Allgemeine Betriebswirtschaftslehre Arbeitsbuch: Repetitionsfragen - Aufgaben - Lösungen
Gespeichert in:
Hauptverfasser: | , , , , , |
---|---|
Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Gabler
[2022]
|
Ausgabe: | 9., überarbeitete und aktualisierte Auflage |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | X, 439 Seiten Illustrationen, Diagramme 27.9 cm x 21 cm |
ISBN: | 9783658317980 3658317981 |
Internformat
MARC
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245 | 1 | 0 | |a Allgemeine Betriebswirtschaftslehre Arbeitsbuch |b Repetitionsfragen - Aufgaben - Lösungen |c Jean-Paul Thommen, Ann-Kristin Achleitner, Dirk Ulrich Gilbert, Dirk Hachmeister, Svenja Jarchow, Gernot Kaiser |
250 | |a 9., überarbeitete und aktualisierte Auflage | ||
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653 | |a Betriebswirtschaft | ||
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653 | |a betriebswirtschaftliche Modelle | ||
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700 | 1 | |a Gilbert, Dirk Ulrich |d 1965- |0 (DE-588)120191679 |4 aut | |
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780 | 0 | 0 | |i Vorangegangen ist |z 9783658165550 |
787 | 0 | 8 | |i Ergänzung zu |a Thommen, Jean-Paul, 1953- |t Allgemeine Betriebswirtschaftslehre |b 9., vollständig überarbeitete Auflage |d Wiesbaden : Springer Gabler, 2020 |w (DE-604)BV046619202 |
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Datensatz im Suchindex
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---|---|
adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
I
REPETITIONSFRAGEN
1
UNTERNEHMEN
UND
UMWELT
..............................................................................
3
1.1
GRUNDLAGEN
.................................................................................................................
4
1.2
TYPOLOGIE
DES
UNTERNEHMENS
....................................................................................
5
1.3
ZIELE
DES
UNTERNEHMENS
...........................................................................................
6
2
MARKETING
..........................................................................................................
9
2.1
GRUNDLAGEN
DES
MARKETINGS
......................................................................................
10
2.2
MARKTFORSCHUNG
..........................................................................................................
11
2.3
PRODUKTPOLITIK
............................................................................................................
11
2.4
DISTRIBUTIONSPOLITIK
...................................................................................................
12
2.5
KONDITIONENPOLITIK
.....................................................................................................
13
2.6
KOMMUNIKATIONSPOLITIK
............................................................................................
14
2.7
MARKETING-MIX
............................................................................................................
16
3
SUPPLY-MANAGEMENT
.......................................................................................
17
3.1
GRUNDLAGEN
DES
SUPPLY-MANAGEMENTS
....................................................................
18
3.2
BESCHAFFUNGSPLANUNG
................................................................................................
18
3.3
MATERIAL-UND
LAGERPLANUNG
.....................................................................................
19
4
PRODUKTIONSMANAGEMENT
...............................................................................
21
4.1
GRUNDLAGEN
DES
PRODUKTIONSMANAGEMENTS
............................................................
22
4.2
PRODUKTIONSPROGRAMMPLANUNG
.................................................................................
22
4.3
GESTALTUNG
DER
PRODUKTIONSPROZESSE
........................................................................
22
4.4
PRODUKTIONSPLANUNG
UND
-STEUERUNG
(PPS)..............................................................
23
5
RECHNUNGSWESEN
..............................................................................................
25
5.1
GRUNDLAGEN
DES
BETRIEBLICHEN
RECHNUNGSWESENS
...................................................
26
5.2
RECHNUNGSLEGUNG
NACH
HGB
....................................................................................
26
5.3
RECHNUNGSLEGUNG
NACH
IRFS
......................................................................................
27
5.4
INTERNES
RECHNUNGSWESEN
.........................................................................................
28
6
FINANZIERUNG
....................................................................................................
31
6.1
GRUNDLAGEN
.................................................................................................................
