Der Ausgleichsanspruch des Franchisenehmers analog § 89b HGB:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Baden-Baden
Nomos
2021
|
| Ausgabe: | 1. Auflage |
| Schriftenreihe: | Studien zum Handels-, Arbeits- und Wirtschaftsrecht
190 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 482 Seiten 22.7 cm x 15.3 cm |
| ISBN: | 9783848780839 3848780836 |
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MARC
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§
1
EINLEITUNG
27
A.
GEGENSTAND
UND
ZIELSETZUNG
DER
ARBEIT
27
B.
AUSWERTUNG
DER
RECHTSPRECHUNG
29
C.
KLAERUNGSBEDARF
30
D.
VORGEHENSWEISE
UND
AUFBAU
DER
ARBEIT
31
§
2
GRUNDLAGEN
DES
FRANCHISINGS
32
A.
HISTORISCHE
ENTWICKLUNG
33
B.
TYPISIERUNG
VON
FRANCHISEVERTRAEGEN
39
C.
DEFINITION
51
YY.RECHTLICHE
EINORDNUNG
UND
GELTENDES
RECHT
57
E.
ABGRENZUNG
ZU
ANDEREN
VERTRAGSTYPEN
88
F.
RECHTSNATUR
DES
FRANCHISEVERTRAGES
113
G.
ERGEBNIS
130
§
3
DER
AUSGLEICHSANSPRUCH
DES
HANDELSVERTRETERS
NACH
§
89B
HGB
132
A.
ENTSTEHUNGSGESCHICHTE
DES
§
89B
HGB
132
B.
RATIO
LEGIS
UND
RECHTSNATUR
DES
§
89B
HGB
133
C.
ERGEBNIS
149
§
4
DIE
ANALOGE
ANWENDUNG
VON
RECHTSNORMEN
UND
ANDERE
FORMEN
DER
RECHTSFORTBILDUNG
150
A.
AUSLEGUNG
UND
RECHTSFORTBILDUNG
150
B.
METHODEN
DER
RECHTSFORTBILDUNG
151
C.
ANALOGIE
UND
TELEOLOGISCHE
EXTENSION
153
YY.ERGEBNIS
164
11
§
5
DIE
ANALOGE
ANWENDUNG
DES
§
89B
HGB
AUF
ANDERE
ALS
FRANCHISENEHMER
166
A.
PLANWIDRIGE
REGELUNGSLUECKE
166
B.
VERGLEICHBARE
INTERESSENLAGE
173
C.
ERGEBNIS
259
§
6
DIE
ANALOGE
ANWENDUNG
DES
§
89B
HGB
AUF
UNTERSCHIEDLICHE
TYPEN
VON
FRANCHISENEHMERN
262
A.
RECHTSPRECHUNG
262
B.
LITERATURANSICHTEN
288
C.
STELLUNGNAHME
308
D.
ERGEBNIS
372
§
7
TATBESTANDSVORAUSSETZUNGEN
UND
RECHTSFOLGEN
DES
§
89B
HGB
376
A.
TATBESTANDSVORAUSSETZUNGEN
376
B.
BERECHNUNG
DES
AUSGLEICHSANSPRUCHS
408
C.
GELTENDMACHUNG
DES
AUSGLEICHSANSPRUCHS
437
D.
ERGEBNIS
442
§
8
MOEGLICHKEITEN
DER
VERTRAGSGESTALTUNG
IN
HINBLICK
AUF
§
89B
HGB
444
A.
GELTUNG
DES
§
89B
ABS.
4
S.
1
HGB
IM
ANALOGEN
ANWENDUNGSBEREICH
DES
AUSGLEICHSANSPRUCHS
444
B.
INHALTLICHE
VORGABEN
DES
§
89B
ABS.
4
S.
1
HGB
446
C.
ERGEBNIS
466
§
9
ERGEBNIS
DER
UNTERSUCHUNG
467
LITERATURVERZEICHNIS
469
12
27
§
1
EINLEITUNG
A.
GEGENSTAND
UND
ZIELSETZUNG
DER
ARBEIT
27
B.
AUSWERTUNG
DER
RECHTSPRECHUNG
29
C.
KLAERUNGSBEDARF
30
D.
VORGEHENSWEISE
UND
AUFBAU
DER
ARBEIT
31
§
2
GRUNDLAGEN
DES
FRANCHISINGS
32
A.
HISTORISCHE
ENTWICKLUNG
33
I.
BEGRIFFSHERKUNFT
UND
WORTBEDEUTUNG
33
II.
FRANCHISING
ALS
KOOPERATIONSFORM
UNTER
PRIVATRECHTSSUBJEKTEN
34
1.
PRODUKTFRANCHISING
34
2.
BETRIEBSFRANCHISING
35
3.
FEHLENTWICKLUNGEN
UND
ERSTE
RECHTSSETZUNGEN
37
4.
ENTWICKLUNG
IN
EUROPA
38
B.
TYPISIERUNG
VON
FRANCHISEVERTRAEGEN
39
I.
GEGENSTAND
DES
GESCHAEFTSMODELLS
(WAREN-,
DIENSTLEISTUNGS
UND
PRODUKTIONSFRANCHISING)
39
II.
BETEILIGTE
WIRTSCHAFTSSTUFEN
UND
AUFBAU
(VERTIKAL,
HORIZONTAL,
MASTER-FRANCHISING)
40
III.
MACHT
UND
INTERESSENKONSTELLATIONEN
(SUBORDINATIONS
UND
PARTNERSCHAFTSFRANCHISING)
42
1.
THEORIE
VOM
PARTNERSCHAFTSFRANCHISING
43
2.
KRITIK
45
3.
STELLUNGNAHME
46
IV.
KOOPERATIONSINTENSITAET
(VOLL
UND
TEIL-,
MINI
ODER
ABTEILUNGSFRANCHISEN;
PRODUKT
ODER
BETRIEBSFRANCHISING)
48
V.
EXPANSIONSGRAD
(MARKENFRANCHISING;
BETREIBER-,
INHABER-,
UNTERNEHMERFRANCHISING)
49
1.
MARKENFRANCHISING
49
2.
STELLUNGNAHME
50
13
C.
DEFINITION
51
I.
VERTIKALES
WARENVERTRIEBS
UND
DIENSTLEISTUNGSFRANCHISING
51
II.
ANDERE
FRANCHISE-VERTRAGSTYPEN
53
1.
HORIZONTALES
FRANCHISING
53
2.
PRODUKTIONSFRANCHISING
54
3.
MASTER-FRANCHISING
55
III.
DIESER
ARBEIT
ZUGRUNDELIEGENDES
BEGRIFFSVERSTAENDNIS
56
D.
RECHTLICHE
EINORDNUNG
UND
GELTENDES
RECHT
57
I.
RECHTE
UND
PFLICHTEN
INNERHALB
DES
FRANCHISEVERHAELTNISSES
57
1.
ALLGEMEINES
57
2.
PFLICHTEN
DES
FRANCHISEGEBERS
/
RECHTE
DES
FRANCHISENEHMERS
58
A)
TYPISCHE
HAUPTLEISTUNGSPFLICHTEN
58
B)
TYPISCHE
NEBENLEISTUNGSPFLICHTEN
UND
NICHT
LEISTUNGSBEZOGENE
NEBENPFLICHTEN
63
C)
VORVERTRAGLICHE
AUFKLAERUNGSPFLICHTEN
64
3.
PFLICHTEN
DES
FRANCHISENEHMERS
/
RECHTE
DES
FRANCHISEGEBERS
65
A)
TYPISCHE
HAUPTLEISTUNGSPFLICHTEN
65
(1)
GEBUEHRENZAHLUNGSPFLICHT
65
(2)
ABSATZFOERDERUNGS
UND
BETRIEBSFUEHRUNGSPFLICHT
67
(3)
GESCHAEFTSBESORGUNGSVERTRAGLICHER
CHARAKTER
DER
ABSATZFOERDERUNGSPFLICHT
DES
FRANCHISENEHMERS
68
(4)
GEWICHTUNG
ZWISCHEN
ABSATZFOERDERUNGS
UND
GEBUEHRENZAHLUNGSPFLICHT
70
B)
TYPISCHE
NEBENLEISTUNGSPFLICHTEN
UND
NICHTLEISTUNGSBEZOGENE
NEBENPFLICHTEN
72
4.
SYNALLAGMATISCHE
VERKNUEPFUNGEN
72
5.
BESONDERHEITEN
BEI
BESTIMMTEN
TYPEN
VON
FRANCHISEVERTRAEGEN
74
A)
HORIZONTAL
STRUKTURIERTE
FRANCHISESYSTEME
74
B)
PRODUKTIONSFRANCHISING
76
C)
MASTERFRANCHISING
79
6.
FAZIT
83
II.
RECHTSSETZUNG
IN
DEUTSCHLAND
UND
DER
EU
84
E.
ABGRENZUNG
ZU
ANDEREN
VERTRAGSTYPEN
88
I.
VERTRIEB
UEBER
EIGENE
ANGESTELLTE
89
II.
HANDELSVERTRETER
92
1.
ALLGEMEINES
92
14
2.
RECHTLICHE
EINORDNUNG
UND
GEGENSEITIGE
PFLICHTEN
92
3.
UNTERSCHIEDE
ZUM
FRANCHISENEHMER
96
III.
KOMMISSIONSAGENTEN
98
IV.
VERTRAGSHAENDLER
100
1.
ALLGEMEIN
100
2.
RECHTLICHE
EINORDNUNG
UND
GEGENSEITIGE
PFLICHTEN
100
3.
UNTERSCHIEDE
ZUM
FRANCHISENEHMER
103
V.
LIZENZ-UND
KNOW-HOW-VERTRAG
106
1.
ALLGEMEINES
106
2.
RECHTLICHE
EINORDNUNG
UND
GEGENSEITIGE
PFLICHTEN
107
3.
UNTERSCHIEDE
ZUM
FRANCHISENEHMER
110
F.
