Chancen und Risiken in der Politik des Green Deal: Jahresheft des Wissenschaftlichen Beirats der Stiftung Familienunternehmen
Gespeichert in:
| Hauptverfasser: | , , , |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
Stiftung Familienunternehmen
[2021]
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | VIII, 112 Seiten Illustrationen 29.5 cm x 21 cm |
| ISBN: | 9783942467957 394246795X |
Internformat
MARC
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| 653 | 0 | |a Subvention / (DE-627)091393469 / (DE-STW)11572-0 | |
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|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
GREEN
RECOVERY:
RECHTSMASSSTAEBE
FUER
DEN
OEKOLOGISCHEN
UMBAU
DER
WIRTSCHAFT
...........................
1
VON
PROF.
DR.
DR.
UDO
DI
FABIO
I.
EINLEITUNG
.............................................................................................................................................................
1
II.
POLITISCHE
MASSNAHMEN
.......................................................................................................................................
3
1.
MASSNAHMEN
DER
EUROPAEISCHEN
UNION
.......................................................................................................
3
2.
MASSNAHMEN
DER
BUNDESREPUBLIK
DEUTSCHLAND
......................................................................................
10
III.
RECHTLICHE
MASSSTAEBE
........................................................................................................................................
12
1.
SYSTEMENTSCHEIDUNG
FUER
DIE
SOZIALE
MARKTWIRTSCHAFT
...........................................................................
13
2.
HANDLUNGSPFLICHTEN
AUS
STAATSZIELEN
UND
GRUNDRECHTEN
......................................................................
15
3.
LENKENDE
FINANZZUWENDUNGEN
...............................................................................................................
17
IV.
AUSBLICK
..............................................................................................................................................................
18
LITERATURVERZEICHNIS
................................................................................................................................................
20
SUBVENTIONEN
IM
POLITIKMIX
DES
EUROPAEISCHEN
GREEN
DEALS:
THE
GOOD,
THE
BAD,
AND
THE
UGLY
............................................................................................................................................
23
VON
PROF.
GABRIEL
FELBERMAYR,
PH.D.
UND
PROF.
DR.
SONJA
PETERSON
I.
EINLEITUNG
..........................................................................................................................................................
23
II.
DIE
ROLLE
VON
STAATLICHEN
INVESTITIONEN
UND
SUBVENTIONEN
IN
DER
KLIMAPOLITIK
.......................................26
1.
PIGOU-SUBVENTIONEN
ALS
BEPREISUNGSINSTRUMENT
..................................................................................
28
2.
TECHNOLOGIEFOERDERUNG
IM
KLIMAPOLITIKMIX
.............................................................................................29
3.
INDUSTRIEPOLITISCHE
BEGRUENDUNG
DER
FOERDERUNG
TREIBHAUSGASARMER
TECHNOLOGIEN,
INTERNATIONALER
WETTBEWERB,
FINANZIERUNGSPROBLEME
UND
TECHNOLOGISCHE
SOUVERAENITAET
................
32
III.
STAATLICHE
UNTERSTUETZUNG
UND
DEREN
PRAKTISCHE
RECHTFERTIGUNG:
EIN
AMPELSYSTEM
................................
35
IV.
BEWERTUNG
DER
SUBVENTIONEN
UND
FOERDERMASSNAHMEN
IM
RAHMEN
DER
KLIMAPOLITIK
UND
DES
GRUENEN
DEALS
..............................................................................................................................................
38
1.
FORSCHUNGSPROGRAMME
............................................................................................................................
38
2.
INFRASTRUKTURFOERDERUNG
............................................................................................................................
40
3.
STEUER
UND
ABGABEN-PRIVILEGIEN
...........................................................................................................41
4.
FINANZIERUNGSZUSCHUESSE
...........................................................................................................................
43
5.
BEREITSTELLUNG
VON
FINANZIERUNG,
BESONDERE
FINANZIERUNGSMOEGLICHKEITEN
.......................................
44
V.
FAZIT
...................................................................................................................................................................
48
LITERATURVERZEICHNIS
.................................................................................................................................................
51
V
DER
EUROPAEISCHE
GREEN
DEAL
UND
DIE
WIRTSCHAFTSPOLITIK:
BUEROKRATIE
BEGRENZEN,
UEBERSTEUERUNG
VERMEIDEN
......................................................................................................................
55
VON
PROF.
DR.
DR.
H.C.
CLEMENS
FUEST
I.
EINLEITUNG
...........................................................................................................................................................
55
II.
NACHHALTIGKEIT,
GREEN
DEAL
UND
ESG
..............................................................................................................
