Konsultative Hauptversammlungsbeschlüsse im Aktienrecht aus rechtsvergleichender Sicht:
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
---|---|
Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Baden-Baden
Nomos
2021
|
Ausgabe: | 1. Auflage |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | 235 Seiten 22.7 cm x 15.3 cm, 357 g |
ISBN: | 9783848781126 3848781123 |
Internformat
MARC
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INHALTSUEBERSICHT
INHALTSVERZEICHNIS
11
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
19
EINLEITUNG
23
1.
TEIL:
GRUNDLAGEN
SOWIE
BEZUGSPUNKTE
KONSULTATIVER
HAUPTVERSAMMLUNGSBESCHLUESSE
27
§
1
ZUNEHMENDE
TENDENZ
ZU
MEHR
MITWIRKUNG
DER
AKTIONAERE
AN
DER
GESELLSCHAFT
UND
ZUR
AKTIVIERUNG
DER
AKTIONAERE
27
§
2
DAS
RECHTLICHE
VERHAELTNIS
ZWISCHEN
HAUPTVERSAMMLUNG
UND
LEITUNGSORGAN
IN
EINER
AKTIENGESELLSCHAFT
33
§
3
DIE
ZUSTAENDIGKEITEN
DER
HAUPTVERSAMMLUNG
SOWIE
DIE
AUFGABEN
UND
BEFUGNISSE
DES
LEITUNGSORGANS
IN
EINER
AKTIENGESELLSCHAFT
43
§
4
ZUSAMMENFASSUNG
54
2.
TEIL:
KONZEPTIONELLER
RAHMEN
UND
DOGMATISCHE
BETRACHTUNG
KONSULTATIVER
HAUPTVERSAMMLUNGSBESCHLUESSE
56
§
5
KONZEPTIONELLER
RAHMEN
56
§
6
DOGMATISCHE
BETRACHTUNG
63
§
7
ZUSAMMENFASSUNG
UND
ZWISCHENERGEBNIS
104
3.
TEIL:
BEDEUTUNG
UND
FUNKTIONEN
KONSULTATIVER
HAUPTVERSAMMLUNGSBESCHLUESSE
106
§
8
BEDEUTUNG
106
§9
FUNKTIONEN
116
§10
ZUSAMMENFASSUNG
124
4.
TEIL:
GEGENSTAND
UND
FASSUNG
KONSULTATIVER
HAUPTVERSAMMLUNGSBESCHLUESSE
126
§11
BESCHLUSSGEGENSTAND
126
§12
BESCHLUSSFASSUNG
150
§13
ZUSAMMENFASSUNG
174
5.
TEIL:
FOLGEN
KONSULTATIVER
HAUPTVERSAMMLUNGSBESCHLUESSE
176
§
14
BINDUNGSWIRKUNG
176
§
15
AUSWIRKUNGEN
AUF
DIE
VERANTWORTLICHKEIT
DER
MITGLIEDER
DES
LEITUNGSORGANS
188
§
16
ZUSAMMENFASSUNG
212
ZUSAMMENFASSUNG
DER
WESENTLICHEN
ERGEBNISSE
IN
THESEN
214
LITERATURVERZEICHNIS
217
10
INHALTSVERZEICHNIS
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
19
EINLEITUNG
23
1.
TEIL:
GRUNDLAGEN
SOWIE
BEZUGSPUNKTE
KONSULTATIVER
HAUPTVERSAMMLUNGSBESCHLUESSE
27
§
1
ZUNEHMENDE
TENDENZ
ZU
MEHR
MITWIRKUNG
DER
AKTIONAERE
AN
DER
GESELLSCHAFT
UND
ZUR
AKTIVIERUNG
DER
AKTIONAERE
27
I.
TRENNUNG
VON
ANTEILSEIGENTUM
UND
UNTERNEHMENSLEITUNG
27
II.
SHAREHOLDER
ACTIVISM
UND
ENGAGMENT
28
§
2
DAS
RECHTLICHE
VERHAELTNIS
ZWISCHEN
HAUPTVERSAMMLUNG
UND
LEITUNGSORGAN
IN
EINER
AKTIENGESELLSCHAFT
33
I.
THEORIEN
34
1.
OMNIPOTENZTHEORIE
34
A)
ABSOLUTE
OMNIPOTENZTHEORIE
34
B)
EINGESCHRAENKTE
OMNIPOTENZTHEORIE
35
2.
FUEHRERPRINZIP
35
3.
PARITAETSTHEORIE
36
4.
SATZUNGSAUTONOMIE
37
II.
DER
STANDPUNKT
VON
LEHRE
UND
PRAXIS
37
1.
USA
37
2.
SCHWEIZ
38
3.
TUERKEI
40
4.