RECHTSNATUR
DES
FRANCHISEVERTRAGES
113
I.
VORBEMERKUNG
113
II.
TYPENGEMISCHTER
VERTRAG
114
III.
GESCHAEFTSBESORGUNGSVERTRAG
115
IV.
LIZENZVERTRAG
/
KNOW-HOW-VERTRAG
116
V.
GESELLSCHAFTSVERTRAG
119
VI.
VERTRAG
SUI
GENERIS
120
VII.
BESONDERHEITEN
BEI
BESTIMMTEN
TYPEN
VON
FRANCHISEVERTRAEGEN
121
1.
HORIZONTAL
STRUKTURIERTE
FRANCHISESYSTEME
121
2.
PRODUKTIONSFRANCHISING
122
VIII.
STELLUNGNAHME
ZUR
RECHTSNATUR
VON
FRANCHISEVERTRAEGEN
122
1.
VORBEMERKUNG
122
2.
GRUNDSAETZLICH
LIZENZVERTRAGLICHER
CHARAKTER
123
3.
ZU
DEN
GEGENARGUMENTEN
125
4.
KRITIK
AN
GESCHAEFTSBESORGUNGSVERTRAGLICHER
EINORDNUNG
127
G.
ERGEBNIS
130
§
3
DER
AUSGLEICHSANSPRUCH
DES
HANDELSVERTRETERS
NACH
§
89B
HGB
132
A.
ENTSTEHUNGSGESCHICHTE
DES
§
89B
HGB
132
B.
RATIO
LEGIS
UND
RECHTSNATUR
DES
§
89B
HGB
133
I.
RATIO
LEGIS
134
1.
ERWAEGUNGEN
DES
GESETZGEBERS
134
A)
ZWECK
DER
NEUREGELUNG
DES
HANDELSVERTRETERRECHTS
134
B)
ERWAEGUNGEN
INSBESONDERE
ZU
§
89B
HGB
135
2.
AUSNAHMECHARAKTER
137
II.
RECHTSNATUR
DES
AUSGLEICHSANSPRUCHS
138
1.
AUSFUEHRUNGEN
DES
GESETZGEBERS
138
15
2.
SOZIALANSPRUCH
VERSUS
VERGUETUNG
140
3.
WEITERE
ANSICHTEN
143
III.
STELLUNGNAHME
145
1.
ZUR
RATIO
LEGIS
145
2.
ZUR
RECHTSNATUR
146
C.
ERGEBNIS
149
§
4
DIE
ANALOGE
ANWENDUNG
VON
RECHTSNORMEN
UND
ANDERE
FORMEN
DER
RECHTSFORTBILDUNG
150
A.
AUSLEGUNG
UND
RECHTSFORTBILDUNG
150
B.
METHODEN
DER
RECHTSFORTBILDUNG
151
I.
GESETZESIMMANENTE
UND
GESETZESUEBERSTEIGERNDE
RECHTSFORTBILDUNG
151
II.
RECHTSERGAENZENDE
UND
RECHTSABAENDERNDE
RECHTSFORTBILDUNG
152
III.
VORLIEGEND
EINSCHLAEGIGE
FORMEN
DER
RECHTSFORTBILDUNG
153
C.
ANALOGIE
UND
TELEOLOGISCHE
EXTENSION
153
I.
GEMEINSAME
VORAUSSETZUNGEN
153
1.
FESTSTELLUNG
EINER
PLANWIDRIGEN
REGELUNGSLUECKE
154
A)
VORLIEGEN
EINER
REGELUNGSLUECKE
154
B)
PLANWIDRIGKEIT
DER
REGELUNGSLUECKE
154
C)
UNTERSCHIEDLICHE
TYPEN
VON
REGELUNGSLUECKE
155
2.
AUSFUELLUNG
DER
REGELUNGSLUECKE
157
II.
INSBESONDERE
ZUR
ANALOGIE
158
1.
ALLGEMEINES
158
2.
PRUEFUNG
DER
ANALOGIEFAEHIGKEIT
ODER
EINES
ANALOGIEVERBOTES?
159
III.
INSBESONDERE
ZUR
TELEOLOGISCHE
EXTENSION
161
IV.
STELLUNGNAHME
162
D.
ERGEBNIS
164
§
5
DIE
ANALOGE
ANWENDUNG
DES
§
89B
HGB
AUF
ANDERE
ALS
FRANCHISENEHMER
166
A.
PLANWIDRIGE
REGELUNGSLUECKE
166
I.
OBJEKTIVE
REGELUNGSLUECKE
166
1.
BEREICHERUNGSANSPRUECHE
167
2.
ANSPRUCH
AUS
§
354
ABS.
1
HGB
168
3.
ANSPRUCH
AUS
§
242
BGB
169
4.
ZWISCHENERGEBNIS
169
16
II.
PLANWIDRIGKEIT
DER
REGELUNGSLUECKE
170
1.
ALLGEMEINES
170
2.
AUFFUELLUNG
DER
REGELUNGSLUECKE
DURCH
DAS
KARTELLRECHT
172
B.
VERGLEICHBARE
INTERESSENLAGE
173
I.
EINLEITUNG
173
II.
RECHTSPRECHUNG
175
1.
ZUM
VERTRAGSHAENDLER
175
A)
ANALOGE
ANWENDUNG
DES
HANDELSVERTRETERRECHTS
ALLGEMEIN
175
(1)
RECHTSPRECHUNG
DES
REICHSGERICHTS
175
(2)
RECHTSPRECHUNG
DES
BUNDESGERICHTSHOFS
178
B)
ANALOGE
ANWENDUNG
INSBESONDERE
DES
§
89B
HGB
181
(1)
URTEIL
DES
2.
ZIVILSENATS
DES
BGH
VOM
11.12.1958,
II
ZR
73/57
181
(2)
URTEIL
DES
7.
ZIVILSENATS
DES
BGH
VOM
16.02.1961,
VII
ZR
239/59
184
(3)
URTEIL
DES
1.
ZIVILSENATS
DES
BGH
VOM
11.02.1977,
IZR
185/75
186
2.
ZUM
KOMMISSIONSAGENTEN
189
3.
ZUM
(MARKEN-)LIZENZNEHMER
191
4.
DIE
EINZELNEN
ANALOGIEVORAUSSETZUNGEN
NACH
DER
HEUTIGEN
RECHTSPRECHUNG
194
A)
HANDELN
ALS
SELBSTSTAENDIGER
UNTERNEHMER
194
B)
HANDELSVERTRETERAEHNLICHE
EINGLIEDERUNG
IN
EINE
FREMDE
ABSATZORGANISATION
194
(1)
EINGLIEDERUNG
195
(2)
ABSATZORGANISATION
198
C)
PFLICHT
ZUR
UEBERTRAGUNG
DES
KUNDENSTAMMS
199
(1)
VERTRAGLICH
BEDINGTE
PFLICHT
199
(2)
KAUSALITAET
ZWISCHEN
DER
VERTRAGSPFLICHT
ZUR
UEBERTRAGUNG
DES
KUNDENSTAMMS
UND
DEN
UNTERNEHMERVORTEILEN
202
(3)
AUFGABE
DER
ANALOGIEVORAUSSETZUNG?
204
5.
ZUSAMMENFASSUNG
205
III.
LITERATURANSICHTEN
206
1.
ZUM
VERTRAGSHAENDLER
206
A)
HANDELSVERTRETERAEHNLICHE
EINGLIEDERUNG
IN
EINE
FREMDE
ABSATZORGANISATION
/
SCHUTZBEDUERFTIGKEIT
208
(1)
FRUEHE
ANSICHTEN
208
17
(2)
UNTERNEHMERISCHE
FREIHEIT
UND
EIGENER
KAPITALEINSATZ
DES
VERTRAGSHAENDLERS
208
(3)
KARTELLRECHTLICHE
ERWAEGUNGEN
210
(4)
SCHUTZBEDUERFTIGKEIT
213
(5)
KRITIK
AN
DEN
EINZELKRITERIEN
DES
BGH
216
B)
PFLICHT
ZUR
UEBERTRAGUNG
DES
KUNDENSTAMMS
217
(1)
AUSREICHEN
DER
FAKTISCHE
KUNDENKONTINUITAET
217
(2)
KEIN
AUSGLEICH
BEI
AUSGEPRAEGTER
SOGWIRKUNG
DER
MARKE
219
(3)
KAUSALITAET
ZWISCHEN
DER
VERTRAGSPFLICHT
ZUR
UEBERTRAGUNG
DES
KUNDENSTAMMS
UND
DEN
UNTERNEHMERVORTEILEN
220
(4)
KRITIK
AN
DEN
EINZELKRITERIEN
DES
BGH
221
C)
WEITERE
ANSICHTEN
221
(1)
KEINE
KAUSALEN
VOR
UND
NACHTEILE
AUS
DER
VERTRAGSBEENDIGUNG
222
(2)
WEITERE
EINWAENDE
GEGEN
EINE
ANALOGIE
222
2.
ZUM
KOMMISSIONSAGENTEN
223
3.
ZUM
(MARKEN-)LIZENZNEHMER
224
IV.
STELLUNGNAHME
227
1.
BEURTEILUNGSMASSSTAB
FUER
DIE
ANALOGIEKRITERIEN
227
2.