32
6.2
FINANZPLANUNG
UND
FINANZKONTROLLE
..........................................................................
32
6.3
BETEILIGUNGSFINANZIERUNG
...........................................................................................
33
6.4
INNENFINANZIERUNG
.....................................................................................................
34
6.5
FREMDFINANZIERUNG
.....................................................................................................
34
6.6
OPTIMIERUNG
DER
UNTERNEHMENSFINANZIERUNG
..........................................................
35
7
INVESTITION
UND
UNTERNEHMENSBEWERTUNG
....................................................
37
7.1
GRUNDLAGEN
.................................................................................................................
38
7.2
INVESTITIONSRECHENVERFAHREN
.....................................................................................
38
7.3
UNTERNEHMENSBEWERTUNG
.........................................................................................
39
8
PERSONALMANAGEMENT
.....................................................................................
41
8.1
GRUNDLAGEN
DES
PERSONALMANAGEMENTS
...................................................................
42
8.2
PERSONALBEDARFSERMITTLUNG
.......................................................................................
42
8.3
PERSONALBESCHAFFUNG
.................................................................................................
42
8.4
PERSONALEINSATZ
..........................................................................................................
43
8.5
PERSONALMOTIVATION
UND
-HONORIERUNG
....................................................................
43
8.6
PERSONALENTWICKLUNG
..................................................................................................
45
8.7
PERSONALFREISTELLUNG
....................................................................................................
45
9
ORGANISATION
......................................................................................................
47
9.1
GRUNDLAGEN
DER
ORGANISATION
....................................................................................
48
9.2
ORGANISATIONSTHEORETISCHE
ANSAETZE
..........................................................................
49
9.3
ORGANISATIONSFORMEN
..................................................................................................
50
9.4
ORGANISATION
ALS
GEPLANTER
ORGANISATORISCHER
WANDEL
............................................
51
10
MANAGEMENT
....................................................................................................
53
10.1
GRUNDLAGEN
DES
MANAGEMENTS
................................................................................
54
10.2
MANAGEMENTFUNKTIONEN
...........................................................................................
54
10.3
UNTERNEHMENSKULTUR
UND
FUEHRUNGSSTIL
.....................................................................
55
10.4
STRATEGISCHES
MANAGEMENT
.......................................................................................
56
10.5
WISSENSMANAGEMENT
................................................................................................
58
10.6
UNTERNEHMENSETHIK
....................................................................................................
58
II
AUFGABEN
11
UNTERNEHMEN
UND
UMWELT
..............................................................................
61
11.1
GRUNDLAGEN
.................................................................................................................
62
11.2
TYPOLOGIE
DES
UNTERNEHMENS
....................................................................................
62
11.3
ZIELE
DES
UNTERNEHMENS
...........................................................................................
65
12
MARKETING
.........................................................................................................
69
12.1
GRUNDLAGEN
DES
MARKETINGS
......................................................................................
70
12.2
MARKTFORSCHUNG
..........................................................................................................
71
12.3
PRODUKTPOLITIK
............................................................................................................
72
12.4
DISTRIBUTIONSPOLITIK
....................................................................................................
73
12.5
KONDITIONENPOLITIK
.....................................................................................................
74
12.6
KOMMUNIKATIONSPOLITIK
.............................................................................................
77
12.7
MARKETING-MIX
............................................................................................................
79
13
SUPPLY-MANAGEMENT
........................................................................................
81
13.1
GRUNDLAGEN
DES
SUPPLY-MANAGEMENTS
....................................................................
82
13.2
BESCHAFFUNGSPLANUNG
................................................................................................
83
13.3
MATERIAL-UND
LAGERPLANUNG
......................................................................................
83
14
PRODUKTIONSMANAGEMENT
...............................................................................
89
14.1
GRUNDLAGEN
DES
PRODUKTIONSMANAGEMENTS
............................................................
90
14.2
PRODUKTIONSPROGAMMPLANUNG
..................................................................................