DEUTSCHLAND
40
III.
BEWERTUNG
42
§
3
DIE
ZUSTAENDIGKEITEN
DER
HAUPTVERSAMMLUNG
SOWIE
DIE
AUFGABEN
UND
BEFUGNISSE
DES
LEITUNGSORGANS
IN
EINER
AKTIENGESELLSCHAFT
43
I.
DIE
ZUSTAENDIGKEITEN
DER HAUPTVERSAMMLUNG
43
1.
USA
43
2.
SCHWEIZ
UND
TUERKEI
44
3.
DEUTSCHLAND
45
A)
GESCHRIEBENE
ZUSTAENDIGKEITEN
45
11
B)
UNGESCHRIEBENE
ZUSTAENDIGKEITEN
47
II.
AUFGABEN
UND
BEFUGNISSE
DES
LEITUNGSORGANS
49
1.
USA
49
2.
SCHWEIZ
UND
TUERKEI
51
3.
DEUTSCHLAND
52
§
4
ZUSAMMENFASSUNG
54
2.
TEIL:
KONZEPTIONELLER
RAHMEN
UND
DOGMATISCHE
BETRACHTUNG
KONSULTATIVER
HAUPTVERSAMMLUNGSBESCHLUESSE
56
§
5
KONZEPTIONELLER
RAHMEN
56
I.
BEGRIFF
KONSULTATIVER
HAUPTVERSAMMLUNGSBESCHLUESSE
56
II.
MERKMALE
KONSULTATIVER
HAUPTVERSAMMLUNGSBESCHLUESSE
57
1.
HAUPTVERSAMMLUNGSBESCHLUSS
57
2.
KEINE
ZWINGENDE
ZUSTAENDIGKEIT
DER
HAUPTVERSAMMLUNG
57
3.
FEHLENDE
RECHTSVERBINDLICHKEIT
60
III.
ABGRENZUNG
KONSULTATIVER
HAUPTVERSAMMLUNGSBESCHLUESSE
ZU
ANDEREN
RECHTSINSTITUTEN
60
1.
ABGRENZUNG
ZU
UEBLICHEN
HAUPTVERSAMMLUNGSBESCHLUESSEN
60
2.
ABGRENZUNG
ZUR
VERLAGERUNG
VON
KOMPETENZEN
DES
ANDEREN
ORGANS
AN
DIE
HAUPTVERSAMMLUNG
61
3.
ABGRENZUNG
ZUR
ZUSTIMMUNG
DER
HAUPTVERSAMMLUNG
ZU
ANGELEGENHEITEN
DES
LEITUNGSORGANS
62
§
6
DOGMATISCHE
BETRACHTUNG
63
I.
RECHTLICHER
BESCHLUSSCHARAKTER
KONSULTATIVER
HAUPTVERSAMMLUNGSBESCHLUESSE
63
1.
IM
ALLGEMEINEN
63
2.
USA
63
3.
SCHWEIZ
64
4.
TUERKEI
66
5.
DEUTSCHLAND
66
A)
AKTIENRECHTLICHER
HAUPTVERSAMMLUNGSBESCHLUSS
66
B)
RECHTSNATUR
KONSULTATIVER
HAUPTVERSAMMLUNGSBESCHLUESSE
68
AA)
GESETZLICHES
KONZEPT
68
BB)
LEHRE
69
12
6.
BEWERTUNG
UND
STELLUNGNAHME
70
II.
ZULAESSIGKEIT
UND
RECHTSGRUNDLAGE
KONSULTATIVER
HAUPTVERSAMMLUNGSBESCHLUESSE
73
1.
USA
73
A)
EINFUEHRUNG
73
B)
SHAREHOLDER
PROPOSALS
74
AA)
UEBERBLICK
74
BB)
ANWENDUNGSFAELLE
UND
BEDEUTUNG
75
CC)
ANWENDUNGSBEREICH
77
DD)
VORAUSSETZUNGEN
78
(1)
ANTRAGSBERECHTIGUNG
78
(2)
ANZAHL
DER
ANTRAGSSTELLUNG
79
(3)
FRIST
79
(4)
ANTRAGSLAENGE
80
(5)
TEILNAHME
AN
DER
HAUPTVERSAMMLUNG
80
(6)
BESEITIGUNGSMOEGLICHKEITEN
BEI
FORMELLEN
MAENGELN
80
EE)
ABLEHNUNGSGRUENDE
81
(1)
FEHLENDE
ZUSTAENDIGKEIT
DER
HAUPTVERSAMMLUNG
FUER
DEN
GEGENSTAND
DES
ANTRAGS
(IMPROPER
UNDER
STATE
LAW)
81
(2)
UNRECHTMAESSIGKEIT
DES
ANTRAGS
(VIOLATION
OF
LAW)
82
(3)
VERSTOSS
GEGEN
DIE
PROXY-REGELN
(VIOLATION
OF
PROXY
RULES)
83
(4)
PERSOENLICHE(S)
BESCHWERDE
ODER
INTERESSE
(PERSONAL
GRIEVANCE
OR
SPECIAL
INTEREST)
84
(5)
FEHLENDER
WESENTLICHER
BEZUG
ZUM
GESCHAEFT
DER
GESELLSCHAFT
(NO
SIGNIFICANT
RELATION
TO
THE
COMPANY
'
S
BUSINESS)
84
(6)
GEWOEHNLICHE
GESCHAEFTSFUEHRUNGSANGELEGENHEITEN
(ORDINARY
BUSINESS)
85
(7)
WEITERE
ABLEHNUNGSGRUENDE
88
FF)
BESCHLUSSFASSUNG
UND
BESCHLUSSERGEBNIS
88
C)
BEWERTUNG
89
2.