ZUM
VERTRAGSHAENDLER
228
A)
HANDELSVERTRETERAEHNLICHE
EINGLIEDERUNG
IN
EINE
FREMDE
ABSATZORGANISATION
/
SCHUTZBEDUERFTIGKEIT
229
(1)
ERFORDERLICHKEIT
DER
SCHUTZBEDUERFTIGKEIT
FUER
DIE
ANALOGIE
229
(2)
AUSFUELLUNG
DER
SCHUTZBEDUERFTIGKEIT
232
(3)
SCHUTZBEDUERFTIGKEIT
BEI
TYPISCHEN
VERTRAGSHAENDLERVERHAELTNISSEN
235
(A)
ERHEBLICHER
EIGENER
KAPITALEINSATZ
UND
HAFTUNGSRISIKEN
236
(B)
KARTELLRECHTLICHE
ERWAEGUNGEN
238
(C)
EIGENE
LEISTUNGSERBRINGUNG
UND
BETRIEBSORGANISATION
239
(4)
BERUECKSICHTIGUNG
DURCH
DIE
RECHTSPRECHUNG
240
(5)
ERGEBNIS
242
B)
ERSATZ
FUER
DIE
INFOLGE
DER
VERTRAGSBEENDIGUNG
ENTGEHENDE VERGUETUNG
243
(1)
SCHAFFUNG
EINES
KUNDENSTAMMS
DES
UNTERNEHMERS
244
18
(2)
UNTERSCHIEDLICHE
ENTGELTSTRUKTUR
245
(3)
KAUSALE
VOR
UND
NACHTEILE
AUS
DER
VERTRAGSBEENDIGUNG
246
(4)
BERUECKSICHTIGUNG
DURCH
DIE
RECHTSPRECHUNG
248
(5)
FAZIT
249
C)
PFLICHT
ZUR
UEBERTRAGUNG
DES
KUNDENSTAMMS
249
(1)
VERSTAENDNIS
DER
RECHTSPRECHUNG
250
(2)
STELLUNGNAHME
251
(A)
ALLEIN
FAKTISCHE
NUTZBARKEIT
DER
KUNDEN
MASSGEBLICH
251
(B)
WEITERE
EINWAENDE
253
(C)
SOGWIRKUNG
DER
MARKE
254
3.
ZUM
KOMMISSIONSAGENTEN
254
4.
ZUM
(MARKEN-)LIZENZNEHMER
255
A)
UEBERTRAGUNG
DER
FUER
VERTRAGSHAENDLER
GELTENDEN
AUSFUEHRUNGEN
255
B)
WEITERGEHENDE
UNTERNEHMERISCHE
HANDLUNGSSPIELRAEUME
DURCH
EINE
PRODUKTIONSTAETIGKEIT
255
C)
VERTRIEB
VON
YYPRODUKTEN
DES
LIZENZGEBERS
256
D)
ENTGELTCHARAKTER
DES
§
89B
HGB
258
C.
ERGEBNIS
259
§
6
DIE
ANALOGE
ANWENDUNG
DES
§
89B
HGB
AUF
UNTERSCHIEDLICHE
TYPEN
VON
FRANCHISENEHMERN
262
A.
RECHTSPRECHUNG
262
I.
ZUM
HANDELSVERTRETERRECHT
ALLGEMEIN
262
II.
ZU
§
89B
HGB
264
1.
RECHTSPRECHUNG
DES
BGH
264
A)
URTEIL
DES
8.
ZIVILSENATS
DES
BGH
VOM
23.07.1997,
VIII
ZR
130/96
265
B)
URTEIL
DES
1.
ZIVILSENATS
DES
BGH
VOM
29.04.2010,
1
ZR
3/09
266
C)
URTEIL
DES
7.
ZIVILSENATS
DES
BGH
VOM
05.02.2015,
VII
ZR
109/13
267
D)
URTEIL
DES
1.
ZIVILSENATS
VOM
21.07.2016,
1
ZR
229/15
270
2.
OBERGERICHTLICHE
RECHTSPRECHUNG
272
A)
OLG
DUESSELDORF
272
B)
OLG
SCHLESWIG
273
19
C)
OLG
HAMM
276
D)
OLG
DRESDEN
277
E)
OLG
MUENCHEN
278
F)
OLG
NAUMBURG
279
G)
OLG
CELLE
279
3.
RECHTSPRECHUNG
ERSTINSTANZLICHER
GERICHTE
280
A)
LG
FRANKFURT
A.
M.
280
B)
LG
HANAU
281
C)
LG
MAINZ
282
D)
LG
BERLIN
283
E)
LG
MOENCHENGLADBACH
284
4.
FAZIT
285
A)
ZUR
BGH-RECHTSPRECHUNG
285
B)
ZUR
INSTANZGERICHTLICHEN
RECHTSPRECHUNG
286
B.
LITERATURANSICHTEN
288
I.
YYGENERALANALOGIE
ZUM
HANDELSVERTRETERRECHT
289
II.
DIE
ANALOGIE
KRITISCH
BEURTEILENDE
AUFFASSUNGEN
290
1.
KEINE
KUNDENWERBUNG
DURCH
DEN
FRANCHISENEHMER
290
2.
LIZENZVERTRAGLICHER
SCHWERPUNKT
291
3.
HANDELN
IM
EIGENEN
NAMEN
UND
AUF
EIGENE
RECHNUNG
293
III.
DIE
ANALOGIEMOEGLICHKEIT
GRUNDSAETZLICH
BEJAHENDE
ANSICHTEN
294
1.
HANDELSVERTRETERAEHNLICHE
EINGLIEDERUNG
IN
EINE
FREMDE
ABSATZORGANISATION
295
A)
ABSATZORGANISATION
DES
FRANCHISEGEBERS
296
(1)
AUSSCHEIDUNG
DES
DIENSTLEISTUNGS
UND
DES
BESCHAFFUNGSOFFENEN
WARENFRANCHISINGS
296
(2)
DAS
FRANCHISEKONZEPT
ALS
YYPRODUKT
DES
FRANCHISEGEBERS
297
(3)
AUSSCHEIDUNGDESPRODUKTIONSFRANCHISINGS
299
B)
EINGLIEDERUNG
300
2.
SCHUTZBEDUERFTIGKEIT
301
3.
PFLICHT
ZUR
UEBERTRAGUNG
DES
KUNDENSTAMMS
302
A)
ALLGEMEIN
302
B)
INSBESONDERE
ZUM
ANONYMEN
MASSENGESCHAEFT
304
C)
BESTAETIGUNG
DER
RECHTSPRECHUNG
306
D)
VORLIEGEN
EINER
PFLICHT
ZUR
UEBERTRAGUNG
DES
KUNDENSTAMMS
306
IV.
INSBESONDERE
MASTER-FRANCHISEVERHAELTNISSE
307
20
C.
STELLUNGNAHME
308
I.
UEBERTRAGUNG
DER
ZU
ANDEREN
VERTRAGSTYPEN
GETROFFENEN
FESTSTELLUNGEN
UND
PRUEFUNGSMASSSTAB
308
II.
ZU
GENERELLEN
BEDENKEN
AN
DER
ANALOGEN
ANWENDUNG
AUF
FRANCHISEVERHAELTNISSEN
309
1.
LIZENZVERTRAGLICHER
SCHWERPUNKT
VON
FRANCHISEVERHAELTNISSEN
309
2.
GESCHAEFTSBESORGUNG
DES
FRANCHISEGEBERS
312
3.
UNTERSCHIEDLICHE
ENTGELTSTRUKTUR
313
4.
FAZIT
316
III.
HANDELSVERTRETERAEHNLICHE
EINGLIEDERUNG
IN
EINE
FREMDE
ABSATZORGANISATION
317
1.
ABSATZORGANISATION
DES
FRANCHISEGEBERS
317
A)
PRODUKTE
DES
FRANCHISEGEBERS
318
(1)
DAS
FRANCHISEKONZEPT
ALS
YYPRODUKT
DES
FRANCHISEGEBERS
318
(A)
WAHRNEHMUNG
DER
KUNDEN
318
(B)
EINGLIEDERUNG
/
VORGABEN
DES
FRANCHISEGEBERS
321
(C)
VERTRIEB
ALS
ZWECK
VON
FRANCHISEVEREINBARUNGEN
321
(D)
UNTERSCHEIDUNG
ZWISCHEN
DEM
FRANCHISEKONZEPT
UND
DEN
MITTELS
DIESEM
VERTRIEBENEN
PRODUKTEN
322
(E)
FAZIT
325
(2)
WARENVERTRIEBSFRANCHISING
326
(A)
BELIEFERUNG
ODER
PRODUKTION
DURCH
DEN
FRANCHISEGEBER
ODER
MIT
DIESEM
VERBUNDENE
UNTERNEHMEN
326
(B)
BELIEFERUNG
UND
PRODUKTION
DURCH
DRITTE
327
(AA)
BESCHAFFUNGSOFFENES
WARENFRANCHISING
328
(BB)
VERBINDLICHE
LIEFERANTENVORGABEN
DES
FRANCHISEGEBERS
329
(AAA)
BLOSSE
FESTLEGUNG
DER
LIEFERANTEN
329
(BBB)
EINBEHALTENE
EINKAUFSVORTEILE
330
(CCC)
BEURTEILUNG
DURCH
DIE
RECHTSPRECHUNG
332
(CC)
PRODUKTION
VON
EIGENMARKENPRODUKTEN
DURCH
DRITTE
334
(C)
FAZIT
336
21
(3)
PRODUKTIONSFRANCHISING
337
(A)
GRUNDSAETZLICH
KEINE
YYPRODUKTE
DES
FRANCHISEGEBERS
337
(B)
ABWEICHUNGEN
VON
LIZENZVERTRAEGEN
338
(C)
BEZUGSQUELLE
DER
AUSGANGSPRODUKTE
340
(D)
FAZIT
340
(4)
DIENSTLEISTUNGSFRANCHISING
341
(A)
BLOSSE
LIZENZVERTRAGLICHE
BEZIEHUNG
341
(B)
ZU
DEN
ABWEICHENDE
LITERATURANSICHTEN
341
(AA)
ABSTELLEN
AUF
DIE
KUNDENWAHRNEHMUNG
342
(BB)
VORGABEN
DES
FRANCHISEGEBERS
UND
DAS
FRANCHISEKONZEPT
342
(CC)
VERGLEICH
ZUM
HANDELSVERTRETER
343
(DD)
VERGLEICH
ZUM
LIZENZ
UND
PRODUKTIONS-FRANCHISENEHMER
343
(EE)
FAZIT
345
(C)
BEURTEILUNG
DURCH
DIE
RECHTSPRECHUNG
346
(D)
FAZIT
348
(5)
MASTER-FRANCHISING
348
(A)
VERHAELTNIS
ZWISCHEN
FRANCHISEGEBER
UND
MASTER-FRANCHISENEHMER
349
(AA)
UNTERSCHEIDUNG
ZWISCHEN
DEN
PRODUKTEN
UND
DEM
FRANCHISEKONZEPT
ALS
SOLCHEM
349
(BB)
UNTERSCHIEDLICHER
ZWECK
DER
VERMITTLUNG
DES
FRANCHISEKONZEPTS
350
(CC)
ANPASSUNG
ODER
WEITERENTWICKLUNG
DES
FRANCHISEKONZEPTS
DURCH
DEN
MASTER
FRANCHISENEHMER
350
(DD)
HANDELSVERTRETEREIGENSCHAFT
DES
MASTER
FRANCHISENEHMERS
351
(EE)
BEURTEILUNG
DURCH
DIE
RECHTSPRECHUNG
351
(B)
VERHAELTNIS
ZWISCHEN
MASTER
FRANCHISENEHMER
UND
DEN
EINZELNEN
FRANCHISENEHMERN
352
(AA)
ANWENDUNG
DER
ALLGEMEINEN
GRUNDSAETZE
352
22
(BB)
SONDERFALL:
DIREKTVERTRIEB
DER
PRODUKTE
VOM
FRANCHISEGEBER
AN
DIE
FRANCHISENEHMER
UNTER
EINSCHALTUNG
EINES
WIRTSCHAFTLICH
NICHT
VERBUNDENEN
MASTER-FRANCHISENEHMERS
352
(C)
VERHAELTNIS
ZWISCHEN
FRANCHISEGEBER
UND
FRANCHISENEHMER
354
(D)
FAZIT
354
B)
LIZENZVERTRAGLICHER
SCHWERPUNKT
TROTZ
VERTRIEBS
DER
PRODUKTE
DES
FRANCHISEGEBERS?
