Die DZ HYP: eine genossenschaftliche Hypothekenbank zwischen Tradition und Wandel (1921-2021)
Gespeichert in:
| Hauptverfasser: | , |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
C.H.Beck
[2021]
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Enthält 16 Tabellen Rezensiert in: Vierteljahrschrift für Sozial- und Wirtschaftsgeschichte, Band 110 (2023), Heft 2, Seite 263-264 (Harald Wixforth, Bielefeld/Bremen) |
| Beschreibung: | 523 Seiten Illustrationen, Diagramme |
| ISBN: | 9783406767937 3406767931 |
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|---|---|
| adam_text | INHALT
GRUSSWORT
DER
DZ
BANK
AG
9
VORWORT
DES
HERAUSGEBERS
13
BERND
WITTKOWSKI
EINLEITUNG
17
PATRICK
BORMANN
I.
DIE
URSPRUENGE
DES
LANDWIRTSCHAFTLICHEN
GENOSSENSCHAFTLICHEN
HYPOTHEKARKREDITS
29
1.
DIE
ENTWICKLUNG
DES
LANDWIRTSCHAFTLICHEN
HYPOTHEKARKREDITS
BIS
IN
DIE
I8YOER-JAHRE
30
2.
GRUENDUNGEN
IN
MUENSTER,
WOLFENBUETTEL
UND
KIEL
32
3.
DIE
ENTWICKLUNG
DER
INSTITUTE
BIS
ZUM
ERSTEN
WELTKRIEG
37
PATRICK
BORMANN
II.
DIE
GRUENDUNG
IN
DER
KRISE
1921
UND
DIE
ENTWICKLUNG
BIS
1932/33
43
1.
DIE
ENTWICKLUNG
DES
DEUTSCHEN
KREDITGENOSSENSCHAFTSWESENS
BIS
1921
UND
DIE
GRUENDUNG
DER
DEUTSCHEN
GENOSSENSCHAFTS
HYPOTHEKENBANK
44
2.
DER
AUFSICHTSRAT
DER
DGH
ALS
SPIEGELBILD
DER
GENOSSENSCHAFTSBEWEGUNG
52
3.
DAS
GESCHAEFTSMODELL
DER
DGH
WAEHREND
DER
WEIMARER
REPUBLIK
62
4.
VON
KRISE
ZU
KRISE
EIN
ZAEHES
GESCHAEFT
67
5.
SCHLEPPENDE
GESCHAEFTSENTWICKLUNG
UND
WELTWIRTSCHAFTSKRISE
80
PATRICK
BORMANN
LIL.
DIE
DEUTSCHE
GENOSSENSCHAFTS-HYPOTHEKENBANK
IN
DEN
JAHREN
DES
NATIONALSOZIALISMUS
89
1.
DIE
NATIONALSOZIALISTISCHE
MACHTUEBERNAHME
UND
IHRE
WIRTSCHAFTLICHE
BEDEUTUNG
FUER
DIE
GENOSSENSCHAFTLICHE
KREDITWIRTSCHAFT
UND
DIE
DGH
90
2.
DIE
GLEICHSCHALTUNG
DES
GENOSSENSCHAFTSWESENS
UND
DIE
AUSWIRKUNGEN
AUF
DIE
DGH
100
3.
DIE
GESCHAEFTSPOLITIK
DER
DGH
IM
ZEICHEN
DES
POLITISCHEN
DIRIGISMUS
113
4.
BEAMTENSCHAFT
UND
KRIEGSALLTAG
124
5.
EINE
BILANZ
126
FRIEDERIKE
SATTLER
IV.
NEUANFANG,
WAEHRUNGSREFORM
UND
WIRTSCHAFTSBOOM
(1945-1972)
133
1.
NEUSTART
MIT
HINDERNISSEN
134
2.
EIGENTUM,
AUFSICHT
UND
GESCHAEFTSFUEHRUNG:
ETABLIERUNG
UND
WANDEL
DER
CORPORATE
GOVERNANCE
143
2.1
EIGENTUM
143
2.2
AUFSICHT
145
2.3
GESCHAEFTSFUEHRUNG
150
3.
