Kosten- und Leistungsrechnung Schritt für Schritt:
Gespeichert in:
Hauptverfasser: | , , |
---|---|
Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Haan-Gruiten
Verlag Europa-Lehrmittel
2021
|
Ausgabe: | 11. Auflage |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | 236 Seiten 24 cm x 17 cm, 409 g |
ISBN: | 9783808593486 3808593482 |
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MARC
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adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
0
DIE
WOODSTOCK
HOLZMOEBEL
GMBH
-
EINE
FALLORIENTIERTE
EINFUEHRUNG
IN
DIE
KOSTEN
UND
LEISTUNGSRECHNUNG
.....................................
9
TEIL
1
KENNENLEMEN
DES
MODELLUNTEMEHMENS:
DIE
WOODSTOCK
HOLZMOEBEL
GMBH
-
EIN
INDUSTRIEUNTERNEHMEN
...........
9
TEIL
2
DIE
WOODSTOCK
HOLZMOEBEL
GMBH
KALKULIERT
ERSTMALS
IHRE
KOSTEN
PRO
STUHL
UND
TISCH
................................................
19
1
KLASSISCHE
EINFUEHRUNG
IN
DIE
KOSTEN
UND
LEISTUNGSRECHNUNG
...........
30
1.1
AUFGABEN
DER
KOSTEN
UND
LEISTUNGSRECHNUNG
IM
RAHMEN
DES
BETRIEBLICHEN
RECHNUNGSWESENS
........................................................
30
1.2
HAUPTBEREICHE
DER
KOSTEN
UND
LEISTUNGSRECHNUNG
IM
UEBERBLICK
...
32
2
KOSTENARTENRECHNUNG
..............................................................................
36
2.1
SACHLICHE
ABGRENZUNG
IN
ERGEBNISTABELLEN
.............................................
36
2.1.1
AUSGRENZUNG
NEUTRALER
ERFOLGSVORGAENGE
...............................................
36
2.1.2
BERUECKSICHTIGUNG
KALKULATORISCHER
KOSTEN
.............................................
44
2.2
EINTEUEUNG
DER
KOSTENARTEN
UND
MOEGLICHKEITEN
DER
KOSTENERFASSUNG.
.
54
2.3
KOSTENERFASSUNG
BEI
EINZELNEN
KOSTENARTEN
..........................................
55
2.3.1
MATERIALKOSTEN-ERFASSUNG
MIT
BEZUGSKALKULATION
..................................
55
2.3.2
PERSONALKOSTEN-ERFASSUNG
.........................................................................
59
2.3.3
ERFASSUNG
VON
LEISTUNGSABSCHREIBUNGEN
UND
ANDEREN
ANLAGENKOSTEN
61
3
KOSTENSTELLENRECHNUNG
IM
BAB
UND
KOSTENTRAEGERRECHNUNG
ALS
ZUSCHLAGSKALKULATION
.........................................................................
65
3.1
PROBLEME
DER
KOSTENZURECHNUNG:
EINZELKOSTEN
UND
GEMEINKOSTEN
..............................................................
65
3.2
KOSTENSTELLENRECHNUNG
MITHILFE
DES
EINFACHEN
BAB/EINFACHE
ZUSCHLAGSKALKULATION
........................................................
67
3.2.1
KOSTENSTELLENGLIEDERUNG
............................................................................
67
3.2.2
VERTEUEUNG
DER
GEMEINKOSTEN
AUF
DIE
KOSTENSTELLEN
...............................
68
3.2.3
ERMITTLUNG
DER
GEMEINKOSTENZUSCHLAGSSAETZE
FUER
DIE
ZUSCHLAGSKALKULATION
.........................................................................
69
3.2.4
GEMEINKOSTENZUSCHLAGSSAETZE
UNTER
EINBEZIEHUNG
VON
BESTANDSVERAENDERUNGEN
............................................................................
76
3.2.5
NORMALGEMEINKOSTEN:
KOSTENUEBER
UND
-UNTERDECKUNGEN
....................
79
3.2.6
SONDEREINZELKOSTEN
....................................................................................
81
3.3
ERWEITERTER
UND
MEHRSTUFIGER
BAB/
VERFEINERTE
ZUSCHLAGSKALKULATION
..............................................................
82
3.3.1
EINRICHTUNG
MEHRERER
FERTIGUNGSHAUPTSTELLEN
.......................................
82
3.3.2
FERTIGUNGSHILFSSTELLEN
IM
BAB
...................................................................
85
3.3.3
ALLGEMEINE
KOSTENSTELLEN
.........................................................................