355
(1)
RECHTSPRECHUNG
DES
BGH
UND
DES
OLG
SCHLESWIG
355
(2)
WEITERE
ERWAEGUNGEN
357
(3)
FAZIT
358
C)
ERGEBNIS
ZUM
VORLIEGEN
EINER
ABSATZORGANISATION
DES
FRANCHISEGEBERS
358
2.
EINGLIEDERUNG
DES
FRANCHISENEHMERS
361
A)
VERTIKAL
STRUKTURIERTES
FRANCHISING
ZUM
VERTRIEB
VON
WAREN
ODER
DER
ERBRINGUNG
VON
DIENSTLEISTUNGEN
362
B)
HORIZONTAL
STRUKTURIERTE
FRANCHISESYSTEME
363
C)
PRODUKTIONSFRANCHISING
365
D)
MASTERFRANCHISING
366
E)
FAZIT
367
IV.
PFLICHT
ZUR
UEBERTRAGUNG
DES
KUNDENSTAMMS
368
1.
ALLGEMEINES
368
2.
ANONYMES
MASSENGESCHAEFT
370
D.
ERGEBNIS
372
§
7
TATBESTANDSVORAUSSETZUNGEN
UND
RECHTSFOLGEN
DES
§
89B
HGB
376
A.
TATBESTANDSVORAUSSETZUNGEN
376
I.
BEENDIGUNG
DES
FRANCHISEVERTRAGES
377
1.
RECHTLICHE
BEENDIGUNG
DES
FRANCHISEVERTRAGES
377
2.
TEILBEENDIGUNG
UND
AENDERUNG
DES
VERTRAGSVERHAELTNISSES
378
3.
ANFAENGLICHE
NICHTIGKEIT
VON
FRANCHISEVERTRAEGEN
379
4.
UNTERNEHMENSVERAEUSSERUNG
380
5.
INSOLVENZ
382
II.
GESCHAEFTSVERBINDUNGEN
MIT
VOM
FRANCHISENEHMER
GEWORBENEN
NEUKUNDEN
383
1.
VOM
FRANCHISENEHMER
GEWORBENE
KUNDEN
383
23
2.
NEUKUNDEN
384
3.
GESCHAEFTSVERBINDUNG
386
4.
NEUKUNDEN
IM
ANONYMEN
MASSENGESCHAEFT
388
III.
ERHEBLICHE
VORTEILE
DES
FRANCHISEGEBERS
388
1.
ALLGEMEIN
388
2.
VORTEILE
KONZERNVERBUNDENER
UNTERNEHMEN
390
3.
FRANCHISEGEBUEHREN
ALS
VORTEIL
392
4.
VORTEILE
DURCH
ANDERE
FRANCHISENEHMER
393
5.
VORTEILE
BEIM
MASTER-FRANCHISING
394
IV.
BILLIGKEITSPRUEFUNG
395
1.
PROVISIONSVERLUSTE
395
A)
PROVISIONSVERLUSTE
DES
HANDELSVERTRETERS
395
B)
BESONDERHEITEN
BEIM
FRANCHISING
399
2.
SONSTIGE
UMSTAENDE
399
A)
ALLGEMEINES
399
B)
INSBESONDERE
ZUR
SOGWIRKUNG
DER
MARKE
401
C)
INSBESONDERE
ZUR
SCHUTZBEDUERFTIGKEIT
404
D)
KONKURRENZTAETIGKEIT
DES
FRANCHISENEHMERS
NACH
VERTRAGSBEENDIGUNG
406
B.
BERECHNUNG
DES
AUSGLEICHSANSPRUCHS
408
I.
BERECHNUNG
DES
ROHAUSGLEICHS
NACH
§
89B
ABS.
1
HGB
408
1.
BERECHNUNG
DES
HANDELSVERTRETERAUSGLEICHS
409
2.
BERECHNUNG
DES
VERTRAGSHAENDLERAUSGLEICHS
411
A)
AUF
DEN
LISTENPREIS
GEWAEHRTE
RABATTE
412
B)
ROHERTRAG
412
C)
BONI
UND
RUECKVERGUETUNGEN
413
D)
FIKTIVE
HANDELSVERTRETERPROVISION
414
E)
VEREINFACHTE
HOCHRECHNUNG
AUF
DEN
PROGNOSEZEITRAUM
415
F)
MUENCHENER
FORMEL
416
G)
STELLUNGNAHME
417
3.
BERECHNUNG
DES
FRANCHISENEHMER-AUSGLEICHS
417
A)
BEMESSUNGSGRUNDLAGE
DES
FRANCHISENEHMER
AUSGLEICHS
417
(1)
RECHTSPRECHUNG
418
(A)
OLG
CELLE
418
(B)
LG
HANAU
418
(C)
LG
FRANKFURT
A.
M.
419
(D)
FAZIT
420
(2)
LITERATURANSICHTEN
421
24
(3)
STELLUNGNAHME
423
(A)
ZUR
RECHTSPRECHUNG
423
(B)
ZUR
LITERATUR
426
(C)
UMSATZ
ALS
BEMESSUNGSGRUNDLAGE
428
B)
BEHANDLUNG
VON
ZAHLUNGEN
AN
DEN
FRANCHISEGEBER
429
(1)
NICHT-FRANCHISESPEZIFISCHE
LEISTUNGSENTGELTE
429
(2)
FRANCHISEGEBUEHREN
430
(3)
MARKETINGGEBUEHREN
433
4.
UEBERTRAGUNG
DER
BERECHNUNG
DES
FRANCHISENEHMER
AUSGLEICHS
AUF
HANDELSVERTRETER
UND
VERTRAGSHAENDLER
433
II.
KAPPUNGSGRENZE
NACH
§
89B
ABS.
2
HGB
435
C.
GELTENDMACHUNG
DES
AUSGLEICHSANSPRUCHS
437
I.
AUSSCHLUSSFRIST
NACH
§
89B
ABS.
4
S.
2
HGB
437
II.
VERJAEHRUNG
438
III.
DARLEGUNGS
UND
BEWEISLAST
438
D.
ERGEBNIS
442
§
8
MOEGLICHKEITEN
DER
VERTRAGSGESTALTUNG
IN
HINBLICK
AUF
§
89B
HGB
444
A.
GELTUNG
DES
§
89B
ABS.
4
S.
1
HGB
IM
ANALOGEN
ANWENDUNGSBEREICH
DES
AUSGLEICHSANSPRUCHS
444
B.
INHALTLICHE
VORGABEN
DES
§
89B
ABS.
4
S.
1
HGB
446
I.
GRUNDSATZ
446
II.
INTERNATIONALE
VERTRAEGE
447
III.
VERBLEIBENDER
GESTALTUNGSSPIELRAUM
449
1.
NACHFOLGEKLAUSELN
NACH
§
89B
ABS.
3
NR.
3
HGB
449
2.
EINSTANDSZAHLUNGEN
/
VERRECHNUNG
MIT
LEISTUNGEN
DES
VERTRIEBSMITTLERS
452
A)
ALLGEMEINES
452
B)
INSBESONDERE
YYNEUKUNDENREGELUNGEN
453
C)
AGB-RECHTLICHE
BEURTEILUNG
455
D)
EINSTIEGSGEBUEHR
BEI
FRANCHISEVERHAELTNISSEN
457
3.
ABWAELZUNGSVEREINBARUNGEN
458
4.
VORAUSERFUELLUNG
460
5.
REGELUNGEN
IN
BEZUG
AUF
DIE
ANALOGIEVORAUSSETZUNGEN
461
A)
HANDELN
ALS
SELBSTSTAENDIGER
UNTERNEHMER
461
B)
HANDELSVERTRETERAEHNLICHE
EINGLIEDERUNG
462
C)
PFLICHT
ZUR
UEBERTRAGUNG
DES
KUNDENSTAMMS
462
D)
FAZIT
464
25
6.
REGELUNGEN
ZUR
VERGUETUNG
464
7.
REGELUNGEN
ZUR
AUSSCHLUSS
ODER
VERJAEHRUNGSFRIST
466
C.
