Einfluss der Blockchain-Technologie auf Geschäftsmodelle: Entwicklung eines Vorgehensmodells am Beispiel von intermediären Akteuren
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Göttingen
Cuvillier Verlag
2021
|
| Ausgabe: | 1. Auflage |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XV, 290 Seiten Illustrationen, Diagramme 21 cm x 14.8 cm |
| ISBN: | 9783736974302 3736974302 |
Internformat
MARC
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| _version_ | 1804182593616216064 |
|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
DANKSAGUNG
................................................................................................................
II
KURZFASSUNG
................................................................................................................
III
EXECUTIVE
SUMMARY
...................................................................................................
V
INHALTSVERZEICHNIS
.....................................................................................................
VI
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
...............................................................................................
X
TABELLENVERZEICHNIS
................................................................................................
XIII
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
...........................................................................................
XIV
1
RELEVANZ
DER
BLOCKCHAIN-TECHNOLOGIE
VOR
DEM
HINTERGRUND
DER
GESCHAEFTSMODELLFORSCHUNG
........................................................................................
1
1.1
WAS
IST
EINE
BLOCKCHAIN
UND
WAS
SIND
POTENTIELLE
ANWENDUNGSGEBIETE
.....
2
1.2
STAND
DER
FORSCHUNG:
BLOCKCHAIN-TECHNOLOGIE
UND
GESCHAEFTSMODELLE
......
4
1.3
AUSGANGSSITUATION
UND
HANDLUNGSBEDARF
......................................................
6
1.4
FORSCHUNGSZIEL
UND
FORSCHUNGSFRAGEN
...........................................................
7
2
FORSCHUNGSKONZEPT
UND
VORGEHENSWEISE
...........................................................
10
2.1
ABLEITUNG
UND
DIFFERENZIERUNG
DER
ANALYSEKOMPONENTEN
EINES
MOEGLICHEN
VORGEHENSMODELLS
....................................................................
10
2.2
INTEGRIERTE
ILLUSTRATIONS-MEHRFALLSTUDIE
.......................................................
12
2.3
AUFBAU
DER
ARBEIT
.........................................................................................
17
3
KONZEPTION
DER
ANALYSEKOMPONENTEN
EINES
VORGEHENSMODELLS
.......................
20
3.1
ABSTRAKTIONSPHASE
ZUR
ERHEBUNG
EINES
GESCHAEFTSMODELLS
......................
20
3.1.1
GESCHAEFTSMODELLE
..................................................................................
20
3.1.1.1
DEFINITION
VON
GESCHAEFTSMODELLEN
...............................................
21
3.1.1.2
INSTRUMENTE
ZUR
ANALYSE
UND
ENTWICKLUNG
VON
GESCHAEFTS
MODELLEN
....................................................................................
22
3.1.2
ABSTRAKTIONSPHASE
DER
INTEGRIERTEN
ILLUSTRATIONS-MEHRFALLSTUDIE
......
36
3.1.2.1
VORSTELLUNG
DER
FALLSTUDIENUNTERNEHMEN
....................................
37
3.1.2.2
SCHLUESSELPARTNER
............................................................................
39
3.1.2.3
SCHLUESSELAKTIVITAETEN
......................................................................
40
3.1.2.4
SCHLUESSELRESSOURCEN
......................................................................
41
3.1.2.5
WERTANGEBOT
.................................................................................
42
3.1.2.6
KUNDENBEZIEHUNGEN
......................................................................
43
3.1.2.7
VERTRIEBS
UND
KOMMUNIKATIONSKANAELE
........................................
44
3.1.2.8
KUNDENSEGMENTE
..........................................................................
45
3.1.2.9
KOSTENSTRUKTUR
...............................................................................
45
3.1.2.10
EINNAHMEQUELLEN
........................................................................
46
VII
3.2
SPEZIFIZIERUNGSPHASE
ZUR
IDENTIFIKATION
DES
GESCHAEFTSMODELLTYPS
UND
DER
KUNDENJOBS
EINES
GESCHAEFTSMODELLS
..................................................................
48
3.2.1
INTERMEDIAERE
UNTERNEHMEN
UND
IHRE
GESCHAEFTSMODELLE
...................
