Stabsarbeit im Bevölkerungsschutz: Historie, Analyse und Vorschläge zur Optimierung
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Edewecht
Verlagsgesellschaft Stumpf + Kossendey
2021
|
| Ausgabe: | 2., überarbeitete Auflage |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext http://www.skverlag.de Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 342 Seiten Illustrationen, Diagramme 23 cm x 15.5 cm, 620 g |
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|---|---|
| adam_text | INHALT
ABKUERZUNGEN
8
1
EINFUEHRUNG
13
2
HISTORISCHE
BETRACHTUNG
21
2.1
PROLOG:
WARUM
HEISST
EIN
STAB
YYSTAB
?
22
2.2
ENTWICKLUNG
DER
STABSARBEIT
IM
MILITAER
22
2.3
DIE
ENTSTEHUNG
DES
BEVOELKERUNGSSCHUTZES
IN
DEUTSCHLAND
26
2.4
STABSMAESSIGE
FUEHRUNG
DES
ZIVILEN
LUFTSCHUTZES
IN
DEN
1930ER
JAHREN
29
2.5
AUFBAU
DES
ZIVIL
UND
KATASTROPHENSCHUTZES
IN
DER
BUNDESREPUBLIK
31
2.6
DIE
WALDBRANDKATASTROPHE
VON
NIEDERSACHSEN
1975
UND
IHRE
FOLGEN
40
2.6.1
DARSTELLUNG
DER
LAGE
40
2.6.2
PROBLEME
BEI
DER
FUEHRUNG
UND
KOORDINATION
42
2.6.3
MASSNAHMEN
ZUR
VERBESSERUNG
IN
DEN
FOLGEJAHREN
49
2.7
VON
DER
KATSL
ZUM
ZWEI-STABS-MODELL
55
2.7.1
EINSATZERFAHRUNGEN
MIT
DER
KATSL
55
2.7.2
WACHSENDE
KRITIK
AM
FUEHRUNGSSYSTEM
DES
KATASTROPHENSCHUTZES
60
2.7.3
UEBERGANG
ZUM
ZWEI-STABS-MODELL
IN
DEN
1990ER
JAHREN
62
2.8
KRISENSTAEBE DER
VERWALTUNGEN
70
3
ANALYSE
DER
DERZEITIGEN
SITUATION
83
3.1
OPERATIV-TAKTISCHE
EINSATZLEITUNGEN
84
3.1.1
ORGANISATION
UND
STRUKTUR
84
3.1.2
ARBEITSWEISE
88
5
3.1.3
PERSONELLE
BESETZUNG
97
3.1.4
AUS
UND
FORTBILDUNG
102
3.1.5
OPERATIV-TAKTISCHE
STAEBE
IM
EINSATZ
109
3.2
KRISENSTAEBE
DER
VERWALTUNGEN
114
3.2.1
FUEHRUNGSORGANISATION
DER
GEFAHRENABWEHR
114
3.2.2
STRUKTUR
UND
ARBEITSWEISE
119
3.2.3
PERSONELLE
BESETZUNG
129
3.2.4
AUSBILDUNG
VON
KRISENSTAEBEN
133
3.2.5
KRISENSTAEBE
IM
EINSATZ
137
3.2.6
EXKURS:
ZWEI-STABS-MODELL
VS.