ERGEBNIS
466
§
9
ERGEBNIS
DER
UNTERSUCHUNG
467
LITERATURVERZEICHNIS
469
26
|
| adam_txt |
INHALTSUEBERSICHT
§
1
EINLEITUNG
27
A.
GEGENSTAND
UND
ZIELSETZUNG
DER
ARBEIT
27
B.
AUSWERTUNG
DER
RECHTSPRECHUNG
29
C.
KLAERUNGSBEDARF
30
D.
VORGEHENSWEISE
UND
AUFBAU
DER
ARBEIT
31
§
2
GRUNDLAGEN
DES
FRANCHISINGS
32
A.
HISTORISCHE
ENTWICKLUNG
33
B.
TYPISIERUNG
VON
FRANCHISEVERTRAEGEN
39
C.
DEFINITION
51
YY.RECHTLICHE
EINORDNUNG
UND
GELTENDES
RECHT
57
E.
ABGRENZUNG
ZU
ANDEREN
VERTRAGSTYPEN
88
F.
RECHTSNATUR
DES
FRANCHISEVERTRAGES
113
G.
ERGEBNIS
130
§
3
DER
AUSGLEICHSANSPRUCH
DES
HANDELSVERTRETERS
NACH
§
89B
HGB
132
A.
ENTSTEHUNGSGESCHICHTE
DES
§
89B
HGB
132
B.
RATIO
LEGIS
UND
RECHTSNATUR
DES
§
89B
HGB
133
C.
ERGEBNIS
149
§
4
DIE
ANALOGE
ANWENDUNG
VON
RECHTSNORMEN
UND
ANDERE
FORMEN
DER
RECHTSFORTBILDUNG
150
A.
AUSLEGUNG
UND
RECHTSFORTBILDUNG
150
B.
METHODEN
DER
RECHTSFORTBILDUNG
151
C.
ANALOGIE
UND
TELEOLOGISCHE
EXTENSION
153
YY.ERGEBNIS
164
11
§
5
DIE
ANALOGE
ANWENDUNG
DES
§
89B
HGB
AUF
ANDERE
ALS
FRANCHISENEHMER
166
A.
PLANWIDRIGE
REGELUNGSLUECKE
166
B.
VERGLEICHBARE
INTERESSENLAGE
173
C.
ERGEBNIS
259
§
6
DIE
ANALOGE
ANWENDUNG
DES
§
89B
HGB
AUF
UNTERSCHIEDLICHE
TYPEN
VON
FRANCHISENEHMERN
262
A.
RECHTSPRECHUNG
262
B.
LITERATURANSICHTEN
288
C.
STELLUNGNAHME
308
D.
ERGEBNIS
372
§
7
TATBESTANDSVORAUSSETZUNGEN
UND
RECHTSFOLGEN
DES
§
89B
HGB
376
A.
TATBESTANDSVORAUSSETZUNGEN
376
B.
BERECHNUNG
DES
AUSGLEICHSANSPRUCHS
408
C.
GELTENDMACHUNG
DES
AUSGLEICHSANSPRUCHS
437
D.
ERGEBNIS
442
§
8
MOEGLICHKEITEN
DER
VERTRAGSGESTALTUNG
IN
HINBLICK
AUF
§
89B
HGB
444
A.
GELTUNG
DES
§
89B
ABS.
4
S.
1
HGB
IM
ANALOGEN
ANWENDUNGSBEREICH
DES
AUSGLEICHSANSPRUCHS
444
B.
INHALTLICHE
VORGABEN
DES
§
89B
ABS.
4
S.
1
HGB
446
C.
ERGEBNIS
466
§
9
ERGEBNIS
DER
UNTERSUCHUNG
467
LITERATURVERZEICHNIS
469
12
27
§
1
EINLEITUNG
A.
GEGENSTAND
UND
ZIELSETZUNG
DER
ARBEIT
27
B.
AUSWERTUNG
DER
RECHTSPRECHUNG
29
C.
KLAERUNGSBEDARF
30
D.
VORGEHENSWEISE
UND
AUFBAU
DER
ARBEIT
31
§
2
GRUNDLAGEN
DES
FRANCHISINGS
32
A.
HISTORISCHE
ENTWICKLUNG
33
I.
BEGRIFFSHERKUNFT
UND
WORTBEDEUTUNG
33
II.
FRANCHISING
ALS
KOOPERATIONSFORM
UNTER
PRIVATRECHTSSUBJEKTEN
34
1.
PRODUKTFRANCHISING
34
2.
BETRIEBSFRANCHISING
35
3.
FEHLENTWICKLUNGEN
UND
ERSTE
RECHTSSETZUNGEN
37
4.
ENTWICKLUNG
IN
EUROPA
38
B.
TYPISIERUNG
VON
FRANCHISEVERTRAEGEN
39
I.
GEGENSTAND
DES
GESCHAEFTSMODELLS
(WAREN-,
DIENSTLEISTUNGS
UND
PRODUKTIONSFRANCHISING)
39
II.
BETEILIGTE
WIRTSCHAFTSSTUFEN
UND
AUFBAU
(VERTIKAL,
HORIZONTAL,
MASTER-FRANCHISING)
40
III.
MACHT
UND
INTERESSENKONSTELLATIONEN
(SUBORDINATIONS
UND
PARTNERSCHAFTSFRANCHISING)
42
1.
THEORIE
VOM
PARTNERSCHAFTSFRANCHISING
43
2.
KRITIK
45
3.
STELLUNGNAHME
46
IV.
KOOPERATIONSINTENSITAET
(VOLL
UND
TEIL-,
MINI
ODER
ABTEILUNGSFRANCHISEN;
PRODUKT
ODER
BETRIEBSFRANCHISING)
48
V.
EXPANSIONSGRAD
(MARKENFRANCHISING;
BETREIBER-,
INHABER-,
UNTERNEHMERFRANCHISING)
49
1.
MARKENFRANCHISING
49
2.
STELLUNGNAHME
50
13
C.
DEFINITION
51
I.
VERTIKALES
WARENVERTRIEBS
UND
DIENSTLEISTUNGSFRANCHISING
51
II.
ANDERE
FRANCHISE-VERTRAGSTYPEN
53
1.
HORIZONTALES
FRANCHISING
53
2.
PRODUKTIONSFRANCHISING
54
3.
MASTER-FRANCHISING
55
III.
DIESER
ARBEIT
ZUGRUNDELIEGENDES
BEGRIFFSVERSTAENDNIS
56
D.
RECHTLICHE
EINORDNUNG
UND
GELTENDES
RECHT
57
I.
RECHTE
UND
PFLICHTEN
INNERHALB
DES
FRANCHISEVERHAELTNISSES
57
1.
ALLGEMEINES
57
2.
PFLICHTEN
DES
FRANCHISEGEBERS
/
RECHTE
DES
FRANCHISENEHMERS
58
A)
TYPISCHE
HAUPTLEISTUNGSPFLICHTEN
58
B)
TYPISCHE
NEBENLEISTUNGSPFLICHTEN
UND
NICHT
LEISTUNGSBEZOGENE
NEBENPFLICHTEN
63
C)
VORVERTRAGLICHE
AUFKLAERUNGSPFLICHTEN
64
3.
PFLICHTEN
DES
FRANCHISENEHMERS
/
RECHTE
DES
FRANCHISEGEBERS
65
A)
TYPISCHE
HAUPTLEISTUNGSPFLICHTEN
65
(1)
GEBUEHRENZAHLUNGSPFLICHT
65
(2)
ABSATZFOERDERUNGS
UND
BETRIEBSFUEHRUNGSPFLICHT
67
(3)
GESCHAEFTSBESORGUNGSVERTRAGLICHER
CHARAKTER
DER
ABSATZFOERDERUNGSPFLICHT
DES
FRANCHISENEHMERS
68
(4)
GEWICHTUNG
ZWISCHEN
ABSATZFOERDERUNGS
UND
GEBUEHRENZAHLUNGSPFLICHT
70
B)
TYPISCHE
NEBENLEISTUNGSPFLICHTEN
UND
NICHTLEISTUNGSBEZOGENE
NEBENPFLICHTEN
72
4.
SYNALLAGMATISCHE
VERKNUEPFUNGEN
72
5.
BESONDERHEITEN
BEI
BESTIMMTEN
TYPEN
VON
FRANCHISEVERTRAEGEN
74
A)
HORIZONTAL
STRUKTURIERTE
FRANCHISESYSTEME
74
B)
PRODUKTIONSFRANCHISING
76
C)
MASTERFRANCHISING
79
6.
FAZIT
83
II.
RECHTSSETZUNG
IN
DEUTSCHLAND
UND
DER
EU
84
E.
ABGRENZUNG
ZU
ANDEREN
VERTRAGSTYPEN
88
I.
VERTRIEB
UEBER
EIGENE
ANGESTELLTE
89
II.
HANDELSVERTRETER
92
1.
ALLGEMEINES
92
14
2.
RECHTLICHE
EINORDNUNG
UND
GEGENSEITIGE
PFLICHTEN
92
3.
UNTERSCHIEDE
ZUM
FRANCHISENEHMER
96
III.
KOMMISSIONSAGENTEN
98
IV.
VERTRAGSHAENDLER
100
1.
ALLGEMEIN
100
2.
RECHTLICHE
EINORDNUNG
UND
GEGENSEITIGE
PFLICHTEN
100
3.
UNTERSCHIEDE
ZUM
FRANCHISENEHMER
103
V.
LIZENZ-UND
KNOW-HOW-VERTRAG
106
1.
ALLGEMEINES
106
2.
RECHTLICHE
EINORDNUNG
UND
GEGENSEITIGE
PFLICHTEN
107
3.
UNTERSCHIEDE
ZUM
FRANCHISENEHMER
110
F.
RECHTSNATUR
DES
FRANCHISEVERTRAGES
113
I.
VORBEMERKUNG
113
II.
TYPENGEMISCHTER
VERTRAG
114
III.
