Produktportfoliosteuerung mittels präskriptiver Datenanalyseverfahren: = Product portfolio design using prescriptive analytics
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
---|---|
Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Aachen
Apprimus Verlag
2021
|
Ausgabe: | 1. Auflage |
Schriftenreihe: | Ergebnisse aus der Produktionstechnik
Band 11/2021 |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | XXVII, 323 Seiten Illustrationen, Diagramme 21 cm x 14.8 cm, 515 g |
ISBN: | 9783863599577 3863599578 |
Internformat
MARC
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adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
VERZEICHNIS
DER
ABBILDUNGEN
....................................................................
VII
VERZEICHNIS
DER
TABELLEN
...........................................................................
XIII
VERZEICHNIS
DER
ABKUERZUNGEN
..................................................................XIX
VERZEICHNIS
DER
FORMELZEICHEN
................................................................
XXI
ZUSAMMENFASSUNG
.....................................................................................
XXV
S
UMMAR
Y
..................................................................................................XXVII
1
EXPOSITION
...................................................................................................
1
1.1
EINLEITUNG
UND
MOTIVATION
DES
THEMAS
...............................................................
1
1.1.1
RELEVANZ
DES
THEMAS
...............................................................................
2
1.1.2
PROBLEMIDENTIFIKATION
.............................................................................
4
1.2
ZIELSETZUNG
DER
ARBEIT
..........................................................................................
8
1.3
FORSCHUNGSKONZEPTION
DER
ARBEIT
.......................................................................
10
1.3.1
EINORDNUNG
DES
FORSCHUNGSOBJEKTES
IN
DIE
WISSENSCHAFTSSYSTEMATIK
.......................................................................
11
1.3.2
DESIGN
SCIENCE
RESEARCH
ALS
FORSCHUNGSMETHODISCHES
VORGEHEN
......
12
II
I
NHALTSVERZEICHNIS
1.4
AUFBAU
DER
ARBEIT
................................................................................................
16
2
GRUNDLAGEN
UND
DEFINITIONEN
IM
KONTEXT
DER
ARBEIT
.......................
19
2.1
PRODUKTPORTFOLIOS
VARIANTENREICHER
SERIENFERTIGER
............................................
19
2.1.1
DEFINITION
RELEVANTER
BEGRIFFLICHKEITEN
.................................................
19
2.1.2
STRUKTUR
UND
ABHAENGIGKEITEN
INNERHALB
DES
PRODUKTPORTFOLIOS
.........
26
2.1.3
URSACHEN
UND
AUSWIRKUNGEN
KOMPLEXER
PRODUKTPORTFOLIOS
...............
31
2.2
PRODUKTPORTFOLIOSTEUERUNG
ALS
AUFGABE
DES
STRATEGISCHEN
MANAGEMENTS
.......
35
2.2.1
DEFINITION
RELEVANTER
BEGRIFFLICHKEITEN
................................................
35
2.2.2
ZIEL-
UND
KENNZAHLENSYSTEME
FUER
DAS
STRATEGISCHE
MANAGEMENT
.......
41
2.2.3
HANDLUNGSOPTIONEN
ZUR
STEUERUNG
DES
PRODUKTPORTFOLIOS
..................
51
2.2.4
ZUSAMMENSPIEL
VON
PRODUKTPORTFOLIO
UND
F&E-PORTFOLIO
..................
55
2.3
DATENBASIERTE
ANALYSEN
ZUR
ENTSCHEIDUNGSUNTERSTUETZUNG
..............................
57
2.3.1
DEFINITION
RELEVANTER
BEGRIFFLICHKEITEN
................................................
58
2.3.2
ARTEN
VON
ENTSCHEIDUNGSUNTERSTUETZENDEN
DATENANALYSEN
..................
61
2.3.3
PROZESSUALER
ORDNUNGSRAHMEN FUER
DATENANALYSEVERFAHREN
................
63
2.4
DATENBASIERTE
ANALYSEN
MITTELS
MASCHINELLEN
LERNENS
....................................
65
2.4.1
DEFINITION
RELEVANTER
BEGRIFFLICHKEITEN
.................................................
66
2.4.2
ELEMENTE
UND
MERKMALE
VON
METHODEN
DES
MASCHINELLEN
LERNENS
....................................................................................................
67
2.4.3
METHODEN
DES
MASCHINELLEN
LERNENS
...................................................