SCHWERPUNKTE
DES
GESCHAEFTSMODELLS:
WOHNUNGSBAU
UND
LANDWIRTSCHAFT
153
4.
GESCHAEFTSPOLITIK
IN
DER
PRAXIS
159
4.1
AUFTAKT
159
4.2
ENTWICKLUNG
DES
AKTIVGESCHAEFTS
163
WOHNUNGSBAU
163
MITTELSTAENDISCHE
GEWERBLICHE
WIRTSCHAFT
171
LANDWIRTSCHAFT
VP,
4.3
ENTWICKLUNG
DES
PASSIVGESCHAEFTS
176
5.
DIE
BANK
ALS
BESCHAEFTIGUNGSORT
UND
ARBEITGEBERIN
186
6.
GRUNDZUEGE
DER
GESCHAEFTSENTWICKLUNG
195
FRIEDERIKE
SATTLER
V.
OELPREISKRISEN,
INFLATION
UND
BEGINNENDE
INTERNATIONALISIERUNG
(1973/74-1989)
205
1.
STRUKTURELLER
WANDEL
IM
GESCHAEFTSFELD
DES
REAL
UND
KOMMUNALKREDITS
206
2.
EIGENTUM,
AUFSICHT
UND
GESCHAEFTSFUEHRUNG:
FESTE
EINBINDUNG
IN
DEN
GENOSSENSCHAFTLICHEN
VERBUND
219
2.1
EIGENTUM
219
2.2
AUFSICHT
220
2.3
GESCHAEFTSFUEHRUNG
224
3.
ANPASSUNG
DES
GESCHAEFTSMODELLS:
VERSTAERKTE
VERBUND
UND
VERKAUFSORIENTIERUNG
227
4.
GESCHAEFTSPOLITIK
IN
DER
PRAXIS
235
4.1
ENTWICKLUNG
DES
AKTIVGESCHAEFTS
235
WOHNUNGSBAU
UND
GEWERBE
235
LANDWIRTSCHAFT
242
KOMMUNALDARLEHEN
245
KONSEQUENZEN
DER
VERSTAERKTEN
VERKAUFIORIENTIERUNG
247
4.2
ENTWICKLUNG
DES
PASSIVGESCHAEFTS
250
5.
DIE
BANK
ALS
ORGANISATION
256
6.
GRUNDZUEGE
DER
GESCHAEFTSENTWICKLUNG
262
FRIEDERIKE
SATTLER
VI.
AUFBRUCH
IN
EINE
NEUE
DIMENSION
(1990-2004)
271
1.
DEUTSCHE
WIEDERVEREINIGUNG
UND
EUROPAEISCHES
PFANDBRIEFMARKETING
272
2.
EIGENTUM,
AUFSICHT
UND
GESCHAEFTSFUEHRUNG:
WACHSENDES
GEWICHT
DER
PRIMAERBANKEN
287
2.1
EIGENTUM
287
2.2
AUFSICHT
288
2.3
GESCHAEFTSFUEHRUNG
290
3.
ANPASSUNG
DES
GESCHAEFTSMODELLS:
NEUAUSRICHTUNG
IM
FINANZVERBUND
ALS
SCHLANKE,
INNOVATIVE
IMMOBILIENBANK
294
4.
GESCHAEFTSPOLITIK
IN
DER
PRAXIS
304
4.1
ENTWICKLUNG
DES
AKTIVGESCHAEFTS
304
IMMOBILIENFINANZIERUNG
FUER
PRIVATKUNDEN
304
IMMOBILIENFINANZIERUNG
FUER
INVESTOREN
310
VOM
KOMMUNALDARLEHENSGESCHAEFT
ZUR
STAATSFINANZIERUNG
312
4.2
ENTWICKLUNG
DES
PASSIVGESCHAEFTS
318
$.
DIE
BANK
UND
IHRE
UNTERNEHMENSKULTUR
323
6.