GESCHAEFTSBESORGUNGSVERTRAG
115
IV.
LIZENZVERTRAG
/
KNOW-HOW-VERTRAG
116
V.
GESELLSCHAFTSVERTRAG
119
VI.
VERTRAG
SUI
GENERIS
120
VII.
BESONDERHEITEN
BEI
BESTIMMTEN
TYPEN
VON
FRANCHISEVERTRAEGEN
121
1.
HORIZONTAL
STRUKTURIERTE
FRANCHISESYSTEME
121
2.
PRODUKTIONSFRANCHISING
122
VIII.
STELLUNGNAHME
ZUR
RECHTSNATUR
VON
FRANCHISEVERTRAEGEN
122
1.
VORBEMERKUNG
122
2.
GRUNDSAETZLICH
LIZENZVERTRAGLICHER
CHARAKTER
123
3.
ZU
DEN
GEGENARGUMENTEN
125
4.
KRITIK
AN
GESCHAEFTSBESORGUNGSVERTRAGLICHER
EINORDNUNG
127
G.
ERGEBNIS
130
§
3
DER
AUSGLEICHSANSPRUCH
DES
HANDELSVERTRETERS
NACH
§
89B
HGB
132
A.
ENTSTEHUNGSGESCHICHTE
DES
§
89B
HGB
132
B.
RATIO
LEGIS
UND
RECHTSNATUR
DES
§
89B
HGB
133
I.
RATIO
LEGIS
134
1.
ERWAEGUNGEN
DES
GESETZGEBERS
134
A)
ZWECK
DER
NEUREGELUNG
DES
HANDELSVERTRETERRECHTS
134
B)
ERWAEGUNGEN
INSBESONDERE
ZU
§
89B
HGB
135
2.
AUSNAHMECHARAKTER
137
II.
RECHTSNATUR
DES
AUSGLEICHSANSPRUCHS
138
1.
AUSFUEHRUNGEN
DES
GESETZGEBERS
138
15
2.
SOZIALANSPRUCH
VERSUS
VERGUETUNG
140
3.
WEITERE
ANSICHTEN
143
III.
STELLUNGNAHME
145
1.
ZUR
RATIO
LEGIS
145
2.
ZUR
RECHTSNATUR
146
C.
ERGEBNIS
149
§
4
DIE
ANALOGE
ANWENDUNG
VON
RECHTSNORMEN
UND
ANDERE
FORMEN
DER
RECHTSFORTBILDUNG
150
A.
AUSLEGUNG
UND
RECHTSFORTBILDUNG
150
B.
METHODEN
DER
RECHTSFORTBILDUNG
151
I.
GESETZESIMMANENTE
UND
GESETZESUEBERSTEIGERNDE
RECHTSFORTBILDUNG
151
II.
RECHTSERGAENZENDE
UND
RECHTSABAENDERNDE
RECHTSFORTBILDUNG
152
III.
VORLIEGEND
EINSCHLAEGIGE
FORMEN
DER
RECHTSFORTBILDUNG
153
C.
ANALOGIE
UND
TELEOLOGISCHE
EXTENSION
153
I.
GEMEINSAME
VORAUSSETZUNGEN
153
1.
FESTSTELLUNG
EINER
PLANWIDRIGEN
REGELUNGSLUECKE
154
A)
VORLIEGEN
EINER
REGELUNGSLUECKE
154
B)
PLANWIDRIGKEIT
DER
REGELUNGSLUECKE
154
C)
UNTERSCHIEDLICHE
TYPEN
VON
REGELUNGSLUECKE
155
2.
AUSFUELLUNG
DER
REGELUNGSLUECKE
157
II.
INSBESONDERE
ZUR
ANALOGIE
158
1.
ALLGEMEINES
158
2.
PRUEFUNG
DER
ANALOGIEFAEHIGKEIT
ODER
EINES
ANALOGIEVERBOTES?
159
III.
INSBESONDERE
ZUR
TELEOLOGISCHE
EXTENSION
161
IV.
STELLUNGNAHME
162
D.
ERGEBNIS
164
§
5
DIE
ANALOGE
ANWENDUNG
DES
§
89B
HGB
AUF
ANDERE
ALS
FRANCHISENEHMER
166
A.
PLANWIDRIGE
REGELUNGSLUECKE
166
I.
OBJEKTIVE
REGELUNGSLUECKE
166
1.
BEREICHERUNGSANSPRUECHE
167
2.
ANSPRUCH
AUS
§
354
ABS.
1
HGB
168
3.
ANSPRUCH
AUS
§
242
BGB
169
4.
ZWISCHENERGEBNIS
169
16
II.
PLANWIDRIGKEIT
DER
REGELUNGSLUECKE
170
1.
ALLGEMEINES
170
2.
AUFFUELLUNG
DER
REGELUNGSLUECKE
DURCH
DAS
KARTELLRECHT
172
B.
VERGLEICHBARE
INTERESSENLAGE
173
I.
EINLEITUNG
173
II.
RECHTSPRECHUNG
175
1.
ZUM
VERTRAGSHAENDLER
175
A)
ANALOGE
ANWENDUNG
DES
HANDELSVERTRETERRECHTS
ALLGEMEIN
175
(1)
RECHTSPRECHUNG
DES
REICHSGERICHTS
175
(2)
RECHTSPRECHUNG
DES
BUNDESGERICHTSHOFS
178
B)
ANALOGE
ANWENDUNG
INSBESONDERE
DES
§
89B
HGB
181
(1)
URTEIL
DES
2.
ZIVILSENATS
DES
BGH
VOM
11.12.1958,
II
ZR
73/57
181
(2)
URTEIL
DES
7.
ZIVILSENATS
DES
BGH
VOM
16.02.1961,
VII
ZR
239/59
184
(3)
URTEIL
DES
1.
ZIVILSENATS
DES
BGH
VOM
11.02.1977,
IZR
185/75
186
2.
ZUM
KOMMISSIONSAGENTEN
189
3.
ZUM
(MARKEN-)LIZENZNEHMER
191
4.
DIE
EINZELNEN
ANALOGIEVORAUSSETZUNGEN
NACH
DER
HEUTIGEN
RECHTSPRECHUNG
194
A)
HANDELN
ALS
SELBSTSTAENDIGER
UNTERNEHMER
194
B)
HANDELSVERTRETERAEHNLICHE
EINGLIEDERUNG
IN
EINE
FREMDE
ABSATZORGANISATION
194
(1)
EINGLIEDERUNG
195
(2)
ABSATZORGANISATION
198
C)
PFLICHT
ZUR
UEBERTRAGUNG
DES
KUNDENSTAMMS
199
(1)
VERTRAGLICH
BEDINGTE
PFLICHT
199
(2)
KAUSALITAET
ZWISCHEN
DER
VERTRAGSPFLICHT
ZUR
UEBERTRAGUNG
DES
KUNDENSTAMMS
UND
DEN
UNTERNEHMERVORTEILEN
202
(3)
AUFGABE
DER
ANALOGIEVORAUSSETZUNG?
204
5.
ZUSAMMENFASSUNG
205
III.
LITERATURANSICHTEN
206
1.
ZUM
VERTRAGSHAENDLER
206
A)
HANDELSVERTRETERAEHNLICHE
EINGLIEDERUNG
IN
EINE
FREMDE
ABSATZORGANISATION
/
SCHUTZBEDUERFTIGKEIT
208
(1)
FRUEHE
ANSICHTEN
208
17
(2)
UNTERNEHMERISCHE
FREIHEIT
UND
EIGENER
KAPITALEINSATZ
DES
VERTRAGSHAENDLERS
208
(3)
KARTELLRECHTLICHE
ERWAEGUNGEN
210
(4)
SCHUTZBEDUERFTIGKEIT
213
(5)
KRITIK
AN
DEN
EINZELKRITERIEN
DES
BGH
216
B)
PFLICHT
ZUR
UEBERTRAGUNG
DES
KUNDENSTAMMS
217
(1)
AUSREICHEN
DER
FAKTISCHE
KUNDENKONTINUITAET
217
(2)
KEIN
AUSGLEICH
BEI
AUSGEPRAEGTER
SOGWIRKUNG
DER
MARKE
219
(3)
KAUSALITAET
ZWISCHEN
DER
VERTRAGSPFLICHT
ZUR
UEBERTRAGUNG
DES
KUNDENSTAMMS
UND
DEN
UNTERNEHMERVORTEILEN
220
(4)
KRITIK
AN
DEN
EINZELKRITERIEN
DES
BGH
221
C)
WEITERE
ANSICHTEN
221
(1)
KEINE
KAUSALEN
VOR
UND
NACHTEILE
AUS
DER
VERTRAGSBEENDIGUNG
222
(2)
WEITERE
EINWAENDE
GEGEN
EINE
ANALOGIE
222
2.
ZUM
KOMMISSIONSAGENTEN
223
3.
ZUM
(MARKEN-)LIZENZNEHMER
224
IV.
STELLUNGNAHME
227
1.
BEURTEILUNGSMASSSTAB
FUER
DIE
ANALOGIEKRITERIEN
227
2.
