRISTER 12 1072 C) MARKTSTRUKTUR 13 1073 2. BERECHNUNG DES HONORARS 14 1073 3. ZUGANG ZU INFORMATIONEN 15 1074 4. VORVERTRAGLICHE PHASE 16 1074 A) VERTRAULICHKEIT 16 1074 B) VERTRAULICHKEITSVEREINBARUNGEN 17 1075 C) HEADS OF AGREEMENT, LETTER OF INTENT, MEMORANDUM OF UNDERSTANDING 19 1075 D) GRUNDSAETZLICH KEINE VORVERTRAGLICHE HAFTUNG 23 1076 II. VERTRAGSDESIGN 24 1077 1. OPENING PROVISIONS 25 1077 A) VERTRAGSPARTEIEN 25 1077 B) PRAEAMBEL 26 1077 2. OPERATIVE PROVISIONS 27 1077 A) DEFINITIONS . . 27 1077 B) PRIMARY PROVISIONS - VERTRAGLICHE LEISTUNG 28 1078 C) SECONDARY PROVISIONS 29 1078 AA) ZUGESICHERTE EIGENSCHAFTEN - WARRANTIES UND REPRESENTATIONS 29 1078 BB) UNBELASTETER ERWERB DER KAUFSACHE 30 1079 CC) HAFTUNG UND HAFTUNGSAUSGLEICH - LIABILITY AND INDEMNIFICATION 34 1080 DD) VERZUGSZINSEN 37 1081 EE) LAUFZEIT UND KUENDIGUNG - DURATION UND TERMINATION 38 1081 D) TERTIARY PROVISIONS (YYBOILERPLATE CLAUSES " ) 40 1082 AA) ENTIRE AGREEMENT 41 1082 BB) SEVERANCE - SALVATORISCHE KLAUSEL 42 1083 CC) AUSSCHLUSS VON RECHTEN DRITTER 43 1083 DD) ABTRETUNGSVERBOTE 44 1083 EE) FORCE MAJEURE (HOEHERE GEWALT) 45 1083 FF) SET-OFF (AUFRECHNUNG) 47 1084 GG) RECHTSWAHL UND GERICHTSSTANDVEREINBARUNG; SCHIEDS KLAUSELN 48 1085 HH) ALTERNATIVE DISPUTE RESOLUTION 50 1086 LXI RZ. SEITE III. VERTRAGSVERHANDLUNG 52 1087 1. INHALTLICHE VERTRAGSVORAUSSETZUNGEN 52 1087 A) ANGEBOT UND ANNAHME 53 1087 B) BINDUNGSWILLE 54 1087 C) BESTIMMTHEIT 55 1088 D) CONSIDERATION 56 1088 2. FORMVORSCHRIFTEN 59 1089 3. TYPISCHE PROBLEME BEI VERTRAGSVERHANDLUNGEN 60 1089 A) AGB: YYTHE BATTLE OF THE FORMS " ODER WER ZULETZT LACHT, LACHT AM BESTEN 60 1089 B) YYREASONABLE ENDEAVOURS " (ANGEMESSENE BEMUEHUNGEN) . 62 1090 C) VERTRAGSSTRAFEN UND PAUSCHALISIERTER SCHADENSERSATZ 64 1091 4. VERHANDLUNGSPSYCHOLOGIE: FAIRPLAY UND PRAGMATISMUS 66 1091 IV. VERTRAGSDURCHFUEHRUNG 70 1093 1. VERTRAGSUNTERZEICHNUNG 70 1093 A) FORMALITAETEN 70 1093 B) NACHWEIS DER UNTERZEICHNUNGSVOLLMACHT DES UNTERZEICH NENDEN DIRECTORS 71 1093 2. VERTRAGSERFUELLUNG 75 1094 3. VERTRAG IN DER KRISE 76 1094 A) VERTRAGSKUENDIGUNG 77 1094 B) BREXIT - AUSWIRKUNGEN AUF VERTRAEGE UND BREXIT-KLAUSELN . . 81 1095 C) ALTERNATIVE DISPUTE RESOLUTION 87 1096 D) VERHANDLUNGEN ZUR KRISENBEWAELTIGUNG - WITHOUT PREJUDICE RULE 88 1097 V. VERTRAGSCONTROLLING 89 1098 1. ROLLE DER PARTEIEN UND DES RECHTSANWALTS 89 1098 2. LISTE MIT KEY-DATES 90 1098 3. BIBLE OF DOCUMENTS 91 1098 VI. QUELLENNACHWEISE 92 1099 1. LITERATUR 92 1099 2. HILFREICHE INTERNETADRESSEN 93 1099 4.3 VERHANDELN IN RUSSLAND (SCHWARZ) 1100 A. EINFUEHRUNG - DER FERNE NACHBAR 1 1100 I. AUF DER SUCHE NACH DER RUSSISCHEN SEELE 1 1100 1. MYTHOS UND REALITAET 2 1101 2. VERHAELTNIS VON RUSSEN ZU DEUTSCHEN 3 1101 3. ZENTRALE UND PROVINZ 4 1101 LXII RZ. II. ZWISCHEN STAATSMONOPOLKAPITALISMUS UND KONTINENTAL EUROPAEISCHEM RECHT . 