Holdings: Brennpunkt Führung

Brennpunkt Führung: Licht und Schatten im Führungsalltag

Saved in:

Bibliographic Details
Main Author:	Streich, Richard K. 1950- (Author)
Format:	Book
Language:	German
Published:	[Paderborn] Comment-Verlag [2021]
Subjects:	Führungskraft Führung Mitarbeiterführung Selbstreflexion Persönlichkeit und Führung
Online Access:	Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis
Physical Description:	276 Seiten Illustrationen, Diagramme 22 cm, 768 g
ISBN:	9783982117126 3982117127

Staff View

MARC


LEADER	00000nam a2200000 c 4500
001	BV047296644
003	DE-604
005	20210715
007	t
008	210526s2021 gw a\|\|\| \|\|\|\| 00\|\|\| ger d
015			\|a 20,N52 \|2 dnb
015			\|a 21,A19 \|2 dnb
016	7		\|a 1223641511 \|2 DE-101
020			\|a 9783982117126 \|c Festeinband : EUR 25.00 (DE), EUR 25.70 (AT) \|9 978-3-9821171-2-6
020			\|a 3982117127 \|9 3-9821171-2-7
024	3		\|a 9783982117126
035			\|a (OCoLC)1250352512
035			\|a (DE-599)DNB1223641511
040			\|a DE-604 \|b ger \|e rda
041	0		\|a ger
044			\|a gw \|c XA-DE-NW
049			\|a DE-860
082	0		\|a 658.3 \|2 23/ger
084			\|a QV 584 \|0 (DE-625)142162: \|2 rvk
084			\|8 1\p \|a 650 \|2 23sdnb
084			\|8 2\p \|a 150 \|2 23sdnb
100	1		\|a Streich, Richard K. \|d 1950- \|e Verfasser \|0 (DE-588)172388953 \|4 aut
245	1	0	\|a Brennpunkt Führung \|b Licht und Schatten im Führungsalltag \|c Prof. Dr. Richard K. Streich
264		1	\|a [Paderborn] \|b Comment-Verlag \|c [2021]
300			\|a 276 Seiten \|b Illustrationen, Diagramme \|c 22 cm, 768 g
336			\|b txt \|2 rdacontent
337			\|b n \|2 rdamedia
338			\|b nc \|2 rdacarrier
650	0	7	\|a Führungskraft \|0 (DE-588)4071497-4 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Führung \|0 (DE-588)4018776-7 \|2 gnd \|9 rswk-swf
653			\|a Mitarbeiterführung
653			\|a Selbstreflexion
653			\|a Persönlichkeit und Führung
689	0	0	\|a Führung \|0 (DE-588)4018776-7 \|D s
689	0	1	\|a Führungskraft \|0 (DE-588)4071497-4 \|D s
689	0		\|5 DE-604
856	4	2	\|m B:DE-101 \|q application/pdf \|u https://d-nb.info/1223641511/04 \|3 Inhaltsverzeichnis
856	4	2	\|m DNB Datenaustausch \|q application/pdf \|u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032699890&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA \|3 Inhaltsverzeichnis
999			\|a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032699890
883	2		\|8 1\p \|a dnb \|d 20210504 \|q DE-101 \|u https://d-nb.info/provenance/plan#dnb
883	2		\|8 2\p \|a dnb \|d 20210504 \|q DE-101 \|u https://d-nb.info/provenance/plan#dnb

