Verfügbarkeit: Projektdiagnose

Projektdiagnose: auch hinter die Kulissen des Projektes schauen

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Lomnitz, Gero (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	München UVK Verlag [2021]
Schriftenreihe:	Projektmanagement neu denken
Schlagworte:	Arbeitsbewertung Projektmanagement Diagnoseprozess Auftragsklärung Präsentation Rollen Diagnosefelder Datensammlung Datenaufbereitung Datenrückkopplung Diagnoseberichte Projektdiagnostiker Interview Projekt-Audit
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	186 Seiten Illustrationen, Diagramme 24 cm x 17 cm
ISBN:	9783739830995

Internformat

MARC


LEADER	00000nam a22000008c 4500
001	BV047358328
003	DE-604
005	20221005
007	t
008	210706s2021 gw a\|\|\| \|\|\|\| 00\|\|\| ger d
015			\|a 21,N13 \|2 dnb
016	7		\|a 1230082425 \|2 DE-101
020			\|a 9783739830995 \|c kart. : EUR 34.99 (DE) \|9 978-3-7398-3099-5
024	3		\|a 9783739830995
035			\|a (OCoLC)1284799899
035			\|a (DE-599)DNB1230082425
040			\|a DE-604 \|b ger \|e rda
041	0		\|a ger
044			\|a gw \|c XA-DE-BW
049			\|a DE-1102 \|a DE-M347 \|a DE-703 \|a DE-860 \|a DE-1050 \|a DE-1043 \|a DE-859 \|a DE-1028
082	0		\|a 658.404 \|2 23/ger
084			\|a QP 360 \|0 (DE-625)141869: \|2 rvk
084			\|8 1\p \|a 650 \|2 23sdnb
084			\|a WIR 554 \|2 stub
100	1		\|a Lomnitz, Gero \|e Verfasser \|0 (DE-588)1145582877 \|4 aut
245	1	0	\|a Projektdiagnose \|b auch hinter die Kulissen des Projektes schauen \|c Gero Lomnitz
264		1	\|a München \|b UVK Verlag \|c [2021]
300			\|a 186 Seiten \|b Illustrationen, Diagramme \|c 24 cm x 17 cm
336			\|b txt \|2 rdacontent
337			\|b n \|2 rdamedia
338			\|b nc \|2 rdacarrier
490	0		\|a Projektmanagement neu denken
650	0	7	\|a Arbeitsbewertung \|0 (DE-588)4002650-4 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Projektmanagement \|0 (DE-588)4047441-0 \|2 gnd \|9 rswk-swf
653			\|a Diagnoseprozess
653			\|a Auftragsklärung
653			\|a Präsentation
653			\|a Rollen
653			\|a Diagnosefelder
653			\|a Datensammlung
653			\|a Datenaufbereitung
653			\|a Datenrückkopplung
653			\|a Diagnoseberichte
653			\|a Projektdiagnostiker
653			\|a Interview
653			\|a Projekt-Audit
689	0	0	\|a Projektmanagement \|0 (DE-588)4047441-0 \|D s
689	0	1	\|a Arbeitsbewertung \|0 (DE-588)4002650-4 \|D s
689	0		\|5 DE-604
710	2		\|a UVK Verlagsgesellschaft mbH \|0 (DE-588)106537268X \|4 pbl
776	0	8	\|i Erscheint auch als \|n Online-Ausgabe, PDF \|z 978-3-7398-8099-0
776	0	8	\|i Erscheint auch als \|n Online-Ausgabe, EPUB \|z 978-3-7398-0143-8
856	4	2	\|m DNB Datenaustausch \|q application/pdf \|u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032760392&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA \|3 Inhaltsverzeichnis
999			\|a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032760392
883			\|8 1\p \|a gnd-ddc \|c 1 \|d 20190525 \|q DE-101 \|u https://d-nb.info/provenance/plan#gnd-ddc

Datensatz im Suchindex

_version_	1804182587397111808
adam_text	INHALT VORWORT ....................................................................................................................... 10 DANK ........................................................................................................................... 11 1 ZIELE DES BUCHES ............................................................................................ 12 1.1 PRAXISFRAGEN ............................................................................................ 13 1.2 UEBERSICHT UEBER DIE EINZELNEN KAPITEL ..................................................... 