70
2.4.4
KUENSTLICHE
NEURONALE
NETZE
ALS
SONDERFORM
DES
MASCHINELLEN
LERNENS
....................................................................................................
76
2.5
ZWISCHENFAZIT:
GRUNDLAGEN
UND
DEFINITIONEN
IM
KONTEXT
DER
ARBEIT
............
79
I
NHALTSVERZEICHNIS
III
3
BESTEHENDE
ANSAETZE
ZUR
STEUERUNG
VON
PRODUKTPORTFOLIOS
..............
81
3.1
KRITERIEN
ZUR
BEWERTUNG
BESTEHENDER
ANSAETZE
................................................
81
3.2
BESTEHENDE
ANSAETZE
ZUR
PRODUKTPORTFOLIOSTEUERUNG
......................................
83
3.2.1
ANSAETZE
ZUR
DATENBASIERTEN
STEUERUNG
DES
PRODUKTPORTFOLIOS
............
83
3.2.2
ANSAETZE
ZUR
MULTIVARIATEN
REGRESSION
MITTELS
MASCHINELLEN
LERNENS
...................................................................................................
89
3.2.3
ANSAETZE
ZUR
STRATEGIEENTWICKLUNG
MITTELS
MASCHINELLEN
LERNENS
......
93
3.3
BEWERTUNG
BESTEHENDER
ANSAETZE
UND
POSITIONIERUNG
DER
ARBEIT
.................
96
3.4
ZWISCHENFAZIT:
FORSCHUNGSBEDARF
ZUR
STEUERUNG
VON
PRODUKTPORTFOLIOS
.....
101
4
KONZEPTION
DER
METHODIK
ZUR
DATENBASIERTEN
PRODUKTPORTFOLIOSTEUERUNG
...................................................................103
4.1
ZIELBILD
DER
METHODIK
UND
ANGESTREBTE
NUTZENPOTENZIALE
............................
103
4.2
FORMALE
KONSTRUKTION
UND
MODELLTHEORETISCHE
KONZEPTIONIERUNG
DER
METHODIK
..........................................................................................................
106
4.2.1
DEFINITION
DER
ELEMENTE
EINER
METHODIK
...........................................
106
4.2.2
KONSTRUKTIONSORIENTIERTES
MODELLVERSTAENDNIS
....................................
107
4.3
ANFORDERUNGEN
AN
DIE
METHODIK
ZUR
PRODUKTPORTFOLIOSTEUERUNG
MITTELS
PRAESKRIPTIVER
DATENANALYSEVERFAHREN
..............................................................
112
4.3.1
INHALTLICHE
ANFORDERUNGEN
.................................................................
113
4.3.2
FORMALE
ANFORDERUNGEN
......................................................................
114
4.4
KONZEPTIONIERUNG
DER
METHODIK
ZUR
PRODUKTPORTFOLIOSTEUERUNG
MITTELS
PRAESKRIPTIVER
DATENANALYSEVERFAHREN
..............................................................
116
4.4.1
DATENBASIERTE
BESCHREIBUNG
DES
PRODUKTPORTFOLIOS
...........................
118
4.4.2
DATENBASIERTE
BESCHREIBUNG
DES
PRODUKTPORTFOLIORELEVANTEN
UNTERNEHMENSZIELSYSTEMS
...................................................................
120
IV
I
NHALTSVERZEICHNIS
4.4.3
ERMITTLUNG
VON
WIRKZUSAMMENHAENGEN
ZWISCHEN
PRODUKTPORTFOLIOSTEUERGROESSEN
UND
UNTERNEHMENSZIELEN
.................
121
4.4.4
ABLEITUNG
DATENBASIERTER
HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN
..........................
123
4.5
ABLEITUNG
DER
ZU
ENTWICKELNDEN
ARTEFAKTE
.....................................................
124
4.6
ZWISCHENFAZIT:
KONZEPTION
DER
METHODIK
.......................................................
125
5
DETAILLIERUNG
DER
METHODIK
ZUR
DATENBASIERTEN
PRODUKTPORTFOLIOSTEUERUNG
....................................................................
127
5.1
DATENBASIERTE
BESCHREIBUNG
DES
PRODUKTPORTFOLIOS
........................................
128
5.1.1
IDENTIFIKATION
VON
BESCHREIBUNGSPERSPEKTIVEN
EINES
PRODUKTPORTFOLIOS
..................................................................................