GESAMTSTAB
141
3.3
IT-UNTERSTUETZUNG
DER
STABSARBEIT
147
3.4
PROBLEME
IN
DER
STABSARBEIT
157
3.4.1
UMGANG
MIT
PROBLEMEN
UND
FEHLERN
IM
BEVOELKERUNGSSCHUTZ
157
3.4.2
PROBLEME
AUF
DER
ORGANISATIONSEBENE
160
3.4.3
PROBLEME
AUF
DER
KOMMUNIKATIONSEBENE
165
3.4.4
PROBLEME
AUF
DER
PLANUNGS-UND
ENTSCHEIDUNGSEBENE
170
4
VERGLEICH
MIT
STABSARBEIT
IN
ANDEREN
ORGANISATIONEN
191
4.1
STABSMAESSIGE
FUEHRUNG
IN
DER
BUNDESWEHR
192
4.1.1
VERGLEICH
DER
FUEHRUNGSVORSCHRIFTEN,
DER
BINNENSTRUKTUR
UND
DER
ARBEITSWEISE
DER
STAEBE
192
4.1.2
VERGLEICH
DER
ORGANISATIONSSTRUKTUREN
UND
DER
FUNKTION
VON
STAEBEN
201
4.2
STAENDIGE
STAEBE
DER
POLIZEI
208
4.3
DAS
YYINCIDENT
COMMAND
SYSTEM
DER
USA
215
4.4
DAS
GRIP
DER
NIEDERLANDE
223
4.5
DAS
FRANZOESISCHE FUEHRUNGSSYSTEM
229
5
ANSAETZE
ZUR
OPTIMIERUNG
DER
STABSARBEIT
237
5.1
ORGANISATION,
ARBEITSWEISE
UND
PERSONELLE
BESETZUNG
238
5.2
EINSATZ
VON
INFORMATIONSTECHNIK
250
6
5.3
MENSCHLICHE
FAKTOREN
254
53.1
KOMMUNIKATION
IN
STAEBEN
254
53.2
SITUATIONSBEWUSSTSEIN
UND
GEMEINSAME
MENTALE
MODELLE
258
533
ENTSCHEIDUNGSFINDUNG
262
6
SCHLUSSFOLGERUNGEN
285
6.1
THESEN
ZUR
KUENFTIGEN
STABSARBEIT
286
6.2
MODELL
EINES
OPTIMIERTEN
FUEHRUNGSSYSTEMS
FUER
GROSSEINSAETZE
296
6.2.1
DARSTELLUNG
ANHAND
EINES
FALLBEISPIELS
296
6.2.2
SICHERHEITSREGIONEN
ALS
ALTERNATIVE
ZUR
BESTEHENDEN
ORGANISATION
299
7
ABSCHLIESSENDE
BETRACHTUNG
305
ANHANG
311
LITERATUR
312
VERZEICHNIS
DER
RECHTSVORSCHRIFTEN
331
ABBILDUNGSNACHWEIS
336
UEBER
DEN
AUTOR
337
INDEX
338
7
|
| adam_txt |
INHALT
ABKUERZUNGEN
8
1
EINFUEHRUNG
13
2
HISTORISCHE
BETRACHTUNG
21
2.1
PROLOG:
WARUM
HEISST
EIN
STAB
YYSTAB
"
?
22
2.2
ENTWICKLUNG
DER
STABSARBEIT
IM
MILITAER
22
2.3
DIE
ENTSTEHUNG
DES
BEVOELKERUNGSSCHUTZES
IN
DEUTSCHLAND
26
2.4
STABSMAESSIGE
FUEHRUNG
DES
ZIVILEN
LUFTSCHUTZES
IN
DEN
1930ER
JAHREN
29
2.5
AUFBAU
DES
ZIVIL
UND
KATASTROPHENSCHUTZES
IN
DER
BUNDESREPUBLIK
31
2.6
DIE
WALDBRANDKATASTROPHE
VON
NIEDERSACHSEN
1975
UND
IHRE
FOLGEN
40
2.6.1
DARSTELLUNG
DER
LAGE
40
2.6.2
PROBLEME
BEI
DER
FUEHRUNG
UND
KOORDINATION
42
2.6.3
MASSNAHMEN
ZUR
VERBESSERUNG
IN
DEN
FOLGEJAHREN
49
2.7
VON
DER
KATSL
ZUM
ZWEI-STABS-MODELL
55
2.7.1
EINSATZERFAHRUNGEN
MIT
DER
KATSL
55
2.7.2
WACHSENDE
KRITIK
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FUEHRUNGSSYSTEM
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KATASTROPHENSCHUTZES
60
2.7.3
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ZWEI-STABS-MODELL
IN
DEN
1990ER
JAHREN
62
2.8
KRISENSTAEBE DER
VERWALTUNGEN
70
3
ANALYSE
DER
DERZEITIGEN
SITUATION
83
3.1
OPERATIV-TAKTISCHE
EINSATZLEITUNGEN
