Verfügbarkeit: Arbeitsrecht bei Umstrukturierung von Betrieben und Unternehmen

Arbeitsrecht bei Umstrukturierung von Betrieben und Unternehmen: Resultate der Privatautonomie

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Wolter, Henner 1944- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Frankfurt Bund-Verlag [2021]
Schriftenreihe:	HSI-Schriftenreihe Band 40
Schlagworte:	Unternehmen Arbeitsrecht Gesellschaftsumwandlung Restrukturierung Betriebsübergang Deutschland Betriebsrat Verschlankung Umstrukturierung
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	Literaturverzeichnis Seite 401 - 413
Beschreibung:	415 Seiten
ISBN:	9783766371676 3766371673

Internformat

MARC


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adam_text	INHALT GELEITWORT 5 VORWORT 7 ERSTER ABSCHNITT: AUS DER PRAXIS DER UMSTRUKTURIERUNG VON BETRIEBEN UND UNTERNEHMEN 29 A. EINLEITUNG 29 I. ALLGEMEINES 29 1. WARUM DIESE ARBEIT? 29 2. PERSPEKTIVE DIESER ARBEIT: RECHTE UND INTERESSEN VON ARBEITNEHMERINNEN UND ARBEITNEHMERN IN DER UMSTRUKTURIERUNG 30 II. SUBJEKTE UND OBJEKTE DES ARBEITSVERHAELTNISSES IM ALLGEMEINEN 31 1. DAS ARBEITSVERHAELTNIS ALS SUBJEKT-OBJEKT-VERHAELTNIS 31 A) RECHTLICHE GRUNDLAGEN 31 B) FAKTISCHE GRUNDLAGEN 31 2. SUBJEKTIVE RECHTE IM ARBEITSVERHAELTNIS; RECHTLICHE GELTUNG 32 A) RECHTSGRUNDLAGEN DER RECHTSUBJEKTIVITAET VON ARBEIT NEHMERINNEN UND ARBEITNEHMERN 32 B) VERFAHRENSRECHTLICHE ASPEKTE DER RECHTSUBJEKTIVITAET VON ARBEITNEHMERINNEN UND ARBEITNEHMERN 33 3. INTERESSEN IM ARBEITSVERHAELTNIS; FAKTISCHE WIRKSAM KEIT 34 III. SUBJEKTE UND OBJEKTE IN DER UMSTRUKTURIERUNG VON BETRIEBEN UND UNTERNEHMEN IM BESONDEREN 35 1. OBJEKTSTELLUNG DES UNTERNEHMENS IN DER UMSTRUK TURIERUNG 36 2. RECHTSSUBJEKTIVITAET DER ARBEITNEHMERINNEN UND ARBEITNEHMER 36 3. GRUNDLAGEN DER DARSTELLUNG 36 A) FOKUS: DAS EINZELNE ARBEITSVERHAELTNIS 36 B) WAS HIER NICHT EROERTERT WIRD 37 9 IV. ALLGEMEINE ZWECKSETZUNGEN: RATIONALISIERUNG DURCH UMSTRUKTURIERUNG VON BETRIEBEN UND UNTERNEHMEN 37 1. ZWECKE: ABLOESUNG KOLLEKTIVEN ARBEITSRECHTS DURCH INDIVIDUELLE PRIVATAUTONOMIE IM AUFRECHTERHALTENEN ARBEITSVERHAELTNIS 37 2. ZWECKE: PERSONALABBAU, KUENDIGUNG UND IHRE YYSTRATEGISCHE RESERVE" 38 A) PERSONALABBAU IN DER UMSTRUKTURIERUNG 38 B) BETRIEBSBEDINGTE KUENDIGUNG UND MASSENENTLASSUNG ALS YYSTRATEGISCHE RESERVE" DES ARBEITGEBERS 39 C) WEITERE UNUEBERPRUEFBARE UNTERNEHMERENTSCHEIDUNGEN 39 3. KONSEQUENZEN FUER DIE DARSTELLUNG 40 V. DAS SCHRIFTTUM ZUR RELEVANZ DER UMSTRUKTURIERUNG VON BETRIEBEN UND UNTERNEHMEN 42 B. DEFINITIONS UND FORSCHUNGSPROBLEME; INFORMATIONSDEFIZITE 43 I. BEGRIFFSBESTIMMUNG DER UMSTRUKTURIERUNG? 44 1. DEFINITIONSVERSUCHE 44 2. DREI YYEBENEN"? 45 3. VORRANG DES GESELLSCHAFTS VOR DEM ARBEITSRECHT? 47 II. KEINE GESICHERTEN WISSENSCHAFTLICHEN ERKENNTNISSE UEBER GESAMTWIRTSCHAFTLICHE RESULTATE VON UMSTRUKTURIERUNGEN 49 1. UNBEKANNTE KONSEQUENZEN FUER DAS SYSTEM DER ARBEITSBEZIEHUNGEN 49 2. GRUENDE 50 III. KEINE EMPIRISCHE FORSCHUNG ZU UMSTRUKTURIERUNGEN, INSBESONDERE NICHT ZU GESAMTWIRTSCHAFTLICHEN ASPEKTEN 51 IV. DIE UMSTRUKTURIERUNG VON BETRIEBEN UND UNTERNEHMEN ALS TEIL DER ENTWICKLUNG DER ARBEITSBEZIEHUNGEN 51 1. KEINE GESCHICHTE DER UMSTRUKTURIERUNGEN 51 2. JEDOCH: EINIGE HINWEISE ZU UMSTRUKTURIERUNGEN IN DEN YYJAHRBUECHERN FUER ARBEITSRECHT" 53 A) ALLGEMEINE AUSSAGEN ZUR UMSTRUKTURIERUNG IN DEN YYJAHRBUECHERN" 54 B) ARBEITSLOSIGKEIT; DEREGULIERUNG DER ARBEITSBEZIEHUN GEN UND UMSTRUKTURIERUNG 55 C) IMPLIKATIONEN DER ARBEITSMAERKTE NACH DER DEUTSCHEN EINIGUNG UND DER OST-ERWEITERUNG DER EG/EU - VERSTAERKTE BILLIGLOHNKONKURRENZ 56 10 D) ARBEITSGESETZE 56 E) TARIFAUTONOMIE 57 V. RESUEMEE 58 VI. WAS HIER NICHT ZUM THEMA WIRD: NEUE YYRUNDEN" DER FORTENTWICKLUNG DER ARBEITSBEZIEHUNGEN - ARBEIT 4.0, CORONA, DIGITALISIERUNG, TRANSFORMATION 59 C. SOZIALE UND RECHTLICHE WIRKUNGEN VON UMSTRUKTURIERUNGEN 61 I. AKTUELLER BEDEUTUNGSVERLUST KOLLEKTIVEN ARBEITSRECHTS 62 1. RUECKLAEUFIGE TARIFGEBUNDENHEIT - TARIFFLUCHT 62 2. RUECKLAEUFIGE BETRIEBLICHE UND UNTERNEHMENS MITBESTIMMUNG - FLUCHT AUS DER MITBESTIMMUNG 64 3. SUBSTITUTION KOLLEKTIVEN ARBEITNEHMERSCHUTZRECHTS DURCH INDIVIDUELLES ARBEITSRECHT 65 II. YYFLICKENTEPPICH" DER KOLLEKTIVRECHTLICH GESTALTETEN ARBEITSBEDINGUNGEN 65 III. EINZELWIRTSCHAFTLICHE RATIONALITAET VERSUS GESAMT WIRTSCHAFTLICHE IRRATIONALITAET 67 IV. INSBESONDERE: KOMPENSATION ZUGUNSTEN DER RECHTSUB JEKTIVITAET DER ARBEITNEHMERINNEN UND ARBEITNEHMER DURCH GESETZLICHE MINDESTARBEITSBEDINGUNGEN? BEISPIEL MILOG 68 V. INSBESONDERE: MILDERUNG VON FUNKTIONSDEFIZITEN DER VERTRAGSFREIHEIT BEI DER ARBEITSVERTRAGSGESTALTUNG DURCH GESETZE ZUGUNSTEN DES EINZELNEN ARBEITNEHMERS? 69 1. DAS AGG 70 2. AGB-KONTROLLE 71 D. RESUEMEE 73 E. PRAXISFAELLE 74 I. UNTERSCHEIDUNG DER FALLBEISPIELE NACH FORMEN DER UMSTRUKTURIERUNG 74 II. UMSTRUKTURIERUNG DURCH BETRIEBSUEBERGANG IM WEGE DER EINZELRECHTSNACHFOLGE - ALLES YYBLOSS AUF DEM PAPIER" 75 1. EIN URTEIL DES BAG: BETRIEBSUEBERGANG STATT BETRIEBS STILLLEGUNG 75 2. DIE UMSTRUKTURIERUNG IM ZUSAMMENHANG UNTER NEHMERISCHER MASSNAHMEN VERSUS BESCHRAENKUNG DER ENTSCHEIDUNG DES GERICHTS AUF DEN STREITGEGEN STAND DES EINZELFALLS 77 11 III. UMSTRUKTURIERUNG DURCH UNTERNEHMENSAUFSPALTUNG NACH DEM UMWG 78 1. KEINE ORGANISIERTE ZUSAMMENFASSUNG VON RESSOUR CEN MIT EIGENEM ZWECK VOR AUFSPALTUNG 78 2. UNWIRKSAMER INTERESSENAUSGLEICH MIT NAMENSLISTE NACH § 323 ABS. 2 UMWG 79 3. WAHLRECHT DES ARBEITNEHMERS, WELCHEM AUS DER UNTERNEHMENSAUFSPALTUNG HERVORGEGANGENEN UNTERNEHMEN ER ANGEHOEREN WILL 80 4. SCHLUSSFOLGERUNG 80 IV. AUFSPALTUNG DES BETRIEBS UND ANSCHLIESSENDE TEILBE TRIEBSUEBERGAENGE DURCH EINZELRECHTSNACHFOLGE - DER YYJA-SAGER/NEIN-SAGER"-FALL VOR DEM BAG 81 1. SACHVERHALT UND KLAGEANTRAEGE 81 2. AUSGANG DES VERFAHRENS UND RESUEMEE 83 V. UNTERNEHMENSINTERNE UMSTRUKTURIERUNGEN - AUSWECH SELN VON BETRIEBSLEITUNGEN ALS EINGLIEDERUNG? 85 VI. FORMELLE UND MATERIELLE PRIVATISIERUNGEN 86 F. UEBERBLICK UEBER DIE DARSTELLUNG IM ZWEITEN BIS VIERTEN ABSCHNITT 87 ZWEITER ABSCHNITT: SACHVERHALTE UND PROBLEME DER UMSTRUKTURIERUNG VON BETRIEBEN UND UNTERNEHMEN 92 A. BEGRIFFLICHE, FAKTISCHE UND RECHTLICHE ASPEKTE ZU UMSTRUKTU RIERUNGEN VON BETRIEBEN UND UNTERNEHMEN 92 I. AUSGEWAEHLTE UMSTRUKTURIERUNGSFORMEN 92 II. ENGES UND WEITES VERSTAENDNIS DER UMSTRUKTURIERUNG 93 1. ENGERES VERSTAENDNIS DER UMSTRUKTURIERUNG: KEINE AENDERUNG DER KONKRETEN ARBEITSPROZESSE; YYALLES AUF DEM PAPIER" 93 2. WEITERES VERSTAENDNIS VON UMSTRUKTURIERUNG - YYZUSAMMENHAENGE" MIT ANDEREN FORMEN DER RATIONALISIERUNG; UNTERSCHIEDE 95 A) ZUSAMMENHAENGE 96 B) UNTERSCHIEDLICHE AUSWIRKUNGEN VERSCHIEDENER FORMEN VON UMSTRUKTURIERUNGEN AUF DIE ARBEITS VERHAELTNISSE 99 12 III. FORMEN UND REGELUNGEN DER UMSTRUKTURIERUNG 102 1. GRUNDSATZ: WAHLFREIHEIT BEZUEGLICH DES OB, WANN UND WIE DER UMSTRUKTURIERUNG 102 2. OUTSOURCING 103 3. REIN UNTERNEHMENSINTERNE UMSTRUKTURIERUNG; BETRIEBSSPALTUNG 104 4. PRIVATISIERUNG 105 5. UNTERNEHMENSORGANISATION DES ARBEITGEBERS 107 6. UMSTRUKTURIERUNGS-YYKASKADEN"; BEISPIEL: LEVERAGED BUYOUT 108 B. ZWECKE UND WIRKUNGEN VON UMSTRUKTURIERUNGEN FUER RECHTE UND INTERESSEN DES UNTERNEHMENS IM EINZELNEN 109 I. GRUENDE DER UMSTRUKTURIERUNG VON BETRIEBEN UND UNTER NEHMEN - WETTBEWERB UM REDUZIERUNG DER PERSONAL KOSTEN 109 II. TAKTISCHE UND STRATEGISCHE ASPEKTE 111 1. ZWECKE VON UMSTRUKTURIERUNGEN IM ARBEITSVERHAELT NIS: VERBILLIGUNG DER ARBEITSKRAFT; ABBAU VON ARBEITS PLAETZEN 111 2. YYTEILE UND HERRSCHE" 111 A) AUFHEBUNG UNTERNEHMERISCHER HERRSCHAFT DURCH TEILUNG 111 B) INHALT UND UMFANG KONKRETER ARBEIT VERSUS IHRE FORMALRECHTLICHE ZERTEILUNG 112 3. AUSEINANDERFALLEN DER RECHTLICHEN UND DER SOZIALEN MACHT IN DEN ARBEITSBEZIEHUNGEN 112 4. SCHWAECHUNG DER BETRIEBLICHEN VERBUNDENHEIT DER ARBEITNEHMERINNEN UND ARBEITNEHMER 113 5. STRATEGIE UND TAKTIK DER UMSTRUKTURIERUNG 114 A) YYSALAMI-TAKTIK" 114 B) KERN-UND RANDBELEGSCHAFTEN 115 C) BESTEHENDE VERSUS KUENFTIGE ARBEITSVERHAELTNISSE 116 D) ARBEITSVERHAELTNISSE IN PARALLEL-, SUKZESSIV UND SONS TIGEN ERGAENZUNGS ODER YYAUSTAUSCH"-GESELLSCHAFTEN 116 6. HAFTUNGSBEGRENZUNG 119 7. KLEINE UND GROSSE FLUCHTEN 121 A) FLUCHT AUS KOLLEKTIVEM ARBEITSRECHT 121 13 B) FLUCHT IN EINE YYFREUNDLICHER GESINNTE JURISDIKTION" (PISTOR) 122 8. KOMPLEXITAET DES UMSTRUKTURIERUNGSPROZESSES VERSUS PUNKTUELLE GELTUNG DES ARBEITSRECHTS 123 9. ALLGEMEINES: GEWINNSICHERUNG UND-ERHOEHUNG 125 III. ASPEKTE DES ARBEITSRECHTSSYSTEMS 125 1. TARIFVERTRAEGE 125 2. ARBEITSKAMPFRECHTLICHE ASPEKTE VON UMSTRUKTURIE RUNGEN 128 3. INDIVIDUALARBEITSRECHTLICHE KONSEQUENZEN 129 A) SCHWELLENWERTE 129 B) ARBEITSGERICHTLICHER SCHUTZ BEI BETRIEBSBEDINGTER KUENDIGUNG - UNTERNEHMENSBEZUG DER WEITER BESCHAEFTIGUNG; BETRIEBSBEZUG DER SOZIALAUSWAHL 129 C) DER ARBEITSRECHTLICHE GLEICHBEHANDLUNGSGRUNDSATZ 130 C. FOLGEN VON UMSTRUKTURIERUNGEN MIT UND OHNE BETRIEBS INHABERWECHSEL FUER DIE INTERESSEN UND RECHTE DER ARBEIT NEHMERINNEN UND ARBEITNEHMER 131 I. RECHTLICHE IRRELEVANZ VON UMSTRUKTURIERUNGEN FUER DAS ARBEITSVERHAELTNIS? 