129
5.1.2
QUANTIFIZIERUNG
DES
PRODUKTPORTFOLIOZUSTANDS
..................................
138
5.1.3
ZUSAMMENFASSUNG
DES
PRODUKTPORTFOLIOBESCHREIBUNGSMODELLS
.......
146
5.2
DATENBASIERTE
BESCHREIBUNG
DES
PRODUKTPORTFOLIORELEVANTEN
UNTERNEHMENSZIELSYSTEMS
................................................................................
146
5.2.1
IDENTIFIKATION
DES
PRODUKTPORTFOLIORELEVANTEN
UNTEMEHMENSZIELSYSTEMS
....................................................................
147
5.2.2
OPERATIONALISIERUNG
DER
PRODUKTPORTFOLIORELEVANTEN
UNTERNEHMENSZIELE
..............................................................................
154
5.2.3
ZUSAMMENFASSUNG
DES
BESCHREIBUNGSMODELLS
FUER
DAS
PRODUKTPORTFOLIORELEVANTE
UNTERNEHMENSZIELSYSTEM
........................
158
5.3
ERMITTLUNG
DER
WIRKZUSAMMENHAENGE
ZWISCHEN
PRODUKTPORTFOLIOSTEUERGROESSEN
UND
UNTERNEHMENSZIELEN
.............................
159
5.3.1
VORBEREITUNG
DER
DATEN
ZUR
ANWENDUNG
IN
NEURONALEN
NETZEN
....
161
5.3.2
MODELLIERUNG
DER
NEURONALEN
NETZE
...................................................
168
5.3.3
TRAINING
DER
NEURONALEN
NETZE
...........................................................
173
5.3.4
ANWENDUNG
DER
NEURONALEN
NETZE
.....................................................
179
I
NHALTSVERZEICHNIS
V
5.3.5
ZUSAMMENFASSUNG
DES
ERKLAERUNGSMODELLS
ZUR
ERMITTLUNG
VON
WIRKZUSAMMENHAENGEN
ZWISCHEN
STEUERGROESSEN
UND
UNTERNEHMENSZIELEN
...............................................................
187
5.4
DATENBASIERTE
ABLEITUNG
VON
HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN
ZUR
STEUERUNG
DES
PRODUKTPORTFOLIOS
.......................................................................................
188
5.4.1
MODELLIERUNG
DER
ENTSCHEIDUNGSSITUATION
..........................................
190
5.4.2
AUFBAU
DES
VALUE
ITERATION
ALGORITHMUS
...........................................
195
5.4.3
FORMULIERUNG
VON
HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN
ZUR
UNTERNEHMENSZIELKONFORMEN
STEUERUNG
DES
PRODUKTPORTFOLIOS
......
198
5.4.4
ZUSAMMENFASSUNG
DES
ENTSCHEIDUNGSMODELLS
ZUR
UNTERNEHMENSZIELKONFORMEN
PRODUKTPORTFOLIOSTEUERUNG
................
201
5.5
ZWISCHENFAZIT:
DETAILLIERUNG
DER
METHODIK
....................................................
202
6
DEMONSTRATION
UND
EVALUATION
...........................................................
205
6.1
HERLEITUNG
DER
EVALUIERUNGSSTRATEGIE
..............................................................
205
6.2
DEMONSTRATION
DER
METHODIK
AN
UNTERNEHMENSFALLSTUDIEN
..........................
206
6.2.1
ANWENDUNG
DER
METHODIK
AM
BEISPIEL
DER
AUTOMATION
AG
...........
206
6.2.2
ANWENDUNG
DER
METHODIK
AM
BEISPIEL
DER
POWERTRAIN
GMBH
.......
215
6.3
EVALUATION
DER
ENTWICKELTEN
METHODIK
..........................................................
222
7
ZUSAMMENFASSUNG
UND
AUSBLICK
........................................................
225
LITERATURVERZEICHNIS
....................................................................................
229
A
ANHANG
....................................................................................................
259
A.
1
KENNZAHLENSYSTEME
FUER
DAS
STRATEGISCHE
MANAGEMENT
..................................
259
A.2
BESCHREIBUNGSPERSPEKTIVEN
DES
PRODUKTPORTFOLIOS
.........................................
262
VI
I
NHALTSVERZEICHNIS
A.3
KENNZAHLEN
ZUR
PERSPEKTIVENBESCHREIBUNG
....................................................
269
A.4
NUTZWERTANALYSE
DER
KENNZAHLEN
....................................................................