Record in the Search Index

_version_	1804182473532243968
adam_text	INHALTSVERZEICHNIS ABBILDUNGSVERZEICHNIS ............................................................................ 5 TESTVERZEICHNIS ......................................................................................... 6 TABELLENVERZEICHNIS .................................................................................. 7 1. ZIELSETZUNGEN UND VORGEHENSWEISEN ................................................ 9 1.1. SICHTWEISEN UND EINORDNUNGEN ........................................................ 9 1.2. SELBSTTEST: STATUS-QUO BERUFLICHER HALTUNGEN UND HANDLUNGEN... 13 1.3. BETRACHTUNGSFELDER IM FUEHRUNGSALLTAG ........................................... 17 2. BETRACHTUNGSFELD FUEHRUNG ................................................................ 20 2.1. VERBORGENE KONFLIKTDYNAMIKEN IM FUEHRUNGSUMFELD ..................... 20 2.1.1. KONFLIKTHERDE IN STRATEGIE, STRUKTUR UND KULTUR ........................ 21 2.1.2. SELBSTTEST: KONFLIKT-HANDHABUNGSSTIL ....................................... 31 2.1.3. DESTRUKTIVE UND KONSTRUKTIVE KONFLIKTHANDHABUNG .................. 48 2.2. KOMPETENZFALLEN UND KOMPETENZFELDER IN DER FUEHRUNG ................ 55 2.2.1. INKOMPETENZ UND KOMPETENZILLUSION BEI FUEHRUNGSKRAEFTEN ....57 2.2.2. SELBSTTEST: FUEHRUNGSKRAEFTE-KOMPETENZSPEKTRUM .................... 62 2.2.3. KOMPLEMENTAERES VERSUS ELITAERES FUEHRUNGSHANDELN ................ 69 2.3. BARRIERE- UND KARRIEREMERKMALE IN DER FUEHRUNGSLAUFBAHN .......... 77 2.3.1. KARRIEREKILLER UND KARRIERETREIBER IM KARRIEREVERLAUF ................ 79 2.3.2. SELBSTTEST: KARRIERETRIEBFEDER EHRGEIZ ..................................... 85 2.3.3. EHRGEIZFALLEN UND EHRGEIZTIPPS IM KARRIEREVERLAUF .................. 91 2.4. LEIDEN UND LEITEN IN MITTLERER FUEHRUNGSEBENE .............................. 94 2.4.1. HERAUSFORDERUNGEN FUER MITTLERE FUEHRUNGSKRAEFTE ...................... 95 2.4.2. SELBSTTEST: FUEHRUNGSKRAEFTE-PROBLEMFELDER ............................... 99 2.4.3. HANDLUNGSOPTIONEN FUER MITTLERE FUEHRUNGSKRAEFTE .................... 105 2.5. DYNAMIKEN UND DIMENSIONEN DESTRUKTIVER FUEHRUNG ................... 106 2.5.1. MERKMALE UND WIRKUNGEN DESTRUKTIVER FUEHRUNG ................... 108 2.5.2. SELBSTTEST: DESTRUKTIVE FUEHRUNG ............................................. 112 2.5.3. PRAKTIKEN GEGEN DESTRUKTIVE FUEHRUNG .................................... 119 2.6. DILEMMATA IN FUEHRUNGSPROZESSEN ............................................... 120 2.6.1. DILEMMA-UMFELD VON FUEHRUNGSKRAEFTEN ................................. 121 2.6.2. SELBSTTEST: FUEHRUNGSDILEMMATA .............................................. 123 2.6.3. HANDLUNGSPOTENZIALE BEI FUEHRUNGSDILEMMATA ...................... 128 3. BETRACHTUNGSFELD FUEHRUNGSPERSON ................................................ 131 3.1. AKTIONSFELDER ZUR FUEHRUNGSPERSOENLICHKEIT .................................... 131 3.1.1. KENNZEICHEN VON FUEHRUNGSPERSOENLICHKEITEN ........................ 132 3.1.2. SELBSTTEST PERSOENLICHKEITSFAKTOREN ......................................... 136 3.1.3. ENTWICKLUNGSFELDER ZUR FUEHRUNGSPERSOENLICHKEIT .................... 143 3.2. CHARAKTERSTAERKEN EINER FUEHRUNGSPERSOENLICHKEIT ......................... 