131 1. WAS DEM YYZUGRIFF DES ARBEITSRECHTS" ENTZOGEN SEIN SOLL 131 2. BEGRENZTE BEDEUTUNG DES ARBEITSRECHTS IN DER UMSTRUKTURIERUNG 132 II. RECHTLICHE RELEVANZ VON UMSTRUKTURIERUNGEN FUER DAS ARBEITSVERHAELTNIS 133 1. WIDERSPRUCH GEGEN DEN BETRIEBSINHABERWECHSEL 134 A) GEMEINSAMER WIDERSPRUCH DURCH MEHRERE BESCHAEF TIGTE-RECHTSMISSBRAUCH? 134 B) HANDLUNGSMOEGLICHKEITEN DES ARBEITGEBERS BEI WIDERSPRUCH 135 C) ALTERNATIVEN: PERSONALUEBERLEITUNG; PERSONAL GESTELLUNG? 136 D) AENDERUNGSKUENDIGUNG MIT DEM ZIEL DER WEITERARBEIT BEIM ERWERBER 137 2. KEIN WIDERSPRUCHSRECHT BEI VERSCHMELZUNG, VERMOE GENSUEBERTRAGUNG UND UNTERNEHMENSAUFSPALTUNG 137 14 3. OBJEKTSTELLUNG DES ARBEITNEHMERS BEIM BETRIEBS UEBERGANG IN BETRIEBSMITTELARMEN BETRIEBEN 139 A) BETRIEBSMITTELARME BETRIEBE 139 B) UEBERGANG DES WESENTLICHEN TEILS DER BELEGSCHAFT 140 4. BERUFUNG DER ARBEITNEHMERINNEN UND ARBEITNEHMER AUF UNZUREICHENDE BZW. FALSCHE UNTERRICHTUNG GEMAESS § 613A ABS. 5 BGB 142 5. RECHTE DES BETRIEBSRATS UND BETROFFENER ARBEITNEHMERINNEN/ARBEITNEHMER BEI KUENDIGUNG NACH UNTERNEHMENSINTERNER AUFSPALTUNG UND WIDER SPRUCH (YYJA-SAGER UND NEIN-SAGER 2") 143 A) BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHE UND KUENDIGUNGS SCHUTZRECHTLICHE KONSEQUENZEN 143 B) SCHLUSSFOLGERUNGEN 145 6. RECHTE DES BETRIEBSRATS - RELATIVIERUNG DER OBJEKT STELLUNG DES ARBEITNEHMERS? 146 A) RECHTE DES BETRIEBSRATS BEI FUNKTIONSNACHFOLGE 146 B) RECHTE DES BETRIEBSRATS BEIM BETRIEBSUEBERGANG 147 C) RECHTE DES BETRIEBSRATS BEI TRENNUNG IN EINE BESITZ UND PRODUKTIONSGESELLSCHAFT 148 7. RELATIVIERUNG DER OBJEKTSTELLUNG DES ARBEITNEHMERS BEI UMSTRUKTURIERUNGEN NACH DEM UMWG 150 A) NAMENSLISTE IM INTERESSENAUSGLEICH (§ 323 ABS. 2 UMWG) 150 B) GROB FEHLERHAFTE ZUORDNUNG 151 8. ZUORDNUNG IM SPALTUNGSVERTRAG (§ 131 ABS. 1 NR. 1 I. V.M. § 126 UMWG) UND WAHLRECHT DER ARBEITNEH MERINNEN UND ARBEITNEHMER ZUM UEBERGANG SEINES ARBEITSVERHAELTNISSES AUF EINES DER AUS DER SPALTUNG HERVORGEGANGENEN UNTERNEHMEN 152 III. ZWINGENDES ARBEITNEHMERSCHUTZRECHT UND ARBEITS VERTRAGLICHE GESTALTUNGSFREIHEIT IM BETRIEBSUEBERGANG 153 IV. DIE ZUORDNUNG VOR DEM BETRIEBSUEBERGANG, DER UEBER GANG DER BETRIEBLICHEN LEITUNGSMACHT UND DIE BETRIEBS IDENTITAET NACH BETRIEBSUEBERGANG - HANDLUNGSMOEGLICH KEITEN, INTERESSEN UND RECHTSPOSITIONEN DER ARBEITNEH MERINNEN UND ARBEITNEHMER? 156 1. IDENTITAET DER WIRTSCHAFTLICHEN EINHEIT IM ZIEL UND IM AUSGANGSBETRIEB 156 15 A) LAG DUESSELDORF UND EUGH: WAHRUNG DER IDENTITAET BEIM ZIELUNTERNEHMEN (KLARENBERG 1) 157 B) BAG: ABGRENZBARE ORGANISATORISCHE EINHEIT UND BE TRIEBLICHER TEILZWECK BEIM AUSGANGSUNTERNEHMEN (KLARENBERG 2) 157 2. ZUORDNUNG DER ARBEITNEHMERINNEN UND ARBEITNEHMER ZUR WIRTSCHAFTLICHEN EINHEIT UND INTERESSEN DER BE TROFFENEN ARBEITNEHMER 159 3. UEBERGANG DER BETRIEBLICHEN LEITUNGSMACHT 161 4. YYIDENTITAETSZERSTOERENDE EINGLIEDERUNG" ODER YYFUNKTIO NELLE VERKNUEPFUNG" DER UEBERTRAGENEN FAKTOREN BEIM ERWERBER? 162 V. HANDLUNGSOPTIONEN, INTERESSEN UND RECHTSPOSITIONEN DES ARBEITNEHMERS BEI SPALTUNGEN, ZUSAMMENFASSUN GEN UND EINGLIEDERUNGEN INNERHALB DES UNTERNEHMENS 163 1. UNTERNEHMENSINTERNE UMSTRUKTURIERUNG VERSUS BETRIEBSINHABERWECHSEL 163 A) AEHNLICHKEITEN UND GEMEINSAMKEITEN 163 B) UNTERSCHIEDE ZWISCHEN UNTERNEHMENSINTERNER UMSTRUKTURIERUNG UND TEIL-BETRIEBSUEBERGANG 164 2. ZUORDNUNG DER ARBEITNEHMER VOR UMSTRUKTURIERUNG DES BETRIEBS UND VOLLZUG 165 A) ZUORDNUNG 165 B) VOLLZUG 166 3. WIE UND WODURCH WIRD EIN BETRIEB GESPALTEN ODER ZUSAMMENGEFASST? 166 4. RECHTSPRECHUNG ZUR YYVOLATILITAET" VON BETRIEBEN, DAVON ABHAENGIGE INTERESSEN UND RECHTSPOSITIONEN VON ARBEITNEHMERN 167 A) BETRIEBSAUFSPALTUNG (JA-SAGER UND NEIN-SAGER 3) 167 B) ALLES YYBLOSS AUF DEM PAPIER" 169 C) BETRIEBSABSPALTUNG STATT BETRIEBSAUFSPALTUNG? 170 D) WEITERE ARBEITSRECHTLICHE KONSEQUENZEN DES ERLOESCHENS DES BETRIEBS BEI UNTERNEHMENSINTERNER BETRIEBSAUFSPALTUNG? 170 E) FOLGEPROBLEME DES YYVOLATILEN" BETRIEBS BEI UNTERNEHMENSINTERNEN SPALTUNGEN, ZUSAMMENFAS SUNGEN UND EINGLIEDERUNGEN 171 16 F) INSBESONDERE: ABTEILUNGS-, STANDORTLEITER UND ANDE RES HERAUSGEHOBENES PERSONAL - YYINSTITUTIONELLER LEITUNGSAPPARAT"? 172 G) DER LEITUNGSAPPARAT IN RECHTSPRECHUNG DES LAG DUESSELDORF UND DES LAG HESSEN BEI EINGLIEDERUNG EINES BETRIEBS IN EINEN ANDEREN 177 VL ZUR EFFEKTIVITAET DER WAHRNEHMUNG VON RECHTSPOSITIONEN VON ARBEITNEHMERINNEN UND ARBEITNEHMERN IN DER UMSTRUKTURIERUNG 184 1. PARTEIROLLEN IM ARBEITSGERICHTLICHEN RECHTSSCHUTZ 184 A) ALLGEMEINES 184 B) DER YYFIRST-MOVER-VORTEIL" DES UMSTRUKTURIERENDEN ARBEITGEBERS 184 C) AUS DER PRAXIS DES INDIVIDUALRECHTSSCHUTZES VOR DEN ARBEITSGERICHTEN 185 2. RICHTERRECHT UND TYPEN 186 A) BEGRIFF DES TYPUS IM ALLGEMEINEN 187 B) TYPOLOGIE BEIM BETRIEBSUEBERGANG 188 C) VORTRAGSLAST DES ARBEITNEHMERS ZU § 613A BGB 190 D) DER BETRIEBSBEGRIFF IM BETRVG ALS TYPUS 191 E) INSBESONDERE: DIE BETRIEBSIDENTITAET UND DIE BETRIEBS VERFASSUNGSRECHTLICHE IDENTITAET ALS TYPEN 192 F) DER BETRIEBSBEGRIFF IM KUENDIGUNGSSCHUTZRECHT ALS TYPUS 193 G) INSBESONDERE ZUR DARLEGUNGSLAST BEIM GEMEINSCHAFTSBETRIEB 194 3. PROBLEME BEI DER DURCHSETZUNG VON ARBEITNEHMER RECHTEN UND -INTERESSEN BEI UMSTRUKTURIERUNGEN 195 A) FRISTEN UND TERMINE 195 B) ZEITPROBLEME DES BETRIEBSRATS: ZU SPAETE ODER FEHLEN DE UNTERRICHTUNG UEBER DIE ANSTEHENDE UMSTRUKTURIE RUNG 197 C) ZEITDRUCK ZULASTEN VON ARBEITNEHMERINNEN UND ARBEITNEHMERN: VERFAHRENSDAUER 198 D) EINFLUSS BETROFFENER ARBEITNEHMERINNEN UND ARBEIT NEHMER AUF DIE UMSTRUKTURIERUNG? 198 17 D. ZUSAMMENFASSUNG DES ERSTEN UND DES ZWEITEN ABSCHNITTS; SCHLUSSFOLGERUNGEN 200 I. ZUSAMMENFASSUNG 200 II. SCHLUSSFOLGERUNGEN 204 1. UEBERWIEGENDE OBJEKTSTELLUNG DER VON UMSTRUKTURIE RUNGEN BETROFFENEN ARBEITNEHMERINNEN UND ARBEIT NEHMERN 204 2. UMFASSENDE GELTUNG UND EINSEITIGE WIRKSAMKEIT INDIVIDUELLER PRIVATAUTONOMIE IM ARBEITSVERHAELTNIS 206 DRITTER ABSCHNITT: KOLLIDIERENDE GRUNDRECHTE DER PARTEIEN DES ARBEITSVERTRAGS 209 A. RUECKBLICK UND VORSCHAU 209 I. WAS HIER DISKUTIERT WORDEN IST 209 II. WAS HIER NICHT DISKUTIERT WIRD 210 III. WAS HIER, NICHT ABER IM SCHRIFTTUM ZUR UMSTRUKTURIERUNG DISKUTIERT WIRD 210 IV. WAS DER DRITTE ABSCHNITT VOR ALLEM DISKUTIERT: KOLLIDIE RENDE RECHTE DER ARBEITSVERTRAGSPARTEIEN 210 B. EUROPAEISCHES SEKUNDAER UND PRIMAERRECHT IN DER UMSTRUKTU RIERUNG - ANWENDUNGSVORRAENGE UND ANWENDUNGSFRAGEN 211 I. ALLGEMEINE ASPEKTE 211 1. ANWENDUNGSVORRAENGE EUROPAEISCHEN ARBEITSRECHTS 211 2. ANWENDUNGSVORRANG DER GRUNDRECHTE DER GRC; UNMITTELBARE ANWENDBARKEIT DES RECHTS DER UNION 213 3. FRAGMENTARISCHES EUROPAEISCHES ARBEITSRECHT 216 4. HANDELN DER MITGLIEDSTAATEN ALS DURCHFUEHRUNG DES RECHTS DER UNION 216 A) HANDELN VON MITGLIEDSTAATEN ALS YYRECHT DER UNION" IM EINZELNEN 216 B) YYDURCHFUEHRUNG" VON RECHT DER UNION 217 C) GRUNDRECHTE UND GRUNDFREIHEITEN IM VERHAELTNIS ZUEINANDER 219 D) UNGESCHRIEBENE RECHTFERTIGUNGSGRUENDE FUER DIE BESCHRAENKUNG VON GRUNDFREIHEITEN 220 18 E) EINIGE KONSEQUENZEN DER EROEFFNUNG DES ANWENDUNGSBEREICHS VON GRUNDFREIHEITEN FUER DIE AR BEITSVERHAELTNISSE IN RECHTSPRECHUNG DES EUGH - DAS AGET IRAKLIS-URTEIL DES EUGH 220 F) KOLLISIONEN UND PRAKTISCHE KONKORDANZ (ART. 52 ABS. 1 SATZ 2 GRC) IM ARBEITSVERHAELTNIS ALS YYMEHR POLIGEM" RECHTSVERHAELTNIS IM UNIONSRECHT? 