SCHWEIZ
90
3.
TUERKEI
92
4.
DEUTSCHLAND
93
A)
ERFORDERLICHKEIT
DER
RECHTSGRUNDLAGE
93
13
B)
ZULAESSIGKEIT
SOWIE
MOEGLICHE
RECHTSGRUNDLAGE(N)
94
AA)
§
119
ABS.
2
AKTG
94
BB)
SORGFALTSPFLICHT
NACH
§
93
ABS.
1
SATZ
1
AKTG
97
CC)
ERGAENZUNGSVERLANGEN
VON
AKTIONAEREN
NACH
§122
ABS.
2
AKTG
98
DD)
SATZUNGSMAESSIGE
PFLICHT
ODER
ERMAECHTIGUNG
101
EE)
FAZIT
UND
BEWERTUNG
102
§
7
ZUSAMMENFASSUNG
UND
ZWISCHENERGEBNIS
104
3.
TEIL:
BEDEUTUNG
UND
FUNKTIONEN
KONSULTATIVER
HAUPTVERSAMMLUNGSBESCHLUESSE
106
§8
BEDEUTUNG
106
I.
IM
RAHMEN
DER
MILDERUNG
DER
PRINZIPAL-AGENT
PROBLEMATIK
106
1.
PRINZIPAL-AGENT-PROBLEMATIK
106
2.
IMPLIKATIONEN
KONSULTATIVER
HAUPTVERSAMMLUNGSBESCHLUESSE
FUER
DIE
PRINZIPAL
AGENT-PROBLEMATIK
108
II.
IM
HINBLICK
AUF
CORPORATE
GOVERNANCE
109
III.
IM
ZUSAMMENHANG
MIT
DER
FOERDERUNG
DER CORPORATE
SOCIAL
RESPONSIBILITY
112
1.
ZUNEHMENDE
PRAKTISCHE
RELEVANZ
DER CORPORATE
SOCIAL
RESPONSIBILITY
112
2.
DIE
ROLLE
DER
AKTIONAERE
BEI
DER
FOERDERUNG
DER
CORPORATE
SOCIAL
RESPONSIBILITY
AM
BEISPIEL
KONSULTATIVER
HAUPTVERSAMMLUNGSBESCHLUESSE
114
§9
FUNKTIONEN
116
I.
FOERDERUNG
DER
AKTIONAERSDEMOKRATIE
116
1.
EINFUEHRUNG
116
2.
DIE
ROLLE
KONSULTATIVER
HAUPTVERSAMMLUNGSBESCHLUESSE
BEI
DER
FOERDERUNG
DER
AKTIONAERSDEMOKRATIE
118
II.
BEWAHRUNG
DER
MACHTBALANCE
ZWISCHEN
HAUPTVERSAMMLUNG
UND
LEITUNG
119
III.
STEIGERUNG
DES
UNTERNEHMENSWERTS
121
IV.
SONSTIGES
122
V.
MOEGLICHE
VORBEHALTE
GEGEN
HAUPTVERSAMMLUNGSBESCHLUESSE
123
§
10
ZUSAMMENFASSUNG
124
14
4.
TEIL:
GEGENSTAND
UND
FASSUNG
KONSULTATIVER
HAUPTVERSAMMLUNGSBESCHLUESSE
126
§
11
BESCHLUSSGEGENSTAND
126
I.
IM
ALLGEMEINEN
126
II.
AUS
DEM
KOMPETENZBEREICH
DER
HAUPTVERSAMMLUNG
127
III.
GESCHAEFTSFUEHRUNGSFRAGEN
129
1.
EIGNUNG
DER
HAUPTVERSAMMLUNG
ZU
GESCHAEFTSFUEHRUNGSFRAGEN
129
2.