GRUNDZUEGE
DER
GESCHAEFTSENTWICKLUNG
330
FRIEDERIKE
SATTLER
VII.
DAS
PFANDBRIEFGESETZ,
DIE
FINANZMARKTKRISE
UND
IHRE
FOLGEN
(2005-2017)
337
1.
PFANDBRIEFGESETZ
UND
FINANZMARKTKRISE
338
2.
EIGENTUM,
AUFSICHT
UND
GESCHAEFTSFUEHRUNG:
AUF
DER
SUCHE
NACH
STABILITAET
348
2.1
EIGENTUM
348
2.2
AUFSICHT
350
2.3
GESCHAEFTSFUEHRUNG
352
3.
DAS
GESCHAEFTSMODELL:
UNTERGANG
ODER
NEUERFINDUNG
IN
DER
KRISE?
356
4.
GESCHAEFTSPOLITIK
IN
DER
PRAXIS
363
4.1
IMMOBILIENFINANZIERUNG
363
PRIVATE
IMMOBILIENFINANZIERUNG
363
GEWERBLICHE
IMMOBILIENFINANZIERUNG
364
4.2
TREASURY
370
CREDIT
TREASURY
370
STAATS
UND
KOMMUNALFINANZIERUNG
373
REFINANZIERUNG
374
5.
DIE
BANK
UND
IHRE
PERSONALENTWICKLUNG
377
6.
GRUNDZUEGE
DER
GESCHAEFTSENTWICKLUNG
381
FRIEDERIKE
SATTLER
VIII.
NEUER
AUFTAKT:
DIE
DZ
HYP
AG
385
1.
DIE
DZ
HYP
ALS
IMMOBILIEN
UND
KOMMUNALFINANZIERER
386
2.
TENDENZEN
DER
GESCHAEFTSENTWICKLUNG
390
3.
HERAUSFORDERUNGEN
392
ANHANG
ANMERKUNGEN
399
QUELLEN
UND
LITERATURVERZEICHNIS
483
UEBERSICHT
ZUR
BESETZUNG
DER
LEITUNGSGREMIEN
501
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
507
BILDNACHWEISE
511
VERZEICHNIS
DER
PERSONEN,
UNTERNEHMEN
UND
INSTITUTIONEN
513
|
| adam_txt |
INHALT
GRUSSWORT
DER
DZ
BANK
AG
9
VORWORT
DES
HERAUSGEBERS
13
BERND
WITTKOWSKI
EINLEITUNG
17
PATRICK
BORMANN
I.
DIE
URSPRUENGE
DES
LANDWIRTSCHAFTLICHEN
GENOSSENSCHAFTLICHEN
HYPOTHEKARKREDITS
29
1.
DIE
ENTWICKLUNG
DES
LANDWIRTSCHAFTLICHEN
HYPOTHEKARKREDITS
BIS
IN
DIE
I8YOER-JAHRE
30
2.
GRUENDUNGEN
IN
MUENSTER,
WOLFENBUETTEL
UND
KIEL
32
3.
DIE
ENTWICKLUNG
DER
INSTITUTE
BIS
ZUM
ERSTEN
WELTKRIEG
37
PATRICK
BORMANN
II.
DIE
GRUENDUNG
IN
DER
KRISE
1921
UND
DIE
ENTWICKLUNG
BIS
1932/33
43
1.
DIE
ENTWICKLUNG
DES
DEUTSCHEN
KREDITGENOSSENSCHAFTSWESENS
BIS
1921
UND
DIE
GRUENDUNG
DER
DEUTSCHEN
GENOSSENSCHAFTS
HYPOTHEKENBANK
44
2.
DER
AUFSICHTSRAT
DER
DGH
ALS
SPIEGELBILD
DER
GENOSSENSCHAFTSBEWEGUNG
52
3.
DAS
GESCHAEFTSMODELL
DER
DGH
WAEHREND
DER
WEIMARER
REPUBLIK
62
4.