56
III.
GREEN
DEAL
UND
KONJUNKTURPOLITIK
FUER
DIE
ERHOLUNG
NACH
DER
CORONA-REZESSION
.....................................
57
IV.
SUSTAINABLE
FINANCE
..........................................................................................................................................
59
1.
SUSTAINABLE
FINANCE
ALS
BERUECKSICHTIGUNG
DER
ROLLE
VON
NACHHALTIGKEITSRISIKEN
FUER
DIE
FINANZSTABILITAET
....................................................................................................................................
60
2.
DIE
THESE
DER
YYTRAGOEDIE
DES
ZEITHORIZONTS
...........................................................................................
60
3.
MANGELNDE
TRANSPARENZ
UEBER
NACHHALTIGKEITSRISIKEN
...........................................................................62
4.
POLITISCHE
MASSNAHMEN
IM
BEREICH
SUSTAINABLE
FINANCE
......................................................................
62
5.
DIE
EU-TAXONOMIE
.....................................................................................................................................
64
V.
GRUENE
GELDPOLITIK
.............................................................................................................................................
67
VI.
NACHHALTIGKEIT
UND
WETTBEWERBSPOLITIK
........................................................................................................
68
VII.
FAZIT
....................................................................................................................................................................69
LITERATURVERZEICHNIS
..................................................................................................................................................
71
DIE
OEKOLOGISCHE
TRANSFORMATION
DER
WIRTSCHAFT
AUS
DER
PERSPEKTIVE
DER
FAMILIENUNTERNEHMEN
-
VOM
POLITISCHEN
ZIEL
ZUR
PRAKTISCHEN
UMSETZUNG
..................................
73
VON
PROF.
DR.
KAY
WINDTHORST
I.
EINFUEHRUNG
.........................................................................................................................................................
73
II.
EUROPAEISCHE
PROGRAMME
ZUR
OEKOLOGISCHEN
TRANSFORMATION
DER
WIRTSCHAFT
................................................
74
1.
VERZAHNUNG
INTERNATIONALER
UND
NATIONALER
INITIATIVEN
........................................................................
74
2.
GREEN
DEAL
.................................................................................................................................................
75
3.
GREEN
RECOVERY
.........................................................................................................................................
79
4.
MERKMALE
DES
KONZEPTS
DER
EU
ZUR
OEKOLOGISCHEN
TRANSFORMATION
DER
WIRTSCHAFT
............................
80
III.
HERAUSFORDERUNGEN
FUER
EINE
OEKOLOGISCHE
TRANSFORMATION
............................................................................
81
1.
OEKOLOGISCHE
TRANSFORMATION
-
EINE
EINSEITIGE
FEHLSTEUERUNG?
...........................................................
82
2.
WIRTSCHAFTLICHKEIT
UND
OEKOLOGISCHE
NACHHALTIGKEIT
-
EIN
UNUEBERBRUECKBARER
ZIELKONFLIKT?
..............83
3.
OEKOLOGISCHE
TRANSFORMATION
UND
OFFENE
MARKTWIRTSCHAFT
....................................................................
87
IV.
NACHHALTIGKEIT
-
EINE
BRUECKE
ZWISCHEN
FAMILIENUNTERNEHMEN
UND
OEKOLOGISCHER
TRANSFORMATION?
................................................................................................................................................
88
1.
BEGRIFF
UND
MERKMALE
EINES
FAMILIENUNTERNEHMENS
............................................................................
89
2.
GRUNDLEGENDE
UNTERSCHEIDUNG
ZWISCHEN
CORPORATE
GOVERNANCE
UND
FAMILY
GOVERNANCE
..............
89
3.
OEKOLOGISCHE
UND
FAMILIENUNTERNEHMENSSPEZIFISCHE
NACHHALTIGKEIT
...................................................
90
VI
V.
GRUENDE
FUER
EINE
OEKOLOGISCHE
NACHHALTIGKEITSSTRATEGIE
VON
FAMILIENUNTERNEHMEN
...................................
92
1.
AUS
SICHT
DER
UNTERNEHMENSFUEHRUNG
.....................................................................................................
92
2.
AUS
SICHT
DER
UNTERNEHMERFAMILIE
........................................................................................................
94
3.
ABSTIMMUNG
ZWISCHEN
DER
UNTERNEHMENS
UND
DER
FAMILIENSTRATEGIE
..............................................
96
VI.
LEITLINIEN
FUER
EINE
OEKOLOGISCHE
NACHHALTIGKEITSSTRATEGIE
VON
FAMILIENUNTERNEHMEN
...............................