223 G) YYPRAKTISCHE KONKORDANZ" VERSUS YYSTRENGERE SCHUTZMASSNAHMEN" (ART. 153 ABS. 4 AEUV)? 225 II. ANWENDUNG EUROPAEISCHEN ARBEITSRECHTS AUF EINZELFRA GEN DER UMSTRUKTURIERUNG VON BETRIEBEN UND UNTERNEH MEN 226 1. ANWENDUNGSVORRANG EUROPAEISCHEN ARBEITSRECHTS BEIM ALLGEMEINEN KUENDIGUNGSSCHUTZ (§§ 1 FF., 23 KSCHG)? 226 2. GELTUNG EUROPAEISCHEN RECHTS BEI DER MASSENENTLAS SUNG (RL 98/59/EG) 229 3. GELTUNG EUROPAEISCHEN RECHTS BEI BETRIEBSINHABER WECHSELN (RL 2001/23/EG) 233 A) UEBERGANG EINER IHRE IDENTITAET BEWAHRENDEN WIRT SCHAFTLICHEN EINHEIT IM SINNE DER BUE-RL 234 B) IRRELEVANZ DER BUE-RL BEI UNTERNEHMENSINTERNER UMSTRUKTURIERUNG UND FUNKTIONSWANDEL 235 C) UNTERRICHTUNGS UND BERATUNGSRECHTE DER ARBEITNEHMERVERTRETER (ART. 7 ABS. 3 BUE-RL) 235 D) GUENSTIGKEITSPRINZIP (ART. 8) UND OEFFNUNGSKLAUSELN IN DER BUE-RL 236 E) INSBESONDERE: KLEINE DYNAMISCHE BEZUGNAHMEKLAU SELN IM ARBEITSVERTRAG UND DER WESENSGEHALT DER UNTERNEHMERISCHEN FREIHEIT - URTEIL DES EUGH, RS. ALEMO-HERRON 237 F) WEITERE ASPEKTE DER BUE-RL BEZUEGLICH DER UMSTRUK TURIERUNG VON BETRIEBEN UND UNTERNEHMEN 241 4. PRIVATISIERUNG, UMSTRUKTURIERUNG UND ANWENDUNGS VORRANG EUROPAEISCHEN RECHTS 242 HL FAZIT 243 C. RECHTE UND GRUNDRECHTE IM ARBEITSVERHAELTNIS 244 I. UEBERBLICK 244 19 II. EIN BLICK IN JUENGERE RECHTSPRECHUNG DES BAG ZUR UMSTRUKTURIERUNG MIT BEZUG ZU ART. 12 GG IM ARBEITS VERHAELTNIS 246 1. GESETZLICHE REGELUNGEN UND GRUNDRECHTE DER DAVON BETROFFENEN ARBEITNEHMERINNEN/ARBEITNEHMER BZW. ARBEITGEBER AUS ART. 12 GG MIT BEZUG ZUR UMSTRUKTU RIERUNG 248 A) § 6C ABS. 1 S. 1 SGB II (JOBCENTER) 248 B) PRIVATISIERUNG UND ZUSAMMENLEGUNG DER UNIVERSI TAETSKLINIKEN GIESSEN UND MARBURG NACH DEM HESSI SCHEN UKG 249 C) UMSTRUKTURIERUNG UND FORMELLE PRIVATISIERUNG DER STAEDTISCHEN KLINIKEN HAMBURGS NACH DEM HVFG (GESETZ UEBER DEN HAMBURGISCHEN VERSORGUNGSFONDS) 250 D) NICHTRAUCHERSCHUTZ GEMAESS § 5 ABS. 2 ARBSTAETTV 250 E) DIE ZWINGENDE WIRKUNG DES § 613A BGB AUCH BEI SPALTUNGEN NACH § 131 UMWG 251 F) VERSCHIEBEN DES ENDES EINES AUF DIE REGELALTERSGREN ZE BEFRISTETEN ARBEITSVERHAELTNISSES (§ 41 SGB VI) 251 G) BEWILLIGUNG VON SONN UND FEIERTAGSARBEIT (§ 13 ABS. 4 UND 5 ARBZG) 252 2. KOLLIDIERENDE GRUNDRECHTE DER ARBEITSVERTRAGSPARTEI EN AUS ART. 12 ABS. 1 GG IN PRAKTISCHER KONKORDANZ IN DER RECHTSPRECHUNG DES BAG, INSBESONDERE BEI SACHVERHALTEN MIT BEZUG ZUR UMSTRUKTURIERUNG VON BETRIEBEN UND UNTERNEHMEN 252 A) KOLLIDIERENDE GRUNDRECHTE BEI WIDERSPRUCH DES ARBEITNEHMERS GEGEN DEN BETRIEBSUEBERGANG NACH § 613A ABS. 6 BGB 253 B) DIE AUSSERORDENTLICHE BETRIEBSBEDINGTE KUENDIGUNG UNKUENDBARER ARBEITNEHMERINNEN UND ARBEITNEHMER MIT AUSLAUFFRIST IM YYSINNENTLEERTEN ARBEITSVERHAELTNIS" 253 3. SCHLUSSFOLGERUNGEN: KEINE ABWAEGUNG KOLLIDIERENDER GRUNDRECHTE DES ARBEITGEBERS GEGEN DIE DES ARBEIT NEHMERS IN WIRTSCHAFTLICHEN ANGELEGENHEITEN 257 III. RECHTSPRECHUNG DES BVERFG ZU ART. 12 GG IM ARBEITS VERHAELTNIS 259 1. UEBERBLICK 259 2. ART. 12 ABS. 1 GG UND DIE UNTERNEHMERFREIHEIT 260 20 3. ART. 12 GG AUCH ARBEITNEHMER-GRUNDRECHT 261 A) DAS YYWARTESCHLEIFEN"-URTEIL DES BVERFG: WAHL UND BEIBEHALTEN DES ARBEITSPLATZES 261 B) WARTESCHLEIFEN-URTEIL: SCHUTZPFLICHTEN DES GESETZ GEBERS DURCH DIE GELTENDEN KUENDIGUNGSVORSCHRIFTEN ERFUELLT 262 C) DAS BVERFG ZUR KLEINBETRIEBSKLAUSEL: KOLLIDIERENDE GRUNDRECHTE IM ARBEITSVERHAELTNIS 262 D) DAS AUEG 2002/2003 UND DIE HARTZ-GESETZE 263 E) AUFLOESUNG DES ARBEITSVERHAELTNISSES NACH § 9 KSCHG 264 F) BLUTSPENDEDIENST DES DRK - TENDENZUNTERNEHMEN? 264 G) AGB-KONTROLLE (§§ 305FF. BGB) 264 H) BETRIEBSUEBERGANG GEMAESS § 613A BGB IN YYBETRIEBSMITTELARMEN" BETRIEBEN (HAUSVERWALTUNG) 264 I) YYZUVOR-BEFRISTUNG" BEI SACHGRUNDLOSER BEFRISTUNG NACH § 14 ABS. 2 TZ BF G 265 IV. VERFASSUNGSRECHTLICHE PRINZIPIEN DER RECHTSPRECHUNG DES BVERFG MIT BEZUG ZUM ARBEITSVERHAELTNIS 266 1. ARBEITSVERTRAG SOWIE BERUFSFREIHEIT DES ARBEITGEBERS UND DER ARBEITNEHMERINNEN/ARBEITNEHMER 266 2. DAS YYBIPOLARE" BZW. YYMEHRPOLIGE" ARBEITSVERHAELTNIS 267 A) VERTEILUNG VON RECHTEN UND CHANCEN ZWISCHEN DEN PARTEIEN DES ARBEITSVERHAELTNISSES 267 B) KOLLISIONSLOESUNGEN DES ARBEITSRECHTS 268 C) KOLLIDIERENDE GRUNDRECHTE IN PRAKTISCHER KONKORDANZ 269 D) PRINZIPIEN DER KOLLISIONSREGELUNG DURCH YYPRAKTISCHE KONKORDANZ" 270 3. VERFAHREN PRAKTISCHER KONKORDANZ 271 A) VORRANGIGE AUFGABE DES GESETZGEBERS 271 B) INHALT UND UMFANG DES VERHAELTNISMAESSIGKEITSPRINZIPS 272 C) PRAKTISCHE KONKORDANZ DURCH RECHTSPRECHUNG DER ARBEITSGERICHTE IN NORMATIV KAUM GEREGELTEN BEREICHEN 273 4. MITTELBARE DRITTWIRKUNG BEI UNMITTELBARER BINDUNG (ART. 1 ABS. 3 GG) AN DIE GRUNDRECHTE 275 A) MITTELBARE DRITTWIRKUNG DES ARTIKELS 12 ABS. 1 GG 275 B) MITTELBARE GRUNDRECHTSWIRKUNG AEHNLICH WEITGEHEND WIE UNMITTELBARE GRUNDRECHTSBINDUNG 275 21 C) DRITTWIRKUNG DER GRUNDRECHTE BEI ALLEN AUSLEGUNGSFAE HIGEN UND -BEDUERFTIGEN TATBESTANDSMERKMALEN ZIVIL RECHTLICHER VORSCHRIFTEN 276 5. SCHLUSSFOLGERUNGEN 277 6. INSBESONDERE: STRUKTURELLE UNTERLEGENHEIT DES ARBEIT NEHMERS IM YYASYMMETRISCHEN" ARBEITSVERHAELTNIS 277 A) ALLGEMEINE BEDINGUNGEN DER STRUKTURELLEN UEBERLE GENHEIT DES ARBEITGEBERS 278 B) BEDINGUNGEN STRUKTURELLER UEBERLEGENHEIT DES ARBEIT GEBERS IN DEN KOLLEKTIVEN ARBEITSBEZIEHUNGEN IM BESONDEREN 279 C) STRUKTURELLE UNTERLEGENHEIT DES ARBEITNEHMERS IM EINZELNEN ARBEITSVERHAELTNIS 279 D) FUNKTIONEN DER GRUNDRECHTE DER ARBEITNEHMERINNEN UND ARBEITNEHMER IM ARBEITSVERHAELTNIS 280 E) INSBESONDERE: ARBEITNEHMERGRUNDRECHTE UND BERUFS FREIHEIT 281 7. KEINE BESTANDSGARANTIE DES ARBEITSVERHAELTNISSES, JEDOCH ENTSCHEIDUNGSFREIHEIT DES ARBEITNEHMERS YYMITZUGEHEN ODER ZU BLEIBEN"; WIDERSPRUCH GEGEN DEN UEBERGANG DES ARBEITSVERHAELTNISSES 282 A) NACH § 613A ABS. 6 BGB UND DER BUE-RL 282 B) INHALT DES ART. 12 ABS. 1 GG IM ARBEITSVERHAELTNIS BEIM WIDERSPRUCH GEGEN DEN BETRIEBSUEBERGANG 282 D. GRUNDRECHTE DER ARBEITSVERTRAGSPARTEIEN IN DER RECHTSPRE CHUNG DES BVERFG ZUM KUENDIGUNGSSCHUTZ 283 I. THEMEN DER BEIDEN BESCHLUESSE DES BVERFG ZUR KLEIN BETRIEBSKLAUSEL DES § 23 ABS. 1 KSCHG 283 1. KOLLISIONEN VON GRUNDRECHTEN DER ARBEITSVERTRAGS PARTEIEN UND VERFASSUNGSKONFORME AUSLEGUNG DES BETRIEBSBEGRIFFS 283 2. DIE VERFAHREN; BEGLEITUMSTAENDE 284 II. INHALTE DER BEIDEN BESCHLUESSE DES BVERFG 285 1. BESCHLUSS DES BVERFG ZUR KLEINBETRIEBSKLAUSEL (§ 23 ABS. 1 S. 2 KSCHG; YYSCHWELLENWERT") 285 A) PRUEFUNGSGEGENSTAND DER ENTSCHEIDUNG DES BVERFG: § 23 ABS. 1 S. 2 KSCHG 1951 285 B) GRUNDRECHTLICHE PRUEFUNGSMASSSTAEBE 286 22 C) GRUNDRECHTSEINGRIFFE DURCH § 23 ABS. 1 S. 2 KSCHG? 286 2. BESCHLUSS DES BVERFG ZUR ANRECHNUNG TEILZEITBE SCHAEFTIGTER AUF DEN SCHWELLENWERT (§ 23 ABS. 1 S. 3 KSCHG; ANRECHNUNGSMODALITAET) 288 3. DIE ENTSCHEIDUNGSFORMELN 289 4. VERFASSUNGSKONFORME AUSLEGUNG UND GESETZESKRAFT DER ENTSCHEIDUNGEN DES BVERFG 289 A) VERFASSUNGSKONFORME AUSLEGUNG DES § 23 ABS. 1 KSCHG AM MASSSTAB DES ART. 3 ABS. 1 GG 290 B) GESETZESKRAFT DER BESCHLUESSE DES BVERFG 292 C) ZUSAMMENFASSUNG ZUR YYGESPALTENEN" GESETZESKRAFT DER ENTSCHEIDUNGEN DES BVERFG ZU § 23 ABS. 1 KSCHG; SCHLUSSFOLGERUNGEN 293 D) DIE YYMASSGABEN DER ENTSCHEIDUNGSGRUENDE" 294 5. KUENDIGUNGSSCHUTZ YYERSTER KLASSE" UND YYZWEITER KLASSE" 296 A) KUENDIGUNGSSCHUTZ YYERSTER KLASSE": TELEOLOGISCHE UND BESCHRAENKENDE AUSLEGUNG UND ANWENDUNG DES BETRIEBSBEGRIFFS 297 B) KUENDIGUNGSSCHUTZ YYZWEITER KLASSE" MIT BINDUNGS WIRKUNG GEMAESS § 31 ABS. 1 BVERFGG? 