14 1.3 ZIELGRUPPE ................................................................................................ 17 2 WAS BEDEUTET PROJEKTDIAGNOSE? .................................................................... 19 2.1 PROJEKTDIAGNOSE ...................................................................................... 19 2.1.1 DATEN SAMMELN ........................................................................................ 20 2.1.2 DATENANALYSE .......................................................................................... 22 2.1.3 DATENBEWERTUNG UND EMPFEHLUNGEN ..................................................... 22 2.2 WISSENSCHAFTLICH FUNDIERTE PSYCHOLOGISCHE DIAGNOSEN UND PROJEKTDIAGNOSEN - EIN KURZER VERGLEICH ............................................. 23 2.3 PROJEKTREVIEW, AUDIT, PM-ASSESSMENT - BEGRIFFSKLAERUNG .................... 26 2.3.1 PROJEKTREVIEW UND PROJEKTAUDIT ............................................................. 26 2.3.2 PROJEKTMANAGEMENT-ASSESSMENT ........................................................... 28 2.4 ANLAESSE FUER PROJEKTDIAGNOSEN UND REVIEWS ......................................... 28 2.4.1 ANLAESSE FUER REVIEWS ................................................................................ 28 2.4.2 ANLAESSE FUER PROJEKTDIAGNOSE ................................................................... 29 2.4.3 WANN SOLLTE EINE DIAGNOSE NICHT DURCHGEFUEHRT BZW. VORZEITIG BEENDET WERDEN? .................................................................................................... 30 2.5 DER DIAGNOSEPROZESS VON DER AUFTRAGSKLAERUNG BIS ZUR PRAESENTATION DER DIAGNOSEERGEBNISSE - UEBERBLICK ..................................................... 32 3 AUFTRAGSKLAERUNG .............................................................................................. 33 3.1 INITIIERUNG - VORGESCHICHTE DER DIAGNOSE VERSTEHEN ......................... 33 3.1.1 WORAUF SOLLTEN DIAGNOSTIKERDNNEN IM VORFELD ACHTEN? ...................... 34 3.2 AUFTRAGSKLAERUNG ..................................................................................... 35 3.2.1 WAS MUSS ICH KLAEREN? ............................................................................ 36 3.2.2 WIE ERREICHE ICH EINEN KLAREN AUFTRAG? ............................................... 55 4 WAS SIE WISSEN SOLLTEN, BEVOR SIE MIT DIAGNOSEN BEGINNEN - GRUNDLAGEN DER PROJEKTDIAGNOSE ............................................................................................. 59 4.1 NICHTS IST SO PRAKTISCH WIE EINE GUTE THEORIE ..................................... 59 4.2 DIAGNOSE BEDEUTET KONSTRUKTION VON REALITAET ..................................... 60 4.3 DIE EIGENE FOKUSSIERUNG REFLEKTIEREN ................................................... 62 4.3.1 FOKUSSIERUNG NACH FACHLICHEN ASPEKTEN ............................................... 62 4.3.2 FOKUSSIERUNG UNTER PSYCHOLOGISCHEN ASPEKTEN ................................... 63 4.4 KONSENS UND DISSENS ............................................................................... 64 4.5 STAERKEN UND SCHWAECHEN ......................................................................... 64 4.6 OBERFLAECHLICH ODER ZU DETAILLIERT? ........................................................... 65 4.7 NEUTRAL ODER PARTEIISCH? ......................................................................... 65 4.8 SYMPATHIE UND ANTIPATHIE ..................................................................... 