97
1.
IM
BEREICH
DER
CORPORATE
GOVERNANCE
....................................................................................................
97
2.
IM
BEREICH
DER
FAMILY
GOVERNANCE
.......................................................................................................
100
3.
GEMEINSAME
VERMOEGENSGEGENSTAENDE
UND
GEMEINNUETZIGE
STIFTUNGEN
............................................
101
VII.
FAZIT
..................................................................................................................................................................
102
ZUSAMMENFASSUNG
DER
WICHTIGSTEN
ERGEBNISSE
...................................................................................................
103
LITERATURVERZEICHNIS
...............................................................................................................................................
107
UEBER
DIE
WISSENSCHAFTLICHEN
BEIRAETE
.................................................................................................
111
VII
|
| adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS
GREEN
RECOVERY:
RECHTSMASSSTAEBE
FUER
DEN
OEKOLOGISCHEN
UMBAU
DER
WIRTSCHAFT
.
1
VON
PROF.
DR.
DR.
UDO
DI
FABIO
I.
EINLEITUNG
.
1
II.
POLITISCHE
MASSNAHMEN
.
3
1.
MASSNAHMEN
DER
EUROPAEISCHEN
UNION
.
3
2.
MASSNAHMEN
DER
BUNDESREPUBLIK
DEUTSCHLAND
.
10
III.
RECHTLICHE
MASSSTAEBE
.
12
1.
SYSTEMENTSCHEIDUNG
FUER
DIE
SOZIALE
MARKTWIRTSCHAFT
.
13
2.
HANDLUNGSPFLICHTEN
AUS
STAATSZIELEN
UND
GRUNDRECHTEN
.
15
3.
LENKENDE
FINANZZUWENDUNGEN
.
17
IV.
AUSBLICK
.
18
LITERATURVERZEICHNIS
.
20
SUBVENTIONEN
IM
POLITIKMIX
DES
EUROPAEISCHEN
GREEN
DEALS:
THE
GOOD,
THE
BAD,
AND
THE
UGLY
.
23
VON
PROF.
GABRIEL
FELBERMAYR,
PH.D.
UND
PROF.
DR.
SONJA
PETERSON
I.
EINLEITUNG
.
23
II.
DIE
ROLLE
VON
STAATLICHEN
INVESTITIONEN
UND
SUBVENTIONEN
IN
DER
KLIMAPOLITIK
.26
1.
PIGOU-SUBVENTIONEN
ALS
BEPREISUNGSINSTRUMENT
.
28
2.
TECHNOLOGIEFOERDERUNG
IM
KLIMAPOLITIKMIX
.29
3.
INDUSTRIEPOLITISCHE
BEGRUENDUNG
DER
FOERDERUNG
TREIBHAUSGASARMER
TECHNOLOGIEN,
INTERNATIONALER
WETTBEWERB,
FINANZIERUNGSPROBLEME
UND
TECHNOLOGISCHE
SOUVERAENITAET
.
32
III.
STAATLICHE
UNTERSTUETZUNG
UND
DEREN
PRAKTISCHE
RECHTFERTIGUNG:
EIN
AMPELSYSTEM
.
35
IV.
BEWERTUNG
DER
SUBVENTIONEN
UND
FOERDERMASSNAHMEN
IM
RAHMEN
DER
KLIMAPOLITIK
UND
DES
GRUENEN
DEALS
.
38
1.
FORSCHUNGSPROGRAMME
.
38
2.
INFRASTRUKTURFOERDERUNG
.
40
3.
STEUER
UND
ABGABEN-PRIVILEGIEN
.41
4.
FINANZIERUNGSZUSCHUESSE
.
43
5.
BEREITSTELLUNG
VON
FINANZIERUNG,
BESONDERE
FINANZIERUNGSMOEGLICHKEITEN
.
44
V.
FAZIT
.
48
LITERATURVERZEICHNIS
.
51
V
DER
EUROPAEISCHE
GREEN
DEAL
UND
DIE
WIRTSCHAFTSPOLITIK:
BUEROKRATIE
BEGRENZEN,
UEBERSTEUERUNG
VERMEIDEN
.
55
VON
PROF.
DR.
DR.
H.C.
CLEMENS
FUEST
I.
EINLEITUNG
.
55
II.
NACHHALTIGKEIT,
GREEN
DEAL
UND
ESG
.
56
III.
GREEN
DEAL
UND
KONJUNKTURPOLITIK
FUER
DIE
ERHOLUNG
NACH
DER
CORONA-REZESSION
.
57
IV.
