Verfügbarkeit: Der Ärztliche Behandlungsfehler

Der Ärztliche Behandlungsfehler: vom Individualfehler zum Organisationsfehler : von der situativen Sorgfalt zur antizipierenden Sorgfalt

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Vorheriger Titel:	Hansis, Martin Der ärztliche Behandlungsfehler
1. Verfasser:	Hansis, Martin 1951- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Köln Deutscher Ärzteverlag 2021
Ausgabe:	3. überarbeitete und erweiterte Ausgabe
Schlagworte:	Qualitätsmanagement Medizinschaden Krankenhaus Gesundheitsvorsorge Organisationsverschulden Ärztlicher Kunstfehler Recht Prävention Iatrogene Krankheit Risikomanagement Deutschland Medizinrecht Arzthaftung Fehlerprävention Fehlerkultur Arzthaftungsrecht Prozessmanagement 619 : AINS
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	Mit 165 Urteilen
Beschreibung:	XII, 140 Seiten 238 cm x 165 cm
ISBN:	9783769137491 3769137493

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Datensatz im Suchindex

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS 1 DER AERZTLICHE BEHANDLUNGSFEHLER - RECHTLICHER UND FORMALER RAHMEN . 1 1.1 RECHTLICHE VORAUSSETZUNGEN FUER DIE FESTSTELLUNG EINES AERZTLICHEN BEHANDLUNGSFEHLERS - 1 1.2 VORGEHEN BEI VERMUTETEM AERZTLICHEM BEHANDLUNGSFEHLER - 3 1.2.1 GUTACHTERKOMMISSIONEN/SCHLICHTUNGSSTELLEN DER AERZTEKAMMERN - 3 1.2.2 BEGUTACHTUNG DURCH DEN MEDIZINISCHEN DIENST DER KRANKENKASSEN (MDK) - 5 1.2.3 DIREKTREGULIERUNG, GERICHTLICHES VERFAHREN, UNZUFRIEDENHEITSKASKADE - 6 2 WIE VIELE FEHLER WERDEN GEMACHT? . 7 2.1 BEHANDLUNGSFEHLER (IM SINNE DES TERMINUSTECHNICUS) - 7 2.2 YYFEHLER IM RAHMEN MEDIZINISCHER TAETIGKEITEN " ALLGEMEIN - 8 2.3 WIE VIELE MEDIZINISCHE FEHLER WERDEN IN DEUTSCHLAND GEMACHT? - 10 3 KLINISCHES QUALITAETS UND RISIKOMANAGEMENT: DIE BASIS DER ANTIZIPIERENDEN UND EINRICHTUNGSBEZOGENEN SORGFALT . 13 3.1 WERKZEUGE UND HINTERGRUND - 13 3.2 ORGANISATIONSBEZOGENE RISIKEN - 17 4 DER ORGANISATIONSFEHLER - AKTUELLER STAND . 21 4.1 RECHTLICHE BEDEUTUNG DES ORGANISATIONSFEHLERS - 21 4.2 TYPISCHE KONSTELLATIONEN FUER ORGANISATIONSFEHLER - 22 4.2.1 FEHLER IN DER KOORDINATION KLINISCHER ABLAEUFE - 22 4.2.2 FEHLER BEI TECHNIKANWENDUNGEN - 26 4.2.3 FEHLER IN DER VERTIKALEN UEBERWACHUNG UND ANLEITUNG - 27 4.2.4 FEHLER IN DER HYGIENE - 29 4.2.5 FEHLER IN ANDEREN SPEZIELLEN RISIKOBEREICHEN - 32 4.2.6 UEBERGREIFENDE ORGANISATIONSVERANTWORTUNG DES KLINIKTRAEGERS - 34 5 KONSEQUENZEN FUER DIE FORTENTWICKLUNG DES KLINISCHEN QUALITAETSMANAGEMENTS . 35 5.1 INTRO: VON DER SITUATIVEN SORGFALT ZUR ANTIZIPIERENDEN SORGFALT - 35 5.2 ANTIZIPIERENDE SORGFALT UND EINRICHTUNGSBEZOGENE SORGFALT IM KLINISCHEN QUALITAETSMANAGEMENT - 36 5.3 SUMMA: KONSEQUENZEN FUER DIE BINNENORGANISATION IN KRANKENHAEUSERN - 38 6 KONSEQUENZEN FUER DIE BEWERTUNG VON MEDIZINISCHEN BEHANDLUNGSFEHLERN . 39 6.1 QUALITAET UND INHALTLICHE SUBSTANZ AERZTLICHER GUTACHTEN - 39 6.2 DER YYGROBE " BEHANDLUNGSFEHLER - 40 6.3 DAS YYVOLL BEHERRSCHBARE" ORGANISATIONSRISIKO - 40 XII INHALTSVERZEICHNIS 6.4 ZUR BEGRIFFLICHKEIT: HIER YYSORGFALTSMANGEL " (SKALIERBAR) - DORT YYORGANISATIONSFEHLER " (JA/NEIN) - 42 6.5 BEGRIFFLICHKEIT YYBEHANDLUNGSFEHLER" - 42 7 FAZIT . 45 8 URTEILE ZU ORGANISATIONSFEHLERN IM KRANKENHAUS (CHRONOLOGISCH GEORDNET) . 47 9 DIE KERNBOTSCHAFTEN . 139
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