145 3.2.1. CHARAKTERENTWICKLUNG ZU EINER FUEHRUNGSPERSOENLICHKEIT ....... 145 3.2.2. SELBSTTEST: CHARAKTERSTAERKEN UND TUGENDEN ......................... 149 3.2.3. REISESTATIONEN ZUR FUEHRUNGSPERSOENLICHKEIT .......................... 155 3.3. MINDSETS, MYTHEN UND GLAUBENSSAETZE VON FUEHRUNGSKRAEFTEN ..... 157 3.3.1. MINDSET-AUSPRAEGUNGEN VON FUEHRUNGSKRAEFTEN ....................... 157 3.3.2. SELBSTTEST MINDSET-TYPEN ........................................................ 161 3.3.3. MYTHEN UND GLAUBENSSAETZE VON FUEHRUNGSKRAEFTEN ................ 174 3.4. WAHRNEHMUNGSDEFIZITE BEI FUEHRUNGSKRAEFTEN ............................... 178 3.4.1. SELBST- UND FREMDWAHRNEHMUNGEN VON FUEHRUNGSKRAEFTEN... 178 3.4.2. SELBSTTEST: FUEHRUNGSVERHALTENSWEISEN .................................. 182 3.4.3. SELBSTBILD-FREMDBILD-AUSWIRKUNGEN FUER FUEHRUNGSKRAEFTE ....... 191 3.5. BELASTUNGSINDIKATOREN BEI FUEHRUNGSKRAEFTEN ................................. 192 3.5.1. BELASTUNGSANFORDERUNGEN AN FUEHRUNGSKRAEFTE ....................... 192 3.5.2. SELBSTTEST: RESILIENZ-CHECK-UP .............................................. 199 3.5.3. BELASTUNGSDYNAMIKEN BEI FUEHRUNGSKRAEFTEN ..........................206 3.6. TOXISCHE CHARAKTERZUEGE VON FUEHRUNGSKRAEFTEN ........................... 211 3.6.1. DUNKLE UND HELLE CHARAKTERMERKMALE BEI FUEHRUNGSKRAEFTEN. 212 3.6.2. SELBSTTEST: DUNKLE TRIADE DER PERSOENLICHKEIT ........................ 219 3.6.3. EFFEKTE DER DUNKLEN TRIADE BEI FUEHRUNGSKRAEFTEN ................... 225 3.7. SEIN UND SCHEIN BEI FUEHRUNGSKRAEFTEN ..........................................229 3.7.1. SELBSTZWEIFEL UND SELBSTVERTRAUEN BEI FUEHRUNGSKRAEFTEN ...... 229 3.7.2. SELBSTTEST: SELBSTVERTRAUEN .................................................... 233 3.7.3. HOCHSTAPLER-PHAENOMEN BEI FUEHRUNGSKRAEFTEN ....................... 238 4. INDIVIDUELLE CHANGE-PROJEKTE IM FUEHRUNGSKONTEXT ..................... 240 4.1. EBENEN INDIVIDUELLER CHANGE-PROJEKTE IM FUEHRUNGSALLTAG ......... 240 4.2. SELBSTTEST: HALTUNGEN UND HANDLUNGEN IM FUEHRUNGSALLTAG ....... 243 4.3. ERFOLGSWEGE INDIVIDUELLER CHANGE-PROJEKTE IM FUEHRUNGSALLTAG.. 249 5. LITERATUR ............................................................................................... 259
adam_txt	INHALTSVERZEICHNIS ABBILDUNGSVERZEICHNIS . 5 TESTVERZEICHNIS . 6 TABELLENVERZEICHNIS . 7 1. ZIELSETZUNGEN UND VORGEHENSWEISEN . 9 1.1. SICHTWEISEN UND EINORDNUNGEN . 9 1.2. SELBSTTEST: STATUS-QUO BERUFLICHER HALTUNGEN UND HANDLUNGEN. 13 1.3. BETRACHTUNGSFELDER IM FUEHRUNGSALLTAG . 17 2. BETRACHTUNGSFELD FUEHRUNG . 20 2.1. VERBORGENE KONFLIKTDYNAMIKEN IM FUEHRUNGSUMFELD . 20 2.1.1. KONFLIKTHERDE IN STRATEGIE, STRUKTUR UND KULTUR . 21 2.1.2. SELBSTTEST: KONFLIKT-HANDHABUNGSSTIL . 31 2.1.3. DESTRUKTIVE UND KONSTRUKTIVE KONFLIKTHANDHABUNG . 48 2.2. KOMPETENZFALLEN UND KOMPETENZFELDER IN DER FUEHRUNG . 55 2.2.1. INKOMPETENZ UND KOMPETENZILLUSION BEI FUEHRUNGSKRAEFTEN .57 2.2.2. SELBSTTEST: FUEHRUNGSKRAEFTE-KOMPETENZSPEKTRUM . 62 2.2.3. KOMPLEMENTAERES VERSUS ELITAERES FUEHRUNGSHANDELN . 69 2.3. BARRIERE- UND KARRIEREMERKMALE IN DER FUEHRUNGSLAUFBAHN . 77 2.3.1. KARRIEREKILLER UND KARRIERETREIBER IM KARRIEREVERLAUF . 