SUSTAINABLE
FINANCE
.
59
1.
SUSTAINABLE
FINANCE
ALS
BERUECKSICHTIGUNG
DER
ROLLE
VON
NACHHALTIGKEITSRISIKEN
FUER
DIE
FINANZSTABILITAET
.
60
2.
DIE
THESE
DER
YYTRAGOEDIE
DES
ZEITHORIZONTS"
.
60
3.
MANGELNDE
TRANSPARENZ
UEBER
NACHHALTIGKEITSRISIKEN
.62
4.
POLITISCHE
MASSNAHMEN
IM
BEREICH
SUSTAINABLE
FINANCE
.
62
5.
DIE
EU-TAXONOMIE
.
64
V.
GRUENE
GELDPOLITIK
.
67
VI.
NACHHALTIGKEIT
UND
WETTBEWERBSPOLITIK
.
68
VII.
FAZIT
.69
LITERATURVERZEICHNIS
.
71
DIE
OEKOLOGISCHE
TRANSFORMATION
DER
WIRTSCHAFT
AUS
DER
PERSPEKTIVE
DER
FAMILIENUNTERNEHMEN
-
VOM
POLITISCHEN
ZIEL
ZUR
PRAKTISCHEN
UMSETZUNG
.
73
VON
PROF.
DR.
KAY
WINDTHORST
I.
EINFUEHRUNG
.
73
II.
EUROPAEISCHE
PROGRAMME
ZUR
OEKOLOGISCHEN
TRANSFORMATION
DER
WIRTSCHAFT
.
74
1.
VERZAHNUNG
INTERNATIONALER
UND
NATIONALER
INITIATIVEN
.
74
2.
GREEN
DEAL
.
75
3.
GREEN
RECOVERY
.
79
4.
MERKMALE
DES
KONZEPTS
DER
EU
ZUR
OEKOLOGISCHEN
TRANSFORMATION
DER
WIRTSCHAFT
.
80
III.
HERAUSFORDERUNGEN
FUER
EINE
OEKOLOGISCHE
TRANSFORMATION
.
81
1.
OEKOLOGISCHE
TRANSFORMATION
-
EINE
EINSEITIGE
FEHLSTEUERUNG?
.
82
2.
WIRTSCHAFTLICHKEIT
UND
OEKOLOGISCHE
NACHHALTIGKEIT
-
EIN
UNUEBERBRUECKBARER
ZIELKONFLIKT?
.83
3.
OEKOLOGISCHE
TRANSFORMATION
UND
OFFENE
MARKTWIRTSCHAFT
.
87
IV.
NACHHALTIGKEIT
-
EINE
BRUECKE
ZWISCHEN
FAMILIENUNTERNEHMEN
UND
OEKOLOGISCHER
TRANSFORMATION?
.
88
1.
BEGRIFF
UND
MERKMALE
EINES
FAMILIENUNTERNEHMENS
.
89
2.
GRUNDLEGENDE
UNTERSCHEIDUNG
ZWISCHEN
CORPORATE
GOVERNANCE
UND
FAMILY
GOVERNANCE
.
89
3.
OEKOLOGISCHE
UND
FAMILIENUNTERNEHMENSSPEZIFISCHE
NACHHALTIGKEIT
.
90
VI
V.
GRUENDE
FUER
EINE
OEKOLOGISCHE
NACHHALTIGKEITSSTRATEGIE
VON
FAMILIENUNTERNEHMEN
.
92
1.
AUS
SICHT
DER
UNTERNEHMENSFUEHRUNG
.
92
2.
AUS
SICHT
DER
UNTERNEHMERFAMILIE
.
94
3.
ABSTIMMUNG
ZWISCHEN
DER
UNTERNEHMENS
UND
DER
FAMILIENSTRATEGIE
.
96
VI.
LEITLINIEN
FUER
EINE
OEKOLOGISCHE
NACHHALTIGKEITSSTRATEGIE
VON
FAMILIENUNTERNEHMEN
.
97
1.
IM
BEREICH
DER
CORPORATE
GOVERNANCE
.
97
2.
IM
BEREICH
DER
FAMILY
GOVERNANCE
.
100
3.
GEMEINSAME
VERMOEGENSGEGENSTAENDE
UND
GEMEINNUETZIGE
STIFTUNGEN
.
101
VII.
FAZIT
.
102
ZUSAMMENFASSUNG
DER
WICHTIGSTEN
ERGEBNISSE
.
103
LITERATURVERZEICHNIS
.
107
UEBER
DIE
WISSENSCHAFTLICHEN
BEIRAETE
.
111
VII |
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