REICHWEITE
DER
GESCHAEFTSFUEHRUNGSFRAGEN
132
IV.
FESTSETZUNG
DER
MANAGERVERGUETUNGEN
137
1.
IM
ALLGEMEINEN
137
2.
BEDEUTUNG
138
3.
UMFANG
DER
ZUSTAENDIGKEIT
DER
HAUPTVERSAMMLUNG
IN
BOERSENNOTIERTEN
AKTIENGESELLSCHAFTEN
139
A)
EUROPAEISCHES
RECHT
139
B)
USA
140
C)
SCHWEIZ
141
D)
TUERKEI
142
E)
DEUTSCHLAND
143
V.
AUS
DEM
KOMPETENZBEREICH
DES
AUFSICHTSRATES
IM
DEUTSCHEN
RECHT
145
VI.
INTERESSENKONFLIKTE
DER
MITGLIEDER
DES
LEITUNGSORGANS
148
VII.
ERGEBNIS
150
§
12
BESCHLUSSFASSUNG
150
I.
AUF
VERLANGEN
DER
LEITUNG
SOWIE
DER
AKTIONAERE
150
1.
USA
150
2.
SCHWEIZ
151
3.
TUERKEI
153
4.
DEUTSCHLAND
154
A)
AUF
VERLANGEN
DES
VORSTANDS
154
B)
AUF
VERLANGEN
DER
AKTIONAERE
156
II.
STATTHAFTIGKEIT
VON
UNVERLANGTEN
KONSULTATIVBESCHLUESSEN
157
III.
TAGESORDNUNG
160
1.
USA
160
2.
SCHWEIZ
UND
TUERKEI
161
3.
DEUTSCHLAND
162
4.
EIGENE
STELLUNGNAHME
162
IV.
BESCHLUSSFAEHIGKEIT
164
15
V.
MOEGLICHE
BESCHLUESSE
165
1.
BESCHLUSSVARIANTE
165
2.
POSITIVE
ODER
NEGATIVE
BESCHLUSSFASSUNG
165
3.
AENDERUNG
166
4.
VERWEIGERUNG
DER
BESCHLUSSFASSUNG
166
VI.
BEURKUNDUNGSERFORDERNIS
167
VII.
ANFECHTBARKEIT
UND
NICHTIGKEIT
168
1.
ANFECHTBARKEIT
168
2.
NICHTIGKEIT
171
§13
ZUSAMMENFASSUNG
174
5.
TEIL:
FOLGEN
KONSULTATIVER
HAUPTVERSAMMLUNGSBESCHLUESSE
176
§14
BINDUNGSWIRKUNG
176
I.
FEHLENDE
RECHTSVERBINDLICHKEIT
176
II.
FAKTISCHE
WIRKUNG
179
1.
IM
ALLGEMEINEN
179
2.
REICHWEITE
DER
FAKTISCHEN
WIRKUNG
180
A)
SIGNALWIRKUNG
180
B)
TATSAECHLICHE
BINDUNGSWIRKUNG
183
3.
BEWERTUNG
DER
FAKTISCHEN
WIRKUNG
IM
HINBLICK
AUF
DIE
PFLICHTEN,
INSBESONDERE
SORGFALTSPFLICHT
DER
MITGLIEDER
DES
LEITUNGSORGANS
185
III.
WIRKUNG
FUER
DRITTE
UND
GLAEUBIGER
188
§
15
AUSWIRKUNGEN
AUF
DIE
VERANTWORTLICHKEIT
DER
MITGLIEDER
DES
LEITUNGSORGANS
188
I.
AUSWIRKUNGEN
AUF
DIE
ENTHAFTUNG
UND
EINSCHRAENKUNG
DER
HAFTUNG
189
1.
SCHWEIZ
189
2.
USA
194
3.
TUERKEI
195
4.
DEUTSCHLAND
196
A)
ANWENDBARKEIT
DES
§
93
ABS.
4
SATZ
1
AKTG
196
B)
BEWERTUNG
IM
RAHMEN
DES
ALLGEMEINEN
ZIVILRECHTS
199
AA)
ANWENDBARKEIT
DES
§
254
BGB
199
BB)
ANWENDBARKEIT
DES
§
242
BGB
204
II.
AUSWIRKUNGEN
AUF
DEN
ENTLASTUNGSBESCHLUSS
DER
HAUPTVERSAMMLUNG
206
16
III.
AUSWIRKUNGEN
AUF
DEN
VERZICHT
AUF
SCHADENERSATZANSPRUECHE
GEMAESS
§
93
ABS.
4
SATZ
3
AKTG
210
VI.
