Verfügbarkeit: Einfahrt verboten? Wie der Umgang mit Vorschriften und Regeln gelingt

Einfahrt verboten? Wie der Umgang mit Vorschriften und Regeln gelingt: ein beschilderter Leitfaden

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Purz, Dirk 1962- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Göttingen Vandenhoeck & Ruprecht [2021]
Schlagworte:	Verbot Angewandte Psychologie Coaching Supervision Beratung Verbote Blockaden Mündigkeit menschliche Beziehungen Unternehmen
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	153 Seiten Illustrationen, Diagramme
ISBN:	9783525404997 3525404999

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adam_text	INHALT DAS VERBOT DER EINFAHRT: EINE EINFUEHRUNG . 9 TEIL 1: ALLES GEREGELT, ALLES VORGESCHRIEBEN? DIE WELT DER VERBOTE . 17 BEGRIFFSERLAEUTERUNGEN: WOVON SPRECHEN WIR HIER EIGENTLICH? 17 IN WELCHEN BEREICHEN UNSERES LEBENS TRETEN VERBOTE UND REGELN AUF? . 19 WELCHE GELTUNG HABEN VERBOTE UND REGELN? . 20 WELCHE AUFGABEN UND WELCHEN NUTZEN HABEN VERBOTE UND REGELN? . 21 TEIL 2: VERBOTE FORDERN HERAUS: DER BLICK IN DEN SPIEGEL ODER VOM INDIVIDUELLEN UMGANG MIT REGELN . 23 KEIN ZUGANG VON DIESER SEITE: VERBOTE BEDEUTEN VERAENDERUNG . 24 DARF ICH DAS ODER LASSE ICH ES MIR VERBIETEN? VERBOTE RUFEN UNSER NORMENSYSTEM AUF DEN PLAN . 28 DAS BEEINDRUCKT MICH NICHT: WIDERSTAND ALS NUETZLICHES MITTEL, UM UNSERE FREIHEIT WIEDERHERZUSTELLEN . 31 KEINE DISKUSSION: WENN VERBOTE ZUM BLINDEN NACHFOLGEN VERFUEHREN . 35 NICHTS IST SO UNNETT WIE EIN ETIKETT: VERBOTSSITUATIONEN ALS NAEHRBODEN FUER VORURTEILE UND ATTRIBUTIONEN . 38 DAS HAUT MICH UM: WENN BLOCKADEN UND VERBOTE VERLETZEN 41 INHALT \| 5 DA PASSIERT SCHON NICHTS: VERBOTE UND RISIKOBEREITSCHAFT 43 MIR GEHT ES GUT DAMIT: AUS VERBOTEN DAS BESTE MACHEN . 46 BALANCE HERSTELLEN: DAS SELBSTVERBOT DER ZUFRIEDENHEIT AUFHEBEN . 48 MAL HEITER, MAL WOLKIG: RESILIENZ UND DIE KUNST DER KRISENBEWAELTIGUNG . 51 ICH BEKOMME DAS HIN: COPING ODER DER UNTERSCHIEDLICHE UMGANG MIT SCHWIERIGEN SITUATIONEN . 54 ALLES IM LOT: WIE DIE REDUKTION VON DISSONANZEN UNS HILFT, DEN ALLTAG ZU MEISTERN . 57 BIS HIERHER UND NICHT WEITER: VOM ANREIZ, DEN PASSENDEN SCHLUESSEL FUER DEN UMGANG MIT VERBOTEN ZU FINDEN . 59 TUN WIR DIE RICHTIGEN DINGE UND TUN WIR DIE DINGE RICHTIG? ENTTAEUSCHUNG UND DAS BEDUERFNIS NACH VERIFIZIERUNG . 63 ICH KRIEGE ES NICHT MEHR AUS DEM KOPF: EIN PROBLEM FESTHALTEN UND AUF DAS GRUENDLICHSTE DURCHDENKEN . 65 ALS HAETTE ICH NICHT GENUG ZU SCHLEPPEN: VERBOTE RUFEN UNSER GERECHTIGKEITSEMPFINDEN AUF DEN PLAN . 69 DAS KANN ICH MIR NUTZBAR MACHEN: WENN VERBOTE PROBLEME LOESEN UND BEREITWILLIG AKZEPTIERT WERDEN . 