66 4.9 HIERARCHISCHE EINFLUESSE ........................................................................... 66 4.10 SCHULDFRAGEN UND/ODER INTERAKTIONSANSATZ? ......................................... 67 4.11 OPTIMISTISCH ODER PESSIMISTISCH? ........................................................... 68 4.12 OFFEN ODER (ZU) VORSICHTIG? ................................................................... 68 4.13 GELASSEN ODER GETRIEBEN? ......................................................................... 69 4.14 DIE EIGENEN ANNAHMEN KRITISCH HINTERFRAGEN ..................................... 70 4.15 UM EIN PROBLEM ZU LOESEN, MUSS MAN SICH VOM PROBLEM LOESEN ............ 71 4.16 EIGENE UNSICHERHEITEN WAHRNEHMEN UND REFLEKTIEREN ........................ 72 4.17 DIAGNOSE IST EINE INTERVENTION IN EIN BESTEHENDES KRAFTFELD .............. 72 4.18 HARD FACTS UND SOFT FACTS SIND WICHTIG ................................................. 73 4.19 STRUKTUREN UND VERHALTEN UND DEREN WECHSELWIRKUNGEN .................. 73 4.20 WIDERSPRUECHE, PARADOXE SITUATIONEN ..................................................... 75 4.21 ZWEI EBENEN DER PROJEKTDIAGNOSE ......................................................... 76 5 DIAGNOSEFELDER MIT DEN DAZUGEHOERENDEN FRAGEN ........................................ 79 5.1 ZUM EINSTIEG: DIAGNOSE DES YYSYSTEMS FAMILIE ................................... 79 5.1.1 EINIGE FRAGEN ZUR DIAGNOSE EINER FAMILIE ........................................... 80 5.1.2 ERLAEUTERUNG .............................................................................................. 81 5.2 DIAGNOSEFELDER UND FRAGEN FUER DIE PROJEKTDIAGNOSE ............................ 82 5.2.1 KLASSISCHE DIAGNOSEFELDER UND FRAGEN ................................................. 83 5.2.2 FRAGEN AUS DEM BEREICH DER PSYCHO-LOGIK ............................................. 101 5.3 DIAGNOSE DES PROJEKTTEAMS ..................................................................... 110 5.3.1 WELCHE STRUKTURELEMENTE BEEINFLUSSEN DIE ARBEIT DES PROJEKTTEAMS? 111 5.3.2 WELCHE VERHALTENSMERKMALE MUESSEN BEI DER TEAMDIAGNOSE BEACHTET WERDEN? ...................................................................................................... 116 5.3.3 WELCHE WECHSELWIRKUNG BESTEHEN ZWISCHEN STRUKTURELEMENTEN UND VERHALTEN? ................................................................................................... 118 5.4 PROBLEMVERLAGERUNG IN PROJEKTEN ........................................................ 119 6 METHODEN DER DATENSAMMLUNG GRUNDSAETZE, METHODEN UND REGELN ............ 122 6.1 PLANUNG DER DATENSAMMLUNG ................................................................... 123 6.1.1 BETEILIGTE VOR DER DATENSAMMLUNG INFORMIEREN ..................................... 124 6.2 DOKUMENTENANALYSE .............................................................................. 125 6.3 FRAGEBOGEN .............................................................................................. 128 6.3.1 VORBEREITUNG DES FRAGEBOGENS ............................................................... 128 6.3.2 EMPFEHLUNGEN FUER DIE AUSARBEITUNG DES FRAGEBOGENS ........................ 131 6.3.3 FORMEN DES FRAGEBOGENS .......................................................................... 131 6.3.4 GLIEDERUNG EINES FRAGEBOGENS ............................................................... 133 6.3.5 AUFWAND .................................................................................................... 