48
3.2.1.1
INTERMEDIAERE
UNTERNEHMENSTYPEN
..............................................
50
3.2.1.2
EINORDNUNG
INTERMEDIAERER
UNTERNEHMEN
IN
DIE
SYSTEMATIK
DES
BUSINESS
MODEL
CANVAS
.............................................................................
55
3.2.1.2.1
INFRASTRUKTURMANAGEMENT
....................................................
56
3.2.1.2.2
ARTEN
VON
WERTANGEBOTEN
INTERMEDIAERER
UNTERNEHMEN60
3.2.1.2.3 FINANZIELLE
ASPEKTE
................................................................
62
3.2.2
DIE
JOB-TO-BE-DONE
THEORIE
..................................................................
65
3.2.2.1
INHALTLICHE
ABGRENZUNG
DER
JTBD-THEORIE....................................
66
3.2.2.2
JOB-AS-PROGRESS
.............................................................................
67
3.2.2.3
DER
KUNDENJOB
...............................................................................
69
3.2.2.3.1
DIE
GRUNDLAGEN
DES
KUNDENJOBS
..........................................
69
3.2.2.3.2
DIE
FORMULIERUNG
DER
AUFGABE
.............................................
72
3.2.2.3.3
DIE
IDENTIFIZIERUNG
EINER
AUFGABE
........................................
73
3.2.2.4
WETTBEWERBSUMFELD
.....................................................................
76
3.2.2.5
WIRKUNGSKRAEFTE
..............................................................................
77
3.2.2.6
EINBINDUNG
DER
JOB-TO-BE-DONE
THEORIE
IN
DAS
BESTEHENDE
FRAMEWORK
DER
GESCHAEFTSMODELLFORSCHUNG
.............................................
79
3.2.2.6.1
DAS
VALUE
PROPOSITION
CANVAS
..............................................
79
3.2.2.6.2
ERWEITERUNG
DES
VALUE
PROPOSITION
CANVAS
VOR
DEM
HINTERGRUND
DER
JTBD-THEORIE..............................................................
84
3.2.3
SPEZIFIZIERUNGSPHASE
DER
INTEGRIERTEN
ILLUSTRATIONS-MEHRFALLSTUDIE.
..85
3.2.3.1
SPEZIFIZIERUNG
DES
GESCHAEFTSMODELLS
ANHAND
DER
INTERMEDIAEREN
UNTERNEHMENSTYPEN
.................................................................................
86
3.2.3.1.1
INFRASTRUKTUR
MANAGEMENT
...................................................
86
3.2.3.1.2
WERTANGEBOT
.........................................................................
88
3.2.3.1.3
FINANZIELLE
ASPEKTE
-
EINNAHMEQUELLEN
................................
89
3.2.3.1.4
TEILERGEBNIS
DER
SPEZIFIZIERUNG
DES
GESCHAEFTSMODELLS
-
EINORDNUNG
NACH
INTERMEDIAEREN
UNTERNEHMENSTYPEN
......................
89
3.2.3.2
SPEZIFIZIERUNG
DES
GESCHAEFTSMODELLS
ANHAND
DER
JOB-TO-BE-DONE
THEORIE
........................................................................................................
91
3.2.3.2.1
DIFFERENZIERUNG
DES
WERTANGEBOTS
.....................................
91
3.2.3.2.2
IDENTIFIKATION
DES
JOB-TO-BE-DONE
........................................
95
3.2.3.2.3
TEILERGEBNIS
DER
SPEZIFIZIERUNG
DES
GESCHAEFTSMODELLS
-
IDENTIFIKATION
DES
KUNDENJOBS
............................................................
100
3.3
SYNTHESEPHASE
ZUR
VERBINDUNG
EINES
GESCHAEFTSMODELLS
MIT
ARCHETYPEN
DER
BLOCKCHAIN-TECHNOLOGIE
..............................................................................