ERGEBNIS
211
§16
ZUSAMMENFASSUNG
212
ZUSAMMENFASSUNG
DER
WESENTLICHEN
ERGEBNISSE
IN
THESEN
214
LITERATURVERZEICHNIS
217
17 |
adam_txt |
INHALTSUEBERSICHT
INHALTSVERZEICHNIS
11
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
19
EINLEITUNG
23
1.
TEIL:
GRUNDLAGEN
SOWIE
BEZUGSPUNKTE
KONSULTATIVER
HAUPTVERSAMMLUNGSBESCHLUESSE
27
§
1
ZUNEHMENDE
TENDENZ
ZU
MEHR
MITWIRKUNG
DER
AKTIONAERE
AN
DER
GESELLSCHAFT
UND
ZUR
AKTIVIERUNG
DER
AKTIONAERE
27
§
2
DAS
RECHTLICHE
VERHAELTNIS
ZWISCHEN
HAUPTVERSAMMLUNG
UND
LEITUNGSORGAN
IN
EINER
AKTIENGESELLSCHAFT
33
§
3
DIE
ZUSTAENDIGKEITEN
DER
HAUPTVERSAMMLUNG
SOWIE
DIE
AUFGABEN
UND
BEFUGNISSE
DES
LEITUNGSORGANS
IN
EINER
AKTIENGESELLSCHAFT
43
§
4
ZUSAMMENFASSUNG
54
2.
TEIL:
KONZEPTIONELLER
RAHMEN
UND
DOGMATISCHE
BETRACHTUNG
KONSULTATIVER
HAUPTVERSAMMLUNGSBESCHLUESSE
56
§
5
KONZEPTIONELLER
RAHMEN
56
§
6
DOGMATISCHE
BETRACHTUNG
63
§
7
ZUSAMMENFASSUNG
UND
ZWISCHENERGEBNIS
104
3.
TEIL:
BEDEUTUNG
UND
FUNKTIONEN
KONSULTATIVER
HAUPTVERSAMMLUNGSBESCHLUESSE
106
§
8
BEDEUTUNG
106
§9
FUNKTIONEN
116
§10
ZUSAMMENFASSUNG
124
4.
TEIL:
GEGENSTAND
UND
FASSUNG
KONSULTATIVER
HAUPTVERSAMMLUNGSBESCHLUESSE
126
§11
BESCHLUSSGEGENSTAND
126
§12
BESCHLUSSFASSUNG
150
§13
ZUSAMMENFASSUNG
174
5.
TEIL:
FOLGEN
KONSULTATIVER
HAUPTVERSAMMLUNGSBESCHLUESSE
176
§
14
BINDUNGSWIRKUNG
176
§
15
AUSWIRKUNGEN
AUF
DIE
VERANTWORTLICHKEIT
DER
MITGLIEDER
DES
LEITUNGSORGANS
188
§
16
ZUSAMMENFASSUNG
212
ZUSAMMENFASSUNG
DER
WESENTLICHEN
ERGEBNISSE
IN
THESEN
214
LITERATURVERZEICHNIS
217
10
INHALTSVERZEICHNIS
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
19
EINLEITUNG
23
1.
TEIL:
GRUNDLAGEN
SOWIE
BEZUGSPUNKTE
KONSULTATIVER
HAUPTVERSAMMLUNGSBESCHLUESSE
27
§
1
ZUNEHMENDE
TENDENZ
ZU
MEHR
MITWIRKUNG
DER
AKTIONAERE
AN
DER
GESELLSCHAFT
UND
ZUR
AKTIVIERUNG
DER
AKTIONAERE
27
I.
TRENNUNG
VON
ANTEILSEIGENTUM
UND
UNTERNEHMENSLEITUNG
27
II.
SHAREHOLDER
ACTIVISM
UND
ENGAGMENT
28
§
2
DAS
RECHTLICHE
VERHAELTNIS
ZWISCHEN
HAUPTVERSAMMLUNG
UND
LEITUNGSORGAN
IN
EINER
AKTIENGESELLSCHAFT
33
I.
THEORIEN
34
1.
OMNIPOTENZTHEORIE
34
A)
ABSOLUTE
OMNIPOTENZTHEORIE
34
B)
EINGESCHRAENKTE
OMNIPOTENZTHEORIE
35
2.
FUEHRERPRINZIP
35
3.
PARITAETSTHEORIE
36
4.
SATZUNGSAUTONOMIE
37
II.
DER
STANDPUNKT
VON
LEHRE
UND
PRAXIS
37
1.
USA
37
2.
SCHWEIZ
38
3.
TUERKEI
40
4.
DEUTSCHLAND
40
III.