281
A.5
KENNZAHLEN-TABLEAUS
........................................................................................
287
A.6
PRODUKTPORTFOLIORELEVANTE
UNTERNEHMENSZIELE
...............................................
308
A.7
ANFORDERUNGSPROFILE
DER
HANDLUNGSOPTIONEN
.................................................
317
A.8
DEMONSTRATION
DER
METHODIK
AM
BEISPIEL
DER
AUTOMATION
AG
....................
318
A.9
DEMONSTRATION
DER
METHODIK
AM
BEISPIEL
DER
POWERTRAIN
GMBH
.................
320
|
adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS
VERZEICHNIS
DER
ABBILDUNGEN
.
VII
VERZEICHNIS
DER
TABELLEN
.
XIII
VERZEICHNIS
DER
ABKUERZUNGEN
.XIX
VERZEICHNIS
DER
FORMELZEICHEN
.
XXI
ZUSAMMENFASSUNG
.
XXV
S
UMMAR
Y
.XXVII
1
EXPOSITION
.
1
1.1
EINLEITUNG
UND
MOTIVATION
DES
THEMAS
.
1
1.1.1
RELEVANZ
DES
THEMAS
.
2
1.1.2
PROBLEMIDENTIFIKATION
.
4
1.2
ZIELSETZUNG
DER
ARBEIT
.
8
1.3
FORSCHUNGSKONZEPTION
DER
ARBEIT
.
10
1.3.1
EINORDNUNG
DES
FORSCHUNGSOBJEKTES
IN
DIE
WISSENSCHAFTSSYSTEMATIK
.
11
1.3.2
DESIGN
SCIENCE
RESEARCH
ALS
FORSCHUNGSMETHODISCHES
VORGEHEN
.
12
II
I
NHALTSVERZEICHNIS
1.4
AUFBAU
DER
ARBEIT
.
16
2
GRUNDLAGEN
UND
DEFINITIONEN
IM
KONTEXT
DER
ARBEIT
.
19
2.1
PRODUKTPORTFOLIOS
VARIANTENREICHER
SERIENFERTIGER
.
19
2.1.1
DEFINITION
RELEVANTER
BEGRIFFLICHKEITEN
.
19
2.1.2
STRUKTUR
UND
ABHAENGIGKEITEN
INNERHALB
DES
PRODUKTPORTFOLIOS
.
26
2.1.3
URSACHEN
UND
AUSWIRKUNGEN
KOMPLEXER
PRODUKTPORTFOLIOS
.
31
2.2
PRODUKTPORTFOLIOSTEUERUNG
ALS
AUFGABE
DES
STRATEGISCHEN
MANAGEMENTS
.
35
2.2.1
DEFINITION
RELEVANTER
BEGRIFFLICHKEITEN
.
35
2.2.2
ZIEL-
UND
KENNZAHLENSYSTEME
FUER
DAS
STRATEGISCHE
MANAGEMENT
.
41
2.2.3
HANDLUNGSOPTIONEN
ZUR
STEUERUNG
DES
PRODUKTPORTFOLIOS
.
51
2.2.4
ZUSAMMENSPIEL
VON
PRODUKTPORTFOLIO
UND
F&E-PORTFOLIO
.
55
2.3
DATENBASIERTE
ANALYSEN
ZUR
ENTSCHEIDUNGSUNTERSTUETZUNG
.
57
2.3.1
DEFINITION
RELEVANTER
BEGRIFFLICHKEITEN
.
58
2.3.2
ARTEN
VON
ENTSCHEIDUNGSUNTERSTUETZENDEN
DATENANALYSEN
.
61
2.3.3
PROZESSUALER
ORDNUNGSRAHMEN FUER
DATENANALYSEVERFAHREN
.
63
2.4
DATENBASIERTE
ANALYSEN
MITTELS
MASCHINELLEN
LERNENS
.
65
2.4.1
DEFINITION
RELEVANTER
BEGRIFFLICHKEITEN
.
66
2.4.2
ELEMENTE
UND
MERKMALE
VON
METHODEN
DES
MASCHINELLEN
LERNENS
.
67
2.4.3
METHODEN
DES
MASCHINELLEN
LERNENS
.
70
2.4.4
KUENSTLICHE
NEURONALE
NETZE
ALS
SONDERFORM
DES
MASCHINELLEN
LERNENS
.