VON
KRISE
ZU
KRISE
EIN
ZAEHES
GESCHAEFT
67
5.
SCHLEPPENDE
GESCHAEFTSENTWICKLUNG
UND
WELTWIRTSCHAFTSKRISE
80
PATRICK
BORMANN
LIL.
DIE
DEUTSCHE
GENOSSENSCHAFTS-HYPOTHEKENBANK
IN
DEN
JAHREN
DES
NATIONALSOZIALISMUS
89
1.
DIE
NATIONALSOZIALISTISCHE
MACHTUEBERNAHME
UND
IHRE
WIRTSCHAFTLICHE
BEDEUTUNG
FUER
DIE
GENOSSENSCHAFTLICHE
KREDITWIRTSCHAFT
UND
DIE
DGH
90
2.
DIE
GLEICHSCHALTUNG
DES
GENOSSENSCHAFTSWESENS
UND
DIE
AUSWIRKUNGEN
AUF
DIE
DGH
100
3.
DIE
GESCHAEFTSPOLITIK
DER
DGH
IM
ZEICHEN
DES
POLITISCHEN
DIRIGISMUS
113
4.
BEAMTENSCHAFT
UND
KRIEGSALLTAG
124
5.
EINE
BILANZ
126
FRIEDERIKE
SATTLER
IV.
NEUANFANG,
WAEHRUNGSREFORM
UND
WIRTSCHAFTSBOOM
(1945-1972)
133
1.
NEUSTART
MIT
HINDERNISSEN
134
2.
EIGENTUM,
AUFSICHT
UND
GESCHAEFTSFUEHRUNG:
ETABLIERUNG
UND
WANDEL
DER
CORPORATE
GOVERNANCE
143
2.1
EIGENTUM
143
2.2
AUFSICHT
145
2.3
GESCHAEFTSFUEHRUNG
150
3.
SCHWERPUNKTE
DES
GESCHAEFTSMODELLS:
WOHNUNGSBAU
UND
LANDWIRTSCHAFT
153
4.
GESCHAEFTSPOLITIK
IN
DER
PRAXIS
159
4.1
AUFTAKT
159
4.2
ENTWICKLUNG
DES
AKTIVGESCHAEFTS
163
WOHNUNGSBAU
163
MITTELSTAENDISCHE
GEWERBLICHE
WIRTSCHAFT
171
LANDWIRTSCHAFT
VP,
4.3
ENTWICKLUNG
DES
PASSIVGESCHAEFTS
176
5.
DIE
BANK
ALS
BESCHAEFTIGUNGSORT
UND
ARBEITGEBERIN
186
6.
GRUNDZUEGE
DER
GESCHAEFTSENTWICKLUNG
195
FRIEDERIKE
SATTLER
V.
OELPREISKRISEN,
INFLATION
UND
BEGINNENDE
INTERNATIONALISIERUNG
(1973/74-1989)
205
1.
STRUKTURELLER
WANDEL
IM
GESCHAEFTSFELD
DES
REAL
UND
KOMMUNALKREDITS
206
2.
EIGENTUM,
AUFSICHT
UND
GESCHAEFTSFUEHRUNG:
FESTE
EINBINDUNG
IN
DEN
GENOSSENSCHAFTLICHEN
VERBUND
219
2.1
EIGENTUM
219
2.2
AUFSICHT
220
2.3
GESCHAEFTSFUEHRUNG
224
3.
ANPASSUNG
DES
GESCHAEFTSMODELLS:
VERSTAERKTE
VERBUND
UND
VERKAUFSORIENTIERUNG
227
4.
GESCHAEFTSPOLITIK
IN
DER
PRAXIS
235
4.1
ENTWICKLUNG
DES
AKTIVGESCHAEFTS
235
WOHNUNGSBAU
UND
GEWERBE
235
LANDWIRTSCHAFT
242
KOMMUNALDARLEHEN
245
KONSEQUENZEN
DER
VERSTAERKTEN
VERKAUFIORIENTIERUNG
247
4.2
ENTWICKLUNG
DES
PASSIVGESCHAEFTS
250
5.
