Innovationsmanagement im Sport:
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Stuttgart
Verlag W. Kohlhammer
2021
|
| Ausgabe: | 1. Auflage |
| Schriftenreihe: | Kohlhammer Executive Education
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|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
......................................................................................
7
TABELLENVERZEICHNIS
.................................................
8
1
EINLEITUNG:
WIE
LASSEN
SICH
INNOVATIONEN
IM
SPORT
BESCHREIBEN?
...........................................................................................
9
1.1
EINLEITUNG
UND
AUFBAU
DES
BUCHES
............................................
9
1.2
ZUM
BEGRIFF
DER
INNOVATION
.......................................................
15
1.3
ZUM
BEGRIFF
DES
SPORTS
UND
DES
MANAGEMENTS
VON/IM
SPORT
..............................................................................................
18
1.4
INNOVATIONSARTEN
...........................................................................
25
1.5
ASPEKTE
UND
TYPEN
SPORTBEZOGENER
INNOVATIONEN
...................
29
KONTROLLFRAGEN
ZU
KAPITEL
1
.....................................................................
35
2
VORAUSSETZUNG
FUER
INNOVATIONEN
IM
SPORT
SCHAFFEN
......................
37
2.1
STRATEGISCHES
MANAGEMENT
UND
STRATEGISCHE
ENTSCHEIDUNGSPROBLEME
IM
SPORT
..................................
38
2.1.1
ZUR
BEDEUTUNG
DES
STRATEGISCHEN
MANAGEMENTS
FUER
DAS
INNOVATIONSMANAGEMENT
...........................................
38
2.1.2
KENNZEICHEN
STRATEGISCHER
ENTSCHEIDUNGEN
IM
SPORT
...
40
2.1.3
DER
STRATEGISCHE
MANAGEMENTPROZESS
UND
DIE
BESONDERHEITEN
DES
SPORTS
..............................................
50
2.2
ORGANISATIONSSTRUKTUREN
...............................................................
63
2.3
ORGANISATIONSKULTUR
......................................................................
68
2.4
ENTREPRENEURE
UND
ENTREPRENEURSHIP
.......................................
83
KONTROLLFRAGEN
ZU
KAPITEL
2
.....................................................................
93
3
ENTWICKLUNG
VON
INNOVATIONEN
...........................................................
94
3.1
VORBEMERKUNGEN
ZUM
INNOVATIONSPROZESS:
ALTERNATIVE
ANSAETZE
UND
UEBERGREIFENDE
BESONDERHEITEN
DES
SPORTS
........
95
3.2
PHASEN
DER
ENTWICKLUNG
VON
INNOVATIONEN
IM
SPORT
............
99
3.2.1
IDEENGENERIERUNG
................................................................
104
3.2.2
IDEENAKZEPTIERUNG/-BEWERTUNG
..........................................
116
5
3.2.3
IDEENREALISIERUNG
.............................................................
124
KONTROLLFRAGEN
ZU
KAPITEL
3
.....................................................................
129
LITERATUR
UND
QUELLENVERZEICHNIS
.................................................................
131
6
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.
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.
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.
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KAPITEL
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.
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FUER
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.
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2.1
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UND
STRATEGISCHE
ENTSCHEIDUNGSPROBLEME
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SPORT
.
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2.1.1
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BEDEUTUNG
DES
STRATEGISCHEN
MANAGEMENTS
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DAS
INNOVATIONSMANAGEMENT
.
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2.1.2
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STRATEGISCHER
ENTSCHEIDUNGEN
IM
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2.1.3
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STRATEGISCHE
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.
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