76
2.5
ZWISCHENFAZIT:
GRUNDLAGEN
UND
DEFINITIONEN
IM
KONTEXT
DER
ARBEIT
.
79
I
NHALTSVERZEICHNIS
III
3
BESTEHENDE
ANSAETZE
ZUR
STEUERUNG
VON
PRODUKTPORTFOLIOS
.
81
3.1
KRITERIEN
ZUR
BEWERTUNG
BESTEHENDER
ANSAETZE
.
81
3.2
BESTEHENDE
ANSAETZE
ZUR
PRODUKTPORTFOLIOSTEUERUNG
.
83
3.2.1
ANSAETZE
ZUR
DATENBASIERTEN
STEUERUNG
DES
PRODUKTPORTFOLIOS
.
83
3.2.2
ANSAETZE
ZUR
MULTIVARIATEN
REGRESSION
MITTELS
MASCHINELLEN
LERNENS
.
89
3.2.3
ANSAETZE
ZUR
STRATEGIEENTWICKLUNG
MITTELS
MASCHINELLEN
LERNENS
.
93
3.3
BEWERTUNG
BESTEHENDER
ANSAETZE
UND
POSITIONIERUNG
DER
ARBEIT
.
96
3.4
ZWISCHENFAZIT:
FORSCHUNGSBEDARF
ZUR
STEUERUNG
VON
PRODUKTPORTFOLIOS
.
101
4
KONZEPTION
DER
METHODIK
ZUR
DATENBASIERTEN
PRODUKTPORTFOLIOSTEUERUNG
.103
4.1
ZIELBILD
DER
METHODIK
UND
ANGESTREBTE
NUTZENPOTENZIALE
.
103
4.2
FORMALE
KONSTRUKTION
UND
MODELLTHEORETISCHE
KONZEPTIONIERUNG
DER
METHODIK
.
106
4.2.1
DEFINITION
DER
ELEMENTE
EINER
METHODIK
.
106
4.2.2
KONSTRUKTIONSORIENTIERTES
MODELLVERSTAENDNIS
.
107
4.3
ANFORDERUNGEN
AN
DIE
METHODIK
ZUR
PRODUKTPORTFOLIOSTEUERUNG
MITTELS
PRAESKRIPTIVER
DATENANALYSEVERFAHREN
.
112
4.3.1
INHALTLICHE
ANFORDERUNGEN
.
113
4.3.2
FORMALE
ANFORDERUNGEN
.
114
4.4
KONZEPTIONIERUNG
DER
METHODIK
ZUR
PRODUKTPORTFOLIOSTEUERUNG
MITTELS
PRAESKRIPTIVER
DATENANALYSEVERFAHREN
.
116
4.4.1
DATENBASIERTE
BESCHREIBUNG
DES
PRODUKTPORTFOLIOS
.
118
4.4.2
DATENBASIERTE
BESCHREIBUNG
DES
PRODUKTPORTFOLIORELEVANTEN
UNTERNEHMENSZIELSYSTEMS
.
120
IV
I
NHALTSVERZEICHNIS
4.4.3
ERMITTLUNG
VON
WIRKZUSAMMENHAENGEN
ZWISCHEN
PRODUKTPORTFOLIOSTEUERGROESSEN
UND
UNTERNEHMENSZIELEN
.
121
4.4.4
ABLEITUNG
DATENBASIERTER
HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN
.
123
4.5
ABLEITUNG
DER
ZU
ENTWICKELNDEN
ARTEFAKTE
.
124
4.6
ZWISCHENFAZIT:
KONZEPTION
DER
METHODIK
.
125
5
DETAILLIERUNG
DER
METHODIK
ZUR
DATENBASIERTEN
PRODUKTPORTFOLIOSTEUERUNG
.
127
5.1
DATENBASIERTE
BESCHREIBUNG
DES
PRODUKTPORTFOLIOS
.
128
5.1.1
IDENTIFIKATION
VON
BESCHREIBUNGSPERSPEKTIVEN
EINES
PRODUKTPORTFOLIOS
.
129
5.1.2
QUANTIFIZIERUNG
DES
PRODUKTPORTFOLIOZUSTANDS
.
138
5.1.3
ZUSAMMENFASSUNG
DES
PRODUKTPORTFOLIOBESCHREIBUNGSMODELLS
.
146
5.2
DATENBASIERTE
BESCHREIBUNG
DES
PRODUKTPORTFOLIORELEVANTEN
UNTERNEHMENSZIELSYSTEMS
.