79 2.3.2. SELBSTTEST: KARRIERETRIEBFEDER EHRGEIZ . 85 2.3.3. EHRGEIZFALLEN UND EHRGEIZTIPPS IM KARRIEREVERLAUF . 91 2.4. LEIDEN UND LEITEN IN MITTLERER FUEHRUNGSEBENE . 94 2.4.1. HERAUSFORDERUNGEN FUER MITTLERE FUEHRUNGSKRAEFTE . 95 2.4.2. SELBSTTEST: FUEHRUNGSKRAEFTE-PROBLEMFELDER . 99 2.4.3. HANDLUNGSOPTIONEN FUER MITTLERE FUEHRUNGSKRAEFTE . 105 2.5. DYNAMIKEN UND DIMENSIONEN DESTRUKTIVER FUEHRUNG . 106 2.5.1. MERKMALE UND WIRKUNGEN DESTRUKTIVER FUEHRUNG . 108 2.5.2. SELBSTTEST: DESTRUKTIVE FUEHRUNG . 112 2.5.3. PRAKTIKEN GEGEN DESTRUKTIVE FUEHRUNG . 119 2.6. DILEMMATA IN FUEHRUNGSPROZESSEN . 120 2.6.1. DILEMMA-UMFELD VON FUEHRUNGSKRAEFTEN . 121 2.6.2. SELBSTTEST: FUEHRUNGSDILEMMATA . 123 2.6.3. HANDLUNGSPOTENZIALE BEI FUEHRUNGSDILEMMATA . 128 3. BETRACHTUNGSFELD FUEHRUNGSPERSON . 131 3.1. AKTIONSFELDER ZUR FUEHRUNGSPERSOENLICHKEIT . 131 3.1.1. KENNZEICHEN VON FUEHRUNGSPERSOENLICHKEITEN . 132 3.1.2. SELBSTTEST PERSOENLICHKEITSFAKTOREN . 136 3.1.3. ENTWICKLUNGSFELDER ZUR FUEHRUNGSPERSOENLICHKEIT . 143 3.2. CHARAKTERSTAERKEN EINER FUEHRUNGSPERSOENLICHKEIT . 145 3.2.1. CHARAKTERENTWICKLUNG ZU EINER FUEHRUNGSPERSOENLICHKEIT . 145 3.2.2. SELBSTTEST: CHARAKTERSTAERKEN UND TUGENDEN . 149 3.2.3. REISESTATIONEN ZUR FUEHRUNGSPERSOENLICHKEIT . 155 3.3. MINDSETS, MYTHEN UND GLAUBENSSAETZE VON FUEHRUNGSKRAEFTEN . 157 3.3.1. MINDSET-AUSPRAEGUNGEN VON FUEHRUNGSKRAEFTEN . 157 3.3.2. SELBSTTEST MINDSET-TYPEN . 161 3.3.3. MYTHEN UND GLAUBENSSAETZE VON FUEHRUNGSKRAEFTEN . 174 3.4. WAHRNEHMUNGSDEFIZITE BEI FUEHRUNGSKRAEFTEN . 178 3.4.1. SELBST- UND FREMDWAHRNEHMUNGEN VON FUEHRUNGSKRAEFTEN. 178 3.4.2. SELBSTTEST: FUEHRUNGSVERHALTENSWEISEN . 182 3.4.3. SELBSTBILD-FREMDBILD-AUSWIRKUNGEN FUER FUEHRUNGSKRAEFTE . 191 3.5. BELASTUNGSINDIKATOREN BEI FUEHRUNGSKRAEFTEN . 192 3.5.1. BELASTUNGSANFORDERUNGEN AN FUEHRUNGSKRAEFTE . 192 3.5.2. SELBSTTEST: RESILIENZ-CHECK-UP . 199 3.5.3. BELASTUNGSDYNAMIKEN BEI FUEHRUNGSKRAEFTEN .206 3.6. TOXISCHE CHARAKTERZUEGE VON FUEHRUNGSKRAEFTEN . 211 3.6.1. DUNKLE UND HELLE CHARAKTERMERKMALE BEI FUEHRUNGSKRAEFTEN. 212 3.6.2. SELBSTTEST: DUNKLE TRIADE DER PERSOENLICHKEIT . 219 3.6.3. EFFEKTE DER DUNKLEN TRIADE BEI FUEHRUNGSKRAEFTEN . 225 3.7. SEIN UND SCHEIN BEI FUEHRUNGSKRAEFTEN .229 3.7.1. SELBSTZWEIFEL UND SELBSTVERTRAUEN BEI FUEHRUNGSKRAEFTEN . 229 3.7.2. SELBSTTEST: SELBSTVERTRAUEN . 233 3.7.3. HOCHSTAPLER-PHAENOMEN BEI FUEHRUNGSKRAEFTEN . 238 4. INDIVIDUELLE CHANGE-PROJEKTE IM FUEHRUNGSKONTEXT . 240 4.1. EBENEN INDIVIDUELLER CHANGE-PROJEKTE IM FUEHRUNGSALLTAG . 240 4.2. SELBSTTEST: HALTUNGEN UND HANDLUNGEN IM FUEHRUNGSALLTAG . 243 4.3. ERFOLGSWEGE INDIVIDUELLER CHANGE-PROJEKTE IM FUEHRUNGSALLTAG. 249 5. LITERATUR . 259
any_adam_object	1
any_adam_object_boolean	1
author	Streich, Richard K. 1950-
author_GND	(DE-588)172388953
author_facet	Streich, Richard K. 1950-
author_role	aut
author_sort	Streich, Richard K. 1950-
author_variant	r k s rk rks
building	Verbundindex
bvnumber	BV047296644
classification_rvk	QV 584
ctrlnum	(OCoLC)1250352512 (DE-599)DNB1223641511
dewey-full	658.3
dewey-hundreds	600 - Technology (Applied sciences)
dewey-ones	658 - General management
dewey-raw	658.3
dewey-search	658.3
dewey-sort	3658.3
dewey-tens	650 - Management and auxiliary services
discipline	Wirtschaftswissenschaften