86
INHALTSVERZEICHNIS
7
3.4
MASCHINENSTUNDENSATZRECHNUNG
.............................................................
94
3.4.1
MASCHINENABHAENGIGE
FERTIGUNGSGEMEINKOSTEN
UND
RESTGEMEINKOSTEN
.............................................................................
94
3.4.2
BERECHNUNG
DES
MASCHINENSTUNDENSATZES
............................................
95
3.4.3
BAB
MIT
MASCHINENSTUNDENSAETZEN
..........................................................
97
3.4.4
ZUSCHLAGSKALKULATION
UNTER
VERWENDUNG
DES
MASCHINENSTUNDENSATZES
..................................................................
98
3.4.5
MASCHINENSTUNDENSATZRECHNUNG
UNTER
EINBEZIEHUNG
VON
BESCHAEFTIGUNGSAENDERUNGEN
.....................................................................
104
3.5
VERKAUFSKALKULATION
................................................................................
108
3.5.1
VORWAERTSKALKULATION
................................................................................
108
3.5.2
RUECKWAERTSKALKULATION
.............................................................................
110
3.5.3
DIFFERENZKALKULATION
SOWIE
VOR-UND
NACHKALKULATION
.........................
112
3.5.4
TARGET
COSTING
...........................................................................................
117
3.6
PROZESSKOSTENRECHNUNG
...........................................................................
120
4
KOSTENTRAEGERRECHNUNG
ALS
DIVISIONSKALKULATION
....................................
127
4.1
EINSTUFIGE
DIVISIONSKALKULATION
.............................................................
127
4.2
MEHRSTUFIGE
DIVISIONSKALKULATION
.............................................................
130
4.3
AEQUIVALENZZIFFEMRECHNUNG
.....................................................................
133
5
GEGENUEBERSTELLUNG
VON
KOSTEN
UND
LEISTUNGEN/
KOSTENTRAEGERZEITRECHNUNG
........................................................................
137
5.1
ERMITTLUNG
DES
BETRIEBSERGEBNISSES
MITHILFE
DER
GESAMTKALKULATION
.............................................................................
137
5.2
UEBERPRUEFUNG
DER
ZUSCHLAGSSAETZE:
UEBER
UND
UNTERDECKUNGEN
DER
KOSTEN
..................................................
138
5.3
AUFGLIEDERUNG
DER
KOSTEN
UND
ERLOESE
AUF
ERZEUGNISGRUPPEN:
KOSTENTRAEGERBLATT
......................................................................................
140
5.4
KOSTENTRAEGERZEITRECHNUNG
ALS
ERZEUGNISBEZOGENE
KURZFRISTIGE
ERFOLGSRECHNUNG
........................................................................................
141
6
TEILKOSTENRECHNUNG
................................................................................
145
6.1
GRUNDUEBERLEGUNGEN
................................................................................
145
6.1.1
KOSTENVERHALTEN:
FIXE
UND
VARIABLE
KOSTEN
............................................
145
6.1.2
BREAK-EVEN-POINT
(GEWINNSCHWELLE)
.......................................................
150
6.1.3
WIRKUNG
EINES
ZUSATZAUFTRAGES
................................................................
152
6.1.4
KRITIK
AN
DER
VOLLKOSTENRECHNUNG
..........................................................
158
6.2
EINSTUFIGE
DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG
...................................................
159
6.2.1
DECKUNGSBEITRAG
......................................................................................
160
6.2.2
MINDESTABSATZ
ZUR
FIXKOSTENDECKUNG:
BREAK-EVEN-POINT
...................
160
6.2.3
KURZFRISTIGE
UND
LANGFRISTIGE
PREISUNTERGRENZE
.......................................
163
6.2.4
DECKUNGSBEITRAG
ALS
MITTEL
ZUR
SORTIMENTSBEWERTUNG
.........................
165
6.2.5
GEWINNOPTIMALES
PRODUKTIONSPROGRAMM
(EIN
ENGPASS)
.........................
166
6.3
MEHRSTUFIGE
DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG:
FIXKOSTENDECKUNGSRECHNUNG
..................................................................
174
8
INHALTSVERZEICHNIS
6.3.1
STUFENWEISE
AUFLOESUNG
DES
FIXKOSTENBLOCKS
..........................................
174
6.3.2
FIXKOSTENDECKUNGSRECHNUNG
ALS
GRUNDLAGE
DER
VORKALKULATION
....
177
6.3.3
VORZUEGE
DER
FIXKOSTENDECKUNGSRECHNUNG
.............................................
179
7
GRUNDZUEGE
DER
PLANKOSTENRECHNUNG
.....................................................
184
7.1
ZIELE
UND
AUFBAU
DER
PLANKOSTENRECHNUNG
.............................................