71 ZUSAMMENFASSUNG DES ZWEITEN TEILS . 73 TEIL 3: VERBOTE HABEN FOLGEN: EIN BLICK HINTER DEN SPIEGEL ODER VOM VERANTWORTUNGSVOLLEN EINSATZ VON REGELN . 75 DRUEBERKLETTERN UND ABSTUERZEN? UEBER DEN UMGANG MIT KRISENSITUATIONEN . 76 DAS WIRD JETZT DAUERHAFT EIN PROBLEM: WENN VERBOTE CHRONIFIZIERUNGEN NACH SICH ZIEHEN . 79 HIER IST ABSOLUT ENDE: VOM UMGANG MIT GRENZEN . 82 ICH GEHOERE DAZU: VON DER FREIHEIT DER ZUGEHOERIGKEIT UND WIE SICH COMMITMENT ENTWICKELN KANN . 86 MY HOME IS MY CASTLE: VON DER GESTALTENDEN KRAFT DER SPIEL UND FREIRAEUME . 89 ICH WILL HIER RAUS: VOM UMGANG MIT DER ANGST . 92 WAS STECKT WOHL DAHINTER? DIE MAUSEFALLE ODER DIE SPEKULATIONEN UEBER DIE FOLGEN EINES VERBOTS . 96 6 \| INHALT GLEICH KNALLTS ODER DAS GEHT NICHT GUT AUS: UEBER DIE WUT UND DEN AERGER, DEN VERBOTE AUSLOESEN KOENNEN . 99 HILFE, ICH ERTRINKE: VOM UMGANG MIT INTRIGEN UND ANDEREN PSYCHOLOGISCHEN SPIELEN . 102 HAST DU SCHON GEHOERT? WIE DIE GERUECHTEKUECHE IN ORGANISATIONEN FUNKTIONIERT . 106 DAS GEHE ICH DIREKT AN: DAS ROESSELSPRUNGPHAENOMEN ODER WIE SICH DAS AUFSCHIEBEN VON PROBLEMEN GESTALTEN LAESST . 109 KANN ICH DICH NOCH LIEBEN? UEBER TREUE, NACHFOLGE UND BINDUNGEN IN ORGANISATIONEN . 112 DAS NEHME ICH PERSOENLICH: WIE DAS GEFUEHL DER UNTREUE BINDUNGEN INFRAGE STELLT . 115 ZUSAMMENFASSUNG DES DRITTEN TEILS . 117 TEIL 4: VERBOTE BRAUCHEN BEDINGUNGEN: EIN BLICK AUF DEN RAHMEN ODER WIE INTERAKTION GELINGT . 119 DAS MACHT ALLES VIEL SCHWERER: DAS ATLAS-PHAENOMEN UND SEINE AUSWIRKUNGEN . 120 ALLE MAL HERHOEREN: SANKTIONEN, REGELN UND VERBOTE ERREGEN AUFMERKSAMKEIT . 122 ICH WEISS NOCH NICHT, WAS ES WIRD, ABER ICH HABE LUST, ES ZU GESTALTEN: STRATEGIEENTWICKLUNG ALS KUENSTLERISCHER PROZESS . 125 WAS NICHT PASST, WIRD PASSEND GEMACHT: WELCHE BEDEUTUNG GUTE KOMMUNIKATION IN SYSTEMEN HAT . 129 TROTZDEM MACHE ICH ES UNS SCHOEN: DAS ANSCHLUSSMOTIV UND SEINE WIRKUNG . 132 DAS VERBOT IST KOENIG: WIE VORURTEILE UNSERE WAHR NEHMUNG UND BEURTEILUNG BEEINFLUSSEN . 134 MACHT MACHT MACHT: DAS MOTIV DER MACHT UND IN WELCHEN FORMEN ES UNS BEGEGNET . 138 JETZT SPRECHE ICH: UEBER DIREKTE UND INDIREKTE REDEVERBOTE 141 WIE SOLL DAS GEHEN? UEBER DIE NICHT-NACHHALTIGKEIT UND (UN)GEWOLLTE SELBSTWIRKSAMKEIT VON VERBOTEN . 143 ZUSAMMENFASSUNG DES VIERTEN TEILS . 145 INHALT \| 7 DAS VERBOT DER EINFAHRT: ABSCHLIESSENDE GEDANKEN . 147 DIE FRAGE NACH DEM WARUM EINER REAKTION . 148 VOM PRODUKTIVEN HANDELNDEN UMGANG MIT VERBOTEN . 149 ES IST IMMER EINEN VERSUCH WERT . 150 VERBOTE PRUEFEN UND INFRAGE STELLEN . 151 EINLADUNG ZUR KREATIVEN WAHRNEHMUNG VON VERBOTEN . 151 LITERATUR . 152 LITERATUREMPFEHLUNGEN . 153 8 \| INHALT
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