Einführung in die systemische Organisationsberatung:
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Heidelberg
Carl-Auer-Systeme Verlag
2019
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| Ausgabe: | Zehnte Auflage |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 128 Seiten Illustrationen, Diagramme |
| ISBN: | 9783896706676 |
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| adam_text | Inhalt Vorwort... 7 1. „Chance“ - Ein systemischer Beratungsfall... 9 Resümee ... 17 2. Was ist systemische Beratung?... 19 2.1 Die systemische Sichtweise - Begriffsklärung ... 19 2.2 Herkunft des systemischen Weltbildes Was erklärt die Systemtheorie?... 22 2.3 Das systemische Organisationsverständnis ... 29 2.4 Die Entwicklung des Berater-Klienten-Systems ... 36 3. Basisorientierungen unseres Ansatzes... 39 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 Haltung ... 39 Beziehung zum Klienten und zu sich selbst... 41 Erfolgsfaktoren der systemischen Beratung ... 43 Die systemische Schleife als Basismodell... 45 Hypothesen und Wirklichkeitskonstruktion ... 48 Reflexion ... 49 Feedback ... 50 Beobachtungskategorien systemischer Beratung ... 52 4. Die drei Ebenen als Kernprozesse systemischer Intervention... 54 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 Die fünf Dimensionen der Intervention ... 56 Die Interventionsebene „Architektur“ ... 58 Die Interventionsebene „Design“ ... 67 Interventionsebene: „Werkzeuge und Techniken“ ... 85 Anwendung auf den Fall „Chance“ ... 99 5. Schwierige Situationen ... 102 5
Inhalt 6. Trends und Ausblick: Die Zukunft systemischer Organisationsentwicklung und Beratung... 110 6.1 Die Dilemmata der Fiihrungskräfte ... 110 6.2 Forschung als Suche nach Problemlösungen ... 115 6.3 Was bedeutet das für Beratung: Zusammenspiel von Prozessberatung und Fachberatung: Wo ist die Zukunft? ... 116 Anmerkungen... 123 Literatur... 125 Über die Autoren ... 128 6
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Inhalt Vorwort. 7 1. „Chance“ - Ein systemischer Beratungsfall. 9 Resümee . 17 2. Was ist systemische Beratung?. 19 2.1 Die systemische Sichtweise - Begriffsklärung . 19 2.2 Herkunft des systemischen Weltbildes Was erklärt die Systemtheorie?. 22 2.3 Das systemische Organisationsverständnis . 29 2.4 Die Entwicklung des Berater-Klienten-Systems . 36 3. Basisorientierungen unseres Ansatzes. 39 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 Haltung . 39 Beziehung zum Klienten und zu sich selbst. 41 Erfolgsfaktoren der systemischen Beratung . 43 Die systemische Schleife als Basismodell. 45 Hypothesen und Wirklichkeitskonstruktion . 48 Reflexion . 49 Feedback . 50 Beobachtungskategorien systemischer Beratung . 52 4. Die drei Ebenen als Kernprozesse systemischer Intervention. 54 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 Die fünf Dimensionen der Intervention . 56 Die Interventionsebene „Architektur“ . 58 Die Interventionsebene „Design“ . 67 Interventionsebene: „Werkzeuge und Techniken“ . 85 Anwendung auf den Fall „Chance“ . 99 5. Schwierige Situationen . 102 5
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