5 1. EIN LAND AUF DER SUCHE NACH DEN PASSENDEN RAHMEN BEDINGUNGEN . 5 2. DAS SOZIALISTISCHE ERBE LEBT FORT . 6 3. DIE TURBULENTEN JAHRE DER PERESTROJKA UND IHRE RECHTLICHEN FOLGEN . 7 4. DIE AERA PUTIN . 8 B. VERTRAGSMANAGEMENT . 9 I. VERTRAGSPLANUNG . 9 1. EINSCHALTUNG DES RUSSISCHEN KORRESPONDENZANWALTS . 9 A) VON ADVOKATEN UND JURISTEN . 10 B) INTERNATIONALE KANZLEIEN . 14 C) RUSSISCHE KANZLEIEN . 18 2. INFORMATIONSBESCHAFFUNG . 19 A) ZUGANG ZU OEFFENTLICHEN REGISTERN . 19 B) UMFANG UND QUALITAET DER ERHAELTLICHEN INFORMATIONEN . 20 C) SCHUTZ DES OEFFENTLICHEN GLAUBENS IN STAATLICHE REGISTER . 23 3. VORVERTRAGLICHE HAFTUNGSRISIKEN UND PRAEVENTIV MASSNAHMEN . 24 A) GEHEIMHALTUNG . 24 B) GEISTIGES EIGENTUM . 26 II. VERTRAGSDESIGN . 30 1. STRUKTUR - FORM OVER FUNCTION . 30 A) DIE WICHTIGKEIT DER GESCHRIEBENEN VEREINBARUNG . 31 B) DIE BEDEUTUNG DER VERTRAGSFORM . 32 2. SCHRIFTFORM . 33 A) GESETZLICHE SCHRIFTFORM . 33 B) GEWILLKUERTE SCHRIFTFORM . 34 3. VERTRETUNGSRECHT . 35 A) GESETZLICHE VERTRETER VON JURISTISCHEN PERSONEN UND VERTRETUNGSNACHWEIS . 35 B) ORIGINAERE VERTRETUNGSMACHT . 38 C) STELLVERTRETUNG, VERTRETER OHNE VERTRETUNGSMACHT, ANSCHEINSVOLLMACHT . 40 D) ZUSTIMMUNG VON AUFSICHTSORGANEN, GESETZLICHE ORGAN VORBEHALTE . 41 E) ZUSTIMMUNG VON BEHOERDEN . 43 F) BEURKUNDUNGS UND REGISTRIERUNGSPFLICHTIGE GESCHAEFTE . 45 G) SANKTIONEN . 46 4. VERTRAGSAUFBAU . 47 SEITE 1102 1102 1103 1103 1104 1104 1105 1105 1106 1107 1107 1108 1108 1108 1109 1109 1109 1110 1110 1110 1111 1111 1111 1111 1112 1112 1112 1112 1113 1113 1114 1114 1115 1116 LXIII RZ. SEITE 5. ZWINGENDES RECHT ALS BESCHRAENKUNG DER PARTEIAUTONOMIE . 48 1117 A) WAS NICHT AUSDRUECKLICH ERLAUBT IST, ERSCHEINT (ZUNAECHST) ERST EINMAL VERBOTEN 48 1117 B) RUSSISCHES DEVISENRECHT 49 1117 6. VERTRAGSTYPENZWANG, GEMISCHTE VERTRAEGE, ATYPISCHE VERTRAEGE 50 1118 A) IM RUSSISCHEN ZGB GEREGELTE VERTRAGSTYPEN 50 1118 B) BEHANDLUNG VON GEMISCHTEN VERTRAEGEN UND VERTRAEGEN SUI GENERIS 51 1118 7. WIRKUNG VON VORVERTRAGSVEREINBARUNGEN 52 1118 III. VERTRAGSVERHANDLUNG 53 1119 1. INHALTLICHE VORAUSSETZUNGEN 53 1119 A) VERHANDLUNGSSPRACHE 53 1119 B) DOLMETSCHERDIENSTE 54 1119 C) ZEITANSATZ 55 1120 2. GESPRAECHSTHEMEN 56 1120 A) KLARE STRUKTURIERUNG DER ZU BESPRECHENDEN THEMEN . 57 1120 B) ABGRENZUNG VON GESCHAEFTSTHEMEN UND JURISTISCHEN THEMEN 60 1121 C) VERHANDLUNGSPROTOKOLL, TERM SHEET 61 1121 3. VERTRAGSAENDERUNG 63 1121 A) INHALTLICHE EINIGUNG 64 1122 B) VERTRAGLICHE FASSUNG DER VERTRAGSAENDERUNGEN 65 1122 C) RUECKWIRKUNG VON AENDERUNGEN 66 1122 4. ABSCHLUSS DER VERHANDLUNGEN (SIGNING AND CLOSING) 68 1122 5. ROLLE DES RECHTSANWALTS 69 1123 6. KOSTEN DES RECHTSANWALTS 70 1123 7. PSYCHOLOGISCHE FAKTOREN 71 1124 8. MITTELSMAENNER, VERMITTLER UND ANDERE GESTALTEN 76 1125 IV. VERTRAGSDURCHFUEHRUNG 81 1127 1. UNTERZEICHNUNG 