134 6.3.6 VOR-UND NACHTEILE VON FRAGEBOEGEN ..................................................... 135 6.4 EINZELINTERVIEW .......................................................................................... 136 6.4.1 VORBEREITUNG .............................................................................................. 136 6.4.2 BREITE UND TIEFE IM INTERVIEW .................................................................. 138 6.4.3 WIE STEIGE ICH IN EIN INTERVIEW EIN? ....................................................... 140 6.4.4 EMPFEHLUNGEN ZUR MITSCHRIFT ................................................................. 141 6.4.5 EINZELINTERVIEW - REGELN UND EMPFEHLUNGEN ..................................... 142 6.4.6 VOR UND NACHTEILE DES EINZELINTERVIEWS ............................................. 146 6.5 GRUPPENINTERVIEW .................................................................................. 147 6.5.1 TIPPS ZUM GRUPPENINTERVIEW .................................................................. 148 6.5.2 VOR UND NACHTEILE DES GRUPPENINTERVIEWS ......................................... 149 6.6 HEARING .................................................................................................... 150 6.7 DIAGNOSE - WORKSHOP ............................................................................ 151 6.7.1 TIPPS ZUR VORBEREITUNG UND DURCHFUEHRUNG VON DIAGNOSE WORKSHOPS 152 6.7.2 VOR-UND NACHTEILE VON DIAGNOSE-WORKSHOPS ........................................ 156 6.8 TEILNEHMENDE BEOBACHTUNG ................................................................... 156 7 DATENAUFBEREITUNG - VON DER ANALYSE ZUM BERICHT ...................................... 157 7.1 SCHRITTE DER DATENAUFBEREITUNG - CLUSTERN ............................................. 158 7.1.1 ZUSAMMENFASSENDE EMPFEHLUNGEN ......................................................... 160 7.2 DIAGNOSEBERICHT ...................................................................................... 160 7.2.1 KRITERIEN EINES GUTEN DIAGNOSEBERICHTES ............................................. 160 7.2.2 GLIEDERUNG EINES DIAGNOSEBERICHTES ...................................................... 161 8 DATENFEEDBACK - PRAESENTATION DER ERGEBNISSE ............................................. 167 8.1 ZIELE DER PRAESENTATION ............................................................................ 167 8.2 VORBEREITUNG DER PRAESENTATION ............................................................... 167 8.2.1 TEILNEHMERKREIS FESTLEGEN ........................................................................ 167 8.2.2 VERTEILUNG DER DOKUMENTATION KLAEREN .................................................... 168 8.2.3 THEMENAUSWAHL MIT DEM AUFTRAGGEBER KLAEREN ................................... 168 8.2.4 VORGEHEN UND DAUER BESPRECHEN ............................................................. 168 8.2.5 ORT UND ARBEITSMITTEL FESTLEGEN ............................................................. 169 8.2.6 ROLLEN IM RAHMEN DER PRAESENTATION VEREINBAREN ................................ 169 8.2.7 EINLADUNG FUER DIE PRAESENTATION VERSCHICKEN ........................................... 169 8.3 DURCHFUEHRUNG DER PRAESENTATION .............................................................. 170 9 ANFORDERUNGSPROFIL FUER DIAGNOSTIKECINNEN MINDSET UND SKILLS ........................ 173 9.1 PERSOENLICHKEITSMERKMALE ......................................................................... 