DIE
BANK
ALS
ORGANISATION
256
6.
GRUNDZUEGE
DER
GESCHAEFTSENTWICKLUNG
262
FRIEDERIKE
SATTLER
VI.
AUFBRUCH
IN
EINE
NEUE
DIMENSION
(1990-2004)
271
1.
DEUTSCHE
WIEDERVEREINIGUNG
UND
EUROPAEISCHES
PFANDBRIEFMARKETING
272
2.
EIGENTUM,
AUFSICHT
UND
GESCHAEFTSFUEHRUNG:
WACHSENDES
GEWICHT
DER
PRIMAERBANKEN
287
2.1
EIGENTUM
287
2.2
AUFSICHT
288
2.3
GESCHAEFTSFUEHRUNG
290
3.
ANPASSUNG
DES
GESCHAEFTSMODELLS:
NEUAUSRICHTUNG
IM
FINANZVERBUND
ALS
SCHLANKE,
INNOVATIVE
IMMOBILIENBANK
294
4.
GESCHAEFTSPOLITIK
IN
DER
PRAXIS
304
4.1
ENTWICKLUNG
DES
AKTIVGESCHAEFTS
304
IMMOBILIENFINANZIERUNG
FUER
PRIVATKUNDEN
304
IMMOBILIENFINANZIERUNG
FUER
INVESTOREN
310
VOM
KOMMUNALDARLEHENSGESCHAEFT
ZUR
STAATSFINANZIERUNG
312
4.2
ENTWICKLUNG
DES
PASSIVGESCHAEFTS
318
$.
DIE
BANK
UND
IHRE
UNTERNEHMENSKULTUR
323
6.
GRUNDZUEGE
DER
GESCHAEFTSENTWICKLUNG
330
FRIEDERIKE
SATTLER
VII.
DAS
PFANDBRIEFGESETZ,
DIE
FINANZMARKTKRISE
UND
IHRE
FOLGEN
(2005-2017)
337
1.
PFANDBRIEFGESETZ
UND
FINANZMARKTKRISE
338
2.
EIGENTUM,
AUFSICHT
UND
GESCHAEFTSFUEHRUNG:
AUF
DER
SUCHE
NACH
STABILITAET
348
2.1
EIGENTUM
348
2.2
AUFSICHT
350
2.3
GESCHAEFTSFUEHRUNG
352
3.
DAS
GESCHAEFTSMODELL:
UNTERGANG
ODER
NEUERFINDUNG
IN
DER
KRISE?
356
4.
GESCHAEFTSPOLITIK
IN
DER
PRAXIS
363
4.1
IMMOBILIENFINANZIERUNG
363
PRIVATE
IMMOBILIENFINANZIERUNG
363
GEWERBLICHE
IMMOBILIENFINANZIERUNG
364
4.2
TREASURY
370
CREDIT
TREASURY
370
STAATS
UND
KOMMUNALFINANZIERUNG
373
REFINANZIERUNG
374
5.
DIE
BANK
UND
IHRE
PERSONALENTWICKLUNG
377
6.
GRUNDZUEGE
DER
GESCHAEFTSENTWICKLUNG
381
FRIEDERIKE
SATTLER
VIII.
NEUER
AUFTAKT:
DIE
DZ
HYP
AG
385
1.
DIE
DZ
HYP
ALS
IMMOBILIEN
UND
KOMMUNALFINANZIERER
386
2.
TENDENZEN
DER
GESCHAEFTSENTWICKLUNG
390
3.
HERAUSFORDERUNGEN
392
ANHANG
ANMERKUNGEN
399
QUELLEN
UND
LITERATURVERZEICHNIS
483
UEBERSICHT
ZUR
BESETZUNG
DER
LEITUNGSGREMIEN
501
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
507
BILDNACHWEISE
511
VERZEICHNIS
DER
PERSONEN,
UNTERNEHMEN
UND
INSTITUTIONEN
513 |
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