81 1127 2. VERTRAGSERFUELLUNG 82 1127 3. VERTRAG IN DER KRISE 84 1127 4. VERTRAGS UND DELIKTSRECHT 89 1129 5. SCHIEDSKLAUSEL 90 1129 A) UEBLICHE SCHIEDSKLAUSELN UND SCHIEDSGERICHTE 91 1130 B) VOLLSTRECKUNG VON SCHIEDSURTEILEN IN RUSSLAND 92 1131 V. VERTRAGSCONTROLLING 93 1131 1. BESONDERE BEDEUTUNG IM RECHTSVERKEHR MIT RUSSLAND 93 1131 2. VERTRAGSCONTROLLING BEGINNT BEIM RICHTIGEN VERTRAGS DOKUMENT 94 1132 3. NACH DEM CLOSING GEHT DIE ARBEIT ERST RICHTIG LOS 95 1132 4. RISIKEN ERKENNEN UND RICHTIG ADRESSIEREN 96 1132 5. ZENTRALES ARCHIV ALS CONTROLLING-TOOL 97 1133 LXIV RZ. SEITE C. ANHANG 99 1133 I. REGISTRIERUNGSBEHOERDEN 99 1133 II. AUSLAENDISCHE UND RUSSISCHE WIRTSCHAFTSVERBAENDE 100 1134 III. SONSTIGE NUETZLICHE ADRESSEN 101 1134 IV. INTERNETADRESSEN 102 1135 4.4 VERHANDELN IN DER TUERKEI (KEKI) 1136 A. EINFUEHRUNG 1 1136 I. ALLGEMEINES ZUM LANDE 1 1136 1. HINTERGRUNDINFORMATIONEN 1 1136 A) GESCHICHTLICHER RAHMEN 1 1136 B) ZUR ENTWICKLUNG DER TUERKISCHEN WIRTSCHAFT 4 1137 C) SOZIALES UMFELD 7 1139 D) ZUR KULTUR UND SPRACHE 9 1140 2. ALLGEMEINES ZUM TUERKISCHEN VERHANDLUNGSPARTNER 12 1141 3. VERHAELTNIS DES TUERKISCHEN VERHANDLUNGSPARTNERS ZUM DEUTSCHEN KULTURKREIS 17 1142 4. STEUERRECHTLICHE VERSTOESSE - UNGEAHNTE RISIKEN? 20 1143 5. KORRUPTION 27 1145 II. ZUR RECHTSORDNUNG IM ALLGEMEINEN 28 1145 1. ENTWICKLUNGEN IM TUERKISCHEN RECHT 28 1145 2. KRITIKPUNKTE 30 1146 3. AENDERUNGEN IN DER JUENGEREN VERGANGENHEIT 31 1146 4. STELLUNG DER AUSLAENDER VOR DEN GESETZEN 32 1147 B. VERTRAGSMANAGEMENT 33 1148 I. VERTRAGSPLANUNG 33 1148 1. EINSCHALTUNG DES ANWALTS 33 1148 A) DER EIGENE ANWALT 33 1148 B) DER RECHTSBERATER DES TUERKISCHEN VERHANDLUNGS PARTNERS 38 1150 2. ZUGANG ZU INFORMATIONEN 39 1151 A) HINSICHTLICH DER TUERKEI 39 1151 B) UEBER DIE RECHTSORDNUNG 40 1151 C) UEBER DEN JEWEILIGEN VERHANDLUNGSPARTNER 42 1152 3. VORVERTRAGLICHE PHASE 43 1153 A) VORVERTRAGLICHE REGELUNGSINSTRUMENTE 43 1153 B) VORVERTRAGLICHE HAFTUNG 46 1154 C) VORBEREITENDE SICHERUNG VON RECHTEN 48 1155 LXV RZ. SEITE II. VERTRAGSDESIGN 50 1156 1. ZUR SPRACHE 50 1156 2. STRUKTUR 53 1157 3. VERTRAGSPARTNER UND HAFTUNGSFRAGEN 55 1157 4. VERTRAGSWAEHRUNG 57A 1158 5. ABSICHERUNG VON KREDITEN AN DIE TUERKISCHE PARTEI 58 1158 6. WAHL DES ZUSTAENDIGEN GERICHTS UND DES ANWENDBAREN RECHTS 62 1159 III. VERTRAGSVERHANDLUNG 65 1160 1. SPRACHLICHE BARRIEREN 65 1160 2. PUBLIZIERUNG VON VERHANDLUNGSERGEBNISSEN? 