BEWERTUNG
42
§
3
DIE
ZUSTAENDIGKEITEN
DER
HAUPTVERSAMMLUNG
SOWIE
DIE
AUFGABEN
UND
BEFUGNISSE
DES
LEITUNGSORGANS
IN
EINER
AKTIENGESELLSCHAFT
43
I.
DIE
ZUSTAENDIGKEITEN
DER HAUPTVERSAMMLUNG
43
1.
USA
43
2.
SCHWEIZ
UND
TUERKEI
44
3.
DEUTSCHLAND
45
A)
GESCHRIEBENE
ZUSTAENDIGKEITEN
45
11
B)
UNGESCHRIEBENE
ZUSTAENDIGKEITEN
47
II.
AUFGABEN
UND
BEFUGNISSE
DES
LEITUNGSORGANS
49
1.
USA
49
2.
SCHWEIZ
UND
TUERKEI
51
3.
DEUTSCHLAND
52
§
4
ZUSAMMENFASSUNG
54
2.
TEIL:
KONZEPTIONELLER
RAHMEN
UND
DOGMATISCHE
BETRACHTUNG
KONSULTATIVER
HAUPTVERSAMMLUNGSBESCHLUESSE
56
§
5
KONZEPTIONELLER
RAHMEN
56
I.
BEGRIFF
KONSULTATIVER
HAUPTVERSAMMLUNGSBESCHLUESSE
56
II.
MERKMALE
KONSULTATIVER
HAUPTVERSAMMLUNGSBESCHLUESSE
57
1.
HAUPTVERSAMMLUNGSBESCHLUSS
57
2.
KEINE
ZWINGENDE
ZUSTAENDIGKEIT
DER
HAUPTVERSAMMLUNG
57
3.
FEHLENDE
RECHTSVERBINDLICHKEIT
60
III.
ABGRENZUNG
KONSULTATIVER
HAUPTVERSAMMLUNGSBESCHLUESSE
ZU
ANDEREN
RECHTSINSTITUTEN
60
1.
ABGRENZUNG
ZU
UEBLICHEN
HAUPTVERSAMMLUNGSBESCHLUESSEN
60
2.
ABGRENZUNG
ZUR
VERLAGERUNG
VON
KOMPETENZEN
DES
ANDEREN
ORGANS
AN
DIE
HAUPTVERSAMMLUNG
61
3.
ABGRENZUNG
ZUR
ZUSTIMMUNG
DER
HAUPTVERSAMMLUNG
ZU
ANGELEGENHEITEN
DES
LEITUNGSORGANS
62
§
6
DOGMATISCHE
BETRACHTUNG
63
I.
RECHTLICHER
BESCHLUSSCHARAKTER
KONSULTATIVER
HAUPTVERSAMMLUNGSBESCHLUESSE
63
1.
IM
ALLGEMEINEN
63
2.
USA
63
3.
SCHWEIZ
64
4.
TUERKEI
66
5.
DEUTSCHLAND
66
A)
AKTIENRECHTLICHER
HAUPTVERSAMMLUNGSBESCHLUSS
66
B)
RECHTSNATUR
KONSULTATIVER
HAUPTVERSAMMLUNGSBESCHLUESSE
68
AA)
GESETZLICHES
KONZEPT
68
BB)
LEHRE
69
12
6.
BEWERTUNG
UND
STELLUNGNAHME
70
II.
ZULAESSIGKEIT
UND
RECHTSGRUNDLAGE
KONSULTATIVER
HAUPTVERSAMMLUNGSBESCHLUESSE
73
1.
USA
73
A)
EINFUEHRUNG
73
B)
SHAREHOLDER
PROPOSALS
74
AA)
UEBERBLICK
74
BB)
ANWENDUNGSFAELLE
UND
BEDEUTUNG
75
CC)
ANWENDUNGSBEREICH
77
DD)
VORAUSSETZUNGEN
78
(1)
ANTRAGSBERECHTIGUNG
78
(2)
ANZAHL
DER
ANTRAGSSTELLUNG
79
(3)
FRIST
79
(4)
ANTRAGSLAENGE
80
(5)
TEILNAHME
AN
DER
HAUPTVERSAMMLUNG
80
(6)
BESEITIGUNGSMOEGLICHKEITEN
BEI
FORMELLEN
MAENGELN
80
EE)
ABLEHNUNGSGRUENDE
81
(1)
FEHLENDE
ZUSTAENDIGKEIT
DER
HAUPTVERSAMMLUNG
FUER
DEN
GEGENSTAND
DES
ANTRAGS
(IMPROPER
UNDER
STATE
LAW)
81
(2)
UNRECHTMAESSIGKEIT
DES
ANTRAGS
(VIOLATION
OF
LAW)
82
(3)
VERSTOSS
GEGEN
DIE
PROXY-REGELN
(VIOLATION
OF
PROXY
RULES)
83
(4)
PERSOENLICHE(S)
BESCHWERDE
ODER
INTERESSE
(PERSONAL
GRIEVANCE
OR
SPECIAL
INTEREST)
84
(5)
FEHLENDER
WESENTLICHER
BEZUG
ZUM
GESCHAEFT
DER
GESELLSCHAFT
(NO
SIGNIFICANT
RELATION
TO
THE
COMPANY
'
S
BUSINESS)
84
(6)
GEWOEHNLICHE
GESCHAEFTSFUEHRUNGSANGELEGENHEITEN
(ORDINARY
BUSINESS)
85
(7)
WEITERE
ABLEHNUNGSGRUENDE
88
FF)
BESCHLUSSFASSUNG
UND
BESCHLUSSERGEBNIS
88
C)
BEWERTUNG
89
2.