discipline_str_mv	Wirtschaftswissenschaften
format	Book
fullrecord	<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>02052nam a2200517 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV047296644</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20210715 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">210526s2021 gw a\|\|\| \|\|\|\| 00\|\|\| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">20,N52</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">21,A19</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1223641511</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783982117126</subfield><subfield code="c">Festeinband : EUR 25.00 (DE), EUR 25.70 (AT)</subfield><subfield code="9">978-3-9821171-2-6</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3982117127</subfield><subfield code="9">3-9821171-2-7</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783982117126</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)1250352512</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB1223641511</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-NW</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-860</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">658.3</subfield><subfield code="2">23/ger</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QV 584</subfield><subfield code="0">(DE-625)142162:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">23sdnb</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="8">2\p</subfield><subfield code="a">150</subfield><subfield code="2">23sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Streich, Richard K.</subfield><subfield code="d">1950-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)172388953</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Brennpunkt Führung</subfield><subfield code="b">Licht und Schatten im Führungsalltag</subfield><subfield code="c">Prof. Dr. Richard K. Streich</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">[Paderborn]</subfield><subfield code="b">Comment-Verlag</subfield><subfield code="c">[2021]</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">276 Seiten</subfield><subfield code="b">Illustrationen, Diagramme</subfield><subfield code="c">22 cm, 768 g</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Führungskraft</subfield><subfield code="0">(DE-588)4071497-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Führung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4018776-7</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Mitarbeiterführung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Selbstreflexion</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Persönlichkeit und Führung</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Führung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4018776-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Führungskraft</subfield><subfield code="0">(DE-588)4071497-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">B:DE-101</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/1223641511/04</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032699890&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032699890</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="2" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">dnb</subfield><subfield code="d">20210504</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#dnb</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="2" ind2=" "><subfield code="8">2\p</subfield><subfield code="a">dnb</subfield><subfield code="d">20210504</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#dnb</subfield></datafield></record></collection>
