Rethink Healthcare: Krise als Chance
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Heidelberg
medhochzwei
[2021]
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| Schriftenreihe: | Gesundheitswesen in der Praxis
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | IX, 412 Seiten Illustrationen 24 cm x 17 cm |
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis Vorwort der Herausgeber........................................................................... Teil I Weiterentwicklungschancen der Next Generation Gesund heitsversorgung im direkten Kontext der Corona-Krise .... 1 Innovation als Ausweg aus der COVID֊19֊Krise (Bergen/Kaiser)................................................................. 2 Die Pflege als systemrelevante Branche - Lernen aus der Corona-Pandemie (Lux)................................................................................... 3 Videosprechstunden in Zeiten der Pandemie (Gembler)........................................................................... 4 Technologiesprung durch COVID-19: Können Maschinen die nächste Pandemie verhindern? (Ebener)............................................................................. 5 Employee Health Protection im Kontext von COVID-19 (Hofmann)......................................................................... 6 Sozialer und kultureller Wandel in Unternehmen durch COVID-19 (Kardys/Rump)................................................................. 7 Krise der Kommunikation oder Krisenkommunikation (Breisach)........................................................................... 8 Chancen und Herausforderungen der Corona-Pandemie in Bezug auf Demografie und soziokulturelle Vielfalt im deutschen Gesundheitswesen (Beck/Matusiewicz)............................................................ 9 Datenschutzrechtliche und regulatorische Herausforde rungen bei der Digitalisierung von Healthcare in der Krise (Rammos/Lange-
Kulmann).............................................. 10 Corona-Fitness als gesellschaftliche Chance (Richenhagen/Heinemann)................................................ V 1 3 13 21 31 45 55 63 73 81 105 VII
Inhaltsverzeichnis Teil II VIII Weiterentwicklungschancen der Next Generation Gesund heitsversorgung im weiteren digitalen Kontext...................... 11 Rethinking healthcare, driven by resilience, innovation and strategic autonomy (Timmers) ............................................................................ 12 Wie entstehen Forschungsanreize und Arzneimittelpreise? (Fischer)................................................................................ 13 Apotheken nach der Krise (Dikta/Giermann)................................................................ 14 Milestones in der Militärmedizin (Roßlau)................................................................................ 15 Klim Gesundheitswesen ֊ Anwendungsfall COVID-19 (Dahm).................................................................................. 16 Sinnorientierung als wichtiger Faktor bei der erfolgreichen Digitalisierung in der Pflege (.Engelke-Herrmannsfeldt/Ahrendt).................................... 17 Digitales Lernen - Digitales lernen in der Medizin (Ehlers).................................................................................. 18 Interkulturelle Öffnung des Gesundheitswesens (Schmid)................................................................................ 19 Krise als Chance - auch für die Gleichstellung? (Siech/Aulenkamp).............................................................. 20 Medizinethisch balancierte Gesundheitsversorgung (Goldschmidt)...................................................................... 21 Praktische Konkordanz von
Gesundheitsschutz und Freiheitsrechten (Heckmann).......................................................................... 22 Datenversorgungssicherung als Ergänzung des Blutspendewesens? (Zeiler/Heinemann).............................................................. 23 Die Entwicklung von Healthcare zu Healthy Care - ein Plädoyer für die Demokratie des Schlafes in einem fluid agilen Gesundheitssystem (Kantermann)...................................................................... 24 Stresskompetenz entwickeln mit Design Thinking (Hellert/Stix)........................................................................ 155 157 181 195 207 219 229 245 255 271 279 299 311 337 347
Inhaltsverzeichnis 2ь Ethik ist die wahre Superkraft - Das Primat des Prinzips Primům Non Nocere im Kontext der COVID-19-Intensivbehandlung (Heinemann/Stais)................................................................ Virtuelle Arbeit und Technostress: Welche Faktoren er möglichen ein positives Coping? (.Krautz)................................................................................ 381 Herausgeber- und Autorenverzeichnis.......................................................... 397 26 359 IX
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Inhaltsverzeichnis Vorwort der Herausgeber. Teil I Weiterentwicklungschancen der Next Generation Gesund heitsversorgung im direkten Kontext der Corona-Krise . 1 Innovation als Ausweg aus der COVID֊19֊Krise (Bergen/Kaiser). 2 Die Pflege als systemrelevante Branche - Lernen aus der Corona-Pandemie (Lux). 3 Videosprechstunden in Zeiten der Pandemie (Gembler). 4 Technologiesprung durch COVID-19: Können Maschinen die nächste Pandemie verhindern? (Ebener). 5 Employee Health Protection im Kontext von COVID-19 (Hofmann). 6 Sozialer und kultureller Wandel in Unternehmen durch COVID-19 (Kardys/Rump). 7 Krise der Kommunikation oder Krisenkommunikation (Breisach). 8 Chancen und Herausforderungen der Corona-Pandemie in Bezug auf Demografie und soziokulturelle Vielfalt im deutschen Gesundheitswesen (Beck/Matusiewicz). 9 Datenschutzrechtliche und regulatorische Herausforde rungen bei der Digitalisierung von Healthcare in der Krise (Rammos/Lange-
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Inhaltsverzeichnis Teil II VIII Weiterentwicklungschancen der Next Generation Gesund heitsversorgung im weiteren digitalen Kontext. 11 Rethinking healthcare, driven by resilience, innovation and strategic autonomy (Timmers) . 12 Wie entstehen Forschungsanreize und Arzneimittelpreise? (Fischer). 13 Apotheken nach der Krise (Dikta/Giermann). 14 Milestones in der Militärmedizin (Roßlau). 15 Klim Gesundheitswesen ֊ Anwendungsfall COVID-19 (Dahm). 16 Sinnorientierung als wichtiger Faktor bei der erfolgreichen Digitalisierung in der Pflege (.Engelke-Herrmannsfeldt/Ahrendt). 17 Digitales Lernen - Digitales lernen in der Medizin (Ehlers). 18 Interkulturelle Öffnung des Gesundheitswesens (Schmid). 19 Krise als Chance - auch für die Gleichstellung? (Siech/Aulenkamp). 20 Medizinethisch balancierte Gesundheitsversorgung (Goldschmidt). 21 Praktische Konkordanz von
Gesundheitsschutz und Freiheitsrechten (Heckmann). 22 Datenversorgungssicherung als Ergänzung des Blutspendewesens? (Zeiler/Heinemann). 23 Die Entwicklung von Healthcare zu Healthy Care - ein Plädoyer für die Demokratie des Schlafes in einem fluid agilen Gesundheitssystem (Kantermann). 24 Stresskompetenz entwickeln mit Design Thinking (Hellert/Stix). 155 157 181 195 207 219 229 245 255 271 279 299 311 337 347
Inhaltsverzeichnis 2ь Ethik ist die wahre Superkraft - Das Primat des Prinzips Primům Non Nocere im Kontext der COVID-19-Intensivbehandlung (Heinemann/Stais). Virtuelle Arbeit und Technostress: Welche Faktoren er möglichen ein positives Coping? (.Krautz). 381 Herausgeber- und Autorenverzeichnis. 397 26 359 IX |
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| title_full | Rethink Healthcare Krise als Chance herausgegeben von Prof. Dr. Stefan Heinemann, Prof. Dr. David Matusiewicz ; mit Beiträgen von Prof. Dr. Bernd Ahrendt [und 35 weiteren] |
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