173 9.2 ROLLENBEWUSSTSEIN ................................................................................... 175 9.3 KNOW-HOW ............................................................................................... 177 9.4 QUALIFIKATIONSPROFIL ................................................................................. 180 10 TIPPS, DAMIT IHRE PROJEKTDIAGNOSEN SCHEITERN PARADOXE VERSCHREIBUNGEN .. 183 REGISTER ..................................................................................................................... 185 ABBILDUNGSVERZEICHNIS ................................................................................................ 187
adam_txt	INHALT VORWORT . 10 DANK . 11 1 ZIELE DES BUCHES . 12 1.1 PRAXISFRAGEN . 13 1.2 UEBERSICHT UEBER DIE EINZELNEN KAPITEL . 14 1.3 ZIELGRUPPE . 17 2 WAS BEDEUTET PROJEKTDIAGNOSE? . 19 2.1 PROJEKTDIAGNOSE . 19 2.1.1 DATEN SAMMELN . 20 2.1.2 DATENANALYSE . 22 2.1.3 DATENBEWERTUNG UND EMPFEHLUNGEN . 22 2.2 WISSENSCHAFTLICH FUNDIERTE PSYCHOLOGISCHE DIAGNOSEN UND PROJEKTDIAGNOSEN - EIN KURZER VERGLEICH . 23 2.3 PROJEKTREVIEW, AUDIT, PM-ASSESSMENT - BEGRIFFSKLAERUNG . 26 2.3.1 PROJEKTREVIEW UND PROJEKTAUDIT . 26 2.3.2 PROJEKTMANAGEMENT-ASSESSMENT . 28 2.4 ANLAESSE FUER PROJEKTDIAGNOSEN UND REVIEWS . 28 2.4.1 ANLAESSE FUER REVIEWS . 28 2.4.2 ANLAESSE FUER PROJEKTDIAGNOSE . 29 2.4.3 WANN SOLLTE EINE DIAGNOSE NICHT DURCHGEFUEHRT BZW. VORZEITIG BEENDET WERDEN? . 30 2.5 DER DIAGNOSEPROZESS VON DER AUFTRAGSKLAERUNG BIS ZUR PRAESENTATION DER DIAGNOSEERGEBNISSE - UEBERBLICK . 32 3 AUFTRAGSKLAERUNG . 33 3.1 INITIIERUNG - VORGESCHICHTE DER DIAGNOSE VERSTEHEN . 33 3.1.1 WORAUF SOLLTEN DIAGNOSTIKERDNNEN IM VORFELD ACHTEN? . 34 3.2 AUFTRAGSKLAERUNG . 35 3.2.1 WAS MUSS ICH KLAEREN? . 36 3.2.2 WIE ERREICHE ICH EINEN KLAREN AUFTRAG? . 55 4 WAS SIE WISSEN SOLLTEN, BEVOR SIE MIT DIAGNOSEN BEGINNEN - GRUNDLAGEN DER PROJEKTDIAGNOSE . 59 4.1 NICHTS IST SO PRAKTISCH WIE EINE GUTE THEORIE . 59 4.2 DIAGNOSE BEDEUTET KONSTRUKTION VON REALITAET . 60 4.3 DIE EIGENE FOKUSSIERUNG REFLEKTIEREN . 62 4.3.1 FOKUSSIERUNG NACH FACHLICHEN ASPEKTEN . 62 4.3.2 FOKUSSIERUNG UNTER PSYCHOLOGISCHEN ASPEKTEN . 63 4.4 KONSENS UND DISSENS . 64 4.5 STAERKEN UND SCHWAECHEN . 64 4.6 OBERFLAECHLICH ODER ZU DETAILLIERT? . 65 4.7 NEUTRAL ODER PARTEIISCH? . 65 4.8 SYMPATHIE UND ANTIPATHIE . 66 4.9 HIERARCHISCHE EINFLUESSE . 66 4.10 SCHULDFRAGEN UND/ODER INTERAKTIONSANSATZ? . 67 4.11 OPTIMISTISCH ODER PESSIMISTISCH? . 68 4.12 OFFEN ODER (ZU) VORSICHTIG? . 68 4.13 GELASSEN ODER GETRIEBEN? . 69 4.14 DIE EIGENEN ANNAHMEN KRITISCH HINTERFRAGEN . 70 4.15 UM EIN PROBLEM ZU LOESEN, MUSS MAN SICH VOM PROBLEM LOESEN . 71 4.16 EIGENE UNSICHERHEITEN WAHRNEHMEN UND REFLEKTIEREN . 72 4.17 DIAGNOSE IST EINE INTERVENTION IN EIN BESTEHENDES KRAFTFELD . 72 4.18 HARD FACTS UND SOFT FACTS SIND WICHTIG . 73 4.19 STRUKTUREN UND VERHALTEN UND DEREN WECHSELWIRKUNGEN . 73 4.20 WIDERSPRUECHE, PARADOXE SITUATIONEN . 75 4.21 ZWEI EBENEN DER PROJEKTDIAGNOSE . 76 5 DIAGNOSEFELDER MIT DEN DAZUGEHOERENDEN FRAGEN . 79 5.1 ZUM EINSTIEG: DIAGNOSE DES YYSYSTEMS FAMILIE " . 79 5.1.1 EINIGE FRAGEN ZUR DIAGNOSE EINER FAMILIE . 80 5.1.2 ERLAEUTERUNG . 81 5.2 DIAGNOSEFELDER UND FRAGEN FUER DIE PROJEKTDIAGNOSE . 82 5.2.1 KLASSISCHE DIAGNOSEFELDER UND FRAGEN . 83 5.2.2 FRAGEN AUS DEM BEREICH DER PSYCHO-LOGIK . 101 5.3 DIAGNOSE DES PROJEKTTEAMS . 110 5.3.1 WELCHE STRUKTURELEMENTE BEEINFLUSSEN DIE ARBEIT DES PROJEKTTEAMS? 111 5.3.2 WELCHE VERHALTENSMERKMALE MUESSEN BEI DER TEAMDIAGNOSE BEACHTET WERDEN? . 