ZUM
VERTRAGSHAENDLER
228
A)
HANDELSVERTRETERAEHNLICHE
EINGLIEDERUNG
IN
EINE
FREMDE
ABSATZORGANISATION
/
SCHUTZBEDUERFTIGKEIT
229
(1)
ERFORDERLICHKEIT
DER
SCHUTZBEDUERFTIGKEIT
FUER
DIE
ANALOGIE
229
(2)
AUSFUELLUNG
DER
SCHUTZBEDUERFTIGKEIT
232
(3)
SCHUTZBEDUERFTIGKEIT
BEI
TYPISCHEN
VERTRAGSHAENDLERVERHAELTNISSEN
235
(A)
ERHEBLICHER
EIGENER
KAPITALEINSATZ
UND
HAFTUNGSRISIKEN
236
(B)
KARTELLRECHTLICHE
ERWAEGUNGEN
238
(C)
EIGENE
LEISTUNGSERBRINGUNG
UND
BETRIEBSORGANISATION
239
(4)
BERUECKSICHTIGUNG
DURCH
DIE
RECHTSPRECHUNG
240
(5)
ERGEBNIS
242
B)
ERSATZ
FUER
DIE
INFOLGE
DER
VERTRAGSBEENDIGUNG
ENTGEHENDE VERGUETUNG
243
(1)
SCHAFFUNG
EINES
KUNDENSTAMMS
DES
UNTERNEHMERS
244
18
(2)
UNTERSCHIEDLICHE
ENTGELTSTRUKTUR
245
(3)
KAUSALE
VOR
UND
NACHTEILE
AUS
DER
VERTRAGSBEENDIGUNG
246
(4)
BERUECKSICHTIGUNG
DURCH
DIE
RECHTSPRECHUNG
248
(5)
FAZIT
249
C)
PFLICHT
ZUR
UEBERTRAGUNG
DES
KUNDENSTAMMS
249
(1)
VERSTAENDNIS
DER
RECHTSPRECHUNG
250
(2)
STELLUNGNAHME
251
(A)
ALLEIN
FAKTISCHE
NUTZBARKEIT
DER
KUNDEN
MASSGEBLICH
251
(B)
WEITERE
EINWAENDE
253
(C)
SOGWIRKUNG
DER
MARKE
254
3.
ZUM
KOMMISSIONSAGENTEN
254
4.
ZUM
(MARKEN-)LIZENZNEHMER
255
A)
UEBERTRAGUNG
DER
FUER
VERTRAGSHAENDLER
GELTENDEN
AUSFUEHRUNGEN
255
B)
WEITERGEHENDE
UNTERNEHMERISCHE
HANDLUNGSSPIELRAEUME
DURCH
EINE
PRODUKTIONSTAETIGKEIT
255
C)
VERTRIEB
VON
YYPRODUKTEN
DES
LIZENZGEBERS
"
256
D)
ENTGELTCHARAKTER
DES
§
89B
HGB
258
C.
ERGEBNIS
259
§
6
DIE
ANALOGE
ANWENDUNG
DES
§
89B
HGB
AUF
UNTERSCHIEDLICHE
TYPEN
VON
FRANCHISENEHMERN
262
A.
RECHTSPRECHUNG
262
I.
ZUM
HANDELSVERTRETERRECHT
ALLGEMEIN
262
II.
ZU
§
89B
HGB
264
1.
RECHTSPRECHUNG
DES
BGH
264
A)
URTEIL
DES
8.
ZIVILSENATS
DES
BGH
VOM
23.07.1997,
VIII
ZR
130/96
265
B)
URTEIL
DES
1.
ZIVILSENATS
DES
BGH
VOM
29.04.2010,
1
ZR
3/09
266
C)
URTEIL
DES
7.
ZIVILSENATS
DES
BGH
VOM
05.02.2015,
VII
ZR
109/13
267
D)
URTEIL
DES
1.
ZIVILSENATS
VOM
21.07.2016,
1
ZR
229/15
270
2.
OBERGERICHTLICHE
RECHTSPRECHUNG
272
A)
OLG
DUESSELDORF
272
B)
OLG
SCHLESWIG
273
19
C)
OLG
HAMM
276
D)
OLG
DRESDEN
277
E)
OLG
MUENCHEN
278
F)
OLG
NAUMBURG
279
G)
OLG
CELLE
279
3.
RECHTSPRECHUNG
ERSTINSTANZLICHER
GERICHTE
280
A)
LG
FRANKFURT
A.
M.
280
B)
LG
HANAU
281
C)
LG
MAINZ
282
D)
LG
BERLIN
283
E)
LG
MOENCHENGLADBACH
284
4.
FAZIT
285
A)
ZUR
BGH-RECHTSPRECHUNG
285
B)
ZUR
INSTANZGERICHTLICHEN
RECHTSPRECHUNG
286
B.
LITERATURANSICHTEN
288
I.
YYGENERALANALOGIE
"
ZUM
HANDELSVERTRETERRECHT
289
II.
DIE
ANALOGIE
KRITISCH
BEURTEILENDE
AUFFASSUNGEN
290
1.
KEINE
KUNDENWERBUNG
DURCH
DEN
FRANCHISENEHMER
290
2.
LIZENZVERTRAGLICHER
SCHWERPUNKT
291
3.
HANDELN
IM
EIGENEN
NAMEN
UND
AUF
EIGENE
RECHNUNG
293
III.
DIE
ANALOGIEMOEGLICHKEIT
GRUNDSAETZLICH
BEJAHENDE
ANSICHTEN
294
1.
HANDELSVERTRETERAEHNLICHE
EINGLIEDERUNG
IN
EINE
FREMDE
ABSATZORGANISATION
295
A)
ABSATZORGANISATION
DES
FRANCHISEGEBERS
296
(1)
AUSSCHEIDUNG
DES
DIENSTLEISTUNGS
UND
DES
BESCHAFFUNGSOFFENEN
WARENFRANCHISINGS
296
(2)
DAS
FRANCHISEKONZEPT
ALS
YYPRODUKT
DES
FRANCHISEGEBERS
"
297
(3)
AUSSCHEIDUNGDESPRODUKTIONSFRANCHISINGS
299
B)
EINGLIEDERUNG
300
2.
SCHUTZBEDUERFTIGKEIT
301
3.
PFLICHT
ZUR
UEBERTRAGUNG
DES
KUNDENSTAMMS
302
A)
ALLGEMEIN
302
B)
INSBESONDERE
ZUM
ANONYMEN
MASSENGESCHAEFT
304
C)
BESTAETIGUNG
DER
RECHTSPRECHUNG
306
D)
VORLIEGEN
EINER
PFLICHT
ZUR
UEBERTRAGUNG
DES
KUNDENSTAMMS
306
IV.
INSBESONDERE
MASTER-FRANCHISEVERHAELTNISSE
307
20
C.
STELLUNGNAHME
308
I.
UEBERTRAGUNG
DER
ZU
ANDEREN
VERTRAGSTYPEN
GETROFFENEN
FESTSTELLUNGEN
UND
PRUEFUNGSMASSSTAB
308
II.
ZU
GENERELLEN
BEDENKEN
AN
DER
ANALOGEN
ANWENDUNG
AUF
FRANCHISEVERHAELTNISSEN
309
1.
LIZENZVERTRAGLICHER
SCHWERPUNKT
VON
FRANCHISEVERHAELTNISSEN
309
2.
GESCHAEFTSBESORGUNG
DES
FRANCHISEGEBERS
312
3.
UNTERSCHIEDLICHE
ENTGELTSTRUKTUR
313
4.
FAZIT
316
III.
HANDELSVERTRETERAEHNLICHE
EINGLIEDERUNG
IN
EINE
FREMDE
ABSATZORGANISATION
317
1.
ABSATZORGANISATION
DES
FRANCHISEGEBERS
317
A)
PRODUKTE
DES
FRANCHISEGEBERS
318
(1)
DAS
FRANCHISEKONZEPT
ALS
YYPRODUKT
DES
FRANCHISEGEBERS
"
318
(A)
WAHRNEHMUNG
DER
KUNDEN
318
(B)
EINGLIEDERUNG
/
VORGABEN
DES
FRANCHISEGEBERS
321
(C)
VERTRIEB
ALS
ZWECK
VON
FRANCHISEVEREINBARUNGEN
321
(D)
UNTERSCHEIDUNG
ZWISCHEN
DEM
FRANCHISEKONZEPT
UND
DEN
MITTELS
DIESEM
VERTRIEBENEN
PRODUKTEN
322
(E)
FAZIT
325
(2)
WARENVERTRIEBSFRANCHISING
326
(A)
BELIEFERUNG
ODER
PRODUKTION
DURCH
DEN
FRANCHISEGEBER
ODER
MIT
DIESEM
VERBUNDENE
UNTERNEHMEN
326
(B)
BELIEFERUNG
UND
PRODUKTION
DURCH
DRITTE
327
(AA)
BESCHAFFUNGSOFFENES
WARENFRANCHISING
328
(BB)
VERBINDLICHE
LIEFERANTENVORGABEN
DES
FRANCHISEGEBERS
329
(AAA)
BLOSSE
FESTLEGUNG
DER
LIEFERANTEN
329
(BBB)
EINBEHALTENE
EINKAUFSVORTEILE
330
(CCC)
BEURTEILUNG
DURCH
DIE
RECHTSPRECHUNG
332
(CC)
PRODUKTION
VON
EIGENMARKENPRODUKTEN
DURCH
DRITTE
334
(C)
FAZIT
336
21
(3)
PRODUKTIONSFRANCHISING
337
(A)
GRUNDSAETZLICH
KEINE
YYPRODUKTE
DES
FRANCHISEGEBERS
"
337
(B)
ABWEICHUNGEN
VON
LIZENZVERTRAEGEN
338
(C)
BEZUGSQUELLE
DER
AUSGANGSPRODUKTE
340
(D)
FAZIT
340
(4)
DIENSTLEISTUNGSFRANCHISING
341
(A)
BLOSSE
LIZENZVERTRAGLICHE
BEZIEHUNG
341
(B)
ZU
DEN
ABWEICHENDE
LITERATURANSICHTEN
341
(AA)
ABSTELLEN
AUF
DIE
KUNDENWAHRNEHMUNG
342
(BB)
VORGABEN
DES
FRANCHISEGEBERS
UND
DAS
FRANCHISEKONZEPT
342
(CC)
VERGLEICH
ZUM
HANDELSVERTRETER
343
(DD)
VERGLEICH
ZUM
LIZENZ
UND
PRODUKTIONS-FRANCHISENEHMER
343
(EE)
FAZIT
345
(C)
BEURTEILUNG
DURCH
DIE
RECHTSPRECHUNG
346
(D)
FAZIT
348
(5)
MASTER-FRANCHISING
348
(A)
VERHAELTNIS
ZWISCHEN
FRANCHISEGEBER
UND
MASTER-FRANCHISENEHMER
349
(AA)
UNTERSCHEIDUNG
ZWISCHEN
DEN
PRODUKTEN
UND
DEM
FRANCHISEKONZEPT
ALS
SOLCHEM
349
(BB)
UNTERSCHIEDLICHER
ZWECK
DER
VERMITTLUNG
DES
FRANCHISEKONZEPTS
350
(CC)
ANPASSUNG
ODER
WEITERENTWICKLUNG
DES
FRANCHISEKONZEPTS
DURCH
DEN
MASTER
FRANCHISENEHMER
350
(DD)
HANDELSVERTRETEREIGENSCHAFT
DES
MASTER
FRANCHISENEHMERS
351
(EE)
BEURTEILUNG
DURCH
DIE
RECHTSPRECHUNG
351
(B)
VERHAELTNIS
ZWISCHEN
MASTER
FRANCHISENEHMER
UND
DEN
EINZELNEN
FRANCHISENEHMERN
352
(AA)
ANWENDUNG
DER
ALLGEMEINEN
GRUNDSAETZE
352
22
(BB)
SONDERFALL:
DIREKTVERTRIEB
DER
PRODUKTE
VOM
FRANCHISEGEBER
AN
DIE
FRANCHISENEHMER
UNTER
EINSCHALTUNG
EINES
WIRTSCHAFTLICH
NICHT
VERBUNDENEN
MASTER-FRANCHISENEHMERS
352
(C)
VERHAELTNIS
ZWISCHEN
FRANCHISEGEBER
UND
FRANCHISENEHMER
354
(D)
FAZIT
354
B)
LIZENZVERTRAGLICHER
SCHWERPUNKT
TROTZ
VERTRIEBS
DER
PRODUKTE
DES
FRANCHISEGEBERS?