90
14.3
GESTALTUNG
DER
PRODUKTIONSPROZESSE
........................................................................
93
14.4
PRODUKTIONSPLANUNG
UND
-STEUERUNG
(PPS)..............................................................
93
15
RECHNUNGSWESEN
..............................................................................................
95
15.1
GRUNDLAGEN
DES
BETRIEBLICHEN
RECHNUNGSWESENS
...................................................
96
15.2
RECHNUNGSLEGUNG
NACH
HGB
....................................................................................
98
15.3
RECHNUNGSLEGUNG
NACH
IRFS
......................................................................................
100
15.4
INTERNES
RECHNUNGSWESEN
.........................................................................................
103
16
FINANZIERUNG
....................................................................................................
107
16.1
GRUNDLAGEN
.................................................................................................................
108
16.2
FINANZPLANUNG
UND
FINANZKONTROLLE
..........................................................................
108
16.3
BETEILIGUNGSFINANZIERUNG
...........................................................................................
110
16.4
INNENFINANZIERUNG
.....................................................................................................
112
16.5
FREMDFINANZIERUNG
.....................................................................................................
113
16.6
OPTIMIERUNG
DER
UNTERNEHMENSFINANZIERUNG
..........................................................
115
17
INVESTITION
UND
UNTERNEHMENSBEWERTUNG
....................................................
119
17.1
GRUNDLAGEN
................................................................................................................
120
17.2
INVESTITIONSRECHENVERFAHREN
.....................................................................................
120
17.3
UNTERNEHMENSBEWERTUNG
........................................................................................
129
18
PERSONALMANAGEMENT
.....................................................................................
133
18.1
GRUNDLAGEN
DES
PERSONALMANAGEMENTS
..................................................................
134
18.2
PERSONALBEDARFSERMITTLUNG
.......................................................................................
134
18.3
PERSONALBESCHAFFUNG
.................................................................................................
135
18.4
PERSONALEINSATZ
.........................................................................................................
136
18.5
PERSONALMOTIVATION
UND-HONORIERUNG
....................................................................
136
18.6
PERSONALENTWICKLUNG
.................................................................................................
140
18.7
PERSONALFREISTELLUNG
...................................................................................................
141
19
ORGANISATION.....................................................................................................
143
19.1
GRUNDLAGEN
DER
ORGANISATION
...................................................................................
144
19.2
ORGANISATIONSTHEORETISCHE
ANSAETZE
.........................................................................
145
19.3
ORGANISATIONSFORMEN
................................................................................................
145
19.4
ORGANISATION
ALS
GEPLANTER
ORGANISATORISCHER
WANDEL
............................................
153
20
MANAGEMENT
...................................................................................................
155
20.1
GRUNDLAGEN
DES
MANAGEMENTS
...............................................................................
156
20.2
MANAGEMENTFUNKTIONEN
..........................................................................................
156
20.3
UNTERNEHMENSKULTUR
UND
FUEHRUNGSSTIL
....................................................................
159
20.4
STRATEGISCHES
MANAGEMENT
......................................................................................
160
20.5
WISSENSMANAGEMENT
...............................................................................................
165
20.6
UNTERNEHMENSETHIK
..................................................................................................
165
III
LOESUNGEN
21
UNTERNEHMEN
UND
UMWELT
.............................................................................
169
21.1
GRUNDLAGEN
................................................................................................................
170
21.2
TYPOLOGIE
DES
UNTERNEHMENS
...................................................................................
173
21.3
ZIELEDES
UNTERNEHMENS
.........................................................................................
183
22
MARKETING
........................................................................................................
195
22.1
GRUNDLAGEN
DES
MARKETINGS
....................................................................................
196
22.2
MARKTFORSCHUNG
.........................................................................................................
201
22.3
PRODUKTPOLITIK
..........................................................................................................
206
22.4
DISTRIBUTIONSPOLITIK
..................................................................................................
211
22.5
KONDITIONENPOLITIK
....................................................................................................