66 1160 3. EINFLUSS VON DRITTPARTEIEN 67 1161 4. EINFLUSS DES STEUERRECHTS 70 1161 5. PSYCHOLOGIE 71 1161 IV. VERTRAGSDURCHFUEHRUNG 72 1162 1. UNTERZEICHNUNG 72 1162 A) DIE UNTERSCHRIFTEN 72 1162 B) DAS UNTERSCHRIFTENZIRKULAR UND DIE SOG. YYINTERNAL REGULATION " 73 1162 C) DIE STEMPELSTEUER 74 1163 2. FORMVORAUSSETZUNGEN UND BEWEISVORSCHRIFTEN 77 1164 3. VERTRAGSERFUELLUNG 79 1164 4. DER ERFUELLUNGSANSPRUCH 80 1165 5. VOLLSTRECKUNG VON ENTSCHEIDUNGEN NICHTTUERKISCHER GERICHTE UND SCHIEDSGERICHTE 83 1165 V. VERTRAGSCONTROLLING 85 1166 VI. QUELLEN 88 1167 1. LITERATUR 88 1167 A) ALLGEMEINE LITERATUR 88 1167 B) JURISTISCHE LITERATUR 89 1167 2. HILFREICHE INTERNETADRESSEN 90 1167 3. ZEITSCHRIFTEN UND SONSTIGE PUBLIKATIONEN 91 1167 4.5 VERHANDELN IN DEN USA (KOCHINKE) 1168 A. EINFUEHRUNG: A DEAL IS NOT A DEAL 1 1168 B. VERTRAGSMANAGEMENT 8 1170 I. VERTRAGSPLANUNG 8 1171 1. BESTEHENDE VERTRAEGE ALS HINDERNIS 9 1171 2. UEBERLEGUNGEN ZUR FREMDEN WIRTSCHAFTSKULTUR 10 1172 3. EINSCHALTUNG DES US-KORRESPONDENZANWALTS 15 1173 LXVI RZ. SEITE 4. INFORMATIONSBESCHAFFUNG 19 1174 5. VORVERTRAGLICHE HAFTUNGSRISIKEN UND PRAEVENTIVMASSNAHMEN . . 23 1176 A) GEHEIMHALTUNG 24 1176 B) GEISTIGES EIGENTUM 26 1176 C) VERWERTUNGSVERBOTE 28 1177 D) PLANUNG FUER FEHLSCHLAG - DEFAULT 30 1177 E) VORBEREITENDE SICHERUNG VON RECHTEN 32 1178 F) KLARSTELLUNG DES LEISTUNGSERBRINGERS 35 1178 II. VERTRAGSDESIGN 37 1179 1. STRUKTUR 38 1179 2. BEZEICHNUNG DER VERTRAGSPARTEIEN 43 1180 3. SCHRIFTFORM - STATUTE OF FRAUDS 47 1181 4. BEGLAUBIGUNG, BEURKUNDUNG, BESIEGELUNG, BEEIDIGUNG 51 1182 5. ERLAEUTERUNGEN (DEFINED TERMS), GROSSSCHRIFT 55 1183 6. UNVERZICHTBAR: DAS SYNALLAGMA MIT LEISTUNGSAUSTAUSCH 57 1184 7. TERMINOLOGIE 58 1184 8. KLARHEIT DER VERTRAGSSPRACHE 59 1184 9. PROBLEME BEI ABBRUCH DER VERHANDLUNGEN 62 1185 A) SZENARIO: VERTRAG SCHRIFTLICH VEREINBART UND UNTER ZEICHNET 63 1185 B) SZENARIO: ERGEBNISSE SCHRIFTLICH FESTGEHALTEN, DOCH NICHT IN EINEM TEXT 64 1186 C) SZENARIO: KEIN SCHRIFTLICHER VERTRAG, KEINE GEGENSEITIGEN VERPFLICHTUNGEN VEREINBART 68 1187 10. WIRKUNG VON VORVERTRAGSVEREINBARUNGEN 69 1187 A) MERGER CLAUSE - SAUBERE ENTSORGUNG 70 1187 B) BESTAETIGUNG DES ABBRUCHES 72 1188 C) VERHANDLUNGSPAUSE 73 1189 III. VERTRAGSVERHANDLUNG 74 1189 1. INHALTLICHE VORAUSSETZUNGEN 74 1189 A) BARGAINING 74 1189 B) GEGENLEISTUNG 75 1190 C) KEINE VERTRAGSSTRAFE 76 1190 2. VERHANDLUNGSTHEMEN 78 1191 3. VERGLEICHSVERHANDLUNGEN 80 1192 4. VERTRAGSAENDERUNG 81 1192 5. ABSCHLUSS DER VERHANDLUNGEN: CLOSING 82 1192 6. ROLLE DES RECHTSANWALTS 85 1193 7. KOSTEN DES RECHTSANWALTS 89 1195 8. PSYCHOLOGISCHE FAKTOREN 96 1196 9. VERHANDLUNGSORGANISATION 100 1197 LXVII RZ. SEITE IV. VERTRAGSDURCHFUEHRUNG 105 1198 1. UNTERZEICHNUNG 106 1198 2. VERTRAGSERFUELLUNG (HART AM WORTLAUT) 112 1199 3. VERTRAG IN DER KRISE 117 1200 A) AUSLOESER FUER KRISE (SCHWEIGSAM, DANN BOCKIG) 117 1200 B) KRISENVORBEUGUNG DURCH VERTRAGSAKTUALISIERUNG 120 1201 C) LETHARGIE 123 1202 4. VERTRAGS UND DELIKTSRECHT 124 1202 5. SCHIEDSKLAUSEL VERLEIHT ZUVERSICHT 125 1203 6. OEFFENTLICHKEITSARBEIT 126 1203 7. GELASSENHEIT BEI DROHSZENARIO 127 1204 8. STILLHALTEABKOMMEN ZUR DEESKALATION 136 1205 9. DIVERSE REIBUNGSPUNKTE UND GELEGENHEITEN 137 1206 A) FIRMIERUNG 138 1206 