103
VIII
3.3.1
TECHNISCHE
FUNKTIONSWEISE
DER
BLOCKCHAIN-TECHNOLOGIE
104
3.3.1.1
DEFINITION
DER
BLOCKCHAIN-TECHNOLOGIE
104
3.3.1.2
BLOCKCHAIN
ALS
BEGRIFF
IN
VERSCHIEDENEN
FUNKTIONEN
105
3.3.1.3
FUNKTIONSWEISE
DER
BLOCKCHAIN-TECHNOLOGIE
108
3.3.1.4
BLOCKCHAIN-NUTZERGRUPPEN
111
3.3.1.5
KONSENSMECHANISMUS
112
3.3.1.5.1
PROOF-BASED
KONSENSMECHANISMEN
113
3.3.1.5.2
VOTING-BASED
KONSENSMECHANISMEN
116
3.3.1.6
SMART
CONTRACTS
119
3.3.2
KLASSIFIZIERUNG
DER
BLOCKCHAIN-TECHNOLOGIE
120
3.3.2.1
OEFFENTLICH-ZULASSUNGSFREIE
BLOCKCHAINS
122
3.3.2.2
OEFFENTLICH-ZULASSUNGSBESCHRAENKTE
BLOCKCHAINS
124
3.3.2.3
PRIVAT-ZULASSUNGSFREIE
BLOCKCHAINS
125
3.3.2.4
PRIVAT-ZULASSUNGSBESCHRAENKTE
BLOCKCHAINS
126
3.3.3
OEKONOMISCHE
FUNKTIONSWEISE
DER
BLOCKCHAIN
TECHNOLOGIE
128
3.3.3.1
DIE
BLOCKCHAIN-TECHNOLOGIE
AUS
NEOKLASSISCHER
SICHT
129
3.3.3.2
DIE
BLOCKCHAIN-TECHNOLOGIE
AUS
NEU-INSTITUTIONENOEKONOMISCHER
SICHT
133
3.3.3.3
BLOCKCHAIN-TECHNOLOGIE
ALS
MOEGLICHKEIT
ZUR
REDUKTION
VON
TRANSAKTIONSKOSTEN
135
3.3.3.4
TRANSAKTIONSVORTEILE
DER
BLOCKCHAIN-TECHNOLOGIE
137
3.3.4
ANWENDUNGSFELDER
DER
BLOCKCHAIN-TECHNOLOGIE
FUER
GESCHAEFTSMODELLE
141
3.3.4.1
DATENINTEGRITAET
142
3.3.4.2
REGISTRIERUNG
UND
BEURKUNDUNG
143
3.3.4.3
ABWICKLUNG
VON
TRANSAKTIONEN
144
3.3.4.4
ANWENDUNGSFELDER
DER
BLOCKCHAIN-TECHNOLOGIE
VOR
DEM
HINTERGRUND
INTERMEDIAERER
GESCHAEFTSMODELLE
145
3.3.5
GESCHAEFTSMODELLSPEZIFISCHE
AUSGESTALTUNG
DER
BLOCKCHAIN
INFRASTRUKTUR
148
3.3.6
SYNTHESEPHASE
DER
INTEGRIERTEN
ILLUSTRATIONS-MEHRFALLSTUDIE
150
3.3.6.1
IDENTIFIKATION
DER
ANWENDUNGSFELDER
DER
BLOCKCHAIN-TECHNOLOGIE
IN
DEM
VORLIEGENDEN
GESCHAEFTSMODELL
150
3.3.6.2
IDENTIFIKATION
DER
TRANSAKTIONSVORTEILE
ZUR
GESCHAEFTSMODELLSPEZIFISCHEN
AUSGESTALTUNG
DER
BLOCKCHAIN-INFRASTRUKTUR
151
3.3.6.3
ERGEBNIS
DER
SYNTHESEPHASE
153
3.4
EVALUATIONSPHASE
ZUR
BEWERTUNG
EINES
GESCHAEFTSMODELLS
VOR
DEM
HINTERGRUND
EINES
BLOCKCHAIN-ARCHETYPS
157
IX
3.4.1
INNOVATION
VON
GESCHAEFTSMODELLEN
UNTER
UNSICHERHEIT
....................
158
3.4.1.1
TECHNOLOGIEFRUEHERKENNUNG
UND
SZENARIOPLANUNG
.....................