297 III. BEGLEITUMSTAENDE UND WEITERE ASPEKTE DER GESETZGE BUNG UND RECHTSPRECHUNG ZUR KLEINBETRIEBSKLAUSEL 299 1. RESULTATE DER JUENGEREN ARBEITSMARKTFORSCHUNG UND SCHWELLENWERTE 300 2. WEITERE RESULTATE DER RECHTSPRECHUNG DES BVERFG ZUR KLEINBETRIEBSKLAUSEL 302 A) KEINE BERUECKSICHTIGUNG DER NEUREGELUNGEN DES § 1 ABS. 3 BIS 5 KSCHG IN DEN BESCHLUESSEN DES BVERFG 302 B) PRUEFUNGSGEGENSTAENDE: UNTERSCHIEDLICHE GESETZES FASSUNGEN 302 C) ERWAEGUNGEN WELCHEN GESETZGEBERS? 304 D) BESCHAEFTIGUNGS ODER MITTELSTANDSPOLITISCHE ERWAE GUNGEN DES GESETZGEBERS? 306 E) KEINE VERFAHRENSVERBINDUNG DURCH DAS BVERFG 307 IV. GEWICHTUNG DER KOLLIDIERENDEN INTERESSEN VON ARBEIT GEBERN UND ARBEITNEHMERINNEN/ARBEITNEHMERN IM BE SCHLUSS DES BVERFG ZU § 23 ABS. 1 S. 2 KSCHG 307 23 1. DIE VOM BVERFG EINANDER GEGENUEBERGESTELLTEN YYGEWICHTIGEN BELANGE" DER PARTEIEN DES ARBEITS VERHAELTNISSES 307 2. STRUKTURELLE FAKTOREN IM VERHAELTNIS ARBEIT - KAPITAL HINREICHEND BERUECKSICHTIGT? 308 A) IMMANENTE SCHRANKEN DES KUENDIGUNGSSCHUTZES 308 B) ZUR KUENDIGUNG FUNKTIONAL AEQUIVALENTE ODER AEHNLICHE HANDLUNGSMOEGLICHKEITEN DES ARBEITGEBERS 309 C) STRUKTURELLE UNTERLEGENHEIT DES ARBEITNEHMERS IM BESCHLUSS DES BVERFG ZUR KLEINBETRIEBSKLAUSEL? 313 3. METHODISCHE ANFORDERUNGEN AN FESTSTELLUNG UND AUFLOESUNG VON KOLLISIONEN IN MEHRPOLIGEN RECHTSVER HAELTNISSEN 314 A) PRINZIPIEN IN DER RECHTSPRECHUNG DES BVERFG 314 B) BERUECKSICHTIGUNG METHODISCHER ANFORDERUNGEN IM BESCHLUSS DES BVERFG ZUR KLEINBETRIEBSKLAUSEL? 315 V. UMSETZUNG DER MASSGABEN DES BVERFG ZUM BETRIEBS BEGRIFF DURCH DIE RECHTSPRECHUNG DES BAG? 316 1. TYPOLOGIE STATT TELEOLOGIE 316 2. AUSNAHME STATT EINZELFALL 318 3. EINSCHRAENKENDER VERSUS ERWEITERTER BEGRIFF DES KLEINBETRIEBS 319 4. SCHARFE TRENNUNG VON BETRIEB UND UNTERNEHMEN? 319 5. PRAXISRELEVANZ DES YYKUENDIGUNGSSCHUTZES ERSTER UND ZWEITER KLASSE" 320 E. RESUEMEE; AUSBLICK 320 I. RESUEMEE 320 II. AUSBLICK 322 VIERTER ABSCHNITT: PRIVATISIERUNG, UMSTRUKTURIERUNG UND ARBEITNEHMERGRUNDRECHTE 326 A. PRIVATISIERUNG UND UMSTRUKTURIERUNG DURCH UND AUFGRUND VON GESETZ 326 I. AM BEISPIEL ZWEIER KRANKENHAEUSER 327 1. DIE BEIDEN SACHVERHALTE IM VERGLEICH 327 2. RECHTSGRUNDLAGEN DER HIER BETRACHTETEN UMSTRUKTU RIERUNGEN UND PRIVATISIERUNGEN 329 24 3. DIE GERICHTLICHEN VERFAHREN 330 4. AUSSCHLUSS DES WIDERSPRUCHSRECHTS ZULASTEN DES KRANKENPFLEGEPERSONALS AM UNIVERSITAETSKLINIKUM GIESSEN/MARBURG (UKGM) 331 5. GEMEINSAMKEITEN UND UNTERSCHIEDE DER BEIDEN UMSTRUKTURIERUNGEN UND PRIVATISIERUNGEN 331 A) EINGRIFFE 331 B) VON UNMITTELBARER GRUNDRECHTSBINDUNG ZUR GRUNDRECHTSTRAEGERSCHAFT IN BEIDEN FAELLEN 332 C) ARBEITNEHMERGRUNDRECHTE AUS ART. 12 ABS. 1 GG BEI PRIVATISIERUNGEN UND UMSTRUKTURIERUNGEN IN DER RECHTSPRECHUNG DES BVERFG 333 D) DAS VERSTAENDNIS DES § 613A BGB IN DER RECHT SPRECHUNG DES BVERFG 333 II. ZUR UMSTRUKTURIERUNG UND PRIVATISIERUNG DER HAMBURGER STAEDTISCHEN KRANKENHAEUSER IM EINZELNEN: ART. 3 ABS. 1 UND 2 GG 334 1. DIE ENTSCHEIDUNG DES BVERFG ZU ART. 3 ABS. 1 GG 334 A) UNGLEICHBEHANDLUNG; BEEINTRAECHTIGUNG 334 B) VERGLEICHBARKEIT 335 C) KEINE VERFASSUNGSRECHTLICHE RECHTFERTIGUNG 335 D) YYAUSWEICHOPTION"; YYPERSPEKTIVE EINER SICHEREN WEITERBESCHAEFTIGUNG" IN DEN STAEDTISCHEN KRANKEN HAEUSERN HAMBURGS? 337 2. ART. 3 ABS. 2 GG 338 A) DIE BEGRUENDUNG DES BVERFG 338 B) SCHLUSSFOLGERUNGEN ZUR GLEICHBERECHTIGUNG BEI WEI TEREN PRIVATISIERUNGEN UND UMSTRUKTURIERUNGEN 339 3. PRIVATISIERUNG UND UMSTRUKTURIERUNG DER HAMBURGER STAEDTISCHEN KRANKENHAEUSER VORDEM HINTERGRUND PRAKTISCHER ERFAHRUNGEN MIT PRIVATISIERUNGEN UND UMSTRUKTURIERUNGEN 340 A) TYPISCHER VERLAUF DER UMSTRUKTURIERUNG - AUCH IN DIESEM FALL 340 B) RELEVANZ DES GESAMTPROZESSES DER PRIVATISIERUNG UND UMSTRUKTURIERUNG 341 25 III. DAS BVERFG ZUR ZUSAMMENLEGUNG UND ANSCHLIESSENDEN PRIVATISIERUNG DER UKGM - ART. 12 ABS. 1 GG IM ARBEITS VERHAELTNIS 343 1. DER FALL 343 A) VERGLEICH MIT DER UMSTRUKTURIERUNG UND PRIVATISIE RUNG DER HAMBURGER KRANKENHAEUSER 343 B) GESAMTZUSAMMENHANG DER PRIVATISIERUNG DER HESSI SCHEN UNIVERSITAETSKLINIKEN 344 2. DIE ENTSCHEIDUNG DES BVERFG 345 A) DIE ENTSCHEIDUNGSFORMEL 345 B) INHALT DER ENTSCHEIDUNG DES BVERFG 345 3. WEITERE ASPEKTE 347 A) RECHTSPRECHUNG ZUM WECHSEL DES BETRIEBSINHABERS DURCH RECHTSGESCHAEFT 347 B) KEIN WIDERSPRUCHSRECHT BEI MASSENHAFTER AUS UEBUNG? 348 C) KEIN WIDERSPRUCHSRECHT WEGEN GEFAEHRDUNG DER PATIENTENVERSORGUNG? 348 D) WIDERSPRUCHSRECHT IN DER BETRIEBSUEBERGANGSRICHTLINIE (ART. 3 RL 2001/23/EG)? 349 4. YYAUSWEICHOPTION" DER WIDERSPRECHENDEN ARBEITNEH MERINNEN UND ARBEITNEHMER IM UKGM 350 IV. FAZIT: PRIVATISIERUNG UND UMSTRUKTURIERUNG - NICHT ANDERS ALS IN STETS PRIVATEN BETRIEBEN 350 B. UNMITTELBARE GRUNDRECHTSBINDUNG PRIVATRECHTLICH VERFASSTER UNTERNEHMEN BEI ANTEILSMEHRHEIT DER OEFFENTLICHEN HAND 351 I. DAS YYFRAPORT"-URTEIL: EINGRIFFE IN GRUNDRECHTE BETRIEBS FREMDER DURCH GEMISCHTWIRTSCHAFTLICHE UNTERNEHMEN 353 1. DER FALL 353 2. VERFASSUNGSRECHTLICHE ASPEKTE DES FRAPORT-URTEILS 354 A) GRUNDSATZ: KEINE YYFLUCHT INS PRIVATRECHT" 354 B) ENTWEDER GRUND RECHTS BI NDUNG ODER GRUNDRECHTS BERECHTIGUNG; GRUNDRECHTSSCHRANKEN 354 3. DIE ANTEILSMEHRHEIT DER OEFFENTLICHEN HAND 358 II. BEEINTRAECHTIGUNG DER GRUNDRECHTE VON ARBEITNEHMERIN NEN UND ARBEITNEHMERN DURCH ARBEITGEBER IN UNTERNEH MEN BEI ANTEILSMEHRHEIT DER OEFFENTLICHEN HAND 359 26 1. ANLEHNUNG AN DIE RECHTSPRECHUNG DES BVERFG ZU DEN BEIDEN KRANKENHAUSFAELLEN 359 2. GLEICHHEITSGRUNDRECHTE VON ARBEITNEHMERINNEN UND ARBEITNEHMERN BEI UMSTRUKTURIERUNG VON IM MEHR HEITSBESITZ DER OEFFENTLICHEN HAND STEHENDEN UNTER NEHMEN DURCH DIESE 359 A) GLEICHBERECHTIGUNG VON MAENNERN UND FRAUEN (ART. 3 ABS. 2 GG) 359 B) ALLGEMEINER GLEICHHEITSSATZ (ART. 3 ABS. 1 GG) 361 C. ARBEITNEHMERGRUNDRECHTE IN DER UMSTRUKTURIERUNG MATERIELL PRIVATER BZW. PRIVAT BEHERRSCHTER UNTERNEHMEN 361 I. VON DER ANTEILSMEHRHEIT DER OEFFENTLICHEN HAND AN PRIVATRECHTLICH VERFASSTEN UNTERNEHMEN ZUR ANTEILSMIN DERHEIT UND ZUM MATERIELL PRIVATISIERTEN UNTERNEHMEN 361 II. SCHLUSSFOLGERUNGEN FUER DIE ARBEITNEHMERGRUNDRECHTE BEI UMSTRUKTURIERUNGEN PRIVATRECHTLICH VERFASSTER UNTER NEHMEN 362 D. ZUSAMMENFASSUNG DES VIERTEN ABSCHNITTS 364 I. UEBERBLICK 364 II. GRUNDRECHTSEINGRIFFE DES GESETZGEBERS 365 III. GRUNDRECHTSEINGRIFFE DES GEMISCHTWIRTSCHAFTLICHEN UNTERNEHMENS 366 FUENFTER ABSCHNITT: ALTERNATIVEN 368 A. RUECKBLICK AUF DEN ERSTEN BIS VIERTEN ABSCHNITT 368 B. REGELUNGSFORMEN, -INHALTE UND -VERFAHREN 369 I. FORDERUNGEN AN DEN GESETZGEBER? 369 II. AUTONOMES RECHT AUFGRUND VON SELBSTHILFE DURCH KOLLEK TIVVERTRAEGE (BETRIEBSVEREINBARUNGEN; TARIFVERTRAEGE) 370 III. RECHTSARGUMENTATION VOR ARBEITSGERICHTEN 370 C. INSBESONDERE RECHTSARGUMENTATION: ALTERNATIVEN ZU BETRIEBSBEGRIFFEN DER RECHTSPRECHUNG 371 I. BETRIEBSBEGRIFF IM SPIEGEL DER RECHTSPRECHUNG UND DES SCHRIFTTUMS 371 1. ALLGEMEINER BETRIEBSBEGRIFF UND SPEZIELLE BETRIEBS BEGRIFFE 372 27 2. JACOBIS BETRIEBS UND UNTERNEHMENSBEGRIFF; BEGRIFF LICHKEITEN DER PRAXIS 373 A) JACOBIS DEFINITION 373 B) BETRIEB UND UNTERNEHMEN IN DER RECHTSANWENDUNG 373 C) NORMATIV GESTUETZTE BETRIEBSBEGRIFFE ALS ALTERNATIVE 374 3. POSITIONSWECHSEL DER RECHTSPRECHUNG DES BAG ZUM BETRIEBSBEGRIFF 375 A) RECHTSPRECHUNG DES BAG ZUM BETRIEBSBEGRIFF VOR 1982 375 B) GRUNDLEGEND ANDERER BETRIEBSBEGRIFF DES KSCHG UND DES BETRVG IN DER RECHTSPRECHUNG DES BAG AB 1982 - DER INSTITUTIONELLE LEITUNGSAPPARAT 378 C) RESUEMEE; SCHLUSSFOLGERUNGEN 381 4. BETRIEBSBEGRIFFE IM SCHRIFTTUM 385 5. BETRIEBSBEGRIFFE IN RECHTSQUELLEN EUROPAEISCHEN ARBEITSRECHTS 386 II. ALTERNATIVEN ZUM BETRIEBSBEGRIFF DER RECHTSPRECHUNG DES BAG 388 1. AUSSTRAHLUNGSWIRKUNGEN DES EUROPAEISCHEN AUF DAS DEUTSCHE ARBEITSRECHT 388 A) SCHLUSS AUS DEM BETRIEBSBEGRIFF DER ME-RL AUF BETRIEBSBEGRIFFE DES KSCHG 389 B) INHALT DES BETRIEBSBEGRIFFS DER §§ 1, 17, 23 KSCHG NACH MASSGABE VON ART. 1 ME-RL 390 2. BETRIEBSBEGRIFFE DES BETRVG 392 A) NORMATIVE ANKNUEPFUNGSPUNKTE FUER EINEN BETRIEBS BEGRIFF DES BETRVG 392 B) SETZUNG DES BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHEN BETRIEBSBEGRIFFS IM UEBRIGEN - ANKNUEPFUNG AN FRUEHERE RECHTSPRECHUNG DES BAG 393 D. INSBESONDERE: KOLLEKTIVVERTRAEGE ZUR UMSTRUKTURIERUNG - GESTALTUNGS UND DURCHSETZUNGSFRAGEN 395 I. GESTALTUNGSFRAGEN 395 II. DURCHSETZUNGSPROBLEME 399 LITERATUR 401 28