219
22.6
KOMMUNIKATIONSPOLITIK
...........................................................................................
229
22.7
MARKETING-MIX
..........................................................................................................
234
23
SUPPLY-MANAGEMENT
......................................................................................
239
23.1
GRUNDLAGEN
DES
SUPPLY-MANAGEMENTS
...................................................................
240
23.2
BESCHAFFUNGSPLANUNG
..............................................................................................
243
23.3
MATERIAL
UND
LAGERPLANUNG
....................................................................................
245
24
PRODUKTIONSMANAGEMENT
..............................................................................
259
24.1
GRUNDLAGEN
DES
PRODUKTIONSMANAGEMENTS
..........................................................
260
24.2
PRODUKTIONSPROGRAMMPLANUNG
...............................................................................
260
243
GESTALTUNG
DER
PRODUKTIONSPROZESSE
........................................................................
266
24.4
PRODUKTIONSPLANUNG
UND
-STEUERUNG
(PPS)..............................................................
269
25
RECHNUNGSWESEN
..............................................................................................
273
25.1
GRUNDLAGEN
DES
BETRIEBLICHEN
RECHNUNGSWESENS
...................................................
274
25.2
RECHNUNGSLEGUNG
NACH
HGB
....................................................................................
278
25.3
RECHNUNGSLEGUNG
NACH
IFRS
......................................................................................
283
25.4
INTERNES
RECHNUNGSWESEN
.........................................................................................
290
26
FINANZIERUNG
.....................................................................................................
301
26.1
GRUNDLAGEN
.................................................................................................................
302
26.2
FINANZPLANUNG
UND
FINANZKONTROLLE
..........................................................................
303
26.3
BETEILIGUNGSFINANZIERUNG
...........................................................................................
306
26.4
INNENFINANZIERUNG
.....................................................................................................
310
26.5
FREMDFINANZIERUNG
.....................................................................................................
313
26.6
OPTIMIERUNG
DER
UNTERNEHMENSFINANZIERUNG
..........................................................
316
27
INVESTITION
UND
UNTERNEHMENSBEWERTUNG
....................................................
323
27.1
GRUNDLAGEN
.................................................................................................................
324
27.2
INVESTITIONSRECHENVERFAHREN
......................................................................................
328
27.3
UNTERNEHMENSBEWERTUNG
.........................................................................................
338
28
PERSONALMANAGEMENT
......................................................................................
345
28.1
GRUNDLAGEN
DES
PERSONALMANAGEMENTS
...................................................................
346
28.2
PERSONALBEDARFSERMITTLUNG
........................................................................................
347
28.3
PERSONALBESCHAFFUNG
..................................................................................................
350
28.4
PERSONALEINSATZ
...........................................................................................................
353
28.5
PERSONALMOTIVATION
UND-HONORIERUNG
.....................................................................
355
28.6
PERSONALENTWICKLUNG
..................................................................................................
362
28.7
PERSONALFREISTELLUNG
....................................................................................................
364
29
ORGANISATION......................................................................................................
365
29.1
GRUNDLAGEN
DER
ORGANISATION
....................................................................................
366
29.2
ORGANISATIONSTHEORETISCHE
ANSAETZE
..........................................................................
370
29.3
ORGANISATIONSFORMEN
.................................................................................................
371
29.4
ORGANISATION
ALS
GEPLANTER
ORGANISATORISCHER
WANDEL
..............................................
388
30
MANAGEMENT
....................................................................................................
391
30.1
GRUNDLAGEN
DES
MANAGEMENTS
.................................................................................
392
30.2
MANAGEMENTFUNKTIONEN
...........................................................................................
397
30.3
UNTERNEHMENSKULTUR
UND
FUEHRUNGSSTIL
.....................................................................
407
30.4
STRATEGISCHES
MANAGEMENT
........................................................................................
413
30.5
WISSENSMANAGEMENT
................................................................................................
431
30.6
UNTERNEHMENSETHIK
....................................................................................................
433
SERVICETEIL
.....................................................................................................................