159
3.4.1.2
BELASTUNGSTESTS
FUER
ZUKUENFTIGE
GESCHAEFTSMODELLE
.....................
161
3.4.1.3
ABLAUF
DES
STRESSTESTINGS
FUER
GESCHAEFTSMODELLE
........................
162
3.4.1.4
ANWENDUNGSFALL
STRESSTESTING
FUER
GESCHAEFTSMODELLE:
IMPLEMENTATION
DER
BLOCKCHAIN-TECHNOLOGIE
........................................
169
3.4.2 EVALUATIONSPHASE
DER
ILLUSTRATIONS-MEHRFALLSTUDIE
............................
173
3.4.2.1
AUSWAHL
UND
BESCHREIBUNG
DES
GESCHAEFTSMODELLS
SOWIE
IDENTIFIKATION
UND
AUSWAHL
VON
STRESSFAKTOREN
.....................................
174
3.4.2.2
GEGENUEBERSTELLUNG
DER
GESCHAEFTSMODELLKOMPONENTEN
MIT
DEM
STRESSFAKTOR
SOWIE
ERSTELLUNG
EINER
HEATMAP
........................................
175
3.4.2.3
ANALYSE
DER
HEATMAP
UND
RUECKSCHLUESSE
AUF
SCHWACHPUNKTE
DES
GESCHAEFTSMODELLS
....................................................................................
178
3.4.3 ZUSAMMENFASSUNG
DER
INTEGRIERTEN
ILLUSTRATIONS-MEHRFALLSTUDIE
....
181
4
SCHLUSSFOLGERUNGEN
UND
IMPLIKATIONEN
..........................................................
183
4.1
ZUSAMMENFASSENDE
DARSTELLUNG
DER
ERGEBNISSE.......................................
183
4.2
BEITRAG
DER
ARBEIT
FUER
WISSENSCHAFT
UND
PRAXIS.........................................
186
4.3
WEITERER
FORSCHUNGSBEDARF
UND
ANSAETZE
ZUR
ERWEITERUNG
UND
VERTIEFUNG
191
LITERATURVERZEICHNIS
................................................................................................
193
ANHANG
....................................................................................................................
217
ANHANG
1:
FALLSTUDIE
-
ABSTRAKTIONSPHASE
.......................................................
217
ANHANG
2:
VALUE
PROPOSITION
CANVAS................................................................
221
ANHANG
3:
FALLSTUDIE
-
SPEZIFIZIERUNGSPHASE
...................................................
224
ANHANG
4:
FALLSTUDIE
-
SYNTHESEPHASE
............................................................
253
ANHANG
5:
FALLSTUDIE
-
EVALUATIONSPHASE
........................................................
259
X
|
| adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS
DANKSAGUNG
.
II
KURZFASSUNG
.
III
EXECUTIVE
SUMMARY
.
V
INHALTSVERZEICHNIS
.
VI
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
X
TABELLENVERZEICHNIS
.
XIII
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
XIV
1
RELEVANZ
DER
BLOCKCHAIN-TECHNOLOGIE
VOR
DEM
HINTERGRUND
DER
GESCHAEFTSMODELLFORSCHUNG
.
1
1.1
WAS
IST
EINE
BLOCKCHAIN
UND
WAS
SIND
POTENTIELLE
ANWENDUNGSGEBIETE
.
2
1.2
STAND
DER
FORSCHUNG:
BLOCKCHAIN-TECHNOLOGIE
UND
GESCHAEFTSMODELLE
.
4
1.3
AUSGANGSSITUATION
UND
HANDLUNGSBEDARF
.
6
1.4
FORSCHUNGSZIEL
UND
FORSCHUNGSFRAGEN
.
7
2
FORSCHUNGSKONZEPT
UND
VORGEHENSWEISE
.
10
2.1
ABLEITUNG
UND
DIFFERENZIERUNG
DER
ANALYSEKOMPONENTEN
EINES
MOEGLICHEN
VORGEHENSMODELLS
.
10
2.2
INTEGRIERTE
ILLUSTRATIONS-MEHRFALLSTUDIE
.
12
2.3
AUFBAU
DER
ARBEIT
.