146
5.2.1
IDENTIFIKATION
DES
PRODUKTPORTFOLIORELEVANTEN
UNTEMEHMENSZIELSYSTEMS
.
147
5.2.2
OPERATIONALISIERUNG
DER
PRODUKTPORTFOLIORELEVANTEN
UNTERNEHMENSZIELE
.
154
5.2.3
ZUSAMMENFASSUNG
DES
BESCHREIBUNGSMODELLS
FUER
DAS
PRODUKTPORTFOLIORELEVANTE
UNTERNEHMENSZIELSYSTEM
.
158
5.3
ERMITTLUNG
DER
WIRKZUSAMMENHAENGE
ZWISCHEN
PRODUKTPORTFOLIOSTEUERGROESSEN
UND
UNTERNEHMENSZIELEN
.
159
5.3.1
VORBEREITUNG
DER
DATEN
ZUR
ANWENDUNG
IN
NEURONALEN
NETZEN
.
161
5.3.2
MODELLIERUNG
DER
NEURONALEN
NETZE
.
168
5.3.3
TRAINING
DER
NEURONALEN
NETZE
.
173
5.3.4
ANWENDUNG
DER
NEURONALEN
NETZE
.
179
I
NHALTSVERZEICHNIS
V
5.3.5
ZUSAMMENFASSUNG
DES
ERKLAERUNGSMODELLS
ZUR
ERMITTLUNG
VON
WIRKZUSAMMENHAENGEN
ZWISCHEN
STEUERGROESSEN
UND
UNTERNEHMENSZIELEN
.
187
5.4
DATENBASIERTE
ABLEITUNG
VON
HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN
ZUR
STEUERUNG
DES
PRODUKTPORTFOLIOS
.
188
5.4.1
MODELLIERUNG
DER
ENTSCHEIDUNGSSITUATION
.
190
5.4.2
AUFBAU
DES
VALUE
ITERATION
ALGORITHMUS
.
195
5.4.3
FORMULIERUNG
VON
HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN
ZUR
UNTERNEHMENSZIELKONFORMEN
STEUERUNG
DES
PRODUKTPORTFOLIOS
.
198
5.4.4
ZUSAMMENFASSUNG
DES
ENTSCHEIDUNGSMODELLS
ZUR
UNTERNEHMENSZIELKONFORMEN
PRODUKTPORTFOLIOSTEUERUNG
.
201
5.5
ZWISCHENFAZIT:
DETAILLIERUNG
DER
METHODIK
.
202
6
DEMONSTRATION
UND
EVALUATION
.
205
6.1
HERLEITUNG
DER
EVALUIERUNGSSTRATEGIE
.
205
6.2
DEMONSTRATION
DER
METHODIK
AN
UNTERNEHMENSFALLSTUDIEN
.
206
6.2.1
ANWENDUNG
DER
METHODIK
AM
BEISPIEL
DER
AUTOMATION
AG
.
206
6.2.2
ANWENDUNG
DER
METHODIK
AM
BEISPIEL
DER
POWERTRAIN
GMBH
.
215
6.3
EVALUATION
DER
ENTWICKELTEN
METHODIK
.
222
7
ZUSAMMENFASSUNG
UND
AUSBLICK
.
225
LITERATURVERZEICHNIS
.
229
A
ANHANG
.
259
A.
1
KENNZAHLENSYSTEME
FUER
DAS
STRATEGISCHE
MANAGEMENT
.
259
A.2
BESCHREIBUNGSPERSPEKTIVEN
DES
PRODUKTPORTFOLIOS
.
262
VI
I
NHALTSVERZEICHNIS
A.3
KENNZAHLEN
ZUR
PERSPEKTIVENBESCHREIBUNG
.
269
A.4
NUTZWERTANALYSE
DER
KENNZAHLEN
.
281
A.5
KENNZAHLEN-TABLEAUS
.
287
A.6
PRODUKTPORTFOLIORELEVANTE
UNTERNEHMENSZIELE
.
308
A.7
ANFORDERUNGSPROFILE
DER
HANDLUNGSOPTIONEN
.
317
A.8
DEMONSTRATION
DER
METHODIK
AM
BEISPIEL
DER
AUTOMATION
AG
.
318
A.9
DEMONSTRATION
DER
METHODIK
AM
BEISPIEL
DER
POWERTRAIN
GMBH
.
320 |
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