Parteien: unverzichtbar – überholt?: eine problemorientierte Einführung für das Studium
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Paderborn
Brill, Fink
[2022]
|
| Schriftenreihe: | utb
5696 |
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|---|---|
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I.
GRUNDLAGEN
.
N
1.
CHARAKTER
UND
AUFGABEN
POLITISCHER
PARTEIEN
.
13
1.1
PARTEIENDEFINITIONEN
.
13
1.2
PARTEIEN
UND
IHRE
BEDEUTUNG
FUER
DIE
DEMOKRATIE
.
16
1.3
PARTEIEN
IN
ABHAENGIGKEIT
ZU
IHRER
UMWELT
.
17
1.4
ZIELE
UND
FUNKTIONEN
POLITISCHER
PARTEIEN
.
21
1.5
PARTEITYPEN,
PARTEIENFAMILIEN
UND
PARTEIENBUENDNISSE
.
28
2.
ENTSTEHUNG
UND
WANDEL
VON
PARTEIEN
.
33
2.1
PARTEIEN
UND
KONFLIKTLINIEN
(CLEAVAGES)
.
34
2.2
ENTWICKLUNGSTYPOLOGIEN
VON
PARTEIEN
(PARTY-CHANGE)
.
42
3.
ERFOLGSBEDINGUNGEN
VON
PARTEIEN
.
50
4.
PARTEIENFINANZIERUNG
.
55
4.1
KOSTEN
UND
EINNAHMEQUELLEN
VON
PARTEIEN
.
55
4.2
DIE
REGULIERUNG
DER
PARTEIENFINANZIERUNG
IN
AUSGEWAEHLTEN
STAATEN
.
57
5.
PARTEIENSYSTEM
.
65
II.
ORGANISATION
.
71
1.
AUFBAU
.
73
1.1
EBENENMODELLE
DER
PARTEIORGANISATION
.
73
1.2
VERTIKALE
UND
HORIZONTALE
GLIEDERUNGEN
.
76
1.3
YYLINKAGES
"
UND
VORPOLITISCHER
RAUM
.
82
2.
MITGLIEDER
UND
AKTIVISTEN
.
88
2.1
FUNKTIONEN
UND
ZUSAMMENSETZUNG
.
88
2.2
DIE
ZUKUNFT
DER
MITGLIEDERPARTEIEN
.
91
3.
PARTEIINTERNE
WILLENSBILDUNGS-UND
ENTSCHEIDUNGSPROZESSE
.
94
3.1
PARTEIEN
ALS
KOMPLEXE
AKTEURE
.
94
3.2
PARTEIINTERNE
MACHTARCHITEKTUREN
IN
AUSGEWAEHLTEN
STAATEN.
.
106
4.
KOMMUNIKATION
VON
PARTEIEN
.
113
4.1
DIE
VIELSTIMMIGKEIT
VON
PARTEIKOMMUNIKATION
.
113
4.2
PARTEIINTERNE
UND
PARTEIEXTERNE
KOMMUNIKATION
.
115
4.3
DIE
PROFESSIONALISIERUNG
VON
PARTEIKOMMUNIKATION
.
119
III.
PARTEIEN
IM
KONTEXT
.
123
1.
PARTEIEN
IN
WAHLEN
.
125
1.1
WAHLEN
UND
IHRE
BEDEUTUNG
FUER
PARTEIEN
.
127
1.2
PARTEIEN
IM
WAHLKAMPFMODUS
.
129
10
INHALT
2.
PARTEIEN
IM
PARLAMENT
.
139
2.1
FRAKTIONEN
UND
IHR
VERHAELTNIS
ZUR
GESAMTPARTEI
.
139
2.2
FRAKTIONEN
IN
AUSGEWAEHLTEN
STAATEN
.
144
3.
PARTEIEN
IN
REGIERUNGSVERANTWORTUNG
.
148
3.1
BILDUNG
UND
STABILITAET
VON
KOALITIONEN
.
148
3.2
REGIERUNGSARBEIT
ALS
RESSOURCE
FUER
PARTEIEN
.
151
4.
PARTEIEN
IN
DER
KOMMUNALPOLITIK
.
155
4.1
DER
GRAD
DER
PARTEIPOLITISIERUNG
VON
KOMMUNALPOLITIK
.
155
4.2
DIE
BEDEUTUNG
VON
KOMMUNEN
UND
KOMMUNALPOLITIK
FUER
DIE
GESAMTPARTEI
.
159
IV.
PARTEIEN
IN
DER
KRITIK
.
163
1.
ABGEHOBEN
UND
MACHTVERSESSEN?
DIE
AUSZEHRUNG
DER
INTERMEDIAEREN
FUNKTION
VON
PARTEIEN
.
165
2.
INHALTSLEER
UND
AUSTAUSCHBAR?