184
7.2
KOSTENPLANUNG
.........................................................................................
185
7.2.1
FESTLEGUNG
DER
PLANMENGEN
UND
PLANWERTE
FUER
DIE
PLANPERIODE
....
185
7.2.2
ERMITTLUNG
DER
PLANKOSTEN
FUER
DIE
PLANBESCHAEFTIGUNG
............................
186
7.3
PLANKALKULATION
MIT
PLANKOSTENVERRECHNUNGSSAETZEN
...............................
186
7.4
KOSTENKONTROLLE
DURCH
SOLL-IST-VERGLEICH
...............................................
188
7.4.1
ERMITTLUNG
DER
SOLLKOSTEN
.........................................................................
188
7.4.2
BERECHNUNG
DER
BESCHAEFTIGUNGSABWEICHUNGEN
....................................
189
7.4.3
BERECHNUNG
DER
VERBRAUCHSABWEICHUNGEN
.............................................
191
7.4.4
ERMITTLUNG
DER
GESAMTABWEICHUNG
........................................................
192
7.5
GRUNDPRINZIPIEN
DER
GRENZPLANKOSTENRECHNUNG
......................................
193
8
KOSTEN
UND
LEISTUNGSRECHNUNG
IN
DIENSTLEISTUNGSBETRIEBEN
..............
200
8.1
BESONDERHEITEN
IM
KOSTENSTELLENBEREICH
DER
DIENSTLEISTUNGSBETRIEBE
......................................................................
200
8.2
BAB
ALS
KOMBINIERTE
KOSTENSTELLEN
UND
BETRIEBSERGEBNISRECHNUNG
................................................................
201
8.3
KALKULATION
IN
HANDELSBETRIEBEN
.............................................................
208
8.3.1
ABLEITUNG
DES
HANDLUNGSGEMEINKOSTENZUSCHLAGS
AUS
DEM
BAB
UND
KALKULATION
DER
SELBSTKOSTEN
....................................
208
8.3.2
KALKULATION
DES
VERKAUFSPREISES
IM
EINZELHANDEL
.................................
209
8.3.3
VEREINFACHTE
HANDELSKALKULATION
.............................................................
210
8.3.4
ERWEITERUNG
DES
KALKULATIONSSCHEMAS
IM
EINKAUFS
UND
VERKAUFSBEREICH
...........................................................
212
8.4
BAB
ALS
TEILKOSTENRECHNUNG
MIT
DECKUNGSBEITRAEGEN
.........................
217
8.5
KALKULATION
MIT
DIFFERENZIERUNG
NACH
ARTIKELGRUPPEN
UND
DECKUNGSGRADEN
.................................................................................
225
8.6
KALKULATION
IN
TRANSPORTBETRIEBEN
...........................................................
229
STICHWORTVERZEICHNIS
...............................................................................................
235
|
adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS
0
DIE
WOODSTOCK
HOLZMOEBEL
GMBH
-
EINE
FALLORIENTIERTE
EINFUEHRUNG
IN
DIE
KOSTEN
UND
LEISTUNGSRECHNUNG
.
9
TEIL
1
KENNENLEMEN
DES
MODELLUNTEMEHMENS:
DIE
WOODSTOCK
HOLZMOEBEL
GMBH
-
EIN
INDUSTRIEUNTERNEHMEN
.
9
TEIL
2
DIE
WOODSTOCK
HOLZMOEBEL
GMBH
KALKULIERT
ERSTMALS
IHRE
KOSTEN
PRO
STUHL
UND
TISCH
.
19
1
KLASSISCHE
EINFUEHRUNG
IN
DIE
KOSTEN
UND
LEISTUNGSRECHNUNG
.
30
1.1
AUFGABEN
DER
KOSTEN
UND
LEISTUNGSRECHNUNG
IM
RAHMEN
DES
BETRIEBLICHEN
RECHNUNGSWESENS
.
30
1.2
HAUPTBEREICHE
DER
KOSTEN
UND
LEISTUNGSRECHNUNG
IM
UEBERBLICK
.
32
2
KOSTENARTENRECHNUNG
.
36
2.1
SACHLICHE
ABGRENZUNG
IN
ERGEBNISTABELLEN
.
36
2.1.1
AUSGRENZUNG
NEUTRALER
ERFOLGSVORGAENGE
.
36
2.1.2
BERUECKSICHTIGUNG
KALKULATORISCHER
KOSTEN
.
44
2.2
EINTEUEUNG
DER
KOSTENARTEN
UND
MOEGLICHKEITEN
DER
KOSTENERFASSUNG.
.