84
3.1.1
ORGANISATION
UND
STRUKTUR
84
3.1.2
ARBEITSWEISE
88
5
3.1.3
PERSONELLE
BESETZUNG
97
3.1.4
AUS
UND
FORTBILDUNG
102
3.1.5
OPERATIV-TAKTISCHE
STAEBE
IM
EINSATZ
109
3.2
KRISENSTAEBE
DER
VERWALTUNGEN
114
3.2.1
FUEHRUNGSORGANISATION
DER
GEFAHRENABWEHR
114
3.2.2
STRUKTUR
UND
ARBEITSWEISE
119
3.2.3
PERSONELLE
BESETZUNG
129
3.2.4
AUSBILDUNG
VON
KRISENSTAEBEN
133
3.2.5
KRISENSTAEBE
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EINSATZ
137
3.2.6
EXKURS:
ZWEI-STABS-MODELL
VS.
GESAMTSTAB
141
3.3
IT-UNTERSTUETZUNG
DER
STABSARBEIT
147
3.4
PROBLEME
IN
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STABSARBEIT
157
3.4.1
UMGANG
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UND
FEHLERN
IM
BEVOELKERUNGSSCHUTZ
157
3.4.2
PROBLEME
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DER
ORGANISATIONSEBENE
160
3.4.3
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KOMMUNIKATIONSEBENE
165
3.4.4
PROBLEME
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PLANUNGS-UND
ENTSCHEIDUNGSEBENE
170
4
VERGLEICH
MIT
STABSARBEIT
IN
ANDEREN
ORGANISATIONEN
191
4.1
STABSMAESSIGE
FUEHRUNG
IN
DER
BUNDESWEHR
192
4.1.1
VERGLEICH
DER
FUEHRUNGSVORSCHRIFTEN,
DER
BINNENSTRUKTUR
UND
DER
ARBEITSWEISE
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STAEBE
192
4.1.2
VERGLEICH
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UND
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201
4.2
STAENDIGE
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POLIZEI
208
4.3
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YYINCIDENT
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215
4.4
DAS
GRIP
DER
NIEDERLANDE
223
4.5
DAS
FRANZOESISCHE FUEHRUNGSSYSTEM
229
5
ANSAETZE
ZUR
OPTIMIERUNG
DER
STABSARBEIT
237
5.1
ORGANISATION,
ARBEITSWEISE
UND
PERSONELLE
BESETZUNG
238
5.2
EINSATZ
VON
INFORMATIONSTECHNIK
250
6
5.3
MENSCHLICHE
FAKTOREN
254
53.1
KOMMUNIKATION
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STAEBEN
254
53.2
SITUATIONSBEWUSSTSEIN
UND
GEMEINSAME
MENTALE
MODELLE
258
533
ENTSCHEIDUNGSFINDUNG
262
6
SCHLUSSFOLGERUNGEN
285
6.1
THESEN
ZUR
KUENFTIGEN
STABSARBEIT
286
6.2
MODELL
EINES
OPTIMIERTEN
FUEHRUNGSSYSTEMS
FUER
GROSSEINSAETZE
296
6.2.1
DARSTELLUNG
ANHAND
EINES
FALLBEISPIELS
296
6.2.2
SICHERHEITSREGIONEN
ALS
ALTERNATIVE
ZUR
BESTEHENDEN
ORGANISATION
299
7
ABSCHLIESSENDE
BETRACHTUNG
305
ANHANG
311
LITERATUR
312
VERZEICHNIS
DER
RECHTSVORSCHRIFTEN
331
ABBILDUNGSNACHWEIS
336
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AUTOR
337
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