B) AUSSTATTUNG NACH DEUTSCHEM GESCHMACK 139 1206 C) ICH LIEBE LAS VEGAS 140 1207 D) STAATSANGEHOERIGKEIT 141 1207 E) DURCHGRIFFSHAFTUNG 142 1208 F) BUSINESS PLAN 143 1208 G) SPRACHPROBLEME 144 1209 H) TITEL STATT GELD 145 1209 V. VERTRAGSCONTROLLING 146 1210 1. VERTRAGSDOKUMENTATION 147 1210 2. KONTROLLE DER VERTRAGSDURCHFUEHRUNG 148 1211 3. VERBRAUCHERVERTRAEGE 149 1211 C. ANHANG 152 1212 I. STANDSTILL AGREEMENT 152 1212 II. VERTRAGSELEMENTE ALS CHECKLISTE 153 1214 4.6 VERHANDELN IN BRASILIEN (CURSCHMANN) 1216 A. EINFUEHRUNG 1 1216 I. ERFOLGREICH IN BRASILIEN LA 1218 II. GEOGRAPHISCHE UND WIRTSCHAFTLICHE AUSGANGSLAGE 2 1219 III. DER EINFLUSS DEUTSCHER EINWANDERER UND INVESTOREN 3 1220 IV. KULTURELLE UND GESELLSCHAFTLICHE KONTRASTE 4 1221 B. VERTRAGSPLANUNG 6 1222 I. BRASILIEN UND DEUTSCHLAND: DIE KULTURELLEN UNTERSCHIEDE . . 6 1222 1. DIE GEGENSAETZE 7 1222 2. DEUTSCHE AUS DER SICHT DER BRASILIANER 9 1223 LXVIII RZ. SEITE 3. BRASILIANER AUS DER SICHT DER DEUTSCHEN 10 1223 II. SPRACHPROBLEME 12 1224 III. GEISTIGES EIGENTUM/MARKENPIRATERIE 16 1225 IV. INFORMATIONEN UEBER DEN BRASILIANISCHEN PARTNER/DOKUMEN TATION 17 1225 C. VERTRAGSDESIGN 19 1226 I. GESCHRIEBENES RECHT 19 1226 II. RECHTSWIRKLICHKEIT 20 1227 III. VERTRAGSSTRUKTUR UND VERTRAGSSPRACHE 23 1228 IV. BEGLAUBIGUNG, BEURKUNDUNG, FORMERFORDERNISSE 24 1228 D. VERTRAGSVERHANDLUNG 26 1229 I. VERHANDLUNGSATMOSPHAERE 26 1229 1. HOEFLICHKEIT 27 1230 2. SPONTANEITAET UND IMPROVISATIONSFAEHIGKEIT 28 1230 3. BRASILIANISCHER HUMOR 29 1231 4. OPTIMISMUS 30 1231 5. GEDULD 31 1232 II. DER ZEITFAKTOR 32 1233 1. DAS BRASILIANISCHE VERSTAENDNIS VON ZEIT 32 1233 2. UNPUENKTLICHKEIT? DAS DATUM ALS UNGEFAEHRER ZEITPUNKT 33 1233 3. DAS YYAMANHAE-SYNDROM " 35A 1234 4. DER ZEITUNTERSCHIED YYFUSO HORARIO " 37 1235 III. KLEIDUNG 38 1235 IV. RECHTSANWAELTE 39 1236 E. VERTRAGSDURCHFUEHRUNG 41 1236 I. GUTE VERTRAEGE GEWAEHRLEISTEN NOCH KEINE GUTEN RESULTATE . . 41 1236 1. DIE MACHT DER PERSOENLICHEN BEZIEHUNGEN 41 1236 2. DER YYJEITINHO BRASILEIRO " 42 1237 II. DIE YYEMPRESAS DE SERVI^OS PARALEGAIS " , DIE YYDESPACHANTES " UND DER UMGANG MIT BEHOERDEN 43 1238 F. VERTRAGSCONTROLLING 44 1239 I. DAS ERFORDERNIS STAENDIGER KONTAKTPFLEGE 44 1239 II. TYPISCHE GRUENDE FUER VERTRAGSSTOERUNGEN 45 1240 G. SCHLUSSWORT 46 1240 LXIX RZ. SEITE 4.7 VERHANDELN IN CHINA (PATTLOCH) 1241 I. DAS UMFELD IN CHINA IN 2020 1 1243 1. THE NEW NORMAL - DAS KULTURELLE UMFELD IN CHINA IN 2020 . . 1 1243 2. HISTORISCHE WURZELN 7 1244 3. OBOR 9 1245 4. DRUCK VON AUSSEN UND DRUCK VON INNEN 11 1245 5. AUSLAENDER UND INLAENDER: WAS HAT SICH GEAENDERT, WAS BLEIBT? . . 