adam_txt	INHALT GELEITWORT 5 VORWORT 7 ERSTER ABSCHNITT: AUS DER PRAXIS DER UMSTRUKTURIERUNG VON BETRIEBEN UND UNTERNEHMEN 29 A. EINLEITUNG 29 I. ALLGEMEINES 29 1. WARUM DIESE ARBEIT? 29 2. PERSPEKTIVE DIESER ARBEIT: RECHTE UND INTERESSEN VON ARBEITNEHMERINNEN UND ARBEITNEHMERN IN DER UMSTRUKTURIERUNG 30 II. SUBJEKTE UND OBJEKTE DES ARBEITSVERHAELTNISSES IM ALLGEMEINEN 31 1. DAS ARBEITSVERHAELTNIS ALS SUBJEKT-OBJEKT-VERHAELTNIS 31 A) RECHTLICHE GRUNDLAGEN 31 B) FAKTISCHE GRUNDLAGEN 31 2. SUBJEKTIVE RECHTE IM ARBEITSVERHAELTNIS; RECHTLICHE GELTUNG 32 A) RECHTSGRUNDLAGEN DER RECHTSUBJEKTIVITAET VON ARBEIT NEHMERINNEN UND ARBEITNEHMERN 32 B) VERFAHRENSRECHTLICHE ASPEKTE DER RECHTSUBJEKTIVITAET VON ARBEITNEHMERINNEN UND ARBEITNEHMERN 33 3. INTERESSEN IM ARBEITSVERHAELTNIS; FAKTISCHE WIRKSAM KEIT 34 III. SUBJEKTE UND OBJEKTE IN DER UMSTRUKTURIERUNG VON BETRIEBEN UND UNTERNEHMEN IM BESONDEREN 35 1. OBJEKTSTELLUNG DES UNTERNEHMENS IN DER UMSTRUK TURIERUNG 36 2. RECHTSSUBJEKTIVITAET DER ARBEITNEHMERINNEN UND ARBEITNEHMER 36 3. GRUNDLAGEN DER DARSTELLUNG 36 A) FOKUS: DAS EINZELNE ARBEITSVERHAELTNIS 36 B) WAS HIER NICHT EROERTERT WIRD 37 9 IV. ALLGEMEINE ZWECKSETZUNGEN: RATIONALISIERUNG DURCH UMSTRUKTURIERUNG VON BETRIEBEN UND UNTERNEHMEN 37 1. ZWECKE: ABLOESUNG KOLLEKTIVEN ARBEITSRECHTS DURCH INDIVIDUELLE PRIVATAUTONOMIE IM AUFRECHTERHALTENEN ARBEITSVERHAELTNIS 37 2. ZWECKE: PERSONALABBAU, KUENDIGUNG UND IHRE YYSTRATEGISCHE RESERVE" 38 A) PERSONALABBAU IN DER UMSTRUKTURIERUNG 38 B) BETRIEBSBEDINGTE KUENDIGUNG UND MASSENENTLASSUNG ALS YYSTRATEGISCHE RESERVE" DES ARBEITGEBERS 39 C) WEITERE UNUEBERPRUEFBARE UNTERNEHMERENTSCHEIDUNGEN 39 3. KONSEQUENZEN FUER DIE DARSTELLUNG 40 V. DAS SCHRIFTTUM ZUR RELEVANZ DER UMSTRUKTURIERUNG VON BETRIEBEN UND UNTERNEHMEN 42 B. DEFINITIONS UND FORSCHUNGSPROBLEME; INFORMATIONSDEFIZITE 43 I. BEGRIFFSBESTIMMUNG DER UMSTRUKTURIERUNG? 44 1. DEFINITIONSVERSUCHE 44 2. DREI YYEBENEN"? 45 3. VORRANG DES GESELLSCHAFTS VOR DEM ARBEITSRECHT? 47 II. KEINE GESICHERTEN WISSENSCHAFTLICHEN ERKENNTNISSE UEBER GESAMTWIRTSCHAFTLICHE RESULTATE VON UMSTRUKTURIERUNGEN 49 1. UNBEKANNTE KONSEQUENZEN FUER DAS SYSTEM DER ARBEITSBEZIEHUNGEN 49 2. GRUENDE 50 III. KEINE EMPIRISCHE FORSCHUNG ZU UMSTRUKTURIERUNGEN, INSBESONDERE NICHT ZU GESAMTWIRTSCHAFTLICHEN ASPEKTEN 51 IV. DIE UMSTRUKTURIERUNG VON BETRIEBEN UND UNTERNEHMEN ALS TEIL DER ENTWICKLUNG DER ARBEITSBEZIEHUNGEN 51 1. KEINE GESCHICHTE DER UMSTRUKTURIERUNGEN 51 2. JEDOCH: EINIGE HINWEISE ZU UMSTRUKTURIERUNGEN IN DEN YYJAHRBUECHERN FUER ARBEITSRECHT" 53 A) ALLGEMEINE AUSSAGEN ZUR UMSTRUKTURIERUNG IN DEN YYJAHRBUECHERN" 54 B) ARBEITSLOSIGKEIT; DEREGULIERUNG DER ARBEITSBEZIEHUN GEN UND UMSTRUKTURIERUNG 55 C) IMPLIKATIONEN DER ARBEITSMAERKTE NACH DER DEUTSCHEN EINIGUNG UND DER OST-ERWEITERUNG DER EG/EU - VERSTAERKTE BILLIGLOHNKONKURRENZ 56 10 D) ARBEITSGESETZE 56 E) TARIFAUTONOMIE 57 V. RESUEMEE 58 VI. WAS HIER NICHT ZUM THEMA WIRD: NEUE YYRUNDEN" DER FORTENTWICKLUNG DER ARBEITSBEZIEHUNGEN - ARBEIT 4.0, CORONA, DIGITALISIERUNG, TRANSFORMATION 59 C. SOZIALE UND RECHTLICHE WIRKUNGEN VON UMSTRUKTURIERUNGEN 61 I. AKTUELLER BEDEUTUNGSVERLUST KOLLEKTIVEN ARBEITSRECHTS 62 1. RUECKLAEUFIGE TARIFGEBUNDENHEIT - TARIFFLUCHT 62 2. RUECKLAEUFIGE BETRIEBLICHE UND UNTERNEHMENS MITBESTIMMUNG - FLUCHT AUS DER MITBESTIMMUNG 64 3. SUBSTITUTION KOLLEKTIVEN ARBEITNEHMERSCHUTZRECHTS DURCH INDIVIDUELLES ARBEITSRECHT 65 II. YYFLICKENTEPPICH" DER KOLLEKTIVRECHTLICH GESTALTETEN ARBEITSBEDINGUNGEN 65 III. EINZELWIRTSCHAFTLICHE RATIONALITAET VERSUS GESAMT WIRTSCHAFTLICHE IRRATIONALITAET 67 IV. INSBESONDERE: KOMPENSATION ZUGUNSTEN DER RECHTSUB JEKTIVITAET DER ARBEITNEHMERINNEN UND ARBEITNEHMER DURCH GESETZLICHE MINDESTARBEITSBEDINGUNGEN? BEISPIEL MILOG 68 V. INSBESONDERE: MILDERUNG VON FUNKTIONSDEFIZITEN DER VERTRAGSFREIHEIT BEI DER ARBEITSVERTRAGSGESTALTUNG DURCH GESETZE ZUGUNSTEN DES EINZELNEN ARBEITNEHMERS? 69 1. DAS AGG 70 2. AGB-KONTROLLE 71 D. RESUEMEE 73 E. PRAXISFAELLE 74 I. UNTERSCHEIDUNG DER FALLBEISPIELE NACH FORMEN DER UMSTRUKTURIERUNG 74 II. UMSTRUKTURIERUNG DURCH BETRIEBSUEBERGANG IM WEGE DER EINZELRECHTSNACHFOLGE - ALLES YYBLOSS AUF DEM PAPIER" 75 1. EIN URTEIL DES BAG: BETRIEBSUEBERGANG STATT BETRIEBS STILLLEGUNG 75 2. DIE UMSTRUKTURIERUNG IM ZUSAMMENHANG UNTER NEHMERISCHER MASSNAHMEN VERSUS BESCHRAENKUNG DER ENTSCHEIDUNG DES GERICHTS AUF DEN STREITGEGEN STAND DES EINZELFALLS 77 11 III. UMSTRUKTURIERUNG DURCH UNTERNEHMENSAUFSPALTUNG NACH DEM UMWG 78 1. KEINE ORGANISIERTE ZUSAMMENFASSUNG VON RESSOUR CEN MIT EIGENEM ZWECK VOR AUFSPALTUNG 78 2. UNWIRKSAMER INTERESSENAUSGLEICH MIT NAMENSLISTE NACH § 323 ABS. 2 UMWG 79 3. WAHLRECHT DES ARBEITNEHMERS, WELCHEM AUS DER UNTERNEHMENSAUFSPALTUNG HERVORGEGANGENEN UNTERNEHMEN ER ANGEHOEREN WILL 80 4. SCHLUSSFOLGERUNG 80 IV. AUFSPALTUNG DES BETRIEBS UND ANSCHLIESSENDE TEILBE TRIEBSUEBERGAENGE DURCH EINZELRECHTSNACHFOLGE - DER YYJA-SAGER/NEIN-SAGER"-FALL VOR DEM BAG 81 1. SACHVERHALT UND KLAGEANTRAEGE 81 2. AUSGANG DES VERFAHRENS UND RESUEMEE 83 V. UNTERNEHMENSINTERNE UMSTRUKTURIERUNGEN - AUSWECH SELN VON BETRIEBSLEITUNGEN ALS EINGLIEDERUNG? 85 VI. FORMELLE UND MATERIELLE PRIVATISIERUNGEN 86 F. UEBERBLICK UEBER DIE DARSTELLUNG IM ZWEITEN BIS VIERTEN ABSCHNITT 87 ZWEITER ABSCHNITT: SACHVERHALTE UND PROBLEME DER UMSTRUKTURIERUNG VON BETRIEBEN UND UNTERNEHMEN 92 A. BEGRIFFLICHE, FAKTISCHE UND RECHTLICHE ASPEKTE ZU UMSTRUKTU RIERUNGEN VON BETRIEBEN UND UNTERNEHMEN 92 I. AUSGEWAEHLTE UMSTRUKTURIERUNGSFORMEN 92 II. ENGES UND WEITES VERSTAENDNIS DER UMSTRUKTURIERUNG 93 1. ENGERES VERSTAENDNIS DER UMSTRUKTURIERUNG: KEINE AENDERUNG DER KONKRETEN ARBEITSPROZESSE; YYALLES AUF DEM PAPIER" 93 2. WEITERES VERSTAENDNIS VON UMSTRUKTURIERUNG - YYZUSAMMENHAENGE" MIT ANDEREN FORMEN DER RATIONALISIERUNG; UNTERSCHIEDE 95 A) ZUSAMMENHAENGE 96 B) UNTERSCHIEDLICHE AUSWIRKUNGEN VERSCHIEDENER FORMEN VON UMSTRUKTURIERUNGEN AUF DIE ARBEITS VERHAELTNISSE 99 12 III. FORMEN UND REGELUNGEN DER UMSTRUKTURIERUNG 102 1. GRUNDSATZ: WAHLFREIHEIT BEZUEGLICH DES OB, WANN UND WIE DER UMSTRUKTURIERUNG 102 2. OUTSOURCING 103 3. REIN UNTERNEHMENSINTERNE UMSTRUKTURIERUNG; BETRIEBSSPALTUNG 104 4. PRIVATISIERUNG 105 5. UNTERNEHMENSORGANISATION DES ARBEITGEBERS 107 6. UMSTRUKTURIERUNGS-YYKASKADEN"; BEISPIEL: LEVERAGED BUYOUT 108 B. ZWECKE UND WIRKUNGEN VON UMSTRUKTURIERUNGEN FUER RECHTE UND INTERESSEN DES UNTERNEHMENS IM EINZELNEN 109 I. GRUENDE DER UMSTRUKTURIERUNG VON BETRIEBEN UND UNTER NEHMEN - WETTBEWERB UM REDUZIERUNG DER PERSONAL KOSTEN 109 II. TAKTISCHE UND STRATEGISCHE ASPEKTE 111 1. ZWECKE VON UMSTRUKTURIERUNGEN IM ARBEITSVERHAELT NIS: VERBILLIGUNG DER ARBEITSKRAFT; ABBAU VON ARBEITS PLAETZEN 111 2. YYTEILE UND HERRSCHE" 111 A) AUFHEBUNG UNTERNEHMERISCHER HERRSCHAFT DURCH TEILUNG 111 B) INHALT UND UMFANG KONKRETER ARBEIT VERSUS IHRE FORMALRECHTLICHE ZERTEILUNG 112 3. AUSEINANDERFALLEN DER RECHTLICHEN UND DER SOZIALEN MACHT IN DEN ARBEITSBEZIEHUNGEN 112 4. SCHWAECHUNG DER BETRIEBLICHEN VERBUNDENHEIT DER ARBEITNEHMERINNEN UND ARBEITNEHMER 113 5. STRATEGIE UND TAKTIK DER UMSTRUKTURIERUNG 114 A) YYSALAMI-TAKTIK" 114 B) KERN-UND RANDBELEGSCHAFTEN 115 C) BESTEHENDE VERSUS KUENFTIGE ARBEITSVERHAELTNISSE 116 D) ARBEITSVERHAELTNISSE IN PARALLEL-, SUKZESSIV UND SONS TIGEN ERGAENZUNGS ODER YYAUSTAUSCH"-GESELLSCHAFTEN 116 6. HAFTUNGSBEGRENZUNG 119 7. KLEINE UND GROSSE FLUCHTEN 121 A) FLUCHT AUS KOLLEKTIVEM ARBEITSRECHT 121 13 B) FLUCHT IN EINE YYFREUNDLICHER GESINNTE JURISDIKTION" (PISTOR) 122 8. KOMPLEXITAET DES UMSTRUKTURIERUNGSPROZESSES VERSUS PUNKTUELLE GELTUNG DES ARBEITSRECHTS 123 9. ALLGEMEINES: GEWINNSICHERUNG UND-ERHOEHUNG 125 III. ASPEKTE DES ARBEITSRECHTSSYSTEMS 125 1. TARIFVERTRAEGE 125 2. ARBEITSKAMPFRECHTLICHE ASPEKTE VON UMSTRUKTURIE RUNGEN 128 3. INDIVIDUALARBEITSRECHTLICHE KONSEQUENZEN 129 A) SCHWELLENWERTE 129 B) ARBEITSGERICHTLICHER SCHUTZ BEI BETRIEBSBEDINGTER KUENDIGUNG - UNTERNEHMENSBEZUG DER WEITER BESCHAEFTIGUNG; BETRIEBSBEZUG DER SOZIALAUSWAHL 129 C) DER ARBEITSRECHTLICHE GLEICHBEHANDLUNGSGRUNDSATZ 130 C. FOLGEN VON UMSTRUKTURIERUNGEN MIT UND OHNE BETRIEBS INHABERWECHSEL FUER DIE INTERESSEN UND RECHTE DER ARBEIT NEHMERINNEN UND ARBEITNEHMER 131 I. RECHTLICHE IRRELEVANZ VON UMSTRUKTURIERUNGEN FUER DAS ARBEITSVERHAELTNIS? 