116 5.3.3 WELCHE WECHSELWIRKUNG BESTEHEN ZWISCHEN STRUKTURELEMENTEN UND VERHALTEN? . 118 5.4 PROBLEMVERLAGERUNG IN PROJEKTEN . 119 6 METHODEN DER DATENSAMMLUNG GRUNDSAETZE, METHODEN UND REGELN . 122 6.1 PLANUNG DER DATENSAMMLUNG . 123 6.1.1 BETEILIGTE VOR DER DATENSAMMLUNG INFORMIEREN . 124 6.2 DOKUMENTENANALYSE . 125 6.3 FRAGEBOGEN . 128 6.3.1 VORBEREITUNG DES FRAGEBOGENS . 128 6.3.2 EMPFEHLUNGEN FUER DIE AUSARBEITUNG DES FRAGEBOGENS . 131 6.3.3 FORMEN DES FRAGEBOGENS . 131 6.3.4 GLIEDERUNG EINES FRAGEBOGENS . 133 6.3.5 AUFWAND . 134 6.3.6 VOR-UND NACHTEILE VON FRAGEBOEGEN . 135 6.4 EINZELINTERVIEW . 136 6.4.1 VORBEREITUNG . 136 6.4.2 BREITE UND TIEFE IM INTERVIEW . 138 6.4.3 WIE STEIGE ICH IN EIN INTERVIEW EIN? . 140 6.4.4 EMPFEHLUNGEN ZUR MITSCHRIFT . 141 6.4.5 EINZELINTERVIEW - REGELN UND EMPFEHLUNGEN . 142 6.4.6 VOR UND NACHTEILE DES EINZELINTERVIEWS . 146 6.5 GRUPPENINTERVIEW . 147 6.5.1 TIPPS ZUM GRUPPENINTERVIEW . 148 6.5.2 VOR UND NACHTEILE DES GRUPPENINTERVIEWS . 149 6.6 HEARING . 150 6.7 DIAGNOSE - WORKSHOP . 151 6.7.1 TIPPS ZUR VORBEREITUNG UND DURCHFUEHRUNG VON DIAGNOSE WORKSHOPS 152 6.7.2 VOR-UND NACHTEILE VON DIAGNOSE-WORKSHOPS . 156 6.8 TEILNEHMENDE BEOBACHTUNG . 156 7 DATENAUFBEREITUNG - VON DER ANALYSE ZUM BERICHT . 157 7.1 SCHRITTE DER DATENAUFBEREITUNG - CLUSTERN . 158 7.1.1 ZUSAMMENFASSENDE EMPFEHLUNGEN . 160 7.2 DIAGNOSEBERICHT . 160 7.2.1 KRITERIEN EINES GUTEN DIAGNOSEBERICHTES . 160 7.2.2 GLIEDERUNG EINES DIAGNOSEBERICHTES . 161 8 DATENFEEDBACK - PRAESENTATION DER ERGEBNISSE . 167 8.1 ZIELE DER PRAESENTATION . 167 8.2 VORBEREITUNG DER PRAESENTATION . 167 8.2.1 TEILNEHMERKREIS FESTLEGEN . 167 8.2.2 VERTEILUNG DER DOKUMENTATION KLAEREN . 168 8.2.3 THEMENAUSWAHL MIT DEM AUFTRAGGEBER KLAEREN . 168 8.2.4 VORGEHEN UND DAUER BESPRECHEN . 168 8.2.5 ORT UND ARBEITSMITTEL FESTLEGEN . 169 8.2.6 ROLLEN IM RAHMEN DER PRAESENTATION VEREINBAREN . 169 8.2.7 EINLADUNG FUER DIE PRAESENTATION VERSCHICKEN . 169 8.3 DURCHFUEHRUNG DER PRAESENTATION . 170 9 ANFORDERUNGSPROFIL FUER DIAGNOSTIKECINNEN MINDSET UND SKILLS . 173 9.1 PERSOENLICHKEITSMERKMALE . 173 9.2 ROLLENBEWUSSTSEIN . 175 9.3 KNOW-HOW . 177 9.4 QUALIFIKATIONSPROFIL . 180 10 TIPPS, DAMIT IHRE PROJEKTDIAGNOSEN SCHEITERN PARADOXE VERSCHREIBUNGEN . 183 REGISTER . 185 ABBILDUNGSVERZEICHNIS . 187
any_adam_object	1
any_adam_object_boolean	1
author	Lomnitz, Gero
author_GND	(DE-588)1145582877
author_facet	Lomnitz, Gero
author_role	aut
author_sort	Lomnitz, Gero
author_variant	g l gl
building	Verbundindex
bvnumber	BV047358328
classification_rvk	QP 360
classification_tum	WIR 554
ctrlnum	(OCoLC)1284799899 (DE-599)DNB1230082425
dewey-full	658.404
dewey-hundreds	600 - Technology (Applied sciences)
dewey-ones	658 - General management
dewey-raw	658.404
dewey-search	658.404
dewey-sort	3658.404
dewey-tens	650 - Management and auxiliary services
discipline	Wirtschaftswissenschaften
discipline_str_mv	Wirtschaftswissenschaften
format	Book
fullrecord	<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>02372nam a22006258c 4500</leader><controlfield tag="001">BV047358328</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20221005 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">210706s2021 gw a\|\|\| \|\|\|\| 00\|\|\| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">21,N13</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1230082425</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783739830995</subfield><subfield code="c">kart. : EUR 34.99 (DE)</subfield><subfield