17
3
KONZEPTION
DER
ANALYSEKOMPONENTEN
EINES
VORGEHENSMODELLS
.
20
3.1
ABSTRAKTIONSPHASE
ZUR
ERHEBUNG
EINES
GESCHAEFTSMODELLS
.
20
3.1.1
GESCHAEFTSMODELLE
.
20
3.1.1.1
DEFINITION
VON
GESCHAEFTSMODELLEN
.
21
3.1.1.2
INSTRUMENTE
ZUR
ANALYSE
UND
ENTWICKLUNG
VON
GESCHAEFTS
MODELLEN
.
22
3.1.2
ABSTRAKTIONSPHASE
DER
INTEGRIERTEN
ILLUSTRATIONS-MEHRFALLSTUDIE
.
36
3.1.2.1
VORSTELLUNG
DER
FALLSTUDIENUNTERNEHMEN
.
37
3.1.2.2
SCHLUESSELPARTNER
.
39
3.1.2.3
SCHLUESSELAKTIVITAETEN
.
40
3.1.2.4
SCHLUESSELRESSOURCEN
.
41
3.1.2.5
WERTANGEBOT
.
42
3.1.2.6
KUNDENBEZIEHUNGEN
.
43
3.1.2.7
VERTRIEBS
UND
KOMMUNIKATIONSKANAELE
.
44
3.1.2.8
KUNDENSEGMENTE
.
45
3.1.2.9
KOSTENSTRUKTUR
.
45
3.1.2.10
EINNAHMEQUELLEN
.
46
VII
3.2
SPEZIFIZIERUNGSPHASE
ZUR
IDENTIFIKATION
DES
GESCHAEFTSMODELLTYPS
UND
DER
KUNDENJOBS
EINES
GESCHAEFTSMODELLS
.
48
3.2.1
INTERMEDIAERE
UNTERNEHMEN
UND
IHRE
GESCHAEFTSMODELLE
.
48
3.2.1.1
INTERMEDIAERE
UNTERNEHMENSTYPEN
.
50
3.2.1.2
EINORDNUNG
INTERMEDIAERER
UNTERNEHMEN
IN
DIE
SYSTEMATIK
DES
BUSINESS
MODEL
CANVAS
.
55
3.2.1.2.1
INFRASTRUKTURMANAGEMENT
.
56
3.2.1.2.2
ARTEN
VON
WERTANGEBOTEN
INTERMEDIAERER
UNTERNEHMEN60
3.2.1.2.3 FINANZIELLE
ASPEKTE
.
62
3.2.2
DIE
JOB-TO-BE-DONE
THEORIE
.
65
3.2.2.1
INHALTLICHE
ABGRENZUNG
DER
JTBD-THEORIE.
66
3.2.2.2
JOB-AS-PROGRESS
.
67
3.2.2.3
DER
KUNDENJOB
.
69
3.2.2.3.1
DIE
GRUNDLAGEN
DES
KUNDENJOBS
.
69
3.2.2.3.2
DIE
FORMULIERUNG
DER
AUFGABE
.
72
3.2.2.3.3
DIE
IDENTIFIZIERUNG
EINER
AUFGABE
.
73
3.2.2.4
WETTBEWERBSUMFELD
.
76
3.2.2.5
WIRKUNGSKRAEFTE
.
77
3.2.2.6
EINBINDUNG
DER
JOB-TO-BE-DONE
THEORIE
IN
DAS
BESTEHENDE
FRAMEWORK
DER
GESCHAEFTSMODELLFORSCHUNG
.
79
3.2.2.6.1
DAS
VALUE
PROPOSITION
CANVAS
.
79
3.2.2.6.2
ERWEITERUNG
DES
VALUE
PROPOSITION
CANVAS
VOR
DEM
HINTERGRUND
DER
JTBD-THEORIE.
84
3.2.3
SPEZIFIZIERUNGSPHASE
DER
INTEGRIERTEN
ILLUSTRATIONS-MEHRFALLSTUDIE.
.85
3.2.3.1
SPEZIFIZIERUNG
DES
GESCHAEFTSMODELLS
ANHAND
DER
INTERMEDIAEREN
UNTERNEHMENSTYPEN
.