13 1246 II. GESELLSCHAFTLICHE REGELN 16 1247 1. HIERARCHIE, WETTBEWERB UND HARMONIE 16 1247 2. GUANXI 18 1248 3. GESICHT 21 1249 4. SCHERE ZWISCHEN ARM UND REICH 23 1249 5. DIE ROLLE DER KOMMUNISTISCHEN PARTEI 25 1250 6. DAS NEUE SOCIAL CREDIT SYSTEM (YYSCS " ) 26 1250 7. DO ' S AND DON ' TS 29 1251 III. VERTRAGSVORBEREITUNGEN 36 1252 1. VERTRAGSPARTNER UND GEGENSEITIGES SCREENING 36 1252 2. DIE CHINESISCHE FIRMA 37 1253 3. FOREIGN TRADE RIGHT: AUSSENHANDELSBERECHTIGUNG 39 1253 4. ERWARTUNGSHALTUNG UND REALITAET 40 1253 5. SYSTEMIMMANENTE GRENZEN DES MACHBAREN 43 1254 6. VERBORGENE RISIKEN IM VERTRAGSPARTNER 45 1254 7. DAS EIGENE TEAM 46 1255 A) SCHLUESSELFIGUR: DER VERHANDLUNGSFUEHRER 47 1255 B) EXPERTEN 50 1256 C) UEBERSETZER UND UEBERSETZUNGEN 52 1256 D) KONTROLLE UEBER DEN VERTRAGSTEXT 55 1257 8. INTERNE KOMMUNIKATION MIT DEM HAUPTQUARTIER 56 1257 9. DAS TEAM DES PARTNERS 58 1257 A) HIERARCHIEVERSTAENDNIS ZUR ROLLE DES VERHANDLUNGSFUEHRERS . . 58 1257 B) MITTELSMAENNER 59 1258 C) JURISTEN UND ANWAELTE 62 1258 D) UNKENNTNIS UEBER DIE ROLLE EINZELNER MITGLIEDER 64 1259 10. LEGAL RESEARCH IM VORFELD 65 1259 11. FINANZIERUNGSFRAGEN 67 1260 IV. VERTRAGSMODELLE UND MODALITAETEN 68 1260 1. KURZ ODER AUSFUEHRLICH? 68 1260 2. ZEITPUNKT DES VERTRAGSSCHLUSSES 72 1261 3. MEHRERE VERTRAEGE 74 1262 4. GESCHWINDIGKEIT 75 1262 5. LETTER OF INTENT/MEMORANDUM OF UNDERSTANDING 77 1262 6. SICHERHEITSLEISTUNGEN UND KAUTIONEN 82 1263 7. BEHOERDLICHE GENEHMIGUNGEN 83 1263 LXX RZ. SEITE V. VERTRAGSVERHANDLUNG UND TAKTIK 85 1264 1. DIE MACHT DES FAKTISCHEN 86 1264 2. PARALLELVERHANDLUNGEN MIT WEITEREN PARTNERN 88 1264 3. POSITION DER STAERKE UND PSYCHOLOGISCHE VERHANDLUNGS SITUATION 90 1265 4. FEHLINFORMATIONEN 92 1265 5. VERSPRECHUNGEN UND WIRKLICHKEIT 93 1266 6. DER (BEHAUPTETE ODER TATSAECHLICHE) EINFLUSS VON BEHOERDEN . 95 1266 7. AENDERUNG DER UMSTAENDE/FORCE MAJEURE 95A 1266 8. TRANSPARENZ UND LESEN DER BEDUERFNISSE DES VERTRAGS PARTNERS 97 1267 9. VERIFIZIERUNG DER EIGENEN ZIELE MIT DEM PARTNER 98 1267 VI. ABLAUF VON VERHANDLUNGEN 99 1268 1. SCHEMATISCHER VERHANDLUNGSVERLAUF VS. MODERNER VERHAND LUNGSSTIL VIA WECHAT 99 1268 2. WECHAT 100 1268 3. VORBEREITUNG UND TERMINVEREINBARUNG 102 1269 4. TECHNISCHER ABLAUF 105 1269 A) VERHANDLUNGSORT; PUENKTLICHKEIT 105 1269 B) EINTRETEN, BEGRUESSEN, AUSTAUSCH VON VISITENKARTEN, SITZ ORDNUNG 107 1270 C) AUFWAERMPHASE 111 1271 D) VERHANDLUNGSPHASE 112 1271 E) ABSCHLUSS DER VERHANDLUNG 119 1273 5. TECHNISCHE BESONDERHEITEN 120 1273 A) WITZE UND HUMOR 120 1273 B) LACHEN 121 1273 C) FRAUEN IM VERHANDLUNGSTEAM 122 1273 D) GESTIK UND KOERPERSPRACHE 125 1274 E) EINSATZ VON DOLMETSCHERN 129 1274 F) KOMMUNIKATION VON REISEDATEN 132 1275 G) GESCHENKE 134 1275 H) ABENDESSEN - KARAOKE 136 1276 I) BANKETTE 140 1277 VII. TAKTIK UND STRATEGIE 144 1277 1. EIGENE TAKTIK 147 1278 A) MILESTONES UND DELIVERABLES 147 1278 B) ZUGESTAENDNISSE 148 1278 C) PREISE UND KONDITIONEN 149 1278 D) AUSLOTEN KRITISCHER PUNKTE 150 1279 E) BEWERTUNG VON ANGABEN 152 1279 F) SENSIBLE FRAGEN 153 1279 G) INAKZEPTABLE