code="9">978-3-7398-3099-5</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783739830995</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)1284799899</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB1230082425</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-BW</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-1102</subfield><subfield code="a">DE-M347</subfield><subfield code="a">DE-703</subfield><subfield code="a">DE-860</subfield><subfield code="a">DE-1050</subfield><subfield code="a">DE-1043</subfield><subfield code="a">DE-859</subfield><subfield code="a">DE-1028</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">658.404</subfield><subfield code="2">23/ger</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 360</subfield><subfield code="0">(DE-625)141869:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">23sdnb</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">WIR 554</subfield><subfield code="2">stub</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Lomnitz, Gero</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)1145582877</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Projektdiagnose</subfield><subfield code="b">auch hinter die Kulissen des Projektes schauen</subfield><subfield code="c">Gero Lomnitz</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">München</subfield><subfield code="b">UVK Verlag</subfield><subfield code="c">[2021]</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">186 Seiten</subfield><subfield code="b">Illustrationen, Diagramme</subfield><subfield code="c">24 cm x 17 cm</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Projektmanagement neu denken</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Arbeitsbewertung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4002650-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Projektmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4047441-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Diagnoseprozess</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Auftragsklärung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Präsentation</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Rollen</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Diagnosefelder</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Datensammlung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Datenaufbereitung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Datenrückkopplung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Diagnoseberichte</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Projektdiagnostiker</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Interview</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Projekt-Audit</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Projektmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4047441-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Arbeitsbewertung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4002650-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="710" ind1="2" ind2=" "><subfield code="a">UVK Verlagsgesellschaft mbH</subfield><subfield code="0">(DE-588)106537268X</subfield><subfield code="4">pbl</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Online-Ausgabe, PDF</subfield><subfield code="z">978-3-7398-8099-0</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Online-Ausgabe, EPUB</subfield><subfield code="z">978-3-7398-0143-8</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032760392&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032760392</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1=" " ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">gnd-ddc</subfield><subfield code="c">1</subfield><subfield code="d">20190525</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#gnd-ddc</subfield></datafield></record></collection>