86
3.2.3.1.1
INFRASTRUKTUR
MANAGEMENT
.
86
3.2.3.1.2
WERTANGEBOT
.
88
3.2.3.1.3
FINANZIELLE
ASPEKTE
-
EINNAHMEQUELLEN
.
89
3.2.3.1.4
TEILERGEBNIS
DER
SPEZIFIZIERUNG
DES
GESCHAEFTSMODELLS
-
EINORDNUNG
NACH
INTERMEDIAEREN
UNTERNEHMENSTYPEN
.
89
3.2.3.2
SPEZIFIZIERUNG
DES
GESCHAEFTSMODELLS
ANHAND
DER
JOB-TO-BE-DONE
THEORIE
.
91
3.2.3.2.1
DIFFERENZIERUNG
DES
WERTANGEBOTS
.
91
3.2.3.2.2
IDENTIFIKATION
DES
JOB-TO-BE-DONE
.
95
3.2.3.2.3
TEILERGEBNIS
DER
SPEZIFIZIERUNG
DES
GESCHAEFTSMODELLS
-
IDENTIFIKATION
DES
KUNDENJOBS
.
100
3.3
SYNTHESEPHASE
ZUR
VERBINDUNG
EINES
GESCHAEFTSMODELLS
MIT
ARCHETYPEN
DER
BLOCKCHAIN-TECHNOLOGIE
.
103
VIII
3.3.1
TECHNISCHE
FUNKTIONSWEISE
DER
BLOCKCHAIN-TECHNOLOGIE
104
3.3.1.1
DEFINITION
DER
BLOCKCHAIN-TECHNOLOGIE
104
3.3.1.2
BLOCKCHAIN
ALS
BEGRIFF
IN
VERSCHIEDENEN
FUNKTIONEN
105
3.3.1.3
FUNKTIONSWEISE
DER
BLOCKCHAIN-TECHNOLOGIE
108
3.3.1.4
BLOCKCHAIN-NUTZERGRUPPEN
111
3.3.1.5
KONSENSMECHANISMUS
112
3.3.1.5.1
PROOF-BASED
KONSENSMECHANISMEN
113
3.3.1.5.2
VOTING-BASED
KONSENSMECHANISMEN
116
3.3.1.6
SMART
CONTRACTS
119
3.3.2
KLASSIFIZIERUNG
DER
BLOCKCHAIN-TECHNOLOGIE
120
3.3.2.1
OEFFENTLICH-ZULASSUNGSFREIE
BLOCKCHAINS
122
3.3.2.2
OEFFENTLICH-ZULASSUNGSBESCHRAENKTE
BLOCKCHAINS
124
3.3.2.3
PRIVAT-ZULASSUNGSFREIE
BLOCKCHAINS
125
3.3.2.4
PRIVAT-ZULASSUNGSBESCHRAENKTE
BLOCKCHAINS
126
3.3.3
OEKONOMISCHE
FUNKTIONSWEISE
DER
BLOCKCHAIN
TECHNOLOGIE
128
3.3.3.1
DIE
BLOCKCHAIN-TECHNOLOGIE
AUS
NEOKLASSISCHER
SICHT
129
3.3.3.2
DIE
BLOCKCHAIN-TECHNOLOGIE
AUS
NEU-INSTITUTIONENOEKONOMISCHER
SICHT
133
3.3.3.3
BLOCKCHAIN-TECHNOLOGIE
ALS
MOEGLICHKEIT
ZUR
REDUKTION
VON
TRANSAKTIONSKOSTEN
135
3.3.3.4
TRANSAKTIONSVORTEILE
DER
BLOCKCHAIN-TECHNOLOGIE
137
3.3.4
ANWENDUNGSFELDER
DER
BLOCKCHAIN-TECHNOLOGIE
FUER
GESCHAEFTSMODELLE
141
3.3.4.1
DATENINTEGRITAET
142
3.3.4.2
REGISTRIERUNG
UND
BEURKUNDUNG
143
3.3.4.3
ABWICKLUNG
VON
TRANSAKTIONEN
144
3.3.4.4
ANWENDUNGSFELDER
DER
BLOCKCHAIN-TECHNOLOGIE
VOR
DEM
HINTERGRUND
INTERMEDIAERER