PARTEIEN
UND
IHRE
PROGRAMMATIK
.
176
2.1
GRADE
DER
VERBINDLICHKEIT
PARTEIPOLITISCHER
AUSSAGEN
.
176
2.2
DAS
WERBEN
UM
DIE
GESELLSCHAFTLICHE
YYMITTE
"
.
180
2.3
DIE
THESE
DER
YYENTIDEOLOGISIERUNG
"
VON
POLITIK
UND
GESELLSCHAFT
.
183
3.
GESTEUERT?
DER
EINFLUSS
VON
UNTERNEHMEN
UND
WIRTSCHAFTSINTERESSEN
AUF
PARTEIEN
.
187
V.
WEITERHIN
UNVERZICHTBAR?
HERAUSFORDERUNGEN
FUER
DIE
PARTEIEN
DER
ZUKUNFT
.
195
1.
GLOBALISIERUNG
.
199
2.
INDIVIDUALISIERUNG
.
205
3.
DIGITALE
TRANSFORMATION
.
208
LITERATUR
.
215
VERZEICHNIS
DER
TEXTKAESTEN.
225 |
| adam_txt |
I.
GRUNDLAGEN
.
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AUFGABEN
POLITISCHER
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.
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1.1
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.
13
1.2
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UND
IHRE
BEDEUTUNG
FUER
DIE
DEMOKRATIE
.
16
1.3
PARTEIEN
IN
ABHAENGIGKEIT
ZU
IHRER
UMWELT
.
17
1.4
ZIELE
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FUNKTIONEN
POLITISCHER
PARTEIEN
.
21
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PARTEITYPEN,
PARTEIENFAMILIEN
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PARTEIENBUENDNISSE
.
28
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ENTSTEHUNG
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WANDEL
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PARTEIEN
.
33
2.1
PARTEIEN
UND
KONFLIKTLINIEN
(CLEAVAGES)
.
34
2.2
ENTWICKLUNGSTYPOLOGIEN
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PARTEIEN
(PARTY-CHANGE)
.
42
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ERFOLGSBEDINGUNGEN
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PARTEIEN
.
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PARTEIENFINANZIERUNG
.
55
4.1
KOSTEN
UND
EINNAHMEQUELLEN
VON
PARTEIEN
.
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4.2
DIE
REGULIERUNG
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PARTEIENFINANZIERUNG
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AUSGEWAEHLTEN
STAATEN
.
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.
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AUFBAU
.
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EBENENMODELLE
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PARTEIORGANISATION
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.
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AKTIVISTEN
.
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UND
ZUSAMMENSETZUNG
.
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ZUKUNFT
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MITGLIEDERPARTEIEN
.
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PARTEIINTERNE
WILLENSBILDUNGS-UND
ENTSCHEIDUNGSPROZESSE
.
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3.1
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ALS
KOMPLEXE
AKTEURE
.
94
3.2
PARTEIINTERNE
MACHTARCHITEKTUREN
IN
AUSGEWAEHLTEN
STAATEN.
.
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4.
KOMMUNIKATION
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PARTEIEN
.
113
4.1
DIE
VIELSTIMMIGKEIT
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PARTEIKOMMUNIKATION
.
113
4.2
PARTEIINTERNE
UND
PARTEIEXTERNE
KOMMUNIKATION
.
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PROFESSIONALISIERUNG
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PARTEIKOMMUNIKATION
.
119
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KONTEXT
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WAHLEN
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.
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WAHLKAMPFMODUS
.
129
10
INHALT
2.
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PARLAMENT
.
139
2.1
FRAKTIONEN
UND
IHR
VERHAELTNIS
ZUR
GESAMTPARTEI
.
139
2.2
FRAKTIONEN
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AUSGEWAEHLTEN
STAATEN
.
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REGIERUNGSVERANTWORTUNG
.
148
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STABILITAET
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KOALITIONEN
.
148
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RESSOURCE
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PARTEIEN
.
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4.
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DER
KOMMUNALPOLITIK
.
155
4.1
DER
GRAD
DER
PARTEIPOLITISIERUNG
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KOMMUNALPOLITIK
.
155
4.2
DIE
BEDEUTUNG
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KOMMUNEN
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KOMMUNALPOLITIK
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DIE
GESAMTPARTEI
.
159
IV.
PARTEIEN
IN
DER
KRITIK
.
163
1.
ABGEHOBEN
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MACHTVERSESSEN?
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AUSZEHRUNG
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.
165
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AUSTAUSCHBAR?
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PROGRAMMATIK
.
176
2.1
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VERBINDLICHKEIT
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2.2
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EINFLUSS
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187
V.
WEITERHIN
UNVERZICHTBAR?
HERAUSFORDERUNGEN
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ZUKUNFT
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