437
|
adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS
I
REPETITIONSFRAGEN
1
UNTERNEHMEN
UND
UMWELT
.
3
1.1
GRUNDLAGEN
.
4
1.2
TYPOLOGIE
DES
UNTERNEHMENS
.
5
1.3
ZIELE
DES
UNTERNEHMENS
.
6
2
MARKETING
.
9
2.1
GRUNDLAGEN
DES
MARKETINGS
.
10
2.2
MARKTFORSCHUNG
.
11
2.3
PRODUKTPOLITIK
.
11
2.4
DISTRIBUTIONSPOLITIK
.
12
2.5
KONDITIONENPOLITIK
.
13
2.6
KOMMUNIKATIONSPOLITIK
.
14
2.7
MARKETING-MIX
.
16
3
SUPPLY-MANAGEMENT
.
17
3.1
GRUNDLAGEN
DES
SUPPLY-MANAGEMENTS
.
18
3.2
BESCHAFFUNGSPLANUNG
.
18
3.3
MATERIAL-UND
LAGERPLANUNG
.
19
4
PRODUKTIONSMANAGEMENT
.
21
4.1
GRUNDLAGEN
DES
PRODUKTIONSMANAGEMENTS
.
22
4.2
PRODUKTIONSPROGRAMMPLANUNG
.
22
4.3
GESTALTUNG
DER
PRODUKTIONSPROZESSE
.
22
4.4
PRODUKTIONSPLANUNG
UND
-STEUERUNG
(PPS).
23
5
RECHNUNGSWESEN
.
25
5.1
GRUNDLAGEN
DES
BETRIEBLICHEN
RECHNUNGSWESENS
.
26
5.2
RECHNUNGSLEGUNG
NACH
HGB
.
26
5.3
RECHNUNGSLEGUNG
NACH
IRFS
.
27
5.4
INTERNES
RECHNUNGSWESEN
.
28
6
FINANZIERUNG
.
31
6.1
GRUNDLAGEN
.
32
6.2
FINANZPLANUNG
UND
FINANZKONTROLLE
.
32
6.3
BETEILIGUNGSFINANZIERUNG
.
33
6.4
INNENFINANZIERUNG
.
34
6.5
FREMDFINANZIERUNG
.
34
6.6
OPTIMIERUNG
DER
UNTERNEHMENSFINANZIERUNG
.
35
7
INVESTITION
UND
UNTERNEHMENSBEWERTUNG
.
37
7.1
GRUNDLAGEN
.
38
7.2
INVESTITIONSRECHENVERFAHREN
.
38
7.3
UNTERNEHMENSBEWERTUNG
.
39
8
PERSONALMANAGEMENT
.
41
8.1
GRUNDLAGEN
DES
PERSONALMANAGEMENTS
.
42
8.2
PERSONALBEDARFSERMITTLUNG
.
42
8.3
PERSONALBESCHAFFUNG
.
42
8.4
PERSONALEINSATZ
.
43
8.5
PERSONALMOTIVATION
UND
-HONORIERUNG
.
43
8.6
PERSONALENTWICKLUNG
.
45
8.7
PERSONALFREISTELLUNG
.
45
9
ORGANISATION
.
47
9.1
GRUNDLAGEN
DER
ORGANISATION
.
48
9.2
ORGANISATIONSTHEORETISCHE
ANSAETZE
.
49
9.3
ORGANISATIONSFORMEN
.
50
9.4
ORGANISATION
ALS
GEPLANTER
ORGANISATORISCHER
WANDEL
.
51
10
MANAGEMENT
.
53
10.1
GRUNDLAGEN
DES
MANAGEMENTS
.
54
10.2
MANAGEMENTFUNKTIONEN
.
54
10.3
UNTERNEHMENSKULTUR
UND
FUEHRUNGSSTIL
.
55
10.4
STRATEGISCHES
MANAGEMENT
.
56
10.5
WISSENSMANAGEMENT
.