131 1. WAS DEM YYZUGRIFF DES ARBEITSRECHTS" ENTZOGEN SEIN SOLL 131 2. BEGRENZTE BEDEUTUNG DES ARBEITSRECHTS IN DER UMSTRUKTURIERUNG 132 II. RECHTLICHE RELEVANZ VON UMSTRUKTURIERUNGEN FUER DAS ARBEITSVERHAELTNIS 133 1. WIDERSPRUCH GEGEN DEN BETRIEBSINHABERWECHSEL 134 A) GEMEINSAMER WIDERSPRUCH DURCH MEHRERE BESCHAEF TIGTE-RECHTSMISSBRAUCH? 134 B) HANDLUNGSMOEGLICHKEITEN DES ARBEITGEBERS BEI WIDERSPRUCH 135 C) ALTERNATIVEN: PERSONALUEBERLEITUNG; PERSONAL GESTELLUNG? 136 D) AENDERUNGSKUENDIGUNG MIT DEM ZIEL DER WEITERARBEIT BEIM ERWERBER 137 2. KEIN WIDERSPRUCHSRECHT BEI VERSCHMELZUNG, VERMOE GENSUEBERTRAGUNG UND UNTERNEHMENSAUFSPALTUNG 137 14 3. OBJEKTSTELLUNG DES ARBEITNEHMERS BEIM BETRIEBS UEBERGANG IN BETRIEBSMITTELARMEN BETRIEBEN 139 A) BETRIEBSMITTELARME BETRIEBE 139 B) UEBERGANG DES WESENTLICHEN TEILS DER BELEGSCHAFT 140 4. BERUFUNG DER ARBEITNEHMERINNEN UND ARBEITNEHMER AUF UNZUREICHENDE BZW. FALSCHE UNTERRICHTUNG GEMAESS § 613A ABS. 5 BGB 142 5. RECHTE DES BETRIEBSRATS UND BETROFFENER ARBEITNEHMERINNEN/ARBEITNEHMER BEI KUENDIGUNG NACH UNTERNEHMENSINTERNER AUFSPALTUNG UND WIDER SPRUCH (YYJA-SAGER UND NEIN-SAGER 2") 143 A) BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHE UND KUENDIGUNGS SCHUTZRECHTLICHE KONSEQUENZEN 143 B) SCHLUSSFOLGERUNGEN 145 6. RECHTE DES BETRIEBSRATS - RELATIVIERUNG DER OBJEKT STELLUNG DES ARBEITNEHMERS? 146 A) RECHTE DES BETRIEBSRATS BEI FUNKTIONSNACHFOLGE 146 B) RECHTE DES BETRIEBSRATS BEIM BETRIEBSUEBERGANG 147 C) RECHTE DES BETRIEBSRATS BEI TRENNUNG IN EINE BESITZ UND PRODUKTIONSGESELLSCHAFT 148 7. RELATIVIERUNG DER OBJEKTSTELLUNG DES ARBEITNEHMERS BEI UMSTRUKTURIERUNGEN NACH DEM UMWG 150 A) NAMENSLISTE IM INTERESSENAUSGLEICH (§ 323 ABS. 2 UMWG) 150 B) GROB FEHLERHAFTE ZUORDNUNG 151 8. ZUORDNUNG IM SPALTUNGSVERTRAG (§ 131 ABS. 1 NR. 1 I. V.M. § 126 UMWG) UND WAHLRECHT DER ARBEITNEH MERINNEN UND ARBEITNEHMER ZUM UEBERGANG SEINES ARBEITSVERHAELTNISSES AUF EINES DER AUS DER SPALTUNG HERVORGEGANGENEN UNTERNEHMEN 152 III. ZWINGENDES ARBEITNEHMERSCHUTZRECHT UND ARBEITS VERTRAGLICHE GESTALTUNGSFREIHEIT IM BETRIEBSUEBERGANG 153 IV. DIE ZUORDNUNG VOR DEM BETRIEBSUEBERGANG, DER UEBER GANG DER BETRIEBLICHEN LEITUNGSMACHT UND DIE BETRIEBS IDENTITAET NACH BETRIEBSUEBERGANG - HANDLUNGSMOEGLICH KEITEN, INTERESSEN UND RECHTSPOSITIONEN DER ARBEITNEH MERINNEN UND ARBEITNEHMER? 156 1. IDENTITAET DER WIRTSCHAFTLICHEN EINHEIT IM ZIEL UND IM AUSGANGSBETRIEB 156 15 A) LAG DUESSELDORF UND EUGH: WAHRUNG DER IDENTITAET BEIM ZIELUNTERNEHMEN (KLARENBERG 1) 157 B) BAG: ABGRENZBARE ORGANISATORISCHE EINHEIT UND BE TRIEBLICHER TEILZWECK BEIM AUSGANGSUNTERNEHMEN (KLARENBERG 2) 157 2. ZUORDNUNG DER ARBEITNEHMERINNEN UND ARBEITNEHMER ZUR WIRTSCHAFTLICHEN EINHEIT UND INTERESSEN DER BE TROFFENEN ARBEITNEHMER 159 3. UEBERGANG DER BETRIEBLICHEN LEITUNGSMACHT 161 4. YYIDENTITAETSZERSTOERENDE EINGLIEDERUNG" ODER YYFUNKTIO NELLE VERKNUEPFUNG" DER UEBERTRAGENEN FAKTOREN BEIM ERWERBER? 162 V. HANDLUNGSOPTIONEN, INTERESSEN UND RECHTSPOSITIONEN DES ARBEITNEHMERS BEI SPALTUNGEN, ZUSAMMENFASSUN GEN UND EINGLIEDERUNGEN INNERHALB DES UNTERNEHMENS 163 1. UNTERNEHMENSINTERNE UMSTRUKTURIERUNG VERSUS BETRIEBSINHABERWECHSEL 163 A) AEHNLICHKEITEN UND GEMEINSAMKEITEN 163 B) UNTERSCHIEDE ZWISCHEN UNTERNEHMENSINTERNER UMSTRUKTURIERUNG UND TEIL-BETRIEBSUEBERGANG 164 2. ZUORDNUNG DER ARBEITNEHMER VOR UMSTRUKTURIERUNG DES BETRIEBS UND VOLLZUG 165 A) ZUORDNUNG 165 B) VOLLZUG 166 3. WIE UND WODURCH WIRD EIN BETRIEB GESPALTEN ODER ZUSAMMENGEFASST? 166 4. RECHTSPRECHUNG ZUR YYVOLATILITAET" VON BETRIEBEN, DAVON ABHAENGIGE INTERESSEN UND RECHTSPOSITIONEN VON ARBEITNEHMERN 167 A) BETRIEBSAUFSPALTUNG (JA-SAGER UND NEIN-SAGER 3) 167 B) ALLES YYBLOSS AUF DEM PAPIER" 169 C) BETRIEBSABSPALTUNG STATT BETRIEBSAUFSPALTUNG? 170 D) WEITERE ARBEITSRECHTLICHE KONSEQUENZEN DES ERLOESCHENS DES BETRIEBS BEI UNTERNEHMENSINTERNER BETRIEBSAUFSPALTUNG? 170 E) FOLGEPROBLEME DES YYVOLATILEN" BETRIEBS BEI UNTERNEHMENSINTERNEN SPALTUNGEN, ZUSAMMENFAS SUNGEN UND EINGLIEDERUNGEN 171 16 F) INSBESONDERE: ABTEILUNGS-, STANDORTLEITER UND ANDE RES HERAUSGEHOBENES PERSONAL - YYINSTITUTIONELLER LEITUNGSAPPARAT"? 172 G) DER LEITUNGSAPPARAT IN RECHTSPRECHUNG DES LAG DUESSELDORF UND DES LAG HESSEN BEI EINGLIEDERUNG EINES BETRIEBS IN EINEN ANDEREN 177 VL ZUR EFFEKTIVITAET DER WAHRNEHMUNG VON RECHTSPOSITIONEN VON ARBEITNEHMERINNEN UND ARBEITNEHMERN IN DER UMSTRUKTURIERUNG 184 1. PARTEIROLLEN IM ARBEITSGERICHTLICHEN RECHTSSCHUTZ 184 A) ALLGEMEINES 184 B) DER YYFIRST-MOVER-VORTEIL" DES UMSTRUKTURIERENDEN ARBEITGEBERS 184 C) AUS DER PRAXIS DES INDIVIDUALRECHTSSCHUTZES VOR DEN ARBEITSGERICHTEN 185 2. RICHTERRECHT UND TYPEN 186 A) BEGRIFF DES TYPUS IM ALLGEMEINEN 187 B) TYPOLOGIE BEIM BETRIEBSUEBERGANG 188 C) VORTRAGSLAST DES ARBEITNEHMERS ZU § 613A BGB 190 D) DER BETRIEBSBEGRIFF IM BETRVG ALS TYPUS 191 E) INSBESONDERE: DIE BETRIEBSIDENTITAET UND DIE BETRIEBS VERFASSUNGSRECHTLICHE IDENTITAET ALS TYPEN 192 F) DER BETRIEBSBEGRIFF IM KUENDIGUNGSSCHUTZRECHT ALS TYPUS 193 G) INSBESONDERE ZUR DARLEGUNGSLAST BEIM GEMEINSCHAFTSBETRIEB 194 3. PROBLEME BEI DER DURCHSETZUNG VON ARBEITNEHMER RECHTEN UND -INTERESSEN BEI UMSTRUKTURIERUNGEN 195 A) FRISTEN UND TERMINE 195 B) ZEITPROBLEME DES BETRIEBSRATS: ZU SPAETE ODER FEHLEN DE UNTERRICHTUNG UEBER DIE ANSTEHENDE UMSTRUKTURIE RUNG 197 C) ZEITDRUCK ZULASTEN VON ARBEITNEHMERINNEN UND ARBEITNEHMERN: VERFAHRENSDAUER 198 D) EINFLUSS BETROFFENER ARBEITNEHMERINNEN UND ARBEIT NEHMER AUF DIE UMSTRUKTURIERUNG? 198 17 D. ZUSAMMENFASSUNG DES ERSTEN UND DES ZWEITEN ABSCHNITTS; SCHLUSSFOLGERUNGEN 200 I. ZUSAMMENFASSUNG 200 II. SCHLUSSFOLGERUNGEN 204 1. UEBERWIEGENDE OBJEKTSTELLUNG DER VON UMSTRUKTURIE RUNGEN BETROFFENEN ARBEITNEHMERINNEN UND ARBEIT NEHMERN 204 2. UMFASSENDE GELTUNG UND EINSEITIGE WIRKSAMKEIT INDIVIDUELLER PRIVATAUTONOMIE IM ARBEITSVERHAELTNIS 206 DRITTER ABSCHNITT: KOLLIDIERENDE GRUNDRECHTE DER PARTEIEN DES ARBEITSVERTRAGS 209 A. RUECKBLICK UND VORSCHAU 209 I. WAS HIER DISKUTIERT WORDEN IST 209 II. WAS HIER NICHT DISKUTIERT WIRD 210 III. WAS HIER, NICHT ABER IM SCHRIFTTUM ZUR UMSTRUKTURIERUNG DISKUTIERT WIRD 210 IV. WAS DER DRITTE ABSCHNITT VOR ALLEM DISKUTIERT: KOLLIDIE RENDE RECHTE DER ARBEITSVERTRAGSPARTEIEN 210 B. EUROPAEISCHES SEKUNDAER UND PRIMAERRECHT IN DER UMSTRUKTU RIERUNG - ANWENDUNGSVORRAENGE UND ANWENDUNGSFRAGEN 211 I. ALLGEMEINE ASPEKTE 211 1. ANWENDUNGSVORRAENGE EUROPAEISCHEN ARBEITSRECHTS 211 2. ANWENDUNGSVORRANG DER GRUNDRECHTE DER GRC; UNMITTELBARE ANWENDBARKEIT DES RECHTS DER UNION 213 3. FRAGMENTARISCHES EUROPAEISCHES ARBEITSRECHT 216 4. HANDELN DER MITGLIEDSTAATEN ALS DURCHFUEHRUNG DES RECHTS DER UNION 216 A) HANDELN VON MITGLIEDSTAATEN ALS YYRECHT DER UNION" IM EINZELNEN 216 B) YYDURCHFUEHRUNG" VON RECHT DER UNION 217 C) GRUNDRECHTE UND GRUNDFREIHEITEN IM VERHAELTNIS ZUEINANDER 219 D) UNGESCHRIEBENE RECHTFERTIGUNGSGRUENDE FUER DIE BESCHRAENKUNG VON GRUNDFREIHEITEN 220 18 E) EINIGE KONSEQUENZEN DER EROEFFNUNG DES ANWENDUNGSBEREICHS VON GRUNDFREIHEITEN FUER DIE AR BEITSVERHAELTNISSE IN RECHTSPRECHUNG DES EUGH - DAS AGET IRAKLIS-URTEIL DES EUGH 220 F) KOLLISIONEN UND PRAKTISCHE KONKORDANZ (ART. 52 ABS. 1 SATZ 2 GRC) IM ARBEITSVERHAELTNIS ALS YYMEHR POLIGEM" RECHTSVERHAELTNIS IM UNIONSRECHT? 