SCHWEIZ
90
3.
TUERKEI
92
4.
DEUTSCHLAND
93
A)
ERFORDERLICHKEIT
DER
RECHTSGRUNDLAGE
93
13
B)
ZULAESSIGKEIT
SOWIE
MOEGLICHE
RECHTSGRUNDLAGE(N)
94
AA)
§
119
ABS.
2
AKTG
94
BB)
SORGFALTSPFLICHT
NACH
§
93
ABS.
1
SATZ
1
AKTG
97
CC)
ERGAENZUNGSVERLANGEN
VON
AKTIONAEREN
NACH
§122
ABS.
2
AKTG
98
DD)
SATZUNGSMAESSIGE
PFLICHT
ODER
ERMAECHTIGUNG
101
EE)
FAZIT
UND
BEWERTUNG
102
§
7
ZUSAMMENFASSUNG
UND
ZWISCHENERGEBNIS
104
3.
TEIL:
BEDEUTUNG
UND
FUNKTIONEN
KONSULTATIVER
HAUPTVERSAMMLUNGSBESCHLUESSE
106
§8
BEDEUTUNG
106
I.
IM
RAHMEN
DER
MILDERUNG
DER
PRINZIPAL-AGENT
PROBLEMATIK
106
1.
PRINZIPAL-AGENT-PROBLEMATIK
106
2.
IMPLIKATIONEN
KONSULTATIVER
HAUPTVERSAMMLUNGSBESCHLUESSE
FUER
DIE
PRINZIPAL
AGENT-PROBLEMATIK
108
II.
IM
HINBLICK
AUF
CORPORATE
GOVERNANCE
109
III.
IM
ZUSAMMENHANG
MIT
DER
FOERDERUNG
DER CORPORATE
SOCIAL
RESPONSIBILITY
112
1.
ZUNEHMENDE
PRAKTISCHE
RELEVANZ
DER CORPORATE
SOCIAL
RESPONSIBILITY
112
2.
DIE
ROLLE
DER
AKTIONAERE
BEI
DER
FOERDERUNG
DER
CORPORATE
SOCIAL
RESPONSIBILITY
AM
BEISPIEL
KONSULTATIVER
HAUPTVERSAMMLUNGSBESCHLUESSE
114
§9
FUNKTIONEN
116
I.
FOERDERUNG
DER
AKTIONAERSDEMOKRATIE
116
1.
EINFUEHRUNG
116
2.
DIE
ROLLE
KONSULTATIVER
HAUPTVERSAMMLUNGSBESCHLUESSE
BEI
DER
FOERDERUNG
DER
AKTIONAERSDEMOKRATIE
118
II.
BEWAHRUNG
DER
MACHTBALANCE
ZWISCHEN
HAUPTVERSAMMLUNG
UND
LEITUNG
119
III.
STEIGERUNG
DES
UNTERNEHMENSWERTS
121
IV.
SONSTIGES
122
V.
MOEGLICHE
VORBEHALTE
GEGEN
HAUPTVERSAMMLUNGSBESCHLUESSE
123
§
10
ZUSAMMENFASSUNG
124
14
4.
TEIL:
GEGENSTAND
UND
FASSUNG
KONSULTATIVER
HAUPTVERSAMMLUNGSBESCHLUESSE
126
§
11
BESCHLUSSGEGENSTAND
126
I.
IM
ALLGEMEINEN
126
II.
AUS
DEM
KOMPETENZBEREICH
DER
HAUPTVERSAMMLUNG
127
III.
GESCHAEFTSFUEHRUNGSFRAGEN
129
1.
EIGNUNG
DER
HAUPTVERSAMMLUNG
ZU
GESCHAEFTSFUEHRUNGSFRAGEN
129
2.
REICHWEITE
DER
GESCHAEFTSFUEHRUNGSFRAGEN
132
IV.