58
10.6
UNTERNEHMENSETHIK
.
58
II
AUFGABEN
11
UNTERNEHMEN
UND
UMWELT
.
61
11.1
GRUNDLAGEN
.
62
11.2
TYPOLOGIE
DES
UNTERNEHMENS
.
62
11.3
ZIELE
DES
UNTERNEHMENS
.
65
12
MARKETING
.
69
12.1
GRUNDLAGEN
DES
MARKETINGS
.
70
12.2
MARKTFORSCHUNG
.
71
12.3
PRODUKTPOLITIK
.
72
12.4
DISTRIBUTIONSPOLITIK
.
73
12.5
KONDITIONENPOLITIK
.
74
12.6
KOMMUNIKATIONSPOLITIK
.
77
12.7
MARKETING-MIX
.
79
13
SUPPLY-MANAGEMENT
.
81
13.1
GRUNDLAGEN
DES
SUPPLY-MANAGEMENTS
.
82
13.2
BESCHAFFUNGSPLANUNG
.
83
13.3
MATERIAL-UND
LAGERPLANUNG
.
83
14
PRODUKTIONSMANAGEMENT
.
89
14.1
GRUNDLAGEN
DES
PRODUKTIONSMANAGEMENTS
.
90
14.2
PRODUKTIONSPROGAMMPLANUNG
.
90
14.3
GESTALTUNG
DER
PRODUKTIONSPROZESSE
.
93
14.4
PRODUKTIONSPLANUNG
UND
-STEUERUNG
(PPS).
93
15
RECHNUNGSWESEN
.
95
15.1
GRUNDLAGEN
DES
BETRIEBLICHEN
RECHNUNGSWESENS
.
96
15.2
RECHNUNGSLEGUNG
NACH
HGB
.
98
15.3
RECHNUNGSLEGUNG
NACH
IRFS
.
100
15.4
INTERNES
RECHNUNGSWESEN
.
103
16
FINANZIERUNG
.
107
16.1
GRUNDLAGEN
.
108
16.2
FINANZPLANUNG
UND
FINANZKONTROLLE
.
108
16.3
BETEILIGUNGSFINANZIERUNG
.
110
16.4
INNENFINANZIERUNG
.
112
16.5
FREMDFINANZIERUNG
.
113
16.6
OPTIMIERUNG
DER
UNTERNEHMENSFINANZIERUNG
.
115
17
INVESTITION
UND
UNTERNEHMENSBEWERTUNG
.
119
17.1
GRUNDLAGEN
.
120
17.2
INVESTITIONSRECHENVERFAHREN
.
120
17.3
UNTERNEHMENSBEWERTUNG
.
129
18
PERSONALMANAGEMENT
.
133
18.1
GRUNDLAGEN
DES
PERSONALMANAGEMENTS
.
134
18.2
PERSONALBEDARFSERMITTLUNG
.
134
18.3
PERSONALBESCHAFFUNG
.
135
18.4
PERSONALEINSATZ
.
136
18.5
PERSONALMOTIVATION
UND-HONORIERUNG
.
136
18.6
PERSONALENTWICKLUNG
.
140
18.7
PERSONALFREISTELLUNG
.
141
19
ORGANISATION.
143
19.1
GRUNDLAGEN
DER
ORGANISATION
.
144
19.2
ORGANISATIONSTHEORETISCHE
ANSAETZE
.
145
19.3
ORGANISATIONSFORMEN
.
145
19.4
ORGANISATION
ALS
GEPLANTER
ORGANISATORISCHER
WANDEL
.
153
20
MANAGEMENT
.
155
20.1
GRUNDLAGEN
DES
MANAGEMENTS
.
156
20.2
MANAGEMENTFUNKTIONEN
.
156
20.3
UNTERNEHMENSKULTUR
UND
FUEHRUNGSSTIL
.
159
20.4
STRATEGISCHES
MANAGEMENT
.
160
20.5
WISSENSMANAGEMENT
.