223 G) YYPRAKTISCHE KONKORDANZ" VERSUS YYSTRENGERE SCHUTZMASSNAHMEN" (ART. 153 ABS. 4 AEUV)? 225 II. ANWENDUNG EUROPAEISCHEN ARBEITSRECHTS AUF EINZELFRA GEN DER UMSTRUKTURIERUNG VON BETRIEBEN UND UNTERNEH MEN 226 1. ANWENDUNGSVORRANG EUROPAEISCHEN ARBEITSRECHTS BEIM ALLGEMEINEN KUENDIGUNGSSCHUTZ (§§ 1 FF., 23 KSCHG)? 226 2. GELTUNG EUROPAEISCHEN RECHTS BEI DER MASSENENTLAS SUNG (RL 98/59/EG) 229 3. GELTUNG EUROPAEISCHEN RECHTS BEI BETRIEBSINHABER WECHSELN (RL 2001/23/EG) 233 A) UEBERGANG EINER IHRE IDENTITAET BEWAHRENDEN WIRT SCHAFTLICHEN EINHEIT IM SINNE DER BUE-RL 234 B) IRRELEVANZ DER BUE-RL BEI UNTERNEHMENSINTERNER UMSTRUKTURIERUNG UND FUNKTIONSWANDEL 235 C) UNTERRICHTUNGS UND BERATUNGSRECHTE DER ARBEITNEHMERVERTRETER (ART. 7 ABS. 3 BUE-RL) 235 D) GUENSTIGKEITSPRINZIP (ART. 8) UND OEFFNUNGSKLAUSELN IN DER BUE-RL 236 E) INSBESONDERE: KLEINE DYNAMISCHE BEZUGNAHMEKLAU SELN IM ARBEITSVERTRAG UND DER WESENSGEHALT DER UNTERNEHMERISCHEN FREIHEIT - URTEIL DES EUGH, RS. ALEMO-HERRON 237 F) WEITERE ASPEKTE DER BUE-RL BEZUEGLICH DER UMSTRUK TURIERUNG VON BETRIEBEN UND UNTERNEHMEN 241 4. PRIVATISIERUNG, UMSTRUKTURIERUNG UND ANWENDUNGS VORRANG EUROPAEISCHEN RECHTS 242 HL FAZIT 243 C. RECHTE UND GRUNDRECHTE IM ARBEITSVERHAELTNIS 244 I. UEBERBLICK 244 19 II. EIN BLICK IN JUENGERE RECHTSPRECHUNG DES BAG ZUR UMSTRUKTURIERUNG MIT BEZUG ZU ART. 12 GG IM ARBEITS VERHAELTNIS 246 1. GESETZLICHE REGELUNGEN UND GRUNDRECHTE DER DAVON BETROFFENEN ARBEITNEHMERINNEN/ARBEITNEHMER BZW. ARBEITGEBER AUS ART. 12 GG MIT BEZUG ZUR UMSTRUKTU RIERUNG 248 A) § 6C ABS. 1 S. 1 SGB II (JOBCENTER) 248 B) PRIVATISIERUNG UND ZUSAMMENLEGUNG DER UNIVERSI TAETSKLINIKEN GIESSEN UND MARBURG NACH DEM HESSI SCHEN UKG 249 C) UMSTRUKTURIERUNG UND FORMELLE PRIVATISIERUNG DER STAEDTISCHEN KLINIKEN HAMBURGS NACH DEM HVFG (GESETZ UEBER DEN HAMBURGISCHEN VERSORGUNGSFONDS) 250 D) NICHTRAUCHERSCHUTZ GEMAESS § 5 ABS. 2 ARBSTAETTV 250 E) DIE ZWINGENDE WIRKUNG DES § 613A BGB AUCH BEI SPALTUNGEN NACH § 131 UMWG 251 F) VERSCHIEBEN DES ENDES EINES AUF DIE REGELALTERSGREN ZE BEFRISTETEN ARBEITSVERHAELTNISSES (§ 41 SGB VI) 251 G) BEWILLIGUNG VON SONN UND FEIERTAGSARBEIT (§ 13 ABS. 4 UND 5 ARBZG) 252 2. KOLLIDIERENDE GRUNDRECHTE DER ARBEITSVERTRAGSPARTEI EN AUS ART. 12 ABS. 1 GG IN PRAKTISCHER KONKORDANZ IN DER RECHTSPRECHUNG DES BAG, INSBESONDERE BEI SACHVERHALTEN MIT BEZUG ZUR UMSTRUKTURIERUNG VON BETRIEBEN UND UNTERNEHMEN 252 A) KOLLIDIERENDE GRUNDRECHTE BEI WIDERSPRUCH DES ARBEITNEHMERS GEGEN DEN BETRIEBSUEBERGANG NACH § 613A ABS. 6 BGB 253 B) DIE AUSSERORDENTLICHE BETRIEBSBEDINGTE KUENDIGUNG UNKUENDBARER ARBEITNEHMERINNEN UND ARBEITNEHMER MIT AUSLAUFFRIST IM YYSINNENTLEERTEN ARBEITSVERHAELTNIS" 253 3. SCHLUSSFOLGERUNGEN: KEINE ABWAEGUNG KOLLIDIERENDER GRUNDRECHTE DES ARBEITGEBERS GEGEN DIE DES ARBEIT NEHMERS IN WIRTSCHAFTLICHEN ANGELEGENHEITEN 257 III. RECHTSPRECHUNG DES BVERFG ZU ART. 12 GG IM ARBEITS VERHAELTNIS 259 1. UEBERBLICK 259 2. ART. 12 ABS. 1 GG UND DIE UNTERNEHMERFREIHEIT 260 20 3. ART. 12 GG AUCH ARBEITNEHMER-GRUNDRECHT 261 A) DAS YYWARTESCHLEIFEN"-URTEIL DES BVERFG: WAHL UND BEIBEHALTEN DES ARBEITSPLATZES 261 B) WARTESCHLEIFEN-URTEIL: SCHUTZPFLICHTEN DES GESETZ GEBERS DURCH DIE GELTENDEN KUENDIGUNGSVORSCHRIFTEN ERFUELLT 262 C) DAS BVERFG ZUR KLEINBETRIEBSKLAUSEL: KOLLIDIERENDE GRUNDRECHTE IM ARBEITSVERHAELTNIS 262 D) DAS AUEG 2002/2003 UND DIE HARTZ-GESETZE 263 E) AUFLOESUNG DES ARBEITSVERHAELTNISSES NACH § 9 KSCHG 264 F) BLUTSPENDEDIENST DES DRK - TENDENZUNTERNEHMEN? 264 G) AGB-KONTROLLE (§§ 305FF. BGB) 264 H) BETRIEBSUEBERGANG GEMAESS § 613A BGB IN YYBETRIEBSMITTELARMEN" BETRIEBEN (HAUSVERWALTUNG) 264 I) YYZUVOR-BEFRISTUNG" BEI SACHGRUNDLOSER BEFRISTUNG NACH § 14 ABS. 2 TZ BF G 265 IV. VERFASSUNGSRECHTLICHE PRINZIPIEN DER RECHTSPRECHUNG DES BVERFG MIT BEZUG ZUM ARBEITSVERHAELTNIS 266 1. ARBEITSVERTRAG SOWIE BERUFSFREIHEIT DES ARBEITGEBERS UND DER ARBEITNEHMERINNEN/ARBEITNEHMER 266 2. DAS YYBIPOLARE" BZW. YYMEHRPOLIGE" ARBEITSVERHAELTNIS 267 A) VERTEILUNG VON RECHTEN UND CHANCEN ZWISCHEN DEN PARTEIEN DES ARBEITSVERHAELTNISSES 267 B) KOLLISIONSLOESUNGEN DES ARBEITSRECHTS 268 C) KOLLIDIERENDE GRUNDRECHTE IN PRAKTISCHER KONKORDANZ 269 D) PRINZIPIEN DER KOLLISIONSREGELUNG DURCH YYPRAKTISCHE KONKORDANZ" 270 3. VERFAHREN PRAKTISCHER KONKORDANZ 271 A) VORRANGIGE AUFGABE DES GESETZGEBERS 271 B) INHALT UND UMFANG DES VERHAELTNISMAESSIGKEITSPRINZIPS 272 C) PRAKTISCHE KONKORDANZ DURCH RECHTSPRECHUNG DER ARBEITSGERICHTE IN NORMATIV KAUM GEREGELTEN BEREICHEN 273 4. MITTELBARE DRITTWIRKUNG BEI UNMITTELBARER BINDUNG (ART. 1 ABS. 3 GG) AN DIE GRUNDRECHTE 275 A) MITTELBARE DRITTWIRKUNG DES ARTIKELS 12 ABS. 1 GG 275 B) MITTELBARE GRUNDRECHTSWIRKUNG AEHNLICH WEITGEHEND WIE UNMITTELBARE GRUNDRECHTSBINDUNG 275 21 C) DRITTWIRKUNG DER GRUNDRECHTE BEI ALLEN AUSLEGUNGSFAE HIGEN UND -BEDUERFTIGEN TATBESTANDSMERKMALEN ZIVIL RECHTLICHER VORSCHRIFTEN 276 5. SCHLUSSFOLGERUNGEN 277 6. INSBESONDERE: STRUKTURELLE UNTERLEGENHEIT DES ARBEIT NEHMERS IM YYASYMMETRISCHEN" ARBEITSVERHAELTNIS 277 A) ALLGEMEINE BEDINGUNGEN DER STRUKTURELLEN UEBERLE GENHEIT DES ARBEITGEBERS 278 B) BEDINGUNGEN STRUKTURELLER UEBERLEGENHEIT DES ARBEIT GEBERS IN DEN KOLLEKTIVEN ARBEITSBEZIEHUNGEN IM BESONDEREN 279 C) STRUKTURELLE UNTERLEGENHEIT DES ARBEITNEHMERS IM EINZELNEN ARBEITSVERHAELTNIS 279 D) FUNKTIONEN DER GRUNDRECHTE DER ARBEITNEHMERINNEN UND ARBEITNEHMER IM ARBEITSVERHAELTNIS 280 E) INSBESONDERE: ARBEITNEHMERGRUNDRECHTE UND BERUFS FREIHEIT 281 7. KEINE BESTANDSGARANTIE DES ARBEITSVERHAELTNISSES, JEDOCH ENTSCHEIDUNGSFREIHEIT DES ARBEITNEHMERS YYMITZUGEHEN ODER ZU BLEIBEN"; WIDERSPRUCH GEGEN DEN UEBERGANG DES ARBEITSVERHAELTNISSES 282 A) NACH § 613A ABS. 6 BGB UND DER BUE-RL 282 B) INHALT DES ART. 12 ABS. 1 GG IM ARBEITSVERHAELTNIS BEIM WIDERSPRUCH GEGEN DEN BETRIEBSUEBERGANG 282 D. GRUNDRECHTE DER ARBEITSVERTRAGSPARTEIEN IN DER RECHTSPRE CHUNG DES BVERFG ZUM KUENDIGUNGSSCHUTZ 283 I. THEMEN DER BEIDEN BESCHLUESSE DES BVERFG ZUR KLEIN BETRIEBSKLAUSEL DES § 23 ABS. 1 KSCHG 283 1. KOLLISIONEN VON GRUNDRECHTEN DER ARBEITSVERTRAGS PARTEIEN UND VERFASSUNGSKONFORME AUSLEGUNG DES BETRIEBSBEGRIFFS 283 2. DIE VERFAHREN; BEGLEITUMSTAENDE 284 II. INHALTE DER BEIDEN BESCHLUESSE DES BVERFG 285 1. BESCHLUSS DES BVERFG ZUR KLEINBETRIEBSKLAUSEL (§ 23 ABS. 1 S. 2 KSCHG; YYSCHWELLENWERT") 285 A) PRUEFUNGSGEGENSTAND DER ENTSCHEIDUNG DES BVERFG: § 23 ABS. 1 S. 2 KSCHG 1951 285 B) GRUNDRECHTLICHE PRUEFUNGSMASSSTAEBE 286 22 C) GRUNDRECHTSEINGRIFFE DURCH § 23 ABS. 1 S. 2 KSCHG? 286 2. BESCHLUSS DES BVERFG ZUR ANRECHNUNG TEILZEITBE SCHAEFTIGTER AUF DEN SCHWELLENWERT (§ 23 ABS. 1 S. 3 KSCHG; ANRECHNUNGSMODALITAET) 288 3. DIE ENTSCHEIDUNGSFORMELN 289 4. VERFASSUNGSKONFORME AUSLEGUNG UND GESETZESKRAFT DER ENTSCHEIDUNGEN DES BVERFG 289 A) VERFASSUNGSKONFORME AUSLEGUNG DES § 23 ABS. 1 KSCHG AM MASSSTAB DES ART. 3 ABS. 1 GG 290 B) GESETZESKRAFT DER BESCHLUESSE DES BVERFG 292 C) ZUSAMMENFASSUNG ZUR YYGESPALTENEN" GESETZESKRAFT DER ENTSCHEIDUNGEN DES BVERFG ZU § 23 ABS. 1 KSCHG; SCHLUSSFOLGERUNGEN 293 D) DIE YYMASSGABEN DER ENTSCHEIDUNGSGRUENDE" 294 5. KUENDIGUNGSSCHUTZ YYERSTER KLASSE" UND YYZWEITER KLASSE" 296 A) KUENDIGUNGSSCHUTZ YYERSTER KLASSE": TELEOLOGISCHE UND BESCHRAENKENDE AUSLEGUNG UND ANWENDUNG DES BETRIEBSBEGRIFFS 297 B) KUENDIGUNGSSCHUTZ YYZWEITER KLASSE" MIT BINDUNGS WIRKUNG GEMAESS § 31 ABS. 1 BVERFGG? 297 III. BEGLEITUMSTAENDE UND WEITERE ASPEKTE DER GESETZGE BUNG UND RECHTSPRECHUNG ZUR KLEINBETRIEBSKLAUSEL 299 1. RESULTATE DER JUENGEREN ARBEITSMARKTFORSCHUNG UND SCHWELLENWERTE 300 2. WEITERE RESULTATE DER RECHTSPRECHUNG DES BVERFG ZUR KLEINBETRIEBSKLAUSEL 302 A) KEINE BERUECKSICHTIGUNG DER NEUREGELUNGEN DES § 1 ABS. 3 BIS 5 KSCHG IN DEN BESCHLUESSEN DES BVERFG 302 B) PRUEFUNGSGEGENSTAENDE: UNTERSCHIEDLICHE GESETZES FASSUNGEN 302 C) ERWAEGUNGEN WELCHEN GESETZGEBERS? 