355
(1)
RECHTSPRECHUNG
DES
BGH
UND
DES
OLG
SCHLESWIG
355
(2)
WEITERE
ERWAEGUNGEN
357
(3)
FAZIT
358
C)
ERGEBNIS
ZUM
VORLIEGEN
EINER
ABSATZORGANISATION
DES
FRANCHISEGEBERS
358
2.
EINGLIEDERUNG
DES
FRANCHISENEHMERS
361
A)
VERTIKAL
STRUKTURIERTES
FRANCHISING
ZUM
VERTRIEB
VON
WAREN
ODER
DER
ERBRINGUNG
VON
DIENSTLEISTUNGEN
362
B)
HORIZONTAL
STRUKTURIERTE
FRANCHISESYSTEME
363
C)
PRODUKTIONSFRANCHISING
365
D)
MASTERFRANCHISING
366
E)
FAZIT
367
IV.
PFLICHT
ZUR
UEBERTRAGUNG
DES
KUNDENSTAMMS
368
1.
ALLGEMEINES
368
2.
ANONYMES
MASSENGESCHAEFT
370
D.
ERGEBNIS
372
§
7
TATBESTANDSVORAUSSETZUNGEN
UND
RECHTSFOLGEN
DES
§
89B
HGB
376
A.
TATBESTANDSVORAUSSETZUNGEN
376
I.
BEENDIGUNG
DES
FRANCHISEVERTRAGES
377
1.
RECHTLICHE
BEENDIGUNG
DES
FRANCHISEVERTRAGES
377
2.
TEILBEENDIGUNG
UND
AENDERUNG
DES
VERTRAGSVERHAELTNISSES
378
3.
ANFAENGLICHE
NICHTIGKEIT
VON
FRANCHISEVERTRAEGEN
379
4.
UNTERNEHMENSVERAEUSSERUNG
380
5.
INSOLVENZ
382
II.
GESCHAEFTSVERBINDUNGEN
MIT
VOM
FRANCHISENEHMER
GEWORBENEN
NEUKUNDEN
383
1.
VOM
FRANCHISENEHMER
GEWORBENE
KUNDEN
383
23
2.
NEUKUNDEN
384
3.
GESCHAEFTSVERBINDUNG
386
4.
NEUKUNDEN
IM
ANONYMEN
MASSENGESCHAEFT
388
III.
ERHEBLICHE
VORTEILE
DES
FRANCHISEGEBERS
388
1.
ALLGEMEIN
388
2.
VORTEILE
KONZERNVERBUNDENER
UNTERNEHMEN
390
3.
FRANCHISEGEBUEHREN
ALS
VORTEIL
392
4.
VORTEILE
DURCH
ANDERE
FRANCHISENEHMER
393
5.
VORTEILE
BEIM
MASTER-FRANCHISING
394
IV.
BILLIGKEITSPRUEFUNG
395
1.
PROVISIONSVERLUSTE
395
A)
PROVISIONSVERLUSTE
DES
HANDELSVERTRETERS
395
B)
BESONDERHEITEN
BEIM
FRANCHISING
399
2.
SONSTIGE
UMSTAENDE
399
A)
ALLGEMEINES
399
B)
INSBESONDERE
ZUR
SOGWIRKUNG
DER
MARKE
401
C)
INSBESONDERE
ZUR
SCHUTZBEDUERFTIGKEIT
404
D)
KONKURRENZTAETIGKEIT
DES
FRANCHISENEHMERS
NACH
VERTRAGSBEENDIGUNG
406
B.
BERECHNUNG
DES
AUSGLEICHSANSPRUCHS
408
I.
BERECHNUNG
DES
ROHAUSGLEICHS
NACH
§
89B
ABS.
1
HGB
408
1.
BERECHNUNG
DES
HANDELSVERTRETERAUSGLEICHS
409
2.
BERECHNUNG
DES
VERTRAGSHAENDLERAUSGLEICHS
411
A)
AUF
DEN
LISTENPREIS
GEWAEHRTE
RABATTE
412
B)
ROHERTRAG
412
C)
BONI
UND
RUECKVERGUETUNGEN
413
D)
FIKTIVE
HANDELSVERTRETERPROVISION
414
E)
VEREINFACHTE
HOCHRECHNUNG
AUF
DEN
PROGNOSEZEITRAUM
415
F)
MUENCHENER
FORMEL
416
G)
STELLUNGNAHME
417
3.
BERECHNUNG
DES
FRANCHISENEHMER-AUSGLEICHS
417
A)
BEMESSUNGSGRUNDLAGE
DES
FRANCHISENEHMER
AUSGLEICHS
417
(1)
RECHTSPRECHUNG
418
(A)
OLG
CELLE
418
(B)
LG
HANAU
418
(C)
LG
FRANKFURT
A.
M.
419
(D)
FAZIT
420
(2)
LITERATURANSICHTEN
421
24
(3)
STELLUNGNAHME
423
(A)
ZUR
RECHTSPRECHUNG
423
(B)
ZUR
LITERATUR
426
(C)
UMSATZ
ALS
BEMESSUNGSGRUNDLAGE
428
B)
BEHANDLUNG
VON
ZAHLUNGEN
AN
DEN
FRANCHISEGEBER
429
(1)
NICHT-FRANCHISESPEZIFISCHE
LEISTUNGSENTGELTE
429
(2)
FRANCHISEGEBUEHREN
430
(3)
MARKETINGGEBUEHREN
433
4.
UEBERTRAGUNG
DER
BERECHNUNG
DES
FRANCHISENEHMER
AUSGLEICHS
AUF
HANDELSVERTRETER
UND
VERTRAGSHAENDLER
433
II.
KAPPUNGSGRENZE
NACH
§
89B
ABS.
2
HGB
435
C.
GELTENDMACHUNG
DES
AUSGLEICHSANSPRUCHS
437
I.
AUSSCHLUSSFRIST
NACH
§
89B
ABS.
4
S.
2
HGB
437
II.
VERJAEHRUNG
438
III.
DARLEGUNGS
UND
BEWEISLAST
438
D.
ERGEBNIS
442
§
8
MOEGLICHKEITEN
DER
VERTRAGSGESTALTUNG
IN
HINBLICK
AUF
§
89B
HGB
444
A.
GELTUNG
DES
§
89B
ABS.
4
S.
1
HGB
IM
ANALOGEN
ANWENDUNGSBEREICH
DES
AUSGLEICHSANSPRUCHS
444
B.
INHALTLICHE
VORGABEN
DES
§
89B
ABS.
4
S.
1
HGB
446
I.
GRUNDSATZ
446
II.
INTERNATIONALE
VERTRAEGE
447
III.
VERBLEIBENDER
GESTALTUNGSSPIELRAUM
449
1.
NACHFOLGEKLAUSELN
NACH
§
89B
ABS.
3
NR.
3
HGB
449
2.
EINSTANDSZAHLUNGEN
/
VERRECHNUNG
MIT
LEISTUNGEN
DES
VERTRIEBSMITTLERS
452
A)
ALLGEMEINES
452
B)
INSBESONDERE
YYNEUKUNDENREGELUNGEN
"
453
C)
AGB-RECHTLICHE
BEURTEILUNG
455
D)
EINSTIEGSGEBUEHR
BEI
FRANCHISEVERHAELTNISSEN
457
3.
ABWAELZUNGSVEREINBARUNGEN
458
4.
VORAUSERFUELLUNG
460
5.
REGELUNGEN
IN
BEZUG
AUF
DIE
ANALOGIEVORAUSSETZUNGEN
461
A)
HANDELN
ALS
SELBSTSTAENDIGER
UNTERNEHMER
461
B)
HANDELSVERTRETERAEHNLICHE
EINGLIEDERUNG
462
C)
PFLICHT
ZUR
UEBERTRAGUNG
DES
KUNDENSTAMMS
462
D)
FAZIT
464
25
6.
REGELUNGEN
ZUR
VERGUETUNG
464
7.
REGELUNGEN
ZUR
AUSSCHLUSS
ODER
VERJAEHRUNGSFRIST
466
C.
ERGEBNIS
466
§
9
ERGEBNIS
DER
UNTERSUCHUNG
467
LITERATURVERZEICHNIS
469
26 |
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