54
2.3
KOSTENERFASSUNG
BEI
EINZELNEN
KOSTENARTEN
.
55
2.3.1
MATERIALKOSTEN-ERFASSUNG
MIT
BEZUGSKALKULATION
.
55
2.3.2
PERSONALKOSTEN-ERFASSUNG
.
59
2.3.3
ERFASSUNG
VON
LEISTUNGSABSCHREIBUNGEN
UND
ANDEREN
ANLAGENKOSTEN
61
3
KOSTENSTELLENRECHNUNG
IM
BAB
UND
KOSTENTRAEGERRECHNUNG
ALS
ZUSCHLAGSKALKULATION
.
65
3.1
PROBLEME
DER
KOSTENZURECHNUNG:
EINZELKOSTEN
UND
GEMEINKOSTEN
.
65
3.2
KOSTENSTELLENRECHNUNG
MITHILFE
DES
EINFACHEN
BAB/EINFACHE
ZUSCHLAGSKALKULATION
.
67
3.2.1
KOSTENSTELLENGLIEDERUNG
.
67
3.2.2
VERTEUEUNG
DER
GEMEINKOSTEN
AUF
DIE
KOSTENSTELLEN
.
68
3.2.3
ERMITTLUNG
DER
GEMEINKOSTENZUSCHLAGSSAETZE
FUER
DIE
ZUSCHLAGSKALKULATION
.
69
3.2.4
GEMEINKOSTENZUSCHLAGSSAETZE
UNTER
EINBEZIEHUNG
VON
BESTANDSVERAENDERUNGEN
.
76
3.2.5
NORMALGEMEINKOSTEN:
KOSTENUEBER
UND
-UNTERDECKUNGEN
.
79
3.2.6
SONDEREINZELKOSTEN
.
81
3.3
ERWEITERTER
UND
MEHRSTUFIGER
BAB/
VERFEINERTE
ZUSCHLAGSKALKULATION
.
82
3.3.1
EINRICHTUNG
MEHRERER
FERTIGUNGSHAUPTSTELLEN
.
82
3.3.2
FERTIGUNGSHILFSSTELLEN
IM
BAB
.
85
3.3.3
ALLGEMEINE
KOSTENSTELLEN
.
86
INHALTSVERZEICHNIS
7
3.4
MASCHINENSTUNDENSATZRECHNUNG
.
94
3.4.1
MASCHINENABHAENGIGE
FERTIGUNGSGEMEINKOSTEN
UND
RESTGEMEINKOSTEN
.
94
3.4.2
BERECHNUNG
DES
MASCHINENSTUNDENSATZES
.
95
3.4.3
BAB
MIT
MASCHINENSTUNDENSAETZEN
.
97
3.4.4
ZUSCHLAGSKALKULATION
UNTER
VERWENDUNG
DES
MASCHINENSTUNDENSATZES
.
98
3.4.5
MASCHINENSTUNDENSATZRECHNUNG
UNTER
EINBEZIEHUNG
VON
BESCHAEFTIGUNGSAENDERUNGEN
.
104
3.5
VERKAUFSKALKULATION
.
108
3.5.1
VORWAERTSKALKULATION
.
108
3.5.2
RUECKWAERTSKALKULATION
.
110
3.5.3
DIFFERENZKALKULATION
SOWIE
VOR-UND
NACHKALKULATION
.
112
3.5.4
TARGET
COSTING
.
117
3.6
PROZESSKOSTENRECHNUNG
.
120
4
KOSTENTRAEGERRECHNUNG
ALS
DIVISIONSKALKULATION
.
127
4.1
EINSTUFIGE
DIVISIONSKALKULATION
.
127
4.2
MEHRSTUFIGE
DIVISIONSKALKULATION
.
130
4.3
AEQUIVALENZZIFFEMRECHNUNG
.
133
5
GEGENUEBERSTELLUNG
VON
KOSTEN
UND
LEISTUNGEN/
KOSTENTRAEGERZEITRECHNUNG
.
137
5.1
ERMITTLUNG
DES
BETRIEBSERGEBNISSES
MITHILFE
DER
GESAMTKALKULATION
.
137
5.2
UEBERPRUEFUNG
DER
ZUSCHLAGSSAETZE:
UEBER
UND
UNTERDECKUNGEN
DER
KOSTEN
.
138
5.3
AUFGLIEDERUNG
DER
KOSTEN
UND
ERLOESE
AUF
ERZEUGNISGRUPPEN:
KOSTENTRAEGERBLATT
.
140
5.4
KOSTENTRAEGERZEITRECHNUNG
ALS
ERZEUGNISBEZOGENE
KURZFRISTIGE
ERFOLGSRECHNUNG
.