id	DE-604.BV047358328
illustrated	Illustrated
index_date	2024-07-03T17:40:21Z
indexdate	2024-07-10T09:09:55Z
institution	BVB
institution_GND	(DE-588)106537268X
isbn	9783739830995
language	German
oai_aleph_id	oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032760392
oclc_num	1284799899
open_access_boolean
owner	DE-1102 DE-M347 DE-703 DE-860 DE-1050 DE-1043 DE-859 DE-1028
owner_facet	DE-1102 DE-M347 DE-703 DE-860 DE-1050 DE-1043 DE-859 DE-1028
physical	186 Seiten Illustrationen, Diagramme 24 cm x 17 cm
publishDate	2021
publishDateSearch	2021
publishDateSort	2021
publisher	UVK Verlag
record_format	marc
series2	Projektmanagement neu denken
spelling	Lomnitz, Gero Verfasser (DE-588)1145582877 aut Projektdiagnose auch hinter die Kulissen des Projektes schauen Gero Lomnitz München UVK Verlag [2021] 186 Seiten Illustrationen, Diagramme 24 cm x 17 cm txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Projektmanagement neu denken Arbeitsbewertung (DE-588)4002650-4 gnd rswk-swf Projektmanagement (DE-588)4047441-0 gnd rswk-swf Diagnoseprozess Auftragsklärung Präsentation Rollen Diagnosefelder Datensammlung Datenaufbereitung Datenrückkopplung Diagnoseberichte Projektdiagnostiker Interview Projekt-Audit Projektmanagement (DE-588)4047441-0 s Arbeitsbewertung (DE-588)4002650-4 s DE-604 UVK Verlagsgesellschaft mbH (DE-588)106537268X pbl Erscheint auch als Online-Ausgabe, PDF 978-3-7398-8099-0 Erscheint auch als Online-Ausgabe, EPUB 978-3-7398-0143-8 DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032760392&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis 1\p gnd-ddc 1 20190525 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#gnd-ddc
spellingShingle	Lomnitz, Gero Projektdiagnose auch hinter die Kulissen des Projektes schauen Arbeitsbewertung (DE-588)4002650-4 gnd Projektmanagement (DE-588)4047441-0 gnd
subject_GND	(DE-588)4002650-4 (DE-588)4047441-0
title	Projektdiagnose auch hinter die Kulissen des Projektes schauen
title_auth	Projektdiagnose auch hinter die Kulissen des Projektes schauen
title_exact_search	Projektdiagnose auch hinter die Kulissen des Projektes schauen
title_exact_search_txtP	Projektdiagnose auch hinter die Kulissen des Projektes schauen
title_full	Projektdiagnose auch hinter die Kulissen des Projektes schauen Gero Lomnitz
title_fullStr	Projektdiagnose auch hinter die Kulissen des Projektes schauen Gero Lomnitz
title_full_unstemmed	Projektdiagnose auch hinter die Kulissen des Projektes schauen Gero Lomnitz
title_short	Projektdiagnose
title_sort	projektdiagnose auch hinter die kulissen des projektes schauen
title_sub	auch hinter die Kulissen des Projektes schauen
topic	Arbeitsbewertung (DE-588)4002650-4 gnd Projektmanagement (DE-588)4047441-0 gnd
topic_facet	Arbeitsbewertung Projektmanagement
url	http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032760392&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
work_keys_str_mv	AT lomnitzgero projektdiagnoseauchhinterdiekulissendesprojektesschauen AT uvkverlagsgesellschaftmbh projektdiagnoseauchhinterdiekulissendesprojektesschauen

Verfügbarkeit

Es ist kein Print-Exemplar vorhanden.

Fernleihe Bestellen Achtung: Nicht im THWS-Bestand! Inhaltsverzeichnis

MARC

Datensatz im Suchindex

Es ist kein Print-Exemplar vorhanden.

Ähnliche Einträge