id	DE-604.BV047296644
illustrated	Illustrated
index_date	2024-07-03T17:22:08Z
indexdate	2024-07-10T09:08:07Z
institution	BVB
isbn	9783982117126 3982117127
language	German
oai_aleph_id	oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032699890
oclc_num	1250352512
open_access_boolean
owner	DE-860
owner_facet	DE-860
physical	276 Seiten Illustrationen, Diagramme 22 cm, 768 g
publishDate	2021
publishDateSearch	2021
publishDateSort	2021
publisher	Comment-Verlag
record_format	marc
spelling	Streich, Richard K. 1950- Verfasser (DE-588)172388953 aut Brennpunkt Führung Licht und Schatten im Führungsalltag Prof. Dr. Richard K. Streich [Paderborn] Comment-Verlag [2021] 276 Seiten Illustrationen, Diagramme 22 cm, 768 g txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Führungskraft (DE-588)4071497-4 gnd rswk-swf Führung (DE-588)4018776-7 gnd rswk-swf Mitarbeiterführung Selbstreflexion Persönlichkeit und Führung Führung (DE-588)4018776-7 s Führungskraft (DE-588)4071497-4 s DE-604 B:DE-101 application/pdf https://d-nb.info/1223641511/04 Inhaltsverzeichnis DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032699890&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis 1\p dnb 20210504 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#dnb 2\p dnb 20210504 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#dnb
spellingShingle	Streich, Richard K. 1950- Brennpunkt Führung Licht und Schatten im Führungsalltag Führungskraft (DE-588)4071497-4 gnd Führung (DE-588)4018776-7 gnd
subject_GND	(DE-588)4071497-4 (DE-588)4018776-7
title	Brennpunkt Führung Licht und Schatten im Führungsalltag
title_auth	Brennpunkt Führung Licht und Schatten im Führungsalltag
title_exact_search	Brennpunkt Führung Licht und Schatten im Führungsalltag
title_exact_search_txtP	Brennpunkt Führung Licht und Schatten im Führungsalltag
title_full	Brennpunkt Führung Licht und Schatten im Führungsalltag Prof. Dr. Richard K. Streich
title_fullStr	Brennpunkt Führung Licht und Schatten im Führungsalltag Prof. Dr. Richard K. Streich
title_full_unstemmed	Brennpunkt Führung Licht und Schatten im Führungsalltag Prof. Dr. Richard K. Streich
title_short	Brennpunkt Führung
title_sort	brennpunkt fuhrung licht und schatten im fuhrungsalltag
title_sub	Licht und Schatten im Führungsalltag
topic	Führungskraft (DE-588)4071497-4 gnd Führung (DE-588)4018776-7 gnd
topic_facet	Führungskraft Führung
url	https://d-nb.info/1223641511/04 http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032699890&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
work_keys_str_mv	AT streichrichardk brennpunktfuhrunglichtundschattenimfuhrungsalltag

Holdings

There is no print copy available.

Interlibrary loan Place Request Caution: Not in THWS collection! Indexes
Indexes

MARC

Record in the Search Index

There is no print copy available.

Similar Items