141
6
TEILKOSTENRECHNUNG
.
145
6.1
GRUNDUEBERLEGUNGEN
.
145
6.1.1
KOSTENVERHALTEN:
FIXE
UND
VARIABLE
KOSTEN
.
145
6.1.2
BREAK-EVEN-POINT
(GEWINNSCHWELLE)
.
150
6.1.3
WIRKUNG
EINES
ZUSATZAUFTRAGES
.
152
6.1.4
KRITIK
AN
DER
VOLLKOSTENRECHNUNG
.
158
6.2
EINSTUFIGE
DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG
.
159
6.2.1
DECKUNGSBEITRAG
.
160
6.2.2
MINDESTABSATZ
ZUR
FIXKOSTENDECKUNG:
BREAK-EVEN-POINT
.
160
6.2.3
KURZFRISTIGE
UND
LANGFRISTIGE
PREISUNTERGRENZE
.
163
6.2.4
DECKUNGSBEITRAG
ALS
MITTEL
ZUR
SORTIMENTSBEWERTUNG
.
165
6.2.5
GEWINNOPTIMALES
PRODUKTIONSPROGRAMM
(EIN
ENGPASS)
.
166
6.3
MEHRSTUFIGE
DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG:
FIXKOSTENDECKUNGSRECHNUNG
.
174
8
INHALTSVERZEICHNIS
6.3.1
STUFENWEISE
AUFLOESUNG
DES
FIXKOSTENBLOCKS
.
174
6.3.2
FIXKOSTENDECKUNGSRECHNUNG
ALS
GRUNDLAGE
DER
VORKALKULATION
.
177
6.3.3
VORZUEGE
DER
FIXKOSTENDECKUNGSRECHNUNG
.
179
7
GRUNDZUEGE
DER
PLANKOSTENRECHNUNG
.
184
7.1
ZIELE
UND
AUFBAU
DER
PLANKOSTENRECHNUNG
.
184
7.2
KOSTENPLANUNG
.
185
7.2.1
FESTLEGUNG
DER
PLANMENGEN
UND
PLANWERTE
FUER
DIE
PLANPERIODE
.
185
7.2.2
ERMITTLUNG
DER
PLANKOSTEN
FUER
DIE
PLANBESCHAEFTIGUNG
.
186
7.3
PLANKALKULATION
MIT
PLANKOSTENVERRECHNUNGSSAETZEN
.
186
7.4
KOSTENKONTROLLE
DURCH
SOLL-IST-VERGLEICH
.
188
7.4.1
ERMITTLUNG
DER
SOLLKOSTEN
.
188
7.4.2
BERECHNUNG
DER
BESCHAEFTIGUNGSABWEICHUNGEN
.
189
7.4.3
BERECHNUNG
DER
VERBRAUCHSABWEICHUNGEN
.
191
7.4.4
ERMITTLUNG
DER
GESAMTABWEICHUNG
.
192
7.5
GRUNDPRINZIPIEN
DER
GRENZPLANKOSTENRECHNUNG
.
193
8
KOSTEN
UND
LEISTUNGSRECHNUNG
IN
DIENSTLEISTUNGSBETRIEBEN
.
200
8.1
BESONDERHEITEN
IM
KOSTENSTELLENBEREICH
DER
DIENSTLEISTUNGSBETRIEBE
.
200
8.2
BAB
ALS
KOMBINIERTE
KOSTENSTELLEN
UND
BETRIEBSERGEBNISRECHNUNG
.
201
8.3
KALKULATION
IN
HANDELSBETRIEBEN
.
208
8.3.1
ABLEITUNG
DES
HANDLUNGSGEMEINKOSTENZUSCHLAGS
AUS
DEM
BAB
UND
KALKULATION
DER
SELBSTKOSTEN
.
208
8.3.2
KALKULATION
DES
VERKAUFSPREISES
IM
EINZELHANDEL
.
209
8.3.3
VEREINFACHTE
HANDELSKALKULATION
.
210
8.3.4
ERWEITERUNG
DES
KALKULATIONSSCHEMAS
IM
EINKAUFS
UND
VERKAUFSBEREICH
.
212
8.4
BAB
ALS
TEILKOSTENRECHNUNG
MIT
DECKUNGSBEITRAEGEN
.
217
8.5
KALKULATION
MIT
DIFFERENZIERUNG
NACH
ARTIKELGRUPPEN
UND
DECKUNGSGRADEN
.
225
8.6
KALKULATION
IN
TRANSPORTBETRIEBEN
.
229
STICHWORTVERZEICHNIS
.
235 |
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