165
20.6
UNTERNEHMENSETHIK
.
165
III
LOESUNGEN
21
UNTERNEHMEN
UND
UMWELT
.
169
21.1
GRUNDLAGEN
.
170
21.2
TYPOLOGIE
DES
UNTERNEHMENS
.
173
21.3
ZIELEDES
UNTERNEHMENS
.
183
22
MARKETING
.
195
22.1
GRUNDLAGEN
DES
MARKETINGS
.
196
22.2
MARKTFORSCHUNG
.
201
22.3
PRODUKTPOLITIK
.
206
22.4
DISTRIBUTIONSPOLITIK
.
211
22.5
KONDITIONENPOLITIK
.
219
22.6
KOMMUNIKATIONSPOLITIK
.
229
22.7
MARKETING-MIX
.
234
23
SUPPLY-MANAGEMENT
.
239
23.1
GRUNDLAGEN
DES
SUPPLY-MANAGEMENTS
.
240
23.2
BESCHAFFUNGSPLANUNG
.
243
23.3
MATERIAL
UND
LAGERPLANUNG
.
245
24
PRODUKTIONSMANAGEMENT
.
259
24.1
GRUNDLAGEN
DES
PRODUKTIONSMANAGEMENTS
.
260
24.2
PRODUKTIONSPROGRAMMPLANUNG
.
260
243
GESTALTUNG
DER
PRODUKTIONSPROZESSE
.
266
24.4
PRODUKTIONSPLANUNG
UND
-STEUERUNG
(PPS).
269
25
RECHNUNGSWESEN
.
273
25.1
GRUNDLAGEN
DES
BETRIEBLICHEN
RECHNUNGSWESENS
.
274
25.2
RECHNUNGSLEGUNG
NACH
HGB
.
278
25.3
RECHNUNGSLEGUNG
NACH
IFRS
.
283
25.4
INTERNES
RECHNUNGSWESEN
.
290
26
FINANZIERUNG
.
301
26.1
GRUNDLAGEN
.
302
26.2
FINANZPLANUNG
UND
FINANZKONTROLLE
.
303
26.3
BETEILIGUNGSFINANZIERUNG
.
306
26.4
INNENFINANZIERUNG
.
310
26.5
FREMDFINANZIERUNG
.
313
26.6
OPTIMIERUNG
DER
UNTERNEHMENSFINANZIERUNG
.
316
27
INVESTITION
UND
UNTERNEHMENSBEWERTUNG
.
323
27.1
GRUNDLAGEN
.
324
27.2
INVESTITIONSRECHENVERFAHREN
.
328
27.3
UNTERNEHMENSBEWERTUNG
.
338
28
PERSONALMANAGEMENT
.
345
28.1
GRUNDLAGEN
DES
PERSONALMANAGEMENTS
.
346
28.2
PERSONALBEDARFSERMITTLUNG
.
347
28.3
PERSONALBESCHAFFUNG
.
350
28.4
PERSONALEINSATZ
.
353
28.5
PERSONALMOTIVATION
UND-HONORIERUNG
.
355
28.6
PERSONALENTWICKLUNG
.
362
28.7
PERSONALFREISTELLUNG
.
364
29
ORGANISATION.
365
29.1
GRUNDLAGEN
DER
ORGANISATION
.
366
29.2
ORGANISATIONSTHEORETISCHE
ANSAETZE
.
370
29.3
ORGANISATIONSFORMEN
.
371
29.4
ORGANISATION
ALS
GEPLANTER
ORGANISATORISCHER
WANDEL
.
388
30
MANAGEMENT
.
391
30.1
GRUNDLAGEN
DES
MANAGEMENTS
.
392
30.2
MANAGEMENTFUNKTIONEN
.
397
30.3
UNTERNEHMENSKULTUR
UND
FUEHRUNGSSTIL
.
407
30.4
STRATEGISCHES
MANAGEMENT
.
413
30.5
WISSENSMANAGEMENT
.
431
30.6
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.
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