FESTSETZUNG
DER
MANAGERVERGUETUNGEN
137
1.
IM
ALLGEMEINEN
137
2.
BEDEUTUNG
138
3.
UMFANG
DER
ZUSTAENDIGKEIT
DER
HAUPTVERSAMMLUNG
IN
BOERSENNOTIERTEN
AKTIENGESELLSCHAFTEN
139
A)
EUROPAEISCHES
RECHT
139
B)
USA
140
C)
SCHWEIZ
141
D)
TUERKEI
142
E)
DEUTSCHLAND
143
V.
AUS
DEM
KOMPETENZBEREICH
DES
AUFSICHTSRATES
IM
DEUTSCHEN
RECHT
145
VI.
INTERESSENKONFLIKTE
DER
MITGLIEDER
DES
LEITUNGSORGANS
148
VII.
ERGEBNIS
150
§
12
BESCHLUSSFASSUNG
150
I.
AUF
VERLANGEN
DER
LEITUNG
SOWIE
DER
AKTIONAERE
150
1.
USA
150
2.
SCHWEIZ
151
3.
TUERKEI
153
4.
DEUTSCHLAND
154
A)
AUF
VERLANGEN
DES
VORSTANDS
154
B)
AUF
VERLANGEN
DER
AKTIONAERE
156
II.
STATTHAFTIGKEIT
VON
UNVERLANGTEN
KONSULTATIVBESCHLUESSEN
157
III.
TAGESORDNUNG
160
1.
USA
160
2.
SCHWEIZ
UND
TUERKEI
161
3.
DEUTSCHLAND
162
4.
EIGENE
STELLUNGNAHME
162
IV.
BESCHLUSSFAEHIGKEIT
164
15
V.
MOEGLICHE
BESCHLUESSE
165
1.
BESCHLUSSVARIANTE
165
2.
POSITIVE
ODER
NEGATIVE
BESCHLUSSFASSUNG
165
3.
AENDERUNG
166
4.
VERWEIGERUNG
DER
BESCHLUSSFASSUNG
166
VI.
BEURKUNDUNGSERFORDERNIS
167
VII.
ANFECHTBARKEIT
UND
NICHTIGKEIT
168
1.
ANFECHTBARKEIT
168
2.
NICHTIGKEIT
171
§13
ZUSAMMENFASSUNG
174
5.
TEIL:
FOLGEN
KONSULTATIVER
HAUPTVERSAMMLUNGSBESCHLUESSE
176
§14
BINDUNGSWIRKUNG
176
I.
FEHLENDE
RECHTSVERBINDLICHKEIT
176
II.
FAKTISCHE
WIRKUNG
179
1.
IM
ALLGEMEINEN
179
2.
REICHWEITE
DER
FAKTISCHEN
WIRKUNG
180
A)
SIGNALWIRKUNG
180
B)
TATSAECHLICHE
BINDUNGSWIRKUNG
183
3.
BEWERTUNG
DER
FAKTISCHEN
WIRKUNG
IM
HINBLICK
AUF
DIE
PFLICHTEN,
INSBESONDERE
SORGFALTSPFLICHT
DER
MITGLIEDER
DES
LEITUNGSORGANS
185
III.
WIRKUNG
FUER
DRITTE
UND
GLAEUBIGER
188
§
15
AUSWIRKUNGEN
AUF
DIE
VERANTWORTLICHKEIT
DER
MITGLIEDER
DES
LEITUNGSORGANS
188
I.
AUSWIRKUNGEN
AUF
DIE
ENTHAFTUNG
UND
EINSCHRAENKUNG
DER
HAFTUNG
189
1.
SCHWEIZ
189
2.
USA
194
3.
TUERKEI
195
4.
DEUTSCHLAND
196
A)
ANWENDBARKEIT
DES
§
93
ABS.
4
SATZ
1
AKTG
196
B)
BEWERTUNG
IM
RAHMEN
DES
ALLGEMEINEN
ZIVILRECHTS
199
AA)
ANWENDBARKEIT
DES
§
254
BGB
199
BB)
ANWENDBARKEIT
DES
§
242
BGB
204
II.
AUSWIRKUNGEN
AUF
DEN
ENTLASTUNGSBESCHLUSS
DER
HAUPTVERSAMMLUNG
206
16
III.
AUSWIRKUNGEN
AUF
DEN
VERZICHT
AUF
SCHADENERSATZANSPRUECHE
GEMAESS
§
93
ABS.
4
SATZ
3
AKTG
210
VI.
ERGEBNIS
211
§16
ZUSAMMENFASSUNG
212
ZUSAMMENFASSUNG
DER
WESENTLICHEN
ERGEBNISSE
IN
THESEN
214
LITERATURVERZEICHNIS
217
17 |
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