GESCHAEFTSMODELLE
145
3.3.5
GESCHAEFTSMODELLSPEZIFISCHE
AUSGESTALTUNG
DER
BLOCKCHAIN
INFRASTRUKTUR
148
3.3.6
SYNTHESEPHASE
DER
INTEGRIERTEN
ILLUSTRATIONS-MEHRFALLSTUDIE
150
3.3.6.1
IDENTIFIKATION
DER
ANWENDUNGSFELDER
DER
BLOCKCHAIN-TECHNOLOGIE
IN
DEM
VORLIEGENDEN
GESCHAEFTSMODELL
150
3.3.6.2
IDENTIFIKATION
DER
TRANSAKTIONSVORTEILE
ZUR
GESCHAEFTSMODELLSPEZIFISCHEN
AUSGESTALTUNG
DER
BLOCKCHAIN-INFRASTRUKTUR
151
3.3.6.3
ERGEBNIS
DER
SYNTHESEPHASE
153
3.4
EVALUATIONSPHASE
ZUR
BEWERTUNG
EINES
GESCHAEFTSMODELLS
VOR
DEM
HINTERGRUND
EINES
BLOCKCHAIN-ARCHETYPS
157
IX
3.4.1
INNOVATION
VON
GESCHAEFTSMODELLEN
UNTER
UNSICHERHEIT
.
158
3.4.1.1
TECHNOLOGIEFRUEHERKENNUNG
UND
SZENARIOPLANUNG
.
159
3.4.1.2
BELASTUNGSTESTS
FUER
ZUKUENFTIGE
GESCHAEFTSMODELLE
.
161
3.4.1.3
ABLAUF
DES
STRESSTESTINGS
FUER
GESCHAEFTSMODELLE
.
162
3.4.1.4
ANWENDUNGSFALL
STRESSTESTING
FUER
GESCHAEFTSMODELLE:
IMPLEMENTATION
DER
BLOCKCHAIN-TECHNOLOGIE
.
169
3.4.2 EVALUATIONSPHASE
DER
ILLUSTRATIONS-MEHRFALLSTUDIE
.
173
3.4.2.1
AUSWAHL
UND
BESCHREIBUNG
DES
GESCHAEFTSMODELLS
SOWIE
IDENTIFIKATION
UND
AUSWAHL
VON
STRESSFAKTOREN
.
174
3.4.2.2
GEGENUEBERSTELLUNG
DER
GESCHAEFTSMODELLKOMPONENTEN
MIT
DEM
STRESSFAKTOR
SOWIE
ERSTELLUNG
EINER
HEATMAP
.
175
3.4.2.3
ANALYSE
DER
HEATMAP
UND
RUECKSCHLUESSE
AUF
SCHWACHPUNKTE
DES
GESCHAEFTSMODELLS
.
178
3.4.3 ZUSAMMENFASSUNG
DER
INTEGRIERTEN
ILLUSTRATIONS-MEHRFALLSTUDIE
.
181
4
SCHLUSSFOLGERUNGEN
UND
IMPLIKATIONEN
.
183
4.1
ZUSAMMENFASSENDE
DARSTELLUNG
DER
ERGEBNISSE.
183
4.2
BEITRAG
DER
ARBEIT
FUER
WISSENSCHAFT
UND
PRAXIS.
186
4.3
WEITERER
FORSCHUNGSBEDARF
UND
ANSAETZE
ZUR
ERWEITERUNG
UND
VERTIEFUNG
191
LITERATURVERZEICHNIS
.
193
ANHANG
.
217
ANHANG
1:
FALLSTUDIE
-
ABSTRAKTIONSPHASE
.
217
ANHANG
2:
VALUE
PROPOSITION
CANVAS.
221
ANHANG
3:
FALLSTUDIE
-
SPEZIFIZIERUNGSPHASE
.
224
ANHANG
4:
FALLSTUDIE
-
SYNTHESEPHASE
.
253
ANHANG
5:
FALLSTUDIE
-
EVALUATIONSPHASE
.
259
X |
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