FORDERUNGEN 154 1280 LXXI RZ. SEITE H) PATT-SITUATIONEN 155 1280 I) EINSATZ DER HIERARCHIE 156 1280 2. CHINESISCHER VERHANDLUNGSSTIL UND CHINESISCHE VERHAND LUNGSTAKTIK 159 1281 A) KOMMUNIKATION AUSSERHALB DER OFFIZIELLEN VERHAND LUNGEN 159 1281 B) MANGELNDE SCHRIFTLICHKEIT DES VERFAHRENS 161 1281 C) GEDULD, GEDULD, GEDULD 162 1282 D) PLOETZLICHER ZEITDRUCK 163 1282 E) WUTAUSBRUECHE 164 1282 F) NACH VERHANDLUNGEN BEI UNTERSCHRIFTSZEREMONIEN 165 1282 G) NACHFORDERUNGEN 166 1283 3. LESEN DES VERHANDLUNGSVERLAUFS 167 1283 A) VERAERGERUNG 168 1283 B) SCHWEIGEN 169 1283 C) AEUSSERN VON BEFUERCHTUNGEN ALS ARGUMENT 171 1284 D) YYNEIN " ERKENNEN - YYNEIN " SAGEN 172 1284 E) VERZOEGERUNGEN ERKENNEN, VERMEIDEN ODER ERZEUGEN 173 1284 VIII. RECHTLICHE BESONDERHEITEN 176 1285 1. BERATUNG DURCH LOKALE ANWAELTE 178 1285 2. DER STAAT ALS VERTRAGSPARTNER 179 1286 3. MUENDLICHE VERTRAEGE UND VERTRAGSDURCHSETZUNG 180 1286 4. RECHTSWAHL 182 1286 5. ZWINGENDES RECHT; RESTRIKTIVE KLAUSELN 184 1287 6. WORTLAUT DER VERTRAEGE/SPRACHFASSUNG 185 1287 7. BEIM ENTRY DEN EXIT PLANEN: KUENDIGUNGSMOEGLICHKEITEN 186 1287 8. SCHIEDSKLAUSEL 188 1288 9. GEISTIGES EIGENTUM 191 1288 10. VERTRAGSSTRAFE UND SCHADENSERSATZ 193 1289 11. ERFUELLUNG VON FORDERUNGEN 195 1289 12. BEWEIS DES ZUGANGS VON ERKLAERUNGEN 196 1289 13. ERFUELLBARKEIT EIGENER ZUSAGEN 197 1290 14. GEHEIMHALTUNGSVEREINBARUNGEN 198 1290 IX. VERTRAGSDURCHFUEHRUNG UND VERTRAGSCONTROLLING 199 1290 1. VERTRAGSDURCHFUEHRUNG 200 1290 A) DER GESCHRIEBENE VERTRAG UND SEINE DURCHFUEHRUNG 200 1290 B) BEOBACHTUNG DES PARTNERS 201 1290 C) EIGENE VERTRAGSTREUE 204 1291 2. STREIT UEBER VERTRAGSERFUELLUNG 205 1291 A) AUSSERGERICHTLICHE UND GERICHTLICHE AUSEINANDERSETZUNG . . 205 1291 B) GERICHTLICHES VORGEHEN 208 1292 C) TYPISCHE KONFLIKTKONSTELLATIONEN 210 1292 AA) ZAHLUNGSMORAL 210 1292 BB) FORDERUNGSABSCHLAEGE AM LAUFZEITENDE 211 1293 LXXII RZ. SEITE D) VERTRAGSANPASSUNG 213 1293 E) POSITIVES VERTRAGSCONTROLLING 214 1293 4.8 VERHANDELN IN JAPAN (TANAKA) 1294 I. EINFUEHRUNG 1 1295 II. JAPANISCHE RECHTSKULTUR 4 1296 1. RELIGION 5 1296 2. GESCHICHTE 9 1297 A) TAIHOE-RITSURYOE-KODEX 10 1297 B) ZEIT DER SHOGUNATS-REGIERUNG 11 1297 C) MEIJI-RESTAURATION 13 1298 D) NACHKRIEGSZEIT 19 1299 3. BEISPIELE FUER BESONDERHEITEN DER JAPANISCHEN RECHTSKULTUR . 21 1300 4. EINFLUESSE DER RECHTSKULTUR AUF DIE UNTERNEHMENSKULTUR 28 1302 III. VERTRAGSPRAXIS IN JAPAN 34 1305 1. VERTRAGSPLANUNG 34 1305 A) ALLGEMEINES 34 1305 B) JURISTEN IN JAPAN 37 1305 AA) VOLLJURIST - BENGOSHI 37 1305 BB) NICHT-VOLLJURISTEN 39 1306 (1) JURASCHREIBER (SHIHOE SHOSHI) 41 1307 (2) VERWALTUNGSSCHREIBER (GYOESEI SHOSHI) 42 1307 CC) BERATER FUER AUSLAENDISCHES RECHT (GAIKOKU HOE JIMU BENGOSHI, SOG. GJB) 43 1307 DD) NOTAR (KOESHOENIN) 44 1307 C) AUSWAHL VON GEEIGNETEN ANWAELTEN IN JAPAN 45 1308 D) NUETZLICHE