304 D) BESCHAEFTIGUNGS ODER MITTELSTANDSPOLITISCHE ERWAE GUNGEN DES GESETZGEBERS? 306 E) KEINE VERFAHRENSVERBINDUNG DURCH DAS BVERFG 307 IV. GEWICHTUNG DER KOLLIDIERENDEN INTERESSEN VON ARBEIT GEBERN UND ARBEITNEHMERINNEN/ARBEITNEHMERN IM BE SCHLUSS DES BVERFG ZU § 23 ABS. 1 S. 2 KSCHG 307 23 1. DIE VOM BVERFG EINANDER GEGENUEBERGESTELLTEN YYGEWICHTIGEN BELANGE" DER PARTEIEN DES ARBEITS VERHAELTNISSES 307 2. STRUKTURELLE FAKTOREN IM VERHAELTNIS ARBEIT - KAPITAL HINREICHEND BERUECKSICHTIGT? 308 A) IMMANENTE SCHRANKEN DES KUENDIGUNGSSCHUTZES 308 B) ZUR KUENDIGUNG FUNKTIONAL AEQUIVALENTE ODER AEHNLICHE HANDLUNGSMOEGLICHKEITEN DES ARBEITGEBERS 309 C) STRUKTURELLE UNTERLEGENHEIT DES ARBEITNEHMERS IM BESCHLUSS DES BVERFG ZUR KLEINBETRIEBSKLAUSEL? 313 3. METHODISCHE ANFORDERUNGEN AN FESTSTELLUNG UND AUFLOESUNG VON KOLLISIONEN IN MEHRPOLIGEN RECHTSVER HAELTNISSEN 314 A) PRINZIPIEN IN DER RECHTSPRECHUNG DES BVERFG 314 B) BERUECKSICHTIGUNG METHODISCHER ANFORDERUNGEN IM BESCHLUSS DES BVERFG ZUR KLEINBETRIEBSKLAUSEL? 315 V. UMSETZUNG DER MASSGABEN DES BVERFG ZUM BETRIEBS BEGRIFF DURCH DIE RECHTSPRECHUNG DES BAG? 316 1. TYPOLOGIE STATT TELEOLOGIE 316 2. AUSNAHME STATT EINZELFALL 318 3. EINSCHRAENKENDER VERSUS ERWEITERTER BEGRIFF DES KLEINBETRIEBS 319 4. SCHARFE TRENNUNG VON BETRIEB UND UNTERNEHMEN? 319 5. PRAXISRELEVANZ DES YYKUENDIGUNGSSCHUTZES ERSTER UND ZWEITER KLASSE" 320 E. RESUEMEE; AUSBLICK 320 I. RESUEMEE 320 II. AUSBLICK 322 VIERTER ABSCHNITT: PRIVATISIERUNG, UMSTRUKTURIERUNG UND ARBEITNEHMERGRUNDRECHTE 326 A. PRIVATISIERUNG UND UMSTRUKTURIERUNG DURCH UND AUFGRUND VON GESETZ 326 I. AM BEISPIEL ZWEIER KRANKENHAEUSER 327 1. DIE BEIDEN SACHVERHALTE IM VERGLEICH 327 2. RECHTSGRUNDLAGEN DER HIER BETRACHTETEN UMSTRUKTU RIERUNGEN UND PRIVATISIERUNGEN 329 24 3. DIE GERICHTLICHEN VERFAHREN 330 4. AUSSCHLUSS DES WIDERSPRUCHSRECHTS ZULASTEN DES KRANKENPFLEGEPERSONALS AM UNIVERSITAETSKLINIKUM GIESSEN/MARBURG (UKGM) 331 5. GEMEINSAMKEITEN UND UNTERSCHIEDE DER BEIDEN UMSTRUKTURIERUNGEN UND PRIVATISIERUNGEN 331 A) EINGRIFFE 331 B) VON UNMITTELBARER GRUNDRECHTSBINDUNG ZUR GRUNDRECHTSTRAEGERSCHAFT IN BEIDEN FAELLEN 332 C) ARBEITNEHMERGRUNDRECHTE AUS ART. 12 ABS. 1 GG BEI PRIVATISIERUNGEN UND UMSTRUKTURIERUNGEN IN DER RECHTSPRECHUNG DES BVERFG 333 D) DAS VERSTAENDNIS DES § 613A BGB IN DER RECHT SPRECHUNG DES BVERFG 333 II. ZUR UMSTRUKTURIERUNG UND PRIVATISIERUNG DER HAMBURGER STAEDTISCHEN KRANKENHAEUSER IM EINZELNEN: ART. 3 ABS. 1 UND 2 GG 334 1. DIE ENTSCHEIDUNG DES BVERFG ZU ART. 3 ABS. 1 GG 334 A) UNGLEICHBEHANDLUNG; BEEINTRAECHTIGUNG 334 B) VERGLEICHBARKEIT 335 C) KEINE VERFASSUNGSRECHTLICHE RECHTFERTIGUNG 335 D) YYAUSWEICHOPTION"; YYPERSPEKTIVE EINER SICHEREN WEITERBESCHAEFTIGUNG" IN DEN STAEDTISCHEN KRANKEN HAEUSERN HAMBURGS? 337 2. ART. 3 ABS. 2 GG 338 A) DIE BEGRUENDUNG DES BVERFG 338 B) SCHLUSSFOLGERUNGEN ZUR GLEICHBERECHTIGUNG BEI WEI TEREN PRIVATISIERUNGEN UND UMSTRUKTURIERUNGEN 339 3. PRIVATISIERUNG UND UMSTRUKTURIERUNG DER HAMBURGER STAEDTISCHEN KRANKENHAEUSER VORDEM HINTERGRUND PRAKTISCHER ERFAHRUNGEN MIT PRIVATISIERUNGEN UND UMSTRUKTURIERUNGEN 340 A) TYPISCHER VERLAUF DER UMSTRUKTURIERUNG - AUCH IN DIESEM FALL 340 B) RELEVANZ DES GESAMTPROZESSES DER PRIVATISIERUNG UND UMSTRUKTURIERUNG 341 25 III. DAS BVERFG ZUR ZUSAMMENLEGUNG UND ANSCHLIESSENDEN PRIVATISIERUNG DER UKGM - ART. 12 ABS. 1 GG IM ARBEITS VERHAELTNIS 343 1. DER FALL 343 A) VERGLEICH MIT DER UMSTRUKTURIERUNG UND PRIVATISIE RUNG DER HAMBURGER KRANKENHAEUSER 343 B) GESAMTZUSAMMENHANG DER PRIVATISIERUNG DER HESSI SCHEN UNIVERSITAETSKLINIKEN 344 2. DIE ENTSCHEIDUNG DES BVERFG 345 A) DIE ENTSCHEIDUNGSFORMEL 345 B) INHALT DER ENTSCHEIDUNG DES BVERFG 345 3. WEITERE ASPEKTE 347 A) RECHTSPRECHUNG ZUM WECHSEL DES BETRIEBSINHABERS DURCH RECHTSGESCHAEFT 347 B) KEIN WIDERSPRUCHSRECHT BEI MASSENHAFTER AUS UEBUNG? 348 C) KEIN WIDERSPRUCHSRECHT WEGEN GEFAEHRDUNG DER PATIENTENVERSORGUNG? 348 D) WIDERSPRUCHSRECHT IN DER BETRIEBSUEBERGANGSRICHTLINIE (ART. 3 RL 2001/23/EG)? 349 4. YYAUSWEICHOPTION" DER WIDERSPRECHENDEN ARBEITNEH MERINNEN UND ARBEITNEHMER IM UKGM 350 IV. FAZIT: PRIVATISIERUNG UND UMSTRUKTURIERUNG - NICHT ANDERS ALS IN STETS PRIVATEN BETRIEBEN 350 B. UNMITTELBARE GRUNDRECHTSBINDUNG PRIVATRECHTLICH VERFASSTER UNTERNEHMEN BEI ANTEILSMEHRHEIT DER OEFFENTLICHEN HAND 351 I. DAS YYFRAPORT"-URTEIL: EINGRIFFE IN GRUNDRECHTE BETRIEBS FREMDER DURCH GEMISCHTWIRTSCHAFTLICHE UNTERNEHMEN 353 1. DER FALL 353 2. VERFASSUNGSRECHTLICHE ASPEKTE DES FRAPORT-URTEILS 354 A) GRUNDSATZ: KEINE YYFLUCHT INS PRIVATRECHT" 354 B) ENTWEDER GRUND RECHTS BI NDUNG ODER GRUNDRECHTS BERECHTIGUNG; GRUNDRECHTSSCHRANKEN 354 3. DIE ANTEILSMEHRHEIT DER OEFFENTLICHEN HAND 358 II. BEEINTRAECHTIGUNG DER GRUNDRECHTE VON ARBEITNEHMERIN NEN UND ARBEITNEHMERN DURCH ARBEITGEBER IN UNTERNEH MEN BEI ANTEILSMEHRHEIT DER OEFFENTLICHEN HAND 359 26 1. ANLEHNUNG AN DIE RECHTSPRECHUNG DES BVERFG ZU DEN BEIDEN KRANKENHAUSFAELLEN 359 2. GLEICHHEITSGRUNDRECHTE VON ARBEITNEHMERINNEN UND ARBEITNEHMERN BEI UMSTRUKTURIERUNG VON IM MEHR HEITSBESITZ DER OEFFENTLICHEN HAND STEHENDEN UNTER NEHMEN DURCH DIESE 359 A) GLEICHBERECHTIGUNG VON MAENNERN UND FRAUEN (ART. 3 ABS. 2 GG) 359 B) ALLGEMEINER GLEICHHEITSSATZ (ART. 3 ABS. 1 GG) 361 C. ARBEITNEHMERGRUNDRECHTE IN DER UMSTRUKTURIERUNG MATERIELL PRIVATER BZW. PRIVAT BEHERRSCHTER UNTERNEHMEN 361 I. VON DER ANTEILSMEHRHEIT DER OEFFENTLICHEN HAND AN PRIVATRECHTLICH VERFASSTEN UNTERNEHMEN ZUR ANTEILSMIN DERHEIT UND ZUM MATERIELL PRIVATISIERTEN UNTERNEHMEN 361 II. SCHLUSSFOLGERUNGEN FUER DIE ARBEITNEHMERGRUNDRECHTE BEI UMSTRUKTURIERUNGEN PRIVATRECHTLICH VERFASSTER UNTER NEHMEN 362 D. ZUSAMMENFASSUNG DES VIERTEN ABSCHNITTS 364 I. UEBERBLICK 364 II. GRUNDRECHTSEINGRIFFE DES GESETZGEBERS 365 III. GRUNDRECHTSEINGRIFFE DES GEMISCHTWIRTSCHAFTLICHEN UNTERNEHMENS 366 FUENFTER ABSCHNITT: ALTERNATIVEN 368 A. RUECKBLICK AUF DEN ERSTEN BIS VIERTEN ABSCHNITT 368 B. REGELUNGSFORMEN, -INHALTE UND -VERFAHREN 369 I. FORDERUNGEN AN DEN GESETZGEBER? 369 II. AUTONOMES RECHT AUFGRUND VON SELBSTHILFE DURCH KOLLEK TIVVERTRAEGE (BETRIEBSVEREINBARUNGEN; TARIFVERTRAEGE) 370 III. RECHTSARGUMENTATION VOR ARBEITSGERICHTEN 370 C. INSBESONDERE RECHTSARGUMENTATION: ALTERNATIVEN ZU BETRIEBSBEGRIFFEN DER RECHTSPRECHUNG 371 I. BETRIEBSBEGRIFF IM SPIEGEL DER RECHTSPRECHUNG UND DES SCHRIFTTUMS 371 1. ALLGEMEINER BETRIEBSBEGRIFF UND SPEZIELLE BETRIEBS BEGRIFFE 372 27 2. JACOBIS BETRIEBS UND UNTERNEHMENSBEGRIFF; BEGRIFF LICHKEITEN DER PRAXIS 373 A) JACOBIS DEFINITION 373 B) BETRIEB UND UNTERNEHMEN IN DER RECHTSANWENDUNG 373 C) NORMATIV GESTUETZTE BETRIEBSBEGRIFFE ALS ALTERNATIVE 374 3. POSITIONSWECHSEL DER RECHTSPRECHUNG DES BAG ZUM BETRIEBSBEGRIFF 375 A) RECHTSPRECHUNG DES BAG ZUM BETRIEBSBEGRIFF VOR 1982 375 B) GRUNDLEGEND ANDERER BETRIEBSBEGRIFF DES KSCHG UND DES BETRVG IN DER RECHTSPRECHUNG DES BAG AB 1982 - DER INSTITUTIONELLE LEITUNGSAPPARAT 378 C) RESUEMEE; SCHLUSSFOLGERUNGEN 381 4. BETRIEBSBEGRIFFE IM SCHRIFTTUM 385 5. BETRIEBSBEGRIFFE IN RECHTSQUELLEN EUROPAEISCHEN ARBEITSRECHTS 386 II. ALTERNATIVEN ZUM BETRIEBSBEGRIFF DER RECHTSPRECHUNG DES BAG 388 1. AUSSTRAHLUNGSWIRKUNGEN DES EUROPAEISCHEN AUF DAS DEUTSCHE ARBEITSRECHT 388 A) SCHLUSS AUS DEM BETRIEBSBEGRIFF DER ME-RL AUF BETRIEBSBEGRIFFE DES KSCHG 389 B) INHALT DES BETRIEBSBEGRIFFS DER §§ 1, 17, 23 KSCHG NACH MASSGABE VON ART. 1 ME-RL 390 2. BETRIEBSBEGRIFFE DES BETRVG 392 A) NORMATIVE ANKNUEPFUNGSPUNKTE FUER EINEN BETRIEBS BEGRIFF DES BETRVG 392 B) SETZUNG DES BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHEN BETRIEBSBEGRIFFS IM UEBRIGEN - ANKNUEPFUNG AN FRUEHERE RECHTSPRECHUNG DES BAG 393 D. INSBESONDERE: KOLLEKTIVVERTRAEGE ZUR UMSTRUKTURIERUNG - GESTALTUNGS UND DURCHSETZUNGSFRAGEN 395 I. GESTALTUNGSFRAGEN 395 II. DURCHSETZUNGSPROBLEME 399 LITERATUR 401 28
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