HOMEPAGES 48 1309 2. VERTRAGSDESIGN 49 1309 A) ALLGEMEINE BEMERKUNGEN 49 1309 B) ANWENDBARES RECHT 52 1310 C) GERICHTSSTAND 53 1311 D) SCHIEDSKLAUSELN 55 1312 3. VERTRAGS VERHANDLUNGEN 56 1312 4. VERTRAGSABSCHLUSS 58 1313 A) JURISTISCHE ASPEKTE 59 1313 AA) ANGEBOT 60 1313 BB) ANNAHME 61 1313 CC) VERTRETUNGSBERECHTIGTE JE NACH RECHTSFORM 62 1314 B) PRAKTISCHE ASPEKTE 65 1315 5. VERTRAGSDURCHFUEHRUNG 66 1315 6. VERTRAGSBEENDIGUNG 67 1316 LXXIII RZ. SEITE 7. STREITIGKEITEN HINSICHTLICH DER VERTRAGSAUSLEGUNG 69 1317 A) ALLGEMEINES 69 1317 B) DIE ROLLE DES RECHTSANWALTS 70 1317 C) KLAGE 71 1317 D) ALTERNATIVE STREITBEILEGUNG 74 1318 AA) SCHLICHTUNGSVERFAHREN (CHOETEI) 74 1318 BB) SCHIEDSVERFAHREN (CHUESAI) 76 1319 8. VERTRAGSCONTROLLING 77 1319 IV. SCHLUSSBEMERKUNG 79 1320 4.9 VERHANDELN IN INDIEN (LUTHRA) 1321 A. EINFUEHRUNG 1 1321 I. AUSGANGSLAGE 1 1321 II. AUSGEWAEHLTE ENTWICKLUNGEN SEIT DER VORAUFLAGE 3A 1323 III. KULTURELLE, RELIGIOESE UND SOZIOLOGISCHE KONTRASTE INDIENS . . 4 1324 1. INDIEN ALS YYVIELVOELKERSTAAT " - PLURALISMUS . 5 1325 2. RELIGIONEN UND GLAUBENSRICHTUNGEN 6 1325 3. SPRACHEN UND SCHRIFTSYSTEME 7 1325 4. DAS KASTENWESEN 8 1326 5. HIERARCHIESYSTEME ALS KULTURELEMENT 9 1326 IV. WIRTSCHAFTSLAGE INDIENS 11 1327 1. ENTWICKLUNG 11 1327 2. AKTUELLE KENNZAHLEN UND MASSNAHMEN ZUR VERBESSERUNG DES INVESTITIONSKLIMAS UND DER WIRTSCHAFTLICHEN ENTWICKLUNG . 12 1327 B. VERTRAGSMANAGEMENT 14 1328 I. VERTRAGSPLANUNG 14 1329 1. YYPLANNING IS ESSENTIAL " 14 1329 2. WESENTLICHE ELEMENTE DER PLANUNG 17 1329 3. FRUEHZEITIGE AUSWAHL GEEIGNETER BERATER 21 1331 4. ORGANISATION VON REISE UND REISEVERLAUF, KLEIDUNG 22 1332 5. QUELLEN DER INFORMATIONSBESCHAFFUNG 28 1334 II. VERTRAGSDESIGN 29 1334 1. VORABUEBERLEGUNG 29 1334 2. DAS COMMON LAW ALS GRUNDLAGE FUER DAS INDISCHE VERTRAGS DESIGN 30 1335 3. BESONDERHEITEN DES INDISCHEN VERTRAGSDESIGNS 31 1335 III. VERTRAGSVERHANDLUNG 36 1338 1. GRUNDLAGEN 36 1338 LXXIV RZ. SEITE 2. ENGLISCH ALS VERHANDLUNGS UND VERTRAGSSPRACHE; DAS YYINDISCHE ENGLISCH " 37 1340 3. GESTIK, MIMIK UND ZEICHENSPRACHE 41 1341 4. PREISVERHANDLUNGEN, BERECHNUNGSMETHODIK, ZAHLENWERK - YYLAKHS UND CRORES " 42 1342 5. EINIGUNG UND NACHVERHANDLUNG 43 1342 6. ERFAHRUNGEN ZU VERHANDLUNGEN IN INDIEN 44 1342 IV. VERTRAGSDURCHFUEHRUNG 46A 1344 1. PERSOENLICHE PRAESENZ VOR ORT 47 1344 2. ARBEITSKRAEFTE, ARBEITSTAGE UND ARBEITSZEITEN, STAATLICHE FEIER TAGE, RELIGIOESE FEIERTAGE UND FESTE SOWIE YYSPECIAL LEAVE " . 48 1344 3. YYNO PROBLEM " , YYYES, WE CAN DO " , YY101 PERCENT " , YYPAKHAR " . 50 1345 4. KORRUPTION UND YYSPEED MONEY " 51 1346 5. DEVISENBEWIRTSCHAFTUNG (TEILWEISE) 52 1346 6. STREITBEILEGUNG 53 1346 V. VERTRAGSCONTROLLING 54 1346 VI. WICHTIGE KONTAKTE 55 1347 BEARBEITERVERZEICHNIS 1349 SACHREGISTER 1357 LXXV
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